2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(4)
2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(46)
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(46)
91.该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是( )。
A .对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小
B .对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大
C .对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大
D .对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小
92.对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是( )。
A .该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B .该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C .该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励
D .该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关。
2013年经济师初级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷(题后含
2013年经济师初级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1.奠定人格赖以生存的物质基础是( )。
A.遗传B.环境C.情境D.文化正确答案:A解析:研究表明:一个人的人格是由遗传和环境两方面因素组成的,同时还受到情境条件的影响。
遗传建构了前提条件或外周限制,遗传奠定了人格赖赖生存的物质基础。
但个体的总体潜能取决于如何调整自己以适应环境的要求。
2.根据奥尔波特的特质理论,属于人格的建筑构件的特质是( )。
A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.基本特质正确答案:B解析:核心特质,指渗透性差一些,但还是有相当概括力、有一般意义的特性,它是人格的建筑构件。
3.掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是( )。
A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力正确答案:A解析:掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是推理能力。
4.小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。
小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。
”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是( )A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感正确答案:C解析:改变认知的重要性:让一致性的认知变得重要,不一致的认知变得不重要。
5.根据莫里斯的生活方式理论,下列说法中错误的是( )。
A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物本身实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬正确答案:B解析:选项B错误。
实际价值指对不同事务所表现的差别喜好的倾向,即对不同事务所表现的选择行为的实际方向。
6.下列人群中,属于团体的是( )。
A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客正确答案:B解析:本题考查对团体概念的理解。
经济师2013中级人力真题 (4)
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30.关于团队绩效考核的说法,错误的是( )。
A .对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B .对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C .对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为导向的考核方法
D .可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
31.关于绩效考核方法的说法中,错误的是( )。
A .排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈
B .行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短
C .关键事件法的可执行性不高
D .平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高
32.在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为( )。
A .晕轮效应
B .趋中倾向
C .刻板印象
D .首因效应
33.关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。
A .绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
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B .绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C .绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D .绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
34.对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是( )。
A .在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划
B .基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平
C .奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平
D .将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低。
2013年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考试试题及答案解析(十四)
2013年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考试试题及答案解析(十四)
一、单选题
第1题:
绩效薪金制通常采用的方式有( )。
A 计件工资
B 工作奖金
C 利润分成
D 计时工资
第2题:
以下不属于工作轮换法的优点是( )。
A 丰富工作内容,减少枯燥感
B 有助于员工理解本职工作的意义
C 降低员工的离职率
D 使管理部门在人事调动上具有规律性
第3题:
下列关于人力资源规划的动态性体现的表述,不正确的是( )。
A 对规划操作的静态监控
B 执行规划的灵活性
C 参考信息的动态性
D 依据组织内外情境的动态变化,制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性
第4题:
人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及协调配合的关系,这描述的是人力资源管理的( )角色。
A 变革推动者
B 员工激励者
C 战略伙伴
D 管理专家
第5题:
劳动合同期限届满前,用人单位应提前( )月向职工提出终止或续订劳动合同的书面意向书,送达劳动者。
A 半个
B 1个
C 2个
D 3个
第6题:
概念技能所要处理的内容是( )。
A 合作
B 人际关系
C 掌握的知识和能力
D 观点、思想
第7题:
截至2006年10月,我国政府承认和批准国际劳工公约( )个。
A 14
B 18
C 23
D 25
第8题:
“完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系”指的是( )。
经济师2013年中级人力真题 (3)
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16.缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括( )。
A .职位空缺无法及时得到填补
B .主管无法客观评价下属的工作绩效
C .人力资源部分不能实施职位评价
D .企业无法确定职位说明书
17.以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划时( )。
A .职业规划
B .继任计划
C .培训开发规划
D .配备规划
18.企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有( )。
A .收集信息
B .实施人力资源规划
C .明确企业战略目标
D .预测内部资料资源需求
19.当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是( )。
A .扩大经营规模
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B .延长工作时间
C .裁员
D .推行工作分享。
2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(9)
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(9)
17.以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划时( )。
A .职业规划
B .继任计划
C .培训开发规划
D .配备规划
【环球网校参考答案】:A
【环球网校解析】:本题考察战术性人力资源规划。
其中,职业规划是企业为了不断地增强其成员的满意感,并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。
18.企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有( )。
A .收集信息
B .实施人力资源规划
C .明确企业战略目标
D .预测内部资料资源需求
【环球网校参考答案】:B
【环球网校解析】:本题考察人力资源规划的责任。
1. ●制定人力资源目标:高层
2. ●分析企业HR 现状: 高层
3. ●制定企业战略HRP :高层
4. ●实 施HRP :高层。
2013年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》 (真题及详解)【圣才出品】
2013年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)。
1.外源性动机强的员工看重的是()。
A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献【答案】B【解析】外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。
外源性动机强的员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足【答案】B【解析】双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要,这些需要的满足仅能消除不满,但不能导致满足。
保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
不具备这些因素会使员工产生不满情绪。
相应地,双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要,这一类需要的满足才能真正导致员工的满意,有效充分地激励员工。
3.根据期望理论,能够影响动机的因素是()。
A.情境B.能力C.工具D.人际关系【答案】C【解析】期望理论认为动机是三种因素的产物:①一个人需要多少报酬(效价);②个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望);③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。
这个关系可以用下式表达:效价×期望×工具性=动机。
【说明】根据最新版考试教材,期望理论的关系表达式为:效价×期望×工具性=动机。
4.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【答案】C【解析】绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
期望理论认为如果要使激励作用达到最大化,就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系,而绩效薪金制可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。
2013年中级人力资源真题 + 答案 + 解析(已核对)
2013年全国经济专业技术资格考试(中级)《人力资源管理专业知识与实务》试题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.外源性动机强的员工看重的是()。
A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献【答案】B【解析】本题考查外源性动机的内容。
外源性动机强的员工更看重工作带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足【答案】B【解析】本题考查双因素理论。
具备激励因素可以令员工满意,不具备这些因素也不会导致员工不满。
具备保健因素只能使员工没有不满,如果不具备就会产生不满。
3.根据期望理论,能够影响动机因素的是()。
A.情境B.能力C.工具D.人际关系【答案】C【解析】本题考查期望理论。
期望理论认为动机是三种因素的产物,分别是:效价、期望、工具性。
所以选择C。
4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【答案】C【解析】本题考查绩效薪金制与期望理论的关系。
绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
期望理论认为应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。
5.魅力型领导者的特征不包括()。
A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望【答案】C【解析】本题考查魅力型领导的特征。
魅力型领导者是具有自信并且信任下属。
对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。
6.关注人物的完成及员工的服从,更多依靠奖励影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。
A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型【答案】A【解析】本题考查交易型领导理论。
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从。
2013年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务真题(含答案解析)
2013年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务真题一、不定项选择题1.某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。
A.对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小√B.对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C.对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大√D.对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小解析:通过题干中的“关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略”可知该公司实行的是成长战略,其薪酬管理的指导思想是金业与员工共担风险,共享收益。
在对职位等级进行细分的基础上,可以将企业中的所有职位全部纳入到职位等级表中。
此时企业还应根据企业中员工的贡献等级或相对价值等级,以及企业的薪酬目的、职位特征、企业文化等因素进行判断,对职位等级进行进一步的合并或组合,从而形成企业薪酬等级。
一般情况下,所需技能水平较低的职位所在的薪酬变动比率要小一些,而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些。
选项A,股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以买也可以不买公司的股票;选项B,股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值;选项C,经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励;选项D,股票期权只适用于上市公司,且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。
2.某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(7)
环球网校经济师,刘艳霞领衔主讲,业内最高通过率辅导课程!
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(7)
13.根据巴尼的观点,组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源,是因为( )。
A .人力资源具有边际报酬递减性
B .人力资源可以被其他资源替代
C .高能力的劳动者是稀有资源
D .优秀企业的人力资源管理很容易被模仿
【环球网校参考答案】:C
【环球网校解析】:本题考察战略性人力资源管理。
1991年巴尼指出,带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点:价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性(人力资源具有边际报酬递增性质)
14.对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键活动是( )。
A .改变员工的晋升和发展机会,留住更多的现有人员
B .裁减工作绩效不佳的员工
C .合并新购并企业的人力资源管理体系
D .制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工
【环球网校参考答案】:B
【环球网校解析】:本题考察紧缩战略下的人力资源管理问题。
所以,常常要削减成本,裁员是主要问题。
中级经济师人力资源试题及答案
中级经济师人力资源试题及答案题一:人力资源规划的概念及步骤人力资源规划是指根据企业战略目标,通过分析和预测人力资源需求与供给的平衡关系,合理安排和配置企业人力资源的过程。
下面是人力资源规划的步骤:1. 确定组织战略目标:首先,企业需要明确自身的战略目标,包括市场定位、发展方向等。
这些目标将作为人力资源规划的基础,决定人力资源需求的方向和数量。
2. 分析人力资源需求:在明确战略目标后,企业需要分析自身的人力资源需求。
这包括对各个岗位的数量、职位要求、技能要求等方面的评估和预测。
3. 分析人力资源供给:除了了解自身的人力资源需求,企业还需了解外部环境对人力资源的供给情况。
例如,了解人才市场的情况、竞争对手的人力资源状况等。
4. 比较需求与供给:通过比较人力资源需求和供给的情况,企业能够得出人力资源缺口的情况。
根据缺口情况,可以进一步制定人力资源补充和调整的策略。
5. 制定人力资源策略:在分析需求与供给的基础上,企业需要制定相应的人力资源策略,包括招聘计划、培训计划、绩效管理等方面的措施。
6. 实施人力资源计划:制定完人力资源策略后,企业需要开始实施相应的计划。
这包括具体的招聘、培训和绩效管理等操作。
7. 监督和评估:人力资源规划不是一次性的过程,企业需要不断监督和评估人力资源的使用情况,及时调整和改进策略。
题二:薪酬管理的重要性及薪酬管理的主要内容薪酬管理是指企业为员工提供合理、公平、激励性的薪资和福利体系的管理活动。
以下是薪酬管理的重要性以及主要内容:重要性:1. 激励员工:薪酬是最直接的激励手段之一。
通过合理设置薪酬水平和激励机制,可以激发员工的积极性和工作热情,提高员工的工作效率和绩效。
2. 吸引和保留人才:薪酬是企业吸引和保留人才的重要因素之一。
提供竞争力的薪酬水平和福利待遇,能够吸引高素质人才的加入,并降低员工流失率。
3. 公平公正:薪酬管理需要建立公平、公正的分配机制,根据员工的工作贡献、能力和职位等因素进行合理的薪酬差异化。
2013年中级经济师考试真题及答案
2013年中级经济师考试真题及答案一、选择题1.“三去一降一补”是指()。
A. 降低宏观税负、人工成本降低、融资难、环境污染、提高创新能力的五个方面B. 降低宏观税负、降低人工成本、降低融资成本、降低环境污染、提高创新能力的五个方面C. 去产能、去库存、去杠杆的三个方面,降低企业的人工成本和融资成本,补充短板、改善生态环境的一个方面D. 去产能、去库存、去杠杆的三个方面,降低企业的宏观税负、人工成本和融资成本的三个方面,补充短板、改善生态环境的一个方面答案: C2.我国现行居民消费价格指数(CPI)选用的加权价格综合指数体系中的基期是()。
A. 1980年B. 1982年C. 1990年D. 2000年答案: B3.2013年二季度我国GDP比2012年同期增长()。
A. 7.5%B. 7.6%C. 7.7%D. 7.8%答案: C…二、解答题1. 分析财政赤字和政府债务之间的关系。
财政赤字是指政府在一定时期内支出超过收入的差额,通常是指国家层面的财政赤字。
政府债务是指政府为弥补财政赤字所发行的国家债券或其他形式的借款。
财政赤字和政府债务之间存在密切的关系。
当财政赤字出现时,政府需要通过借款来填补收支缺口,这就导致了政府债务的增加。
财政赤字的规模与增长速度都会影响到政府债务的规模和偿还能力。
从一个长期的角度来看,持续的财政赤字会导致政府债务的积累。
政府需要为债务支付利息,这会增加财政压力,从而可能导致财政赤字的进一步扩大。
政府债务的增加也会使得政府的信用风险增加,债务偿还能力下降。
政府债务的增加也会对经济产生一定的影响。
大规模的债务可能导致债务违约的风险增加,引发金融市场的不稳定性,影响经济的正常运行。
此外,债务的增加还可能导致通货膨胀的压力增加,从而对经济增长和价格稳定产生负面影响。
因此,要有效控制政府债务的增长,需要加强财政管理,提高财政收入,并合理控制政府支出。
同时,还需要加强监管,建立健全的债务管理制度,防范债务风险的发生。
中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(3)
2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(3)
5.魅力型领导者的特征不包括()。
A.自信并且信任员工
B.有理想化的愿景
C.承诺为努力提供奖励
D.对下属有高度的期望
【环球网校参考答案】:C
【环球网校解析】:本题考察魅力型领导理论。
魅力型领导指具有自信并信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。
6.关注人物的完成及员工的顺从,更多依靠奖励影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。
A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
【环球网校参考答案】:A
观点
(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出
(2)关注任务的完成以及员工的顺从
(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
[财经类试卷]2013年经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
2013年经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1 外源性动机强的员工看中的是( )。
(A)工作的挑战性(B)工作带来的社会地位(C)工作带来的成就感(D)对组织的贡献2 根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是( )。
(A)激励因素缺乏(B)保健因素缺乏(C)激励因素充足(D)保健因素充足3 根据期望理论,能够影响动机的因素是( )。
(A)情境(B)能力(C)工具(D)人际关系4 绩效薪金制通过将报酬与绩效管理挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )原理最为吻合。
(A)领导一成员交换理论(B)双因素理论(C)期望理论(D)ERG理论5 魅力型领导者的特征不包括( )。
(A)自信并且信任员工(B)有理想化的愿景(C)承诺并努力提供笑脸(D)对下属有高度的期望6 关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠笑容影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点。
(A)交易型(B)改变型(C)魅力型(D)特质型7 根据路径一目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。
(A)指导式领导(B)支持型领导(C)参与式领导(D)成就取向式领导8 根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。
(A)管理者既不关心任务,也不关心人(B)管理者既关心任务,也关心人(C)管理者极端关注人(D)管理者极端关注任务9 组织结构三要素不包括( )。
(A)虚拟化(B)规范性(C)集权度(D)复杂性10 关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( )。
(A)管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度(B)管理层次与管理幅度在数量上成正比关系(C)管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度(D)管理幅度与管理层次是相互制约的11 组织文化的核心和灵魂体现在它的( )。
(A)物质层(B)中间层(C)制度层(D)精神层12 鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。
2013年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考试试题及答案解析(四)
2013年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考试试题及答案解析(四)
一、单选题
第1题:
许多研究发现,( )工作取向且( )关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高,高度
B.高,低度
C.低,高度
D.低,低度
第2题:
除法定情形外,外国人在我国就业实行( )。
A.职业培训
B.行政备案
C.职业技能鉴定
D.行政许可
第3题:
( )是指仅依据员工的个人因素对同一组织完成类似工作的员工进行支付薪酬。
A.外部公平
B.内部公平
C.员工公平
D.小组公平
第4题:
杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为( )种类型。
A.2
B.3
C.4
D.6
第5题:
( )是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。
A.奖励D.表扬C.控制D.激励
第6题:
组织结构的( )是企业员工的分工协作关系。
A.目的
B.内涵
C.本质
D.宗旨
第7题:
( )是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象。
A.社会保险法律关系的主体
B.社会保险法律关系的客体
C.社会保险法律关系的参与者
D.社会保险法律关系的内容
第8题:
从决策的准确性比较,群体决策和个人决策相比( )。
A.无优势
B.差不多
C.有优势
D.较差。
2013年中级经济师考试《人力资源》真题及答案
2013年中级经济师考试《人力资源》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意1.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是( 。
A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明( 。
A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。
这里的“产出”是指( 。
A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺编辑推荐:2012年经济师考试网络辅导优惠活动进行中好学网经济师考试学员交流论坛4.期望理论可以用( 来加以表述。
A.结果效价×期望B.动机效价×工具C.动机效价×期望×工具D.结果效价×期望×工具5.根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含( 。
A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向6.魅力型领导者的非道德特征是( 。
A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景D.支持下级7.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( 。
A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权8.关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是( 。
A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展9.在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( 。
A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化10.技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用( 组织形式。
2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(8)
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(8)
15.人力资源管理部分和非人力资源管理部分在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部分承担的任务是( )。
A .制定薪酬体系
B .的、拟定人员供需平衡的实施计划
C .提出本部门人员需求的条件
D .形成整个公司的培训计划
【环球网校参考答案】:C
【环球网校解析】:本题考察非人力资源管理部门主要职责。
在招聘工作中的主要职责之一是提出人员需求的条件。
16.缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括( )。
A .职位空缺无法及时得到填补
B .主管无法客观评价下属的工作绩效
C .人力资源部分不能实施职位评价
D .企业无法确定职位说明书
【环球网校参考答案】:A
【环球网校解析】:本题考察人力资源规划。
缺乏人力资源规划会导致职位空缺而无法弥补。
中级经济师_人力资源管理务实_真题_2013
[单选题]1.外源性动机强的员工看中的是() .A)工作的挑战性B)工作带来的社会地位C)工作带来的成就感D)对组织的贡献答案:B解析:2.关于人力资本投资的说法,正确的是( ) .A)将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总,若超过人力资本投资总成本,则证明人力资源投资是有价值的B)人力资本投资越多,收益率就越高C)人力资本投资的成本和效益发生在不同的时间,因此需要首先计算两者的现值,然后再加以比较D)人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益答案:C解析:3.从人力资本投资的角度来说,大学生毕业因为上大学而收获的总收益表现为( )。
A)大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬B)大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬C)大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限D)大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总数答案:D解析:4.教育投资的私人收益表现在( ) .A)教育投资能够带来整个社会财富的增长B)教育投资有助于降低失业率和预防犯罪C)教育投资有助于提高政策决策的质量和效率D)教育投资能够提高被投资者在未来的收入能力答案:D解析:5.高等教育的信号模型认为( ) 。
A)高等教育不仅提高了受教育者的生产率,而且向雇主证明了受教育者具有高生产率B)高等教育并没有提高受教育者的生产率,但是向客户证明了受教育者具有高生产率C)高等教育并没有提高受教育者的生产率,但是向雇主证明了受教育者具有高生产率D)高等教育不仅提高了受教育者的生产率,而且向客户证明了受教育者具有高生产率答案:C解析:6.培训的机会成本包括( ) .A)支付给外部培训币的讲课费B)因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C)受训者因为参加培训而不能全力以赴工作而引起的损失D)在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料答案:C解析:7.关于执行劳动条件和最低工资标准的说法,正确的是( ) 。
2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(20)
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(20)
39.集体劳权不包括( )。
A .劳动报酬权
B .集体行动权
C .民主参与权
D .团结权
【环球网校参考答案】:A
【环球网校解析】:本题考察劳动者权利。
其集体劳权主要包括:团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体参与权。
40.关于国外的集体谈判制度的说法,正确的是( )。
A .集体谈判制度适合调整各类劳资冲突,无论是在计划经济体制下,还是在市场经济体制下,都同样适用
B .集体谈判与个体谈判的区别在于谈判的劳方必须是两个以上的劳动者
C .集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判的权力,是一种产业民主制度
D .集体谈判制度的自治性表现在集体谈判过程中不得有政府、地方工会代表和雇主协会代表的参与
【环球网校参考答案】:C
【环球网校解析】:本题考察集体谈判制度。
它承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的;在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的意义。
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环球网校经济师,刘艳霞领衔主讲,业内最高通过率辅导课程!
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(4)
7.根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。
A .指导式领导
B .支持型领导
C .参与式领导
D .成就取向式领导
【环球网校参考答案】:C
【环球网校解析】:本题考察路径—目标理论. 参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见。
8.根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。
A .管理者既不关心任务,也不关心人
B .管理者既关心任务,也关心人
C .管理者极端关注人
D .管理者极端关注任务
【环球网校参考答案】:C
【环球网校解析】:本题考察管理方格图。
横坐标关心任务、纵坐标关心人,(1.9)低关心任务、高关心人,即是 “乡村俱乐部”。