浅议企业班组建设及管理对策

浅议企业班组建设及管理对策摘要：贯彻落实“精益化管理”、“标准化作业”的要求，关键是加强班组建设，在班组建设工作中，要始终坚持党政为主抓，工会配合抓，党政工团齐抓共管的领导体系；要始终坚持基层单位为主体。

关键词：班组建设、激励、节能前言：在实现企业和发展方式转变的新形势下，如何加强班组建设，夯实企业建设的基础，促进企业又好又快地发展，是各级部门需要研究的课题。

班组是企业最基层的劳动作业组织，是完成各项工作任务的有生力量。

夯实企业建设的基础，是不断加强班组建设，是班组建设为企业又好又快发展提供了有力的支撑。

在当前社会主义市场经济条件下，企业面临的竞争形势非常严峻，加强班组建设和管理，显得十分必要和紧迫。

只有加强班组建设基础管理，才能更好地实现企业建设目标。

一、加强“规范化班组”建设，完善工作机制。

班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的基点。

只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才能旺盛腾飞、迅速发展。

有些班组建设和管理的发展不平衡，班组建设管理的重要性缺乏应有的认识，看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果。

特别是在当前进一步深化改革，把企业推向市场这一形势下，探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要。

一是抓认识，摆正班组建设与管理的位置。