安措计划
24、反措计划与安措计划
*******有限公司标准Q/LLL-XEF-GDRX 20602-2016反事故技术措施计划与安全劳动保护措施计划2016－01－23发布 2016－02－01实施*******有限公司发布反事故技术措施计划与安全劳动保护措施计划*********有限公司始终如一坚持“预防为主，安全第一”的原则，加强了对变电站安全工作的规范化、标准化、制度化管理，做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系，实施了安全工作“六个一”活动（即安全教育一堂课、安全提醒一句话、安全帮教一个人、安全监督一张网、我为安全进一言、处理一个安全隐患）。
确保公司安全生产与安全发电目标顺利完成。
特编制了变电站“两措”的实施计划。
一、反事故措施计划“反事故措施计划”是有计划、有重点地组织反事故斗争的重要方法，其目的是为了在有限人力、物力和财力的条件下，优先保证那些对消除重大不安全因素有突出作用和明显效果的反事故组织措施和技术措施得以实现。
基层编制的“反措计划”由安全监察、生产技术部门汇总，经企业领导召集有关部门研究确定报上级部门备案。
公司在编制年度大修、更新改造和教育培训计划时，对“反措计划”项目优先予以安排。
其内容包括：1、上级颁发的反事故措施和事故通报；2、技术部门提出的有关提高设备可靠性的重大技术改进措施；3、本单位事故报告中提出但尚未落实的重要对策；4、消除威胁生产安全的设备重大隐患和缺陷的计划；5、上级有关安全生产的指示、要求等；6、生产现场照明的改进；7、电气操作安全工器具的增设。
反措计划的具体实施：每年电站将对运维人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动，来加强本站的反事故措施计划。
1、每季度将组织一次，针对典型设备的反事故演习。
反事故演习由站长负责，安全员组织实施，演习内容、方式以书面形式向站长汇报。
2、每年六月是全国安全生产月，变电站务求“安全月”活动收到实效，不走过场。
将在本月进行一次针对性的反事故演习。
安措费使用计划
安措费使用计划一、背景介绍安措费是指为了保障企业安全生产所需的费用，用于购买安全设备、培训员工、开展安全检查等相关工作。
为了更好地管理和使用安措费，制定一份详细的安措费使用计划是必要的。
二、安措费使用目标1. 提高企业的安全生产水平，减少事故发生的可能性；2. 保障员工的人身安全和财产安全；3. 优化安全设备的配置，提升工作效率；4. 加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力；5. 完善安全管理制度，确保安全规范的执行。
三、安措费使用计划内容1. 安全设备采购1.1 根据企业实际需求，确定需要购买的安全设备种类和数量；1.2 调研市场，了解不同品牌的安全设备性能和价格，并进行比较评估；1.3 制定安全设备采购计划，确定采购时间和预算；1.4 按计划进行采购，并与供应商签订合同，确保设备质量和售后服务。
2. 安全培训2.1 分析企业的安全隐患和事故原因，确定培训内容和重点；2.2 寻觅专业的培训机构或者专家，进行培训师资的评估和选择；2.3 制定培训计划，确定培训时间、地点和参训人员；2.4 组织培训活动，并根据培训效果进行评估和改进。
3. 安全检查与隐患整改3.1 制定安全检查计划，明确检查的内容、频次和责任人；3.2 依据安全生产法规和标准，开展安全检查工作；3.3 发现安全隐患后，及时整改，并制定整改方案和时间表；3.4 定期进行隐患整改的复查，确保整改措施的有效性。
4. 安全宣传与教育4.1 制定安全宣传教育计划，包括宣传主题、形式和时间安排；4.2 制作宣传教育资料，如海报、宣传册等；4.3 组织安全宣传活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等；4.4 定期组织安全培训班，提高员工的安全意识和技能。
5. 安全管理制度完善5.1 评估现有的安全管理制度，发现不足之处；5.2 修订和完善安全管理制度，确保制度的科学性和可操作性；5.3 定期进行制度宣贯和培训，确保员工理解和遵守制度；5.4 监督制度的执行情况，并及时进行调整和改进。
安措费计划编制内容
安措费计划编制内容嘿，朋友们，今天咱们来摆一摆安措费计划编制的那些事儿。
说到安措费，其实就是用来保障咱们工人兄弟的工作环境，提高他们的劳动保护水平，还有预防职业病的那些费用。
这钱可得用到位，用得好，才能真正让大伙儿安心工作，身体健康。
编制安措费计划，首先得采集数据和信息。
你得去实地看看，了解企业的安全生产现状，职业病防治工作做得咋样，还有工人们的工作环境到底是个啥情况。
这些都得心里有数，才能制定出切实可行的计划。
然后呢，就要根据这些数据和信息，分析出需要改善的地方，明确目标和指标。
比如说，要是发现通风设施不行，那就得把改善通风设施作为重点之一。
接下来，就是制定预算和具体措施了。
你得算算账，看看这些改善措施大概需要多少钱，然后一项一项地列出来。
比如说，买安全帽、防护眼镜、防护手套这些安全设备要花多少钱，改善通风设施又要花多少钱，这些都得心里有谱。
具体措施也得详细，不能光说不练。
比如说，要买啥样的安全设备，怎么改善工作环境，还有开展职业病防治培训这些，都得有具体的步骤和时间表。
最后，就是审批和执行了。
计划制定好了，得提交给相关部门审批，等审批通过了，就得按计划执行。
执行过程中，还得有人负责监督检查，看看计划执行得咋样，有没有啥问题。
发现问题了，得及时整改，不能拖拖拉拉。
只有这样，安措费才能真正用到实处，才能真正保障咱们工人兄弟的安全和健康。
所以说，编制安措费计划可不是件简单的事儿，得用心去做，才能做出真正对大伙儿有益的计划。
希望大伙儿都能重视起来，一起努力，让咱们的工作环境越来越好，让大伙儿都能健健康康地工作，开开心心地生活。
“安措”和“反措”管理(5篇)
“安措”和“反措”管理一、总则1、“安措”计划即安全技术劳动保护措施计划和“反措”计划即反事故措施计划，简称为“两措”计划，“两措”计划是电力企业组织职工进行反事故斗争工作，保证设备安全运行，改善劳动条件，防止职业病的重要方法。
通过“两措”工作的实施做到有预见、有重点、有计划地消灭人身和设备事故，消除生产中存在的各种不安全因素及安全隐患，是确保安全生产的重要手段。
2、“两措”计划实施三级管理，即实施厂、车间、班组级管理，每年四季度初完成来年的“两措”计划编制工作，当年的____月____日前进行阶段性总结，____月____日前完成全面落实总结工作。
3、“两措”计划，经确定之后，安监、生技、综合及各车间应积极组织实施，保证效果，力争完成率达____%。
二、编制工作1、编制审定工作的要求1.1厂级：“反措”计划编制，由分管副厂长组织，生技科为主主持编制、其它部门参加。
“安措”计划编制，由分管副厂长组织，安监科、综合科为主主持编制、其它部门参加。
最后由相关科室编审(编审负责人签名)，由分管厂长批准后形成厂级“两措”计划。
1.2车间、班组级：“两措”计划编制，由车间主任组织，车间专工为主主持编制、各班组参加。
最后由车间编审(编审负责人签名)，又生技、安监、综合科审核，由分管厂长批准后形成车间、班组级“两措”计划。
1.3本单位的“两措”计划，按厂部统一格式针对本专业、单位实际，制定出准确、实用、可行计划。
编制“两措”计划必须与年度检修和更改工程计划相结合，做到人力、物资设备和费用落实。
2、编制“两措”计划的依据：2.1、反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施(如：国电公司____项反措重点要求)、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本单位事故防范对策进行编制。
2.2、安全技术劳动保护措施计划、安全技术措施计划应根据国家、行业、国家电力公司颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；项目安全施工应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。
安全技术劳动保护措施计划管理
附件12：安全技术劳动保护措施计划管理1.基本概念1.1安全技术劳动保护措施（以下简称“安措”)是指以改善劳动条件、防止发生员工伤亡事故、预防职业病为主要内容的安全技术措施和职业健康措施。
1.2“安措”计划应根据国家、行业、国家电网公司颁发的标准，从改善作业环境和劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病、加强安全监督管理等方面进行编制。
编制依据如下：（1）国家公布的劳动保护法律、法规、规章和职业安全卫生健康标准。
（2）电力行业颁发的规程、规定。
（3）上级安全通报提出的防范措施。
（4）国家电网公司颁发的有关规程、规定，发生事故的教训和提出的防范要求。
（5）本企业风险评估（安全评价）、安全检查、专项安全监督、反事故斗争、事故隐患排查等安全监督与管理活动中，提出的防范措施以及消除安全隐患的措施。
（6）有关安全生产、职业安全健康方面的职工代表大会决议和员工合理化建议。
（7）上级和天津市电力公司（以下简称“公司”）有关“安措”计划的管理规定。
1.3公司所属各基层单位安全生产第一责任人对本企业安措计划管理负全面领导责任；分管安全生产工作的领导对本企业安措计划管理负直接领导责任。
安监部门是各基层单位安措计划归口管理部门，负责会同相关部门编制和审核本单位的安措计划，并上报公司安全监察部，安措计划下达后，负责本单位安措计划的分解、下达，并监督检查实施情况，组织或参加安措项目验收；负责对本单位安措计划执行情况进行总结评价并上报公司安全监察部。
2.目的和意义2.1“安措”是生产经营单位生产财务计划的一个组成部分，以改善企业劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒为目的。
2.2“安措”是《安全生产法》等法律、法规明确规定的安全生产资金投入方式。
只有严格制订并执行安措计划，使安全生产投入有效实施，提高安全设施装备水平，提高人员素质，降低工作风险，才能确保电力施工、检修、运行等工作安全。
3.编制原则和步骤3.1安全技术劳动保护措施主要包含安全工器具和安全设施、改善劳动条件和环境、教育培训和宣传、其他共4大项内容。
电力生产“两措”计划
电力生产“两措”计划——摘自电力生产危险点分析及预控措施第27-32页安全技术措施、反事故技术措施计划简称“安措”、“反措”或“两措”计划,是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段,是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法,是坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”方针的重要部署;通过“两措”计划的实施,使事故在萌芽中得以消除,为有效地防止人身和设备事故的发生,为企业实现安全生产目标提供坚实的基础;一安全技术措施计划编制的依据和范围1.“安措”计划编制的依据安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施;根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”,企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划;编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准,安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施；生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等;2.“安措”计划的项目范围“安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施,可分以下几个方面;1安全技术措施方面;以预防伤亡事故为目的的一切技术措施,如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等;2工业卫生技术措施方面;以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施,如防尘粉尘治理和防尘肺、防毒、防噪声、防振以及通风设施等;3有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施;如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等;4安全宣传教育所需的设施;如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等;5其他;如作为安全试验研究所需设备、材料等;二反事故技术措施计划编制的依据和范围1.“反措”计划编制的依据反事故技术措施计划是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施;编制的主要依据是电力部防止电力生产重大事故的二十项重点要求,本企业安全生产中存在设备隐患和重大缺陷,企业有计划地改造、改善、更换威胁设备和人身安全的不合理的设备部件或者设备本身和设备安全保护措施,已经在本企业内发生了的设备损坏事故或由此导致人身事故的教训等;2.“反措”计划的项目范围1按照防止电力生产重大事故的二十项重点要求和上级机关颁发的反事故措施,结合本企业的实际情况,制定具体的反事故措施；2需要列入反措计划进行整改的防止事故、障碍、异常情况的防范对策；3需要消除的影响安全生产的重大设备缺陷,以及为提高安全性能的重大技术改进措施；4需要编制、修订、贯彻的有关安全生产的规程制度以及全厂局性的培训计划、活动等;三“两措”计划的编制和下达1.“两措”计划的编制“两措”计划涉及到各方面的工作,企业在编制年度大修、技术改造和财务计划之前,必须编制“两措”计划;在措施计划的提出、形成和编制过程中,要充分发挥各职能部门和广大职工积极参与的作用,从本企业安全生产的实际出发,按不同专业、不同工种、不同劳动条件、不同工作环境,制订出有针对性、实际性、合理性和可操作性的两措计划项目,以达到全方位预防人身事故和生产设备事故的目的;“两措”计划的编制原则是自下而上;在编制“两措”计划前必须事先做好准备工作,为使有些重大“两措”计划项目能够落实在机组大、小修中完成,因此编制“两措”计划项目与编制机组计划大、小修项目的时间必须同步进行;每年6月份,企业在布置编制次年检修计划和技改项目的同时,必须布置编制次年的“两措”计划项目,由企业主管生产厂长局长、经理或总工程师组织生产技术、安全监察、工会等部门和各分场工区提出下年度安全技术措施和反事故技术措施计划的编制重点;分场工区根据编制重点,结合本部门所管辖生产设备安全和职工劳动条件,作业环境的实际,以及安全生产中暴露、积累的实际问题,充分发动班组、职工提出初步意见,由分场工区汇总初审后,形成本部门的送审年度两措计划项目;分场工区提出的送审年度“两措”计划项目,按照编制职责的分工,安全技术措施报企业安监部门,反事故技术措施报生产技术部门;安监部门根据各分场工区的年度安措计划项目,依照上级颁布的劳动保护法令、标准,结合本企业的实际,进行必要的补充和平衡调整,以及对每一项目的费用估算,并编制成本企业年度安全技术措施计划项目安排表;生产技术部门在汇总各分场工区的年度“反措”项目的基础上,依照部防止电力生产重大事故的二十项重点要求,结合本企业生产设备的实际和积累、暴露的问题,进行必要的调整和补充,并根据下年度机组大、小修及技改计划,编制企业年度反事故技术措施计划项目安排表,然后交安监部门会审;安监部门根据企业已发生的事故、障碍、异常的防范对策和落实情况,以及企业需要修订、完善各项安全生产管理制度的情况,进行相应的补充,从而使反事故技术措施更切合实际,更合理,更完善;为使“两措”计划项目的编制安排具有直观性、明确性和可操作性,应采用表格形式;在表格中设置项目名称、类别、措施内容、计划完成时间、主办单位、协办单位、项目负责人、实际完成时间等栏目;“两措”计划项目表中每一项目还应专设费用估算栏目,以便费用估算后上报审批;在实际操作中,应分门别类,逐栏逐条加以落实,做到项目、时间明,责任、分工清;“两措”计划项目完成初编后,经企业主管生产厂长局长、经理或总工程师组织安监、技术、工会、财务、劳资、分场工区负责人进行平衡性审核;审议“两措”计划项目编制的必要性、可行性,并确定计划项目,所需资金来源,计划完成期限,主办、协办单位及负责人,然后经企业厂长局长、总经理批准,并在每年7月以正式文件上报省局主管部门审批;2.“两措”计划编制要求在编制“两措”计划项目时,要遵循轻重缓急顺序的原则,同时要注重针对性、实际性、合理性和实效性;“两措”计划项目编制的注意要点：安措和反措计划项目的编制应按各自规定的范围严格加以区分,做到“安措”与“反措”两条主线清晰,轮廓分明,不能互相混淆；“反措”项目不要与机组大、小修标准项目混淆,如设备解体大修、定期预试等;3.“两措”计划的下达在主管部门的“两措”计划项目下达后,如与本企业上报项目有变动的,或另有重大问题需列入两措的,则在每年12月或次年初对原制定的两措项目作相应调整,经厂长局长、经理批准以正式文件下达企业各部门、班组,同时上报省局备案;4.“两措”计划的资金来源“两措”计划项目确立后,要认真做好资金和供应方面的工作,保证“两措”计划项目的全面贯彻实施;企业财务和技术部门要根据项目实施所需资金,按规定积极落实好费用的渠道,筹备资金;列入年度检修计划和技改计划的“两措”项目,由技术部门报主管部门;物资供应部门要及时制订供应计划,落实购置设备的渠道;四“两措”计划的实施“两措”计划的制订,其最终的目的是要通过付诸实施来取得安全效果;企业的“两措”计划项目一经制订和下达,就必须采取强制的措施尽最大的努力加以认真贯彻执行;在落实执行中各有关职能处室和分场工区要密切配合,通力协作,积极创造和提供条件,严格按项目计划安排表中的职责与分工,逐项逐条加以落实和实施;在这个过程中,技术部门应按安全保证体系的职能,不失时机地做好项目的布置与安排工作；安监部门应按安全监察体系的职能,做好项目全面实施的监督工作,使每一项“两措”计划项目从制订到完成,切实做到有始有终,以保证年度“两措”计划的全面实现;1.“两措”计为的执行渠道1凡列入大、小修和技改的“两措”计划项目,技术部门在编制机组大、小修项目时,应按照“两措”计划项目完成的时间,分别列入各机组或设备的大、小修项目中,安监部门在审核项目时应重点把关,防止遗漏;2凡列入日常维修中实施的“两措”计划项目,技术和计划部门在编制月度生产计划任务时,应按照“两措”计划项目完成的时间,列入各月度的生产计划任务中,安监部门在制订月度安全工作计划时,以联系单的形式提交技术部门,督促其编入月度计划;。
安措费使用计划
安措费使用计划一、背景介绍安措费是指用于维护和改善企业安全生产条件的专项资金，为确保企业安全生产和员工安全，合理使用安措费非常重要。
本文将详细介绍安措费使用计划的制定和执行。
二、安措费使用计划制定1. 安全风险评估：对企业的安全风险进行全面评估，包括生产设备、工作环境、员工行为等方面的风险，确定重点改善的领域。
2. 制定目标：根据安全风险评估的结果，制定明确的改善目标和计划，包括改善措施、时间表、责任人等。
3. 预算编制：根据改善目标和计划，编制详细的安措费使用预算，包括各项改善措施的费用预估和资金分配。
4. 审批程序：安措费使用计划需经过相关部门的审批程序，确保计划的合理性和可行性。
5. 安措费使用计划公示：将安措费使用计划公示于企业内部，让员工了解计划的内容和进展情况。
三、安措费使用计划执行1. 资金管理：建立专门的安措费资金管理制度，确保资金使用的透明度和合规性。
2. 改善措施实施：按照安措费使用计划的时间表和责任人，逐步实施各项改善措施。
例如，购置新的安全设备、改善工作环境、开展员工培训等。
3. 进度监控：定期对改善措施的进展情况进行监控和评估，确保计划的顺利执行。
4. 质量控制：对改善措施的质量进行严格把控，确保改善效果符合预期。
5. 绩效评估：对改善措施的效果进行评估，包括事故发生率、员工满意度等指标，及时调整和优化改善计划。
四、安措费使用计划的监督和评估1. 监督机制：建立安措费使用计划的监督机制，由专门的安全管理部门负责监督计划的执行情况。
2. 定期报告：定期向企业高层汇报安措费使用计划的执行情况和改善效果，及时反馈问题和建议。
3. 外部评估：定期邀请第三方安全评估机构对企业的安全状况进行评估，提出改进建议和意见。
五、安措费使用计划的优化和调整1. 经验总结：根据改善措施的执行情况和效果，总结经验教训，为后续计划的制定提供参考。
2. 改进措施：根据评估结果和经验总结，及时调整和优化安措费使用计划，提高改善效果和资金利用效率。
安全生产及安措工作计划
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产基础管理，提高全员安全意识，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、工作目标1. 实现全年零事故、零伤害、零职业病的目标。
2. 全面提高公司安全生产管理水平，建立健全安全生产责任制。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全技能和应急处置能力。
4. 完善安全生产管理制度，加强安全生产监督检查。
三、工作措施1. 强化安全生产责任制（1）明确各级领导和部门安全生产职责，层层签订安全生产责任书。
（2）建立健全安全生产考核制度，对安全生产责任落实情况进行考核。
2. 加强安全教育培训（1）定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）开展安全生产知识竞赛、安全演讲比赛等活动，增强员工安全知识。
（3）邀请专家进行安全生产讲座，提升员工安全技能。
3. 完善安全生产管理制度（1）修订完善安全生产规章制度，明确安全生产操作规程。
（2）建立健全安全生产应急预案，提高应急处置能力。
（3）加强安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 加强安全生产投入（1）加大安全生产设备投入，提高安全生产保障能力。
（2）完善安全生产设施，确保安全生产条件。
5. 开展安全生产专项整治（1）针对重点领域、重点环节开展安全生产专项整治。
（2）加强安全生产隐患排查治理，及时消除安全隐患。
6. 加强安全生产信息化建设（1）推进安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
（2）运用信息化手段，实现安全生产动态监控。
四、工作步骤1. 第一季度：开展安全生产大检查，全面排查安全隐患。
2. 第二季度：开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
3. 第三季度：开展安全生产专项整治，消除安全隐患。
4. 第四季度：总结全年安全生产工作，对安全生产工作进行考核。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 加强宣传引导，营造良好氛围。
安措费使用计划
安措费使用计划一、背景介绍安措费是指用于维护和改善工作场所安全环境的专项费用。
为了确保安全生产，保障员工的生命安全和财产安全，本公司决定制定安措费使用计划，合理规划和分配安措费，确保其有效使用。
二、安措费使用目的1. 提升工作场所安全水平，减少事故发生的概率。
2. 购置和维护必要的安全设备和器材，如消防设备、安全防护用品等。
3. 进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
三、安措费使用计划1. 安全设备和器材购置(1) 购置消防设备：包括灭火器、消防水带、消防箱等，用于应对火灾等突发情况。
(2) 购置安全防护用品：如安全帽、防护服、防护眼镜等，保障员工在工作中的人身安全。
2. 安全培训和教育(1) 组织员工参加安全培训课程，提高员工的安全意识和应急处理能力。
(2) 开展安全教育活动，通过宣传和培训，普及安全知识，提高员工的安全素质。
3. 安全检查和隐患排查(1) 定期组织安全检查，对工作场所进行全面检查，发现安全隐患及时整改。
(2) 委托专业机构进行安全评估，对工作场所进行全面评估，找出潜在的安全风险。
四、安措费使用计划执行流程1. 制定安措费使用计划：由安全管理部门根据实际情况制定安措费使用计划，明确使用目的和计划。
2. 审批安措费使用计划：安全管理部门将安措费使用计划提交公司领导审批，确保计划的合理性和可行性。
3. 资金申请和使用：安全管理部门根据安措费使用计划，向财务部门申请相应的安措费资金，并按计划进行使用。
4. 监督和评估：安全管理部门定期对安措费使用情况进行监督和评估，确保资金使用的效果和安全工作的改善。
五、安措费使用计划的效果评估1. 事故发生率的降低：通过购置安全设备和器材，加强安全培训和教育，有效降低事故发生的概率。
2. 安全隐患的消除：通过定期安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，提高工作场所的安全水平。
3. 员工安全意识的提升：通过安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，减少人为因素造成的事故。
安全生产 安措 工作计划
安全生产安措工作计划1. 前言安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的关键。
为了建立一个安全高效的生产环境，保障员工的身心健康，我们制定了以下安全生产安措工作计划。
2. 安全检查与隐患排查2.1 定期开展安全检查，全面了解生产设备和工作场所的安全状况。
2.2 设立安全巡查小组，定期巡查现场，及时发现和处理各类安全隐患。
2.3 建立隐患排查制度，对所有可能的安全隐患进行详细排查，制定具体的整改方案，并在规定时间内完成整改。
3. 安全知识培训3.1 制定与安全生产相关的培训计划，培训内容包括安全操作规程、事故案例、应急处理等。
3.2 定期举办安全生产培训课程，所有员工必须参加并通过考试。
3.3 建立健全的安全培训档案，定期进行复训，确保员工的安全意识和操作能力得到不断提高。
4. 安全设施和装备4.1 审查生产设备的安全性能，确保设备符合国家安全标准，并制定相关使用和维护规范。
4.2 配备必要的个人防护装备，如安全帽、防护服、防护眼镜等，并要求员工必须正确佩戴和使用。
4.3 对重要区域进行安防布置，如安装监控摄像头、防火警报器等，以确保生产环境的安全。
5. 应急预案与演练5.1 制定应急预案，并定期组织员工进行演练，提高员工应对突发事故的能力。
5.2 建立完善的事故报告和处理制度，对发生的事故进行认真调查，并采取措施避免类似事故再次发生。
5.3 加强与公安、消防等部门的合作，提供必要的培训和设备支持，确保能够在紧急情况下得到及时有效的支援。
6. 安全考核与激励机制6.1 建立安全考核指标体系，对各部门和个人进行全面、公平的评估。
6.2 将安全生产纳入员工评价和奖惩体系，激励员工参与安全工作，提高安全管理水平。
6.3 定期组织安全经验交流会，表彰在安全生产工作中取得优异成绩的个人和团队。
7. 安全宣传与文化建设7.1 制作安全宣传资料，如海报、宣传册等，通过多种途径向员工传递安全知识和宣传安全理念。
安措反措计划管理标准规程
安措反措计划管理标准规程安措反措计划管理标准规程一、规程目的为了确保公司的安全生产，规定安措反措计划的编制、审核、批准、执行和评估等管理要求，制定本规程。
二、适用范围本规程适用于公司的生产经营单位，对所有威胁公司安全的因素，必须建立安措反措计划，按照本规程要求执行。
三、定义1、安措计划：为防范事故而采取的措施，包括技术控制措施、工艺改进措施、管理控制措施和预防和应急资料。
2、反措计划：针对已经发生的事故采取的措施，包括紧急处理措施、事故调查措施、责任追究措施、预警提醒措施以及事故防范措施。
3、安措反措计划：综合考虑安措计划和反措计划。
四、编制要求1、编制安措反措计划的主要责任人是各生产经营单位的班组长、车间主任和厂区负责人。
2、责任人应根据其所管理的生产过程，对潜在的危险因素进行认真分析，制定相应的安措计划，确保生产过程安全可靠。
3、责任人应明确安措计划的实施责任和时间，建立健全责任分工和工作台账，制定相应的执行计划和措施。
4、责任人还应建立反措计划，对已经发生的事故进行调查，制定相应的反措计划，确保事故不再发生，并追究责任。
反措计划应及时更新，反应事故回顾和处理情况，并向上级单位汇报。
五、审批、批准和执行1、责任人编制完安措反措计划后，应将计划提交给上级单位审批，获得批准后可以实行。
2、责任人应确保安措反措计划的落实，对监管等部门的检查和指导要及时响应，及时调整和完善安措反措计划。
3、在安措反措计划执行过程中，责任人应随时总结和评估计划的实施情况，及时发现问题和不足之处，并采取相应的改进措施，及时报告上级。
六、监督和检查1、公司设立安全督查部门，负责对全公司安措反措计划的执行情况进行监督和检查。
2、安全督查部门可以对各生产经营单位逐级检查情况，及时指出问题并提出改进意见。
3、生产经营单位对检查中发现的问题，应及时整改，并向上级单位汇报整改情况。
七、评估和报告1、责任人应制定安措反措计划执行的评估标准和方法，对计划的实施情况进行定期评估。
两措计划
——摘自《电力生产危险点分析及预控措施》第27-32页安全技术措施、反事故技术措施计划（简称“安措”、“反措”或“两措”计划），是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段，是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。
通过“两措”计划的实施，使事故在萌芽中得以消除，为有效地防止人身和设备事故的发生，为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。
（一）安全技术措施计划编制的依据和范围1.“安措”计划编制的依据安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。
根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”，企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划。
编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准，安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施；生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。
2.“安措”计划的项目范围“安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施，可分以下几个方面。
（1）安全技术措施方面。
以预防伤亡事故为目的的一切技术措施，如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。
（2）工业卫生技术措施方面。
以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施，如防尘（粉尘治理和防尘肺）、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。
（3）有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。
如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等。
（4）安全宣传教育所需的设施。
如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。
（5）其他。
如作为安全试验研究所需设备、材料等。
安措费使用计划
安措费使用计划一、背景介绍安措费是指用于保障安全措施的资金，旨在提升工作场所的安全性和员工的安全意识。
为了合理使用安措费，制定一份详细的安措费使用计划是必要的。
二、安措费使用目标1. 提升工作场所的安全设施和设备。
2. 加强员工的安全培训和意识教育。
3. 完善安全管理制度和流程。
4. 提高事故应急处理能力。
三、安措费使用计划内容1. 安全设施和设备改善1.1 购买和更新消防设备，包括灭火器、消防水带等。
1.2 安装监控摄像头，提升工作场所的监控能力。
1.3 购置安全防护设备，如安全帽、防护服等。
1.4 维修和保养现有的安全设施和设备。
2. 员工安全培训和意识教育2.1 组织定期的安全培训，包括消防知识、急救技能等。
2.2 开展安全意识教育活动，提高员工对安全的重视程度。
2.3 建立安全奖励制度，激励员工积极参预安全工作。
3. 安全管理制度和流程完善3.1 审查和更新现有的安全管理制度，确保其符合最新的法规和标准。
3.2 建立安全巡检制度，定期检查工作场所的安全状况。
3.3 开展安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
4. 事故应急处理能力提升4.1 购买急救设备和药品，提高事故现场的应急处理能力。
4.2 组织摹拟演练，增强员工的应急处理能力。
4.3 建立事故报告和处理制度，及时总结和改进事故处理经验。
四、安措费使用计划执行方式1. 设立安措费使用计划执行小组，由相关部门负责人和安全管理员组成。
2. 每月召开一次安措费使用计划执行会议，讨论和确定具体的使用计划。
3. 每季度对安措费使用计划进行评估和调整，确保其与实际情况相符。
4. 每年编制安措费使用计划执行报告，向上级主管部门汇报。
五、安措费使用计划的监督和评估1. 上级主管部门对安措费使用计划进行监督和评估，确保其合理性和有效性。
2. 建立安措费使用计划的绩效评估指标，定期进行评估，及时发现和解决问题。
六、安措费使用计划的预算1. 按照实际需要制定年度的安措费使用计划预算。
安措费使用计划
安措费使用计划一、背景介绍安措费是指为了保障企业安全生产而设立的经费，用于购买安全设备、进行安全培训和宣传、开展安全检查等活动。
制定安措费使用计划是为了合理、高效地利用这一经费，确保企业的安全生产工作能够得到有效支持和保障。
二、目标和原则1. 目标：制定合理的安措费使用计划，确保安全生产工作的顺利开展，最大程度地减少安全事故的发生。
2. 原则：a. 安全优先原则：安措费的使用必须以保障员工安全为首要目标。
b. 经济效益原则：在保证安全的前提下，尽量节约安措费的使用，提高经济效益。
c. 公平公正原则：安措费的使用应公平合理，不偏袒任何个人或者部门。
三、安措费使用计划内容1. 安全设备购置：根据现有的安全设备状况和需求，制定购置计划，确保安全设备的及时更新和维修保养。
例如，购买防护眼镜、耳塞、防护服等个人防护装备，购买消防设备、监控设备等安全设备。
2. 安全培训和宣传：组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
例如，举办安全培训班、制作安全宣传资料、开展安全知识竞赛等。
3. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
例如，委托专业机构进行安全检查，制定整改方案，加强对隐患的跟踪和监督。
4. 安全奖励和激励：根据员工在安全生产中的表现，设立奖励机制，激励员工积极参预安全工作。
例如，设立安全奖金、表彰先进个人和团队等。
5. 安全咨询和服务：委托专业机构提供安全咨询和服务，提供安全技术支持和解决方案。
例如，礼聘安全顾问，进行安全评估和咨询。
四、安措费使用计划的制定和执行1. 制定过程：a. 采集安全设备需求和安全工作计划。
b. 分析安全设备购置、培训、检查等各项需求的优先级和紧急程度。
c. 制定安措费使用计划，明确各项活动的时间、预算和责任人。
d. 经过内部审核和审批后，正式发布安措费使用计划。
2. 执行过程：a. 负责人按照计划组织实施各项活动，并确保活动的质量和进度。
b. 监督和评估各项活动的执行情况，及时发现和解决问题。
两措计划
1两措计划：两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划（简称反措计划、安措计划），反措计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施，以及本企业事故防范对策进行编制。
安措计划应根据国家、行业、国家电力公司颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制。
为企业事故进行更人性化，更安错。
2其他：安全技术措施、反事故技术措施计划（简称“安措”、“反措”或“两措”计划），是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段，是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。
通过“两措”计划的实施，使事故在萌芽中得以消除，为有效地防止人身和设备事故的发生，为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。
两措计划（电力系统）[1]为进一步加强反事故措施计划和安全技术措施计划（以下简称“两措”计划）管理工作，把“两措”计划管理工作纳入正常的安全生产工作当中去，根据上级有关文件规定，特制定本管理办法。
一、“两措”计划的范围1、反事故措施计划范围（1）上级机关颁发的反事故措施结合本单位的实际情况应实施的部分；（2）消除重大设备缺陷的措施；（3）提高设备安全性能和可靠性的重大技术改进措施；（4）编制、修订、完善贯彻现场规章制度；（5）本所和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策；（6）全局性的专业技术培训活动；（7）季节性的安全检查；（8）加强群众性安全网活动的措施；（9）其它有关预防事故的重要措施。
已订入有关规程或形成制度的规定，大修中的标准项目，新装设备的反措项目的实施，以及日常缺陷的消除工作不包括在内。
2、安全技术措施计划范围（1）安全技术：包括各种防护装置，各种有爆炸危险的设备的保险装置及信号装置、危险处所的标志和信号、安全照明等；（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一项措施，如毒、尘、噪声、云雾处理，逼风降温等；（3）安全生产宣传教育：安全技术教材、图书、仪器、安全技术训练班、安全展览会、出版安全刊物等；二、“两措”计划的实施：（1)主管生产的副局长全局“两措”计划的实施负全责。
安全技术劳动保护措施计划
第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，保护员工的安全和健康，规范我矿安全技术劳动保护措施计划编制及实施工作，依据《安全生产法》等国家法律、法规、煤炭行业标准和观音山煤矿有关规定，制定本办法。
第二条安全技术劳动保护措施(以下简称“安措”)是指以改善劳动条件、防止发生员工伤亡事故、预防职业病为主要内容的安全技术措施和职业健康措施。
编制和实施安措计划目的是改善生产现场作业环境、劳动条件，防止职业病，消除生产过程中存在的各种不安全因素，保证员工安全和健康，实现矿井安全生产的目标。
第三条本办法合用于观音山煤矿。
第二章编制依据和原则第四条安措计划编制依据(一)国家发布的劳动保护法律、法规、规章和职业安全卫生健康标准。
(二)煤炭行业颁发的规程、规定及上级单位通报提出的防范措施。
(三)观音山煤矿下发的有关规章制度，发生安全事故提出的防范要求。
(四)在风险评估(安全评价)、安全检查、专项安全监督、反事故斗争、事故隐患排查等安全监督和管理活动中，提出的防范措施以及消除安全隐患的措施。
(五) 在职工代表大会决议上提出有关安全生产、职业安全健康方面的合理化建议。
第五条安措计划编制应遵循需要、可行、有效、经济的原则，按轻重缓急，突出管理重点，优先解决严重影响员工安全与健康的问题。
第三章项目内容第六条安措计划的内容包括：(一)安全设施和设备。
1 ．为防止人员触电、高空坠落、机械伤害、物体打击、环境(粉尘、毒气、噪声、电磁、高温)伤害等事故，保障工作人员安全的各种安全设施和安全设备，配备及其维护。
2 ．安全栏(网、带 )、安全警示牌(线)等确保作业过程中人员安全的设备与设施，及其维护。
3 ．对安全设施和设备进行检测、试验所用的设备、仪器、仪表等。
4 ．安全设施和设备外委试验。
5 ．其他保护员工安全的设施和设备。
(二)改善劳动条件和环境。
1 ．防止误操作事故所需要的各种装置、工器具、带电检测设备、计算机和软件等。
电力两措计划
电力两措计划电力生产“两措”计划电力生产“两措”计划——摘自《电力生产危险点分析及预控措施》第27-32页安全技术措施、反事故技术措施计划（简称“安措”、“反措”或“两措”计划），是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段，是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。
通过“两措”计划的实施，使事故在萌芽中得以消除，为有效地防止人身和设备事故的发生，为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。
（一）安全技术措施计划编制的依据和范围1.“安措”计划编制的依据安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。
根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”，企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划。
编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准，安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施；生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。
2.“安措”计划的项目范围“安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施，可分以下几个方面。
（1）安全技术措施方面。
以预防伤亡事故为目的的一切技术措施，如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。
（2）工业卫生技术措施方面。
以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施，如防尘（粉尘治理和防尘肺）、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。
（3）有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。
如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等。
（4）安全宣传教育所需的设施。
如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。
2023年安措费用年度使用计划
2023年安措费用年度使用计划根据公司年度安措费用预算，2023年安措费用总预算为X万元，主要用于公司的安全生产、环境保护等方面的投入。
其中，安全生产方面的费用预算为Y万元，环境保护方面的费用预算为Z万元。
安全生产方面的费用主要用于以下方面：一、安全设施和设备更新和维护：X万元公司将主要用于进行现有安全设施和设备的维护和更新，以确保设施和设备的正常运行，保障公司的生产安全。
具体费用包括维修、更换和更新涉及生产安全的设备设施、安保人员设施等。
二、员工安全培训：X万元公司将投入一定资金进行员工安全培训，包括对新员工的安全教育、定期对员工进行环境、安全生产工作方面的技术培训等培训需求。
同时，对重点部门和关键岗位进行有针对性的培训，提高员工对生产安全控制和应急处置能力的素质。
三、安全巡检和应急处置：X万元公司将重点加强安全巡检，对潜在隐患进行风险排查和处置。
同时，加强应急管理，制订应急预案和紧急演练方案，保障安全生产在突发事件中的应急处理能力，确保人员、设备和财产的安全。
环境保护方面的费用主要用于以下方面：一、环境监测和评估：X万元公司将对环境污染源进行定期监测、检测和评估，时刻掌握环境污染情况，及时采取必要措施进行环境保护和治理，确保环境保护措施的有效性。
二、环保升级改造： X万元公司将根据环保要求和地方政府要求对环保设施进行升级或改造，改善环境质量，减少对环境的污染和损害，保护周边环境和自然生态。
三、环保投诉处理：X万元公司将建立健全环保投诉处理机制，对接受的环保投诉进行及时反馈和处理，努力提高周边居民对公司的满意度，减少环境问题的纠纷和投诉。
以上是2023年安措费用年度使用计划的主要内容，公司将加强费用使用管理和监督，确保安措费用的合理使用和有效支出，得到最佳的安全生产和环境保护效果。
两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划
两措计划是指反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划（简称反措计划、安措计划），反错计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施，以及本企业事故防范对策进行编制。
安措计划应根据国家、行业、国家电力公司颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制。
为企业事故进行更人性化，更安错。
安全技术措施、反事故技术措施计划（简称“安措”、“反措”或“两措”计划），是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段，是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。
通过“两措”计划的实施，使事故在萌芽中得以消除，为有效地防止人身和设备事故的发生，为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。
两措计划（电力系统）[1]为进一步加强反事故措施计划和安全技术措施计划（以下简称“两措”计划）管理工作，把“两措”计划管理工作纳入正常的安全生产工作当中去，根据上级有关文件规定，特制定本管理办法。
一、“两措”计划的范围1、反事故措施计划范围（1）上级机关颁发的反事故措施结合本单位的实际情况应实施的部分；（2）消除重大设备缺陷的措施；（3）提高设备安全性能和可靠性的重大技术改进措施；（4）编制、修订、完善贯彻现场规章制度；（5）本所和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策；（6）全局性的专业技术培训活动；（7）季节性的安全检查；（8）加强群众性安全网活动的措施；（9）其它有关预防事故的重要措施。
已订入有关规程或形成制度的规定，大修中的标准项目，新装设备的反措项目的实施，以及日常缺陷的消除工作不包括在内。
2、安全技术措施计划范围（1）安全技术：包括各种防护装置，各种有爆炸危险的设备的保险装置及信号装置、危险处所的标志和信号、安全照明等；（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一坝措施，如毒、尘、噪声、云雾处理，逼风降温等；（3）安全生产宣传教育：安全技术教材、图书、仪器、安全技术训练班、安全展览会、出版安全刊物等；二、“两措”计划的实施：（1)主管生产的副局长全局“两措”计划的实施负全责。