某广场可行性报告
文化广场项目可行性研究报告
文化广场项目可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的发展和人们文化生活的提高，文化广场已经成为一个重要的城市公共空间。
文化广场是城市文化建设的重要内容，也是城市文化的重要载体。
它不仅是城市的文化中心，也是城市的文化展示窗口和城市形象的重要组成部分。
在城市中，文化广场可以为市民提供一个休闲娱乐、文化体验和社交交流的场所，有利于增强人们的文化自信和文化认同，丰富人们的精神生活，带动城市旅游业的发展，促进城市经济的繁荣。
因此，文化广场项目的发展具有积极的社会意义和经济效益。
二、市场分析1.市场需求分析目前，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，城市居民对文化生活的需求也在不断增加。
他们希望有一个舒适宜人的文化空间，可以在这里欣赏音乐、戏剧、舞蹈等演出，参加各种文化展览和活动，享受文化的熏陶和生活的乐趣。
2.市场竞争分析目前，城市中已经存在一些文化广场，如剧院、音乐厅、美术馆、图书馆等，这些文化场所也在竞争中争夺市民的时间和精力。
因此，文化广场项目需要在内容、形式、服务等方面有独特性和吸引力，以吸引目标客户。
3.市场前景分析由于城市文化需求的增加和文化产业的蓬勃发展，文化广场项目具有广阔的市场前景。
通过不断丰富文化活动内容、提高服务质量、加强市场宣传等措施，可以吸引更多的目标客户，提高市场份额，实现项目的稳健发展。
三、项目建设规划1.项目选址文化广场项目选址应具备交通便利、人流量大、周边环境优美等条件。
可以在市中心、文化区、商业区等地段建设，以便吸引更多的观众和游客。
2.项目规模文化广场项目的规模应根据市场需求、投资规模和建设条件等方面进行综合考虑，可以分阶段建设，逐步扩大规模，以保障项目的可持续发展。
3.项目内容文化广场项目的内容可以包括音乐、戏剧、舞蹈、电影、展览等文化活动，还可以设置休闲娱乐、餐饮购物、教育培训等功能，以满足不同人群的需求。
四、项目投资与盈利分析1.投资规模文化广场项目的投资规模根据项目规模、建设标准、设施设备等方面进行综合评估，可采用多种融资模式，如自筹资金、银行贷款、合作投资等。
可行性研究报告投标范本
可行性研究报告投标范本报告主体一、项目概述1.1 项目名称本项目拟定为“XX广场改造工程”，旨在对某市中心广场进行整体环境提升及设施改造，以提高市民生活品质，展现城市形象。
1.2 项目背景作为某市的标志性广场，XX广场长期以来承载着城市的社交、文化、商业等诸多功能。
但在城市发展的同时，广场的环境出现了一些问题，包括设施老化、环境脏乱等，已经不符合城市形象和市民需求。
1.3 项目目标本项目的目标是通过改造工程，实现广场环境的提升和设施的改造，使之成为市民休闲娱乐、城市活动举办、商业展示等多功能的综合性广场。
1.4 项目内容本项目主要包括广场环境更新、设施改造、景观设计等内容，具体包括但不限于：广场地面铺设更换、喷泉景观改造、座椅休息区域设计、灯光美化、音乐喷泉改造、广场绿化提升等。
二、可行性研究2.1 宏观经济环境分析根据国家经济发展规划和城市发展规划，当前城市正处于快速发展时期，对城市环境提升的需求不断增大。
2.2 市场需求分析通过市民调查和数据分析，广场改造工程受到市民的普遍关注和期待，相关市场需求大。
2.3 技术可行性分析本项目的改造内容涉及到多个领域的专业技术，包括建筑、土木工程、景观设计等，但市场上已有丰富的技术储备和应用实践，技术可行性高。
2.4 经济效益评估通过投资回报率、成本效益分析等方法评估，项目改造后可为市民提供更优质的休闲场所和城市形象，具有明显的经济效益。
2.5 社会影响评估本项目改造后将提高广场的供给质量，方便市民日常生活、增加社交和休闲场所，提高城市形象，对于社会具有积极的影响。
三、可行性研究报告结论通过对项目进行综合分析，本可行性研究得出以下结论：1. 项目对于城市环境提升和市民生活质量提高具有重要意义。
2. 技术和经济上具备可行性，投资回报率较高。
3. 社会影响积极正向，有利于城市形象的提升。
四、投标申请本公司针对本项目的可行性研究报告，特此向业主提交投标申请，希望能有机会为本项目提供工程施工服务，愿与业主共同致力于城市环境和市民生活品质的提升。
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一个综合型商业建筑群，包含购物中心、写字楼、住宅及娱乐设施等。
该项目旨在满足人们日益增长的消费需求，并提供方便快捷的购物、娱乐、办公等服务。
本可行性研究报告将评估大规模万达广场项目的可行性。
二、市场需求分析在当前经济发展的背景下，人们对消费及娱乐需求不断增加。
万达广场作为一个集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业建筑，能够满足人们的多元化需求。
此外，城市化的进一步发展也为万达广场提供了巨大的市场机会。
三、竞争对手分析考虑到竞争对手的存在，该项目需要通过提供高质量的产品和服务来吸引消费者。
仔细研究竞争对手的定位及优势，制定相应的市场营销策略，如提供更多品牌选择、丰富的娱乐设施等。
四、项目风险评估万达广场项目存在多种潜在风险，包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
为了降低这些风险，项目方需要制定详细的风险管理计划，并积极应对各种可能的风险。
五、项目可行性分析在充分分析市场需求和竞争对手的基础上，我们认为万达广场项目在当前环境下具有较高的可行性。
以下是具体分析：1. 市场需求持续增长：随着经济发展和城市化进程加快，人们对购物、娱乐等需求不断增加，为万达广场提供了广阔发展空间。
2. 项目优势明显：万达广场项目集购物、娱乐、办公为一体，能够满足不同人群的需求，具有较强的竞争力。
3. 地理位置优越：万达广场项目选址合理，交通便利，周边人口密集，形成良好的消费环境。
4. 品牌影响力：万达作为知名地产开发商，具有较强的品牌影响力和市场竞争力，能够为项目带来更多的潜在客户和合作伙伴。
六、经济效益分析万达广场项目除了提供就业机会外，还能够为地方经济带来显著的经济效益。
购物中心及娱乐设施的建设和运营将带动相关产业的发展，增加地方财政收入，并提升周边地区的整体经济水平。
七、项目可行性建议基于以上分析，为了确保项目的顺利进行，我们提出以下建议：1. 项目方应继续加强市场调研，深入了解消费者需求，提供符合市场需求的产品和服务。
村广场可行性报告
村广场可行性报告一、背景村庄是中国乡村的基本单位，是农民生产和生活的地方。
然而，随着城市化进程的加快，许多村庄面临着人口外流、资源匮乏和发展困境等问题。
为了促进乡村振兴，提升农民生活质量，我们提出在村庄建设广场的可行性方案。
二、目的建设村广场的目的在于为村民提供一个集会、活动、休闲的场所，促进村民之间的交流和互动，丰富村庄文化生活，提升村民幸福感和归属感。
三、可行性分析1. 场地选择村广场的建设需要选择一个地理位置优越、便于村民集聚的场地，最好靠近村庄中心或交通便利的地方。
同时，需要考虑场地的土地利用情况和周边环境，确保建设过程顺利。
2. 设施规划村广场的设施规划包括椅凳、休息亭、健身器材、绿化等，需要根据村民的需求和实际情况进行合理规划。
设施的设计要简单实用，符合农村特点，同时要考虑节约成本。
3. 经费筹措村广场的建设需要一定的经费支持，可以通过村集体资金、政府补助、社会捐助等多种途径筹措资金。
同时，可以考虑引入一些商业活动或服务，提高广场的自给自足能力。
4. 管理与运营村广场的管理与运营是保障广场长期可持续发展的重要环节。
需要建立健全的管理机制，制定相关规章制度，明确责任分工，保障广场的日常运营和维护。
四、效益预测1. 社会效益村广场的建设将促进村民之间的交流和互动，强化村庄凝聚力，丰富村庄文化生活，提升村民幸福感和归属感。
同时，广场还可以举办各类文艺活动、庆典活动，促进村庄文化传承和发展。
2. 经济效益村广场的建设将吸引更多游客和外来人员，带动村庄周边商业的发展，增加村庄的知名度和吸引力，促进当地经济的繁荣。
同时，广场的商业活动和服务也可以为村庄带来一定的经济收入。
五、风险与对策在村广场建设过程中，可能会面临资金不足、管理混乱、设施老化等风险。
为了规避风险，需要建立完善的风险管理机制，加强对广场的监管和维护，及时更新设施，确保广场长期稳定运营。
六、结论村广场的建设对于促进乡村振兴、提升农民生活质量具有重要意义。
村级文化广场建设可行性报告
村级文化广场建设可行性报告村级文化广场建设可行性报告一、项目背景随着社会的发展和城镇化的进程，许多农村地区也在不断发展现代化的建筑与设施。
在这种情况下，建设村级文化广场已成为了当前众多农村地区的一项热门课题。
村级文化广场是指一个集休闲、娱乐、健身和文化传承功能于一体的公共设施，旨在为农村居民提供一个展现自己生活、交流文化、享受休闲的空间。
本项目旨在建设一座满足农村居民文化需求的村级文化广场。
二、项目设想本项目拟建设一座占地约5000平方米的村级文化广场。
广场将主要包括以下功能区：1、文化传承区：该区域将主要是一些文艺表演、摄影展览、电影放映、书法绘画等活动区，以展示和传承农村文化。
2、健身休闲区：该区域将配备一些健身器材，供农村居民进行健身和休闲娱乐活动。
3、儿童游乐区：该区域将有适合儿童活动的游乐设施，如秋千、滑梯等。
4、商业服务区：该区域将建设一些商铺和小餐馆，以提供方便的服务。
5、康复护理区：该区域将配备一些满足老年人护理和残疾人康复需求的设施。
6、绿化带: 在广场周围还将建设适宜的绿化带，提供空气和景观的美化。
三、项目优势本项目建设的村级文化广场，能够为农村居民提供一个展现自己生活、交流文化、享受休闲的空间，满足了农村居民的文化需求。
同时，建设村级文化广场，还对当地经济的发展具有积极的促进作用，促进城乡之间经济发展的互动，并有利于提升当地的旅游吸引力和知名度。
四、项目可行性分析1、市场可行性当前，农村文化建设的需求与日俱增，农村居民的文化生活已经成为了一个热点话题。
建设村级文化广场，不仅能满足农村居民的文化需求，还有可能吸引周边城市居民到农村观光旅游。
因此从市场角度分析，本项目是具有广阔市场前景的。
2、财务可行性本项目的经费来源包括政府拨款和社会投资。
政府拨款可以保证项目建设的基本经费，而社会投资可以得到市场的回报。
投资建设村级文化广场一方面可以提高村民的文化素养，同时也有利于推动文化旅游产业的发展，进而促进当地经济发展，具有可行性和实现性。
建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)
建设商业广场项目可行性研究报告建议书
(一)
尊敬的领导：
为了进一步扩大公司的商业影响力，提高盈利能力，我们拟建设一座商业广场，现就此项目的可行性进行研究并提出建议。
一、市场需求分析
通过市场问卷调查和实地考察，我们发现该地区商业服务的供给严重不足，人们对于消费和娱乐空间需求旺盛。
因此建设商业广场具有巨大的市场前景。
二、投资规模分析
该商业广场投资规模共计1000万元，其中建设费用为800万元，日常运营费用为200万元。
三、商业模式分析
商业广场会采用多种商业模式，主要包括购物中心、餐饮娱乐区、健身房和影院等。
通过多元化的商业模式，吸引更多的消费者。
四、投资回报分析
在考虑到初始投资后，商业广场可以每年获得较高的收益，其回报期不超过3年。
五、风险分析
商业广场建设项目虽然存在某些风险，但通过专业的调研和规划，可以尽可能降低风险，保证项目顺利进行。
同时，我们也制定了完善的
风险管理方案，及时应对风险情况。
六、建议
为了更好地实现商业广场项目，我们建议以下几点：
1. 积极争取政府的支持和协调，获得必要的的政策、法规及其他支持；
2. 加快商业广场建设的进程，保证工程质量，并全面推进营销工作；
3. 优化商业广场的管理，提高效益，更好的服务消费者。
以上是我们对商业广场项目可行性的分析和建议，希望能够得到领导
的支持和关注。
谢谢！。
广场建设可行性研究报告
广场建设可行性研究报告一、项目背景随着城市化的快速发展，越来越多的城市市民需要一个休闲娱乐的公共空间。
广场作为城市公共空间的重要组成部分，在日常生活中起着不可替代的作用。
然而，目前许多城市的广场建设并不完善，存在一些问题，如规划不合理、设施陈旧、管理混乱等。
因此，对广场建设的可行性进行研究，具有重要的实际意义。
二、项目目标本项目旨在通过对广场建设的可行性研究，为城市提供更加优质的公共空间，促进城市人居环境的改善，提升市民的生活质量。
三、可行性研究内容1.调研分析（1）市场调研：了解城市市民对广场的需求和期望，分析广场建设的市场潜力。
（2）竞争分析：分析周边广场的建设情况，了解竞争对手的现状和发展趋势。
2.技术可行性分析（1）规划设计：根据市场需求和规划要求，设计合理的广场布局和功能区域。
（2）设施建设：评估广场设施建设的技术可行性，确保设施的安全和可靠性。
3.经济可行性分析（1）投资分析：评估广场建设的投资成本，预测未来的经济收益。
（2）盈利模式：设计合理的盈利模式，确保广场建设的可持续发展。
4.管理可行性分析（1）组织管理：建立合理的管理机制，保障广场建设和运营的高效有序。
（2）人员培训：培训广场管理人员，提升他们的管理水平和服务质量。
四、项目实施方案1.项目定位：打造一个集休闲娱乐、健身运动、文化展示等功能于一体的城市公共广场。
2.项目规划：设计广场的总体布局和功能区域，包括休闲区、文化展示区、儿童游乐区等。
3.设施建设：更新广场的设施设备，配备齐全的座椅、休息亭、儿童游乐设施等。
4.管理运营：建立专业的广场管理团队，制定详细的管理规定和服务标准。
五、预期效益1.促进城市经济发展：广场建设带动相关产业的发展，增加城市就业机会。
2.改善城市居民生活质量：提供优质的公共空间，丰富市民的休闲娱乐生活。
3.增加城市形象：打造具有特色的城市公共广场，提升城市的文化软实力。
六、风险分析1.市场风险：市场需求不足、竞争激烈等因素可能影响广场的经营状况。
广场景观可行性研究报告
广场景观可行性研究报告一、研究背景随着城市化进程的加快，城市广场作为城市公共空间的重要组成部分，扮演着重要的社会功能和文化功能。
广场景观设计的质量直接影响人们的休闲娱乐和社交体验，因此，对广场景观进行可行性研究至关重要。
本报告的目的是通过对广场景观的可行性研究，为城市广场景观设计提供科学、合理的建议。
二、研究范围本研究选取了某市中心区域的广场作为研究对象，主要探讨广场景观的设计要素、功能需求、运营模式等方面。
三、调研方法1. 实地调研：研究团队对选定的广场进行了详细的实地调查，包括广场的位置、规模、环境、周边设施等。
2. 问卷调查：研究团队设计了针对广场用户、周边居民和相关管理者的问卷调查，从不同角度收集数据。
3. 专家访谈：研究团队还邀请了广场景观设计领域的专家进行访谈，了解他们对广场景观设计的看法和建议。
四、研究结果1. 市民需求：通过问卷调查和实地观察发现，广场景观对市民的吸引力主要体现在绿植的丰富度、座椅的舒适性、音乐表演和文化活动等方面。
2. 城市规划整体性：广场景观设计要符合城市的整体规划，与周边建筑和环境相协调，保持一定的统一性和完整性。
3. 经营模式：广场景观设计需要考虑到后期的运营和维护，可以通过引入商业项目、文化活动等方式进行经营，确保广场的可持续发展。
五、可行性建议1. 创新设计：在广场景观设计中加入创新元素，结合当地文化特色和市民需求，打造独具特色的广场景观。
2. 多样化功能：广场景观设计应具有多样化的功能，既能提供休闲娱乐场所，又能举办各类文化活动，满足不同人群的需求。
3. 运营模式：建议引入专业的管理机构对广场进行统一管理和运营，保障广场景观的长期发展。
六、结论通过对广场景观可行性的研究，我们深入了解了广场景观设计的要求和市民需求，为今后的城市广场景观设计提供了有益的建议和参考。
希望相关部门能够重视广场景观设计，加大对广场景观的投入，打造更加优质的城市公共空间，提高市民生活质量。
市民广场可行性研究报告范文
市民广场可行性研究报告范文一、研究背景随着城市化进程的加快，城市居民对休闲娱乐场所的需求不断增加。
市民广场作为城市中的一个公共空间，为市民提供了休闲、健身和社交的场所，受到了广泛关注。
然而，目前一些市民广场规划不合理、设施陈旧、管理混乱等问题依然存在。
因此，对市民广场的可行性进行深入研究，探讨如何提升市民广场的吸引力和功能性具有重要意义。
二、市民广场的定义市民广场是指供市民休憩、游玩、活动等的公共空间，通常设有草坪、休闲长椅、游乐设施、音乐喷泉等设施。
市民广场不仅是市民休闲放松的场所，也是交流社交、举办文化活动的重要场所，具有重要的社会功能。
三、市民广场的重要性1. 促进市民健康市民广场为市民提供了一个开放的空间，使得市民可以进行户外运动、健身锻炼，有助于促进身体健康。
2. 促进社交交流市民广场是市民聚集的场所，市民可以通过在广场上活动、交流，增进社区凝聚力，促进社会和谐。
3. 丰富市民文化生活市民广场经常举办各类文化、娱乐活动，如音乐会、集市等，丰富了市民的文化生活，提升了城市文化软实力。
四、市民广场存在的问题及挑战1. 设施陈旧目前一些市民广场设施陈旧，缺乏吸引力，无法满足市民需求。
2. 管理混乱部分市民广场管理混乱，存在乱倒垃圾、车辆滞留等问题，影响了市民体验。
3. 安全隐患一些市民广场存在安全隐患，如设施老化、夜间安全问题等，加大了市民的安全风险。
五、市民广场改造与升级方案1. 更新设施对市民广场的设施进行更新换代，增加新颖的游乐设施、健身器材等，提升市民体验。
2. 规范管理建立健全市民广场管理制度，加强巡查监管，切实解决管理混乱问题。
3. 强化安全防范加强市民广场的安全防范措施，如安装监控设备、增加警力巡逻等，提升市民的安全感。
4. 丰富文化活动开展丰富多彩的文化、娱乐活动，吸引市民参与，提升市民广场的文化氛围。
六、市民广场可行性研究结果通过对市民广场的可行性研究，我们得出以下结论：1. 市民广场具有重要的社会功能，对促进市民健康、社交交流、丰富文化生活具有重要意义。
苏宁广场可行性研究报告
苏宁广场可行性研究报告一、引言近年来，随着城市化进程的加快，消费者的消费需求也越来越多样化和个性化。
苏宁作为中国领先的零售企业，一直在不断探索创新，致力于满足消费者的需求。
在这样的背景下，苏宁集团决定创建苏宁广场，旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐和休闲为一体的综合性商业综合体。
本报告将进行对苏宁广场的可行性分析，从市场需求、项目定位、场地选址、投资规模等角度进行深入研究。
二、市场需求分析1.消费需求：随着人们生活水平的不断提高，他们对商品的品质和品牌要求也越来越高，不仅仅满足于购买商品，更是追求一种舒适、愉悦的购物体验。
苏宁广场将顺应这一趋势，以满足人们的这种需求。
2.消费行为的变化：随着移动互联网和智能手机的普及，线上线下融合的购物模式已经成为必然趋势，以传统商场为主的购物中心也难以满足消费者多元化的需求。
苏宁广场将运用先进的科技手段，致力于为消费者提供更便捷、更丰富的购物体验。
3.消费者对于文化娱乐和休闲的需求增长：现代人的生活压力越来越大，因此对于休闲娱乐的需求也在不断增加。
苏宁广场将提供丰富多彩的文化娱乐项目，包括电影院、K歌房、儿童乐园等，以满足消费者多样化的需求。
三、项目定位苏宁广场将立足于满足当地居民的日常生活需求，打造成为一个同时满足购物、餐饮、娱乐和休闲的商业综合体。
特别注意到，我们将注重线上线下的融合，通过苏宁自身的线上平台和线下门店相互促进，让消费者能够更加方便高效的享受到多种购物体验。
四、场地选址苏宁广场的场地选址是非常重要的，一个好的选址将直接影响到项目的发展前景。
我们将优先选择城市中心地段或者繁华商业区，以便更好的吸引消费者。
同时，我们也会考虑到交通便捷性、人口密集度、未来发展前景等因素，综合考虑后做出最终的决定。
五、投资规模由于苏宁广场的规划建设涉及到购物中心、餐饮、娱乐设施等多个方面，因此其投资规模较大。
我们将根据选址情况和市场需求适当调整投资规模，力求做到节约成本，提高效益。
广场改造可行性研究报告
广场改造可行性研究报告本报告旨在针对某城市的广场进行可行性研究，探讨广场改造的必要性和可行性，并提出具体的改造方案和实施建议，以期提升城市广场的形象和功能，提高市民的生活品质。
一、研究背景及意义广场是城市的重要公共空间，不仅具有重要的社会功能，还是城市文化、历史的体现。
然而，随着城市化进程的不断加快，城市广场的管理和维护成为一个亟待解决的问题。
许多城市广场存在着设施老化、环境混乱、管理松散等问题，严重影响了城市形象和市民生活质量。
因此，对广场进行改造已经成为城市管理的重要任务。
通过改造广场，可以提升城市形象，改善市民生活环境，促进市民的文化和休闲需求，实现城市可持续发展的目标。
二、研究方法本文通过文献调研、实地考察、访谈等方法，对某城市的广场进行了详细的调研和分析，总结了广场存在的问题及原因，提出了改造的必要性和可行性，探讨了改造的具体方案和实施建议。
三、广场存在的问题及原因1.设施老化：某城市的广场设施存在老化严重的问题，如座椅损坏、绿化不足、灯光不亮等，导致市民无法正常使用。
2.环境脏乱：由于管理不善，某城市的广场存在环境脏乱的现象，垃圾遍地都是，给市民带来了不便和不良的印象。
3.管理混乱：某城市的广场管理制度不够健全，责任不清晰，导致管理混乱，无法及时解决广场存在的问题。
四、广场改造的必要性和可行性1.提升城市形象：通过对广场进行改造，可以提升城市的形象，吸引更多的游客和投资者，促进城市的经济发展。
2.改善市民生活环境：改造广场可以改善市民的生活环境，提高市民的生活质量，促进市民的文化和休闲需求。
3.促进城市可持续发展：广场是城市的重要公共空间，通过改造广场，可以促进城市的可持续发展，实现城市经济、社会和环境的协调发展。
五、广场改造的具体方案和实施建议1.更新设施：对广场的设施进行更新，包括座椅、灯光、绿化等，提高广场的使用效率和舒适度。
2.加强环境治理：加强广场的环境治理，保持广场的清洁和整洁，提高市民的生活质量。
公园广场可行性研究报告
公园广场可行性研究报告一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，人们对城市绿地空间的需求日益增加。
公园广场作为城市绿地系统中不可或缺的一部分，承担着休闲、健身、社交等多重功能，对于改善城市居民的生活质量和城市环境的整体品质具有重要意义。
因此，对于公园广场的建设和规划具有重要的可行性研究意义。
二、可行性分析1. 市场需求随着城市居民生活水平的提高，对于休闲娱乐的需求也在不断增加。
公园广场作为城市绿地系统的重要组成部分，可以满足人们对于休闲、健身、社交等方面的需求。
因此，在当前城市化进程中，建设公园广场具有较大的市场需求。
2. 地理位置公园广场的地理位置也是考虑其可行性的重要因素之一。
选址应该考虑到周边居民的密集程度、交通便利性等因素。
一个好的地理位置可以吸引更多的居民前来使用，提高公园广场的利用率。
3. 设施设备公园广场的设施设备也是影响其可行性的关键因素。
充足的休息座椅、健身器材、绿化植被等设施设备的完善程度将直接影响到公园广场的吸引力和使用率。
因此，在规划和建设过程中，需要充分考虑到设施设备的合理配置。
4. 经济投入建设公园广场需要一定的经济投入，包括场地租金、设施建设、人员管理等方面的费用。
因此，在进行可行性研究时，需要充分评估投入产出比，确保经济投入能够得到合理的回报。
三、可行性建议1. 细化市场需求在规划建设公园广场时，需要充分细化市场需求，根据不同人群的需求特点，合理规划公园广场的功能区域，如休闲区、健身区、儿童游乐区等，以满足不同人群的多样化需求。
2. 精细选址在选址过程中，需要进行精细化选址，考虑到周边居民的分布情况、交通便利性等因素，选择一个适合的地理位置，以提高公园广场的利用率和吸引力。
3. 合理配置设施设备在设施设备的配置过程中，需要根据市场需求和选址情况，合理配置休息座椅、健身器材、绿化植被等设施设备，提升公园广场的吸引力和使用率。
4. 确保经济可行性在进行规划和建设时，需要充分评估经济投入产出比，确保经济投入能够得到合理的回报。
吾悦广场可行性研究报告
吾悦广场可行性研究报告一、引言吾悦广场是一家知名的购物中心品牌，以其多元化的商业模式和丰富的商品种类吸引了大量消费者。
本报告旨在对吾悦广场的可行性进行深入研究，分析其在当今市场环境下的竞争优势和发展前景。
二、市场背景分析1. 行业概况当前，购物中心行业正处于快速发展阶段，消费者对购物环境和购物体验的要求不断提高。
购物中心作为集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性商业场所，受到了越来越多消费者的青睐。
2. 吾悦广场优势吾悦广场凭借其独特的定位和丰富的商业资源，已经在行业中建立了一定的品牌影响力。
其引入的国内外知名品牌、不断创新的营销策略以及丰富多彩的活动也为其赢得了良好的口碑。
三、SWOT分析1. 优势-地理位置优越，交通便利；-引入了多家知名品牌商户，吸引消费者；-不断创新的活动和促销策略。
2. 劣势-面临激烈的市场竞争；-部分区域的租金较高，影响了商户的盈利能力。
3. 机会-消费者消费观念的升级，对购物环境和服务质量的要求提高；-城市发展带来的人口增长，为购物中心带来更多潜在客户。
4. 挑战-电商的兴起对传统购物中心造成一定冲击；-疫情等突发事件对商业活动的影响。
四、发展建议1. 提升服务质量吾悦广场可以通过加强员工培训、优化购物环境等方式提升服务质量，提升消费者满意度。
2. 拓展业态在保持传统业态的基础上，吾悦广场可以考虑引入更多特色餐饮、文化娱乐等业态，增加消费者的选择。
3. 加强营销策略结合市场需求和消费者特点，制定更有针对性的营销策略，提升品牌知名度和市场份额。
五、结论综合以上分析，吾悦广场作为一家知名购物中心品牌，在当前市场环境下具有一定的竞争优势和发展潜力。
通过不断提升服务质量、拓展业态和加强营销策略，吾悦广场有望进一步巩固其市场地位，实现稳健发展。
文体广场可行性研究报告
文体广场可行性研究报告一、项目简介文体广场是一个集文化、体育、娱乐等多功能于一体的公共活动场所，旨在为市民提供丰富多彩的文体娱乐体验，促进社区文化建设和文明素质提升。
本报告旨在对文体广场项目的可行性进行研究和分析，为决策者提供可靠的依据。
二、项目背景随着城市化进程的加快，人们的生活节奏日益加快，对文化、体育、娱乐等方面的需求也日益增长。
然而，许多地方的公共文化娱乐设施仍然较为匮乏，满足不了人们的需求。
因此，建设文体广场成为了一个当务之急。
三、市场分析1.需求分析：市场调研表明，当前社会对于文化、体育、娱乐等公共场所的需求较为迫切，尤其是在节假日和周末，人们更加需要一个开放的场所进行休闲娱乐活动。
2.竞争分析：尽管市场需求大，但是目前文体广场并不多见，随着城市竞争加剧，文体广场需要面临其他文化娱乐场所的竞争，因此需要有足够的吸引力来吸引市民。
3.可行性分析：鉴于当前市场需求大，竞争相对不激烈，文体广场的建设具有一定的可行性。
然而，需要根据实际情况进行针对性的规划和设计，使之成为一个受欢迎的公共场所。
四、投资分析1.建设投资：文体广场建设需要考虑到土地、设施、人工等成本，尤其是在城市中心地段，土地成本相对较高，投资金额也会相应增加。
2.运营成本：文体广场的日常运营需要考虑到人员工资、场地维护、设施更新等成本，同时还需要考虑到一定的宣传推广费用。
3.投资回报：根据市场调研分析，文体广场的运营将能够获得一定的盈利，但是需要根据实际情况进行经济效益分析，确定具体的投资回报率。
五、政策支持政府对于文化建设和公共服务方面提供了一定的扶持政策，对于文体广场的建设与运营也有一定的支持政策，这将对于项目的实施提供一定的保障。
六、风险分析1.市场风险：尽管市场需求大，但是市场竞争激烈，文体广场需要具备一定的吸引力才能获得市场份额。
2.运营风险：日常运营中可能会存在设施损坏、安全事故等问题，需要加强管理与维护。
3.政策风险：政策变化可能会对文体广场的经营产生一定影响，需要及时了解政策变化。
广场建设的可行性分析
广场建设的可行性分析引言广场作为城市的重要公共空间，不仅仅是人们休闲娱乐的场所，更是城市文化的集中体现。
因此，在城市规划和建设过程中，广场的建设不可忽视。
本文将从经济、社会和环境等多个角度对广场建设的可行性进行分析，并给出一些建议。
经济可行性分析1. 城市发展带动经济增长：广场作为集会和交流的场所，为商业活动提供了重要的场所。
广场周边商业设施的建设和运营将带动城市经济的增长。
2. 商业影响力：一个繁荣的广场不仅会吸引本地居民，还会吸引外地游客。
这将带来更多的商机，提升城市的商业影响力，进一步推动城市的经济发展。
3. 长期收益：尽管广场的建设需要巨大的投资，但其收益是长期的。
广场可以长期提供商业租赁、户外广告等收益来源，为城市带来稳定的现金流。
社会可行性分析1. 人们的需求：广场是人们休闲、娱乐、聚会的重要场所。
建设一个舒适、安全、便利的广场，满足居民的需求，将提升城市居民的生活质量。
2. 促进交流和社交：广场是人们相互交流、社交互动的场所。
鼓励居民在广场上参与活动，将促进社会归属感和凝聚力的形成。
3. 文化传承：广场是城市文化的重要展示场所。
在广场上举办艺术表演、文化活动等，将有助于城市文化的传承与发展。
环境可行性分析1. 绿化和景观：广场建设可以促进城市的绿化和景观提升。
合理规划和设计广场的绿化植被，将有助于改善城市环境，提高空气质量。
2. 生态保护：广场建设要兼顾生态保护，避免破坏原有生态平衡。
选择合适的建设材料和施工方式，保护广场周边的生物多样性。
3. 城市可持续发展：广场建设需要充分考虑城市的可持续发展。
合理布局和利用资源，提高能源利用效率，降低对环境的影响。
建议与结论基于以上分析，广场建设是可行的，且对城市发展有积极的影响。
然而，广场建设仍需合理规划和管理。
以下是一些建议：1. 建设合适规模的广场，符合居民的需求。
避免过度投资和资源浪费。
2. 注重广场的生态和环境保护，在绿化和景观设计中融入生态理念。
广场项目可行性研究报告
广场项目可行性研究报告目录一、项目概况二、市场分析三、竞争分析四、设计规划五、投资分析六、风险分析七、结论与建议一、项目概况广场是城市的重要组成部分，是人们休闲、娱乐、社交的场所，也是商业活动的重要区域。
本项目拟在城市中心区域建设一个大型广场，包括商业综合体、休闲娱乐场所、公共设施等内容，致力于打造成为城市的文化、商务、休闲中心。
二、市场分析1.人口流动性大：城市中心地段的人口流动性大，是各类商业项目的发展热点。
2.人口消费能力强：城市中心区域的人口消费能力较高，有利于商业项目的发展。
3.城市规划支持：城市规划鼓励建设多功能综合型广场，符合城市发展方向。
根据市场分析，城市中心区域是一个适宜发展广场项目的地方，具有广阔的市场前景和潜力。
三、竞争分析1.同类型项目较少：目前城市中心区域同类型的大型广场项目较少，市场竞争压力较小。
2.对相关行业的依赖性：广场项目对相关行业的依赖性较大，需要与周边商业项目形成良好的合作关系。
综合竞争分析，市场竞争压力较小，但需要建立起与周边商业项目的合作关系。
四、设计规划1.商业综合体：引入各类品牌商铺，打造成为城市繁华商业中心。
2.休闲娱乐场所：建设休闲娱乐设施，举办各类文化艺术活动，吸引市民和游客前来消费。
3.公共设施：建设各类公共设施，如停车场、卫生间、垃圾收集点等，提高广场的综合服务水平。
设计规划上，着重打造商业综合体和休闲娱乐场所，提高广场的吸引力和竞争力。
五、投资分析1.项目投资规模：预计投资总规模为1.5亿元人民币。
2.资金筹措方式：公司自有资金50%，银行贷款50%。
3.投资回报：预计项目建设周期2年，投资回收期为5-8年。
投资分析上，公司利用自有资金和银行贷款，实现项目的规模扩大和提高资金利用效率。
六、风险分析1.市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致项目收益下降。
2.政策风险：城市规划变化、相关政策调整等可能对项目产生负面影响。
3.管理风险：管理不善、人员流动等因素可能对项目运营产生不利影响。
广场可研报告
广场可研报告摘要：本报告通过对广场周边环境、交通、人流等方面的分析和调查，提出了对广场进行可行性研究的建议，包括增加公共设施、改善交通状况和提高人流密度等多项措施。
我们相信，采取这些措施后，广场将更加适合作为城市中心的公共区域，能够更好地满足城市居民的需求。
一、前言广场作为城市公共空间中最具代表性的地方之一，在城市化进程中扮演着重要的角色。
本次可研报告的目的是对广场进行研究和调查，为其发展提供参考意见。
二、背景广场位于城市中心地带，是城市重要的交通、商业和文化中心之一。
然而，由于城市规划缺乏整体性和长期性，以及市民自觉性和文明素养的欠缺，广场在过去的发展过程中存在一些问题。
三、现状1.环境问题广场周边的环境比较复杂，包括都市公园、政府机关、商业楼宇等多个区域。
因此，垃圾和污染物质等在该区域内积累较多，需要加强环境卫生管理，增加公共设施，提升周边环境质量。
2.交通问题广场周边存在着多个重要的交通枢纽，包括地铁、公交和轮渡等。
但是由于缺乏沟通和调度，通行效率低下，车辆堵塞容易发生，尤其是在高峰期。
因此，需要加强交通协调和管理，改善周边交通状况。
3.人流问题广场的人流密度比较分散，不同区域间人流缺乏联系和统一。
为了提高广场的使用价值和人气，需要采取一些措施，增加公共休闲区域、加强文化活动组织和推广等。
四、建议经过对广场周边环境、交通和人流等方面的分析和调查，我们提出以下建议：1.加强环境管理，增加公共设施，提升周边环境质量。
2.改善交通状况，加强交通沟通和调度，提高通行效率。
3.提高广场的使用价值和人气，增加公共休闲区域，加强文化活动组织和推广等。
五、结论我们相信，在广场可研报告中提出的多项措施得到有效执行后，广场将成为一个更加适合作为城市中心的公共区域，能够更好地满足城市居民的需求。
我们期待广场未来更好的发展和改善。
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告一、项目背景万达广场是中国知名房地产开发商万达集团旗下的一个商业综合体品牌。
自2004年首家万达广场在大连开业以来，目前已在全国范围内拥有众多物业。
万达广场以其高端的商业设施、完善的配套服务和良好的品牌形象而享誉国内外。
目前，万达集团计划在某地开发一座新的万达广场项目，为了评估该项目的可行性，特将进行该项目的可行性研究报告。
二、项目概况这座新的万达广场项目位于某市繁华地段，占地面积约为30万平方米，计划建设总建筑面积约为50万平方米。
项目主要包括购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施、餐饮街区等。
整体规划为一站式商业综合体，旨在为当地市民及周边居民提供综合性的商业、文化和休闲娱乐服务。
三、市场分析1. 商业综合体市场概况随着中国城市化进程的加速和居民消费水平的提高，商业综合体已成为城市商业地产市场的主要发展形式，其融合了购物中心、写字楼、酒店、娱乐等功能，具有较强的市场吸引力和竞争优势。
2. 目标市场分析该项目所在城市拥有较高的居民消费水平和较大的消费市场规模，其中中等收入群体和高端消费群体占据主导地位。
而随着城市化进程的推进和消费结构的多样化，低龄化、多文化元素的消费群体不断增长，市场需求具有较大的多样性和差异化。
3. 竞争环境分析目标市场已经存在多家具有一定品牌影响力和市场份额的商业综合体，市场竞争较为激烈。
因此，新的万达广场项目需要在品牌形象、商业定位、业态组合、服务体验等方面形成差异化竞争优势。
四、运营分析1. 商业定位该项目将以高端商业为主导，融合时尚、文化、休闲、娱乐等元素，力求打造成为城市的新地标，成为城市居民和消费者的“购物、吃饭、玩乐、办公”新选择。
2. 业态组合项目将引进丰富的品牌商家和众多优质的国际国内品牌，包括时尚服饰、美容美发、精品珠宝、全球美食等，打造成为一个多元化的购物天堂。
3. 服务体验项目将追求极致的服务体验，提供专业的顾问式购物服务、贴心的会员福利、个性化的购物娱乐活动，并鼓励商户不断创新和提升服务体验。
花都广场可行性研究报告
花都广场可行性研究报告一、项目背景花都广场是位于广州市花都区的一个商业综合体项目，占地面积约为10万平方米。
该项目由花都区政府投资兴建，旨在提升花都区的商业魅力，促进经济发展。
花都广场计划将商业、餐饮、娱乐等多种业态集成于一体，打造成为花都区的新地标，吸引更多游客和商家前来经营。
二、市场调研分析1. 地理位置优势：花都广场位于花都区中心地带，交通便利，周边居民密集，具有较大的市场需求潜力。
2. 人口规模：花都区人口数量庞大，年轻人占比较高，具有较好的消费基础。
3. 商业氛围：花都区目前商业氛围较为单一，缺乏现代化、多元化的商业综合体，市场空白存在。
4. 竞争对手：虽然周边存在一些商业中心，但规模较小，商业形态较为单一，与花都广场相比具有较大的竞争优势。
基于以上市场调研数据分析，花都广场具有良好的发展前景和市场潜力。
三、项目规划设计1. 商业业态：花都广场主要包括购物中心、娱乐场所、餐饮美食、文化展示等多种业态，以满足不同人群的消费需求。
2. 空间布局：花都广场将按照“商业+休闲”、“室内+室外”的原则进行设计，提供多样化的空间体验。
3. 设施配套：花都广场将配备现代化设施和服务设备，包括空调、停车场、无障碍通道等，以提升用户体验。
四、投资收益分析1. 投资成本：花都广场的总投资金额约为10亿元，其中包括土地购置、建设工程、设备采购等各项费用。
2. 预期收益：根据市场调研数据和项目规划设计，花都广场的预期年收益率可达15%，具有较好的盈利潜力。
五、风险控制措施1. 市场风险：花都广场需根据市场需求不断调整商业业态，提升服务质量，以确保项目长期稳定盈利。
2. 竞争风险：花都广场需加强品牌建设和市场宣传，提升竞争力，抢占市场份额，降低竞争风险。
3. 政策风险：花都广场需了解相关政策法规，做好风险防范工作，确保项目合规运营。
六、项目实施计划1. 立项阶段：花都广场项目已经通过相关部门审批，准备开展前期筹备工作。
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对万达广场进行可行性研究，评估其建设和运营的可行性，并提供相关决策参考。
万达广场作为一个综合性商业项目，对于城市经济发展和居民生活质量的提升具有重要意义。
本报告将通过对市场需求、项目规划和可行性分析等方面的调研和分析，对该项目的可行性进行评估。
2. 市场需求分析2.1 市场概况根据调研数据显示，在目标城市的商业综合体市场中，目前存在着较大的市场空缺。
相对于既有商业综合体，万达广场具备更大的规模和更完善的设施配套，有望满足人们对商业、休闲、娱乐等多种需求的期望。
2.2 潜在用户分析通过对目标城市的人口结构和消费习惯进行分析，发现潜在用户的需求主要集中在以下几个方面：•购物需求：消费者对品牌和品质的需求日益增长，对购物环境的舒适度、商品种类的丰富性和购物体验的满意度要求也越来越高。
•娱乐需求：人们对休闲娱乐的需求不断增长，特别是高品质的电影院、儿童游乐区和运动场馆等设施备受欢迎。
•餐饮需求：随着人们生活水平的提高，对多样化、特色化的餐饮服务的需求也在增加。
2.3 竞争对手分析在目标城市商业综合体市场中，已经存在一些较为成熟的竞争对手。
尽管如此，根据市场调研显示，这些竞争对手的规模和设施配套较为有限，无法满足人们对高品质购物、娱乐和餐饮的需求。
因此，万达广场有望通过提供更大规模、更全面的服务来吸引潜在用户。
3. 项目规划3.1 项目背景万达广场计划占地面积50000平方米，建筑面积约为10万平方米，包括多层楼和停车场。
项目计划包括商业区、娱乐区、餐饮区和停车场等多个功能区域。
3.2 项目布局根据潜在用户需求和竞争对手分析结果，项目规划如下：•商业区：设立高档百货商店、时尚精品店、生活用品超市等，以满足用户的不同购物需求。
•娱乐区：建设豪华电影院、儿童乐园和运动场馆等，为用户提供各种休闲娱乐活动。
•餐饮区：设立中西餐厅、咖啡厅、快餐店等，提供多样化的餐饮选择。
•停车场：规划合理的停车位数量，确保用户有足够的停车空间。
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某广场基本建设投资项目申请报告目录第一章总论1.1 项目概况1.2承办单位简介1.3 项目提出的背景1.4 项目的建设必要性1.5 申请报告研究的依据和范围1.6 主要技术经济指标1.7 施工进度计划设想1.8 工程招投标第二章市场初步预测2.1国内房地产市场总体分析2.2 2007年、2008年房地产市场总体预测2.3某市商业主题广场的走向2.4 本项目与其他项目相比较优劣势分析2.5 本项目前景预测第三章项目定位3.1 主题定位3.2 功能定位3.3 市场定位3.4 项目建设方案与规划设计定位3.5 价格定位3.6 入市姿态及推广时机定位3.7 销售（出租）方式定位3.8 物业管理方式定位第四章环境影响评价4.1环境现状4.2 主要污染源分析4.3评价法规依据及区域环境现状4.4 项目建设对环境的影响4.5环境保护治理措施第五章环保、绿色建筑与节能5.1 相关规定5.2 建设提议第六章营销策略6.1 宣传主题概念6.2 卖点整合6.3 优惠措施6.4 销售目标体系——整体推广思路6.5 外发式宣传策略6.6 销售进度目标6.7 资金回笼计划第七章投资估算和资金筹措7.1 投资估算7.2 资金筹措第八章财务评价与社会效益分析8.1 盈亏平衡分析8.2 敏感性分析8.3 社会效益分析第九章结论第十章附件一建设单位近三年的财务报表及五年利润预测表第十一章附件二撰单位营业执照、资质证书第一章总论1．1 项目概况1.1.1 项目名称：某广场1.1.2 建设单位：某市某有限公司1.1.3 建设地址：某市1.1.4 建设单位法定代表人：1.1.4 建设单位联系人：1.2 承办单位简介建设单位某市宝星发展有限公司位于某，主要经营范围为房地产开发、自有物业租赁、物业管理、日用百货、文化体育用品纺织品、服装、家用电器等综合大型的有限责任公司，公司注册资金叁佰陆拾捌万元，是在某市及周边区域有一定综合实力、良好口牌及信誉度的发展公司。
1.3 项目提出的背景本报告所陈述的对象为某广场，以下简称本项目。
“某广场”项目坐落某市中心区，毗邻优美、宁静的某。
总建筑面积约78000平方米（其中±0.000以上建筑面积约58000平方米，地下室建筑面积约20000平方米），建设定位为与某广场融为一体的大型商场。
有“某X”之称的某市位于广东省。
属亚热带气候。
年均气温为21.5C。
系著名的历史文化、风景旅游名城。
某市坚持以经济建设为中心，积极实施东进和“东引西连”发展战略，实行内、外源型经济并举，全力打造“三大经济板块”，推动经济增长不断创新高。
2006年实现生产总值526.22亿元，比上年增长14.5%，比2002年增长65.2%。
近年来，某经济社会呈现持续、快速、健康发展的良好势头。
在去年底召开的市第十次党代会上，确立了“工业主导、重大项目带动、三产旺市、科教兴市和人才强市、区域协调发展”五大战略，作出了全力发展“工业、城市、县域、港口物流”四大主体经济的战略部署，努力把某建设成为最适宜旅游的花园式风景城市、最适宜人居的生态型山水城市、最适宜创业的现代化工业城市。
某招商引资不断取得新突破。
2003年以来累计实际吸收外资达24.3亿美元，其中2006年预计6.71亿美元，比上年增长11.4%，吸收外资总量连续四年稳居全省山区市首位。
某地理位置优越、自然资源丰富、基础设施扎实、人文环境良好、政策设施配套，是投资兴业的风水宝地。
某的中心城区，随着政府近年确定“东扩南连”、“一江两岸”、“百万人口大城市”的战略规划，城市的空间和容量都将倍增，某区域商业对于周边的有效辐射以及有效消费人口都将大大加强，对于市区商业的扩容、升级提供了重要的契机。
据统计，五年内也需要新增超过50万平方米的商业面积。
2005年，全市住宅完成投资15.65亿元，比上年增长25.4%；市区商品房销售面积59.16万平方米，同比增长10.9%，销售均价为2419元/平方米，同比增长9.5%。
项目选址位于某市某四路，西面隔着东环广场（规划待建）为某广场，东面为某广场，南面紧挨某四路，一路之隔为某X大酒店，北面为某国际酒店（拟同期规划待建），项目靠近居民住宅区，人口密集，地理位置优越，交通便捷。
是建设综合性广场的理想用地。
某城区及周边区域近期开发的大型项目建设的房产项目主要为某、某、某、某及位于某新城、某碧桂园等都为单一房产出售项目，与本项目有潜在竞争的其中之一是将投入运营的某国际广场，虽然名称同为国际广场并位于商业街道，但地理位置较偏、广场主题不明显。
能以某市地标形象出现的只有本项目。
1．4 项目的建设必要性1.4.1符合某市（某区）发展规划要求某区是某中心城区，位于市区的中南部，是某的陆上交通枢纽，以及某通往珠三角、粤西、外省市的主要门户。
改革开放以来，特别是进入90年代，某区步入持续快速发展阶段，各项事业取得了历史性的成就。
“九五”期间，某区的主要经济指标年均增长快速，旅游、物贸、交易、都市型工业以及房地产业等是该区的支柱产业。
为了进一步发展某市经济，某市委、市政府提出了“坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，以建设繁荣活力、文明法治、和谐安康、生态环保某”的建设目标，扎实推进社会主义和谐社会建设，加快改革开放，着力推进经济结构调整和经济增长方式转变，国民经济和社会发展又好又快，实现了“十一五”的良好开局。
本项目拟建的某广场充分体现了某市的整体发展战略，积极打造一个全新的集多种服务功能为一体的综合现代化商贸中心，包含有办公、商业、餐饮、娱乐等多种经营内容，项目规模大、设计思想先进，本项目的建设将推动某区仍至某市新一轮发展规划的实施。
1.4.2项目建设有利于较好地发挥土地效益根据某地区的发展规划，该地区重点发展旅游、商业和物贸，目前主要已建成了某广场、某广场、某广场、某商场、某商场，即将投入运营的项目某商业广场等，地区总商业面积超过30万平方米。
本项目将建设一个可以辐射周边地区的全新多服务功能的现代化都市商业中心，这不仅大大提高了某市区商业中心的水平和规模，丰富了商业中心的商业业态，对提升该区域的商业价值，促进地区经济发展有明显作用。
本项目为配合某市建设花园式风景旅游度假城市，将某乐园改建为集旅游文化、商贸购物、金融证券、会展中心为一体的商业广场，从而充分利用了土地资源的有效发挥。
1.4.2项目建设有利于文化设施、旅游良好结合某是省内有名的旅游城市，现湖区边区域已发展起商业广场、酒店综合物业等，本项目处于旅游区的周边，游客经常从某大道经过，是城市对外接触游客的窗口，是将原有旅游资源与地区商业发展的有机结合，是一种新的开拓，据统计，中心商业区（天宁北路、建设三路）的消费客户85％以本地常住人口为主，而外来游客和商旅消费客户比例合计不到10％，主要原因为旅客难以找到与景区衔接、就近的集酒店、商业广场的新型建设项目，在此背景下，我们准备开发建设的某广场无疑适时而上，具有一定的建设必要性，一方面尽可能的提供给市场高品质的商业广场，满足市场的需求，另一方面也会产生较大的经济效益和社会效益。
1．5 申请报告研究的编制依据和范围1.5.1 编制依据A.政府有关立项、建设用地、规划批文、设计任务书等文件B.环评报告及环境保护行政主管部门出具的环评报告审批意见；C.项目行业分析报告、初步规划设计；D.银行资金证明，自有资金情况说明、资金筹措构思和是否进行合作建设的情况说明；E.工程地质资料（初步勘察报告）；F.项目策划（定位）报告、规划设计建议、建设进度构思说明；G.工程概预算；H.委托人近三年财务报表；I.建设单位的背景资料、建设单位的工商营业执照（事业单位提供组织机构代码证）及相应的资质证书；J.某广场工程施工方案；K.委托某公司编写的技术咨询合同书。
1.5.2 编制范围本报告考虑了本项目红线范围内的总体规划和布局，编制范围主要包括拟建主体工程以及供水、排水、消防、供电及照明系统、空调、通讯、智能系统等配套工程，其中配套公用工程考虑了项目总体规模的需求。
报告重点论述了本项目的概况、建设的必要性、项目建设方案投资估算以及社会效益。
本报告在以下的部分将着重对本项目的市场分析、项目定位、规划设计定位、营销推广策略以及项目的财务评价进行研究与作出进一步的论证。
本报告是基于对市场的充分了解和对该项目的市场前景有着准确的判断而作的，具有科学性和前瞻性。
1.6 主要技术经济指标项目的主要技术经济指标如表1所示：1.7 施工进度计划设想本项目的建设期预计为12个月，若从2008年1月开始，则至2008年12月结束，比同期建设的某酒店提前7个月投入使用，争取2007年10月底之前完成各项前期工作，包括发展与改革行政主管部门组织评审及批复基本建设投资项目申请报告，建设行政主管部门批复方案设计、初步设计及拆迁安置工作，并且落实项目建设资金。
为确保本工程在2009年1月投入使用，工程进度力求安排紧凑，充分利用工序间流水搭接，互相交叉与衔接，以利于缩短建设周期，并考虑资金链的延续，按时按质完成项目建设，项目进度计划如下：前期工作：2007年1月～ 2007年6月；勘查设计：2007年7月～ 2007年10月；基础施工：2008年1月～ 2008年3月；主体施工：2008年4月～ 2008年7月；安装工程：2008年6月～ 2008年9月；装饰装修：2008年7月～ 2008年10月；建筑外围：2008年7月～ 2008年10月；设备采购：2008年5月～ 2008年9月；设备安装及调试：2008年9月～2008年10月；竣工验收交付使用：2008年10月；1.8 工程招投标根据《中华人民共和国招标投标法》及《广东省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》等有关规定，本项目的建筑工程、安装工程、设备及重要材料采购均可采用自行邀请招标的方式进行，由建设方根据工程的实际，对勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料的采购分阶段进行对邀请的单位进行技术、经济的综合评价，择优选取，这样可以在较广的范围内择优选择信誉良好、技术过硬、具有专业特长及丰富经验的设计单位、监理公司、施工企业和生产供应商，为确保建设的正常开展及资金链的延续，施工单位有一定综合、经济实力更佳，必要时在不违反国家不得施工单位带资建设的规定，可以给予一定的股份合伙的模式选取施工单位，以保证工程的质量和降低工程造价，提高工程项目的社会效益和影响。
第二章市场调研及前景预测某广场项目由办公、商业、餐饮、娱乐等不同功能的房产组成，本章将通过分析国内（某）房产市场发展的现状及趋势，及不同功能房产市场的现状，从而进行本项目各功能房产的市场定位。
2.1 国内房地产市场总体分析经过了2004年、2005年国家对房地产市场的宏观调控，虽然在宏观调控措施的作用下，2005年下半年房地产投资增速和房价涨幅小幅回落，但从2006年2、3月份开始，与固定资产投资反弹相呼应，房地产投资开始增速，一些大城市房价居高不下，供求结构不合理的矛盾依然突出。