2019年投标保证金管理细则

合集下载

投标公司保证金管理制度

投标公司保证金管理制度一、总则为规范投标公司保证金管理工作，维护投标公司利益，保证金管理制度制订如下。

二、适用范围本制度适用于公司内所有与保证金相关的工作，包括保证金的收取、使用、退还等。

三、保证金的收取1. 投标公司在参与竞标前，需缴纳一定金额的保证金作为参与竞标的凭证。

保证金金额由公司根据投标项目的具体情况确定。

2. 投标公司需在指定时间内按要求将保证金存入指定的银行账户，并出具相应的汇款凭证。

逾期未缴纳保证金者，公司将取消其参与该竞标项目的资格。

3. 公司应建立保证金专用账户，严格按照规定程序进行保证金的收取和管理。

四、保证金的使用1. 投标公司在竞标过程中需要使用保证金支付相关费用时，需提出书面申请，经审核确认后，方可使用保证金。

未经批准擅自使用保证金者，公司将采取相应的处罚措施。

2. 投标公司使用保证金的用途应符合相关规定，不得用于违法行为或超出竞标范围的用途。

五、保证金的退还1. 在竞标结束后，投标公司未成为竞标中标方时，可申请退还保证金。

申请时需提供相关材料，经审核确认后，公司将在规定时间内将保证金返还给投标公司。

2. 投标公司在竞标结束后成为中标方时，保证金将在竞标项目结算完毕后返还给投标公司。

六、保证金管理1. 公司应设立专门的保证金管理部门，负责保证金的收取、使用与管理工作。

2. 保证金管理部门应建立健全的保证金管理制度，明确各项工作的责任和流程。

3. 对保证金的存放，应采取安全有保障的方式，确保保证金账户的安全。

七、违规处理对于违反保证金管理制度的行为，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、限制参与竞标、暂停合作等措施。

八、监督检查公司将建立保证金管理制度的监督检查机制，定期进行内部审计，并接受有关部门的监督和检查。

以上为公司投标保证金管理制度，希望全体员工认真执行，切实维护公司和个人利益，确保工作的顺利开展。

招标公司保证金管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范招标公司保证金管理，保障招标活动的顺利进行，维护招标人和投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司组织的各类招标活动，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等。

第三条本制度所称保证金，是指投标人在投标过程中，为保证其投标行为的真实性和合法性，按照招标文件要求，向招标公司缴纳的一定金额的款项。

第四条招标公司应严格按照本制度规定，对保证金进行规范管理，确保保证金的安全、高效使用。

第二章保证金缴纳第五条投标人应在招标文件规定的投标截止时间前，按照招标文件要求缴纳保证金。

第六条保证金金额由招标文件规定，一般不超过投标总价的2%。

第七条投标人可采取以下方式缴纳保证金：（一）银行汇款；（二）现金缴纳；（三）银行保函；（四）招标文件规定的其他方式。

第八条投标人缴纳保证金时，应向招标公司提供以下材料：（一）投标保证金缴纳凭证；（二）投标保证金缴纳申请书；（三）招标文件要求的其他材料。

第九条招标公司收到投标人缴纳的保证金后，应在当日出具收据，并妥善保管相关凭证。

第十条招标公司应在投标截止时间前对投标人缴纳的保证金进行核查，确保保证金足额、及时到账。

第三章保证金退还第十一条投标人在以下情况下，可申请退还保证金：（一）投标截止时间前，投标人主动撤回投标文件；（二）招标文件规定的其他情况。

第十二条投标人申请退还保证金时，应向招标公司提交以下材料：（一）保证金退还申请书；（二）招标文件要求的其他材料。

第十三条招标公司应在收到投标人退还保证金申请之日起5个工作日内，办理退还手续。

第十四条招标公司应在退还保证金时，扣除以下款项：（一）招标文件规定的费用；（二）招标文件规定的其他费用。

第十五条退还保证金应以原方式退还，如银行汇款、现金缴纳等。

第四章保证金管理第十六条招标公司应设立专门的保证金账户，用于存放和管理保证金。

投标保证金管理制度

投标保证金管理制度投标保证金管理制度关于建设工程项目投标保证金的管理办法为进一步规范建设工程招投标市场秩序，防范市场风险，确保建设工程项目投标保证金的安全和及时退还，保障招投标双方的合法权益，维护公平公正。

结合本县实际情况，制定如下规定:一、投标保证金的提交(一)、进入中心交易的招标项目，由中心统一管理建设工程项目应提交的投标保证金。

(二)、投标人需在招标文件规定的时间内，一次性足额存入中心投标保证金专用账户，并依资金实际到账时间为准。

(三)、投标保证金需采用银行转账或电汇等缴纳方式，不直接收取现金、个人存折。

(四)、投标人在缴纳投标保证金时，需在进账凭证上写明投标项目名称、投标单位名称(全称)、联系人及联系方式，以便核对查实。

二、投标保证金的运用(一)、开标前，中心根据银行部门提供的《资金到位明细单》、电子银行查询单及中介机构提供的《参加工程投标签到表》予以核对。

在确认无误后，由中心出具保证金到账证明。

(二)、凡出现投标保证金未到位或者未足额提交等与招标文件要求不一致的情况，均自动取消其参加该工程投标的资格。

(三)、中介机构应将中心财务提供的资金到位证明，收集到招标备案文件，予以备查。

三、投标保证金的退还(一)、非中标候选人，在中标公示期结束后5日内，可以办理退还投标保证金(因投标人投诉或质疑可能造成重新评标的，在投诉或质疑处理完后5日内，但应告知投标人推迟退还投标保证金的原因)。

(二)、其他中标候选人的，在中标人与招标人签订《合同书》后5日内，可以办理退还投标保证金。

(三)、中标人依签订的《合同书》(复印件)或提交履约担保，并缴纳交易服务费后，可以办理退还投标保证金。

(四)、按照“资金从哪里来，原样回那里去”的原则，办理投标保证金无息退款手续，应提供以下材料:1、提供所在单位收款收据或者银行转账存入回单的'复印件加盖本单位公章、经办人签名;(两选一项均可)2、首次办理退还手续的，应提交《银行开户许可证》(复印件)。

质保金新规定2019年有哪些

பைடு நூலகம்
本规定所称的涉众型经济犯罪案件是指基于同一法律事实利益受损人数众多可能影响社会秩序稳定的经济犯罪案件包括但不限于非法吸收公众存款集资诈骗组织领导传销活动擅自设立金融机构擅自发行股票公司企业债券等犯罪
质保金新规定 2019年有哪些
1、首次明确缺陷责任最长不超过2年缺陷责任期直接关系到工程质量保证金的返还时间，关系承包人切身利益。实践中，发包人经常有意或无意将工程质量保修期与工程质保金的返还挂钩，要求在工程质量保修期满后，方可返还质保金。 2、已缴纳履约保证金，不得同时预留工程质保金采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人不得再预留保证金。 3、工程质保金预留比例不高于结算总额的5% 4、预留工程质保金可由第三方托管 5、增加逾期返还工程质保金的违约责任

投标保证金财务管理制度

第一章总则第一条为加强投标保证金管理，确保投标保证金的安全、合规、高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有投标保证金业务，包括投标保证金收缴、使用、退还等环节。

第三条投标保证金管理应遵循以下原则：1. 依法合规：严格按照国家相关法律法规和政策执行；2. 安全保密：确保投标保证金安全，防止泄露；3. 高效便捷：简化投标保证金办理流程，提高工作效率；4. 公平公正：对所有投标保证金业务一视同仁，确保公平公正。

第二章投标保证金收缴第四条投标保证金收缴应按照招标文件规定执行，投标保证金金额、形式、缴纳方式等应符合招标文件要求。

第五条投标保证金收缴应由财务部门负责，具体操作如下：1. 投标人按照招标文件要求缴纳投标保证金；2. 财务部门在收到投标保证金后，及时办理收缴手续，登记投标保证金台账；3. 财务部门将投标保证金收据一式两份，一份交投标人，一份存档。

第三章投标保证金使用第六条投标保证金使用应严格按照招标文件规定执行，以下情况可使用投标保证金：1. 投标人未按规定提交投标文件或投标文件不符合招标文件要求；2. 投标人违反招标文件规定，被招标人取消投标资格；3. 投标人未按规定履行合同义务，被招标人解除合同。

第七条投标保证金使用应由招标部门提出申请，经财务部门审核、公司领导审批后，由财务部门办理支付手续。

第四章投标保证金退还第八条投标保证金退还应按照招标文件规定执行，以下情况可退还投标保证金：1. 招标项目终止；2. 投标人按照招标文件规定履行投标保证金退还手续；3. 招标人因其他原因决定退还投标保证金。

第九条投标保证金退还应由招标部门提出申请，经财务部门审核、公司领导审批后，由财务部门办理退还手续。

第五章附则第十条本制度由财务部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。

2019工程质保金最新规定

2019工程质保金最新规定一、质保金的定义工程质保金即工程质量保证金。

《建设工程质量保证金管理暂行办法》第二条规定：本办法所称建设工程质量保证金(保修金)(以下简称保证金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。

二、质保金的主要功能项目工程质保金是指为落实项目工程在缺陷责任期内的维修责任，建设单位(业主)与施工企业在项目工程建设承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证施工企业在缺陷责任期内对已通过竣(交)工验收的项目工程出现的缺陷(即项目工程建设质量不符合工程建设强制性标准、设计文件，以及承包合同的约定)进行维修的资金。

项目工程质保金按项目工程价款结算总额乘以合同约定的比例(一般为5%)由建设单位(业主)从施工企业工程计量拨款中直接扣留，且一般不计算利息。

施工企业应在项目工程竣(交)工验收合格后的缺陷责任期(一般为十二个月)内，认真履行合同约定的责任，缺陷责任期满后，及时向建设单位(业主)申请返还工程质保金。

建设单位(业主)应及时向施工企业退还工程质保金(若缺陷责任期内出现缺陷，则扣除相应的缺陷维修费用)。

三、建设工程质量保证金管理暂行办法第一条为规范建设工程质量保证金(保修金)管理，落实工程在缺陷责任期内的维修责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款结算暂行办法》和《基本建设财务管理规定》等相关规定，制定本办法。

第二条本办法所称建设工程质量保证金(保修金)(以下简称保证金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。

缺陷是指建设工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件，以及承包合同的约定。

缺陷责任期一般为六个月、十二个月或二十四个月，具体可由发、承包双方在合同中约定。

第三条发包人应当在招标文件中明确保证金预留、返还等内容，并与承包人在合同条款中对涉及保证金的下列事项进行约定：(一)保证金预留、返还方式;(二)保证金预留比例、期限;(三)保证金是否计付利息，如计付利息，利息的计算方式;(四)缺陷责任期的期限及计算方式;(五)保证金预留、返还及工程维修质量、费用等争议的处理程序;(六)缺陷责任期内出现缺陷的索赔方式。

投标保证金管理制度

投标保证金管理制度投标保证金管理制度⒈目的本制度的目的是规范和管理公司与投标人之间的投标保证金事宜，以确保投标人履行其投标义务，并解决因违约而引起的争议。

⒉适用范围本制度适用于公司进行招标、投标和采购活动时，涉及投标保证金的场景。

⒊定义⑴投标保证金：指投标人为了参与招标活动而向公司提供的一定金额的保证金。

⑵保证金收取方：指公司作为招标单位收取以及管理投标保证金的部门或人员。

⑶保证金退还方：指公司负责管理投标保证金并进行退还的部门或人员。

⑷投标人：指参与招标活动，向公司提交招标文件的法人或个人。

⒋保证金收取⑴投标保证金的金额、支付方式和缴纳期限应在招标文件中明确说明。

⑵投标人应按照招标文件的要求及时支付投标保证金，并确保支付的金额准确无误。

⒌保证金存放和管理⑴保证金应由保证金收取方代为存放，并采取有效措施确保其安全与保密性。

⑵保证金不得被挪作他用，且不应被投标保证金收取方用于自身经营活动。

⒍保证金退还⑴保证金退还应符合法律法规相关规定，且应在招标活动结束后的特定时间内进行。

⑵保证金退还的条件应在招标文件中明确规定，并遵循公平、公正、透明的原则。

⒎保证金违约处理⑴如果投标人未按规定支付投标保证金或违反招标文件的规定，公司有权对其采取相应的违约处理措施。

⑵违约处理的方式和措施应在招标文件中明确规定，并遵循法律法规的要求。

⒏附件本文档涉及以下附件：●投标保证金支付凭证样本●投标保证金退还申请表格⒐法律名词及注释●招标文件：指公司在进行招标活动时发布的相关文件，包括招标公告、招标标的、投标要求等。

●违约处理：指当投标人未履行其在招标文件中所承诺的义务或违反相关法律法规规定时，公司对其采取的处罚措施。

投标保证金管理办法

投标保证金管理办法一、总则（一）为了规范投标保证金的收取、保管、退还及处理等相关活动，维护招投标活动的公平、公正和有序进行，保障招标人和投标人的合法权益，特制定本办法。

（二）本办法适用于所有在本单位组织的招投标活动中涉及的投标保证金管理。

二、投标保证金的定义与作用投标保证金是指在招标投标活动中，投标人随投标文件一同递交给招标人的一定形式、一定金额的投标责任担保。

其主要作用在于：1、约束投标人的投标行为，确保其认真对待投标过程，不随意撤销投标或在中标后拒绝签订合同。

2、保障招标人在招标过程中的利益，如因投标人的违规行为造成损失，可从投标保证金中获得一定的补偿。

三、投标保证金的缴纳方式与金额（一）缴纳方式投标人可以通过以下方式缴纳投标保证金：1、银行转账：投标人应将投标保证金从其基本账户转账至招标人指定的银行账户。

2、银行保函：由投标人开户银行出具的见索即付保函。

3、支票：包括现金支票和转账支票。

（二）缴纳金额投标保证金的金额通常根据招标项目的规模、性质和复杂程度等因素确定，一般为招标项目估算价的一定比例，具体比例在招标文件中明确规定。

但不得超过项目估算价的 2%，且最高不得超过 80 万元人民币。

四、投标保证金的收取（一）招标人在招标文件中应明确投标保证金的缴纳方式、金额、截止时间以及收款账户等信息。

（二）财务部门负责收取投标保证金，并在收到后及时开具收款凭证。

收款凭证应注明项目名称、投标人名称、缴纳金额、缴纳方式及日期等关键信息。

（三）对于在截止时间后收到的投标保证金，应视为无效，投标人的投标文件将被拒收。

五、投标保证金的保管（一）收取的投标保证金应存入专门设立的投标保证金账户，实行专户存储，专款专用。

（二）财务部门应建立健全投标保证金的财务管理制度，确保资金的安全、完整和准确记录。

（三）定期对投标保证金进行核对和盘点，确保账实相符。

六、投标保证金的退还（一）正常退还1、未中标的投标人，在招标活动结束后，且无违规行为的，招标人应在规定的时间内将投标保证金原额无息退还。

投标书保证金使用规定

投标书保证金使用规定一、引言投标书保证金是指投标人为了确保其投标真实性和履约能力而按照招标文件要求提供的一定金额的资金担保。

为了规范投标活动并保护各方的合法权益，制定本投标书保证金使用规定。

二、保证金支付1. 投标人应在投标截止时间前，按照招标文件的要求将保证金支付至招标人指定的账户。

2. 保证金应以现金、银行汇票或招标人同意的其他支付方式支付，直接支付给招标人，不得支付给其他机构或个人。

3. 保证金支付后，招标人将核查支付情况，并向投标人出具相应的收据或收条。

三、保证金金额1. 保证金金额将在招标文件中明确规定，并根据项目的不同而有所差异。

投标人应根据招标文件要求，支付相应金额的保证金。

2. 保证金金额应与投标金额相匹配，一般不低于投标金额的一定比例。

3. 投标人缴纳的保证金应保持有效，直至中标或招标人决定退还保证金为止。

在该期间内，保证金不得用于其他用途。

四、保证金返还1. 若投标人未在投标截止日期提交有效投标书或未中标，保证金将予以退还。

2. 招标人将在投标截止后的一定时间内进行保证金返还，具体时间将在招标文件中注明。

3. 若投标人在投标期限内撤回投标书，保证金将不予退还。

4. 若投标人中标，保证金将作为履约保证金，并根据合同约定的条件和期限进行使用。

五、保证金使用1. 履约保证金将用于弥补投标人在履行合同过程中违约所造成的损失。

2. 招标人将在发生违约情况后，根据合同约定和相关法律法规，对保证金进行处置。

3. 若投标人未按照合同要求履行义务或存在其他违约行为，招标人有权使用保证金用于支付相关违约赔偿金或扣押部分履约保证金。

4. 保证金的使用应遵循公开、公正、公平的原则，并经过书面通知投标人。

六、违约责任1. 若投标人存在违约行为，招标人有权采取相应的违约处理措施，并要求投标人承担相应的违约责任。

2. 招标人对投标人因违约而使用保证金造成的任何损失概不负责。

3. 若投标人中标后，未按照合同要求履行义务，招标人有权采取解除合同等相应措施，并有权使用保证金进行赔偿。

投标保证金管理制度

投标保证金管理制度一、投标保证金汇交方式和程序1﹑投标保证金汇交方式：（1）投标保证金汇交以转帐形式进行，不接受现金。

（2）投标保证金款项必须从投标人所在地开户银行的基本帐户中汇出。

（3）投标保证金款项必须在招标文件规定的交款截止时间前到达乐清市招投标中心投标保证金银行帐户，并在招标文件规定的时间出具投标保证金收款收据。

迟后到达的，按招标文件规定处理。

2、投标保证金汇交程序：（1）投标人凭业务科室开具的投标保证金交款通知书第二联和第三联到综合科办理交款业务（投标保证金交款通知书一式三联，第一联存根联，第二联记帐联，第三联回执联）。

（2）综合科财务人员在确认投标人的投标保证金款项到达银行帐户后，在投标保证金交款通知书第二联和第三联上加盖收讫章并开具投标保证金收款收据（投标保证金收款收据一式四联，第一联存根联，第二联收据联，第三联记帐联，第四联财政联）；投标保证金收款收据应注明招标项目、投标人、款项金额及到帐时间。

（3）综合科财务人员将投标保证金收款收据第二联交投标人，将投标保证金交款通知书第三联和投标保证金收款收据第四联交业务科室。

（4）综合科财务人员按财务会计制度进行帐务处理。

二、投标保证金退付方式和程序1﹑投标保证金退付方式：（1）投标保证金退付以转帐形式进行，不退付现金。

（2）未中标人的投标保证金退还到未中标人原汇出银行帐户。

（3）中标人的投标保证金直接转为履约保证金，具体按履约保证金管理办法执行。

2﹑未中标人的投标保证金退付程序：（1）未中标人凭其开具的收款收据到业务科室开具投标保证金退款通知书（投标保证金退款通知书一式三联，第一联存根联，第二联记帐联，第三联回执联）。

（2）未中标人凭业务科室开具的投标保证金退款通知书第二联、第三联及收款收据到综合科办理退款业务。

（3）综合科财务人员审核后在投标保证金退款通知书第二联和第三联上加盖付讫章并办理退款业务。

（4）综合科将投标保证金退款通知书第三联交业务科室。

投标保证金管理制度

投标保证金管理制度一、背景介绍投标保证金是指投标人在参与招投标活动时，为保证其投标真实性和履约能力而向招标方缴纳的一定金额的资金。

为了确保公平、公正、透明的投标过程，制定和实施投标保证金管理制度是必要的。

二、目的和意义1.确保投标人的真实性：投标保证金的缴纳要求投标人提供真实有效的资金。

2.保证投标人的履约能力：通过缴纳投标保证金，投标人展示了其财务实力和履约能力。

3.提升投标方自身形象：建立投标保证金管理制度有助于提升投标方在市场中的声誉与信誉。

4.规范投标行为：投标保证金管理制度的实施，将对投标过程进行有效监督和管理，规范投标行为。

三、适用范围及流程1.适用范围：本制度适用于所有需要缴纳投标保证金的招标活动，包括政府采购、工程建设等。

2.流程：a) 投标人填写相关表格并提供真实有效的资金证明。

b) 投标人将投标保证金按要求缴纳至指定账户。

c) 需要退还保证金的情况下，投标方提交相关退还申请。

d) 招标方审核退还申请并及时退还投标保证金。

四、投标保证金的数额与退还1.数额确定：投标保证金数额根据具体招标活动的规定确定，一般以一定百分比的方式计算。

2.退还条件：投标保证金将根据投标结果进行处理，具体退还条件需在投标文件中明确规定。

3.退还程序：投标保证金在招标结束后的合理期限内进行退还，招标方应尽快审核并安排退还。

五、投标保证金的使用1.不符合投标条件的情况下，投标保证金将不予退还。

2.用于履约保证金：在中标后，投标保证金可以抵扣履约保证金的缴纳。

3.用于违约赔偿：投标方未履行招标文件要求或违反合同约定的，招标方可以使用投标保证金进行赔偿。

六、监督与管理1.投标保证金存放：招标方应建立独立的账户，将投标保证金单独存放。

2.透明公开：投标保证金管理制度应在招标文件中明确公开，确保所有投标人都能了解和遵守规定。

3.违规处理：对于违反投标保证金管理制度的行为，招标方有权采取相应的处理措施，如罚款、取消招标资格等。

工程投标保证金管理制度

工程投标保证金管理制度一、总则为规范工程投标保证金管理行为，保障工程投标保证金安全有效使用，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有涉及工程投标保证金的单位和个人。

三、保证金缴存1. 投标单位在参与工程投标时，应按照招标文件规定将保证金缴纳至指定账户。

2. 保证金缴纳金额应符合招标文件规定的标准，缴存期限应在招标截止前完成。

3. 保证金缴存后，投标单位应凭缴存凭证进行备案登记，以便后续清退或处置。

四、保证金管理1. 缴存保证金的单位应确保保证金来源合法，缴存金额准确无误。

2. 保证金应由资金管理部门进行专门账户备份，确保资金安全和有效管理。

3. 保证金账户应设立专用密码和权限，仅限指定人员操作。

4. 保证金账户资金仅限用于招标文件规定的用途，不得挪为他用。

五、保证金处置1. 若投标单位获得中标资格，其保证金将在合同签订后退还。

若投标单位未中标，保证金将在招标结束后返还。

2. 对于恶意弃标、虚假中标等不正当行为，招标机构有权冻结或没收其保证金。

3. 保证金处置应及时、准确，确保投标单位权益不受侵害。

六、风险控制1. 投标单位应加强风险防范意识，提高资金管理水平，避免资金损失。

2. 招标机构应建立健全保证金管理制度，提高监管效能，确保保证金安全。

3. 对于风险事件的处理，应及时采取措施，追究责任，保障投标单位合法权益。

七、监督检查1. 监督部门应定期对保证金管理情况进行检查核实，确保制度执行有效。

2. 对于发现的保证金管理问题，应及时纠正和处理，制定改进计划。

3. 投标单位和招标机构应配合监督检查，提供相关资料，保证监督工作顺利进行。

八、法律责任1. 对于故意或过失造成的保证金管理失误，应追究相应的责任。

2. 对于侵犯他人保证金利益的行为，应依法承担法律责任。

3. 对于拒绝配合监督检查或提供虚假材料的单位和个人，应受到相应的处罚。

九、附则本管理制度自发布之日起生效，对以前已签署的合同保持有效性。

国内工程承揽项目投标保证金管理实施细则

国内工程项目投标保证金管理实施细则第一章总则第一条为规范（以下简称“公司”）国内工程项目投标保证金管理，保证投标工作顺利进行，防范投标保证金风险，依据《国内工程项目投标管理办法》及公司相关管理制度，结合公司实际，制定本细则。

第二条本细则属于公司制度体系的第三层级，其上一级为《国内工程项目投标管理办法》。

第三条本细则适用于公司总部及所属分（子）公司（包括分公司、全资及控股子公司）。

第四条本细则所称国内工程项目投标保证金（以下简称“投标保证金”），是指在承揽国内工程项目的投标活动中，投标人按照招标文件要求交纳的，以一定金额表示的投标责任担保，包括现金（银行转账、电汇凭证、银行汇票等）和银行保函等方式。

第五条本细则主要防范违规办理和未及时退还投标保证金给公司造成的法律风险和经济风险。

第二章管理职责第六条公司总部（一）市场营销部市场营销部是公司投标保证金管理的业务主管部门。

（1）负责本部门投标保证金的申请、报批、退还、统计等日常管理。

（2）负责分（子）公司投标保证金办理申请的登记备案和审批。

（3）负责公司投标保证金的汇总统计，动态掌握公司投标保证金的管理情况。

（4）负责对分（子）公司的投标保证金管理工作进行监督和检查，至少每半年对各分（子）公司的投标保证金管理情况检查一次，督促各分（子）公司及时清理和退还投标保证金，减少资金占用，降低管理成本。

（二）计划财务部计划财务部是公司投标保证金管理的配合部门。

（1）负责以公司作为投标人的投标保证金的办理。

（2）负责向市场营销部及时提供投标保证金的相关凭证和资料。

第七条分（子）公司负责本单位投标保证金的申请、报批、退还、统计等日常管理。

第三章投标保证金交纳第八条以公司作为投标人的投标保证金，由投标单位负责申请，公司计划财务部统一办理，具体程序如下：（一）投标单位填报《国内工程项目投标保证金办理申请表》（见附表1）或《保函办理申请表》（见附表2）。

（二）投标单位业务分管领导审批。

投标保证金管理办法

投标保证金管理办法1.0 目的规范招标管理过程，加强招标控制力度，防止技术资料流失，降低易耗品管理成本。

2.0 适用范围2.1收取范围：适用于本公司所涉及房地产开发项目。

总包施工单位，监理，大型设备或材料，超过50万元的甲分包、甲供料的招标应收取投标保证金、图纸资料押金和工本费；低于50万元的分项工程或者小型零星项目只收取图纸押金、工本费；行业垄断或政府指定项目如：供水、供热、燃气、供电、网络通讯、有线电视、人防设施等不适用本办法。

2.2时效范围：自各投标单位购买招标文件、领取招标资料起至定标建议批复止，中标单位至合同签订止。

3.0 定义3.1投标单位是指经推荐审批程序，能通过本公司资质审查并积极、自愿参加本公司相应项目投标的各类企业。

3.2投标保证金是指投标单位接收招标文件要约的承诺，按照招标文件的要求缴纳的款额。

3.3图纸资料押金是指投标单位为参加投标而需要招标单位统一提供图纸等资料，招标结束退回图纸资料后可以返还的款额。

3.4工本费是指投标单位为参加投标而需要购买招标文件的费用。

4.0参考文件4.1 招标单位推荐办法4.2 招标文件管理规定4.3 定标管理办法5.0 内容5.1 账户设立与管理5.1.1设立专门账户，用于投标保证金、图纸资料押金、工本费管理。

5.1.2财务部建立台帐，预算部招标分项专业工程师负责牵头组织填写《缴纳投标相关费用/领取招标资料登记表》和《投标保证金/押金退返审批单》；财务部按照财务制度对收取的收取保证金、押金进行管理,应单独挂往来帐,作为一项债务管理，不纳入日常收支费用，并专款专用，不可挪作他用。

5.2 收取金额5.2.1投标保证金按估算标的额的2%-5%收取。

5.2.2图纸资料押金通常按500元收取，重要资料根据情况增加。

5.2.3工本费按200元收取。

5.3核收程序5.3.1预算部根据确定的招标方案的有关规定，确定收取种类、金额，通知财务部，财务部给交纳单位出具收据，预算部见到收据发放资料，并在《缴纳投标相关费用/领取招标资料登记表》登记，领取人签字。

公司_投标保证金管理制度

第一章总则第一条为规范公司投标保证金管理，确保投标活动的顺利进行，维护公司及投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有投标保证金的管理工作，包括投标保证金的收取、退还、使用和监督。

第三条投标保证金管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 依法合规原则；3. 安全、高效原则；4. 节约、合理原则。

第二章管理机构及职责第四条公司成立投标保证金管理领导小组，负责公司投标保证金管理的全面工作。

第五条投标保证金管理领导小组职责：1. 制定和修订投标保证金管理制度；2. 审批投标保证金收取、退还等事项；3. 监督投标保证金的管理和使用；4. 处理投标保证金管理中的纠纷。

第六条市场营销部负责投标保证金的具体管理工作，包括：1. 收集、整理投标保证金相关资料；2. 收取、退还投标保证金；3. 建立投标保证金台账；4. 向投标保证金管理领导小组汇报投标保证金管理工作。

第三章投标保证金收取第七条投标保证金收取标准：1. 招标文件规定的投标保证金金额；2. 法律、法规规定的投标保证金最低限额。

第八条投标保证金收取方式：1. 现金收取；2. 银行转账收取。

第九条投标保证金收取时间：1. 招标文件规定的投标保证金提交截止时间；2. 法律、法规规定的投标保证金提交时间。

第四章投标保证金退还第十条投标保证金退还条件：1. 投标人中标后，按照招标文件规定的时间和方式退还投标保证金；2. 投标人未中标，按照招标文件规定的时间和方式退还投标保证金；3. 投标人因特殊情况放弃投标，经招标人同意后退还投标保证金。

第十一条投标保证金退还方式：1. 现金退还；2. 银行转账退还。

第五章投标保证金使用第十二条投标保证金的使用仅限于以下情况：1. 投标人中标后，按照招标文件规定的时间和方式缴纳履约保证金；2. 投标人因违反招标文件规定，导致招标人遭受损失，招标人有权扣除相应金额的投标保证金；3. 法律、法规规定的其他情况。

投标保证金管理办法

投标保证金管理办法第一章总则第一条为规范集团投标保证金管理工作，确保客户及集团的利益，有效防范经营和财务风险，规范流程管理，加强从业员工保密和服务意识，根据《XX市建设工程施工招标投标监督管理暂行办法》和集团财务管理制度的有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称的投标保证金，指集团用于工程项目投标的保证金。

第三条集团从事保证金经办、管理工作的市场部和财务管理部等相关岗位从业人员须遵守本办法。

第四条本办法适用于XXXXXX工程有限公司（注：亦适用于拟成立的建筑分公司）。

第二章保证金账户的开立、变更、撤销第五条集团投标保证金账户是指在商业银行开立的用于存放保证金的专用账户，属于集团内部资金账户，以个人名义开立，含个人账户和特定专户，由财务管理部根据经营需要和财务管理制度开立（或指定）、变更和撤销。

第六条投标保证金账户为保证投票保证金的资金安全和规避行业风险，财务管理部在投标保证金到账前，应分散于多家银行开立多个特定个人账户，以方便客户用于项目投标保证金的划转，个人账户的开立、变更、撤销和资金往来应向集团总经办报批并备案。

第七条个人账户的开立、撤销必须由出纳人员经办，密码由出纳人员设立。

原则上款项到账即走，不是特殊原因不得超出24小时。

对保证金完成划转后必须及时打印银行回单，并由出纳人员妥善保存，以备查验。

第八条集团设立投标保证金特定专户，由集团财务部在上述个人账户中指定，用于与个人账户和公营账户之间的资金划转。

第九条集团的投标保证金专用账户与公营账户分开管理，客户保证金专户专存，执行保证金封闭管理。

即与客户往来的投标保证金一律不得直接用公营账户划拨，必须使用按上述要求开立的特定个人账户。

第十条投标保证金类账户由集团统一开立、变更、撤销，统一管理。

未经集团批准，任何部门及个人不得擅自开立、变更或撤销用于投标保证金内部管理的个人账户和专用账户。

第三章投标保证金的划转和流程管理第十一条根据经营管理需要，对集团确定参与投标的工程项目（自营项目可除外），由总经办电话通知财务管理部，市场部须将列明项目合作单位、标的、、金额、时间、对方划款账户、对方要求、对方财务经办人及联系方式等要素的相关信息通报（涉及多方合作的，须是市场部负责人签字确认的书面通报）财务管理部。

投标保证金管理办法实施细则

投标保证金管理办法实施细则第一章总则第一条根据xx集团《xx公司投标保证金管理办法》及要求，xx公司（以下简称为公司）为加强集团经营风险管控，统一规范各类投标保证金管理，做到集体决策、分档报批、跟踪管理，确保投标保证金管理有序、风险可控，特制定本实施细则。

第二条本实施细则所指的投标保证金为：因投标需要，根据招标公告或招标文件要求，向招标人缴纳的投标保证金，缴纳形式包含且不限于现金、银行保函、商业保函、保险保函、信用证、年度保证金、年度保函、年度保证金联保等。

第二章风险识别第三条各单位在缴纳投标保证金前须对招标人、缴纳对象、项目情况、项目承包责任人等进行充分的风险识别与管控，主要包括：1.缴纳对象应为合法、真实的招标人或招标人委托的代理机构或招投标平台。

2.招标人或招标人委托的代理机构是否涉及重大经济诉讼，是否有重大社会不良影响，是否被政府、银行、集团等列入黑名单或失信名单等。

3.拟参与投标的项目招标程序应合法、合规。

要特别关注项目是否经过政府、企业的合法立项；项目是否具备相应资金或者资金来源已经落实；项目是否有完整的土地划拨、招拍挂手续；项目是否匹配招标人自身实力，是否是切合实际的建设需求，市场潜在风险是否较大等。

4.拟参与项目投标的项目承包责任人是否经过企业信用评价及风险识别，是否被集团、政府、银行等纳入黑名单或失信名单，是否有实施本项目的综合实力，是否有较大负债或者社会不良影响，是否存在一标多投、围标串标等违法违规行为等。

5.关注投标保证金的真实用途及返还风险。

第三章管理流程第四条审批流程1、审批流程应遵从“集体决策、分档报批、跟踪管理”的原则，由各相关部门、相关责任人进行审批。

2、公司本部PKPM投标保证金审批流程（待上线后实施）3、所属分公司、事业部PKPM审批流程（待上线后实施）：分公司经营管理部门保证金专职管理人员发起流程→分公司经营管理部门经理审批→分公司主管经理审批→分公司财务经理审批→分公司经理审批→公司经营管理部（海外部）审批→公司分管经营副总经理审批（100万元及以上）→公司财务管理部核实并办理。

(完整版)招标中的投标保证金相关法律规定

招标中投标保证金相关法律规定一、法源招标人在招标文件中可以要求投标人提交投标保证金（《招标投标法实施条例》第26条）二、金额标准（一）投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。

（《招标投标法实施条例》第26条）（二）招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额不得超过勘察设计估算费用的2%，最多不超过10万元人民币。

（工程建设项目勘察设计招标投标办法第24条）（三）“投标保证金不得超过项目估算价的的2%，但最高不得超过80万元人民币。

（工程建设项目施工招标投标办法第37条）（工程建设项目货物招标投标办法第27条）三、有效期投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

（《招标投标法实施条例》第26条）四、保证金形式及转出账户要求（一）依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。

（《招标投标法实施条例》第26条）（二）投标保证金可以是银行出具的银行保函或不可撤销信用证、转账支票、银行即期汇票，也可以是招标文件要求的其他合法担保形式。

（机电产品国际招标投标实施办法(试行)第23条）（工程建设项目货物招标投标办法第27条）五、联合体提交保证金的要求（一）联合体投标的，应当以联合体共同投标协议中约定的投标保证金缴纳方式予以提交，可以是联合体中的一方或者共同提交投标保证金，以一方名义提交投标保证金的，对联合体各方均具有约束力。

（机电产品国际招标投标实施办法(试行)第23条）（二）联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金。

以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具有约束力。

（工程建设项目施工招标投标办法第45条）六、提出时间对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。

第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。