配送中心作业流程图
配送中心作业流程图(精)
配送中心作业流程图
实体物流
信息流
进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
进货作业流程图
订单处理
订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。
订单处理流程图
的
Sfell
L 分 1 ______ 配停st
足鶴?
注:订单形态 1•一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订 单;
2. 现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单;
3. 间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单;
4. 合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应 在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合 约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的 订单资料;
5•寄库式交易订单:客户因促销、降价等市场因素先行订购一定数量的商品,往 后视需
丈’匕」
I 1
■1 戸仙 ■ -- g
订即资*1柱理输用
_____ ___ ___ K
徉足出就尉问地用贯
離甲
6
11
p .
忙
配货作业
配货作业的含义
配货作业是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后,装入容器并做好标识,
物流配送中心作业流程图
配送中心作业流程图
进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
进货作业流程图
进货
进货验收
退货需求
退货
补货
采购
库存管理
入库
卸货 供应商
退货处理
接单
集货暂存 流通加工 拣货
发货准备
订单处理 发货拣核
装载上车
配送
收货拣核
退货需求
客户产生配送需求
良品
滞销品、废品
实体物流
信息流
配送中心
进货作业计划
订单处理
订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。
订单处理流程图
注:订单形态
处理进货信息
货物核单、验收
商品送达 收货 货物标识编号 货物分类 接受订单
确认加工包装形式
确认订货价格
确认订单形态
确认客户信息
确认需求货物数量、日期
设定订单号建立客户档
存货查询,依订单分
配存货
存货是否
足够?
计算拣取的标准时间
排定出货时间及拣货
顺序
订单资料处理新配货 重分存
删除订单上不足订货或取消订单
重新调整
允许
过期交货
是 是 否
否
否
是
1.一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单;
2.现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单;
3.间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单;
4.合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料;
物流配送中心进货作业流程图
物流配送中心进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
进货作业流程图
配送中心作业流程
配送中心的流程图:
配送中心的主要活动是订货、进货、发货、仓储、订单拣货和配送作业。首先确定配送中心主要活动及其程序之后,才能规划设计。有的配送中心还要进行流通加工、贴标签和包装等作业。当有退货作业时,还要进行退货品的分类、保管和退回等作业。如图2-1。
图2-1 配送中心作业流程图
一、配送中心业务流程内容
1.进货
进货就是配送中心根据客户的需要,为配送业务的顺利实施,而从事的组织商品货源和进行商品存储的一系列活动。
进货是配送的准备工作或基础工作,它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,也是决定配送效益高低的关键环节。
2.订单处理
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响,是其他各项作业的基础。
订单是配送中心开展配送业务的依据,配送中心接到客户订单以后需要对订单加以处理,据以安排分拣、补货、配货、送货等作业环节。
订单处理方式:人工处理和计算机处理。目前主要采用计算机处理方式。
3.拣货
拣货作业是依据xx的订货要求或配送中心的送货计划,迅速、准确地将商品向从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中,等待配装送货的作业过程。
拣货过程是配送不同于一般形式的送货以及其他物流形式的重
要的功能要素,是整个配送中心作业系统的核心工序。
拣货作业的种类:按分拣的手段不同,可分为人工分拣、机械分拣和自动分拣三大类。
4.补货
补货是库存管理中的一项重要的内容,根据以往的经验,或者相关的统计技术方法,或者计算机系统的帮助确定的最优库存水平和最
物流配送中心的基本作业流程图
配送中心的基本作业流程
一、配送中心的作业流程
上图所示,流程中的每一步都要准确、及时,并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。
目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购,统一配送”。统一采购的主要目的是:
(1)减少交易手续和费用,提高经营效率;
(2)减少流通环节,产生采购规模效益。
通过降低库存水平,可以减少库存商品占用的流动资金,减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失,降低商品滞销压库的风险。
统一配送的主要目的是:减少分店的库存量,加快资金周转流动,优化整体库存水平,提高送货车辆的实载率,从而降低送货发生的费用。
配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标:
(1)降低企业的物流总成本;
(2)缩短补货时间,提供更好的服务。
二、配送中心的作业
配送中心把订货、收货、验货入库与存储管理、订单处理、货物分拣、出货、理货、配装送货、送达服务及退货处理等作业,有机地结合起来,形成多功能、全方位的供货枢纽。
(一)进货作业程序和要求
配送中心进货环节是物品从生产领域进入流通领域的基本环节,包括从货运卡车上卸货、点数、分类、验收、搬运到配送中心的存储地点,之后将有关信息书面化等。
进货作业首先由采购中心根据门店的销售和要货计划,制定采购计划并生成采购订单。然后用传真将订单发给供应商,供应商根据传真资料填写送货单,将订单上的物品送到配送中心。最后由配送中心的工作人员根据具体的收货操作程序和要求对物品进行验收入库操作。
物流配送流程图
物流配送流程图
一、货物入库
1.物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
2.按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
3.在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。
4.然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。
5.库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
6.对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库。
二、运输配送
1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。
3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货,目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
5.在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
6.承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。
7.装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。
8.车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。
9.在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。
10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。
配送流程
一、配送的主要操作
一)备货
配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
e社区配送中心作业流程图(初稿)
配送中心作业流程图
实体物流信息流
进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
进货作业流程图
订单处理
订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。
订单处理流程图
注:订单形态
1.一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单;
2.现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单;
3.间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单;
4.合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料;
5.寄库式交易订单:客户因促销、降价等市场因素先行订购一定数量的商品,往后视需要再要求出货的交易订单。处理寄库式交易订单时,系统应检查客户是否确实有此项寄库商品,若有则出此商品,否则应加以拒绝;
拣货作业
拣货作业的含义
拣货作业是依据客户的订货要求或配送中心的送货计划,迅速准确地将商品从其储位或其他区域拣选出来,并按一定的方式进行分类集中,等待配装送货的作业过程。在配送作业的各环节中,拣货作业是非常重要的一唤,它是整个配送中心作业系统的核心工序。
物流_配送中心作业流程图
配送中心作业流程图
实体物流信息流
进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
进货作业流程图
订单处理
订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。
订单处理流程图
注:订单形态
1.一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单;
2.现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单;
3.间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单;
4.合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料;
5.寄库式交易订单:客户因促销、降价等市场因素先行订购一定数量的商品,往后视需要再要求出货的交易订单。处理寄库式交易订单时,系统应检查客户是否确实有此项寄库商品,若有则出此商品,否则应加以拒绝;
拣货作业
拣货作业的含义
拣货作业是依据客户的订货要求或配送中心的送货计划,迅速准确地将商品从其储位或其他区域拣选出来,并按一定的方式进行分类集中,等待配装送货的作业过程。在配送作业的各环节中,拣货作业是非常重要的一唤,它是整个配送中心作业系统的核心工序。
物流_配送中心作业流程图
配送中心作业流程图
进货作业流程图
拣货作业得含义
拣货作业就是依据客户得订货要求或配送中心得送货计划,迅速准确地将商品从其储位或其她区域拣选出来,并按一定得方式进行分类集中,等待配装送货得作业过程。在配送作业得各环节中,拣货作业就是非常重要得一唤,它就是整个配送中心作业系统得核心工序。
拣货作业流程图
补货作业得含义
补货作业得目得就是保证拣货区有货可拣,就是保证充足货源得基础。补货通常就是以托盘为单位,从货物保管区将货品移到拣货区得作业过程。
补货作业流程图
配货作业就是指把拣取分类完成得货品经过配货检查过程后,装入容器并做好标识,再运到配货到准备区,待装车发送。
配货作业流程图
送货作业
送货作业
送货作业就是利用配送车辆把客户订购得物品从制造厂、生产基地、批发商、经销商或配送中心,送到客户手中得过程。
送货作业流程图
装卸搬运作业流通加工作业
退货作业
物流_配送中心作业流程图
物流_配送中心作业流程图-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
配送中心作业流程图
实体物流信息流
进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
进货作业流程图
订单处理
订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。
订单处理流程图
注:订单形态
1.一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单;
2.现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单;
3.间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单;
4.合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料;
5.寄库式交易订单:客户因促销、降价等市场因素先行订购一定数量的商品,往后视需要再要求出货的交易订单。处理寄库式交易订单时,系统应检查客户是否确实有此项寄库商品,若有则出此商品,否则应加以拒绝;
拣货作业
拣货作业的含义
配送中心的作业流程图
配送中心的作业流程图
配送中心是一个重要的物流环节,其作业流程图对于提高配送
效率和服务质量至关重要。下面将详细介绍配送中心的作业流程图。
1. 订单接收。
配送中心的作业流程以订单接收为起点。当客户下单后,订单
信息将通过系统自动传输至配送中心。配送中心工作人员需及时查
看订单信息,确认订单的内容和配送地址。
2. 分拣和打包。
接收到订单后,配送中心将根据订单内容和配送地址进行分拣。不同的商品需要分别打包,确保商品在配送过程中不会受损。分拣
和打包的过程需要严格按照订单信息进行,确保商品准确无误地送
达客户手中。
3. 调度配送。
分拣和打包完成后,配送中心需要进行调度配送。根据订单的
配送地址,配送中心将合理安排配送路线和配送车辆。调度配送需要考虑到各个配送点的地理位置和交通情况,以及配送车辆的装载容量,确保配送过程高效顺畅。
4. 配送。
配送中心的作业流程图中,配送环节是最为关键的一环。配送员需要按照配送路线和配送顺序,将商品送至客户手中。在配送过程中,配送员需要与客户保持良好的沟通,确保客户能够准确收到商品。
5. 签收和反馈。
客户收到商品后,需要进行签收并进行反馈。配送员需要在客户签收时确认商品是否完好无损,并及时将签收信息反馈至配送中心。配送中心通过签收信息和客户反馈,可以及时了解配送情况和客户满意度,为后续服务提供参考。
6. 数据记录和分析。
配送中心的作业流程图中,数据记录和分析是一个不可忽视的环节。配送中心需要对订单接收、分拣打包、调度配送、配送和签
收反馈等环节进行数据记录,并进行数据分析。通过数据分析,配送中心可以及时发现问题和改进空间,提高配送效率和服务质量。
配送中心作业流程图(精)
配送中心作业流程图
实体物流
信息流
进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
进货作业流程图
订单处理
订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。
订单处理流程图
注:订单形态
1.一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单;
2.现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单;
3.间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单;
4.合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合
约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料;
5.寄库式交易订单:客户因促销、降价等市场因素先行订购一定数量的商品,往后视需要再要求出货的交易订单。处理寄库式交易订单时,系统应检查客户是否确实有此项寄库商品,若有则出此商品,否则应加以拒绝;
拣货作业
拣货作业的含义
拣货作业是依据客户的订货要求或配送中心的送货计划,迅速准确地将商品从其储位或其他区域拣选出来,并按一定的方式进行分类集中,等待配装送货的作业过程。在配送作业的各环节中,拣货作业是非常重要的一唤,它是整个配送中心作业系统的核心工序。
配送中心作业流程图
配送中心作业流程图
配送中心作业流程图
进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。 进货作业流程图
进货
进货验收
退货需求
退货
补货
采购 库存管理
入库 卸货
供应
退货处理 接单 集货暂存
流通加工
拣货
发货准备
订单处理
发货拣核
装载上车
配送
收货拣核
退货需求
客
户产生配送
需求良品
滞销品、废品
实体
信息流
配送中心
进货作业计划
商品送达
收货
货物标识编号
货物分类
货物核单、验
处理进货信息
订单处理
订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。
订单处理流程图
接受订
注:订单形态
1.一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单;
确认加
工
包
装形式
确认订货价格
确认订单形态
确认客户信息
确认需求货物数量、
日
期
设定订建立客
存货查询,依订单分配存货
存货是否
足够?
计算拣取的标准时间
排定出货时间及拣货
顺序
订单资料
新配货
重分存
删除订单
上不足订
货或取消
订单
重新调整
允
过期交
是 是 否
否
否
是
2.现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单;
3.间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单;
4.合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料;
物流配送中心作业流程图
物流配送中心作业流程图 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
配送中心作业流程图
实体物流信息流
进货作业流程图
进货作业
进货作业是指对物品实体上的接收,从货车上将物品卸下,并核对该物品的数量及状态(数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等),然后将必要信息书面化等。它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,它也是决定配送效益高低的关键环节。
进货作业流程图
订单处理
订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。
订单处理流程图
注:订单形态
1.一般交易订单:接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单;
2.现销式交易订单:与客户当场交易,直接给货的交易订单;
3.间接交易订单:客户向配送中心订货,直接由供应商配送给客户的交易订单;
4.合约式交易订单:与客户签定配送合约的交易订单;处理合约式交易订单,应在约定的送货期间,将订货资料输入系统处理以便出货配送;或一开始便输入合约内容的订货资料并设定个批次送货时间,以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料;
5.寄库式交易订单:客户因促销、降价等市场因素先行订购一定数量的商品,往后视需要再要求出货的交易订单。处理寄库式交易订单时,系统应检查客户是否确实有此项寄库商品,若有则出此商品,否则应加以拒绝;
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
配送中心的流程图:
配送中心的主要活动是订货、进货、发货、仓储、订单拣货和配送作业。首先确定配送中心主要活动及其程序之后,才能规划设计。有的配送中心还要进行流通加工、贴标签和包
装等作业。当有退货作业时,还要进行退货品的分类、保管和退回等作业。如图2-1。
图2-1 配送中心作业流程图
一、配送中心业务流程容
1.进货
进货就是配送中心根据客户的需要,为配送业务的顺利实施,而从事的组织商品货源和进行商品存储的一系列活动。
进货是配送的准备工作或基础工作,它是配送的基础环节,又是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。同时,也是决定配送效益高低的关键环节。
2.订单处理
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称之为订单处理。订单处理是与客户直接沟通的作业阶段,对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响,是其他各项作业的基础。
订单是配送中心开展配送业务的依据,配送中心接到客户订单以后需要对订单加以处理,据以安排分拣、补货、配货、送货等作业环节。
订单处理方式:人工处理和计算机处理。目前主要采用计算机处理方式。
3.拣货
拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,迅速、准确地将商品向从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中,等待配装送货的作业过程。
拣货过程是配送不同于一般形式的送货以及其他物流形式的重要的功能要素,是整个配
送中心作业系统的核心工序。
拣货作业的种类:按分拣的手段不同,可分为人工分拣、机械分拣和自动分拣三大类。
4.补货
补货是库存管理中的一项重要的容,根据以往的经验,或者相关的统计技术方法,或者计算机系统的帮助确定的最优库存水平和最优订购量,并根据所确定的最优库存水平和最优订购量,在库存低于最优库存水平时发出存货再订购指令,以确保存货中的每一种产品都在目标服务水平下达到最优库存水平。
补货作业的目的是保证拣货区有货可拣,是保证充足货源的基础。补货通常是以托盘为单位,从货物保管区将货品移到拣货区的作业过程。
5.配货
配送中心为了顺利、有序、方便地向客户发送商品,对组织来的各种货物进行整理,并依据订单要求进行组合的过程。配货也就是指使用各种拣选设备和传输装置,将存放的货物,按客户的要求分拣出来,配备齐全,送入指定发货区。
配货作业与拣货作业不可分割,二者一起构成了一项完整的作业。通过分拣配货可达到按客户要求进行高水平送货的目的。
6.送货
配送业务中的送货作业包含将货物装车并实际配送,而达到这些作业则需要事先规划配送区域的划分或配送线路的安排,由配送路线选用的先后次序来决定商品装车顺序,并在商品配送途中进行商品跟踪、控制,制定配送途中意外状况及送货后文件的处理办法。
送货通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。它以服务为目标,以尽可能满足客户需求为宗旨。
7.流通加工
流通加工是配送的前沿,它是衔接储存与末端运输的关键环节。流通加工是指物品在从生产领域向消费领域流动的过程中,流通主体(即流通当事人)为了完善流通服务功能,为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率而开展的一项活动。
流通加工的目的:(1) 适应多样化客户的需求;(2) 提高商品的附加值;(3) 规避风险,推进物流系统化。
不同的货物,流通加工的容是不一样的。
8.退货
退货或换货在经营物流业中不可避免,但尽量减少,因为退货或换货的处理,只会大幅增加物流成本,减少利润。发生退货或换货的主要原因包括:瑕疵品回收、搬运中的损坏、商品送错退回、商品过期退回等。
二、进货作业
1. 进货作业基本流程
进货作业包括接货、卸货、验收入库,然后将有关信息书面化等一系列工作。进货作业的基本流程如图2-2所示。在其流程安排中,应注意以下事项:
1.应多利用配送车司机卸货,以减少公司作业人员和避免卸货作业的拖延;
2.尽可能将多样活动集中在同一工作站,以节省必要的空间;
3.尽量避开进货高峰期,并依据相关性安排活动,以达到距离最小化;
4.详细记录进货资料,以备后续存取核查。
图2-2 进货作业流程
2.货物编码
进货作业是配送作业的首要环节。为了让后续作业准确而快速地进行,并使货物品质及作业水准得到妥善维持,在进货阶段对货物进行有效的编码是一项十分重要的容。编码结构应尽量简单,长度尽量短,一方面便于记忆,另一方面也可以节省机器存储空间,减少代码处理中的差错,提高信息处理效率。常用的编码方法有:
(1)顺序码
(2)数字分段码
(3)分组编码
(4)实际意义编码
(5)后数位编码
(6)暗示编码
3. 货物分类
货物分类是将多品种货物按其性质或其它条件逐次区别,分别归入不同的货物类别,并进行有系统的排列,以提高作业效率。
在实际操作中,对品项较多的分类储存,可分为两个阶段、上下两层输送同时进行。
①由条码读取机读取箱子上的物流条码,依照品项做出第一次分类,再决定归属上层或下层的存储输送线。
②上、下层的条码读取机再次读取条码,并将箱子按各个不同的品项,分门别类到各个储存线上。
③在每条储存线的切离端,箱子堆满一只托盘后,一长串货物即被分离出来;当箱子组合装满一层托盘时,就被送入中心部(利用推杆,使其排列整齐),之后,箱子在托盘上一层层地堆叠,堆到预先设定的层数后完成分类。
④操作员用叉式堆高机将分好类的货物依类运送到储存场所。
4. 货物验收检查
货物验收是对产品的质量和数量进行检查的工作。其验收标准及容如下:
(1)货物验收的标准
①采购合同或订单所规定的具体要求和条件
②采购合约中的规格或图解
③议价时的合格样品
④各类产品的国家品质标准或国际标准
(2)货物验收的容
①质量验收
②包装验收
③数量验收
5. 货物入库信息的处理
到达配送中心的商品,经验收确认后,必须填写“验收单”,并将有关入库信息及时准确地登入库存商品信息管理系统,以便及时更新库存商品的有关数据。货物信息登录的目的在于为后续作业环节提供管理和控制的依据。此外,对于作业辅助信息也要进行搜集与处理。
三、订单处理
1. 订单处理的含义
从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段,称为订单处理。通常包括订单资料确认、存货查询、单据处理等容。如图2-3所示为无纸化订单。