煤矿企业安全监督管理工作之我见(标准版)

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煤矿安全生产管理之我见

到包括水、火、煤尘、瓦斯、顶板在内的五大灾害和其他自然灾害的威胁。近年来，我国煤矿事故频发，煤炭生产的安全形势严峻，煤炭的安全生产管理急需政府的引导以及规范，从而提高煤炭安全生产的管理水平和管理途径。文章就我国煤矿安全生产管理水平较低的原因进行了分析，并针对煤炭安全生产中所存在的问题提出了些意见。
煤矿技术
煤矿安全生产管理之我见
廖龙麟
（江西煤业集团有限责任公司尚庄煤矿。江西萍乡３３１１３１）
【摘要】煤炭生产是高危作业，煤矿一线作业工人时刻要受
全生产的状况。２．３企业本身的责任得不到落实我国一些煤矿业主秉着以利益为重的招牌，无视政府的监管，见煤就采，造成了事故频繁发生的局面。一部分煤矿企业对政府下达的停产整改指令拒绝执行，在停产期问依旧进行非法开采，导致事故频发。还有一部分煤矿管理人员无视安全法规，指导工人进行违章开采。这也是造成事故频发的主要原因之一。２４煤矿开采从业人员素质不高，企业培训力度不足现在我国的煤矿企业为了解决 “ 苦、累、脏、险”的煤矿招工难的问题，开始招收大量的农村外出务工人员。煤矿开采从业人员中农民工数量的增多，直接导致了煤炭行业从业人员整体素质的滑坡。在这样的情况下，煤矿企业也疏于对从业人员技能和安全的培训，使得煤矿安全生产的水平难以得到提高。尽管我国在煤矿从业人员培训方面做出了很多规定，但企业依旧视培训为无用功甚至是
一
【关键词】煤矿；安全生产；管理体制

煤矿安全生产管理工作之我见

煤矿安全生产管理工作之我见摘要：本文作者分析了当前煤矿生产中存在的主要问题，介绍了提高煤矿企业安全管理的有效措施，供同行参考。

关键词：煤矿生产生产；管理工作中图分类号：tu984 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2013）作为一项高危行业之一，煤矿行业已受到诸多部门的关注和重视。

鉴于煤矿作业环境较差，煤矿安全生产事故的危险源一直在困扰着我们从业人员并且制约着我国煤矿安全的生产，因此，煤矿安全生产管理工作显得极为重要。

1 当前煤矿生产中存在的主要问题煤炭是一个国家发展必不可少的资源，安全生产是保证煤矿生产企业持续高速稳定发展的根本途径。

强化煤矿生产安全管理问题是煤矿生产企业管理人员需要做的首要任务。

1.1 违法生产现象严重部分小型煤矿企业只一味的重视企业的经济效益，在经济利益面前甚至无视我国相关法律规定，在缺乏相关法律文件的基础上擅自进行生产工作。

更有甚者进行越界开采，严重威胁着生产人员的生命安全，阻碍着我国煤炭行业的进一步发展。

1.2 企业管理技术有待提高由于煤炭行业生产环境的特殊性，造成煤矿企业人力资源管理无法满足煤矿企业的发展。

相关管理人员及技术人员流动性过大，高素质高能力的综合型人才不能接受煤矿生产环境，不愿意到煤炭企业去工作，导致煤矿企业人才不足。

加上人才流动性过大导致企业的管理工作无法建立完善合理的体系，往往是新制度刚刚实行，由于管理人员的更替，新制度就变成了旧制度被废弃。

由于缺乏相关技术人才导致部分企业在开采时不注重提前设计开采工程图纸，开采工作处于盲目开采的过程。

小型企业甚至对于过断层及采煤具体工作不制定相关安全保障措施，严重忽视生产的安全性。

1.3 安全管理杂乱无章在采煤工作高峰期时，为了保证工作进度及采煤量，煤矿企业的管理人员不按照我国煤矿开采相关安全规定进行开采，对于工作面的选取缺乏一定的科学性。

在开采现场不配备相应的防爆装置，有些工作环境甚至是无风作业，对于瓦斯浓度的及时监测设备完全是为了应付安全监管部门的检查，管理设备可有可无，根本无法发挥应有的作用。

煤矿企业管理之我见

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煤矿企业管理之我见
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二、运用人本管理战略提升煤提煤员素不培员成进高矿工质，断育工长和
随着市场经济的不断深入，企业之间的 … 三三、卫＝：竺三：竞争愈来愈激烈，企业在市场竞争中立要使三至： ’ 苎于不败之地，获取更大的经济效益，传统的管＝，了兰三：．： ’ Ｉ￣ＪＪ＃理模式已不适应企业的发展要求。而企业之要－＿三： … Ｊ竺二间的竞争，根到底是人才的竞。推行精细化管理是从全局角度出发，按照系统优化的总体思路，要求控制现场生产的每一道工序，为每一道工序制定标准并使每一序结果符合规道工定的标准。根据煤炭生产的产品质量、工程质量和安全质量的

煤矿企业安全管理工作之我见

东方企业文化·天下智慧 2011年3月269煤矿企业安全管理工作之我见谢小琴（福建省天湖山能源实业有限公司保卫部，泉州，362617）摘要：煤炭作为低成本的能源也对社会发展作出重大贡献。

但煤炭行业属于高危行业，煤矿企业为了在安全生产中得到效益，安全生产管理是最重要的。

搞好煤矿安全生产，实现煤矿企业安全发展，在当前尤其具有紧迫性。

安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了我们面前的一项重要话题。

关键词：煤矿企业安全生产以人为本监督管理中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2011）03—0269—01煤矿安全是一项复杂的系统工程，影响煤矿安全状况的因素是多方面的，有人的素质、设备因素、也有作业环境条件等因素。

煤矿生产条件复杂和职工的安全意识、技能不强，无疑是引发事故发生的重要原因。

通过多数重大事故的分析，更深层次的原因还是人的素质问题。

人是生产力最活跃的因素，人的观念和行为决定着装备使用的安全性和效率，决定着制度执行的精准性，决定着安全生产的实际效果。

一、强化安全管理，隐患于未然是安全生产的关键安全预防，防患于未然，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。

（一）做好“安全理念”的思想预防。

生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。

只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。

（二）做好“安全文化”的行为预防。

预防既是防患于未然。

在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。

这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。

要通过行之有效的安全文化建设极大地提高职工的安全意识。

（三）做好“安全管理”的技术预防。

因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。

煤矿生产地质环境复杂，包容面广。

煤矿安全管理之我见

煤矿安全管理之我见作为一个普通的人或者一个煤矿从业者，都应该深刻认识到煤矿安全管理的重要性。

煤矿是一个充满危险的行业，每年都会发生一些由安全问题引起的重大伤亡事故，给煤矿企业、家庭以及整个社会带来极大的损失。

因此，提高煤矿安全管理水平和保障职工生命安全就显得尤为关键。

一、加强安全教育安全教育对于预防煤矿事故具有无法替代的重要作用，它不仅能提高职工的安全意识，增强他们的安全防范意识，还能让职工了解煤矿安全的基本知识和技能，提高职工的应急处理能力。

因此，企业要根据职工的实际情况，定期组织安全培训和演练，强化安全宣传和教育，使职工充分了解煤矿生产过程中的安全风险和预防措施，增强职工安全防范意识，落实好煤矿安全管理责任制和作业规程。

二、完善安全设施安全设施是预防煤矿事故发生的原始保障，对于建设安全高效的煤矿来说，完善安全设施是必不可少的。

企业要按照国家规定，落实安全生产投资，先期安排一定的安全预算，按照标准购置、安装、监督使用生产安全设备、一般劳动防护用品和专用防护设备，确保安全生产设备运行处于最佳状态。

此外，企业应在生产过程中设置安全防护措施，如警示标识、防工地罩、撞板等。

三、加强监管执法为了防止煤矿安全事故的频繁发生，政府应该加大力度，加强煤矿安全的监管和执法力度。

加强煤矿行业的监管能够极大地减少煤矿事故，并有助于煤矿企业建立规范安全生产的长效机制。

针对一些不合格煤矿，应该积极采取行政和司法手段进行整治和打击，避免其影响煤矿行业的形象和安全生产。

四、建立好管理制度建立好完善的安全生产管理制度有助于提高煤矿安全管理水平。

企业在制定制度的时候应该遵守国家相关法规，制定科学合理的制度，严格按照制度执行，并在制度执行中积极推行科学管理方法，促进危险源的消除、识别、矫正和防范，保证煤矿生产过程安全稳定。

在煤矿安全管理方面，企业的经营管理和政府的监管执法都必须要严格执行。

提高职工的安全防范意识、完善安全设施、加强监管执法和建立好管理制度这些措施都能够大大提高煤矿安全管理水平，防止煤矿生产事故的频繁发生，为煤炭行业的可持续发展提供地基。

煤矿企业安全监督管理工作之我见(三篇)

煤矿企业安全监督管理工作之我见(三篇)
方案计划参考范本
目录：
煤矿企业安全监督管理工作之我见一
煤矿企业安全管理工作的保障实施二
煤矿企业职业卫生管理工作三
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煤矿企业安全监督管理工作之我见
一
摘要：煤矿企业实施安全发展、可持续发展战略关键在于搞好安全生产的监督管理，实现矿井长治久安。

笔者认为，煤矿企业安全生产监督管理必须做好以下几方面工作:
关键词：安全生产强化监督安全管理
前言
安全管理是一项长期而艰巨的工作，只有把各项基础工作认真进行模块化的管理，固化做事的方法和程序，并在基层单位进行引导式的推广，上下一体，同步推进，才能形成企业安全管理的综合实力。

1.落实安全责任，强化自主管理
搞好安全生产监督管理工作关键在于落实安全责任。

为此，煤矿企业必须强化两个主体责任的落实.推行主体自我约束的安全管理模式，将安全生产管理的重点放在井下现场，放在员工身上，将安全管理重心下移，挖掘基层区队班组管理潜能，增强安全管理自控能力，努力构建起个人保班组，班组保区队，区队保企业的安全管理机制，建设本质安全型区队，塑造本质安全型矿井。

2.创新管理模式，强化现场管理
搞好安全生产监督管理工作根本在于创新安全监督管理模式强化现场管理。

首先，强化落实现场管理人员深、严、细、实的工作作风，严格安全岗位职责，把安全管理真正落到实处。

其次，加强全员、全过程、全方位的安全管理，科学控制人、机、物、环境四大因素。

落实好班组长、安监员以及跟班人员等现场管理人员的四抓四不走职
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矿山企业安全管理之我见

矿山企业安全管理之我见摘要：在矿产开采以及生产过程中最为重要的工作便是安全工作，安全工作只有在日常生活中从小事做起、从提高员工安全意识抓起，牢牢地树立起“安全第一、预防为主、综合治理”的思想理念，正确处理好生产过程中各个环节各个方面的关系，才能保证井下采矿人员的生命健康安全。

矿山生产安全关系着广大人民群众的根本利益，关系到我国经济发展和改革开放的稳定大局，因此受到了党和国家相关部门和人民群众的广泛关注，本文就关于当前矿山企业安全管理做了简要的分析和建议。

关键词：矿山企业；安全管理引言在2018年年末至2019年年初，全国矿企发生多起较大以上安全生产事故，安全生产形势依然严峻。

2018年10月20日山东能源集团龙郓矿发生冲击地压事故，造成21人死亡；12月15日，重庆能投集团渝新能源有限公司逢春矿副斜井发生运输事故，造成7人死亡；12月24日，陕西延安市华龙矿业有限公司贯屯矿发生较大瓦斯爆炸事故，造成5人死亡；12月28日，福建龙岩市鲤坑矿发生窒息事故，造成6人死亡；2019年1月6日，云南曲靖市师宗县大普安矿发生顶板事故，造成4人死亡；2019年1月12日，陕西榆林神木市百吉矿业公司李家沟矿发生重大爆炸事故，造成21人死亡。

在不到3个月的时间里，全国接连发生6起较大以上矿山生产事故，造成64人死亡，事故集中，给矿山企业安全生产带来极大影响。

1.当前矿山安全管理过程中存在的问题1.1工作人员参差不齐当前，矿山管理及开采工作过程中的务工人员大多来自于四面八方，流动性极大，受教育程度参差不齐，因此没有科学的安全意识，综合素质较低，自我防范意识并没有发展完善，在面对突发事件以及事故时缺乏自救互救的能力，在处理突发事故时选用方法不得当，在工作过程中经常有违背相关规章制度的现象，三违现象屡禁不止。

1.2工作技术设备落后我国地大物博、幅员辽阔，拥有非常丰富的矿产资源，但是由于我国东西部经济发展的不平衡，因此在矿山生产以及设备采购上存在着较大的差异，很多中小型矿产生产企业安全程度较低，在购买机械设备、发展生产工艺上由于缺乏充足的资金，因此技术装备水平较低，缺乏相应的安全管理监督部门和自救设备。

安全生产监管监察工作之我见

安全生产监管监察工作之我见摘要不容乐观的全国安全生产形势，对众多的安全监督管理人员不仅是一种考验，同时也提出了更高的要求。

安全生产监督管理工作，是一项长期的，常抓不懈的工作。

文中从监管体系、隐患排查治理、应急体系以及特种设备监管方面做了详尽阐述。

关键词安全生产监督管理监管体系特种设备应急体系十八届三中全会的胜利召开，对我们党和社会各个层次，阶层都提了出了新的要求。

面对不容乐观的全国安全生产形势，作为一名最基层的安全监督管理者，深感自身责任重大。

不仅要珍惜这份监督权，还要用好这份权力。

结合自己的工作实际，想从如下几个方面谈谈如何做好新时期下的安全生产监督工作。

1、做好安全生产监督工作，必须树立正确的科学发展观我们知道，科学发展观的主要内容是统筹发展，而它的核心是“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”它不仅是社会主义事业改革发展一种方法论，也是我们安全生产监督管理者的思想武器。

对于正确理解安全生产监督管理，是一种有力的推动。

2013年的，11，22中石化东黄输油管道泄露爆炸事故中，先后有62名遇难人员。

这样一起特大事故，彰显了众多管理的缺失。

究其深层次的原因好多：其中有一条是，输油管道原来埋设于远离城市的边缘，可当城市扩大后，输油管道被城市包围了，因而酿成众多人员伤亡……惨痛的场面给我们安监人员上了一课。

告诫我们：必须以人为本，统筹兼顾。

把人的生命财产安全放在首位，虽然一切事故的发生都是客观存在的安全隐患造成的。

但是，只要我们及时去治理隐患，下大力气去整改，坚持安全第一的原则。

将经济利益让位于安全之后。

我们的企业才会安全发展。

2、做好安全生产监督工作，要不断完善发展支撑体系的运作建立和完善安全生产行政执法监督体系；建立安全生产责任保障体系；建立安全生产宣传教育工作体系；建立安全生产评估价工作体系；建立安全生产信息网络反馈体系；建立安全生产应急救援工作体系统称为安全生产的“六大支撑体系”，结合日常的工作，对于六大体系的建立己逐步完善。

煤矿安全管理之我见

煤矿安全管理之我见[摘要]针对我国煤矿安全现状，分析了安全事故发生的内在原因和外在原因，从多个角度进行系统研究，构建了以人的素质及安全管理观念为核心层次的煤矿安全管理模式，为搞好煤矿安全管理工作提供指导，为管理水平的诊断提供依据。

[关键词]煤矿安全;事故原因;管理模式1我国煤矿安全生产的现状从我国煤矿的自然条件来看，目前2万多所煤矿中，有50%左右是高瓦斯矿井，60% ～70%是在复杂和极复杂的地质条件下进行开采，并且随着开采的深度的增加，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等矿井五大灾害，对于煤矿安全的威胁日趋严重。

从生产开采条件来看，全国50%的小型煤矿处于落后的开采方式。

我国煤矿整体技术状况比较落后，国有煤矿机械化程度虽已达60% ～70%，但大量乡镇煤矿机械化程度很低，装备水平落后。

从历史和政策的原因来看，煤矿安全投入欠账非常大。

前些年由于煤炭市场形势不好，奖金极度短缺，甚至连工资都不能正常发放。

在这种情况之下，安全方面的投入明显减少，仅国有煤矿在安全工程、装备和设施方面欠账就达500亿元左右。

从管理和人员结构来看，煤矿从业人员的整体文化素质相对较低。

在煤矿生产过程中违章、违规现象比较严重，这是造成事故频发的重要原因。

煤矿超能力生产也是事故多发的重要的原因。

2005年煤炭市场供需矛盾趋于紧张，煤炭产量增加了250Mt，达到了1950Mt，创建国以来煤炭年产新高。

部分企业忽视安全，一味追求利润，盲目生产，导致事故。

2安全事故发生原因分析煤矿安全事故的发生有其内在原因和外在因素。

导致事故发生的内在原因是人的不安全行为和物的不安全状态，因此，最大限度地控制人的不安全行为和消除物的不安全状态是降低和消除事故的根本途径。

这两个途径之间协调统一并互相渗透、互相促进、互相制约，以形成事故预防的有机整体。

前者主要是靠强化安全管理来实现，后者主要是靠安全技术和安全设施的投入来实现。

导致事故发生的外在因素，首先是煤炭需求增加推动了煤矿超能力生产。

煤矿企业安全管理工作之我见

煤矿企业安全管理工作之我见【摘要】随着我国改革开放的不断深入，市场经济的不断发展，煤矿企业也有了很大程度的提高。

对于煤矿企业而言，安全问题是其发展过程中不可忽视的重要制约因素。

煤矿企业的安全性直接影响了进行作业工作人员的人身安全，而且还会影响到整个煤矿企业的财产安全。

因此，对煤矿企业的安全进行科学有效的管理就显得尤为重要。

本文主要针对煤矿企业的安全管理进行深入的研究和探讨。

【关键词】煤矿企业；安全管理；建议1.前言对于煤矿企业而言，安全性的管理是整个管理中的重要组成部分。

煤矿企业只有拥有科学合理的安全管理体系，才能够有效的保证工作人员的人身安全，进而有效的保证煤矿企业的稳定安全运行。

煤矿企业主要的工作就是对煤炭的开采，而煤矿通常都会分布在范围相对较广的地域，因此煤矿企业工作人员工作环境的安全性就相对较差，安全事故的发生率也就相对较高。

所以煤矿企业的安全管理对于煤矿企业的发展至关重要。

2.目前煤矿企业安全管理存在的问题就目前而言，很多煤矿企业都制定了具体的安全管理制度，但是因为不同地域的生产力发展水平差异较大，因此不同地区煤矿企业的安全技术和安全措施保障的水平差异较大。

很多小型的煤矿企业由于资金和资源的有限性，对于安全管理的重视程度相对较薄弱，这样就提高了在进行采煤作业时的安全事故发生率。

而有些煤矿企业虽然拥有相关的安全管理制度和政策，但是其中存在较多的漏洞。

通常都是沿用传统的安全管理规章制度进行管理。

有的煤矿企业进行安全管理中所使用的设备出现严重的老化现象，但是并没有进行设备的重新购置，这样也会对采煤作业过程中的安全性带来严重的隐患。

我国的煤炭储存通常都是高瓦斯的矿井环境，这样也就大大的增加了开采人员的危险性。

虽然我国对煤矿开采瓦斯的预防工作展开了全面的分析和预测，但是仍然存在着很多的问题，如果不能够及时的解决，就会对采煤作业人员的人身安全造成严重的威胁，而且还会对煤矿企业的发展造成严重的阻碍。

煤矿安全监管工作心得

煤矿安全监管工作心得煤矿安全监管工作心得【篇一】xx年以来，严格依据上级部门的指示精神，为加强安全管理，特地成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格依据《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。

一、加强作业人员安全学识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全学识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都准时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产：矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度安全隐患排查及运行状况主要有以下几个方面。

1、以矿特地成立的安全领导小组为核心，机构成员由矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患准时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改状况管理供应了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的呈现。

特殊是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查，每天都必需有矿级领导的带班人员深化生产作业地点，逐地点进行排查，准时发觉和排查出安全隐患，消退安全隐患，防止呈现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了积极预防安全事故发生的作用。

浅论煤矿安全管理之我见

浅论煤矿安全管理之我见摘要：随着社会的发展，国家对煤矿企业的安全生产与管理问题要求越来越严格。

它影响着群众的个人财产和企业的正常运营。

本文笔者简单的就煤矿安全管理问题提出了自己的看法和建议。

关键词：煤矿安全管理煤炭是我国的主要能源，在开采作业中，安全生产和作业是煤矿企业的第一要义。

安全管理制度宏观上涵盖了技术、生产、监督等各个环节，是一个综合的概念，抓安全要从思想、制度、监督等环节多管齐下，稳抓实干才能有成效。

煤矿安全是矿区民众幸福的希望线，需要从我们每个人做起，从点滴做起，完善煤矿安全管理相关制度刻不容缓。

一、影响煤矿安全管理的客观因素分析安全管理制度是保障矿区企业和人民财产安全的重要保障。

常言道“安全就是煤矿的天”，它直接关系着煤矿企业的正常运营、生产和煤矿员工的生命安全，根据多年的经验和实际情况，我们总结矿难事故发生的客观原因主要有：1.我国煤层自然赋存条件复杂，尤其是煤矿的开采层地质构造多变、透气性低、瓦斯含量大，造成在采矿之前很难做到对瓦斯含量进行处理。

随着开采深度的增加，煤矿瓦斯的危险系数就会越大，大规模的开采诱发的瓦斯流动场、应力场及煤岩体裂隙场发生急剧的变化，很容易导致瓦斯突然喷涌而出带来很大的灾害。

2.地下水防治成为顽疾。

煤矿开采过程中对于煤层的地质构造已经进行了破坏，加之开采深度和规模的扩大以及开采技术的变化，使其原来的还原环境变成了氧化环境，很容易形成酸性水害。

水害的产生不仅给井下突水的水源、导水通道和补给强度造成难度，并且它自身还有很强的腐蚀性，危害下井作业工人的身体健康，增加了水害的治理难度。

3.煤炭需求的增加导致了超通风能力、矿井提升能力过度开采煤矿，日久天长必然导致矿井积弊丛生。

我国开采煤矿的技术与设备还不够先进，很处于相对落后的时期，详查找资源和精查找资源占的比例太小，为煤矿安全事故的发生埋下了安全隐患。

二、分析安全管理在煤矿生产经营中的重要性1、减少事故发生的有效手段在煤矿企业的安全管理中，采用各种安全管理技术各制度建立，对于煤矿企业的生产经营以及整个社会的发展有着很大的作用，尤其是能减少给家庭、社会、经济带来的各种损失，能有效提升综合管理能力，尤其是作为企业竞争力的一个方面，可以整体提升各项安全技术的管理水平，尤其是在采煤技术、安全管理环节中，注重从细节上强化安全管理的方法，只有保证采煤每一个环节的安全性，才能更好的针对现场的采煤和运输的工作特点，并在具体的操作中通过严格的设备管理和安全意识，做好及时的宣传和具体的安全监管，做到不出任何事故，提升企业的整体竞争能力。

矿煤安全管理之我见

矿煤安全管理之我见搞好煤矿安全生产工作，切实保障员工的生命财产安全，是充分地体现先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。

以下就怎样搞好煤矿安全生产管理工作，谈六点个人看法。

一、安全生产重中之重，要认真落实预防最为重要，只有认真做好安全预防，才能防患于未然，做到安全生产。

(一)做好“安全理念”的思想预防。

生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。

(二)做好“安全文化”的行为预防。

预防就是防患于未然。

在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。

这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。

避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。

要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。

(三)做好“安全管理”的技术预防。

因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。

煤矿生产地质环境复杂，包容面广。

对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。

从设备质量、人员技术力量上做到预防。

（四）要做好“隐患”排查，做到超前预防。

任何事故都有一个产生的过程，安全隐患就是其中之一。

要做到事故的不发生，在隐患未酿成或短浅消除掉，减少事故的积蓄，从而降低事故发生率。

二、抓安全管理要在务实上下功夫抓安全管理必须在务实上下功夫，安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以蒙混过关，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。

这种作风，拿来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。

安全事大，关乎生命，人人有责。

对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢? 因此，不能凭侥幸，不能看运气，要在落实各项安全工作上做实，才能心里踏实，睡觉安心。

安全管理之我见抓好我矿安全工作之我见

平安(píng ān)管理(guǎnlǐ)之我见抓好我矿平安(píng ān)工作(gōngzuò)之我见平安(píng ān)是煤矿行业永恒的主题，煤矿平安是矿区稳定开展和广阔职工的根本利益。

要抓好我矿的平安工作，必须贯彻一个方针；杜绝两种行为；树立三种观念；坚持四个原那么；落实五项措施，就我个人而言，这样才能抓好我矿平安工作。

一．贯彻一个方针必须紧紧围绕“经济建设这个中心〞的前提下，要全面贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，在抓好检查，落实的根底上，以方针政策为导向，以科技进步，改善生产条件和完善平安技术装备为手段，有效的控制工伤亡事故，真正实现平安生产和文明生产。

二．杜绝两种行为在生产过程中必须杜绝“违章指挥〞和“违章作业〞行为，“二违〞是平安生产工作的大忌，“二违〞是管理人员和领导干部，就是要在平安检查上狠下功夫，正确处理平安生产的关系，增强职工的平安意识，使职工树立“以平安促生产，生产必须平安〞的思想。

三．树立三种观念平安问题是反映政治、经济、环境、技术、教育、素质等诸多因素的系统工程。

因此，领导干部和管理人员在参与平安问题上，要树立全员观念、全过程观念和全方位观念。

全员观念就是矿内部及平安生产知识教育，提高全体职工的平安素质和事故的防范能力。

全过程观念就是在矿上的每项工作和每个环节都存在平安问题，都采取预防措施，积极消除生产过程中的不平安因素。

全方位就是方方面面都要抓平安，处处把平安摆在第一位。

四．坚持四个原那么平安生产工作是煤矿管理的重要组成局部，一定要纠正“生产是硬任务，平安是软任务〞的错误思想，在平安管理上要坚持生产必须平安是原那么；坚持依法治理平安的原那么；坚持党、政、工齐抓工管的原那么；坚持“管、严、实、细〞的原那么。

五．落实五项措施平安管理上要落实的五项措施是“实行目标管理；落实规章制度;加强组织建设；认真进行监督检查，提高平安设施的防护能力〞使我矿的平安管理工作目标化，操作标准化，检查有依据，预防有措施的管理格局，努力实现责、权、利一体化，使我矿的平安不断创新水平，上新台阶。

煤矿安全监管工作心得【两篇】_安全心得体会_

煤矿安全监管工作心得【两篇】【篇一】xx年以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。

特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

煤矿安全监管工作之我见

检员值守，建立健全全天候无缝化安全监管体系
三是建立安检员奖惩机制。
标达标，切实把各项标准规范落实到现场和各个岗位，逐步实现煤炭行业安全
生产质量升级。
每年对安检员进行一次考核，对安全监管责任履行较好、所包的专业没有发生安全事故的安检员给予奖励。对安全监管责任履行不到位、所包专业发是组建专家技术团队
２规范钳度，健全煤矿安全监管体系结合煤矿企业安全监管的实际，我县出台了一系列的相关安全管理制度，切实用制度管人，用制度管事，进一步贯彻落实安全生产责任制。
１坚持科技先行，强化安全基础管理
一
是完善安全监测监控系统。
大力开展 “ 数字化煤矿 ” 建设，我县所有煤矿全部安装了安全监测监控系统，并与各级监控中心联网，井下人员定位系统和产量监控系统也全部实现了
根据Ⅸ 安全质量标准化标准及考核评级办法标准》要求，大力开展安全高效型矿井建设活动，确保地面设施建设和采、掘、机、运、通、地测防治水的各项指
明确煤矿监管责任，实行分区域包片负责制，确保各煤矿２４小时有驻矿安
一
能源之前，我国长期依赖煤炭的现象将长期持续。然而相对于对煤炭需求的紧
迫，煤炭生产安全事故多发的现状。我们要坚持以科学发展观为指导，以科技进

我对煤矿安全管理的建议(三篇)

我对煤矿安全管理的建议(三篇)
方案计划参考范本
目录：
我对煤矿安全管理的建议一
煤矿安全管理中的哲学二
煤矿安全管理之我见三
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我对煤矿安全管理的建议一
我是一名从事煤矿企业生产安全管理工作二十多年的工程技术人员，因此，对《煤矿安全规程》的修改十分在乎。

每次新的《煤矿安全规程》只要出来，我都会认真学习，以便指导我的实际工作。

最近，在学习了第29号《国家安全生产监督管理总局令》和《赵铁锤就〈煤矿安全规程〉部分条款修订答记者问》后，我感觉到党和国家对我们煤矿安全历来就高度重视，为了保障煤矿安全生产和职工生命安全、防止煤矿事故的发生，不断出台了一系列相关煤矿安全生产的法律、法规。

特别是《煤矿安全规程》的制定和不断修改完善，有力地促进和保证了我国煤矿生产的安全发展。

但同时，结合近年来我们遇到的实际情况，我也产生了一些困惑:一是做为煤矿生产、建设活动的重要规则和依据，并且是各级监察监管人员和广大职工必须遵守的行为准则《煤矿安全规程》，为什么在不到一年的时间内就反复修改两次？二是有了《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评价办法》等作为煤炭行业的指导依据，为什么近年来又要进行每年一次安全评价？三是对煤矿企业的监管，在省级及其以下，为什么机构层层重叠，但是煤矿安全事故仍然不断发生？针对三个方面的困惑，我在自己分析的基础上，提出了对煤矿安全生产管理的一些建议。

首先，分析一下2009年及2010年两次修改《煤矿安全规程》。

在2009年3月20日审议通过的修改中，虽然一共只修改了4条（即第128条、第129条、第441条、第442条），但是在正式出版的的《煤矿安全规程》却还出现了两个问题：一是第454条内容有“硐室
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煤矿安全管理之我见

煤矿安全管理之我见前言煤炭资源是我国的重要能源，但煤矿安全问题一直是让人担忧的。

为了保障煤矿安全，煤矿安全管理成为当务之急。

在我看来，煤矿安全管理需要有以下几点：加强安全培训和宣传安全生产是煤矿的基础，而加强安全培训和宣传是保障安全生产的重要途径。

通过开展安全知识培训和宣传，提高员工对安全生产的意识和认识，并加强员工对于安全操作规程的理解和执行力，从而增强员工的安全意识，降低企业安全风险。

完善安全管理制度煤矿企业需要制定符合国家相关法律法规、规章制度和标准的安全管理制度，有针对性地制定各种安全规章制度，并通过严格的考核验收制度保证实施，从而为企业安全生产提供必要的制度保障。

管理制度需要不断地进行完善和更新。

安全检查和隐患排查安全检查和隐患排查是保障煤矿生产安全的基础措施。

煤矿企业需要制定一套完整的安全检查和隐患排查机制，逐步建立科学合理的安全生产风险评估和事故预测预防机制，及时发现和消除安全隐患，避免生产事故的发生。

加强技术创新煤炭开采有很多危险因素，对于一些没有现成解决方法的技术问题，需要加强技术创新，通过技术手段减少人员作业，控制风险和事故发生率，保证生产活动的安全顺畅进行。

同时，煤炭开采需要大量的机械化设备，需要加强设备的技术创新和管理，提高设备的稳定性和安全性，避免设备故障造成的人员伤害和生产事故。

总结煤炭资源在国家经济发展中发挥了重要作用，但安全问题一直是制约煤炭产业健康发展的重要因素。

煤矿安全管理需要从加强安全培训和宣传、完善安全管理制度、安全检查和隐患排查、加强技术创新等多方面入手，始终把安全放在首位，确保煤矿生产安全，促进煤炭产业的健康发展。