浅谈建筑工程造价管理及控制

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浅谈建筑工程建设造价管理与控制

二、目决策与设计阶段的管理与控制项
投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点：ｌ注意资料（、估算指标）的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据，除已有的估算指标，应根据实际及时修正，分体现指标的综合性、充概括性。２投资估算的编制应考虑充分，、估算合理，分估计出项目建设过程充中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施，也要防止过分高但估，尽可能做到全面、准确、合理。拟建项目一经决策，设计就成了工程建设和投资控制的关键，是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达７％５以上，直接影响着工程投资和工期长短。在这方面，我认为设计阶段的造价控制应加大投入力度，精心设计，优化设计，减少设计变更，坚决把工作重点主动转移到建设期阶段上来，尤其要抓住设计这个关键阶段，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。而这种控制应采用技术与经济相结合的做法，并贯穿于整个设计的各个阶段，即从方案设计、初步设计、技术设计直到施工图设计，为整个工程投资控制奠定坚实的基础。在项目实施阶段，业主往往重视投标报价及竣工后的决算价，而忽略设计概算。而概算是设计文件的组成部分，有些技术力量薄弱的设计院往往没有提供设计概算，这使业主对设计产品的价格心中无“ ”例如，底，一座单层工业厂房，在施工结算审计时由于设计檐高刚好达１．０ｍ致使工８５，程类别上升一类，而业主对于厂房的高度及层高并无特殊要求，在不影响使用功能、质量及相关规定的前提下，完全可以通过修改设计使工程类别降低，从而降低结算造价。笔者认为，在现行条件下，工程造价咨询单位可以与某些设计院合作，优势互补，利用自身的技术及专业，在充分了解业主对建设项目的要求后，为设计单位编制概算并向业主提出有关工程造价的设计修正方案（如合理选材，造价参数控制等）最终达到优化设计，，控制造价的目的。

浅谈工程全面造价管控与工程管理

浅谈工程全面造价管控与工程管理在建筑工程领域中，全面造价管控与工程管理是非常重要的环节。

它涉及到工程项目的预算、成本、进度、质量等方面，对于确保工程项目的顺利进行和达到预期目标具有重要意义。

本文将就工程全面造价管控与工程管理进行探讨，并阐述它的重要性和应用范围。

我们来谈谈全面造价管控。

在工程建设项目中，造价是一个非常重要的指标，它直接关系到工程项目的投资和盈利情况。

全面造价管控就是要全面地掌握和管理工程项目的造价预算、成本控制、资金使用等方面，确保工程项目在预算范围内、成本可控、资金使用合理。

全面造价管控包括了前期投资估算、概预算编制、招投标控制、合同价款审计、工程进度款支付等环节。

通过全面造价管控，可以实现工程项目成本的控制和节约，最大程度地提高项目的投资收益率。

我们来讨论工程管理。

工程项目管理是指对工程项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的过程，以达到项目的目标。

工程管理的核心在于项目的质量、进度和成本的控制。

质量管理是确保工程项目达到设计要求和标准要求的关键环节，它涉及到材料选择、工艺流程、施工过程中的监督检查等方面。

进度管理是保证工程项目按时交付的重要环节，它需要对施工进度进行合理安排和动态控制，防止项目进度延误。

成本管理是指对工程项目预算和实际成本进行全程控制，确保项目成本在可控范围内，避免因为成本超支而影响项目的顺利进行。

工程全面造价管控与工程管理是相辅相成的，它们共同构成了工程项目的全面管理体系。

在实际应用中，全面造价管控与工程管理有以下几个重要意义：它可以提高工程项目的整体管理水平。

通过全面造价管控与工程管理，可以对工程项目的各个环节进行全面的规划和控制，从而提高整个项目的管理水平。

管理水平的提高可以有效地降低项目风险，提高项目的运作效率和经济效益。

它可以有效地控制项目的成本。

通过严格的造价管控和成本管理，可以避免因为材料浪费、工艺不当等原因而导致的成本增加，从而节约项目的成本，提高项目的投资回报率。

浅谈建筑工程造价的动态管理控制袁云霞

浅谈建筑工程造价的动态管理控制袁云霞摘要：建筑工程造价管理是工程管理的重要内容，同时也是确保企业获取最大化经济收益的主要手段。

在建筑市场竞争愈发激烈的今天，根据建筑工程的实际情况，对其实施动态管理并采取相应的造价控制措施，可为建筑工程的健康有序开展创造条件。

所以，建筑企业要结合工程各施工阶段的特点，全面分析影响工程造价的变动因素，以便制定针对性的控制措施，从而最大化的降低工程成本投入，为工程获取双赢局面提供支撑。

关键词：建筑工程；造价管理；动态管理1 建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性建筑工程在整个生命周期内，需要投入数量庞大和种类繁多的物质要素。

并且所投入的这些物质要素在市场环境、社会环境、自然条件及各种不确定因素的影响下容易发生变化，最终导致工程造价偏离预定目标，影响企业综合收益。

所以对建筑工程造价进行动态管理及控制不仅可有效预防各种不利因素对工程造价的影响，同时可为企业赢得市场竞争主动权，为企业创造更多的经济效益，赢得良好的社会效益。

首先，建筑工程造价动态管理及控制可帮助企业依据政策变动对工程造价进行优化调整，降低因僵化固定的管理模式带来的负面影响。

其次，建筑工程造价动态管理及控制有助于企业有效应对因市场环境变化造成的材料成本、人力成本等对总体造价的影响，有效规避市场变动风险。

再次基于建筑工程的施工特点，参与人员、物资等的多样性，且有些施工工序容易受自然条件影响而导致施工进度、质量受到影响，从而最终导致工程造价出现变动，因此根据建筑的实际情况对造价实施动态管理与控制是企业最佳的管理方式。

2 建筑工程造价在不同环节的动态管理控制2.1 投资决策环节由于建筑工程的建设内容和工序较多，所以导致其造价发生变动的因素也随之增多。

在建筑工程全过程造价管理中，从投资决策开始就需采取动态管理控制模式，以便为后续各工序的有效开展奠定基础。

建筑工程投资决策正确与否将直接关系到整个工程的施工质量和总体收益，因此在此阶段，工程造价人员要进行深入、全面的调查研究，结合工程建设目标、外部环境和内部环境进行分析，深入挖掘影响工程造价变动的外在、潜在风险，并依据风险成因及可能引发的不良后果制定相应的防范策略，从而有效提升工程投资预算的科学性和合理性。

浅谈建筑工程造价的控制管理探讨

浅谈建筑工程造价的控制管理探讨摘要：随着改革开放前进的步伐，我国的建筑业也得到了快速的发展，取得了显著的成绩、丰硕的成果，同时也取得了人们广泛的关注。

建筑工程造价的控制管理是建筑行业的重要环节，大家可以通过工程造价来了解整个工程的投资费用和工程价格的全部过程。

如何合理控制工程造价，如何加强工程造价管理，已经成为建筑行业的重要难题。

现针对建筑工程造价控制管理中出现的问题进行探讨和分析。

关键词：建筑工程；工程造价；控制管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）03-0-01在社会主义市场经济体制下，竞争激烈的建筑市场，建筑企业想要取得经济效益，企业自身对工程造价的控制管理显得尤为重要。

由于市场经济的变幻莫测，使工程投资的确定与控制更加复杂，建筑单位应对工程造价预算时时掌控、掌握市场经济变化的方向。

工程造价是根据准备的资料进行分析和建筑周期间的重要信息的利用，进行建筑工程造价。

这这过程中要求对的投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段、竣工验收阶的控制管理，提高建筑资金的投资效益。

一、建筑工程投资决策阶段建筑投资决策阶段决定着建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，是建筑工程造价控制管理的重要阶段。

根据有关资料统计，在建筑的各个阶段，投资决策对工程造价的影响能占70%以上。

投资决策阶段显得尤为重要，首先要做好投资决策之前准备工作，认真搜集相关资料；其次对市场进行调研，合理确定建设规模及建筑标准；然后科学的经行项目分析，编制可行性建筑方案，并对此方案经行全方位评估，编制项目投资估算。

此投资估算应符合实际，要全面考虑在施工过程中可能出现的问题对工程造价的影响和建设期间的价格浮动系数的影响，留有投资估算余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

针对这个阶段，所有参与工作人员要有积极的工作态度，对各项工作认真配合，研究可行性的投资决策方案。

二、建筑工程设计阶段建筑工程设计阶段对工程造价的起着决定性的作用，因此在建筑工程设计阶段要加强树立经济核算的意识和观念。

浅谈建筑工程造价的管理与控制

效益。
【关键词】建筑工程；工程造价；重要性；管理；控制
随着我国建筑行业的发展和进步，建筑工程的质量问题一直受到国家和广大群众的关注。而对建筑工程造价进行合理的控制不但能够提高建筑起的经济效益，还能提升整个建筑工程的质量。因此，我国建筑企业必须要重视对工程造价的控制与管理。建筑工程施工具有规模大、工期长、技术要求高、成本投入大、人员结构复杂、影响因素多等特点，这些特点都与建筑工程的造价密切相等阶段对工程造价进行周密的管理与控制，才能真正有效的将工程造价控制在适当的范围内。建筑工程造价的管理与控制贯穿于整个工程建设的过程中，
优化项目方案是控制建筑工程造价的重要举措之一。建筑企业在工程建设开始之前要做好市场调研工作，根据建筑工程的实际情况，对项目方案进行比较，选择出最佳的项目方案。并在保证建筑工程质量的基础上，遵循效益至上的原则对项目方案进行优化。３．２建筑工程设计阶段的工程造价管理与控制（１）推广并实施设计监理制度在建筑工程设计阶段，建筑企业要建立起严密的监理制度。监理工程设计阶段的质量、造价等方面。监理制度的实施能够有效的帮助建筑企业管理和控制建筑工程的造价。（２）优化设计方案建筑工程造价的管理与控制并非一定要减少投资，而是根据工程的实际情况，合理控制资金的使用。优化设计方案是在建筑工程设计阶段有效的管理和控制建筑工程造价的重要措施在优化设计方案的过程中可采取先进的技术和工艺，以实现设计方案性能最优
化。
建筑企业应该将工程造价的管理与控制措施落实到每个施工阶段。本文首先分析了建筑工程造价管理与控制的重要性和当前我国在造价管理中所存在的问题，然后阐述了如何加强各个阶段的工程造价的管理和控制。１建筑工程造价管理与控制的重要性建筑工程造价是指完成某项建筑工程所花费的全部费用，其主要组成部分包括投资估算、工程结算、竣工决算等。建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，工程造价管理的目标是将工程造价控制在允许变动的范围内。要达到这一目标，就必须要对建筑工程施工全过程的技术和经济进行管理。建筑企业对工程造价的管理与控制是否合理，直接关系着企业的经济利益。因为建筑工程在整个施工过程中的资金投入大、技术要求高、人力和物力消耗巨大，一旦决策失误就会给建筑企业造成巨大的经济损失。而建筑工程造价的控制与管理是帮助企业避免损失和降低损失的主要手段，可见其重要性非同一般。２我国建筑工程造价管理与控制中存在的问题２．１工程造价人才匮乏就我国目前工程造价的发展形势而言，我国工程造价最薄弱环节在于人才匮乏方面。我国现今拥有工程造价师资格的人才极少，特别是高级人才。另外一些取得了工程造价师资格的人才，由于缺乏相关的工作经验而实际工作能力不强。总而言之，我国工程造价方面的人才的数量和质量不能满足当前建筑工程造价管理与控制的需要。２．２工程造价咨询机构实力薄弱我国大部分的工程造价咨询机构都存在着技术能力薄弱、规模小等实力问题，这导致工程造价咨询机构无法适应市场的激烈竞争

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。

严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。

合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。

浅谈建筑工程造价的控制和管理

成本预测工作做得好坏直接关系到工程投标报价工作。施
工企业为了中标，总是尽量报出合理低价，而合理低价的确定，
一
定是以科学合理的成本预测分析作为依据的。
二、工程实施阶段成本控制
１．施工阶段的成本控制，主要应从施工组织设计、质量、工期
摘
要
关键词
工
容之一价的控程造价
最大的制重点
润。
１．人工、材料、机械等成本的预测。（１）人工费要根据市场价
工作。
格和企业内部人员工资标准进行预测计算，根据工期及设备投
入的人员数量预测该工程的人工费成本额。在人工费预测时，施工企业应注意不能完全按照定额的规定预测人工费。由于国家
０１７，大理。工期的延长或拖延，必然带
处理措施。（３）机械使用成本的预测要分析使用自有机械设备的来成本的增加，造成资金使用费的上升。要合理的制订资金使用推销费用和使用费用，并与使用租赁机械设备费用相比较。当使计划，使成本控制与进度控制相协调；要加强施工质量管理，控用租赁机械设备更划算时，应将租金作为机械使用费的主要成制返工率，在施工过程中要严把质量关，使质量管理工作贯穿于本标准。全施工费等按照国家规定的标准计算，不存在预测，但措施项目
定额编制的滞后性，目前定额规定的人工日单价标准是大大低
于市场人工价格的。只有按照市场价格进行的人工费预测才是

浅谈建筑工程造价的控制

）电员的创造能力，最大地满足工程质量和功能使用要求的同时，又程造价的控制。５明确投标单位投标报价时是否考虑临时水、的费用问题。６明确投标单位是否考虑环卫、）交通、噪音、民、扰破不超过投资限额。
浅谈建筑工程造价的控制
张秀玲
摘
褚作荣
要：从设计阶段、招投标阶段、施工阶段各阶段阐述了建设工程项目造价控制的方法，而把建设工程项目造价的发从
生控制在批准的限额以内，以保证项目管理目标的实现，以取得较好的投资效益和社会效益。
关键词：建筑工程，工程造价，招投标，价值工程
程造价控制的方法。
２１编制准确、．可靠的工程量清单
我国现大力推行工程量清单招标，主应组织并聘请有资质业
１设计阶段的投资控制
建设工程工程量清单计价工程造价控制贯穿于建设全过程，而设计阶段的工程造价控和相应能力的造价咨询单位严格按照《编制工程量清单，保证尽可能准确、完整地反映工程的实物制是整个工程造价控制的龙头。据统计，设计阶段对投资的影响规范》量，减少漏洞。约为４％，０所以在设计阶段控制造价不仅能提高投资控制效率，
中图分类号：Ｕ７３３Ｔ２．文献标识码：Ａ
建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的２招投标阶段的投资控制前提下在投资决策阶段、计阶段、设建设项目发包阶段和建设项招投标阶段投资控制的重点就是编制合理的招标文件，全目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以面、细致、合理的招标文件不仅能够很好地控制工程造价，而且也

浅谈建筑工程造价控制和管理

工程建筑
２０３３年４期（中）
浅谈建筑工程造价控制和管理
季华瞿祖彬
（江苏南通２２６０００）
摘要：工程造价在整个工程建设项目的实施过程中具有很重要的作用．对工程造价的控制和管理有利于提高工程项目的经济效益，实现建筑工程的资源优化
配王，并且降低工程的成本同时使项目获得最大的效益。本文主要从施工单位的角度出发，简单分析了建筑工程造价控制和管理的现状以及存在的问题，并结合理论与实际。分别从工程项目的投资决策时期、设计和准备时期、实施时期三个阶段，对建筑工程造价的控制和管理进行了简要分析。关键词：工程造价；控制；管理
一
并且此阶段也负责施工材料的选购以及施工设备的选用等，这些都与工程造价有着直接的联系。除此之外，工程项目规划设计方案、工程项目所处的位置以及选用的标准等也都在很大程度上影响着工程造价。若要在建筑工程决策阶段就做到对工程造价进行有效的控制和管理，首先要选择最佳的建筑项目建设方案。对于建设方案的选择，要在综合考虑各种有影响作用的主客观条件的基础上来进行确定，尽量做到规模大小合适，并且确保建设水平的设计合理，符合国家和社会的要求，并且建筑施工场地的选择也要合适，在建设方案的设计中争取实现建筑项目的最优配置。其次，要不断完善决策系统，提前将投入与产出估算好，尽量做到分配合理。对于决策体系和决策问责机制，也要努力使其更加科学、合理，明确各项决策任务以及相关工作人员的职责，要明确到具体细节。除此之外，还要推行和完价控制和管理很有必要，如果控制和管理地好，将会对整个项目的造价控制和管理都有帮助。根据管理学的观点，设计阶段的工程造价的控制和管理主要是通过事前调节来确定，属于建筑工程虚拟化阶段的造价研究。在该阶段对造价进行控制和管理，将会有低投入、高回报的效果，有很重要的意义，因为该阶段的造价控制是整个工程项目造价的源头控制，具有十分重要的地位。鉴于此，这个阶段的工程造价管理应该被当作整个工程项目的工程造价管理的重点，对其进行好好研究，为以后的造价控制和管理打下一个好的基础

浅谈建筑工程的造价控制和管理

浅谈建筑工程的造价控制和管理摘要：工程造价是关乎建筑成本和经济效益的重要内容，其建筑产品的多样性和计价方法的复杂性决定了工程造价确定的高难度系数。

特别是大型建设工程，对工程造价的控制和管理的要求就更为严格了。

关键词：建筑工程造价控制管理一、建筑工程造价的概述建筑工程造价是指进行某项建筑工程所支付的所有费用，它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其他费和预备费以及税金组成。

工程造价管理主要指：建设工程投资费用管理。

是为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

二、我国建筑工程造价管理的现状如何在保证高质量的前提下，缩短工期，减少建筑花销，节约建筑成本，成为了人们普遍关注的问题。

建筑工程造价和管理是集技术、经济、管理于一体的综合性工作，其复杂性和重要性日渐提高发票。

但是目前，我国的工程造价由于管理理念落后、相关法律法规不健全以及从业人员的专业水平较低等问题的存在，使得建筑工程的实际花销远远超出工程预算。

三、我国建筑工程造价中亟待解决的问题（一）建筑工程造价管理的观念比较落后我国建筑工程造价管理的产生有其复杂的背景，受到传统的计划经济模式的深刻影响，我国绝大多数的建筑工程依然停留在“定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性”等基础上；而对工程造价的估算、概算、预算和决算是相分离的，造成“三超”现象严重。

（二）建筑工程造价相关法律法规不健全我国的建筑业近几年得到了快速的发展，也有相关的法律法规，但是这些关乎建筑行业运行规则的法律法规却没有与时俱进的得到完善，目前尚处于不健全的阶段，在实施贯彻中也存在很多的问题，同时“有法不依，执法不严”的现象时有发生。

例如，招投标法在实际的运用中，经常被扭曲，议标、串标现象严重。

（三）建筑工程造价从业人员中专业技能较差目前，我国工程造价管理领域的从业人员有80万左右，其中从业人员中本科毕业生还不到1/3，绝大多数是大专、电大、函授毕业。

浅谈建筑工程造价管理

浅谈建筑工程造价管理摘要：本文作者从建筑工程的各个阶段，分析了做好工程造价管理的方法，供同行参考。

关键词：建筑工程；造价管理abstract: the authors from the various stages of the construction work, analysis of good project cost management method for reference.keywords: construction; cost management 中图分类号：tu712文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）建筑工程的造价与管理需要贯彻到工程的设计、建造的全过程，要实现建筑工程的最佳效益，就要提高工程的造价和管理水平，对工程造价的合理控制和管理能够防止投资风险，促进投资目标的实现，激励更多的投资商参与投资，科学、合理地把有限的资源充分利用到工程的建设中，发挥更大的经济价值，促进建筑行业的健康、快速发展。

随着经济发展的需要，各种建筑设施建设速度不断加快，建筑工程的投资量不断增加，建筑工程造价控制与管理关系到投资的经济效益和整个建筑行业市场的稳定和发展。

与西方国家相比，我国关于建筑工程的造价控制管理水平仍有很大差距，有很多根本性的因素限制着我国建筑行业的进步。

如何通过改革突破各种限制因素，使建筑工程造价与管理水平适应建筑行业的发展，满足市场需求，成为广大建筑行业研究人员和实践者思考、研究的焦点问题。

建筑工程造价控制与管理是为了更科学地对建筑工程进行价值判断，保持建筑行业发展投资的稳定性，如何对一个建筑工程进行科学分析，并进行科学地判断和管理是建筑行业健康发展的一个重要因素，本文就建筑工程造价控制和管理问题展开分析。

1 投资决策阶段的工程造价控制与管理建筑工程的投资决策对建筑工程的造价有直接影响，因为建筑工程投资决策的任务有工程的设计，根据周围环境的考察选择工程建设的场地，工程建设的材料、设备的选定等。

浅谈建筑工程造价预算控制与管理

２．３从业人员素质不高
目前，我国造价管理专业人员还不到一百万人，且在这支队
４提高工程造价预算控制和管理的措施
４。ｌ做好工程造价预算编制
工程造价预算编制在工程造价预算和管理中具有举足轻重
的作用，科学合理的工程造价概预算可以对工程造价起到良好
程建筑管理工作绝大多数还停留在定额统一、供料、机器价格静３．３缺乏动态的管理手法
态化的静态模式上，建筑管理中，预算、估算、决算分离严重，缺
乏全过程、全方位的动态管理理念。
很多建筑单位都将工程造价看成一个静态的、孤立的过程，因此，他们在前期的预算中可能会尽力做到完美，但是在施工阶段和工程后期，大都会忽视工程造价的动态控制，最终导致工程
查，也没有深入研究，所以对工程中的一些重点、难点难以做到
２我国工程造价管理的现状及存在的问题
良好的把握和掌控，因此他们编制出来的造价预算难免会存在
社会主义市场经济体制建立之后，中国工程造价管理取得了误差和缺陷，无法真实预测工程实际支出的费用。此外，缺乏科
工程造价建设起步晚，行业工作中还存在许多不容忽视的问题：
控制和管理易受各种环境因素的影响，如材料价格波动、市场风险情况等，会对预测和控制产生直接的影响，所以工程造价预测
２．１管理观念落后
计划经济的烙印对工程造价产生的影响还没有完全消除，工和控制要想做到准确无误、完全把握，非常困难。

建筑工程造价管理和控制论文

浅谈建筑工程造价的管理和控制摘要：建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分，贯穿于整个建筑工程的全过程。

它与国民经济各部门、各行业以及社会再生产的各个环节密切相关，尤为重要的是建筑工程造价直接关系到人们的生活水平，因此，建筑工程造价的作用和意义重大，一定要做好其管理工作。

本文主要对建筑工程造价的管理与控制谈一些个人看法。

关键词：建筑工程,造价,控制abstract: the construction project cost as architectural engineering construction management important constituent, throughout the whole process of construction projects. it and national economic sectors and industries and social reproduction of each link closely related, particularly important is building project cost directly related to people’s life level, therefore, construction project cost function and significance of the major, be sure to manage its management. this paper focuses on the construction project cost management and control talk about some personal opinions.key words: building project, cost, control中图分类号： tu198 文献标识码：a 文章编号：建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分，贯穿于整个建筑工程的全过程。

试论工程造价管理及控制

试论工程造价管理及控制摘要。

在当前的建筑工程企业中，对建筑项目进行全过程的工程造价管理是工程施工行业不断发展的体现，做好全过程的工程造价管理工作，科学合理的支配运用建筑资金，减少或者杜绝浪费资金现象，有效控制建筑工程项目的工程成本，就是实现建筑资金的最大价值。

做好全过程的工程造价管理工作，更能够加强项目管理工作力度，帮助施工企业获得施工质量和工程效益的双丰收。

关键词：工程；全过程造价管理；管理自从我国经济转型以来，所有行业都处在激烈的市场竞争之中，建筑业的竞争状况更是愈演愈烈，从建筑业的发展方向上分析，致力于加强建筑项目的工程管理力度，提高工程管理的效果，能够增加项目企业的工程利益，促进项目企业的不断发展，现在很多的建筑企业都已经开始关注这个问题。

1在工程管理工作中进行全过程工程造价把控的基本意义工程造价管理工作是工程建设项目管理工作中极为重要的一部分，进行工程全过程造价把控工作，其中包含了很多管理内容，也跟很多管理人员都有关联，在建筑工程建设中执行全过程的工程造价把控的最终目的，就是为了切实增加项目企业的根本利益、提高业主单位资金投入效果、有效控制工程进度，合理降低工程成本。

1.1增加项目企业的根本利益。

不可讳言，在项目管理工作中，施工企业实施全过程工程造价把控的第一目的，就是为了增加自身企业的根本利益，在实际的操作过程中，通过对工程施工环节、工程准备环节和竣工后检查验收环节几个阶段的工程造价把控管理，在建筑工程进程中施工企业切实降低了建设资金运用不当、或者内部人员贪污等等问题的出现，减少了建设资金浪费现象。

1.2有效提高业主单位资金投入效果。

对于建筑工程项目来说，业主单位既是建筑工程的投资者，又是建筑工程的应用者，进行项目管理全过程工程造价把控工作，可以有效提高业主单位的资金投入效果，维护业主单位的合法权益，成为双方合作的良好基础，也可以有效促进建筑项目建设的顺利进行。

1.3科学有效的控制工程进度，合理降低工程成本。

浅谈建筑工程造价控制与管理研究

浅谈建筑工程造价控制与管理研究建筑工程造价控制与管理是目前建筑企业十分重视的问题之一，如何科学合理地控制建筑工程造价成本，也是众多建筑企业急需解决的问题，建筑工程造价控制必须采用科学合理的技术手段和管理方法，才能有效的降低建材资源的损耗，提高资源的利用率，进而保证建筑工程的施工进度和整个建筑产品的质量，这不仅有助于建筑企业获得丰厚的收益也可提高建筑企业的市场竞争力。

一、建筑工程造价控制与管理的现存问题1、缺乏统一的建筑工程造价标准目前，建筑工程的计价方式已发生显著的变化，过去的定额管理方式已很少使用，如今建筑工程普遍使用工程量清单计价方式。

但是，因为新的定额模式还未成形，而新材料新工艺又不可缺少，这使得新旧定额换算存在严重缺陷，导致建筑工程造价的编制与相应的市场价格信息不相符，致使工程量清单计价方式无法发挥其作用。

除此之外，由于一些建筑工程造价的管理人员受传统观念的影响，过分看重定额管理模式，使得在设计建筑工程造价方案时没有统一的标准作为依据，进而导致工程造价编制出现失控。

2、建筑工程造价管理信息不满足需求现阶段，建筑工程造价管理普遍以定额管理模式为基础，定额单价主要包括材料、机械设备和人工等价格。

虽然定额单价的变化会有相关部门针对建筑工程造价信息进行调整或采用补差的方式以确保价格平衡，但由于建筑工程造价管理信息平台不够完善，因此难以及时有效的将信息提供给建筑工程的管理人员。

此外，由于建筑工程的数据信息化水平偏低，相关决策程序复杂，致使建筑工程在实践中无法及时准确的采集已竣工工程的相关资料，所以无法对已竣工的工程造价进行合理的评估。

3、建筑工程造价管理的各个部门工作难以衔接一般而言，建筑工程项目会由多个部门及单位负责，不仅需要建设单位和施工单位实践操作，更需要设计单位和监理单位配合工作。

建筑工程造价管理工作是整个建筑工程建设过程中不可或缺的重要工作，但是，建筑工程造价管理一般都以分阶段的管理方式为主，这便要求各个部门及单位必须协调配合。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法

丝路视野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

浅谈建筑工程造价控制和管理

文章编号：１００６ — ４３１１（２０１３）０３ — ００５７ — ０２
须要从风险性造价、不确定性造价和完全确定性造价三个随着经济市场化进城的加快，建筑行业之间的竞争日方面综合考虑。益激烈，建筑企业必须提高其市场竞争力，获得较大的投２工程造价控制和管理存在的问题资收益，这就需要企业必须对工程造价的控制和管理予以２．１投资决策阶段不够重视工程造价的控制和管理高度重视。工程造价控制和管理必须要遵循预先控制和主工程造价的产生根源是投资决策，在这个阶段的造价约占
ｗｈｏｌｅｐｒｏｃｅｓｓｉｎｖｏｌｖｅｓｉｎｔｈｅｄｅｓｉｇｎ，ｃｏｎｓｔｕｃｒｔｉｏｎ，ａｎｄｃｏｍｐｅｔｅｎｔｄｅｐａｒｔｍｅｎｔｓ，ｔｈｅｆｕｎｄａｍｅｎｔａｌｐｕｐｏｒｓｅｉｓｔｏｃｏｎｄｕｃｔｅｆｅｃｔｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｏｃｏｎｄｕｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｃｏｎｔｒｏｌｏｆｔｈｅｃｏｓｔｏｆｈｅｔｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｉｓａｎｉｍｐｏｔｒａｎｔｌｉｎｋｉｎｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆｃａｒｒｙｏｕｔ

浅谈建筑工程的造价管理及成本控制

费用管理可以控制工程造价，并有效监测工程造价的变动。成本第四阶段，９０年代初至今，改革和开放为造价管理的发展创
控制管理就是为了实现在一定的投资费用使用情况下，控制成造了良好的环境，市场经济的发展使得在计划经济中实行的造价管理方法在房地产改革后不再适应新的情况，出现了大量新本，保证施工质量。
价在建筑领域的重要性，我们需要采取合理的措施进行全方位控制，本文对建筑工程的成本控制和造价管理进行了分析阐述，并对相关问题进行了深入探讨。造价管理是在保证工程质量满足标准要求的前提下，使资金得到最大限度的利用，
减少不必要的资金浪费。资金链作为房地产行业的生命线，决定了造价管理与成本控制是在建筑行业中的至关重要的作
的安全实施，是消除隐患的关键步骤。
价上涨的资金风险。
３．３规避风险
风险应对策略具有优先顺序，风险应对一般有规避、转移、缓
４总结
一
个企业项目失败在某个ＥＰＣ项目上，带来的巨大损失是解和自留等常见方式。有可消除风险，也有不可消除风险，根据难以弥补的。做好前期设计工作、合同的签订与条约协议是关键产生因素罗列而生。其中风险自留具有很大局限性： ①它具有一的前提。ＥＰＣ有着非常广阔的市场前景，在面临巨大机遇的同时定的财力为前提条件，使风险发生后的损失得到补偿。②在工程定会伴随着这样那样的挑战。它对不同的行业都有良好的适应项风险管理上针对某一个风险事件进行自留策略时，应充分掌性，当然风险相对其他模式要相对较高。所以，ＥＰＣ模式需要建

浅谈建筑工程造价管理与控制方法

二、筑工程造价管理面临的形势建
有纵揽全局的决定性影响。设项目的可行性研究及投资决策是产生建
开工程造价管理学科是随着我国建设事业的发展而建立起来的，其工程造价的源头。合理确定造价是评估建设项目、展后续工作的关发展经历了一个曲折的过程。在发展的初始阶段，主要内容是指工键。其２项目实施阶段的造价控制建设项目施工阶段是把设计图纸和．程项目的概预算制度。目前．场经济已经基本建立，程造价的内容市工半设是与深度也有了很大的发展：着我国发展水平的提高和经济结构的日原材料、成品、备等变成工程实体的过程，实现建设项目价值和随在施工阶段，约投资的空间虽然很小，浪费节但益变化．现行工程造价管理已越来越不适应市场经济发展的需要，存使用价值的主要阶段。
、
规模、设标准、能要求和使用要求等，部建成并验收合格，付建功全交使用所需的全部费用。它不仅仅包括建筑施工所需的费用．包括用还
四、筑工程全过程的造价控制管理方法建ｉ目投资决策阶段是造价控制在项目的投资决策阶段，目．项项

浅谈建筑工程造价的管理与控制

ｎｌｃｎｎＴｃｎＯｏｓｅｅｄＯｇｕ
浅谈建筑工程造价的管理与控制
董素侠（皇岛市审计局基本建设审计中心）秦摘要：建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的 “ 三超 ”现象，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，已成为建筑业普遍关注的问题。本文从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段，施工阶段对工程造价管理与控制方法进行论述，提出了有效的解决方案。关键词：建筑工程造价控制决策设计施工中图分类号：１．１Ｕ４６２７文献标识码：Ａ文章编号：１７— ５４２０）３ａ一０５１６３０３（０７０（）０６Ｏ工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中，工程造价的把设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计。除项目决策之外，计工作起着决定性的作用。可采用以下设两种方法来做好对工程设计的控制。２１规模控制．规划和设计是基本建设的基础。工程规模的大小应考虑资金的可能，决不能不顾资金情况盲目追求工程的规模。标准高，功能全，造型复杂，装饰豪华，使资金投入过大，造成资金不足，难以保证建筑工程的顺利施工；设计提下的合理低价。３４做好合同的签订工作．应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订的过程中，招标文件和设计中不明确、不具体对的内容，过谈判，通争取得到有利于合理低价的合同条款。