银行服务年工作计划
银行年度工作计划5篇
银行年度工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年度银行工作计划汇总6篇
2023年度银行工作计划汇总6篇年度银行工作计划篇1我叫__x,一年多以来,我从一个在对银行业务几乎什么都不懂的实习生到现在对各项业务都能熟练应对并服务于每一个客户,这其中的成果离不开领导的支持和同事们的帮助,在这里真诚的向大家说声:谢谢!为不辜负领导的期望将工作做的更好,我特制定出银行个人工作计划。
我所在的岗位是。
的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
我的工作中不能有一丝的马虎和放松。
众所周知,的储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。
三个月中始终如一的要求自己。
记得刚来时,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。
所位于城乡结合部,有着密集的人口。
在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。
文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。
我时刻提醒自己要从细节做起。
把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。
让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,在银行工作计划就有这样一条是:不论身份,不论金额大小,耐心服务每一个客户。
谨记在心,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。
临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。
当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。
2024年银行服务工作计划(四篇)
2024年银行服务工作计划____年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。
在即将到来的____年里,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:一、主要工作措施1、从年初开始,我们将服务工作作为全行的重点工作,结合我行的实际,及时制定了服务管理考核办法和各项具体实施规定,并认真____执行使服务工作的管理制度更加完善,达到系统化、规范化。
2、立足实际,建设精品网点。
为了突出服务品牌,扩大济南银行影响,对地处繁华路段营业室,按照精品网点的标准进行了装修改造。
安装了标准化户外标牌,分设了现金区、非现金区、个人理财区和客户休息区,使网点的布局多功能化,充分体现了人性化特点,及时适应了不同层次客户群体的服务需求,提升了服务档次,增强了竞争能力。
3、认真落实各项服务工作制度,认真实施总行的《服务工作规则》,严格按照营业网点规范化服务标准和二线为一线服务标准的要求,认真落实营业网点大堂客户经理、重点个人客户推荐性服务标准,对优质客户备自助银行、电话银行、网上银行等多种服务渠道;同时配备有专职的客户经理,较大网点还配备了大堂客户经理等;拥有较多的优质客户资源;并能提供全面的个人金融业务产品和服务,具备客户关系管理能力。
4、是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。
稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
5、是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。
继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
银行服务优化工作计划方案
银行服务优化工作计划方案
一、目标和背景
本次银行服务优化工作的目标是提高客户满意度,并提升银行整体服务水平。
现行银行服务中存在着一些问题,包括办理业务效率低、柜员服务态度不够亲切等。
为了更好地满足客户的服务需求,必须对银行服务进行优化和改进。
二、工作内容
1. 客户调研:对客户进行问卷调查,了解客户对银行服务的满意度和不满意的地方。
2. 内部流程优化:分析各项业务办理流程,优化流程,提高业务办理效率。
3. 培训与提升:对柜员进行服务技能培训,提升其服务水平和专业能力。
4. 设施改进:改善银行内的环境设施,提升客户体验。
5. 技术支持:引入更先进的科技手段,提高自助服务设备的智能化水平。
三、时间节点
根据工作内容制定详细的时间计划,确保每项工作都能在规定的时间内完成。
四、资源配置
合理配置人力、物力和财力资源,确保服务优化工作的顺利进行。
五、风险评估
在工作实施过程中,及时评估可能出现的风险,并采取相应的措施加以应对,确保工作的顺利进行。
六、效果评估
对服务优化工作进行定期评估,了解改进后的实际效果,及时纠正存在的问题,进一步提升银行服务水平。
2020-2021年银行服务工作计划
2020-2021年年银行服务工作计划【篇一】2020年银行服务工作计划一、召开文明规范服务小组讨论会议召集所有成员召开第一次小组讨论会议,会议内容:1、因部分人员岗位调动,小组各项制度制订小组成员需作相应调整,最后明确各成员职责;2、制度修改:各小组成员讨论修改初步制订的制度,提出自己的意见,并且完善相应的表单内容。
3、明确今年的工作重点:号召大家为争创省一级文明规范服务单位,人人出力,献计献策,为明天的荣誉共同奋斗。
(今后的小组讨论会视情而开展,争取每月至少一次)二、20XX年争取多搞活动,把服务工作做得更远更大包括社会公益活动,如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币知识宣传活动、反金融诈骗法律法规知识宣传活动等。
同时也要丰富我们员工的业余生活,多组织有意义的室外活动,例如短途旅游,登山等强身健体活动,也可参考大家的意见。
三、争创“工人先锋号”今年工作的另一个重点是争创市“工人先锋号”。
该工作主要精选整理文档,下载后可编辑由我和沈斐斐负责,初步工作是联系联社工会主席,找个时间约他见面,请教该项工作如何开展,需要做哪些准备,何时申报,如何申报等。
除了以上三块工作外,文明规范服务的工作最重要的是在于积累,沉淀,各项内容的检查、抽察等自查活动的开展都应作好完整的记录,包括晨会记录等,各项检查结果每个月汇总至负责小组组长处,每季度汇总至副组长(沈斐斐、蒋扬)处,整理归档。
行里每次开展的活动都应有相关文字、照片材料的记录和保存,积极提倡大家用笔记录下自己在行里的所见所闻,无论是简单的叙事或是自己的想法和感受,都希望今后在白水洋支行的发展史册中有你们记下的一笔。
【篇二】2020年银行服务工作计划根据20xx年的工作总结,客户投诉量逐渐减少,在服务质量不断提高的基础上展开了20xx年工作计划。
20xx年,是工商银行股改进入最后冲刺的一年,也是业务发展面临严峻挑战的一年。
为此,我们必须在认真总结20xx年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。
银行工作计划和思路6篇
银行工作计划和思路6篇工作计划是对马上开始的工作准备的一份文字说明,为了使我们在工作中有所收获,我们一定要将工作计划制定好,下面是小编为您分享的银行2023年工作计划和思路6篇,感谢您的参阅。
银行2023年工作计划和思路篇1第一,加强学习,严格要求自己,努力提高自身素质。
作为一名主管会计人员,必须不断地学习,不断地更新知识,才能提高自己的理论水平和业务能力。
因此,几年来,我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。
在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后,我受益非浅,在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,树立良好的道德观念,杜绝__行为,清正廉洁。
工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、务实开拓,我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在工作中讲大局、讲原则、讲团结。
生活中,严格要求自己,作风优良,事事处处以大局为重,以集体利益为重,克己奉公。
二、以优质服务为主线,立足本职、服务三农。
农村商业银行是“根植地方、服务大众”的农村银行,因此,必须立足“三农”,为广大农村地区提供方便、快捷的金融服务,才能促进银行的持续发展。
我在工作中,积极主动协调多方关系,克服种.种困难,?抢抓有利时机,牢固树立“存款兴行”的思想意识,千方百计筹措资金。
我与内勤的同志一道,时时注意服务的言行,热情对待每一位客户,耐心细致地做好解释,做好优质服务工作。
抓好对公业务,主动与各单位联系,吸纳多方资金。
加大业务宣传力度,充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。
几年来,在支行统一安排下,我积极参加了分理处开展的各种营销活动。
在针对农村社保开户的时候,我主动与镇、村、社联系,与其它同事一道,克服困难,牺牲休息时间,晚上加班工作,保质保量提前完成任务,赢得了群众的好评。
三、加强财务管理,认真做好咨询、统计报告和反洗钱工作。
银行网点服务工作计划方案
银行网点服务工作计划方案
一、工作目标
1. 提高服务质量,满足客户需求,提升客户满意度。
2. 加强团队合作,提高工作效率,实现服务工作计划的顺利实施。
3. 提升员工素质,不断提高个人能力和整体服务水平。
二、工作内容
1. 完善网点服务流程,确保服务环节的顺畅和高效。
2. 加强客户需求调研,了解客户的实际需求,针对性提供个性化服务。
3. 持续改进服务质量,关注客户反馈,及时解决问题,提高满意度。
三、工作措施
1. 建立健全服务考核机制,激励员工提升服务质量。
2. 加强员工培训,提高员工岗位技能和服务意识。
3. 加强网点服务标准化管理,确保服务质量的稳定和提升。
四、工作重点
1. 强化服务意识,提高服务态度和服务技能。
2. 加强团队协作,提高服务效率和工作质量。
3. 持续改进服务流程,提高服务工作的便捷性和可操作性。
五、工作结果
1. 提升客户满意度,提高服务质量和口碑效应。
2. 提高网点服务工作的效率和标准化水平。
3. 增强员工的服务意识和团队协作精神,形成良好的服务氛围。
2023年银行服务工作计划(8篇)
2023年银行服务工作计划(8篇)银行服务工作计划1根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在的工作思路。
以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的'信誉⒈我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
⒉随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外,更要做好开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
⒊主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
⒋以银行为课堂,我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,⒌有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
银行服务工作计划2根据我行这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。
现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在的工作计划:一、加强内控制度建设,防范风险的发生。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。
银行年度工作计划(精选12篇)
银行年度工作计划(精选12篇)银行年度工作计划篇1一、实施重点营销策略大力拓展重点客户前年底,我从--调到--银行来,--行对我还是一片空白,一切都得从头开始。
但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。
一年来,在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终于初见成效:新增存款近--万元,最高时点数达--万元以上。
1、瞄准教育产业化,成功攻克了重庆工学院在激烈的金融竞争中,我进行了冷静的分析:随着国家教育改革的不断深化,教育产业化将逐步变成现实,教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市场。
在--地区,最具有代表性的莫过于--工学院。
因此,我把该院作为第一个重点攻克的目标。
在分行领导的大力支持之下,工夫不负有心人,--工学院把很多结算从其它银行转到了我--银行,银校合作的新局面开始形成:(1)通过我行的现金流量近--万元,日均存款在--万元以上,存款最高余额近--x万元;(2)我行与该院成功签订了助学贷款协议,为双方广阔的银校合作前景奠定了良好的基础;(3)我行已向该院发放贷款--x万元,并向其品学兼优的--x名学生发放了首次助学贷款--x万元。
为双方加强长远合作铺平了道路。
2、树立大营销观念,已将--x电器公司培养为我行的基本客户--x电器公司是一个较有发展前景的电器批发企业,公司现金流量大。
通过主动出击,大力拓展,该公司现已成为我行一个重要的基本客户,存款平均余额为--x万元,最高时点数为--x万元,在我行的结算量高达--亿元。
3、本外币联动,重庆东建机械厂与我行合作良好通过不懈努力,重庆东建机械厂于--年4月在我行开立了本外币结算帐户,与我行合作情况良好:(1)全年外汇结算量高达--万美元,结售汇--万美元;(2)人民币日均存款--万元,存款最高时点数为--万元;(3)10----保证金签发银行承兑汇票6笔,共计--x万元;(4)5----保证金签发银行承兑汇票14笔,共计--万元。
银行工作总结及工作计划(10篇)
银行工作总结及工作计划时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。
回首即将过去的____年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。
虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款____多万增加到现在的____多万,净增____多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。
现将我一年中的工作情况作如下总结:一、加强学习,提升自身素质二、开拓创新,寻找新的市场增长点三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。
1、业务方面。
不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。
2、素质方面。
养成强烈的责任意识和服务意识,认真对待每一位顾客。
严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。
3、心理方面。
不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。
明年,我的业绩目标是个人存款到达1个亿。
我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。
银行工作总结及工作计划(二)时间飞逝,光阴如梭。
在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的____年。
回顾一年的所有工作令人欣喜。
在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们进取学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,时刻谨记内控制度,完成了全年各项工作指标,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。
现将一年的工作情景总结如下:一、主要工作资料及职责二、我的收获与成长我很庆幸自我能够加入____行,成为其中的一员,工作近一年的时间里,我的价值观和人生观都有个较大的改变,她让我相信人生一切皆有可能,只要自我肯努力创造。
银行年终服务工作总结及下年工作计划
(五)深化实施合规文化建设,强化操作风险管理,防范各类案 件发生,提高员工业务素质,确保内控评价为一类行。
1、有效地防范操作风险和各类案件,是保证我行各项业务经营 发展的前提,全行员工要增强执行力观念,按照合规文化建设实施方 案要求,认真贯彻落实防范操作风险十三条规定的要求,高度重视防 范操作风险规章制度建设,认真履行自律监管职责,规范自律监管行 为,实行自律监管和内控防范主管行长负责制.加强财会监管,健全事 前、事中、事后监管机制,进一步发挥第二道防线的监督作用。突出 对会计结算、负债业务、信贷业务、新业务以及对员工行为的分析排 查,对发现的问题,及时采取防范措施。
经常顾此失彼,缺少系统思考。 导致我们工作上的被动和拖拉。服 务水平提高速度慢,未有明显的提高,与我行当前的高速发展不相适 应。
十、明年工作计划 1、在认真总结>今年工作的基础上,对照当前工作中遇到的问题, 结合董事长、行长在今年工作会议上的讲话、整顿工作作风实施方案 的有关内容进行总结讨论,对我行经营转型中的类别划分形成共识, 进一步统一员工思想。 2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。组织员工对《企 业文化手册》及内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学 习了管理人员“八注意”一线人员“十要求”和内控管理制度等内容。 抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠 抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营 业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支 持。同时,把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题, 真正防范风险工作落到实处。 3、抓好员工的教育培训工作。根据总行有关培训方案及计划, 组织员工按时参加总行的学习、培训。在考勤纪律、着装、早操、安 全保卫、工作日志、会议学习,培训记录等方面加强管理,逐步规范 员工日常行为习.
银行工作计划及目标5篇
银行工作计划及目标5篇银行工作计划及目标(精选篇1)(一)整体大局上首先,我们应该清楚地了解我们银行的背景、意义和发展目标,我们的市场定位和我们的主要目标客户。
只有了解了大政方针,才能准确找到自己的工作重点,明确自己的工作方向,才能有明确的目标,达到事半功倍的效果,使自己的发展与全行的发展同步。
因为只有了解自己工作所处的整体环境,才能帮助自己快速找到自己的位置,更快的适应工作,提高工作效率。
如果你完全不了解自己的工作环境,不知道公司给我们的期望,只是做自己认为对的事情,那么你做的事情有时候可能一文不值甚至适得其反。
其次,在工作之前和工作期间,要对我行的整个组织机构和部门职责有一定的了解,因为各个部门的工作是相互联系,相互融合的。
工作不是独立的,它与其他部门和同事的工作是互动的。
比如做柜台工作,除了工作性质之外,还要了解一些会计方面的知识,这样可以了解操作流程为什么要这么走,有助于提高业务技能,同时可以快速接受不熟悉的业务,也可以了解票据、重要凭证等等不允许出错的地方。
此外,当你在工作中遇到问题或疑问时,你会知道向谁寻求帮助,以达到预期的效果,这增加了有效沟通的机会。
再者,要不断加强理论学习和政治学习,充实自己的头脑,使自己的思想更加成熟和进步。
这不是表面功夫。
因为理论是实践的基石,思想是行动的指南。
每个人的思想都是不断变化和受外界因素影响的,有一个不断发展的过程。
你的思想会决定你的行动,你的价值观和人生观会影响你对人对事的态度,也会改变你思考的高度、层次和角度。
(二)个人具体工作上第一要全面熟悉各项业务,了解各种业务的工作流程,清楚自己的工作职责,对自己有一个准确的定位,找到自己所处的位置。
在工作的过程中,不断提高自己的业务技能,提高自己的效率,争取用最短的时间最好的服务为客户办理每一项业务。
平时休息中,也要不断的提高自己的基础技能素质。
第二要设定目标,对自己要有阶段性的目标规划。
有目标才会有动力,有目标才会有进步。
银行工作总结及下一年工作计划(优秀范文五篇)
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第一篇:银行工作总结及下一年工作计划20xx年是xx支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。
我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初上级行所确定的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务.在经营环境异常艰苦的条件下,通过全行员工的共同努力,克服了种种困难,圆满、优质地完成了今年的各项工作。
一、09年主要业务指标运行情况:1、负债业务方面,扎实做好“开门红”的各项工作,全力以赴拓展存款业务。
一是完善激励机制,强化工作责任。
强化责任意识,调动了广大员工的积极性和潜力。
二是抓好重点客户营销。
对存量客户和目标客户进行仔细梳理,确立营销重点,细化营销措施,支行全体人员牺牲个人休息时间,利用各种渠道、多种方式,调动一切有利社会关系,加强对优质客户群体的客户关系维护和深度营销。
2、中间业务方面,通过资产业务、负债业务和中间业务交叉销售、相互带动,促进中间业务收入快速增长,提高客户贡献率。
行卡业务方面,按照市分行超常规、跨越式发展的战略部署,锁定目标,主要围绕三个客户群体做工作,(1)企业客户群体。
加强对小企业代发工资的营销力度,做好代发工资的营销工作,增加发卡量。
(2)外出务工人员的发卡工作。
抓住春节外出人员回家的时机,做好发卡工作。
(3)特殊族群。
把营销特殊群体作为工作重点来抓,全面推广绿卡各类卡种全方位立体营销,抢占银行卡市场份额。
3、截止10月底,全行存款xx万元,较年初新增xx万元,同比增加xx万元,完成年计划的xx%。
贷款业务运行平稳,零售贷款持续增长。
10月末,人民币贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,贷款余额市场占比xx% ,贷款新增占比xx%。
2025年银行员工年度工作计划
7. 营销能力提升:学习营销策略,提高市场敏锐度,发掘潜在客户。与客户建立长期合作关系,实现业务持续增长。
8. 业绩考核与激励:设立明确的业绩指标,定期对员工进行绩效评估,激发员工积极性。设立激励机制,鼓励优秀员工,提升整体业绩。
针对以上工作重点与难点,需制定相应策略,逐步推进,确保各项工作取得实质性进展。
四、工作时间安排
1. 第一季度(1-3月):
- 完成年度培训计划制定,组织员工参加内部培训和外部专业讲座。
- 收集客户反馈,制定优化服务流程的具体措施,实施初步改进。
- 开展风险自技发展趋势,启动创新业务项目的前期调研。
3. 加强风险控制:严格遵守法律法规和银行内部规章制度,确保业务合规。加强风险识别和评估,提高风险防范意识。定期进行风险排查,发现问题及时整改。
4. 推动创新业务发展:关注金融科技发展趋势,学习新技术,探索创新业务模式。与同业及跨界合作,开展创新项目,为银行转型支持。
5. 提升团队协作能力:加强部门内部沟通与协作,提高工作效率。开展团队建设活动,增进员工之间的信任与了解,形成良好的团队氛围。
- 组织环保与公益活动,提升银行社会责任形象。
五、预期成果与结语
1. 预期成果:
- 业务能力得到显著提升,员工对新产品及业务流程熟练掌握,业务处理速度和准确性提高。
- 客户满意度提升,客户体验优化,客户投诉率降低,市场份额稳固并有所增长。
- 风险控制能力增强,业务合规性提高,潜在风险得到有效防范。
- 创新业务取得实质性进展,为银行转型升级有力支持。
- 强化客户关系管理,提升客户满意度和忠诚度。
银行年度工作计划范文7篇
银行年度工作计划范文7篇银行年度工作计划范文银行年度工作计划范文篇1一、加强网点服务管理,全面提升柜面服务水平从规范服务标准入手,实施标准化服务导入,规范文明服务行为。
建立晨会和迎宾制度,规范服务姿势与用语,强化大堂经理管理,进一步提升服务效率。
二、在存款增长上突破。
1、做到早计划、早行动、早安排,通过开展进街、进楼、进市场的服务模式,在商户、街道、市场、居民中加强宣传,全面挖掘居民储蓄存款。
2、开展存款竞赛。
抓住节日期间探亲访友的机遇主动出击,充分发挥一人银行的作用,通过自己的亲朋好友,增强社交网络,扩大吸储范围,力争达到客户群体增多、储蓄存款增多。
同时,加大对企事业单位代发工资营销力度。
3、提高存款三率。
坚持以客户为中心的服务理念,做到:走出去、迎进来、留得住,产生滚雪球式的连锁反应。
强化营销力度,做到走出柜台,走出社门,走进客户,提高客户在信用社的开户率;做到强化优质服务,壮大客户群体,提高资金归社率;做到强化柜台服务,提高办公速度,提高资金留存率。
三、全力以赴清收不良借助建设信用山西、优化金融生态环境的有利形势,加大依法清收力度,特别是加大对抵押、保证等方式贷款的依法清收力度;创新清收方式。
对不良贷款实行严格、规范的台账管理,做到一户一策,制定切实可行的清收方案。
银行年度工作计划范文篇220年,农业银行支行在县委、县政府和上级行党委的正确领导下,认真贯彻上级行年初工作会议精神,积极拓展当地市场,抓好“风险防控、扩户提质、县域突破”三大工作,按照“城乡联动”的模式,以实际行动为经济发展提供优质的金融服务,取得了安全营运无事故,实现各项业务经营稳步发展的成绩。
一、主要业务指标完成情况(一)存款业务大幅增长。
各项存款余额达到49816万元,比上年增加4622万元,增幅10.22%。
其中:对公存款余额22127万元,比上年增加4045万元,增幅23.00%;个人储蓄存款余额27689万元,比上年增加598万元,增幅2.20%。
银行2024年总结和2024年工作计划5篇
银行2024年总结和2024年工作计划5篇工作计划可以帮助我更好地与上级沟通,通过写工作计划,我可以更好地规划和安排工作的时间和顺序,作者今天就为您带来了银行2024年总结和2024年工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
银行2024年总结和2024年工作计划篇1本年度公司办公室要强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。
对于我个人来说,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始,也是我非常重要的一年。
对此,我订立了xx年办公室个人工作计划,以便使我个人能在新的xx年里有更大的进步和成绩。
一、做好以下几项工作:一是要管带结合,抓好文书档案管理。
一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
二是建改并举,抓好制度建设。
配合部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。
在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。
三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。
四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。
强调按原则,走程序,防止出现漏洞。
五是要定标明责,抓好节支降耗工作。
对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。
2023银行年度工作计划3篇
2023银行年度工作计划3篇银行年度工作计划篇1第三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。
第三季度工作和经营情况至今年九月末,全行人民币存款××亿元,比年初增长××亿元,增幅××,其中储蓄存款比年初增长××亿元,余额达××亿元,增幅××%,对公及其它存款余额××亿元,比年初增加××亿元。
人民币贷款余额××亿元,比年初增放××亿元,增幅达××%。
其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。
9月末,国际业务外汇存款余额××万美元,比年初增长××万美元。
国际结算量××万美元,比去年同期增加××万美元,其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元,比去年同期增加××万美元。
结售汇合计××万美元,比去年同期增加××万美元。
外汇贷款余额××万美元,比年初增长××万美元;人民币打包贷款××万元,比年初增长××万元。
银行年度服务工作计划【精选7篇】
银行年度服务工作计划【精选7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行服务工作总结3篇(银行服务工作总结及工作计划)
银行服务工作总结3篇(银行服务工作总结及工作计划)银行服务工作总结120xx年,在省分行的正确领导下,我支行认真贯彻落实省分行年初制定的“服务兴行”的经营理念,主动协作分行开展提升服务质量专项活动,努力提高网点工作人员服务的规范化水平和职业化程度。
多次召开提升宽阔员工服务质量工作会议,专题争论和支配部署服务工作,通过集中整治,全行的服务工作有了明显的好转,客户满意率明显上升,取得了很好的效果。
在全年提升服务质量工作中,我行主要抓了以下几项:一、思想发动。
从年初开头,依据分行的领导,我们将服务工作作为全行的重点工作,结合我行的实际,准时制定了我行服务管理方法和各项具体实施规定,并认真贯彻执行。
通过集中学习,班前班后会争辩,通过理论研讨、实践探究、宣布传达训练等多种方式和途径,提升每一位员工的思想熟识,使宽阔干部员工深刻熟识到提升服务质量对全行改革与进展的重要意义,进一步增加工作的责任感和使命感。
二、推动措施。
依据分行提升服务质量的活动方案,我行在此阶段主要从自查和培训两方面进行。
1、自查。
我行对比总行的各项服务规范和总行,分行奇妙人暗访内容进行自查。
主要在各种标识,服务设施,营业环境,营销宣布传达资料,高柜和低柜员工的工作效率,形象仪表,言谈举止,服务职业化程度和产品学问把握程度及推广水平上面下功夫,对不符合要求的方面举一反三,提出可行性看法,并进行整改。
工作中,不断更新自己的服务观念,以主动的态度,在进展中探究,在探究中进展,供应高效的优质服务。
2、培训。
优质高效的服务,是软件环境和硬件设施的有效结合。
硬件设施和软件环境不能同步进展,必定制约服务质量的提升。
我行在提升硬件设施建设的同时,主动加强软件环境建设。
对于员工的业务技能,销售技巧,言谈举止,自身素养等方面,通过视频讲座,集中学习等选择实行迅速而灵敏的培训形式,进行特地培训。
做到了理论与实践相结合,形式与内容相统一,深入到到浅出,易学易懂。
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银行服务年工作计划
时光匆匆,新的一年到来了,以下是出国栏目为您银行服务年工作计划,供您参考,希望对你有所帮助,请点击出国查看。
为了提升网点服务效能,加强服务管理,创新服务内涵,完善服务制度,培育服务典型,同时结合我部组织架构调整及流程整合,进一步提高营业部员工服务水平、营销能力,提升我部综合竞争力,制定年文明优质服务工作计划:
1、由行政与内控团队负责汇总客户意见簿、各渠道投诉表扬并做好相关反馈回复工作,并将表扬投诉结果定期进行公布。
对表扬及投诉等情况后,选取典型事例,发送给各团队组织进行学习。
坚持公平公正原则做好每季度服务明星评选工作,使其起到模范作用。
2、实行每日服务检查制度,发现问题及时通知团队负责人,督促各团队进行整改,并做好整改后的跟进。
3、为内部员工提供服务意见反馈渠道。
在部门内增设内部意见箱或公布我部内部意见征询指定邮箱,向省行各部及营业部内部员工征询我部服务管理中存在的问题。
同时,指定内部人员作为服务督导专员,定期向服务督导专员征求我部服务工作问题。
4、配合部门做好服务培训工作,对录像检查中发现的典型服务案例进行拷贝留存,为服务培训工作提供素材。
5、营业部着力提升员工亲和力,要求部门服务监督员与外聘服务检查公司持续关注规范化服务的基础上,重点关注员工微笑服务,并从客户角度体验员工亲和力。
6、将内部服务检查情况,外聘公司检查情况留档形成员工服务档案,为营业部服务明星评选提供依据,更加有利于部门树立服务标兵,对其他员工起到了很好的模范带动作用。
7、采取团队间服务竞赛的形式,让员工从被动接受检查转变为自觉主动做好服务。
8、加强员工技能培训及测试工作。
由行政与内控团队定期组织技能测试,包括针对一级能手、针对新入行员工以及全体应测人员的技能测试。
要求各团队采取以老带新等形式加大对新入行员工技能的培训四季度,确保新入行员工一年内至少达到三级能手水平。
9、选聘优秀人员充实到大堂经理队伍中,并通过明星的评选,起到模范带头作用。
提高大堂经理迎宾接待、业务推介、客流疏导,客户维护等项工作的综合素质,起到各功能服务区相互协作的枢纽,发掘vip客户,疏导和分流客户,树立中行的对外服务形象。
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在年的工作思路。
以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉
⒈我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
⒉随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外,更要做好年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
⒊主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
⒋以银行为课堂,年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,
⒌有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
根据年的工作总结,客户投诉量逐渐减少,在服务质量不断提高的基础上展开了年工作计划。
年,是工商银行股改进入最后冲刺的一年,也是业务发展面临严峻挑战的一年。
为此,我们必须在认真总结年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。
年的银行工作计划如下:
1、加强内控管理。
我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执
行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保年内控综合评价维持一类行的目标。
2、提升服务素质。
我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。
为此,我们将加强评价监督和培训学习等。
对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。
3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。
我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。
4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。
充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。
我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。
(一)客户部
必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。
(二)营业网点
1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善vip资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。
2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。
3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。
4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。
我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。
1、加强领导班子建设,提高执行力。
领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败,我们将明确分工,充分发挥各成员的智慧和能动性,提高执行力,开创性地开展工作。
2、加强党建工作,发挥党员的先锋模范作用。
我行党员人数比例大,但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来,我们将充分利用
各个岗位中党员的作用,实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。
3、以创建青年文明号为契机,充分调动广大青年员工的积极性。
团支部制定了详细的工作计划,包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等,引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德,提高我行的凝聚力和战斗力。