业务员工作周报表专业版
业务周工作报告模板5篇
![业务周工作报告模板5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7ebeb5e6cf2f0066f5335a8102d276a2002960ab.png)
业务周工作报告模板5篇业务周工作报告模板篇1__个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
转眼间个月的时间过去了,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
在20__年__月,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——有限公司。
成为了众多业务员中的一员,负责市乡镇业务。
感谢公司给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。
回顾这个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过这个月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己2个月来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了一定工作经验,能够比较合理的安排和处理业务拜访,业务的补货、配货、送货、收款等方面,经过2个月的锻炼都有了很大的提高,基本能保证了本岗位工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务。
二、日常工作中的体会1、及时了解客户对货物的需求情况,和公司仓库的库存情况,灵活的为相应客户提供货物。
及时反馈客户和公司之间的信息流动,做到及时沟通。
2、积极响应公司号召,深入市场调查、做好店内形象。
根据公司每个月的活动,结合客户实际情况做好促销活动、新品卖进。
3、落实公司各种政策,让客户认可我们的存在,提升公司及个人在客户中的信任度、合作密切度。
4、切实以公司的利益为先,对现有客户做好跟进工作,积极开发新客户。
以提高销量,以及公司考核的有效拜访、订单长度、货款应收等其余考核业绩。
从而达到自己乃至分公司的业绩考核。
三、存在的问题和今后努力方向在就业__个月来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,日化业务对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作安排还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
业务员周工作总结表(侧重于客户开发)
![业务员周工作总结表(侧重于客户开发)](https://img.taocdn.com/s3/m/d09c18caa8956bec0975e3eb.png)
100%
客户完成尾款支付。
填写人 业绩达成指标 销售额
计划目标
部门
填写日期
成交客户数量
新联系客户 达成意向(OPP) 新(有效)客
总数
客户数量
户增长率
新客户成交转 化率
总体客户成 交转化率
总体销售额增 长率
实际达成
营销策略实施 情况
成交客户列表(详见客户销售跟踪记录表)
序号
客户编码
客户名称
成交金额
成交日期
客户要求
备注
合计
¥0.00
意向(OPP)客户列表(详见客户销售跟踪记录表)
序号
客户类别
意向(OPP)客户名称
OPP机会概率 (%)
客户需求他工作完成情况
客户拜访记录/情况
出差记录
学习记录
费用控制情况
所需资源支 持情况
其他
本周收获总结 (业绩、技能
、经验等)
本周遇到的困 难与问题
与解决方案及 所需资源迟支
业务员周工作总结表(侧重于客户开发)
说明:本表格主要用于对销售业务的过程控制与实施管理。一方面,要求业务员及时进行工作总结,总结经验、查找问 题;另一方面可以帮助销售管理人员对业务进展进行有效把控、适当激励员工、及时解决问题,便于工作计划安排并随时 做出销售策略调整。其中关于OPP机会概率(%)的说明,企业可根据自身需求进行调整。
持
收获与问题
备注:OPP机会概率(%)说明(示例)
Pipeline Stage
remark
20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
联系上关键人了,信息有效传递给客 户,且已补全客户信息。 挖掘出客户需求,提供报价及定制化 或销售方案。 报价及定制化销售方案得到客户认可 。 客户就该项目的采购预算审批通过或 者已经签订意向合作书。 签订正式合同,已支付50%以上首付 款或者特殊项目一定比例款项。 项目开始启动运转,客户支付第二笔 款项。或者项目按合同正常运行。
外贸业务员周报表
![外贸业务员周报表](https://img.taocdn.com/s3/m/91ba462fda38376bae1faebb.png)
外贸业务员周报表鸿德业务部周报岗位:业务部姓名第周日期年月日一、本周B2B操作及询盘情况:项目其他平台 ILIKE KINGJOIN MIC本周子账户新收询盘数量本周收到分配的询盘数量本周有效询盘数量本周更新产品信息数量/次数本周新发产品信息数量/总数二、客户群分析到本周为止全部客户的总数量已经下单的客户的数量:A类客户数量(一个月内可能下单的客户)B类客户数量(已经寄过样品的客户)C类客户数量(一直有紧密联系的客户)D类客户数量(泛泛跟进的客户)三、本周业务情况:本周老客户跟进数量本周主动开发的新客户数量四、本周自我评价:(每项满分5分)本周目标完成程度本周微博总结几次第一时间回复邮件吗本周小组分享几次团队合作愉快吗本周参加几次体育活动本周出去学习了吗,学习了什么内容,本周全力以赴了的事情是什么,做了什么,结果如何,本周最感谢的人;他/她为我做了什么五、本周学习总结:产品知识行业最新动态外贸知识/沟通技巧英语写作方面1六、本周已下单客户跟进情况:1、2、3、4、5、6、七、本周潜在客户跟进情况:(预计成交日期) 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、八、下周工作计划和目标(如发多少开发信、开发多少客户、发布多少产品等,):日期上午下午周一周二周三周四周五周六下周需要全力以赴的事情是:2下面是诗情画意的句子欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!!谢谢!!!!!1. 染火枫林,琼壶歌月,长歌倚楼。
岁岁年年,花前月下,一尊芳酒。
水落红莲,唯闻玉磬,但此情依旧。
2. 玉竹曾记凤凰游,人不见,水空流。
3. 他微笑着,在岁月的流失中毁掉自己。
4. 还能不动声色饮茶,踏碎这一场,盛世烟花。
5. 红尘嚣浮华一世转瞬空。
6. 我不是我你转身一走苏州里的不是我。
7. 几段唏嘘几世悲欢可笑我命由我不由天。
8. 经流年梦回曲水边看烟花绽出月圆。
39. 人生在世,恍若白驹过膝,忽然而已。
然,我长活一世,却能记住你说的每一话。
业务员周工作总结及工作计划表
![业务员周工作总结及工作计划表](https://img.taocdn.com/s3/m/3eae0b4a14791711cd79171d.png)
公司给的压力和业务量定额□合理□较合理□太重了
执行配合力、团队精神有进步吗□有□一般□不明显
阻碍工作成绩、市场开展原因□自己□部门□公司□都有
主管评定
总经理评定
主管签名
总经理签名
业务部业务员周工作总结
姓名:填写日期:年月日星期:
本周工作内容总结(写本周已经完成的工作)
确认合作客户
个
意向客户
个
新增客户
个
新销售量
万元
本周工作
情
况详细描述
本周未完成工作(逾期事务)
工作逾期原因
本周存在的问题
问题解决方法
自身问题
自行解决方法
市场问题
主管
解决
方案
公司
问题
总经理解决
方法
工作计划表
下周详细工作计划内容(要达成的工作目标)
预计签合同客户
个
意向(潜在)客户
个
新增客户
个
新销售量
万元
下周具体工作开展
详
细计划
下周拜访(电访)主要客户计划
客户意向
客户地址
客户主营产品或需求
联系方式
拜访事由说明
本周进
步点
专业知识方面
业务能力方面
工作成绩方面
自我评定
本周各方面能力已提升了吗?□有□稍有□待努力
你的事业心、自信心、成功欲望□强□较强□一般
业务周(第一周)工作报表1
![业务周(第一周)工作报表1](https://img.taocdn.com/s3/m/c47345e87cd184254a35354f.png)
业务周(第一周)工作报表1业务周(第一周)工作报表1个人工作周报表填表人:翁雪梅部门:销售部职务:媒介顾问填写日期:201*年10月23日201*年10月30日日期工作内容在公司接受培训和学习10.26号1.下午去门市(索菲亚衣柜)拜访何经理2.下午去锦里中路门市(美心门)拜访李继武经理,也是没有会到人10.27号完成情况未完成原因没有见到何经理人没有见到负责人只是做了初次拜访在门口没有进去,保安说必须要有预约才能见面!201*.10.23--25号和王经理(王政)去了罗锅巷几个卖场看了看,了解了哈现在卖场的情况,很多都是外地品牌本地(成都)代理销售的!10.28号去了武侯区那边的彩虹电器做拜访*本表格为电子版,请于每月月末最后一个工作日下午填写完毕,邮件至个人直接上级,并抄送行政部备案;本周工作总结:优点:不足:其他:本周学习内容:下周重大事件工作安排学习计划*表格请于每周五下午填写完毕,邮件至个人直接上级;*本表格为电子版,请于每月月末最后一个工作日下午填写完毕,邮件至个人直接上级,并抄送行政部备案;扩展阅读:一周工作报告第一周指导小组一周工作报告来到《青岛广业大酒店》,感到酒店对此次指导工作高度重视。
王总经理在我们到达之前要求各部列出《指导项目》,店务会对我们每一位同志进行介绍,把我们称为专家,请我们对各部提出要求,王总每天打电话询问工作情况。
各部经理放下手头工作,亲自热情接待我们,向我们介绍情况,引领我们到管区巡查工作,对我们提出的建议进行整改。
《青岛广业大酒店》总体印象:《青岛广业大酒店》对《北方公司》提出的各项要求,颁布的各项标准都能不折不扣执行,例如:分时段问候、管区班前会、50小时培训、服务质量检查等。
酒店例会,部门经理准备充分,每个部门经理都制作了PPT,通过PPT说明上周工作完成情况以及下周工作安排。
大厦服务质量检查小组在检查过程中有奖有罚,现场采用情景演示方法,纠正不正确的服务操作程序。