北大美女学姐拿下高盛Offer之后总结的黄金面试技巧
【海归人才网】因为参加高盛经理伪装的模拟面试而拿到高盛Offer,她是怎么做到的？
【海归人才网】因为参加高盛经理伪装的模拟面试而拿到高盛Offer，她是怎么做到的？记得在商学院读书的时候，金融学教授们经常挂在嘴边的几句话就是：“Do your homework，Grab your chance，Never lose hope.”当时我们一班二十几岁的年轻人，坐在美国顶尖大学的教室里，个个胸有成竹，谁会把这几句老掉牙的话放在心上?总以为一张华丽丽的简历就能为自己换来那个年薪10万美元的工作。
如今，才不由得感叹，为什么曾经意气风发的我们，预料不到自己毕业的那年将会是美国金融就业市场最低糜的几年之一。
当然，也有例外，接下来三段小故事的主角将分别是我的同学Haley，Chloe，和M君。
Do Your Homework——做好准备Haley是我在伦敦交换时的室友，她是一个平凡的新加坡女孩，唯一的特点就是与大多数亚洲人一样，有着与生俱来的勤奋。
她的梦想是成为一个成功的trader，希望有一天能坐在 trading floor上，对着六个电脑显示屏微笑。
伦敦花旗S&T的面试可谓是一场艰难的持久战，第一场包括一个案例和三个员工面试。
案例主要为了考验应聘者的团队合作能力、临场分析能力、倾听能力以及口才。
Haley 与其他5个被分到一组的应聘者拿到了一个关于收购咖啡园的案例：这一组的6个人每人手中的3页资料都只包括该案例的一部分，要求是在20分钟内，组员讨论出一个最优方案，然后当场为经理做一个20分钟的报告。
为了训练自己快速分析案例的能力， Haley与我在那之前进行了为期一周的特训：我们利用密西根大学制做的一本案例集锦，每天都模拟面试环境练习三个风格迥异的案例，以训练如何对问题进行不同角度的发散性思维，以及如何在有时间压力的情况下清晰地表达逻辑。
三个员工面试主要是为了考验应聘者的性格和工作方式是否与该团队相契合。
通过大量阅读网上的讨论贴以及与众多校友沟通，Haley发现S&T团队的性格特点是：思维敏捷并具有跳跃性，适应较早的工作时间，情绪稳定心理承受力好。
(招聘面试)投资银行都是这样招聘的我顺利拿到高盛的
（招聘面试）投资银行都是这样招聘的我顺利拿到高盛的记得几年前，高盛邀请我去面试，当时我犹豫不决。
后转念壹想，不妨体验壹下高盛的招聘流程也好。
让我欣喜的是，壹次次的面试让我越来越觉得高盛是壹个非常吸引人的公司。
我想，如果我去这样的公司工作，那该是壹件多么激动人心的事情。
高盛招聘中的许多细节均给我留下了很深的印象。
预约面试时，他们会先发短信询问我是否方便；面试时，每壹个面试官均会热情地向我推销他们的公司，而很少提及我应聘的工作。
于谈到高盛文化时，每个人均充满了自豪和激情。
整个面试过程让我感到非常地舒心和愉快。
我想即使我最终没有被录用，我也不会对高盛有任何不快的感觉。
于我收到 offer 后，我的上司及时地打电话给我，询问我的想法。
对我提ft的所有问题，他均非常认真地做了解答。
之后我的更高壹级的上司也给我打了电话。
我和他提到了我对高盛面试的感受。
他很自豪地告诉我，“于高盛，我们已经找到了招人的公式（formula）”。
当时，我没有细问公式是什么，但我知道，这其中有着壹种结构很好的隐形的流程于起作用，它让每个人均有种很好的体验。
投行招聘的俩重境界这就是投行的招聘。
从招聘的境界来讲，投行的招聘多要达到俩重境界：第壹，获取合适的人才。
获取合适的人才是招聘最直接的目的。
于传统行业，招聘的任务就是按照组织的岗位设置及供给情况确定人才需求且根据岗位的任职资格甄选ft符合要求的人才，以满足企业正常运营的需要。
和传统行业不同的是，投行且非严格遵守着“因岗设人” 的法则。
找到最优秀的人且予以吸纳，而不拘泥是否存于岗位空缺，是投行招聘的壹个显著特点。
实践证明，没有“天花板”的招聘，使投行得以最大限度地聚集最优秀的人才。
这些人是投行强大的生产力。
第二，对人才形成持续的吸引力。
招聘是企业和应聘者的双向选择过程。
关注应聘者的面试感受对企业成功招聘非常重要。
优秀的企业把应聘者当作是企业的员工，于整个招聘过程中均给予人性化的关怀，且努力让应聘者了解到、感受到且融入企业文化。
北大光华女的3万字面经
转：北大光华女的3万字面经，不错2012年02月20日20:12:05十余篇连载，近三万字的分享，真的不是一个仅仅是被标题吸引进来的人能够读完的。
寒假在家的某个夜晚，我一个人躺在床上读到了凌晨三点。
感动之余，真的受益匪浅。
我想告诉大家的是，你把这三万字读下来，真的能了解许多，不论是关于某个行业，还是关于某家公司。
真心的希望点开这篇日志的朋友，能够认真、用心的把它读完，因为你真的会有所收获。
/600997076/600997076我的超长综合面经（26888字修订完整版）北京大学黄晔【序】从9月底投简历开始，到12月23日最后一场面试，我走过了4个月的求职路。
从一开始，我在找的就不是一份工作，而是一份经历。
所以我不厌其烦地做了60多个网申，参加了70多场笔试和面试。
4个月里，我见过了近百个面试官，遇到了上千个面试者。
12月的时候，每个人都在问我，你还面啊。
其实我只是想去看看，看看各个行业，看看各个公司，当然更重要的是，看看各个公司里的人。
于是我的面经也不会把重点放在面试本身或面试技巧，而是记录一下这些难得的见闻、体会和感触，算是给我这个浩大的工程办个朴素的奠基仪式。
【第0篇】长篇大论前的简短综述第一，汇报客观结果。
网申的60多个公司中，32个通过了简历筛选，7家公司在进入面试流程后因为时间冲突或其它原因主动放弃，最后拿到了7张offer，另有3家公司通过了全部面试，但询问入职意向的时候拒绝了，也就没有见到offer letter的真面目。
最骄傲的point是从大二各种模拟面试、实习面试开始，一直保持群面的不败战绩，这次求职也一路所向披靡，可惜在最后一场打酱油的群面中第一次做了炮灰，默默地抹掉它吧……第二，对于求职的总体准备。
我基本上是一个以不变应万变的面试者，同一张简历，同一版本的自我介绍，以及简历背后同样的故事。
所以我个人推荐的对于求职的总体准备是：第一，写一张美丽的简历（这是一门复杂的学问，详细说起来又是一篇长文）；第二，把简历中的每一句话都扩展成一个至少可以讲5分钟的引人入胜的故事；第三，准备一个有逻辑的自我介绍，能够恰到好处地“带领面试官读简历”（大部分面试官都是在你自我介绍的时间里第一次看简历）。
北大学姐总结面试技巧和注意事项
1、组织管理类试题要求考生计划、组织一次活动，注重考生的实际工作能力，侧重考查计划、组织、协调能力。
回答这类题时要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序延伸，还要将活动的形式和流程考虑到位，对人的安排放在第一位。
答题秘籍：有始有终，注重逻辑；全面考虑，以人为本；抓住重点，表现亮点；2、应急应变类试题经常会设定身份，那么考生的答题立场就必须以新的身份为出发点，进入一个处理突发事件的模拟过程，考查考生心理的稳定性，需要对一个突发事件提出不止一个的解决办法，针对不同假设的情况提出相应对策，并权衡利弊选择实施，最终将事件顺利解决。
答题秘籍：迅速分析，积极思考；身份定位，身临其境；扩宽思维，多提对策；3、综合分析类需要对试题反映的问题的性质进行定位，判断题目中的现象是积极的、消极的或者是辩证类的；对知识店进行定位，判断问题是属于政治、经济、文化还是民生范畴。
遵循三度：广度、高度、深度。
答题秘籍：准确定位，迅速判断；思维发散，层次分明；4、人际沟通类题型，总体的思路就是遇到困难和挫折多在自己身上找问题，不从别人那里挑毛病，按照题目中所设定的场景，考查考生与人群打交道的能力。
答题秘籍：控制情绪，理性对待；大局为重，责任意识；查找原因，认真分析；尊重领导，服从安排；沟通协调，消除误会；学习请教，谦虚谨慎；团结协作，营造氛围；总结经验，自我反思。
5、自我认知类主要分三类问题，第一直接提问类，例如：介绍下自己，为什么报考公务员，注意要重点挖掘自己的有点，并与公务员职位要求相匹配。
第二间接提问类，例如：你的座右铭是什么，最喜欢看的著作是什么，注意回答内容符合报考的职位。
第三压力型，通过施加压力的提问来考查应变能力，保持淡定~~~实事求是的前提下提出自己的优势。
答题秘籍：梳理经历，重点选择；了解职位，铭记要点；结合实际，灵活处理；6、情景模拟类多为真实有效地考查考生的临场反应能力和人际处理能力，需要考生现场将考官作为题目中的一个角色，进行情景模拟解决问题。
北大女毕业生的面试经历
文档仅供参照北大女毕业生的面试经历上个礼拜三参加广州日报的面试。
我们系一共去了六个人 ,四名男研究生 ,一名女研究生 ,我是唯一的本科生。
第一次获得面试时机 ,我有点紧张 ,事先想了好多问题 ,人家可能会怎么问 ,我该怎么回答 ,等等 ,又向一些朋友咨询了一下。
去以前特意去洗了个头,认仔细真梳妆了一把。
我去得比较早 ,可是到了那边发现已经有好多人了。
一问 ,都是人民大学学新闻的学生 ,参加面试的总合有一百多人。
等了一会儿 ,面试正式开始了 ,大家一个一个轮番进去 ,由广州日报的社长、总编和副社长分头谈。
给我面试的是广州日报的总编。
我进去了以后没大在乎,心想：面试嘛 ,就是随意问两句,没什么大不了的。
没想到总编看了一下我的简历 ,问题就来了。
他说 ,你是学历史的呵,你们历史跟我们报纸仿佛不太对口吧,你感觉怎么样？我就跟他讲了一下 ,大体是说文史相通 ,我们学历史的做报纸编写、记者没什么问题 , 等等。
其实这些话都没什么意思 ,可是我当时很紧张 ,也找不出更好的解说。
他就说：你能不可以在短时间内给我证明一下 ,你的确合适干报纸。
我想了半天 ,也没证明出来。
可是我也不是完整乱了章法 , 大体仍是表达了一下自己的才华 ,比如学习能力强 ,学习速度很快 ,能很快熟习报社的业务 ,等等。
他又问了几个问题 ,面试就结束了 ,时间很短。
我出来的时候 ,那个女研究生还没有面试完。
以后听闻 ,给她面试的人基本上不问问题,就让你自己说 ,风格跟我这个完整不同样。
我出来以后 ,跟那几个研究生商讨。
我说这个总编很厉害嘛,提这么尖利的问题。
他们说这就是考你的应变能力。
所有面试完以后 ,大家都以为总编提的问题比较难回答,不像社长挺随和的。
可是碰到这样的考官的确挺锻炼人的。
我们总结经验的时候就说,其实那些问题有没有道理你先不去管他,就看你怎么反过来难倒他。
比如他问我们一个研究生陈林的问题是：你感觉你们历史系谁最优秀？陈林说：都优异。
迎战500强名企——一位北大女生的超长面经
40OCCUPATIOND ireCtion职通车当top-tier 的咨询公司开始招聘的时候，我手中除了一份勉强还可以的实习经历之外，什么筹码都没有。
我所拥有的准备时间仅仅能够让我写出一页还算充实的简历，然后就勇敢地上了战场。
没有看过案例本，没有任何模仿面试的经验，甚至没有把该讲的故事用英语梳理一遍。
我心里知道一切都太晚了，只能赌一把运气。
不出我所料，当我毫无准备的时候，考官和我进行了一场考前谈话，没有案例，疏离多时的英语口语直接把我求职阶段的第一场面试葬送掉了；当我好不容易把英语锻炼到流利了的时候，在别的面试中偏偏没有行为问题，只有案例，于是半页案例分析都没看过的我，又一次直接挂掉了；当我稍微对案例有点感觉了，英语面试也相当自如的时候，Kearney 给了我交谈的机会，行为问题回答得令面试官满意异常，于是他决定给我一个比较难的案例，悲剧的是我几乎没有思路，再一次做了炮灰。
无论在哪个面试阶段，我都晚了一步。
笔试“复活”我同时接到麦肯锡的笔试通知和宝洁的二笔通知，时间重合。
我知道这是麦肯锡唯一的一场笔试，而宝洁在天津还有下午的场次，便请求宝洁的人力资源把我调到天津考场，她耐心地帮我协调了一个下午，前前后后给我打了五六个电话，最后也只得对我说：“你必须要做出一个选择了。
”正值晚饭时分，听到这句话，我很不争气地掉下了眼泪，吃了一顿相当苦涩的晚饭。
这是非常疼痛的一天，我知道有很多人为了麦肯锡，主动中断了通往宝洁的路。
在梦想面前，我是现实的那一拨，擦干眼泪走向了宝洁在清华的考场，这个选择在当时是没有什么可犹豫的，因为不用奔往天津还为我保住了与波士顿咨询公司谈话的机会。
那时的我对交谈已经彻底绝望，坚信自己就是一个通不过交谈的货色，没想到唯一为我在谈话中开启了一扇窗的，是分母最大（人数众多）分子最小（不到50人通过）的波士顿咨文/Ashely——一位北大女生的超长面经网申60多个公司，32个通过简历筛选，70余场笔试面试，7张offer，历时4个月，当北大女生这篇超长面经一出炉，立刻在毕业生中炸开了锅。
迎战500强名企——一位北大女生的超长面经
三类 目标行 业或职位 ： 第一 ， 计类 ， 会 包 括 四大会 计师事务所 和实业公 司里
关 系 吧。 勤 始终 没缘 分 ， 通 知书 德 连 都没拿到 ， 就不妄 加评论了。
下面说 说拿 到通知 书的安永 和普
的财 务 岗位。 时的 我是一 个来 自中 此
四大 的人 ， 在入 职前 都尽 量做一 段 时 间的相 关实 习。虽然 我一 直对 四大有
最 早拿 到 的通 知书 是安 永 的 Ｓ Ｐ Ｌ （ｕ Ｓｍｍｅ ｅｒｅｓｉ Ｐｏｒｍ暑假领导 ｒ ａｄｒ ｐ ｒｇａ Ｌ ｈ
力计划 ） 我本人 非常喜欢这种一天搞 ，
定 的面试流 程 ， 安永 把这 面试 一天安 排得 相 当完美 ： 一天 的时 间里 ， 在 密 集地 安 排 了公司 介 绍、经验 分 享、小
能力极 强 ， 非常喜欢与人沟通 ， 对任何
事 情都 充满 热情 和兴 趣 ； 三 ， 第 快消
类， 此时 的我对快消业有着 长期兴趣 ， 喜欢在 快速 变化和充 满挑 战的世界里
证 明 自己。物理 上我 也有 三件不 同的
作为 一份 工 作 ，四大 被 应届 生讨 论得很多， 也是 褒 贬参 差 。 此 本人 在 也 建议 每一 个 向往 四大 、有意 向签约
四大会计 师事 务所
本来 我很 有志 向集 齐 四张 录用通 知书 ， 惜德 勤 早 早 参透 了 我 的 “ 可 阴
优 势也 很 明显 。 相对 而言 对毕 马威就 有 一些 不满 ， 主要是 这家 的人 力资源 部 对应聘 者 态度 有所 欠缺 ， 过据说 不
（ 这一 环节 中个 人能力很难全 部展现 ，
衬衫 来一 一对 应 ， 应会 计类 的是一 对 件红 白条 纹 的衬衫 ， 应咨 询业 的是 对
北大光华女的超强面经面试宝典完整版
北大光华女的超强面经面试宝典完整版北大光华女的超强面经面试宝典完整版近日，一份“最牛面经”在网上热传。
作者是今年从北大毕业生的一名女生。
她抱着“体验不同公司面试”的态度，用三个月时间给60多家公司投简历，参与70多次笔试、面试。
依据面试经历写下近3万字的“面试宝典”。
近日，一份“最牛面经”在网上热传。
作者是今年从北大毕业生的一名女生。
她抱着“体验不同公司面试”的态度，用三个月时间给60多家公司投简历，参与70多次笔试、面试。
依据面试经历写下近3万字的“面试宝典”。
网上热传三万字“面经”昨日(12月9日)，在人人网上，一则题为“北大光华女的超强面经”的帖子受网友热捧。
这份“面经”约三万字。
以讲故事的形式讲述北大毕业生黄晔3个月来参与数十家公司面试的体验。
并总结面试经验。
作者总结三大要点在“面经”中，作者从向会计师事务所投简历，到参与每家公司笔试、面试，从如何制作成功的简历，到面试时如何自我介绍、如何化妆、着装等，都现身说法。
“第一，写一张美丽的简历;第二，把简历中的每句话都扩展成一个至少可以讲5分钟的故事;第三，准备一个有逻辑的自我介绍，能带领面试官读简历。
把这三件事做好并不容易，我琢磨了几个月，也没做到完美……”招聘高峰到来前传心得“感动之余，受益匪浅。
”“好好学几招”……昨日，网友们对“面经”好评如潮。
昨日，作者黄晔说，她是北大光华管理学院会计专业07级本科生，于今年7月毕业。
目前就职于天津一家知名公司。
“一开始，我找的并不是一份工作，而是一份找工作的经历。
”黄晔说，去年9月份，北京秋季招聘会举行，她产生了体验不同公司面试，总结“面经”的想法。
在去年年末近3个月时间内，她先后参加70多场面试、笔试，经历近百位面试官，共收到7家公司的录取通知。
从今年年初开始，她将篇篇面试心得连载到网上。
“新一年的校园招聘会又要到来，想给学弟学妹们一点参考。
”“超长面经”节选1、简历放在最好拿到的地方：如果磨磨蹭蹭掏不出简历很影响第一印象。
迎战500强名企——一名北大女生的超长面经
72OCCUPATIOND ireCtion职通车文/Ashely韩国SK ：以应聘者为本首先需要介绍一下，SK 和SKII 是两码事，前者是韩国最大的财团之一，在韩国垄断着能源和通信两个行业，章鱼般的触角还涉猎了无数行业，包括房地产、消费品、酒店、娱乐业等等；后者是宝洁公司的高端护肤品牌。
两者之间没有任何关系，只是两者都跟我很有缘分。
SK 在招聘的整个过程中表现得极端靠谱，的的确确做到了“以应聘者为本”。
SK 的招聘时间安排得很晚，但因为我一直在关注，所以通知一出来就被我抓住了，我立即发现有“一对一面谈”这么一件事。
一开始以为只是一般的谈话，到了现场才发现原来就是一个短面试，通过面试的人能够直接通过简历筛选。
大家也许不知道，SK 的简历筛选非常严格，与其他公司“海笔”的习惯大不相同，尤其是本科生，如果没有参加面谈，简历通过的可能性就非常小了（当然，韩语、韩国交流、SK 商意大赛、SK 实习有明显优势，不需要面谈应该也能过）。
面谈是与已经入职的员工和少数几位高级别的领导一起进行，一个会议室里同时进行很多组，所以只是简单地问一些基本情况、为什么对SK 感兴趣，然后测试一下英语水平如何。
我不是特别清楚面谈的筛选标准究竟是什么，我和我的几位同学去了面谈都通过了简历，但网上吐槽面谈了还是没过简历的，也大有人在。
这次笔试分为两个部分，第一部分是性格测试，非常注重个人的幸福感，这与公司文化关系很大；第二部分是类似于行测的测试，分为很多个小部分，包括文字、数理、逻辑之类，每一个部分的时间是固定的，但提供给你远远多于能完成的题目数量，大部分人都只能在固定时间内完成一半的题目，所以我猜也是更看重正确率的。
说到这里，我认为练习行测是应对大部分笔试的最好方法，我虽然在笔试完后说了“此仇必报”的豪言壮语，事实上后来也并没有做什么练习，非常惭愧。
笔试的通过率大概小于50%吧，我能够给出的确切数据是，经营支援类全国范围进入面试的是20个人左右。
迎战500强名企业——一位北大女生的超长面经
生 成 的 简历 、打 印的简 历 等等 ， 原本 觉得 自己对 求职 的准备 还算 充分 ， 可
是 在广移 面试面前 完全成 了热锅上 的 蚂 蚁。
面试是 在北 京香格 里拉大饭 店进
行 的， 到 的时候我 才 发现 自己是候 签
研 究 生 ， 的还 是 深圳 人 ， 很 淡定 有 我
钟， 这样 一半 的时 间就过 去 了 ， 如 不
的公关 危 机 。 我经 历 的群 面 中，这 在
个话 题 的难 度 属于 中等偏 下 ， 然而 这
对他 们提 出的意 见进行态度 友好 的反
驳 ， 他们 则 对 我说 的话 嗤之 以鼻 ， 而
其 中一个男生还 在我说 话的时候 时不 时地投 以令我非常难受 的 目光 。 但 久 经沙场 的我没有被他的 眼神杀死 ， 依 然 非常淡 定地 提 出我 的观 点 ， 并尽 量 对 他 的观 点表 示赞 同 ， 此时常 用句 式
才 几位 同学都 发表 了 自己的意 见 ， 我
再 补充一 点 自己的意 见 。 后另外 两 之
生提 出先请 每个 同学轮 流发表 自己的 观点 ， 另一 位男 生 朗声 附和 。 是 一 这 个结构 性 的问题 ， 并非 一个 是与非 的 问题 ， 需要 提 纲挈 领地 分条 回答 ， 纲
个月，北大女 生这篇超 长面经一出炉， 立刻在毕业 生中炸开 了锅 。 从四 大会计师事务所 ， 国际知 到 名 咨询公 司，最终落定 宝洁， 每走 一步都受益 匪浅。 一过程 的所得 早 已不是单 纯的 求职 经历所 这 能给 予 ， 就像作 者所说 “ 选一份工作 ，就是 选一种 生活方 式， 薪水不能补偿你发 自内心的痛苦 ， 光 鲜的外表也不能遮挡你脸 上的愁容， 所有 的工作都是枷锁 ， 无论如 何 ， 但 选择 能跳舞 的那一个。 本期刊登 了面经的精 华部 分 ， 不论现在 的你身处何职何位 ， 相信都 能从 中受到启发 。
北大美女学姐拿下高盛Offer之后总结的黄金面试技巧
北大美女学姐拿下高盛Offer之后总结的黄金面试技巧昨天得到消息学姐拿下了高盛新加坡的一个OFFER，能够说是同学圈里面钱最多光环最大的一个了，大伙儿除了为她感到自豪，也都期望从她身上学习体会，在以后的求职中朝着她的目标努力。
借着在食堂吃饭的时刻，跟学姐大致聊了将近一个小时，现场听她讲述了从S UMMER INTERN开始的漫长的求职预备工作，感受确实是NO PAIN, NO GAIN，也确实十分钦佩学姐的毅力和聪慧。
以下是总结得部分体会，期望对大伙儿以后求职有关心。
〔一〕面试问答即使是最优秀的HR，在面试应届生时，都会感到些许茫然：问不到工作体会，没有Reference Check能够提供；所学专业知识与实际需要脱节，有些毕业生甚至不明白自己的爱好所在；毕业生的心态不稳固，急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在；因此，专门多公司都开始使用Competency〔胜任力〕来进行评估。
Competency胜任力是一种能够被观看到的行为，这种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大。
假如用海上冰山作比喻，那么水面上的十分之一确实是这种胜任力，而水面下的十分之九确实是我们的知识、技能、态度、价值观。
你假如在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案确信是〝情愿〞，而这种问题在我们看来确实是无效问题。
因此在我们公司，所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。
成功面试所遵循的常用法那么：黄金法那么：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。
白金法那么：你必须试着操纵面试的节奏和话题。
钻石法那么：关于没有把握的问题，抛回给面试官。
自我介绍这看起来是必答题。
不要以为这专门容易。
假如你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。
然后话锋一转，引出自己的优势或强项。
一定要在最短时刻内激发起面试官对你的好感，或者至少是爱好。
北大女生的面试经历
北大女生的面试经历女生曹煜北京大学历史系应届本科毕业生上个星期三参加广州日报的。
我们系一共去了六个人，四名男研究生，一名女研究生，我是惟一的本科生。
第一次得到面试机会，我有点紧张，事前想了很多问题，人家可能会怎么问，我该怎么回答，等等，又向一些朋友了一下。
去之前专门去洗了个头，认认真真梳洗了一把。
我去得比较早，不过到了那里发现已经有很多人了。
一问，都是人民大学学的学生，参加面试的总共有一百多人。
等了一会儿，面试正式开始了，大家一个一个轮流进去，由广州日报的社长、总编和副社长分头谈。
给我面试的是广州日报的总编。
我进去了之后没大在意，心想：面试嘛，就是随便问两句，没什么大不了的。
没想到总编看了一下我的，问题就来了。
他说，你是学历史的呵，你们历史跟我们报纸好像不太对口吧，你觉得怎么样？我就跟他讲了一下，大概是说文史相通，我们学历史的做报纸编辑、记者没什么问题，等等。
其实这些话都没什么意思，但是我当时很紧张，也找不出更好的解释。
他就说：你能不能在短内给我证明一下，你确实适合干报纸。
我想了半天，也没证实出来。
不过我也不是完全乱了章法，大概还是表达了一下自己的才干，譬如学习能力强，学习速度很快，能很快熟悉报社的业务，等等。
他又问了几个问题，面试就结束了，时间很短。
我出来的时候，那个女研究生还没有面试完。
后来听说，给她面试的人基本上不问问题，就让你自己说，风格跟我这个完全不一样。
我出来之后，跟那几个研究生探讨。
我说这个总编很厉害嘛，提这么尖锐的问题。
他们说这就是考你的应变能力。
全部面试完之后，大家都认为总编提的问题比较难回答，不像社长挺和气的。
不过遇到这样的考官确实挺锻炼人的。
我们总结经验的时候就说，其实那些问题有没有道理你先不去管他，就看你怎么反过来难倒他。
譬如他问我们一个研究生陈林的问题是：你觉得你们历史系谁最优秀？陈林说：都优秀。
他说：你是不是最优秀的？陈林说：各有各的长处嘛。
他说：那我怎么知道我应该选择那个呢？陈林说：那你就看着办呗，我也没有办法。
北大光华女三万字的面试经.
北大光华女三万字的面经寒假在家的某个夜晚，我一个人躺在床上读到了凌晨三点。
?感动之余，真的受益匪浅。
?我想告诉大家的是，你把这三万字读下来，真的能了解许多，不论是关于某个行业，还是关于某家公司。
?真心的希望点开这篇日志的朋友，能够认真、用心的把它读完，因为你真的会有所收获。
?【引言】 ?从9月底投简历开始，到12月23日最后一场面试，我走过了4个月的求职路。
?从一开始，我在找的就不是一份工作，而是一份经历。
?所以我不厌其烦地做了60多个网申，参加了70多场笔试和面试，连续见过了近百个面试官，遇到了上千个面试者。
?12月的时候，每个人都在问我，你还面啊。
其实我只是想去看看，看看各个行业，看看各个公司，当然更重要的是，看看各个公司里的人。
于是我的面经也不会把重点放在面试本身或面试技巧，而是记录一下这些难得的见闻、体会和感触，算是给我这个浩大的工程办个朴素的奠基仪式。
??【第0篇】综述? 第一，汇报客观结果。
网申的60多个公司中，32个通过了简历筛选，7家公司在进入面试流程后因为时间冲突或其它原因主动放弃，最后拿到了7张offer，另有3家公司通过了全部面试，但询问入职意向的时候拒绝了，也就没有见到offer letter的真面目。
??最骄傲的point是从大二各种模拟面试、实习面试开始，一直保持群面的不败战绩，这次求职也一路所向披靡，可惜在最后一场打酱油的群面中第一次做了炮灰，默默地抹掉它吧……???第二，对于求职的总体准备。
?我基本上是一个以不变应万变的面试者，同一张简历，同一版本的自我介绍，以及简历背后同样的故事。
所以我个人推荐的对于求职的总体准备是：第一，写一张美丽的简历；第二，把简历中的每一句话都扩展成一个至少可以讲5分钟的引人入胜的故事；第三，准备一个有逻辑的自我介绍，能够恰到好处地“带领面试官读简历”（大部分面试官都是在你自我介绍的时间里第一次看简历）。
把这三件事做好，就已经成功了一半，但把这三件事做好并不容易，我琢磨这三颗玉石琢磨了四个月，也没有磨到完美无暇。
1高盛的面试指南@HiAll整理
高盛的面试指南实用指导招聘面试的过程有时会让人感到胆战心惊。
但如果准备充分，应付得当，就会避免这种情形。
在这一部分，我们会向您介绍面试幕后的情况及面试官的出发点。
地区招聘面试－亚太地区如何参加面试一次成功的面试应该能够使您和考官之间进行坦诚的交流。
就好像是一次谈话，而不仅仅是一问一答，您应该尽量展示您对实现理想目标的思路和理念。
面试考官倾向于提出开放式的问题。
这一提问方式应该能够使您利用实际生活中的具体例子，来展示说明您的思想和行为方式。
我们往往能从一个人以往的经历中预见其未来的行为方式。
适合本地区的特点第一轮面试和所有其他地区一样，主要在于考察应试者是否适合在高盛工作。
此外，我们还将利用这一机会，来考察应试者是否能够适合本地区的工作特点。
对于亚洲地区，我们希望您具备某一亚洲国家的语言技巧，对本地区有一定的承诺，以及对亚洲的各种文化有比较深入的了解。
第二轮面试将集中考察应试者是否适合某一具体部门的工作。
在这轮面试中，您将会接触具体部门的专业人员，我们也会对您的技术能力进行具体考察，决定您是否具备在某一具体部门或领域工作的能力。
可能提出的问题面试过程中可能出现的问题很像一个漏斗，一开始通常会问一些很泛的问题，例如“您为什么决定攻读经济学学位？”或“为什么您选择目前所在的大学？”接下来的问题将会越来越具体，因为我们将会试图寻找您过去行为方式中的具体实例，从而发现您的真实情况。
例如，我们会问“我们知道您曾经参加过一个项目组，能否向我们说明一下您在这一项目组中所起的作用，您如何解决项目组成员意见分歧所带来的对抗局面？”另外，如果您对某一问题的答案一无所知，不要装作知道答案。
在这种情况下，最好的办法就是诚实，坦诚地告诉考官您不知道，而不要试图编造答案。
您最适合怎样的环境在亚洲地区的面试过程中，我们通常会问您，在到亚洲工作之前，是否应该首先在美国或英国工作一段时间。
从面试者的角度看，您需要考虑怎样的环境更适合您，而您如何在这样的环境中学习。
北大汇丰ccer的面试经验
No.1我把面试做个汇总帖吧：------------------------------------------总的来说是：老师很和蔼，我很紧张。
进去先让我自我介绍，中文。
然后老师问，为什么想考这个，答对金融感兴趣。
再问对那些问题感兴趣，具体说说。
接着，问对本科哪门课最感兴趣，为什么。
答国际贸易理论。
然后让解释比较优势。
接下来有个特别帅的老师（很年轻）问了两个英文问题，专业方面的，结果回答sorry, can't get you. 然后问对什么热点问题感兴趣。
接着问对超级女生有什么看法，平时有什么爱好，最后问以后有什么计划。
我临场反应不是很好。
专业问题答得不很好，觉得一下子什么都想不起来。
几个老师都不认识，中间那个主问的应该是港大的老师，旁边两个是北大的吧。
还有一个中年妇女，猜测是中心的教务吧。
希望对明天的同学有些帮助吧。
----------------------我是2考场的，老师都很nice，首先是让我中文自我介绍了一下，然后老师从我自我介绍的内容切入话题，和我谈的是新制度经济学（主要是因为自我介绍中我涉及到了这方面的内容），从这展开问了我相关的一些问题，诸如新旧制度经济学之间的区别，产权制度，国企改革之类，还问了我朗咸平的话题，因为我学国际贸易的，所以老师还问了我几个国际贸易相关的理论问题，问完中文问题最后让我用英文谈了谈自己的职业规划，之后就结束了。
感觉专业方面的问题答得挺乱的，另外英文部分答得很不好，之前就只准备了英文的自我介绍。
--------------------------英文部分答得很不好，之前就只准备了英文的自我介绍我也是：（我是今天二组第一个被面的，老师们很好，特别是第三个男老师，一上来就让我说说有什么能打动他的，我差不多说了几句，然后大概看我转专业的，问的专业问题比较浅显，但是估计我的回答更浅显后来的英语说得也很糟糕。
最右边的男老师特别严肃，问的问题也很怕人，反正我每次都在他那里卡壳，紧张死了不知道我后面那位面得怎样-------------------------我就是你后面那个……最右的那个确实相当严肃，左边的老师（美女老师）问我对20多年改革开放有什么看法，我说开放前我还没出生，看法很难谈，毕竟亲身经历和想象会差很多，最右的那个就问我那历史研究也没什么用了，都是没经历过的，我一楞，只好说那可能是我不了解历史研究的方法----------------------我是下午2组的第一个,我说我大二时在西经课被案例吸引,他便让我举个例子,后来扯了好远然后让我解释比较优势,逆向选择,还要举例说明,之后问对周杰伦,芙蓉姐姐,超女这些现象的内在原因有什么看法,最后用英语问毕业后的计划----------------------------一进去就是中文介绍然后因为我是转专业的，问了我汇率政策的问题后来问了一个关于斯蒂格里茨的英文问题，答上了，不过感觉发音有点问题，紧张了后来又问了职业规划总体感觉还行，就是有点紧张，bless自己---------------------------我也是第二组的，最右边的那个老师是比较unique的说，竟然问了我那个经典问题！下水道的盖子为什么是圆的？感觉自己专业问题答的挺没条理的。
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北大美女学姐拿下高盛Offer之后总结的黄金面试技巧，99%的同学看完之后想要学姐的手机号～～来源：王雅妃的日志昨天得到消息学姐拿下了高盛新加坡的一个OFFER，可以说是同学圈里面钱最多光环最大的一个了，大家除了为她感到自豪，也都希望从她身上学习经验，在以后的求职中朝着她的目标努力。
借着在食堂吃饭的时间，跟学姐大概聊了将近一个小时，现场听她讲述了从SU MMER INTERN开始的漫长的求职准备工作，感觉真的是NO PAIN, NO GAIN，也真的十分钦佩学姐的毅力和聪明。
以下是总结得部分经验，希望对大家以后求职有帮助。
（一）面试问答即使是最优秀的HR，在面试应届生时，都会感到些许茫然：Ÿ问不到工作经验，没有Reference Check可以提供；Ÿ所学专业知识与实际需要脱节，有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在；Ÿ毕业生的心态不稳定，急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在；所以，很多公司都开始使用Competency（胜任力）来进行评估。
Competency胜任力是一种可以被观察到的行为，这种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大。
如果用海上冰山作比喻，则水面上的十分之一就是这种胜任力，而水面下的十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。
你如果在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案肯定是“愿意”，而这种问题在我们看来就是无效问题。
所以在我们公司，所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。
成功面试所遵循的常用法则：Ÿ黄金法则：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。
Ÿ白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。
Ÿ钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。
自我介绍这似乎是必答题。
不要以为这很容易。
如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。
然后话锋一转，引出自己的优势或强项。
一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科毕业。
除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……（给出事例）。
正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。
（阳光的微笑）如可能面试官还接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！你为什么会选择你目前学习的专业呢？这是应届生经常会被问到的一个问题。
千万当心，这个问题的目的是考察你的Decision Quality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。
【回答技巧】所有的回答要符合你专业的特点。
不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。
还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。
这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。
为了考察Learning on the Fly这一条胜任力，面试官会问在实习期间的收获。
不要夸大自己的成绩，谦虚一点，不妨说一下自己的失误（不用怕，毕竟你是在实习）。
记住：详细说明当时的情况（Situation），你要达到的目的（Task），你采取了哪些步骤（Actions），事情的结果（Result），还有你得到的经验教训（Lesson learned）以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。
最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。
还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。
所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。
现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。
你有过和别人合作的经历吗？在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？现在是考察你的Conflicts Management。
现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。
所以，你要把自己包装得强势一些。
我比较满意的回答：每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。
民主过后还需要集中。
我是学校学生会的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。
（停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点）我和他们开了会。
大家都阐述了各自的理由。
很遗憾，我仍然没有说服这两人。
在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。
我的理念是：Meeting 不等于Voting，完全不需要少数服从多数；我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。
而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。
当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。
在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。
如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：你是如何处理意见分歧的呢？答：您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。
一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人。
我当时是这样做的：……可一直到现在，我都不知道是否作的正确，也许我可以从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗？如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。
说说你的缺点，好吗？答：缺点每个人都有很多。
我不会说什么“我最大的缺点就是工作太投入，不注意休息”（笑，纯真或爽朗的笑，视对方反应而定）。
我最大的缺点就是面对高层管理者时会无比紧张，异乎寻常的紧张，有时甚至会语无伦次甚至失语。
明明没有犯错误，也会脸红心跳。
我猜想这是在学校老师恐惧症的延续吧。
（注意这最后一句话，足以使面试官原谅你的这一缺点）。
我的另一个缺点是不会或者说是没有勇气说NO。
从实习开始就是这样，即使自己已经是超负荷了，对于别人的要求，不管是上司还是同级，都仍然会答应下来，而我又是有了一点小事就会睡不着的人，所以不得不常常开夜车把事情做完；而别人发现每次我都能完成任务，就认为我还有余力，就又交给我新的任务……问：在人际沟通上是否曾经有过不和谐？“有，肯定有！其实我这个人很容易和别人相处，因为我会换位思考，以此来理解他人。
但是！如果遇到价值观和我有抵触的人，我会无法容忍，可能会不能进行有效沟通。
我最痛恨三种人：说话言而无信；做事虎头蛇尾；妄想不劳而获。
这种人已经触犯到我的原则底线。
当然，我不会拂袖而去，但实在不愿敷衍。
也许这就是还不够世故圆滑吧。
我很矛盾，不知道该做怎样的拿捏与平衡。
”这是我自己第一次面试时回答的答案。
自己觉得有4个优点：1、说明沟通不畅的根本原因不在你；2、表示你涉世未深，还很纯真；3、show了一下你的人格魅力；4、表明你愿意改变。
问：你对自己未来5年的发展有什么打算？作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。
以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理（如果是本科生，有时候可以跳过）---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/Section Manager---部门经理。
一般，主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。
回答这类问题，有以下几点可以帮你加分：A：设定一个与自己专业相关的长远目标；这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部（因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题）。
例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问；工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师；IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。
注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。
B：把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。
记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。
此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。
C：在此过程中，除了自己想办法不断充电，还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。
比如能够有岗位轮换的机会；或者能够参与各种项目等。
不要提希望公司会给你培训，送你出国，给你报销学费，要表现得自己希望在实践中成长。
D：强调自己的稳定的心态。
你可以这样说：“中国人最讲究…名正言顺‟或者…不在其位，不谋其职‟，所以很多人都认为，只有给了主管的职位，才能运用主管的权利，发挥主管的作用。
我的理念和别人不同，我认为恰恰相反，当你展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会考虑对你的职位进行调整。
在没有足够的权力时，要使用自己的影响力，所以我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。
”这样子，你的自我包装就成功了一大半。
在被问到家庭情况的时候，应该怎么回答？有些公司问这些是希望能招到相对稳定的学生，一般而言，他们觉得农村的孩子比较能吃苦，家里条件不太好的比家里条件好的稳定，当然这也不能以偏概全，但突出父母对自己的教育以及性格中某些优秀地方的影响是最为保险的有人问起多个问题同时出现时，应该如何解决？这就是Priority Setting的胜任力。
应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要也不紧急。
但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。
还是通过举例说明比较好。
我面试过的一个比较好的例子：我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。
同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友（最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例）。
我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。
在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。
在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。
英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些建议。
这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。
后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西；英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。