建筑装饰工程施工技术管理

建筑装饰工程施工技术管理探讨摘要：良好的技术管理可以有效地保障施工的正常运行，并通过采用先进合理的施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力，提高劳动生产力，达到降低成本，保证工期，提高经济效益的目的。本文就如何有效加强建筑装饰工程施工技术管理进行了深入的探讨，提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。

关键词：建筑；装饰工程；施工技术管理

前言

技术管理是指通过科学合理的方法和制度，结合项目的技术特点、难点，对施工现场的技术力量、技术方案、操作技术、技术检验、工程技术资料归档等进行合理的安排。良好的技术管理可以有效地保障施工的正常运行，并通过采用先进合理的施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力，提高劳动生产力，达到降低成本，保证工期，提高经济效益的目的。

目前大中型建筑施工企业一般均建立了较为完善的技术管理制度，并均能贯彻执行。但是，尽管现场的施工管理人员经常大量从事技术管理工作，却往往容易忽视如何去提高施工现场的技术管理水平。因此，加强建筑装饰工程施工技术管理就显得尤为重要。

2．装饰工程技术特点

装饰工程是科学、技术、艺术融为一体的系统工程，作为一切工作的出发点，装饰工程虽然是建筑工程的继续，但由于社会经济

文化的不断发展，人民物质文化生活方面要求的不断提高，因此对装饰工程的科学、技术、艺术方面提出了更高的要求。装饰工程施工中有个装饰设计再创造的过程。装饰工程的特点决定了其施工与设计的创新构成，装饰工程不单纯是为建筑物美化，而且还担当环境艺术美化职能；不但为室内空间整体协调，而且还要求室内外呼应一致，不单纯是为建筑物本身。而且还包括室内陈设和装饰。装饰工程中的新材料、新技术、新机具、新工艺向环保型发展，使装饰工程与现代科学、技术、艺术的发展更加密不可分。

当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息爆炸与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。

3．如何有效加强建筑装饰工程施工技术管理

（1）加强技术人员的管理与培训

技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的重点。就装饰工程而言，设计与施工是两个重要的部门，所要求的技术人员的标准相对较高。专业设计既要全面又要有所侧重。而管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才。人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会

越大。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定。因此，在企业发展的大目标下，制定技术人员发展规划及实施办法，有计划有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识。还要不断调整，平衡、优化，使企业人才资源配置合理，加快企业的发展步伐。

（2）加强收集和利用技术信息

技术信息包括技术规范、规程、相关法规、技术资料、文件、论著等。充分收集和利用技术信息，就可以有效地提高项目现场的技术管理水平。

首先，应加强技术标准、规程、相关法规的收集工作。技术标准、规程、相关法规是技术管理的依据。满足国家强制性技术规范、规程是采取何种施工技术的前提条件。公司内部的技术标准、规程则是标准化管理的保障，因而，有效的技术管理首先必须收集相关的技术规范、规程，满足技术规范、规程的要求。

其次，加强收集和利用已有的技术资源。技术信息的收集，主要有两个途径，一是企业外部的媒体，公开发表的书刊及互联网上的技术资源；二是企业内部的技术档案。多年来，我国进行了大量的工程建设，积累了大量的技术经验，各类公开发表的专业期刊、杂志、论著刊载了众多的技术应用实例和管理经验总结。而各企业也一般都有大量的技术档案。企业保管的技术档案一般包括：施工组织设计文件和施工经验总结；新结构、新技术、新材料和新机械的实验研究资料及其经验总结；重大质量和安全事故情况分析及补

救措施记录；有关的重大技术决定和技术措施；施工日志和有关技术管理经验总结。技术档案的这些内容，均来源于各施工现场，非常具有使用的借鉴价值。企业内外的这些技术资源内容广泛，门类众多，在工程开工前及施工过程中，项目现场的技术管理人员应根据本工程的技术特点和难点有目的地去收集相关的信息，加以分析、利用。充分利用已有的技术资源，将其应用到施工中，无疑可以提高施工质量、降低成本和加快施工进度。

（3）积极改造技术和应用新技术

现代装饰技术与以前传统的装饰技术相比已经发生了翻天覆地的变化。这一切主要还是因为不同的材料、工艺、设备的技术更新改造而引起的。现代纳米技术的出现,可预见,必然会对涂料工业注入新的发展力量,划时代的新型涂料产品有可能会不断涌现,那么相应的施工工艺和技术也同样在发生着变化。

随着计算机和网络技术在建筑行业的应用,不管是在设计还是在预算等方面,都使我们受益匪浅。要想提高技术管理水平,必须要进一步加强网络化管理的深度,提高计算机的自动化水平。要想推进建筑装饰行业向高一层次发展就要从积极和敢于应用新技术、新工艺、新材料入手,对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术,要优先利用,从前期谈判就应向业主介绍和推荐,设计时积极采用,从而形成企业优势。在这里还应看到,应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性。在一定的时段或一定的经济环境中,这种应用可能有阻力或不被业主认可,但这只是暂时现象,纵观

时代的进步,优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面,谁将会在将来有更多的机会和能力赢得市场。

（4）加强施工过程中技术资料和工程质量的检查

施工过程中的技术资料是否齐全,工程质量是否达标,是衡量装饰装修企业和项目经理管理水平高低的两大要素,同样也是质检部门评定质量的依据。因此,对施工中技术资料和工程质量的进行实时跟踪检查是非常重要的一项任务。通过实时的跟踪检查可以对施工组织设计实施的效果,技术措施是否得当,分项工程的质量,质量评定纪录,质量保证资料进行监督和修订,从而保证施工顺利进行,质量得到保证,工期得到满足,成本得到有效的控制。各人自检、班组互检,下道工序检查上道工序,验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理的检验模式相结合,做到及时发现问题,及时制定措施解决问题。质检员进行全过程跟踪,直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚,使现场操作人员真正懂得“员工的一切不负责任的行为都将给企业带来利益,一切马虎了事的工作态度将使企业失去应有的竞争力,最终走向灭亡”。要使现场管理人员懂得“如果技术管理工作的不到位,从而引起技术资料的不完备,工程质量上不去,都要受到严厉的处罚”。这种机制从另一方面扭转了装饰装修企业管理人员和工人传统的意识和价值观,使各项检查达到了目的。

4．结语

我国经济建设的持续发展给装饰行业带来了欣欣向荣的发展景