员工恳谈表

合集下载

七天面谈表

6、上进心，学习意识，创新意识如何？
ห้องสมุดไป่ตู้面谈结果：
用人部门意见：
面谈人（签字）：日期：
人力资源部意见：
面谈人（签字）：日期：
新员工7天融入面谈记录表
面谈对象
部门名称
岗位名称
面谈时间
面谈地点
面谈主题
参与面谈人
面谈内容（参考7天工作总结）
面
谈
要
点
1、是否认可企业文化，是否主动融入团队？
2、是否熟悉本职岗位的具体工作内容与责任范围？
3、理解与沟通能力是否满意岗位要求？
4、执行力，责任心及工作态度如何？
5、专业技能与业务水平如何？是否量化的工作结果？

员工面谈记录表

员工面谈记录表
日期：年月日
姓名出生日期年月日籍贯省市县市
婚姻状况□未婚□己婚□己有子女
性别
嗜好
高中语文□国语□粤语□英语□日语□其它大专
工作经验服务机关服务时间待遇离职原因
自年月至
年月共年月
元
自年月至
年月共年月
元
自年月至
年月共年月
元
自年月至
年月共年月
元
身体状况身高 CM
体重 KG
□强□肥胖
□瘦小□中庸
经济状况
□自给自足
□负担妻儿
□负担父母及家人
□不必靠薪资生活
希望待遇元
可正式上
班日期
年月日
联络方式地址：电话：
面谈记录表（面谈人填）
评核项目优良良可接受勉强差综合评论: 仪态
反应
专业知识
个性
谈吐
作品
□不予考虑□再覆试□拟予录取
月日正式上班拟予薪资元面谈人签字。

员工面谈记录表常用

所需资源（包括但不限于参加培训或论坛、给予项目参与机会、调整工作分工、现有工作职责延伸/减少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理工作流程……）
保证项目按时完成的前提下，有时间和机会的话，项目组内项目组长进行一些较系统的培训和总结。
关键事件记录（按部门领导要求填写）
关键事件名称
发生时间
相关人员
具体情况记录
资料来源
工作中存在的问题，下年度待改进点及相关措施
在做android开发的过程中，学习到的内容只是停留在自己负责的模块，对整个系统的架构不够熟悉。在接下来的日子里，在保证完成工作内容的前提下，有不懂不知道的内容我会积极地向熟悉整个架构的人请教积极请教，让自己对android系统有更深层次的认识。
第三个月
签房量：（）套
签房量：（）套
签房量：（）套
出房量：（）套
出房量：（）套
出房量：（）套
Hale Waihona Puke 人员规划管理计划业绩计划
个人
职业
规划
对公司现状的建议
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
评分
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
面谈记录：
被面谈人确认（必要时）：
签字：
年月日
面谈人初步意见：
签字：
年月日
受理意见或结果：
□知悉□督办□深入了解□驳回□请示汇报

员工面谈记录表(通用)之欧阳体创编

时间：2021.02.03
创作：欧阳体
员工面谈记录表时间：2源自21.02.03创作：欧阳体
姓名
所在部门
目前岗位
面谈时间
面谈地点
面谈人员
面
谈
主
题
（请选择）
□日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；
□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
□考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；
□关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
面谈记录：
被面谈人确认（必要时）：
签字：
年月日
面谈人初步意见：
签字：
年月日
受理意见或结果：
□知悉□督办□深入了解□驳回□请示汇报
受理人：
年月日
备注
1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况，相关指示与内容可以组合添加；
2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。

员工面谈记录表内容怎么写模板

员工面谈记录表内容怎么写模板1. 员工信息
•姓名：
•工号：
•部门：
•职位：
•入职日期：
2. 面谈信息
•面谈日期：
•面谈时间：
•面谈地点：
3. 面谈目的
•梳理工作成绩：
•确定发展目标：
•解决问题和困难：
•职业规划讨论：
•其他：
4. 过去绩效回顾
•工作表现：
•达成目标：
•团队合作：
•创新能力：
5. 未来发展目标
•短期目标：
•长期目标：
•培训需求：
6. 个人发展计划
•能力提升计划：
•职业发展规划：
•学习提升计划：
7. 其他事项
•员工反馈：
•管理建议：
•领导交代事项：
8. 面谈结果确认
•员工签名：
•主管签名：
•日期：
以上为员工面谈记录表的基本模板，可根据具体情况进行适当调整和补充。

员工访谈记录表格模板

工作方面：岗位职责、操作规程、工作任务、发展空间、岗位匹配性、职业提升需求，个人职业规划。
您的岗位职责，您觉得是否合理？有没有改进建议。
你目前工作过程中是否遇到困难？您希望获得哪方面的帮助？
除了现在的工作岗位，你还对其他什么工作岗位有兴趣？
是否需要所在岗位的相关培训？
管理体制：管理制度的合理性和改进建议。
在您的工作流程，您觉得有哪些需要改进，您的建议是什么？
您对上司的看法，需要他做一些什么改进？
公司正在成长过程中，随着公司的规模扩大，管理也将进一步规范，你是否有信心伴随公司一起成长？
薪酬福利
对目前的工资结构和薪酬结构是否满意？
你了解你的朋友做类似工作的，收入情况与你比怎么样？
家庭情况
近段时间有没有遇到工作以外的困难？
家庭状况、子女教育情况、家庭收入情况。
个人思想动态（明年是否继续会留在现在公司）。
员工访谈表
员工姓名：部门：入职日期：职位：访谈日期：
内容
可选问题
访谈情况
其他
工作环境
硬件：设备、设施是否及需要？
软件：企业文化、制度建设等
你平时怎么跟部门的其他人员沟通？有没有遇到困难？
工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？
你觉得公司在哪些方面的需要改进？伙食，住宿条件等。

员工面谈表

3.针对上述HR窗口出现的不足，要怎么做改善，会更好地为同仁服务，你有没有建议或看法？
4.你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼金、健康体检、带薪假期是否完善？需进行哪方面的改善？）
5.对后勤端提供的服务感觉如何？有无建议？
6.有没有其他的一些需求需要HR这边帮忙解决或反映的？
7.组织架构的变动以及产品线的调整，对你的工作会有影响吗？
8.对部门管理有没有什么看法，有需要我们HR匿名汇总建议部门做改善的吗？
9.其他：
面谈承诺以上面谈内容属保密资料，仅作人事做工作改善参考。
员工访谈记录表
所在部门职系访谈时间记录人
1.你对公司的相关制度规定不清晰的是？ □请假管理 □入户政策 □考勤管理 □居住证办理 □产假管理 □五险一金 □社团管理 □没有不清晰 □福利制度存在不足，有待改善的？ □政策宣导不够及时全面 □不了解员工真实想法 □会议通知不到位 □解决问题不够专业 □培训需求了解不够 □和员工互动不够

员工面谈记录表(通用)之欧阳育创编

员工面谈记录表
时间：2021.02.04
创作：欧阳育
姓名
所在部门
目前岗位
面谈时间
面谈地点
面谈人员
面
谈
主
题
（请选择）
□日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；
□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
□考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；
□关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
面谈记录：
被面谈人确认（必要时）：
签字：
年月日
面ห้องสมุดไป่ตู้人初步意见：
签字：
年月日
受理意见或结果：
□知悉□督办□深入了解□驳回□请示汇报
受理人：
年月日
备注
1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况，相关指示与内容可以组合添加；
2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。
时间：2021.02.04
创作：欧阳育

员工面谈表

员工面谈表
姓名性别Βιβλιοθήκη 政治面貌岗位谈话领导
地点
日期
1 所学专业与目前工作是否对口
年龄工作时间
学历专业
2 当前岗位是否使个人能力得到了充分发挥，有何专长和特长。
3 工资、待遇是否满意 4 是否想继续深造和参加学习班和培训班 5 子女、家属有无需单位帮助解决的困难
6 单位规章制度是否需要更新、修改和完善，有何合理化建议 7 希望单位组织的文体活动是否满意，有何建议 8 食堂餐品是否合乎自己口味，有何提议 9 办公条件是否需要改善 10 对领导和同事有何意见 11 对单位将来的发展有何建议

员工座谈记录表怎么写

员工座谈记录表怎么写
一、座谈记录表
1. 位置：
座谈会议室
2. 时间：
2018.10.1
3. 与会人员：
公司领导
部门经理
本部门员工
4. 议题：
开展员工廉政教育
二、座谈情况
1. 开场白
公司领导先容了自己的经历和经验，谈到员工廉政教育的重要性，大家要养成贯彻廉洁从政的思想文化，倡导正气，树立正确的社会形象。

2. 讨论情况
部门经理和员工积极参与讨论，部门经理首先分享了本部门开展
廉政教育的具体安排和落实情况，员工们也表达了自己的不同见解，
公司领导进行了点评和指导，大家讨论得非常激烈。

3. 结论
最后，公司领导强调廉政教育的重要性，要求员工们养成贯彻执行廉洁从政的思想文化，强化社会责任感，关心国家大局，从自身做起，立足本职，做好本职工作，积极投身团队合作中去，以实际行动发扬正气，做出正确的社会形象。

员工访谈沟通记录表

6、你觉得所在部门团队是否存在问题？请简要说明
7、你来公司的初衷和目的是什么？
8、对公司或者行政部门的工作有什么值得肯定或者建议？
员工访谈沟通记录表
姓名
பைடு நூலகம்职位
访谈人员
入职时间
工作年限
面谈时间
1、你目前工作的环境是否满意？是否与你入职前的印象和期待有落差？
2、对于目前这个工作岗位，你是否有一些自己的见解？
3、就目前工作中遇到的最大困难是什么?
4、遇到困难后，领导和组长是否能提供及时有效的解决建议？
5、在与部门领导，或者跨部门沟通中，是否存在困难？

员工沟通访谈表

员工定期面谈表□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能你的职业生涯规划是如何制定的？你目前从事的岗位符合自己的规划吗？□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能在你职业规划中需要公司给予相应的培训支持吗：□非常需要 □需要 □可有可无 □不需要 □完全不需要目前的工作能有利于你工作技能的提高吗？□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能你在工作中能充分发挥你才能吗？□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能直属上级对员工职业规划给出的建议。

1、2、3、企业文化：公司有清楚的企业文化吗？□非常清楚 □清楚 □基本清楚 □不清楚 □非常不清楚公司有明确的规章制度吗？□非常明确 □明确 □基本明确 □不明确 □非常不明确你清楚的了解公司的发展前景。

□非常清楚 □清楚 □基本清楚 □不清楚 □非常不清楚你清楚公司的流程吗？□非常清楚 □清楚 □基本清楚 □不清楚 □非常不清楚你认为公司有那些好的传统？1、2、3、公司有那些陋习文化影响公司发展？1、2、3、你认为应该如何发扬好的传统并改掉陋习文化？1、2、3、被访谈员工：访谈人：日期：日期：工作时硬件设施及设备可以满足工作需要吗□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能你对目前的办公环境和秩序比较满意，可以全心全意的工作吗？□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能你和上级领导及其它部门沟通比较顺畅吗？公司为员工提供必要的福利吗？你对公司未来的发展充满信心吗。

□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能满意度：伴随公司的发展能让你有很高职业提升吗？你觉得你领导是可以信任，并能为你的工作给予很大帮助吗？□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能□非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □完全不满意你的薪酬与同一行业朋友或同事相比属于什么水平？你认为公司目前急需要加强的是那些方面？你有什么好的建议？1、2、3、□完全可以 □可以 □基本可以 □不能 □完全不能公司为员工提供了必要的岗位培训吗。

员工面谈表

员工姓名入职时间
面谈内容
员工面谈记录表
所在部门
职务
面谈时间
沟通人
面谈记录
员工回答概述
1、你目前在公司的适应情况如何? 与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的
了解，又有何建议?
2、你清楚公司的组织架构吗?对公司的规章制度熟悉吗?
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施?取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是
否有明确的改进计划?
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助?如何评价本部门?希望在哪些方面进行改进?
5、对当前的薪酬福利待遇是否满意?原因?
6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这
边给予什么帮助?(培训、指导)
7、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等)
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面谈结果建议针对新员工提出的问题给予建议帮
助。