施工图纸会审制度(2021版)
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。
本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。
二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。
2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。
4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。
5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。
三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。
2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。
4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。
会审记录作为后续工程实施的指导依据。
5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。
四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。
总工办技术部管理规章制度汇编
总工办技术部管理规章制度汇编建设工程技术管理制度一、图纸会审制度为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。
解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容进行洽商和更正，特制定本制度。
（1）由总工程师组织图纸会审。
（2）会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。
结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。
（3）图纸审查的步骤可分为以下三个阶段：①学习阶段。
学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。
②初审阶段。
掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，检查有无错、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。
③会审阶段。
指各专业间对施工图的审查。
在初审的基础上，各专业间核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错。
对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。
同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。
（4）图纸会审要抓住以下几个重点：①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。
②工程的布置是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。
③本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要求。
④图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满足施工要求。
⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。
⑥各种管道的走向是否合格，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉。
⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。
（5）会审记录是施工文件的组成部门，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营部门。
二、图纸会审管理工作细则1、目的（1）通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。
施工图纸会审制度范本
施工图纸会审制度范本一、概述施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一，旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与，对施工图纸进行全面审查、评估和讨论，以确保图纸的准确性、合理性和可行性。
下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。
二、程序1. 会审前准备(1) 组织人员：项目经理根据项目需求确定参会人员，包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。
(2) 编制会审计划：项目经理根据项目进度制定会审计划，明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。
(3) 提供资料：设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等，确保会审的顺利进行。
2. 会审过程(1) 开会前准备：参会人员应提前研读施工图纸及相关文件，做好充分准备。
(2) 会议召开：项目经理主持会议，逐项讨论施工图纸的各项内容，提出问题，发表意见和建议。
(3) 问题解决：会议期间，针对提出的问题和意见，各方应积极探讨并提出解决方案，确保问题得到妥善解决。
(4) 会议纪要：将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存，成为会审总结的重要依据。
(5) 评估意见：会审结束后，相关人员根据会审结果，形成评估意见及会审报告，反馈给设计单位、施工方和监理单位。
3. 会审后总结(1) 会审报告：项目经理根据会审纪要和评估意见，编写会审报告，详细记录会审过程和结果，并提出有针对性的建议。
(2) 传达落实：会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位，并督促各方按照会审结论进行调整和完善，确保施工图纸的质量和可行性。
(3) 存档管理：会审报告及相关会审资料应归档保存，作为工程项目的重要文件，供后续工作参考。
三、责任1. 项目经理(1) 制定会审计划，组织监督会审的进行。
(2) 主持施工图纸会审会议，确保会议秩序和讨论质量。
(3) 编写会审报告，对会审结果及时进行总结和反馈。
(4) 监督会审结论的落实，确保施工图纸的质量和可行性。
2. 设计单位(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料，按时提供给项目经理。
图纸会审管理制度(好)
图纸会审管理制度(好)1. 引言图纸会审是在工程项目中非常重要的一项工作，它涉及到项目各方的协作、对设计方案的审查以及及时发现和解决问题等。
通过建立图纸会审管理制度，能够规范会审流程，保证工程项目的质量和进度。
本文将介绍图纸会审管理制度的目的、适用范围、相关术语和流程等内容。
2. 目的图纸会审管理制度的目的是为了规范和优化图纸会审的工作流程，确保工程项目以最高质量、最优进度完成。
具体包括以下几个方面的目标： - 提高各参与方之间的沟通和协作能力； - 保证图纸设计方案符合相关法规和标准； - 及时发现和解决图纸设计中存在的问题； - 确保图纸设计与项目实施的一致性。
3. 适用范围本图纸会审管理制度适用于所有工程项目中的图纸会审工作，包括但不限于以下类型项目： - 建筑工程项目； - 工业设备安装项目； - 市政工程项目。
4. 术语•图纸会审：指定期间内参与方针对图纸设计方案进行审查和讨论，并提出修改意见的过程。
•设计方案：指工程项目的设计图纸及相关文档，包括平面图、剖面图、立面图等。
•会审人员：指参与图纸会审的各方代表，包括建设单位、设计单位、施工单位等。
5. 流程图纸会审的流程包括以下几个步骤：5.1 图纸准备阶段•设计单位根据工程项目需求完成初步设计，并编制相关图纸和设计说明；•建设单位、施工单位等各参与方收到设计单位提交的图纸，并进行初步审查。
5.2 召开会审会议•建设单位根据图纸准备阶段的审查结果，组织召开图纸会审会议；•会议邀请设计单位负责人及相关技术人员参加，并约定会议时间和地点。
5.3 会审过程•会议开始后，首先由设计单位负责人介绍设计方案的基本情况；•参与方对设计方案进行讨论，提出修改意见和建议；•讨论结果由建设单位负责人整理并记录在会议纪要中。
5.4 会审结果处理•建设单位根据会审结果，对设计方案进行修改和完善；•设计单位根据建设单位提出的修改意见，进行相应的调整，形成修改后的设计方案；•修改后的设计方案再次提交给建设单位审查。
工程施工图审查制度
工程施工图审查制度一、工程施工图审查制度的意义1. 规范管理：工程施工图审查制度规范了各方在施工图纸审核过程中的职责分工和工作程序，有利于避免各方之间的责任纠纷，提高工作效率和质量。
2. 确保施工质量：通过对施工图纸的审查，可以及时发现设计错误、漏洞和不合理之处，并提出合理的改进建议，确保施工质量达到设计要求。
3. 确保工程安全：审查施工图纸可以发现设计中存在的安全隐患，及时予以纠正和改进，确保施工期间的安全生产。
4. 防范风险：工程施工图审查制度有助于提高项目管理水平和风险防范意识，减少工程施工中的失误和事故发生的可能性。
5. 提高效率：通过审查施工图纸，可以在施工前消除设计方面的问题，避免在施工过程中出现不必要的纠纷和延误，提高施工效率。
二、工程施工图审查的内容1. 设计合理性审查：审查施工图纸中的结构、布置、材料等设计是否符合国家相关标准和规范，是否满足施工工艺的要求。
2. 工程造价审查：审查施工图纸设计所需的施工材料、设备、人力等是否合理，是否符合预算要求。
3. 工程施工程序审查：审查施工图纸中的工程施工流程、进度安排、安全措施等是否合理，是否可以顺利实施。
4. 施工质量控制审查：审查施工图纸中的施工质量控制要求、验收标准等是否明确，是否能实施。
5. 环境保护审查：审查施工图纸中的环境保护措施是否充分，是否符合环保要求。
三、工程施工图审查的程序1. 提交施工图纸：设计单位根据工程施工的具体情况，编制相应的施工图纸，并提交给施工单位和监理单位。
2. 召开审查会议：施工单位和监理单位根据工程特点和要求，组织相关人员召开审查会议，对施工图纸进行审核和确认。
3. 审查施工图纸：审查会议上，各方对施工图纸逐一进行审查，发现问题、提出意见，并对问题进行讨论、协商，形成审查意见报告。
4. 修改施工图纸：设计单位按照审查意见报告中的要求，对施工图纸进行修改和完善，再次提交给施工单位和监理单位。
5. 确认施工图纸：经过修改和完善后的施工图纸提交给施工单位和监理单位确认，确认无误后即可开始施工。
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版一、背景与目的施工图设计技术交底与图纸会审是建设项目中的重要环节，旨在确保施工图设计技术的准确性和完整性，避免施工图设计过程中可能出现的问题和错误，保障施工图设计的顺利进行并符合相关法律法规和技术规范要求。
本制度的目的是明确施工图设计技术交底与图纸会审的程序和要求，提高设计质量和施工效率。
二、适用范围本制度适用于项目施工图设计阶段，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、通风空调等专业的施工图设计。
三、主要内容和要求3.1 施工图设计技术交底：（1）设计负责人应组织设计团队进行技术交底，明确项目的设计要求、技术标准和相关规范。
（2）设计团队应详细介绍各自的设计思路、设计理念、主要设计参数等，并指导专业设计人员进行具体的设计工作。
（3）设计负责人应对每个专业的设计方案进行审查，并提出修改意见和建议，确保设计方案的合理性和科学性。
（4）设计团队应讨论和解决设计过程中的技术问题和疑点，并做好记录和备查。
3.2 图纸会审：（1）施工图设计团队应按照项目的设计要求和技术标准，制定图纸会审计划，并报告给建设单位和其他相关方。
（2）图纸会审应由设计负责人或其授权代表主持，参会人员需要具备相应的专业知识和经验。
（3）图纸会审应对各个专业的施工图设计进行全面、系统的审查和评审，包括设计方案的合理性、技术参数的准确性、工程量的计算是否正确等。
（4）图纸会审应及时记录设计问题、修改意见和决策结果，并做好会议纪要和相关文件的归档。
3.3 修改和完善：（1）根据图纸会审的结果和修改意见，设计团队应及时对施工图进行修改和完善，并进行内部审核。
（2）设计团队应与建设单位和其他相关方进行及时沟通和反馈，确保设计修改符合各方的要求，并取得相应的批准。
（3）设计修改和完善后，应重新进行技术交底和图纸会审，确保问题和错误得到有效解决。
四、责任与承担（1）设计负责人负责组织和指导施工图设计技术交底和图纸会审工作，并对设计质量负责。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本1. 引言本制度旨在规范施工图设计技术交底与图纸会审的过程，确保施工图设计的准确性和全面性，以提高工程施工质量和效率。
本制度适用于所有施工图设计及图纸会审的项目，包括但不限于建筑、市政、机电、给排水等工程。
2. 职责和权限2.1 设计负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，在设计过程中对设计方案进行审核和确认，承担终审责任。
2.2 设计人员：负责根据项目要求进行设计工作，包括但不限于编制施工图设计、绘制图纸等工作。
2.3 监理人员：负责对施工图设计质量进行监督和检查，提出必要的意见和建议。
2.4 工程负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，确保设计方案符合施工要求和标准。
3. 施工图设计技术交底3.1 设计负责人应当及时召开施工图设计技术交底会议，对设计方案进行详细说明和解读，明确各项技术要求。
3.2 设计负责人应当向设计人员提供详细的设计要求和技术标准，并对设计方案进行审核和确认。
3.3 设计人员应当按照设计负责人的要求进行设计工作，确保设计方案符合技术要求和标准。
3.4 设计负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
4. 图纸会审4.1 设计负责人应当组织图纸会审会议，邀请相关单位和部门的代表参加。
4.2 图纸会审应当着重审查设计方案的技术要求、施工工艺、施工方法等，并对不合理的地方提出意见和建议。
4.3 图纸会审记录应当详细记录参会人员的意见和建议，并将其整理成图纸会审报告。
4.4 设计负责人应当根据图纸会审报告对设计方案进行修改和完善，并重新提交图纸。
5. 质量控制与验收5.1 监理人员应当对施工图设计质量进行监督和检查，确保设计方案符合技术要求和标准。
5.2 监理人员应当根据设计方案的要求进行工程施工的监督和检查，对不符合要求的地方提出意见和建议。
5.3 工程负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
图纸变更图纸会审治理规定
施工图纸及变更治理规定1目的和范围为标准公司图纸会审、设计变更、工程洽商的治理工作，增强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地效劳于施工质量与经济效益，特制定本规定。
本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。
2引用文件国家、行业、地址政府有关法律、法规、规章制度及标准标准；3概念设计图纸：由设计者依照业主提供的要求及资料而设计的图纸。
图纸会审：为了了解设计用意、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程动工之前，由设计、施工、建设单位一起组织召开的会审。
设计变更：是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，一般是以设计变更通知单的形式显现，有时为表达清楚也会附有图纸。
工程洽商：一样是施工单位依照施工现场的实际情形或本身的施工能力，在不阻碍建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。
4职责4.1分公司技术治理部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
4.2项目部4.2.1负责组织内部图纸会审;4.2.2负责书面提示和协助建设单位召开图纸综合会审会议；4.2.3负责拟订施工单位提出的工程洽商；4.2.4负责施工图图纸的治理与受控发放；4.2.5负责完工图绘制及归档工作。
5大体工作流程6方法和方式6.1图纸会审工程在动工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。
6.1.1图纸会审中应注意的要点6.1.1.1审查设计图纸是不是为设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或超越资质设计，和设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。
审查施工图设计是不是符合国家有关技术、经济政策和有关法规。
6.1.1.2审查施工图的基础工程设计与地基处置有无问题，是不是符合现场实际地质情形，地质勘探资料是不是齐全。
若是没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。
6.1.1.3设计图纸与说明是不是齐全，是一次供图仍是分期供图，若是是分期供图应有时刻表。
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述：监理工作是建造工程中至关重要的一环，为了确保工程质量和进度的顺利进行，监理工作制度的建立至关重要。
其中，设计交底与图纸会审制度是监理工作中的重要环节，它们旨在确保设计方案的准确性和施工图纸的合理性。
本文将从五个方面详细阐述设计交底与图纸会审制度的重要性和实施细节。
一、设计交底制度：1.1 设计方案交底：监理人员应与设计师进行交流，了解设计方案的核心思想、结构布局、材料选用等重要方面。
监理人员应对设计方案进行全面审查，确保其符合相关法律法规和技术标准。
1.2 设计变更交底：设计变更是建造工程中常见的情况，监理人员应与设计师密切配合，及时了解设计变更的原因和影响，并对变更后的设计方案进行评估和交底，确保施工按照最新的设计要求进行。
1.3 设计交底记录：监理人员应编制详细的设计交底记录，包括设计方案的核心内容、设计变更的原因和影响、交底时间等信息，以备工程验收和纠纷解决时使用。
二、图纸会审制度：2.1 会审组成：监理人员应组织相关专业人员进行图纸会审，确保各专业之间的协调性和一致性。
会审组成员应包括建造、结构、给排水、电气等专业的技术人员。
2.2 会审内容：图纸会审应对施工图纸的合理性和可行性进行评估，包括施工工艺、材料选用、结构安全等方面。
会审过程中，监理人员应提出合理的修改意见和建议，确保图纸符合相关标准和规范。
2.3 会审记录：监理人员应编制详细的图纸会审记录，包括会审的时间、参预人员、会审内容、修改意见等信息。
这些记录不仅可以作为工程验收的依据，也为后续的纠纷解决提供重要参考。
三、设计交底与图纸会审的重要性：3.1 确保设计准确性：设计交底和图纸会审可以匡助监理人员了解设计方案和施工图纸的核心内容，减少设计错误和遗漏，确保设计的准确性。
3.2 保证施工质量：通过设计交底和图纸会审，监理人员可以及时发现设计和施工图纸中存在的问题，并提出合理的修改意见，从而保证施工质量的达到标准要求。
中建八局《图纸会审快速审查指南》
中建八局《图纸会审快速审查指南》内容摘抄：第一部分总则1.1 编制目的1.1.1 为规范房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查工作，明确审查内容，统一审查尺度，依据国家、部委、企业有关的规定，结合实际情况，编制本指南。
1.1.2 本指南适用于房屋建筑工程、市政公用工程（含城市道路、城市桥梁、城市隧道、城市给水、城市排水）的新建、改建、扩建工程初步设计文件的审查。
1.1.3 本指南规定的审查内容依据现行相关法规（本要点所称法规系法律、法规、部门规章及政府主管部门规范性文件的总称）和工程建设标准编写；1.1.4 各专业除按本指南内容审查外，尚需审查下列内容：1.工程设计使用的工程勘察文件是否已审查且合格。
2.是否使用属于淘汰或禁止使用的建筑材料。
使用限制使用的建筑材料时，是否符合相应的限制条件。
3.勘察设计企业、注册执业人员以及相关人员是否按相关规定在施工图设设计文件（包括图纸和计算书）上加盖相应的图章和签字。
4.是否符合《工程建设标准强制性条文》和其他有关工程建设强制性标准要求。
5.是否符合作为设计依据的政府有关部门的批准文件要求。
6.是否符合住建部《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录》、局《公路水运工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录清单（2021 版）》的规定。
1.1.5 除按《实施工程建设强制性标准监督规定》(2021 修正二)建设部令[2000]81 号第五条“建设工程勘察、设计文件中规定采用的新技术、新材料，可能影响建设工程质量和安全，又没有国家技术标准的，应当由国家认可的检测机构进行试验、论证，出具检测报告，并经国务院有关主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关主管部门组织的建设工程技术专家委员会审定后，方可使用。
”规定进行了审定（或备案）的情况外，审查中发现的不符合强制性条文或违反法规的问题，应进行改正。
对于审查中发现的其他问题，如设计未严格执行本指南的规定，应有充分依据。
建筑装饰施工企业施工图纸会审制度
图纸会审制度目录一、图纸会审的目的 (1)二、图纸会审参加人员 (1)三、图纸会审的组织与分工 (2)四、图纸会审的时间 (3)五、图纸会审的程序 (3)六、图纸会审阶段 (3)七、图纸会审要点 (5)八、奖罚制度 (8)图纸会审制度一、图纸会审的目的图纸是施工和验收的主要依据，通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，掌握工程特点、设计内容、要求和关键部位的做法及质量要求，为质量控制和规划施工生产提供依据。
通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或工程质量问题二、图纸会审部门及人员图纸会审工作由项目总工主持，并成立图纸会审小组，小组成员如下组长项目总工组员技术部经理工程部物资部部门及成员职责：项目总工：负责图纸会审的组织及召开、就图纸会审中所发现的问题，进行分析，审查图纸会审记录，并向设计转交，通设计沟通，解决图纸会审中发现的问题，将各专业和专业配合中会出现的问题汇总，并组织大家进行分析，提出设计变更的建议。
质检部：检查设计图纸中所引用的标准及规范是否有效。
工程部：审核整体设计的合理性、施工工法及施工工艺的可实施性。
图纸中的各种细部做法是否合理，是否满足规范及标准要求。
设计图纸上周围的地理环境及地质环境是否与现场相符合主要查看细部构造的尺寸、做法是否清晰明确，是否符合要求。
如：钢筋的具体根数是否正确，保护层厚度是否明确，结构的标高与建筑标高是否对应等细节问题。
测量班：主要核对各道尺寸标注线，是否能够对应，平面图、立面图、剖面图的标高、尺寸线是否相符。
所给的各个坐标点是否正确。
试验室：主要审核设计图纸中对原材料性能的要求，是否合理。
及对一些数据的要求，是否符合规范及标准的要求。
物资部：主要审查就设计提出的各种原材料在市场中能否买到，原材料的各种性能是否能够达到设计要求的标准。
三、图纸会审的组织与分工3.1施工图纸会审采用分级管理的办法3.1.1工程总承包单位组织的综合会审工程主要结构图纸和建筑图纸、及其它专业图纸之间衔接配合图纸的会审，两个及以上分包施工单位共同承担的单项工程的接口与配合协调的图纸会审由工程施工总承包单位总工程师组织主持。
施工图纸会审制度范文
施工图纸会审制度范文施工图纸会审是确保建筑工程质量的重要环节，对于提前发现并解决施工图纸中存在的问题具有重要意义。
为了规范施工图纸会审的流程和程序，确保会审工作的高效进行，制定施工图纸会审制度是必不可少的。
下面我将为大家介绍一份施工图纸会审制度的范文，旨在提供参考和借鉴。
一、会审范围和目的施工图纸会审是对建筑工程施工图纸进行全面审核的过程，旨在发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸的正确性、合理性和可行性。
会审的主要目的是确保施工图纸符合相关法律法规和技术标准，减少工程施工过程中可能出现的风险和质量问题。
二、会审的原则1. 全员参与原则：所有与施工图纸相关的各方参与会审，包括项目负责人、设计人员、施工单位、监理单位等。
2. 论证论据原则：会审应以科学的论证和合理的论据来进行，不以个人主观意见为依据。
3. 批评讨论原则：会审应采用批评讨论的方式进行，充分发扬民主、科学、公正的精神。
4. 沉默同意原则：在会审过程中，如果没有对某个问题提出异议或质疑，表示默认同意。
三、会审的具体步骤和要求1. 会审流程：(1) 施工图纸会审工作由项目负责人牵头组织，制定会审计划和安排会审时间。
(2) 设计单位负责提交施工图纸，并提供详细的设计说明。
(3) 项目负责人组织各方人员进行施工图纸的审核，审查各项内容是否符合法律法规和技术标准。
(4) 会审过程中，各方人员应提出自己的问题、建议和意见，并达成一致意见。
(5) 项目负责人整理会审结果，并制定相应的整改措施。
(6) 整改措施完成后，重新进行会审，直到达到满意的结果为止。
2. 会审要求：(1) 会审应确保施工图纸中的设计、构造、工艺等各方面的内容完备、合理、符合相应标准。
(2) 会审要求各方人员对施工图纸进行逐项、逐图的深入研究和分析，确保每个细节都经过了充分的论证和讨论。
(3) 会审要求各方人员对施工图纸中存在的问题提出明确的解决方案和改进意见，并达成共识。
工程图审图纸会审管理制度
工程图审图纸会审管理制度一、总则为规范工程图审工作，保障工程质量，加强施工管理，经讨论确定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有相关工程图审工作，包括施工、设计、勘察、监理等单位。
三、工程图审组织机构1. 设立工程图审部门，负责统筹规划、协调、调度工程图审工作。
2. 设立图审小组，具体执行工程图审任务。
四、工程图审人员1. 工程图审人员应具备相关专业知识和工作经验。
2. 工程图审人员应经过专业培训，并持有相关资格证书。
3. 工程图审人员应遵守相关规定，保护工程图纸的机密性。
五、工程图审流程1. 收到工程图纸后，由工程图审部门进行初审，确定图审小组。
2. 图审小组根据工程图纸的内容，制定详细的审图计划。
3. 图审小组对工程图纸进行逐项审查，提出修改意见。
4. 经过审图小组讨论，确定最终审图意见。
5. 将审图意见反馈给设计单位，并协商修改方案。
6. 设计单位按照审图意见进行修改，并重新提交工程图纸。
7. 最终确定通过的工程图纸，由工程图审部门进行归档。
六、工程图审考核1. 设立工程图审考核机制，对工程图审人员进行定期考核。
2. 考核内容包括工作质量、工作效率等方面。
3. 对考核不合格的工程图审人员进行相应处理。
七、工程图审风险控制1. 建立工程图审风险控制机制，对可能出现的风险进行分析和预防。
2. 及时发现和处理工程图审中存在的问题，避免对工程造成不利影响。
八、工程图审细则1. 工程图审人员应依据相关法律法规和标准进行审图。
2. 工程图审人员应保守工程图纸的机密性，不得擅自泄露。
3. 工程图审人员应积极沟通，有效协作，确保工作顺利进行。
4. 工程图审人员应及时记录审图意见和修改内容，做好文档归档工作。
九、工程图审改进措施1. 建立健全的工程图审反馈机制，不断完善工程图审流程。
2. 加强工程图审人员的培训，提高工作水平和效率。
3. 开展工程图审经验交流活动，促进工程图审工作的发展。
十、工程图审工作总结1. 每年定期进行工程图审工作总结，评估工作成果和不足。
施工图纸会审制度
施工图纸会审制度
是一种保障施工图纸质量的管理制度。
其目的是通过集中讨论和评审的方式，发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸与设计要求一致，符合施工的实际需求。
施工图纸会审制度通常包括以下内容：
1. 会审组织和人员：确定会审的组织结构和成员，一般由相关设计、施工、监理和质检等单位的代表组成。
2. 会审程序：确定会审的具体流程，包括会前准备、会议安排、会议议程和评审结果的处理等环节。
3. 会审标准：明确会审的标准和要求，根据相关设计规范和国家标准进行评审，确保施工图纸的符合性和可行性。
4. 会审内容：确定会审的重点和内容，包括施工图纸的结构、布置、尺寸、数量、材料等方面的评审，以及施工工艺的可行性和合理性。
5. 会审记录：对会审过程进行记录，包括会议讨论的内容、结论和建议，以及相关问题的整改措施和责任追究等。
通过施工图纸会审制度，可以提高施工图纸的质量，减少设计和施工中的问题和纠纷，保证施工工程的顺利进行和质量达标。
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建筑工程公司项目部施工图纸会审制度
建筑工程公司项目部施工图纸会审制度一、总则：施工图纸是施工和验收的主要依据，为确保工程质量，使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图纸施工，避免返工浪费，将图纸中的错误和问题消灭在施工之前。
施工图纸的会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程顺利施工的主要步骤，项目部所属各科室、施工队、分包单位必须在工程开工前会同设计、监理、建设单位进行各层次的图纸会审和交底工作。
施工图纸会审分专业会审、系统会审、综合会审三个层纸会审以分册为单位。
二、图纸会审方法：1、专业会审：由班（组）负责技术员主持，设计代表、专业监理、班组长、施工员和工人参加，对本班组或本单位的施工图纸进行会审。
2、系统会审：由施工队专责工程师主持，班组长、技术人员、施工骨干、调试人员参加，必要时请总工程师（副总）及有关科室、设计代表、业主代表、监理代表参加，对本施工队各主要系统的施工图纸进行会审。
3、联合会审：由业主主持召开的综合会审，总工程师（副总）、各专业技术负责人、调试人员参加。
三、图纸会审的重点内容：1、设计图纸与说明书是否齐全、图纸内容、表达深度是否满足施工需要，施工中所须各种标准图册是否已经具备。
2、设计图纸与施工主要技术方案是否适应，施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致，主要材料的来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。
3、各专业之间、平面与剖面之间、总图与分图之间有无矛盾，预埋件、预留孔等是否齐全、准确，各类管沟、支吊架（墩）等是否协调统一，施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
4、图纸技术要求与规程要求是否一致，施工图与设备之间有无矛盾。
5、设计是否满足生产要求和检修需要。
6、施工安全、环境卫生有无保证。
四、图纸会审时间：1、专业会审：应安排在系统会审之前，所发现问题在系统会审时进一步复核后作出决定。
2、系统会审：应安排在综合会审之前完成，所发现问题汇总后，交综合会审审定。
3、综合会审：应在单位工程开工前完成。
施工图设计交底与图纸会审制度范本
施工图设计交底与图纸会审制度范本一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。
二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。
三、定义1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。
2.图纸会审：指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查，保证设计方案的合理性和可行性。
四、施工图设计交底程序1.确定交底时间和地点：由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点，并提前通知参与人员。
2.召集参与人员：交底人员应及时通知相关责任人、工程师、设计人员等相关人员参加交底。
确保交底人员的齐全与及时性。
3.准备交底资料：设计人员应提前准备好交底所需的图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其准确完整。
4.进行交底讲解：设计人员应在交底现场向参与人员讲解施工图设计的内容、思路和技术要求等方面的重点，解答参与人员的疑问和提出的问题。
5.记录交底内容：由专人负责记录交底的内容、参与人员的意见和建议等相关信息，并及时整理汇总。
确保了解每一位参与人员的理解程度和表达意见的完整性。
6.交底后评估：交底结束后，负责人应对交底过程进行评估，以确保参与人员对施工图设计的了解和接受程度。
五、图纸会审程序1.召集会审人员：图纸会审应有设计主要负责人、工程师、相关专业负责人和施工人员等参与，并由相关责任人召集参加。
2.准备会审资料：设计人员应提前准备好待审图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其完整准确。
3.会审讨论：会审人员就图纸内容、设计方案等进行详细的讨论、确认和审查，并提出合理的修改意见和建议。
4.记录会审结果：由专人负责记录会审过程中的讨论和结果，以便后续参与人员了解和查阅。
5.会审评估和整改：会审结束后，负责人应对会审过程进行评估，并按照会审结果进行图纸的修改和调整。
施工图设计交底与图纸会审制度
施工图设计交底与图纸会审制度
是建筑施工过程中的重要环节，旨在确保施工图的质量和准确性，减少施工过程中的错误和纰漏。
1. 施工图设计交底：在施工图设计完成后，设计人员要与相关负责人进行交底，包括详细解释设计意图、构造要求、技术标准等，并提供设计说明书和相关资料，与各参与方进行沟通和了解。
2. 图纸会审：将施工图纸提交给相关专业负责人和项目管理人员进行会审，通过讨论、研究和审核，确保设计符合规范，与各专业工程相衔接，消除冲突和漏洞。
3. 制度要求：制定明确的交底和会审制度，包括交底程序、内容要求、会审流程和标准等，确保交底和会审工作的规范性和有效性。
相关人员应按照制度要求进行操作，确保每一项工作都得到妥善处理。
4. 会议记录：对图纸会审过程进行记录，包括参与人员、会议时间、讨论内容、决议结果等，以备查证和日后追溯。
5. 修改和修订：根据会审结果和设计交底的反馈意见，进行图纸的修改和修订，确保设计的准确性和可行性。
通过施工图设计交底与图纸会审制度的实施，可以提高施工图的质量和准确性，减少施工过程中的错误和纰漏，确保工程施工的顺利进行。
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工程部图纸会审制度
工程部图纸会审制度第一章总则为规范工程部图纸会审管理，确保工程设计质量和工程施工进度，提高工程整体管理水平，根据公司制度和法律法规，制定本制度。
第二章范围和适用本制度适用于公司内所有涉及工程设计的项目，包括公司直接承接的工程项目和委托设计单位设计的工程项目。
第三章工程部图纸会审组成1. 根据项目的性质和规模确定图纸会审的组成成员，通常包括项目经理、工程设计师、技术负责人、工程监理人员等。
2. 图纸会审组成员应具备相关专业背景和工作经验，对项目的技术要求和设计规范有较深的了解。
第四章工程部图纸会审程序1. 提交图纸：项目经理向工程部提交工程设计图纸和相关资料，并说明需要审图的原因和要求。
2. 组织会审：工程部根据项目的规模和复杂程度确定图纸会审的时间和地点，组织会审成员进行会审。
3. 会审结果：会审成员对图纸进行逐项审查，并提出修改意见或建议，形成会审意见书。
4. 会审记录：工程部将会审意见书归档，并通知设计单位进行修改和完善。
5. 终审通过：经过设计单位的修改和完善后，工程部再次组织会审成员进行终审，确认图纸的合格性。
第五章工程部图纸会审要求1. 严格遵守相关设计规范和标准，确保设计方案符合法律法规和公司要求。
2. 充分考虑工程施工实际情况，避免出现设计瑕疵和施工难题。
3. 注重图纸的安全性和可靠性，确保工程质量和施工安全。
4. 提高设计创新性，避免图纸之间的重复和雷同。
第六章工程部图纸会审管理1. 设立专门的图纸会审管理岗位，负责图纸会审的组织和安排。
2. 建立图纸会审档案，定期进行归档和整理，确保图纸会审记录的保存完整和安全。
3. 定期对图纸会审的流程和制度进行评估和改进，提高工作效率和质量。
第七章工程部图纸会审责任1. 工程部负责人对图纸会审的质量和效果负全面责任。
2. 项目经理对图纸会审的组织和执行负责，确保图纸会审能够顺利进行。
3. 设计单位对图纸会审的结果负责，及时进行修改和完善，保证图纸的合格性。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度是为了确保施工图设计的质量和准确性，提高施工图设计的效率和协作性而制定的管理制度。
该制度包括以下内容：
1.施工图设计交底管理：对设计人员的施工图设计进行交底，确保设计人员对设计要求和项目需求的理解和掌握。
交底内容包括项目标准、设计原则、材料要求等。
2.图纸会审管理：将相关设计人员、施工人员和监理人员组成会审小组，对施工图设计进行会审。
会审内容包括设计方案、图纸完整性、工序安排、工艺要求等。
通过会审，查找和解决设计中的问题和疑问，提出修改和改进意见。
3.会审记录与管理：会审过程中要进行记录，包括会议内容、参会人员、讨论结果等。
会审记录要进行归档管理，方便查询和复查。
4.问题处理与追踪：会审中发现的问题和疑问需及时处理，跟进问题解决情况。
相关人员要负责追踪和反馈问题解决情况。
5.变更管理：如有设计变更，需要进行变更管理，包括变更申请、审批、执行等。
6.文件传递与审核：设计完成后，设计图纸需要传递给施工单位进行审核。
审核人员要进行图纸对照和审核，确保图纸符合设计要求和标准。
7.文件管理：施工图设计的图纸和相关文件要进行统一管理，包括文件编号、归档、保密等。
方便后期查询和使用。
施工图设计交底和图纸会审管理制度可根据具体项目的需求进行制定和执行，以确保施工图设计质量和进度的控制。
同时，要注重沟通和协作，加强各相关人员之间的配合和合作，提高施工图设计的效率和质量。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文施工图设计交底和图纸会审是建设工程项目中非常重要的环节，它们直接关系到施工工作的顺利进行和工程质量的保证。
为了确保施工图设计交底和图纸会审工作的高效有序进行，减少监理、设计、施工等单位之间的沟通误差和纠纷，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。
一、工作目的施工图设计交底和图纸会审是为了确保设计图纸的可用性和实施性，减少施工过程中的设计错误和漏洞，提高整个项目的施工质量和工期的进度。
二、责任主体1. 建设单位：负责组织施工图设计交底和图纸会审的工作，明确工作目标和工作程序。
2. 监理单位：负责对施工图设计交底和图纸会审的工作进行监督和检查，确保设计符合工程要求。
3. 设计单位：负责制定设计方案和施工图纸，对设计方案进行解释和交底，参与图纸会审并提供相应的技术支持。
4. 施工单位：负责参与图纸会审，根据图纸进行施工，并提供施工过程中的实际经验和技术建议。
三、工作程序1. 施工图设计交底（1）设计单位组织设计人员对施工图纸进行深入的专业解读，明确设计意图和技术要求。
（2）建设单位组织相关人员进行设计技术交底，确保各方对设计方案和施工图纸有清晰的认识。
（3）监理单位对施工图设计交底进行监督，检查并记录交底情况，及时发现和解决问题。
2. 图纸会审（1）设计单位、施工单位和监理单位组成图纸会审组，制定图纸会审计划和议题。
（2）图纸会审组按照图纸会审计划进行会议，针对设计方案和施工图纸进行深入的技术研讨和分析。
（3）图纸会审组对会议结果进行整理和记录，并提出修改意见和建议。
（4）会议结束后，设计单位根据会审结果进行修改和调整，形成最终的施工图纸。
四、工作要求1. 设计单位要遵循工程施工的实际需求，制定合理的设计方案和施工图纸。
2. 设计单位要严格按照工程设计规范和标准进行设计和绘制，确保设计的准确性和可操作性。
3. 施工单位要对图纸的技术要求和施工规程有深入的了解，并提出合理的修改建议和技术要求。
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（安全管理）
单位：___________________
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施工图纸会审制度(2021版)
施工图纸会审制度(2021版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一、目的
为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。
二、定义
1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术
交底与图纸会审。
3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。
4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。
5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。
7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。
8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。
9、设计交底与图纸会审的程序
10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。
11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、
工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。
12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。
13、设计单位答疑。
14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。
15、拟写会审纪要，并经各方签字后分发。
16、设计交底与图纸会审的其它事宜
17、图纸会审应做出详细的记录，并形成会议纪要，经会议各方同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。
18、对会审中确定的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业颁发的有关设计标准、规范，由设计单位做设计修改；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由公司与监理单位商议后做出决定，设计单位按规定进行图纸修改。
对于重大设计修改，由建设、监理、设计单位，并邀请专家论证后确定方案，设计单位按照方案设计。
19、为了体现设计交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。
如经会审，对设计没有提出任何问题的工
程项目，也应做出会审纪要，以示对该设计的现场认可。
20、凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会，与设计单位的代表一起进行设计交底与图纸会审。
21、图纸会审的重点内容
22、设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
23、施工图设计是否符合国家、行业的有关规范与标准。
24、施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。
25、施工图采用的方案是否进行了优化。
26、图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求。
27、设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
28、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
29、设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否通过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
30、预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
31、各专业之间、各系统之间施工图设计是否协调，如设备外形
尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相互关系等。
32、施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺。
总体尺寸与分部尺寸是否吻合。
33、能否满足生产安全、经济运行的要求和检修、维护作业的合理性。
34、矿建施工图纸重点审查地质资料是否完备，巷道断面特征及支护形式是否合理，能否满足使用要求。
35、各坐标点数据是否一致。
36、技术交底与图纸会审图纸标识
37、各方签字形成会议纪要后，由业主对图纸加盖图纸审查专用章，施工单位方可使用。
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