工程图纸会审

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图纸会审程序

图纸会审程序图纸会审程序 1、施工图会审的定义：图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

2、图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中 3、图纸会审的基本内容：（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。

（2）地质勘探资料是否齐全。

（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。

（4）设计地震烈度是否符合当地要求。

（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。

（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

（7）防火、消防是否满足。

1/ 16（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。

（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。

（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。

（13）施工安全、环境卫生有无保证。

（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

4、会审的程序：图纸会审应开工前进行。

如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。

（1）图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言设计方图纸交底施工方、监理方代表提问题逐条研究形成会审记录文件签字、盖章后生效。

建筑工程图纸会审

建筑工程图纸会审建筑工程图纸会审是工程施工前的重要环节，通过会审可以提前发现和解决设计中的问题，确保施工过程的顺利进行。

本文将介绍建筑工程图纸会审的流程和注意事项。

一、会审前的准备工作在进行建筑工程图纸会审之前，需要进行以下准备工作：1.收集图纸：收集并整理施工图纸，包括平面图、剖面图、立面图等各种图纸类型。

2.组织会审团队：由各相关专业的技术人员组成会审团队，包括建筑设计师、结构设计师、土木工程师等。

3.确定会审时间和地点：安排会审的具体时间和地点，确保相关人员的参与度和会议的顺利进行。

二、会审流程建筑工程图纸会审的流程可以分为以下几个步骤：1.图纸查阅与准备：会审开始前，参会人员应对图纸进行仔细查阅和准备，了解各项设计要求和技术细节。

2.问题提出与讨论：会审过程中，参会人员可以提出自己发现的问题，并就问题进行讨论，寻找解决方案。

3.书面记录与整理：会审过程中，应有专人负责记录会议讨论的要点、问题及解决方案，整理成书面记录。

4.问题整合与解决：通过会审会议，将所有问题整合汇总，制定解决方案，确保图纸的设计更加完善和合理。

5.会审记录的归档：将会审记录进行归档保存，以备将来查阅和参考。

三、会审注意事项在进行建筑工程图纸会审时，需要注意以下几点：1.专业人员参与：会审应邀请相关专业的技术人员参与，确保对各方面要求进行全面审查。

2.问题分析具体化：在会审过程中，对问题的提出和讨论应尽量具体化，明确指出存在的问题和改进的方向。

3.合理的时间安排：会审时间宜安排充裕，以确保对图纸进行充分的审查和讨论，避免匆忙决策带来的问题。

4.标准规范遵循：对于图纸设计，应确保符合相关的标准和规范，包括建筑设计规范、安全规范等。

5.解决方案的可行性：在确定问题的解决方案时，需要考虑到施工条件和实际可行性，避免出现无法执行的方案。

6.持续的会审工作：建筑工程图纸会审不是一次性的工作，应持续进行，及时发现和解决设计中的问题。

图纸外部会审

图纸外部会审图纸外部会审是工程设计的重要环节之一，是指在工程设计完成后，由建设单位组织相关专业的专家、技术人员和设计师对图纸进行审查和评估，以确保设计质量和工程安全性。

本文将探讨图纸外部会审的流程、目的、意义及常见问题。

一、图纸外部会审的流程图纸外部会审通常分为以下几个步骤：1. 确定会审时间：建设单位应提前通知各参会人员会审的时间、地点和参加人员。

2. 准备图纸：设计师应准备好全套的施工图纸，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业的图纸。

3. 分组审查：专家和技术人员按照专业分组对图纸进行审查，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业。

4. 集中讨论：分组审查完成后，各小组代表在会议上汇报审查意见，专家和其他参会人员发表意见和建议。

5. 制定修改方案：根据集中讨论的结果，制定修改方案并落实到具体修改工作中。

6. 修改和完善：根据修改方案对图纸进行修改和完善，并对修改内容进行说明。

7. 会审结论：最后形成会审结论，明确图纸的优缺点和改进方向，以及具体的修改措施和时间计划。

二、图纸外部会审的目的图纸外部会审的目的主要包括以下几点：1. 发现和纠正图纸中的错误和不合理之处，避免因设计问题导致的工程质量和安全问题。

2. 优化设计方案，提高工程的经济性和可行性。

3. 加强各专业之间的协调和配合，避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误。

4. 提高设计师的技术水平和设计质量，促进设计行业的健康发展。

三、图纸外部会审的意义图纸外部会审的意义非常重大，具体表现在以下几个方面：1. 提高工程质量和安全性：通过图纸外部会审可以发现和纠正设计中的错误和不合理之处，避免因设计问题导致的工程质量和安全问题，保障人民群众的生命财产安全。

2. 优化设计方案：通过图纸外部会审可以对设计方案进行评估和优化，提高工程的经济性和可行性，减少不必要的浪费和重复投资。

3. 加强各专业间的协调和配合：通过图纸外部会审可以加强各专业之间的协调和配合，避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误，提高工程的进度和质量。

图纸会审记录

图纸会审记录在建筑工程的施工过程中，图纸会审是一个至关重要的环节。

它是由建设单位、施工单位、监理单位等各方共同参与，对施工图纸进行详细审查和讨论的活动。

通过图纸会审，可以提前发现和解决设计中存在的问题，避免在施工过程中出现不必要的错误和变更，从而保证工程的质量、进度和成本控制。

一、图纸会审的目的图纸会审的主要目的是确保施工图纸的准确性、完整性和可行性。

具体来说，包括以下几个方面：1、检查图纸是否符合国家和地方的相关规范、标准和法规要求。

2、审查图纸中各个专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾。

3、核实图纸中所标注的尺寸、标高、坐标等数据是否准确无误。

4、评估施工图纸的施工难度和可行性，提出优化建议和解决方案。

5、明确工程的质量要求和验收标准，为施工提供明确的依据。

二、图纸会审的参与人员图纸会审通常由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位以及其他相关单位的技术人员共同参加。

各方人员在会审中都发挥着重要的作用：1、建设单位：作为工程项目的业主，负责协调各方关系，提出项目的总体要求和期望。

2、施工单位：是图纸的直接使用者，对施工工艺和现场情况最为熟悉，能够从施工的角度发现问题并提出解决方案。

3、监理单位：代表建设单位对工程进行监督管理，对图纸的审查要严格把关，确保工程质量和进度。

4、设计单位：负责解释设计意图，回答各方提出的问题，并根据会审意见对图纸进行修改和完善。

三、图纸会审的准备工作为了确保图纸会审的顺利进行，各方需要提前做好充分的准备工作：1、施工单位应组织技术人员认真熟悉施工图纸，了解工程的特点和要求，对图纸中存在的疑问进行汇总整理。

2、监理单位要提前熟悉图纸，制定审查要点和重点，对施工单位提交的疑问进行初步审核。

3、建设单位应及时向各方提供完整的施工图纸和相关技术资料，并通知会审的时间、地点和议程。

4、设计单位要准备好设计说明和相关计算书等资料，以便在会审中进行解释和说明。

四、图纸会审的程序图纸会审一般按照以下程序进行：1、建设单位主持人介绍与会人员和会审的目的、要求。

图纸会审管理办法

图纸会审管理办法一、引言图纸会审是工程建设的重要环节，其目的是确保施工图纸的准确性、完整性和合规性。

通过有效的图纸会审，可以提前发现和解决设计中的问题，提高施工效率，降低成本，保证工程质量。

为了规范和加强图纸会审工作，提高图纸会审质量，制定本管理办法。

二、管理办法1、组织与准备图纸会审应由建设单位组织，设计单位、施工单位、监理单位等相关部门共同参与。

会审前，各单位应认真阅读图纸，了解设计意图，收集并整理疑问和问题。

2、会审程序（1）建设单位介绍项目概况和设计意图。

（2）设计单位介绍施工图纸和技术要求。

（3）各参建单位针对图纸进行提问和讨论。

（4）设计单位解答疑问，并对问题进行记录和整理。

（5）会审结束后，形成会审纪要，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同签字确认。

3、会审内容（1）施工图纸是否符合国家法律法规和标准规范。

（2）施工图纸是否符合现场实际情况，是否考虑到地质条件、周边环境等因素。

（3）施工图纸是否明确工程材料、设备、施工工艺等要求。

（4）施工图纸中是否存在安全隐患或影响工程质量的问题。

4、会审时间与地点图纸会审时间应提前通知各参建单位，会审地点应选择有利于沟通和讨论的地方。

一般来说，会审时间应安排在接到施工图纸后的一周内。

5、后续工作在图纸会审结束后，各参建单位应按照会审纪要进行后续工作。

对于需要修改的问题，设计单位应进行修改并重新提交图纸供再次会审。

对于需要补充的问题，施工单位应按照设计要求进行补充和完善。

在图纸会审的过程中和结束后，各参建单位都应当严格遵守职业道德和行业规范，确保会审工作的公正性和客观性。

对于在会审中发现的问题，应当及时进行反馈和处理，避免影响工程质量和进度。

此外，还应当建立完善的沟通机制和协调机制，保证各参建单位之间的信息共享和协同工作。

最后，为了提高图纸会审的质量和效率，各参建单位还应当积极引进新技术和新方法，如利用BIM技术进行模型建立和模拟施工等，以更好地解决设计和施工中遇到的问题。

图纸会审流程及注意事项

图纸会审内容全攻略一、关于图纸会审流程1、图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度;2、适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目;施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件;3、图纸会审制度1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误;点这免费下载施工技术资料图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管;2、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字;由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放;各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章;4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员；设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人;5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底;设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审;6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论;7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字;8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期;9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档;10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审,具体会审形式由监理确定;11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作;12、作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理;工程开工之前,需识图审图,再进行图纸会审工作如果有识图审图经验,掌握一些要点,则事半功倍;识图审图的顺序是：熟悉拟建工程的功能熟悉审查工程平面尺寸熟悉审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方;二、图纸会审技巧1、熟悉拟建工程的功能图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼是商场还是宿舍了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙,厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况;2、熟悉审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,一是细部尺寸,二是轴线间尺寸,三是总尺寸;检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线,识读工程平面图尺寸,先识建施平面图,再识本层结施平面图,最后识水电空调安装设备工艺例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等,识读下一层平面图尺寸时,检查与上一层有无不一致的地方;3、熟悉审查工程立面尺寸建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息；建施平面图,结施平面图上,一般也标有本层标高；梁表中,一般有梁表面标高；基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明,通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸;正立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸,并标注有标高,第三道是总高度;审查方法与审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符,建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度,同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米;有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上,如果不留意,施工中会出错;熟悉立面图后,主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错,检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象；当中间层出现露台时,检查露台标高是否比室内低；检查厕所浴室楼地面是否低几厘米,若不是,检查有无防溢水措施；最后与水电空调安装设备工艺第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要;4、检查施工图中容易出错的地方有无出错;①检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内;②检查砖墙下有梁否;③结构平面中的梁,在梁表中是否全标出了配筋情况;④检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况;⑤梁板柱在跨度相同相近时,有无配筋相差较大的地方,若有,需验算;⑥当梁与剪力墙同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度;⑦当梁分别支承在剪力墙和柱边时,检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外,若有,应提交设计处理点这免费下载施工技术资料;⑧检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求;⑨检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬,检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合;⑩当设计要求与施工验收规范有无不同如柱表中常说明：柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求,同一截面钢筋搭接面积不得超过50%;⑪检查结构说明与结构平面大样梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处;⑫单独基础系双向受力,沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面,检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错;5、审查原施工图有无可改进的地方主要从有利于该工程的施工；有利于保证建筑质量；有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见;1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况,当中间支座负弯矩筋分开锚固时,会造成梁柱接头处钢筋太密,捣砼困难,可向设计人员建议：负筋能连通的尽量连通;当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密,无法捣砼,可建议在保证梁负筋的前提下,尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行调整,以便于面筋连通和浇捣砼;当结构造型复杂,某一部位结构施工难以一次完成时,向设计提出：砼施工缝如何留置;2、从有利于建筑工程质量方面,提出修改施工图意见当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1：1：6混合砂浆时,可建议将天花抹灰改为1：1：4混合砂浆,以增加粘结力;当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池,消防水池未注明防水施工要求时,可建议在坑外壁沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层,以提高防水质量;3、从有利于建筑美观方面提出改善施工图若出现露台的女儿墙与外窗相接时,检查女儿墙的高度是否高过窗台,若是,则相接处不美观,建议设计处理;检查外墙饰面分色线是否连通,若不连通,建议到阴角处收口；当外墙与内墙无明显分界线时,询问设计,墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观,外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰;当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时,若柱突出外墙成为立面装饰线条时,为使该线条上下宽窄一致,建议对突出部位的柱截面不缩小；当柱布置在建筑平面砖墙的转角位,而砖墙转角少于900,若结构设计仍采用方形柱,可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱,以免柱角突出墙外,影响使用和美观;当电梯大堂前室左边有一框架柱突出墙面10～20cm时,检查右边柱是否出突出相同尺寸,若不是,建议修改成左右对称;会审图纸是施工前期的主要技术工作之一,因此项目施工前项目部应组织参加该工程项目的技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图,了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题,尽可能把这些问题及时提出来,解决在施工作业之前;四、图纸会审注意事项项目部应以谦虚、配合、学习、和谐的态度参加图纸会审会议;根据建设单位、设计单位、监理公司的组织能力和协调能力提供必要的服务,促使图纸会审圆满完成;图纸会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力,所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放,并认真实施;会审图纸综合归纳常见问题如下：1、建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方；2、建筑、结构图中轴线位置是否一致,相对尺寸是否标注清楚；3、如果是框架结构,看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致,如果是砖混,看墙厚、构造柱的布置是否一致；4、查看门窗的做法是否明确,有图籍的按照图籍,没有图籍做法的是否有大样,大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确；5、一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗材质、门垛尺寸；6、看结构图说明中是否与规范相矛盾或有出入,如有,协商按哪个标准施工；7、从施工角度考虑,是否有施工难度大甚至不可能施工的结构节点,比如坡屋面与平屋面相交的地方,梁的交叉施工最容易出问题；8、楼梯踏步高和数量是否与标高相符；9、建筑立面图中的结构标高是否与结构图每层的标高相符；10、檐口的地方标高容易出错,适当注意；11、预留洞、预埋件是否错漏；12、构造作法是否交待清楚；13、材料选用是否合理,设计是否能满足质量要求；14、基础、地沟等是否相碰；15、标准图、详图是否正确；16、门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等;熟悉图纸的方法及要领：先粗后细：就是先看平、立、剖面图,对整个工程的概貌有一个轮廓的了解,对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象;然后再看细部做法,核对总尺寸与细部尺寸;五、图纸会审审查内容1、建筑部分建筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处,建筑物平面布置与现场实际有无不符情况等;2、先小后大首先看小样图再看大样图,核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符；所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾；索引符号是否存在漏标；大样图是否齐全等;3、先建筑后结构就是先看建筑图,后看结构图；并把建筑图与结构图相互对照,核对其轴线尺寸、标高是否相符,有无矛盾,杏对有无遗漏尺寸,有无构造不合理之处;4、先一般后特殊应先看一般的部位和要求,后看特殊的部位和要求;特殊部位一般包括地基处理方法,变形缝的设置,防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求;5、图纸与说明结合要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明,核对图纸和说明有无矛盾.规定是否明确,要求是否可行,做法是否合理等;6、土建与安装结合当看土建图时,应有针对性地看一些安装图,并核对与土建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致,了解安装对土建的要求,以便考虑在施工中的协作问题;7、图纸要求与实际情况结合就是核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高,地质情况等是否与设计图纸相符；对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等;为了作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量,应尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题;六、建筑施工图纸最容易出错的48个细节工程成本的失控往往是施工阶段的变更与签证造成的,因此在施工图出图前应尽量做好校对与优化工作,只有这样才能将错误率减到最低,今天就给大家分享:48个施工图校对法1总平面图1、是否标注了0.000处的绝对标高;2、是否表示了外轮廓的轴线及总尺寸;3、是否表示了楼层数;4、是否表示了与主要道路及红线的关系;5、是否布置了道路及绿化;6、是否列出了经济技术指标：总用地面积、总建筑面积、停车位数目办公楼组要写该项、建筑密度、容积率、绿化率要求做到35%-50%,没做到要调整绿地面积;7、建筑周围设置环形消防车道,宽大于等于4米,转弯处倒角半径12米;8、线型：一道粗线外及一道细线表示建筑轮廓,若有局部层数不同用细线表示其投影线,局部突出屋顶的楼梯间不要画投影;2楼层平面图各层房间不需要布置家具,但卫生间要布置洁具1、每层轴网是否一致上一楼层轴线网编号与下一楼层轴网编号要一致,因为柱是自上至下要对齐的,每层的柱网要一样,除非顶层有抽柱的情况;2、楼层地面标高是否标注有水的外走廊、门廊、浴室、卫生间,开水房、消毒室等房间地面是否比相应楼层地面降低了0.01~0.03m同时在标高变化的门坎处是否画了投影线3、三道尺寸线是否等间距100~70mm,标注文是否是统一字体和字高4、门窗是否编号,门是否按洞口尺寸、开启方式及构造不同而采用不同编号5、柱外皮是否与走道处外皮齐平装修后从走道上一般应看不到柱,以保证走道疏散宽度;6、疏散门的开启方向是否朝人流方向开启门洞宽超过去时1.2m是否按照每扇宽0.6~0.9m的宽度分扇开启尤其是大门处点这免费下载施工技术资料7、楼梯间是否有跑向标注首层上半跑,中间层上半跑、下一跑半,顶层下两跑;中间平台是否有标高标注楼梯尺寸是否在平面图和剖面图上表达全面8、一层平面图上是否有散水表达,室外地坪标高,出入口处是否设置台阶或坡道斜道坡度表示,剖示符是否表达正确的剖示位置和剖示方向,请与剖面图仔细对照投影;一层平面图上是否有指北针表示房屋的朝向9、房间名称标注文字是否是同一字体和字高10、卫生间等有水房间的地面是否有地漏地面坡向有表达吗卫生间卫生设备是否满足使用人数的要求分隔尺寸是否标注11、公共建筑最小门洞宽为1m,使用面积大和使用人数多及有大型设备进出的门要按规范要求设计宽度,门也应分扇开启;12、各层平面要有楼面标高,休息平台标高;雨棚标高;13、房间名称是否表达;14、剖到的墙线是否加粗,柱子是否填充;3屋顶平面图1、有构件要定位的轴线是否标注没有定位构件的轴线是否消除2、屋面标高一般标注结构层标高,是否标注3、雨水管是否布于排水分区的中部或房屋的阴角部位雨水管间距是否满足实用间距的要求18~24m4、檐口平面投影与剖面图中檐口是否一致5、雨水管是否穿过外挑走廊如果穿过了要改为沿墙安装水管,而不要在靠栏杆一侧布雨水管;6、至少要有一个楼梯间上屋顶,上屋顶的梯间的梯段投影是否表达门坎要高出屋面300挡水,门坎投影是否表达7、电梯机房的平面图是否表达8、是否有局部屋顶的平面图上屋顶梯间屋顶,电梯机房屋顶9、天沟是否有标高,天沟内排水坡度1%;10、是否表达排水坡度及方向,分水线,分格缝;4立面图1、尺寸及标高是否完备2、雨棚是否表示3、是否表示了立面材质4、出屋面的楼梯间及电梯间是否表示5、外轮廓及地坪线是否加粗5剖面图1、是否剖到楼梯和反映主要建筑空间的内部变化2、剖面图中剖到的墙线加粗,剖到的楼板一般设为100mm厚、梯段、梁涂黑;3、室外地坪,室内地面,楼层地面,屋顶标高是否标注所剖的墙体是否有定位轴线4、地坪线与剖到墙体的关系是否正确先有室外地坪线,砌墙,再回填室内地面,因此墙将室内外地平线断开,如图,你的是否正确5、与平面图仔细对照投影,是否与平面图对应6、是否表示天沟7、剖到的房间是否写名称8、楼梯尺寸是否细化6详图1、是否规范表示了详图索引、详图编号,要在相应的平面、或立面、或剖面中表示索引符号,符号大小要符合制图规范的要求;2、剖到的填充图例;与剖面图有区别3、是否标注了定位轴线4、标高尺寸是否完备5、与平、立、剖是否对应,尤其是必须画的檐口详图,一定要与屋顶平面、装修表对应;7出图前注意事项1、尺寸标注、字体大小是否合适及统一2、各图的定位轴号是否对应3、线型是否正确4、各图是否按照比例出图5、布图顺序是否正确：建筑方案图：总图、各层平面图、屋顶平面图、立面图、剖面图;建筑施工图：设计总说明、总图、各层平面图、屋顶平面图、立面图、剖面图;门窗表、装修表,详图可较为灵活布置,以布图合理为宜;6、采用统一的图框;。

什么是图纸会审[整理版]

什么是图纸会审（设计交底）设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。

其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。

一、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。

同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。

施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。

现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。

设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。

监理和各有关单位应当充分重视。

二、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。

现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。

这些现象是不正常的。

图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。

2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。

工程施工图纸会审时间

工程施工图纸会审时间一、会审的目的1.核对设计符合规范标准：通过会审可以确保设计图纸符合国家相关的规范标准，保证工程质量达到要求。

2.协调各方利益：在会审过程中，各方可以共同商讨设计问题，解决矛盾，达成共识，减少后期纠纷。

3.规范施工程序：通过会审可以明确施工程序和责任分工，提高工程施工效率，确保施工顺利进行。

二、会审的内容1.工程施工图纸：包括结构图、设备图、管道图等相关图纸。

2.工程标准和规范：比如相关的国家标准、行业标准等。

3.施工流程和时间节点：明确施工顺序、施工里程碑和关键节点。

4.材料选用和质量标准：确保施工材料符合标准，保证工程质量。

5.安全措施和环保要求：确保施工过程中安全措施到位，保护环境。

6.其他有关因素：比如施工场地、交通条件、水电资源等。

三、会审流程1.确定会审时间和地点：由工程负责人确定会审时间和地点，通知相关人员参加会审。

2.会审前准备：参与会审人员应提前准备相关资料，包括设计图纸、技术资料等。

3.开展会审：在会审过程中，主持人逐一对设计图纸进行解读和讨论，各方就设计问题进行交流和沟通。

4.整理会审结果：将会审过程中提出的问题和建议进行整理，形成会审报告并记录在案。

5.会审总结：会审结束后，对会审过程进行总结和评估，确定下一步的工作计划。

四、注意事项1.参会人员要尽可能全面：在参加会审的人员中，包括设计人员、施工单位、监理单位等，确保讨论的全面性和权威性。

2.会审结果要归档保存：会审结束后，将会审结果及时归档保存，作为施工过程监管和纠纷处理的依据。

3.问题及时解决：在会审过程中，如有问题和矛盾应及时解决，避免对工程造成影响。

4.定期评估和调整：定期对会审流程进行评估和调整，不断完善和提高会审工作的效率和质量。

总的来说，工程施工图纸会审是确保工程质量和进度的一项重要工作。

通过合理的会审流程和严格的执行，可以有效提高工程施工的质量和效率，保障工程的顺利进行。

希望以上内容能为大家在实际工作中提供一些帮助，希望大家能够认真对待会审工作，为工程施工提供保障。

施工图纸会审制度（5篇）

施工图纸会审制度一、目的为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。

二、定义1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。

3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。

4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。

5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。

7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。

8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。

9、设计交底与图纸会审的程序10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。

11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。

12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

13、设计单位答疑。

14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。

图纸会审制度

图纸会审制度1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作.认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理,领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用.2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。

3、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸,领会设计意图，并提出问题.4、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加.5、图纸会审的主要内容：（1）设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。

（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。

（3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。

（4）建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。

（5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。

（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定和明了。

（7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。

6、图纸会审的程序：（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。

（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。

（3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究，并取得一致意见.（4）对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容,应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。

（5）会审结束后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建设单位校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。

（6）当工程规模大,进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。

图纸会审步骤

图纸会审步骤关键信息项：1、图纸会审的参与方2、图纸会审的准备工作3、图纸会审的时间和地点安排4、图纸会审的流程和步骤5、图纸会审的记录和纪要要求6、图纸会审后的问题处理和跟踪机制1、图纸会审的目的和范围11 图纸会审的目的在于确保施工图纸的准确性、完整性和可操作性，减少施工过程中的变更和错误，提高工程质量和进度。

12 图纸会审的范围包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的施工图纸。

2、图纸会审的参与方21 建设单位的项目负责人、技术负责人及相关管理人员。

22 设计单位的项目负责人、各专业设计人员。

23 施工单位的项目经理、技术负责人、各专业施工员、质量员等。

24 监理单位的总监理工程师、专业监理工程师。

3、图纸会审的准备工作31 建设单位应提前将施工图纸送达各参与方，并明确会审的时间和地点。

32 施工单位应组织各专业人员对图纸进行详细的阅读和熟悉，列出存在的问题和疑问。

33 设计单位应准备好相关的设计文件和计算书，以便在会审时进行解释和说明。

34 监理单位应提前对图纸进行审查，提出初步的意见和建议。

4、图纸会审的时间和地点安排41 图纸会审应在工程项目开工前进行，具体时间由建设单位确定，并提前通知各参与方。

42 会审地点应选择在便于各方交流和讨论的场所，如建设单位会议室或施工现场办公室。

5、图纸会审的流程和步骤51 施工单位介绍图纸阅读过程中发现的问题和疑问。

52 各专业人员分别就本专业的图纸问题进行发言和讨论。

53 设计单位对提出的问题进行解释和说明，并提出解决方案。

54 各方对解决方案进行讨论和协商，达成一致意见。

55 对于无法当场解决的问题，应明确责任人和解决时间。

56 对会审过程中的讨论内容和达成的共识进行记录。

6、图纸会审的记录和纪要要求61 图纸会审应由专人负责记录，记录内容应包括会审的时间、地点、参与人员、提出的问题、解决方案和达成的共识等。

62 会审纪要应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同签字确认，并作为施工的重要依据。

工程图审图纸会审管理制度

工程图审图纸会审管理制度一、总则为规范工程图审工作，保障工程质量，加强施工管理，经讨论确定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有相关工程图审工作，包括施工、设计、勘察、监理等单位。

三、工程图审组织机构1. 设立工程图审部门，负责统筹规划、协调、调度工程图审工作。

2. 设立图审小组，具体执行工程图审任务。

四、工程图审人员1. 工程图审人员应具备相关专业知识和工作经验。

2. 工程图审人员应经过专业培训，并持有相关资格证书。

3. 工程图审人员应遵守相关规定，保护工程图纸的机密性。

五、工程图审流程1. 收到工程图纸后，由工程图审部门进行初审，确定图审小组。

2. 图审小组根据工程图纸的内容，制定详细的审图计划。

3. 图审小组对工程图纸进行逐项审查，提出修改意见。

4. 经过审图小组讨论，确定最终审图意见。

5. 将审图意见反馈给设计单位，并协商修改方案。

6. 设计单位按照审图意见进行修改，并重新提交工程图纸。

7. 最终确定通过的工程图纸，由工程图审部门进行归档。

六、工程图审考核1. 设立工程图审考核机制，对工程图审人员进行定期考核。

2. 考核内容包括工作质量、工作效率等方面。

3. 对考核不合格的工程图审人员进行相应处理。

七、工程图审风险控制1. 建立工程图审风险控制机制，对可能出现的风险进行分析和预防。

2. 及时发现和处理工程图审中存在的问题，避免对工程造成不利影响。

八、工程图审细则1. 工程图审人员应依据相关法律法规和标准进行审图。

2. 工程图审人员应保守工程图纸的机密性，不得擅自泄露。

3. 工程图审人员应积极沟通，有效协作，确保工作顺利进行。

4. 工程图审人员应及时记录审图意见和修改内容，做好文档归档工作。

九、工程图审改进措施1. 建立健全的工程图审反馈机制，不断完善工程图审流程。

2. 加强工程图审人员的培训，提高工作水平和效率。

3. 开展工程图审经验交流活动，促进工程图审工作的发展。

十、工程图审工作总结1. 每年定期进行工程图审工作总结，评估工作成果和不足。

工程图审图纸会审管理制度

工程图审图纸会审管理制度一、制度目的本管理制度旨在规范工程图纸的审查与会审流程，确保工程设计文件的正确性与完整性，提高工程项目的质量管理水平，减少施工过程中的变更和返工，保障工程顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理以及其他相关单位。

包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程项目的图纸审查与会审活动。

三、组织结构与职责1. 设计单位负责提供完整、准确的工程图纸及相关技术资料。

2. 施工单位负责对图纸进行初步审查，并提出疑问和建议。

3. 监理单位负责监督图纸会审的过程，确保会审活动的有效性。

4. 业主单位或项目管理单位负责组织图纸会审会议，并汇总各方面的意见和修改建议。

四、会审流程1. 设计单位提交工程图纸及相关资料给业主单位。

2. 业主单位组织相关人员进行预审，并收集整理意见。

3. 召开图纸会审会议，由设计单位对图纸进行说明，各参建单位提出问题和建议。

4. 设计单位根据会审意见进行图纸修改，并形成会审纪要。

5. 业主单位将会审纪要分发给各参建单位，作为后续施工的依据。

五、质量控制1. 设计单位应确保图纸的质量和深度符合国家规定的标准和要求。

2. 施工单位在施工前应对图纸进行详细审查，确保施工图纸无误后方可施工。

3. 监理单位应加强对图纸会审过程的监督，确保会审质量。

六、资料管理1. 所有图纸会审的资料应当归档保存，包括原始图纸、会审意见、会审纪要等。

2. 任何对图纸的修改都应有明确的记录，并由设计单位出具正式的修改通知单。

七、变更管理1. 施工过程中如需变更设计，必须按照变更管理制度执行，严禁擅自修改图纸。

2. 设计变更应由设计单位提出，经过原图纸会审程序批准后实施。

八、违规处理违反本管理制度的单位和个人，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者将被追究法律责任。

九、附则本管理制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

建筑工程图纸会审制度

建筑工程图纸会审制度一、建筑工程图纸会审制度的概述建筑工程图纸会审制度是建筑施工中重要的管理制度，通过会审的方式对建筑工程施工图纸进行审核和评定，以确保工程质量、避免施工中出现纠纷。

建筑工程图纸会审是在建筑设计图纸已经完成的基础上进行的，其目的是核对设计图纸的合理性和施工可行性，对设计中的疑点进行澄清，验证设计的正确性，保障工程施工的顺利进行。

1.建筑工程图纸会审的重要性建筑工程图纸会审是建筑工程中重要的一环，其重要性体现在以下几个方面：（1）保障工程质量：通过会审的方式可以及时发现图纸中的错误和缺陷，保障了工程质量，防止了工程质量问题的发生。

（2）明确责任：通过会审可以明确设计、施工、监理等各方的责任和义务，为后续工程施工提供有力的依据。

（3）提高效率：会审可以及时解决设计中的疑难问题，提高设计效率，加快工程进度。

（4）降低成本：通过会审可以避免设计中的错误和漏洞，减少工程施工过程中的变更，降低施工成本。

2.建筑工程图纸会审的程序建筑工程图纸会审主要包括以下几个步骤：（1）确定会审范围和内容：确定会审的范围和内容，明确要审查的内容和重点。

（2）召开会审会议：由相关单位或部门组织会审会议，确定会审的时间、地点和人员，进行会审讨论。

（3）进行图纸审核：对建筑工程图纸进行严格的审核，核对设计数据和计算结果，验证设计的合理性和施工可行性。

（4）修改和完善图纸：根据会审结果，对设计图纸进行修改和完善，解决会审中发现的问题和疑点。

（5）签署会审意见：会审完成后，由会审人员签署会审意见，确认会审结果，并报领导审批。

（6）归档管理：将会审结果和相关文件进行归档管理，作为工程施工的参考依据，保留备查。

以上是建筑工程图纸会审的一般程序，具体实施过程中应根据实际情况进行调整和完善，以确保会审工作的顺利进行。

二、建筑工程图纸会审的主要内容建筑工程图纸会审的主要内容包括建筑结构、布局、设备等多个方面，需要对各项内容进行细致的审核，在审核过程中要重点关注以下几个方面：1.建筑结构设计：包括结构类型、荷载计算、构件连接等，需要验证结构设计的稳定性和安全性。

工程图纸会审制度(4篇范文)

工程图纸会审制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程设计图纸会审制度

工程设计图纸会审制度一、目的确保工程设计图纸的合理性、可行性和规范性，通过集体智慧发现并解决设计中的问题，减少施工中的变更和返工，确保工程质量和进度。

二、范围适用于本公司所有新建、改建及扩建工程项目的设计图纸审查工作。

三、责任1. 设计部门负责提供完整、准确的设计图纸及相关技术资料。

2. 工程部门负责组织会审会议，并对会审结果进行跟踪和落实。

3. 质量监督部门负责监督设计图纸会审的执行情况。

四、程序1. 设计部门完成初步设计后，应将设计图纸及相关技术资料提交给工程部门。

2. 工程部门在接到设计图纸后，应在规定时间内组织相关专业技术人员进行预审，并提出预审意见。

3. 预审通过后，工程部门应组织设计、施工、监理等相关部门召开设计图纸会审会议。

4. 会审会议由工程部门负责人主持，各参与部门应充分发表意见，对设计图纸进行全面审查。

5. 会审会议应形成书面的会审记录，明确列出存在的问题及修改建议，并由参会人员签字确认。

6. 设计部门根据会审记录，对设计图纸进行修改和完善，并再次提交工程部门复审。

7. 工程部门复审无误后，设计图纸方可进入下一阶段或用于施工。

五、要求1. 设计图纸会审应全面细致，包括但不限于设计的合理性、安全性、经济性、环保性等方面。

2. 会审过程中，各部门应本着公正客观的原则，提出建设性意见和建议。

3. 设计图纸的修改和完善应遵循“先易后难、先急后缓”的原则，确保关键问题优先解决。

4. 设计图纸的审查和修改应在保证质量的前提下，尽量缩短时间，避免影响工程进度。

六、监督与考核质量监督部门应对设计图纸会审的执行情况进行监督检查，并将检查结果作为相关部门和个人绩效考核的依据之一。

七、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层解释并修订。

工程部图纸会审制度

工程部图纸会审制度第一章总则为规范工程部图纸会审管理，确保工程设计质量和工程施工进度，提高工程整体管理水平，根据公司制度和法律法规，制定本制度。

第二章范围和适用本制度适用于公司内所有涉及工程设计的项目，包括公司直接承接的工程项目和委托设计单位设计的工程项目。

第三章工程部图纸会审组成1. 根据项目的性质和规模确定图纸会审的组成成员，通常包括项目经理、工程设计师、技术负责人、工程监理人员等。

2. 图纸会审组成员应具备相关专业背景和工作经验，对项目的技术要求和设计规范有较深的了解。

第四章工程部图纸会审程序1. 提交图纸：项目经理向工程部提交工程设计图纸和相关资料，并说明需要审图的原因和要求。

2. 组织会审：工程部根据项目的规模和复杂程度确定图纸会审的时间和地点，组织会审成员进行会审。

3. 会审结果：会审成员对图纸进行逐项审查，并提出修改意见或建议，形成会审意见书。

4. 会审记录：工程部将会审意见书归档，并通知设计单位进行修改和完善。

5. 终审通过：经过设计单位的修改和完善后，工程部再次组织会审成员进行终审，确认图纸的合格性。

第五章工程部图纸会审要求1. 严格遵守相关设计规范和标准，确保设计方案符合法律法规和公司要求。

2. 充分考虑工程施工实际情况，避免出现设计瑕疵和施工难题。

3. 注重图纸的安全性和可靠性，确保工程质量和施工安全。

4. 提高设计创新性，避免图纸之间的重复和雷同。

第六章工程部图纸会审管理1. 设立专门的图纸会审管理岗位，负责图纸会审的组织和安排。

2. 建立图纸会审档案，定期进行归档和整理，确保图纸会审记录的保存完整和安全。

3. 定期对图纸会审的流程和制度进行评估和改进，提高工作效率和质量。

第七章工程部图纸会审责任1. 工程部负责人对图纸会审的质量和效果负全面责任。

2. 项目经理对图纸会审的组织和执行负责，确保图纸会审能够顺利进行。

3. 设计单位对图纸会审的结果负责，及时进行修改和完善，保证图纸的合格性。

图纸会审和设计交底制度

图纸会审和设计交底制度在建筑工程领域，图纸会审和设计交底是确保项目顺利进行、保障工程质量的重要环节。

它们不仅有助于发现和解决设计中的问题，还能促进各参与方之间的沟通与协作，从而提高项目的整体效益。

一、图纸会审制度（一）图纸会审的目的图纸会审的主要目的是在施工前，让参与工程建设的各方（包括建设单位、施工单位、监理单位等）对施工图纸进行全面、细致的审查，以便发现图纸中存在的错误、遗漏、不合理之处，以及各专业之间的冲突和矛盾，从而提前解决这些问题，避免在施工过程中出现不必要的变更和返工，保证工程的进度、质量和成本控制。

（二）图纸会审的参与人员通常包括建设单位的项目负责人、技术负责人；施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等；监理单位的总监理工程师、专业监理工程师；设计单位的项目负责人、专业设计人员等。

（三）图纸会审的时间和地点图纸会审一般在工程开工前进行，具体时间由建设单位组织安排，并提前通知各方。

会审地点通常选择在建设单位或施工单位的会议室。

（四）图纸会审的准备工作1、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员进行自审，对图纸进行初步的熟悉和理解，记录发现的问题。

2、监理单位也应组织专业监理工程师对图纸进行审查，提出监理意见。

3、建设单位应提前将图纸送达各方，并准备好会审所需的相关资料和文件。

（五）图纸会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关法律法规、规范标准的要求。

2、审查图纸的完整性和准确性，包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、大样图等是否齐全，尺寸标注、标高标注、轴线编号等是否清晰准确。

3、审查建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾。

4、审查施工图纸中所选用的材料、构配件、设备等是否符合工程的实际需要和质量要求。

5、审查施工图纸中所采用的施工工艺和施工方法是否可行，是否符合施工单位的技术水平和施工能力。

6、审查施工图纸中对工程质量、安全、环保等方面的要求是否明确，是否符合相关规定。

图纸会审及管理制度

图纸会审及管理制度1. 引言为了保证项目图纸在设计、审查和施工过程中的准确性和一致性，提高项目的质量和效率，本文档旨在制定图纸会审及管理制度。

该制度适用于项目的图纸设计、审查、修改和管理工作。

2. 图纸会审流程2.1 图纸设计阶段在图纸设计阶段，由项目设计团队负责绘制工程图纸，并提交给相关部门进行审查。

以下是图纸设计阶段的流程：1.设计团队根据项目需求绘制相应的工程图纸；2.设计团队完成图纸后，将图纸提交给相关部门进行初步审查；3.相关部门针对图纸进行审查，检查图纸的准确性和合理性；4.相关部门提出审查意见，并将意见反馈给设计团队；5.设计团队根据意见进行修改，再次提交修订后的图纸给相关部门；6.相关部门再次审查图纸，并提出最终审查意见；7.设计团队根据最终审查意见进行修改，最终完成图纸设计。

2.2 图纸会审阶段在图纸会审阶段，相关部门和设计团队进行会议，对已完成的图纸进行会审。

以下是图纸会审阶段的流程：1.设计团队按照会审计划准备会审材料，包括图纸、设计说明书等；2.图纸会审由项目经理主持，相关部门代表、设计团队成员参加会议；3.会议开始前，项目经理简要介绍会议目的和议程；4.设计团队依次展示图纸及相关说明，解释设计意图和技术要求；5.相关部门代表提出问题、疑虑和建议，与设计团队进行讨论；6.设计团队根据会议讨论的结果进行图纸修改；7.设计团队在规定时间内完成修改后的图纸，并提交给相关部门；8.相关部门再次审查修改后的图纸，并提出最终意见；9.设计团队根据最终意见进行必要的修改，最终完成图纸设计。

3. 图纸管理制度3.1 图纸版本管理在图纸设计过程中，需要建立图纸版本管理制度，确保各个版本的图纸能够及时更新和保存。

以下是图纸版本管理制度的要点：•每个图纸都应有明确的版本号和版本日期；•设计团队应定期备份图纸，并保存到统一的版本管理系统中；•所有修改都应通过版本控制系统进行，禁止直接修改已有图纸；•对于每个版本的图纸，需要记录修改的内容、目的和责任人。