银行开门红表态发言稿(最新版).doc
支行员工开门红表态发言稿
支行员工开门红表态发言稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我是XX支行的一名员工，非常荣幸能站在这个舞台上，向大家致以新年的祝福和热烈的祝贺！在这辞旧迎新的美好时刻，我想借此机会与大家共同回顾过去一年的成绩和经验，同时展望未来一年的发展方向和目标。
首先，我想回顾一下我们支行过去一年取得的成绩。在这一年中，我行充分发挥了团队的力量和员工的智慧，通过大家的共同努力，我们在各项业务指标和绩效目标上取得了显著的成绩。我们的存贷款业务规模实现了较大增长，信用卡发行数量和使用率也有了很大的提升，同时各项风险控制指标也保持在相对稳定的水平。这些成绩的取得，得益于每一位员工的辛勤付出和团队协作精神，同时也离不开全体支行领导班子的正确引领和科学决策。
其次，我想分享一下我们在过去一年中取得的一些经验和教训。第一点是要加强对各项政策和法规的理解和学习。金融行业变化迅速，政策和法规的制定和更新也愈加频繁，我们作为金融从业人员，要保持对新政策的关注和学习，并将其贯彻到日常的业务操作中。第二点是要注重客户服务的质量和效率。客户是银行的核心资源，提供高质量的客户服务对于增强客户黏性和拓展客户群体至关重要。我们要不断提高自身的业务水平和综合素质，提供更好的产品和服务，以满足客户的需求。第三点是要强化风险意识和风险防控能力。金融行业本身具有风险性，我们要时刻警惕各种风险的发生，并制定相应的风险管理
措施，以保证支行的稳定和持续发展。
展望未来，我们要继续发扬过去一年的成绩和经验，以更高的标准和更严格的要求来要求自己。第一点是聚焦主业，注重业务的扩展和优化。我们要进一步发展存贷款和信用卡业务，同时注重拓展非利息收入业务，以提高支行的盈利能力和提升综合竞争力。第二点是加强内部管理，完善操作流程和内部控制机制。我们要进一步加强人员的培训和学习，提高员工的专业素质和服务能力；同时，要加强岗位责任制和内部审计，形成有效的内部监管和控制机制。第三点是创新业务模式和服务理念，以满足客户不断变化的需求。我们要积极引入新技术和新理念，推动金融科技的发展和应用，为客户提供更便捷、安全的金融服务。
银行开门红表态发言稿范文(精选5篇)
银行开门红表态发言稿范文(精选5篇)【篇一】银行开门红表态发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天很荣幸在本次大会上进行发言，我是来自XX网点的XX，目前担任个人客户经理职务。我今天发言的主题是《秣兵历马，一往无前，为决胜开门红而不懈奋斗》。
2023年即将到来，对金融业而言，内外部环境日趋复杂，可谓是充
满机遇和挑战。全力以赴争取做到开门红，会为我们全年工作打下一个良
好的基础。对此，我个人和网点将从以下方面开展工作：
***，准备更充分一点，做到胸有成竹。我们网点所在的XX地区市场
形势严峻，同行业竞争激烈，想要披荆斩棘、率先突围实属不易。而首季
营销至关重要，万事开头难，我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫，以“开门红”助力“全年红”。为此，通过悉心总结地区历年销售情况，
梳理手上资源，提前着手，根据上级下发的年度工作指标，建立以效益为
导向的工作机制，设置周度、月度、季度工作指标，对营销工作进行统一
规划和布置，并分解落实到员工个人；做到目标明确
、政策合理、责任到位、分工有序。
第三，工作更勤奋一点，做到优质服务。服务是银行的软实力，谁能
与客户保持良好关系，谁就能最终赢得市场。网点将树立“以客户为中心，以服务体验为主线”的工作思路，注重网点的环境的建设，尤其是圣诞、
元旦、春节期间，注重节日氛围烘托，为客户提供温馨、舒适的体验；加
强员工服务意识和水准的培训，从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明
用语等所有流程进行规范，展示我行的良好形象，拉近与客户的距离。
第四，机制更严格一点，做到奖罚分明。网点将充分调动员工参与市
银行开门红信贷表态发言稿
银行开门红信贷表态发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！在新春佳节来临之际，我代表我们银行全体员工，向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福！
过去的一年，我行坚持以人为本的经营理念，坚守服务实体经济的初心，不断创新业务模式，积极推动金融科技的应用，并且加强内部管理，提高服务质量，取得了显著的成绩。感谢广大客户一直以来对我行的信任与支持，感谢各级领导的关心和支持，感谢全体员工的辛勤付出和团队合作。
新的一年，我们将继续坚持“审时度势、稳中求进”的原则，适应金融市场的变化与需求，深入实施银行开门红信贷政策，为广大客户提供更加优质、高效的金融服务。在信贷投放方面，我们将持续加大对实体经济的支持力度，优化信贷结构，提供差异化的信贷产品，积极满足客户的融资需求，推动实体经济的发展。同时，我们也将进一步加大创新力度，推动金融科技和金融创新的应用，为客户提供更多智慧化的金融服务体验。
我们银行将始终秉持诚信经营的原则，守法经营、稳健经营，坚决打击各类违规违法行为，为客户提供安全可靠的金融服务。同时，我们也将加强风险管理，做好风险防范和应对，确保资金安全，保障客户利益。
最后，我代表我们银行衷心祝愿大家新春快乐，身体健康，阖家幸福！让我们携起手来，共同努力，以更加饱满的热情和全
力以赴的态度，为客户创造更大的价值，为银行事业发展添砖加瓦！谢谢大家！
银行开门红动员讲话（通用5篇）
银行开门红动员讲话（通用5篇）
银行开门红动员讲话篇1
同事们:
这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役
20--，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
银行开门红贷款表态发言稿
银行开门红贷款表态发言稿
尊敬的各位贵宾、媒体朋友们：
《银行开门红贷款》一直秉承着“务实、创新、服务、风险控制”的经营宗旨，一直在银行业内树立了良好的口碑。在这个
特殊的时刻，我们感到非常荣幸地为大家介绍我们的最新产品——开门红贷款。
作为一家以服务为导向的银行，我们始终坚持以客户需求为中心。《银行开门红贷款》是我们根据市场需求和客户反馈量身定制的一款具有创新理念的贷款产品。我们相信，通过这一产品的推出，我们将能够更好地满足客户的个性化需求，为客户提供更专业、更全面的金融服务。
《银行开门红贷款》不仅具有灵活的额度和低息优势，而且我们还为客户提供了更加便捷的申请流程和更加个性化的还款方式。通过不断的创新和改进，我们希望能够为客户创造更多的价值，实现与客户共赢的目标。
同时，我们也将始终把风险控制放在首位，确保我们的产品不仅能够为客户带来好处，同时也能够帮助客户降低风险，确保资金安全。
在此，我们衷心感谢广大客户一直以来对我们的信任和支持。我们将一如既往地致力于提供更加专业、更加优质的金融服务，为客户创造更多的价值。
谢谢大家！
银行开门红贷款表态发言稿
银行开门红贷款表态发言稿
尊敬的领导、尊敬的客户：
大家好！我是XX银行的业务经理，很荣幸能够在这里向大家宣布，我们将推出全新的“开门红贷款”产品，以满足广大客户在新年之际的资金需求。
首先，我想向大家解释一下，什么是“开门红贷款”。开门红贷款是专门为年初资金需求较大的个人和企业所设计的一种信贷产品。它不仅可以满足客户在新年期间的资金周转，还可以让客户在新的一年里开启更加成功的创业之路。
在选择银行时，客户最关心的问题之一就是利率。我很高兴地告诉大家，我们的开门红贷款利率非常优惠。根据客户的信用状况和贷款金额，我们将提供灵活的利率方案，以确保客户获得最优的贷款利率。
此外，我们还提供了灵活多样的还款方式。客户可以选择按月还款、按季还款或一次性还款，以适应不同客户的需求。同时，我们还提供了网上银行、手机银行等便捷的还款渠道，为客户提供更加便利的还款方式。
为了让客户能够更好地了解和使用开门红贷款，我们将提供专业的咨询服务。客户可以通过电话、在线咨询等方式获得贷款申请的详细信息，并得到个性化的建议。
最后，我希望通过这次活动，我们银行能够为广大客户提供更
加优质的金融服务。感谢大家一直以来对我们银行的信任与支持，我们将以更高的热情、更专业的态度竭诚为您服务！
谢谢大家！
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿
在当今社会生活中，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是店铺精心整理的银行开门红表态发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
银行开门红表态发言稿1
各位领导、各位同事：
20xx年首季开门红即将拉开帷幕，我支行工作思路为：以存款稳定增长为根本，全力做好营销工作，全面带动各项指标任务增长：
一、认真研究总行关于开门红的各项文件及任务目标，做到人人心中有数，人人肩上有担。
二、强化服务，将用心服务作为服务核心。
三、明确客户群体，以活动为载体，精准发力。
四、以我行电子业务产品为纽带，持续推动存款增
20xx年，我支行将在总行的坚强领导下，全员共同努力下，统筹安排各项任务，确保20xx年首季开门红工作稳步推进，为全年工作打下坚实基础。
银行开门红表态发言
大家下午好！
我是来自营业部的.理财经理xx，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。
银行开门红表态发言稿2
各位领导、各位同仁：
20xx年，营业部在分行党委的正确领导下，以网点转型为契机，紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作，坚持以服务促发展、以
合规保发展，抓服务、讲合规、促发展，取得了一定的成绩，现汇报如下：
一、“服务赢得客户，服务创造价值”的服务理念不断强化。我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略，在做好柜台业务服务的基础上，积极开展文明优质服务活动，制定服务指引，细分客户群体，加强客户关系管理，采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品；同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作，了解同业动向、了解客户需求；针对个人大客户进行重点营销、重点服务，做好客户服务维护工作。
银行网点负责人开门红表态发言(通用3篇)
银行网点负责人开门红表态发言(通用3篇) 【篇2】银行网点负责人开门红表态发言
各位领导、各位同事：
20xx年首季开门红即将拉开帷幕，我支行工作思路为：以存款稳定增长为根本，全力做好营销工作，全面带动各项指标任务增长：
一、认真研究总行关于开门红的各项文件及任务目标，做到人人心中有数，人人肩上有担。
二、强化服务，将用心服务作为服务核心。
三、明确客户群体，以活动为载体，精准发力。
四、以我行电子业务产品为纽带，持续推动存款增长
20xx年，我支行将在总行的坚强领导下，全员共同努力下，统筹安排各项任务，确保2021年首季开门红工作稳步推进，为全年工作打下坚实基础。
【篇3】银行网点负责人开门红表态发言
各位领导、同事们：
大家好!
为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作，全面接应落实市公司开门红营销活动，今天，我们在这里召开20xx年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把20xx 年开门红工作安排如下，不妥之处，敬请指正。
一、“开门红”各项业务发展目标
1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210
户。
2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。
3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。
二、具体措施
1、做好城区市场业务发展工作：一是新建小区宣传，通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式，宣传推介电信宽带业务，同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作;二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销;三是抓好城区市场节假日路演营销;四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛，全力推进旺铺通套餐发展;五是加大对锁定的团购单位的营销力度，利用年终福利发放、县直单位领导上任，专项沉淀资金等方式开展上门走访。
银行支行开门红请战发言材料范文(工作动员会议表态发言)
银行支行开门红请战发言材料范文（工作动员会议表态发言）尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！我是XX银行支行的某某，非常荣幸能够站在这里发表一下自己的看法和建议。
首先，我要感谢所有同事在过去一年的努力和付出。正是因为大家的共同努力，我们才能在激烈的市场竞争中取得了较好的成绩，为支行的发展做出了贡献。回顾过去，我们有成功的应对了各种挑战，提升了服务品质，增加了客户满意度，并且在数字化转型方面取得了一定的进展。这一切都离不开每一个人的辛勤付出和团队的协作精神。
面对新的一年，我们所面临的机遇和挑战也是前所未有的。首先，我认为在银行业不断变革的大背景下，我们必须要加强学习，提升自身能力和素质。只有不断学习和适应新的金融科技，我们才能够更好地为客户提供服务。同时，我们还要关注市场变化和客户需求的不断变化，及时调整我们的服务策略，以满足客户的需求。
其次，我们要注重团队合作。银行支行是一个集体，每个人都有自己的工作职责和任务，但我们要互相支持，互通有无，形成一个有凝聚力和执行力的团队。只有团结一心，共同努力，我们才能够在市场竞争中取得更大的优势。
最后，我要强调市场营销的重要性。银行支行作为金融服务机构，我们的成功与否与市场营销紧密相关。我们要不断提升自
己的市场推广能力，开拓新的客户资源，同时还要加强与现有客户的沟通和关系维护，提高客户的忠诚度和满意度。
总的来说，我们面临的机遇和挑战并存。在新的一年里，我们要保持良好的工作状态和积极的工作态度，努力工作，共同为银行支行的发展做出更大的贡献。我相信，只要我们团结一心，积极稳妥地开展工作，我们一定能够迎来一个丰收的新年！
2024年银行工作表态发言稿(二篇)
2024年银行工作表态发言稿
尊敬的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：
大家下午好。
我是来自营业部的理财经理____，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在____年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家。
2024年银行工作表态发言稿（二）
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够站在这里，向大家介绍一下银行工作表态发言稿。作为银行的一名工作人员，我深知自身的责任与使命，
也深感银行行业所面临的挑战与机遇。在这个发言稿中，我将结合自身的体会和思考，从以下几个方面进行表态发言。
首先，银行作为金融服务的重要载体，要跟上时代的步伐。当前，我国正经历着快速的经济发展和日新月异的科技创新。在这样的大环境下，银行必须紧跟时代的步伐，不断提升自身的科技水平和服务能力。作为银行的一名工作人员，我们应积极参与到金融科技的发展中，推动数字化转型，提高金融服务的便利性和智能化水平。此外，我们还要加强对金融风险的监测和控制，做到风险可控、服务有序，为实体经济的发展提供强有力的支持。
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿
尊敬的各位嘉宾、各位领导、各位客户：
大家好！首先，我代表XX银行向大家致以新年的祝福和诚挚的感谢！在新的
一年里，我们迎来了全新的希望和机遇。在过去的一年里，得益于广大客户的支持和信任，XX银行取得了长足的发展和进步，为此我们深感荣幸和自豪。
回首过去的一年，XX银行坚持以客户为中心的理念，不断提升服务质量和水平，以满足客户多样化的需求。我们通过推出一系列创新金融产品和服务，积极适应市场变化和客户需求的变化。在贷款业务方面，我们推出了低利率的个人房贷和车贷，帮助客户实现住房和交通的需求。在投资理财方面，我们推出了多样化的理财产品，提供了更多的选择和机会。同时，我们还加强了风险管理和合规监管，确保客户的资金安全和利益最大化。
今年，XX银行将继续坚持以客户为中心的经营理念，不断提升服务质量和水平。我们将加大科技创新力度，推动数字化转型，提升客户体验。我们将进一步优化产品和服务，满足客户不同层次的需求。我们将加强风险管理和合规监管，确保客户的资金安全和利益最大化。我们将继续加强员工培训和团队建设，提升员工的专业素质和服务能力。
在新的一年里，XX银行将继续秉承诚信、专业、创新、共赢的核心价值观，
为客户提供更优质的金融服务。我们将继续发扬“以人为本、服务至上”的服务理念，不断提升客户满意度和忠诚度。我们将积极参与社会公益事业，回报社会，履行企业社会责任。
最后，再次感谢各位嘉宾、领导和客户对XX银行的关心和支持！在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作，为客户提供更加优质的金融服务。让我们携手共进，共创美好未来！
银行支行开门红请战发言材料范文(工作动员会议表态发言)
银行支行开门红请战发言材料范文（工作动员会议表态发言）尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！很荣幸能在这个重要的时刻与大家共同参与支行开门红活动，并有机会在此发表一下自己的观点和见解。
首先，我要对我们支行的全体员工表示由衷的感谢和最崇高的敬意。正是大家的辛勤付出和团结协作，使得我们支行在过去的一年取得了无愧于业绩的优异成绩。
当前，我想就我们支行开门红活动提出以下几点看法和建议：
首先，我们要充分认识到银行支行开门红活动对于我们支行的重要性。开门红活动不仅是广大客户提前感受到我们服务的机会，更是整个年度的业绩开局。因此，我们所有员工都应以高度的责任感和使命感对待开门红活动，全力以赴，确保活动的圆满成功。
其次，我们要加强团队协作，共同打造一个高效、专业的服务团队。活动期间，无论是客户的咨询、业务办理还是问题反馈，都需要我们全员的积极参与和高效配合。只有通过紧密团结和良好的协作，我们才能向客户传递出最好的服务体验。
第三，我们要注重客户体验，提供更全面、更专业的金融服务。作为银行的代表，我们每一个人身上都承载着客户的期望。我们要时刻关注客户的需求，全力保障客户的权益，通过持续优化服务流程、提升个人素质和专业能力，为客户提供更加优质、
便捷的金融服务。
最后，我们要保持良好的工作状态，严谨细致地执行各项工作任务。开门红活动的成功离不开每一个员工的辛勤付出和积极参与，我们要牢记“细节决定成败”的道理，把工作做到位、把细节落到实处，确保每一位客户都能感受到我们对他们的重视和关心。
在这个新的一年里，面对挑战和机遇，我相信我们银行支行的每一位员工都会以旺盛的斗志和饱满的工作热情，迎接新的挑战、创造无限可能。让我们团结一心，共同努力，开创一个更加美好的未来！
银行开门红表态发言稿范文
银行开门红表态发言稿范文尊敬的各位领导、各位客户：
大家好！我代表我们银行的全体员工欢迎大家莅临本银行参加“银行开门红”活动，非常感谢各位一贯以来对我们银行的关注和支持！
在新的一年里，我们银行将一如既往地为广大客户提供高质量的金融服务。在这里，我要向大家介绍我们银行新推出的“开门红”系列活动。
首先，针对广大客户的理财需求，我们银行联合多家优质基金公司，推出了一系列优质理财产品，为客户提供多样化、风险控制、回报稳定的理财选择。
其次，为了满足客户日常生活所需，我们银行推出了多项生活服务。比如说，在我们银行的APP上可以查询到最新的全国加油站油价，并且还有返利优惠活动，为客户的节省加油费用提供便利。
除此之外，我们银行还将不断提高服务质量和效率，全面拓展泛金融领域，将线上线下融合，更好地满足客户日益增长的多元化、个性化需求。
作为一家金融企业，我们深知要想在市场上立足，必须始终将客户利益放在首位。因此，我们银行秉承“以人为本”的服
务理念，全力为客户提供优质的金融产品和服务，为客户创造更多的价值。
最后，我们期待与各位客户携手合作，在新的一年里实现共赢，共同提高自身的经济实力和综合竞争力。谢谢大家！
银行开门红表态发言稿三篇
银行开门红表态发言稿三篇
开门红：比喻工作、事业一开始就取得好的成绩、获得成功，一般是指新一年的开始。今天为大家精心准备了银行开门红表态发言稿，希望对大家有所帮助!
银行开门红表态发言稿一篇
各部门的所有员工们：
安排部署我行20xx年首季"开门红"工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入"开门红"竞赛活动中，坚决夺取"开门红"战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度"开门红"业务转型"遭遇战"
1、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了，利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益的第一"引擎"，股改后，上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来，经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款800万元，三农贷款147户、金额441万元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进，坚决落实"一把手挂帅，前后台共同营销"的工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定"定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩"，对已上报的项目，争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任提供信息，共同制订目标方案，共同实施营销计划，确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客
最新银行开门红表态发言范文(通用5篇)
银行开门红表态发言范文(通用5篇)
各部门的所有员工们：
安排部署我行20xx年首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度“开门红”业务转型“遭遇战”
1、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了，利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益的第一“引擎”，股改后，上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来，经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款800万元，三农贷款147户、金额441万元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进，坚决落实“一把手挂帅，前后台共同营销”的工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定“定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩”，对已上报的项目，争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任提供信息，共同制订目标方案，共同实施营销计划，确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展，围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品，把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷
银行“开门红”工作会议讲话及表态发言汇编5篇
银行“开门红”工作会议讲话及表态发言汇编5篇
篇一：
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先，我要向大家表示热烈的欢迎，并感谢大家对本次银行“开门红”工作会议的热情参与和积极支持。
新的一年伊始，我们迎来了银行的“开门红”工作会议，这是我们银行年度工作的重要起点。会议的召开，旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题和不足，制定明确的工作目标和计划，以及展望未来的发展方向。
回顾过去一年，我银行在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。我们的业绩实现了稳定增长，客户信任度提升，创新能力和服务水平也显著提高。这些成绩的取得，充分体现了广大员工的辛勤付出和团队协作精神。
然而，我们也要清醒地认识到，存在着一些问题和挑战。行业竞争日趋激烈，金融科技的迅猛发展，客户需求的多样化，都给我们带来了一定的压力。我们必须密切关注市场变化和行业动态，加强创新能力，提升产品和服务的竞争力。
在新的一年里，我们要坚持以客户为中心，以优质的服务和高效的操作赢得客户的满意和信任。要加强风险管控，确保银行的资金流动和资产负债表的安全性。要加大人才培养，不断提
升员工的专业素质和能力水平。要加强团队合作，发挥各部门的协同作用，实现工作的高效进展。
最后，我要强调，我们作为银行的一员，有着无比重要的责任和使命。我们的工作直接关系到金融行业的稳定发展、经济的繁荣和国家的安全。让我们以高昂的斗志和团结的力量，共同开启新的一年，不断创造更加辉煌的业绩，为银行的“开门红”添上浓墨重彩的一笔！
谢谢大家！
篇二：
尊敬的各位领导、各位同事：
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银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿由管理资料，银行开门红动员大会上，领导代表表态发言，对接下来的工作部署目标，并激励员工全力以赴，来迎接下一场的胜利，下面是我整理的银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿
各部门的所有员工们：
安排部署我行2016年首季开门红工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入开门红竞赛活动中，坚决夺取开门红战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度开门红业务转型遭遇战
1、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了，利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益的第一引擎，股改后，上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来，经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款800万元，三农贷款147户、金额441万元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实
已上报和拟上报项目强力推进，坚决落实一把手挂帅，前后台共同营销的工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩，对已上报的项目，争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任提供信息，共同制订目标方案，共同实施营销计划，确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展，围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品，把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点，进行深度营销。
紧盯市场，全面出击，坚决打胜负债业务主战场遭遇战。
今年以来，我行存款业务的提速发展充分证明总量决定实力，份额决定地位，增存决定增收，增存决定优势，股改后，我行要继续巩固存款优势地位，并把它作为生存点，视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要，必须牢固树立早抓早主动，早抓早见效观念，把它作为开门红主战场，打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到： 1、把握市场信息，明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标，作为增加潜力，加大营销力度，确保一季度净增4.73亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户，都是什么层次，哪些客户需要开发作为主攻对象，采取何种措施等，做到心中有数，目标明确，分工协作，分层营销。
2、做好营销宣传，为营造开门红大造声势。抓住双节有利时机，结合大行德广、伴你成长金钥匙春天行动上下联动，内外互动，迅速掀起旺季宣传活动***。一是借双节喜庆气氛，采用宣传折页、贺年卡、电话等方式，开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双
节客户回访工作，双节期间，支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户，各主任也要亲自带队，深入重点客户，上门慰问、征求意见，以此来提高客户对我行的忠诚度。
3、发挥表率，率先营销。在营销中，要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势，一是做好存量维护工作，做到守土有责，各网点主任是存款第一主责任人，对存款负总责，亲自安排，目标分解，组织推动，更要带头攻关，并亲自营销，把原有客户梳理排队，做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户，经理、主任，一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户，要建立上下联席制度，形成合力，一致对外，对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。今年我们倡导机关每个同志都是客户经理，一季度营销存款200万元，保险3900元，卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的需要，这是机制改革的需要，将一周一公示，一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜，树立高产意识，把自己放在同业竞争的前沿阵地，做拓展市场的急先锋，紧盯全辖争排次、强化人均贡献，存量小的网点，要奋起直追，早日升格。
努力提高中间业务水平，打造新的利润板块。
一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作，要依托辖内政策力量，主动与客户沟通，发挥大堂经理优势，实施点对点营销，依托社区，实施地毯式营销，加速有效卡发行，要加强对ATM 的维护、管理，创造良好的用卡环境。同时，有重点地开展贷记卡业务工作，扩大卡市场占有率，增加收益水平，要推进惠农卡发卡量，围绕竞争的客户，专业市场的个体作为网银业务重点营销目标，通过一对一营销举措，推进网银业务发展。二是在***保险上下功夫。要克服***保险上的被动营销，继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度，通过示范网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险的积极性，要大力拓展财险客户，深挖大客户保险资源，全/fanen/1545力拓展中小客户保险业务的综合营销，以信贷带动保险，以保险转移信贷风险，提高保险收入。
三是加大基金营销力度，克服厌战情绪，主动营销。
四是做大做强外汇业务，筛选大户，逐一制定方案，集中优势兵力重点营销，加强深度合作，促进外汇业务发展。
五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度，充分调动积极性，取信于民，兑现到位。
三、从严要求，强化推进，为开门红工作提供强有力的制度保障
强化基础管理，加强内控建设，营造安全营运环境。
一是持之以恒抓好合规文化建设，要落实制度规定，制定定期学习制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增强自我保护意识，不断提高各项制度的自觉性。
二是要不折不扣抓好制度落实，要按照靠制度加强基础管理的要求，落实《员工违规操作积分管理办法》，落实《会计内控管理实施方案》，加强操作流程管理，增强操作风险控制。
三是加强对员工的行为排查，要制度化、经常性开展员工行为排查，加强思想教育，坚持八小时外行为管理，防范道德风险。
四是进一步加大检查频率和力度。
强化机制建设，为开门红提供动力保障。