老品牌获得新生命
泰莱——新起点带来新机遇 唯有品质始终如一
52 食品安全导刊 2014年11月□ 孟雯 本刊记者添加剂与营养Tlogy科技泰莱(Tate&Lyle)是为食品、饮料和其他行业提供配料和解决方案的全球供应商,在全球30多个地区开展业务。
其生产的专业食品配料主要包含3种产品:质构剂——特种淀粉和稳定剂系统;甜味剂——营养型甜味剂,包括SPLENDA ®善品®糖TM 蔗糖素(三氯蔗糖)的无热量高倍甜味剂和天然高倍甜味剂;健康配料——膳食纤维和低盐配料。
此外,泰莱的食品系统业务还提供多种混合配料解决方案。
从1994年起,泰莱在中国的投资和发展就始终没有间断过。
近两年来,公司着重于在中国市场发力,于2013年以绝对控股的形式收购了原江苏豪蓓特,成立泰莱豪蓓特,进一步夯实了其复配稳定剂业务实力。
今年,泰莱收购了聚葡萄糖着这些问题,本刊记者特别采访了泰莱中国区总经理刘宇翔先生。
值得一提的是,刘总于今年8月加入泰莱,上任伊始恰逢南通新生产基地投产运营。
当食品配料领域的资深领袖碰撞无限可能的崭新工厂,相信未来一定会在泰莱蓬勃发展的五线谱上,划出一曲激情澎湃的华美乐章。
记者:近两年泰莱在中国开展了很多投资项目,特别是最近新投产的南通生产基地备受瞩目。
请问贵公司为何选择以膳食纤维、聚葡萄糖为切入点,在中国设立全球第三个生产基地?刘宇翔:回答这个问题就需要追溯泰莱的投资历史。
出于公司全球战略布局的规划,早期在中国的投资主要集中于制糖业这一基础原料领域,直到2010年公司泰莱——新起点带来新机遇 唯有品质始终如一——访泰莱中国区总经理刘宇翔纤维领先制造商博程生物科技(南通)有限公司的业务及其资产,成立独资企业泰莱食品配料(南通)有限公司。
这是泰莱特种食品配料在中国的第一个生产基地,也是除荷兰和美国外,泰莱全球范围内的第三个聚葡萄糖生产基地,开启了泰莱在中国的新旅程。
聚葡萄糖是泰莱重点发展的膳食纤维之一,其系列还包括PROMITOR ®膳食纤维和PromOat ®β-葡聚糖。
怎样让老品牌焕发青春孚泰策划案
品牌老化问题往往是致命的。
如何使老品牌恢复青春?
我们以孚泰转移因子为例,探讨这一 课题。
品牌情况
孚泰转移因子是江西赣南制药厂的主 力产品。
已有二十多年历史,是一个老品牌。 是我国第一个转移因子产品,质量可 靠。
加强锻炼
买提高免疫力的药
买提高免疫力的保健品
父母对儿童常见疾病采取的主要措施
3.7%
正常现象
3.3%
其他
消费者对常见病采取的措施:加强营养, 针对性治疗、加强锻炼。
70.0% 60.0%
57.5%
50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0%
37.8%
29.9%
27.8%
26.8%
23.1%
新产品
优新点:功效:
孚泰转移因子的功能是什么?真的是 治疗感冒吗? 不是。 而是提高人体免疫力,从而增强抗病 力,预防和较少疾病的发生。
新产品
优新点:功效: 不谈“治疗”,谈“预防和减少” 不谈“感冒”,谈“呼吸道感染”
预防和减少呼吸道感染
•符合产品本身的效用特点; •预防和减少疾病产生,更体现健康价值; •“呼吸道感染” 涉及范围更宽(含感冒、扁 桃体炎、气管炎、肺炎),显得更专业。
品牌情况
孚泰转移因子一直以医院销售为主。 看好OTC市场,欲进入OTC 市场, 却没有相应市场经验。 产品特征上也不支持OTC市场。
品牌情况
由于一直在医院销售,在OTC市 场,顾客没有认知。
品牌情况
竞争对手多,主要有陕西金花、吉林 精优等。
他们也主要在医院销售,在OTC市场 暂无领导品牌。
有关常州老字号的品牌介绍文章400字
有关常州老字号的品牌介绍文章400字全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:常州是一座历史悠久、文化底蕴深厚的城市,其众多老字号品牌更是见证了这座城市的发展和变迁。
这些老字号凭借着传统的工艺和独特的产品,在市场竞争中稳定立足,赢得了消费者的信赖和喜爱。
下面就让我们一起来了解一些常州的老字号品牌。
首推的是“罗耕大药房”,该品牌创建于清朝光绪年间,已有百年历史。
罗耕大药房以其制药工艺精湛、名贵药材药方独特而闻名。
其中最有名的产品是罗耕养生精,获得了国家级医疗机构的认可,并备受消费者推崇。
其次是“陈记头绳厂”,该品牌创建于民国时期,专业生产头绳、发饰等产品。
陈记头绳厂坚持手工制作,选用优质材料,制作工艺独特。
其产品不仅在常州市场畅销,还远销国外,深受消费者青睐。
再者是“金陵美酒坊”,该品牌创立于近代初期,主营传统米酒。
金陵美酒坊选用本地优质大米酿制,历经数十道工序,酿造出口感醇香、口感绵甜的美酒。
其产品曾多次获得省市级食品评比大奖,备受推崇。
最后要提到的是“裕隆饼家”,该品牌成立于民国时期,以制作各式传统糕点蛋糕为主。
裕隆饼家精选优质原料,秉承传统工艺,口味地道,风靡一时。
其月饼、馒头等产品更是深受广大消费者的喜爱。
常州的老字号品牌虽然历经沧桑,但凭借着传统工艺和独特产品,在市场中依然闪耀光芒,成为消费者心中的经典。
希望这些老字号品牌能够继续传承发扬,留存下去,让更多的人能够感受到传统工艺的魅力。
【本段文字约322字】这些老字号品牌无一不是文化传承的宝贵遗产,也是常州城市发展的历史见证。
希望在城市现代化的进程中,这些老字号品牌能够得到更多的关注和支持,为常州的文化底蕴增光添彩,为消费者提供更好的产品和服务。
让我们一起共同努力,传承这些宝贵的传统文化,让常州的老字号品牌继续辉煌下去!【本段文字约109字】通过本文的介绍,相信读者对常州的老字号品牌有了更深入的了解。
这些品牌不仅是商业实体,更是城市文化的象征和见证,是对传统工艺的传承和发扬。
百雀羚老国牌新国潮
百雀羚老国牌新国潮作者:程秋来源:《中国新时代》2020年第08期2020年7月10日起,百雀羚宣布加入电商拼多多为期一周的“我在多多赶国潮”市集活动。
随后,2020年7月12日拼多多发布的“后高考经济”消费数据显示,伴随2020年7月高考结束后,美妆个护产品的关注度大幅提高。
数据显示,7月9日-11日,拼多多美妝个护产品的搜索量较前几日上涨近300%,在品牌选择上,百雀羚作为老字号品牌“宝刀未老”,受到新一代消费者欢迎。
在如今有些国产化妆品品牌举步维艰的时候,百雀羚作为国产老字号化妆品品牌,能够如此受到年轻消费者的追捧,和多年品牌的年轻化营销密不可分。
而这一路的得失,相信也会成为老国货复兴的借鉴。
从曾经辉煌到品牌重塑上海市原卢湾区是百雀羚的诞生地。
这个诞生于1931年,经历了89年风雨洗礼的老字号品牌,20世纪以一款铁盒冷霜而一炮打响,带给好几代国人美好记忆。
百雀羚的创始人顾植民自小就在上海城里谋生,做过烟纸店、小茶馆和工厂的学徒,也当过典当行的账房先生,做过上门推销的“跑街先生”,还在百货公司做过化妆品销售员。
正因为化妆品销售员的经历,让顾植民对于化妆品的生产流程、进出货渠道以及利润来源有所了解,开始筹划自己的化妆品公司。
1931年,顾植民辞去工作,在位于崇德路的一幢三层楼的石库门楼房内创办了百雀羚的前身——富贝康化妆品有限公司。
1940年,顾植民研制了一款防冻防裂、滋润皮肤的护肤香脂,这就是后来百雀羚经典的铁盒冷霜。
在外打拼多年的顾植民深知酒香也怕巷子深的道理,于是在20世纪40年代,在报纸、电车车身上为百雀羚冷霜铺天盖地地打广告,并亲自带着工厂技术员走进电台直播间,为大家讲解自己的产品。
多种宣传方式,加上百雀羚冷霜产品本身的口碑,让订单络绎不绝,当时的社会名媛、贵妇也对之推崇备至,阮玲玉、周璇、胡蝶都是百雀羚的忠实用户。
随后,为了满足更多的消费者,顾植民还生产了香水、花露水、胭脂和口红等产品。
红星62年沉淀铸就中华奶粉之魂
红星62年沉淀铸就中华奶粉之魂事物的规则总是给我留下这样的形象,榜首个总是那样不同寻常。
就像巴西人榜首次夺得“世界杯”的冠军,刘翔作为黄种人榜首次闻名110米栏的世界冠军。
对“榜首”的诠释最经典的莫过于榜首次登月的美国宇航员阿姆斯特朗的名言:我的一小步,是人类迈出的一大步。
人们都知道,支撑大步与小步之间的内涵逻辑是,榜首意味着一个职业或许一个纪元的开端,对应着职责和任务。
顺着这样的逻辑推演,商业品牌的“榜首”更应是一个职业的魂灵所系。
关于我国的奶粉职业来说,榜首的含义更为深广。
红星——我国奶粉的始创品牌,出产出了榜首袋我国奶粉。
而奶粉职业不仅是衡量一个国家食物工业开展成熟度的标尺,更是关于民族未来的告知和护佑。
我国奶粉的魂灵是什么,作为始创品牌,红星应该答复;铸就我国奶粉的魂灵,经过了62年开展进程的红星品牌,应该做到,由于作为“榜首”,它义不容辞。
职责——沉积在史书里的“红星魂灵”理性的翻阅史书、相片,或许感性地阅览观看以新我国建立前后为布景的小说和影视剧,咱们都不难发现这样的细节,当年我国的新生儿除了吃母乳外,咱们的民族工业没有给他们一个挑选奶粉的时机。
母乳不够吃,富有人家的子弟能够挑选羊奶、牛奶,而更多布衣家庭的新生儿只能吃小米粥、玉米糊糊果腹。
没有国产的奶粉能够挑选,我国出产不出育婴国家新生儿的奶粉,这是一种怎样的隐痛,显而易见。
我国人不短少奶粉文明,也并非奶粉制作方面先天不足。
资料显现,世界上最早的奶粉是由蒙古大将慧元创造的,他将奶制品做成了便于带着的粉末状奶粉作为军需物质。
远程行军时,奶粉更便于带着。
但是为什么开展到近代,我国人的前辈创造的奶粉在本国难寻踪影,而在国外被发扬光大。
从东亚病夫的嘲讽到抗日战争和解放战争的隆隆炮声,这个隐痛随同我国人何止一个世纪。
新我国建立后,1952年,我国人在平和开展的环境里,不会再让这种隐痛作为惋惜持续存在。
人们要造自己的好奶粉,育婴我国人的下一代。
红双喜品牌核心创作
在品牌传播中,企业界普遍存在着一种跟随 潮流、人云亦云的现象。这就使所有产品似 乎都是一个企业生产出来的,毫无个性可言 。
尤其对烟草来讲,产品日益同质化,如果在 传播上仍不能有所区别,将会很快淹没在信 息的海洋中,被人遗忘。
其实,品牌就像是一个人。我们与人交往 ,能够记起的只是一些特别的人,记起他 与众不同的特征,如果一个人没有任何个 性,很难被人记得。
主平面
雪地篇
采用明朗的色调、动感的画面,具有视觉美感。以达到在接 触的一瞬间抓住消费者眼球的效果
运动篇
激情篇
主平面的应用效果
TVC——牵手篇
TVC模拟视频
方案二 、喜的精神属性
一、红双喜品牌核心价值
喜的精神属性就是对喜的含义进行升华和提炼。 挖掘人们内心对喜的理解和感受。
生命力的本源
品牌核心价值
品牌核心价值能让消费者清晰地识别品牌, 并记住品牌的利益点与个性,是驱动消费者 认同、喜欢一个品牌的主要力量。
品牌核心价值与品牌的关系就像灵魂与人生 。没有灵魂的人不可能有成功的美好人生, 同样,一个品牌没有清晰的核心价值就不可 能成长为强势品牌。
红双喜要成为全国主流价位的强势品牌,首 先要明确品牌的核心价值。
红双喜品牌核心创作
红双喜品牌核心创作
叶茂中营销传播 ·红双喜项目组 2004年4月
目录
一、品牌核心创作规划思想
核心创作目标 品牌核心价值 目标消费群体 品牌个性 品牌延伸
二、品牌核心创作方案
方案一 方案二
一、品牌核心创作的规划思想
核心创作目标
一个老品牌的新生命力
生命力的本源——品牌核心价值的清晰表达 生命力的支点——与受众内心世界的真诚沟通 生命力的表现——打造红双喜独特品牌个性 生命力的持续——延展性,品牌可以长期使用
百雀羚成功复兴对上海老字号品牌重振的启示
百雀羚成功复兴对上海老字号品牌重振的启示作者:周小荃来源:《上海企业》 2018年第3期2015 年国务院颁布了《中国制造2025》,提出加强制造业的质量和品牌建设。
2017 年10 月,上海市商务委员会等8 部门联合出台了《关于促进本市老字号改革创新发展的实施意见》,这对于落实《中国制造2025 上海行动纲要》,进一步打响“上海制造”品牌具有重要推动作用。
在与国外品牌、新兴品牌的竞争中以及电子商务飞速发展的冲击下,很多上海市老字号品牌失去了昔日的光彩。
品牌管理欠缺是造成上海市部分老字号影响力下降的一个不容忽视的原因。
而有着85年历史的上海老字号化妆品品牌百雀羚2015-2017连续三年力压国外美妆品牌,蝉联“双十一”天猫美妆品牌第一名,实现了较为成功的品牌复兴。
本文将分析上海市老字号在品牌管理与营销传播中的共性问题,剖析上海老字号百雀羚品牌变革的成功经验,为上海市老字号的重振提供建议措施。
一、上海老字号品牌管理现存问题分析1. 品牌定位欠缺差异化和精准性从宣传广告中可以看出,一些老字号品牌仍然没有跳出传统思维,习惯将作为某类产品中的“中华老字号”、“上海老字号”、“经典国货”当做自己的品牌定位并以此进行宣传,或是将同类品牌所共有的特性作为其宣传卖点。
现有的品牌定位缺乏精准性和差异化,导致这些老字号不能与同品类品牌有效区分开,更无法使消费者对该品牌形成清晰独特印象。
2. 品牌形象老化,品牌识别落后品牌的视觉形象作为消费者最先接触的品牌要素之一,直接影响着消费者对该品牌的印象。
品牌的Logo、包装等视觉形象通常需要适时进行优化,以符合审美需求以及品牌传播需要。
而品牌Logo 老旧、产品包装欠缺美观性等问题一直是这些老字号品牌的通病。
老化的品牌形象容易使消费者产生“廉价”、“低档”、“老土”等负面的品牌联想,从而忽视了老字号品牌的“物美”,这无疑阻碍着品牌的发展。
3. 产品缺乏创新,难以满足消费需求我国过去的模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化、高品质、享受型消费逐渐成为人们的追求。
吴裕泰:传承传统茶文化 创新百年老品牌
吴裕泰:传承传统茶文化创新百年老品牌作者:张恒军来源:《商业文化》2017年第06期提到茶,许多人会不由自主地想到茶庄吴裕泰,作为中华老字号,吴裕泰距今已有130年的发展史。
2005年经过股份制改造后,经过十多年的发展,吴裕泰门店已经遍布国内各大省份,店面总数超过了400家,近年来销售额更是连续突破新高,直逼7亿元大关。
目前,吴裕泰在坚守传统文化价值本位的基础上,积极求变创新,在产品、业态、宣传、盈利等方面进行了大胆探索,赢得了广大消费者的广泛好评与认可。
可以说,在中华老字号时代转型的关键期,吴裕泰在传统文化与时代元素交融中寻求突围,让传统茶文化再次焕发出了新生命,为中华老字号品牌的创新转型提供了良好范式。
一、遵循古训:采之惟恐不尽,制之惟恐不精自成立以来,吴裕泰始终坚守着“采之惟恐不尽,制之惟恐不精”的古训,简单来讲,就是在采摘茶叶时惟恐无法将所有优质好茶都采到,在制作茶叶时惟恐技艺不精、做工不良。
可以说,这句古训是对当前“工匠精神”的最好诠释。
面对市场经济的冲击,老字号品牌稍有不慎就会面临生死危机,所以“工匠精神”是老字号品牌经营的根本,是企业发展的核心驱动。
吴裕泰总经理赵书新表示,吴裕泰的“工匠精神”更多的是一种虚心、耐心、细心的态度,是一种专注、专业、专心的能力,这是新时期吴裕泰得以健康发展的根本所在。
遵循古训,保持“匠心”不变,才能保持企业的核心竞争优势,才能经得起市场考验,耐得住时代寂寞。
对此,他明确提出:“匠心精神要求我们从源头到终端,从生产加工到服务流程,必须始终秉承匠心精神,真正做到一切为了顾客,为了顾客的一切。
”而现实也证实,不管外界如何浮躁,吴裕泰始终都保持本心,不断研发符合消费者需求的优质产品。
回顾历史,每一代吴裕泰人都用自身行动,完美地演绎了独属于吴裕泰的“双惟恐”之“工匠精神”。
吴裕泰茉莉花窨制作技艺一直传承至今,技艺中的所有环节都需要高超技术和丰富经验,如此才能保证茶叶的高品质。
2022届高考作文素材之时事热评:从“中国制造”到“中国创造” 国货“硬核”圈粉
作文素材之时事热评:从“中国制造”到“中国创造”国货“硬核”圈粉目录:1.老牌国货圈粉“后浪”2.新消费崛起新品牌强势圈粉3.守望相助,豫你同在!被这些国货品牌圈粉了!4.从“中国制造”到“中国创造”国货“硬核”圈粉5.国货凭什么“圈粉”?正文:老牌国货圈粉“后浪”沈则瑾 2021年05月30日07:59 | 来源:经济日报5月28日,第十五届中华老字号博览会在上海世博展览馆开幕,国货品牌、国潮好物集中亮相。
东方国际旗下三枪展出凉感新疆果冻棉夏衣,华谊集团旗下的蜂花、上海制皂等企业带来硫磺温泉液体皂、立体提拉眼膜等护肤美妆产品,回力展示了与清华大学合作的“脚踏实地”帆布鞋,中华铅笔带来“不忘初芯”文具套装,还有颇具上海风情的恒源祥海上绒情、亚一的玉兰花开上海印记多用途胸针以及豫园一大会址积木文创用品等国货新品,令人目不暇接。
温情记忆提起大白兔,很多人会想到上海的大白兔奶糖。
在物资匮乏的年代,父母们省吃俭用买下两颗大白兔奶糖,是孩子奢侈的时尚。
红蓝相间的图案正中,一个乖乖兔卧在草丛里。
打开包装,糯米纸裹着一粒圆柱状乳白色奶糖,放进嘴里,看似坚硬的奶糖变得绵柔,慢慢融化、轻轻咽下,满心甜蜜欢喜。
诞生于1959年的大白兔奶糖是代表上海产业工人向国庆10周年献礼的产品。
62年来,大白兔是无数中国人甜蜜、美好的儿时记忆。
在上世纪90年代,大白兔也曾因各国奶糖品牌蜂拥而至感受到前所未有的市场压力。
拥有大白兔品牌的老字号企业冠生园属于上海梅林正广和股份有限公司,该公司董事长吴坚说,公司视品牌、质量和渠道为核心,很早就开始转型变革,学习他人营销之道、开发新品种、逆势调整价格,三大战略让大白兔跨过了这道坎。
吴坚分析,得年轻人者得天下,要让年轻人像前辈小时候那样爱上大白兔,提升他们对产品的黏性,就必须在传承中创新,让大白兔在唤起人们“还是这个味”的味觉记忆的同时,还能时时惊喜于“大白兔出新品了”。
这些年,冠生园深度挖掘大白兔品牌文化,先后推出“巨白兔”“大白兔奶瓶装”“大白兔100冰激凌风味奶糖”“大白兔上海伴手礼”“大白兔60周年纪念版”“大白兔卡通兔礼盒”等一系列年轻、时尚的产品,让消费者耳目一新。
百雀羚品牌激活策略研究
百雀羚品牌激活策略研究作者:付秋霞唐金娟来源:《传播力研究》2018年第08期摘要:众所周知,百雀羚作为经典国货的代表,在上个世纪九十年代,是国内首屈一指的化妆品品牌。
随着时间的推移,许多经典国货品牌逐渐面临着衰微的局面,百雀羚亦如此。
本文从百雀羚品牌老化的原因、品牌激活策略的角度进行分析,阐释了百雀羚重焕生机的秘诀。
关键词:百雀羚品牌老化品牌激活一、百雀羚的发展历程百雀羚创立于1931年,上海富贝康公司引进德国配方,中国第一代护肤品成功问世。
自30年代初,百雀羚护肤香脂热销全国及东南亚主要地区,成为名媛贵族首选的护肤佳品。
那个时候的百雀羚,可谓是风靡一时。
可是随着改革开放,外资品牌纷纷涌入市场,百雀羚及许多经典国货被贴上“老化”的标签。
2004年,百雀羚筹备转型。
如今,百雀羚品牌曾被多次评选为“上海著名商标”,并荣获“中国驰名商标”等称号。
二、“结冰”之旅:品牌老化的原因品牌的生命周期理论认为:品牌会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。
这种变化的规律就像人和其他动物的生命一样,从诞生、成长到成熟,最后到死亡。
大概在20世纪五十年代的时候,百雀羚仍然颇具知名度,但是销量却多年停滞不前,造成了一个十分尴尬的境地。
总结来说,百雀羚品牌老化的原因有以下几点:(一)一成不变,缺乏创新小小扁扁的蓝黄相间的圆形铁盒,是老一辈人对百雀羚的最深刻的记忆。
半个世纪以来,无论是产品包装还是产品种类,百雀羚一直保持着原有的样子。
然而记忆终究只能属于记忆,原有的百雀羚已经不能满足人们的新鲜感,渐渐的淡出了人们的视线。
(二)品牌核心理念缺少共鸣早期的百雀羚以“诚信”“优质”为品牌的核心观念,这些理念实际上是对所有品牌最基本的要求。
品牌的核心理念,应该是品牌最重要,最独一无二的特点。
而事实上,百雀羚的核心理念却与市场上许多品牌基本类同,没有引起消费者的强烈共鸣。
(三)外资品牌入侵二十世纪七八十年代,随着改革开放,中国经济飞速发展,本着“引进来”的原则,大量外资企业、品牌涌入中国市场,给中国带来经济发展的同时,让国内掀起了一股“崇洋媚外”的风潮,本土国货的地位岌岌可危。
“百雀羚”复活的成功策略
“百雀羚”复活的成功策略百雀羚,这个诞生于1931年,中国老字号化妆品品牌。
然而,在行业日新月异的激烈竞争下,百雀羚一度被淹没。
随着时代的发展,老字号优质的品牌核心价值已不能满足消费者尤其是年轻消费者更深层次的需求了,必须给品牌注入新的内函,消费者的价值需求,品牌才能焕发生机。
百雀羚也曾尝试过重振“经典国货”的营销思路,但是,“经典国货”头衔的百雀羚,会被人有意无意地贴上“老化”的标签而缺乏购买热情。
百雀羚公司发现使经典国货重新散发活力还得另辟蹊径。
1.赋予品牌新的灵魂产品是品牌的载体,品牌是产品的灵魂。
百雀羚丰富了旗下产品线,相继推出了水嫩倍现、草本精粹、气韵草本等草本系列护肤品,清新自然的风格紧贴品牌属性和时尚潮流,与传统百雀羚产品的风格迥异。
草本系列护肤品上市后,受到了消费者的一致好评。
自2010年起,百雀羚选择在湖南卫视《快乐女声》、江苏卫视《非诚勿扰》等投放广告。
2012年拥抱最炙手可热的浙江卫视《中国好声音》正是延续了原有的广告投放策略。
百雀羚启用莫文蔚代言“草本护肤”,对百雀羚品牌定位及顾客群的定位起到核心关键作用:莫文蔚的“国际范”与百雀羚的“东方美”的巧妙的契合,迅速吸引消费者、媒体眼球,最大限度吸引了8090后年轻消费群的关注与购买。
随着莫文蔚代言的百雀羚广告热播,沉睡在消费者心中已久的经典百雀羚似乎一夜之间“复活”了,外界对百雀羚的关注度迅速提升。
在新媒体传播方面,百雀羚加大网络营销的力度。
其中微博内容包括战报、哄抢、奖品宣传等具有实战销售内容的信息。
2.产品价格差异化百雀羚生产线除了气韵等价格相对较高的高端产品,还保留了其原来价格便宜的经典产品,如百雀羚甘油、蓝色铁盒的护手霜、止痒润肤露,价格二三元到十几元。
让客户在接受百雀羚产品创新的同时,还能感受到便宜经典的护肤品带了的老字号产品的可靠感和熟悉度。
如今,百雀羚品牌已经不再是三四线地区中老年的专属品,更是都市年轻人的喜爱。
从品牌形象包装创新谈日化国货的重生--以百雀羚为例
从品牌形象包装创新谈日化国货的重生——以百雀羚为例像百雀羚等国货老字号日化如何能够在内外夹攻下保持国货本色,不被收购、独立自主,形成现代时尚的日用化妆品之一呢?1.百雀羚的市场机遇任何事物的发展都要经历高峰与低谷,起起伏伏,有升有降。
高峰中潜藏着跌落低谷的因素,低谷中孕育着新的高峰。
高峰的前途定是低谷;低谷的未来必是高峰,这是一切事物发展的规律。
百雀羚作为国货的老品牌也经历了高低起伏,虽然在国外的日化巨头占领中国大部分市场后销声匿迹,经历了比较长期的衰败期,但是在这几年强势崛起无疑是给其他国货品牌起到一个值得借鉴的榜样模范作用。
1.1百雀羚的国货背景中国最早的化妆品品牌是清道光10年创办的谢馥春,而后同治元年有孔凤春、清光绪又有双妹。
百雀羚诞生在1931年,首创了香脂类润肤膏,因具有缩小毛孔、柔嫩光洁、防治燥裂、白皙留香的真实效果,且四季皆宜又价廉物美,从上海时尚老牌电影明星阮玲玉、周旋、蝴蝶和名媛政治贵族宋氏三姐妹的使用,到各阶层、各地区老百姓的喜爱和使用,其浓郁的芬芳和经典的蓝黄铁盒包装深深的烙印在国人心中。
2.百雀羚的品牌包装营销2.1品牌定位清晰从一件诞生于上世纪30年代初的“百雀羚”牌润肤膏包装,与现在市场上出售的“百雀羚” 牌护肤脂包装作一比较,除了最初的文字用英文,在上世纪50年代初改为中文外,对于由上下左右四只雀即为小鸟组成的“百雀羚”包装整体画面而言,并没有什么实质性的变化。
80多年过去了,“百雀羚”包装已长时间映入几代人的脑海,真是深入人心。
由此可见,百雀羚的蓝黄铁罐在生产到现在都一直俱在,产品功效也非常稳定,但是一成不变的包装和单一的产品也的确让百雀羚走入低谷,国货老产品被贴上老化、低价的标签,国货企业普遍存在体制僵硬、品牌老化,被时代淘汰的问题。
图2.1 百雀羚经典商标2000年,百雀羚改制成民营企业后不断地开发出护肤品、护发素等产品线,但在市场上难觅踪迹。
这背后的主要原因有两点:一是百雀羚销售渠道不畅通,除了之前依赖的日化流通渠道近年来逐步衰退外,百雀羚在商场超市渠道也被边缘化,不断涌现的新品牌将百雀羚挤走;二是百雀羚产品中低端定位,使品牌的毛利率过低,企业根本没有资金做市场宣传、推广等。
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一个老化品牌的新生——从“五一劳动节”到“54321”老工人老农民抽的烟;它的未来在哪里品牌老化是当前国内烟草行业普遍存在的严竣现象;如何让一个老品牌焕发新机是烟草业最头疼的问题之一..大红鹰品牌整合传播成功之后;叶茂中策划又接受了大红鹰集团委托的另一项艰巨任务:五一品牌形象重塑工程..五一有50多年的历史..是全国36个名优烟之一..这样的一个品牌如何重塑形象;我们就从市场调研开始..调研的结果让我们心情很沉重:五一是适合50岁以上的劳动者的;五一是我父亲抽的;甚至是爷爷辈抽的烟;五一是老土的;五一太老了已经过时了……严重的品牌形象老化导致五一的消费群结构严重偏向中老年人群;价格也因此一直提不上去;而现时与将来的消费主力却是正在成长的年轻消费群体;五一品牌要怎么做才能吸引年轻消费群被消费者反定位为老工人老农民抽的烟;它的未来又在哪里呢双重挑战提及五一;一系列形象元素便呈现在我们的脑海里:镰刀、麦穗、齿轮、金色光芒、劳动人民、翻身解放、丰收、国际劳动节……没错;这就是五一一直以来传播给消费者的形象;从包装到宣传物料;从终端到户外到电视广告;五一一直都在灌输消费者这样的品牌讯息:劳动的;传统的;工农群众;劳动创造美好未来……如果撇开产品属性、撇开五一曾经的品牌传播;单单五一;消费者又会联想到什么呢劳动..国际劳动节..五一长假..国际劳动节的长假..——还是五一国际劳动节市场调研显示这就是五一在消费者心智中可以利用的心智资源..这真的是很难..遵循一种合理的消费者心智资源发散方向;五一所惯有的概念都很难再超越再提升;可是重新赋予五一一个品牌概念;又担心跟消费者对五一的习惯认知太脱节而不被认同..所以说五一品牌形象重塑工程不仅是一个艰巨的任务;更是一个高难度的双重挑战:1、如何让一个老品牌焕发新机2、如何让一个本身有指向意义的老品牌重新以年轻时尚的面貌示人;还不能令消费者感觉这新面貌不是原来的那个老品牌好比老祖母经过拉皮抽脂羊胎素一番整形变容之后;年轻美丽了;却让儿孙不认识了;怎么也叫不出口“老祖母”三个字..别扭得慌更何况每个老品牌都有其深厚的品牌资产;哪怕这资产跟它的负面因素有关联;也不能轻易抛弃..这就看品牌打造者的功力了..但是游戏规则已经定下:五一品牌形象重塑工程;要发展;也要继承..是继承性的发展..五一还可以是什么看起来合乎逻辑的联想都离不开劳动和国际劳动节..是否五一的品牌核心价值就这样被锁死了呢可以说五一自品牌创立以来就在建立这样的品牌核心价值:劳动创造美好未来..在五十年代、六十年代、七十年代;甚至八十年代;这样的核心价值都得到了消费者的认同..然而九十年代以后;社会价值观开始多元化起来;“科技是第一生产力”将科技提到了社会发展最重要的推动力之一;“以人为本”又引发了全社会对人性需求的关注;现时更提出了“娱乐经济”的概念;还有各种各样个性化的生活方式……喊了数十年的“劳动创造美好未来”显然是太老旧的一句口号了..对消费者而言;选择一个品牌的烟草;就是选择了一种主张、一种态度、一种身份、一种价值观..是一种精神层面的归属感..说白了烟草的产品本质就是纸和烟叶和组合体;产品与产品之间的差异性微乎其微..所以必须超越物质层面的竞争;而上升到精神层面的竞争..要吸引年轻消费群体;我们就要找到年轻消费者向往同时又适合五一的品牌核心价值..我们开始试着分解五一..这是发散思维游戏的一种..将概念横向发散;纵向发散;也可以分解或重新组合;从中找到有趣的发现和有价值的可能性..五一它可以是五个一;就象三五;它是三个五..五一它还可以是从一到五的顺序排列:一、二、三、四、五..当然也可以倒过来这顺序:五、四、三、二、一..关键是这些分解会将我们的思维引向何方;又有何意义..思想总是在一片混沌中开始寻找之旅的..没有线索;也没有方向;只是随心所至的任意联想;等待一星火花的闪现..但我们知道一定会有一个概念是属于五一的;它就在那里;只是我们还没有发现..这是一种很奇怪的感觉..这种感觉在我们每次为一个品牌寻找一个适合的概念进行到某一时刻就会出现;然后我们就知道自己离目标不远了..这次也一样;感觉没有欺骗我们..在排列五、四、三、二、一时;我们发现这组神奇的数字其实可以理解为倒计时;而生活中的倒计时几乎比比皆是..比如在起跑线上;五、四、三、二、一之后;发令枪响;运动员们就出发了;比如掰手腕;五、四、三、二、一之后;较量就开始了;比如演唱会场等待巨星出场;善于煽情的DJ会带领观众大喊:五、四、三、二、一;…… ……归纳所有的相关联想;一切豁然开朗:所有五、四、三、二、一之后都会发生一件共同的事件——行动这不就是我们一直在寻找的五一品牌核心概念吗——行动是的;行动而且行动与劳动之间有着自然而然的交互关系;它们都是需要身体力行的;只不过劳动负有某种责任;完成义务的意味很浓;而行动则更广泛更显活力更具主动性;因而也更年轻更时尚..从劳动到行动;从五一到五、四、三、二、一;我们终于找到了五一品牌重塑方向..行动就有可能真正有力量的品牌核心价值应该是关注人性需求的;能够与消费者的内心真诚沟通;感动并撼动消费者..这是一个讲求效率的时代;时间意识与机会意识前所未有的占据着现代人的心智..然而人类与生俱来的害怕与恐惧心理有时却会阻碍人们去追寻自己的梦想;尤其当梦想触手可及时;这种害怕与恐惧往往更具威胁..五一要抓住年轻消费群;它就必须是个年轻的品牌;是一个离年轻的梦想很近的品牌;它勇敢;无所畏惧;充满力量与冲劲..这样的五一品牌才能跟年轻的人群对话;也才有可能赢得年轻人的青睐..所以我们为五一创作了一句非常有煽动力的口号:“54321 行动就有可能”..为了更简洁更时尚更国际化的表达;我们将五、四、三、二、一换成了全世界都看得懂的阿拉伯数字;这也让整个口号看起来更完整更紧凑..五一品牌新形象呈现在消费者面前:一个积极的行动者;它是行动的代名词;总是鼓励你去勇敢行动;因为只有勇敢行动凡事才有可能..而倒计时的54321更促进了行动的紧迫感觉;最最重要的;它是联结51新旧形象的桥梁我们终于做到了有继承性的发展..突破禁忌的表达系统品牌传播从概念到表达还有相当艰难的创作过程..只有可以表达出来的概念才是完整的;也才具有现实的传播意义..五一品牌新概念新口号出来后;我们一直在寻找视觉化的表达;并且努力创作一种类似大红鹰“V”表达系统的符号化识别元素..应该说五一的创作没有大红鹰那么幸运;同时发掘到胜利的概念及“V”的表达..在“54321行动就有可能”确定之后的很长时间;我们一直都在为品牌概念视觉化的表达而伤脑筋..“行动”用什么表达;“可能”又代表怎样的结果“54321行动就有可能”这个口号所表达的内容非常丰富;甚至可以演绎成情节曲折的故事..然而讲一个故事是容易的;但要用一个画面讲清楚一个故事就不是那么容易了..而我们可以发挥的最多的空间却只有一个画面而已..或许我们可以逆向思维一下:不可能又会是什么样的状态禁区禁忌黄色三角形的路牌禁行标志;意味着危险、禁区..如何把它变成可能呢冲破它一个年轻健美的身体冲破黄色三角形呐喊而出;多有冲击力的视觉语言;而且与五一的品牌新概念完完全全地融合..这个表达简洁利落;将所有的情节凝聚在一个瞬间爆发;蕴含无限能量..文案一样凶猛有力:没有天生的强者;只有勇敢的行动者..在人生的某一阶段;对生命负责的态度就是玩命..54321;行动就有可能中间一句原是叶茂中这厮曾经刷在墙上激励自己和弟兄们的话语;这次也贡献出来了..为了让五一的传播气质更鲜明更个性;什么都舍得了..我们还做了一些有趣的创意:将擎天柱的柱子漆成黄色;远远看去就好象一个人真的在冲破黄色三角路牌..三角形更延伸创作为冰山、迷宫、铁链、绳索等;完善了整个表达系统的无限可能性:一个人冲破三角形冰山;一个人冲破三角形迷宫;一个人冲破三角形铁链、绳索等等..以符号传播的角度;这个创作可以无限做下去..这也是我们一直努力的目标;因为我们认为:一个可以无限延伸的好创意才是真正的大创意..让包装也行动起来如前所述;五一的包装元素主要有镰刀、麦穗、齿轮、金色光芒、工农群众;传统而过时..现在既然五一品牌概念已变为:54321行动就有可能;五一的包装当然也必须体现新的品牌概念;并且从内容到气质都要符合新形象的要求..包装不仅仅是容器;更是形象的第一体现;也是消费者最终最常接触到的品牌载体..整合营销传播特别强调抓住品牌跟消费者的每一个接触点进行传播;包装就是最重要的接触点之一..原有的五一包装显然是不能够承担五一品牌新形象所需要的功能..既然五一号召:54321行动就有可能;那么这句口号可不能仅仅停留在口头;得用行动实践;才能够为消费者树立一个好榜样;这也是一种最有力量的传播..就让包装也行动起来..所有带着浓重传统色彩的元素都去掉了;只保留了最最核心的51牌名..设计风格极其简约;由中轴向两侧渐变的深蓝或深红铺满整个面;特殊的立体印刷工艺形成自然的肌理效果;感觉很年轻很时尚;所以不需要太多修饰也一样光彩照人..打样出来的时候;大红鹰人兴奋地说:“这两款烟可以进酒吧;绝对没问题..”当包装不再仅仅止于盛装器皿的作用;而被赋予传播的功能;它所能发挥的能量将是巨大的..一次合乎逻辑的颠覆从“五一;劳动创造美好未来”到“54321行动就有可能”;五一品牌形象一下跨越了几十年..但我们和大红鹰集团终于跨过来了..包装的改变也是非常巨大..但也终于实施了..自始至终;徐芳权先生和大红鹰决策层对此次品牌与包装的巨大改变都给予了全面的认同与支持;这让我们特别感动也特别有激情去做所有的事情..至于这一步跨得怎么样;市场已给出最好的答案..看看市场的反应吧:提价之后的新五一投放市场立即引起极大关注;销量以月平均43.5%的幅度持续上升..更令人高兴的是新五一在省外市场也赢得一片叫好..最重要的是;五一的消费群结构发生了极大的变化;年轻人群的比例迅速增长了30%..这是真正了不起的一个进步;新的品牌概念与新包装功不可没..听听消费者的声音吧:“五一说出了我的心里话..”“包装很年轻很时尚;有国际感..”“拿在手上很有面子..”“广告很有冲击力..”再听听业内人士的评价吧:“五一脱胎换骨了..”“做梦也想不到五一可以变成“54321”;但再想想;也没什么不可以呀还真的是一次合乎逻辑的颠覆..”一次合乎逻辑的颠覆很精彩的一句评论;这是对于一个老品牌焕发新生命的最高要求;五一品牌形象重塑工程做到了。
真题13讲 大作文标题和开头的写作技巧--miyo
如何拟出生动的标题 (三) 关键词“对比” 拟标题有一个非常特殊的技巧,利用题目中的关键词来对比,可以产生非常醒目的效果。如: 专利的“利”与“力” “红线”与“红利” 从“邻避”到“迎臂”需要公共精神 试谈“有”与“无” (四) 用好新颖词 要抓住题目中给出的关键词,然后进行提炼,形成最新颖、最有代表性的词语用到标题上。这种词语,充满 吸引力。如: 做创新人才的“保护神” 不准为干部提拔“打招呼” 治污就要“咬住问题不放松” 抓住产品质量这个“牛鼻子”
时评文章的标题,可以作为借鉴 1、盘活老品牌 焕发新生命 2、法治是企业家精神的催化剂
3、法治中国舒展斑斓画卷
4、让隐私保护跟上大数据时代 5、消费“马车”提速,还需制度拉动 6、网络创新助推司法便民 7、让法治护航民族复兴 8、奋斗是青春最高的礼赞 …………
二、开头
大作文写作是申论考试中的重中之重,而大作文的开头关乎阅卷老师对整篇文章的第一印 象,关乎是否能够俘获阅卷人,因此写好开头至关重要。 “开头精彩,文成一半。” “良好的开端,是成功的一半。” ………… 古人亦对文章的开头有“凤头”之说,即文章的开头应像凤头一样鲜明突出、短小漂亮, 令人怦然心动、过目难忘,做到“切题、简洁、精彩”。 切题:紧扣主题,不要“两只黄鹂鸣翠柳,不知所云;一行白鹭上青天,离题万里” 。 简洁:字数要少,尽量控制在150字以内。
2、除非命题作文,否则标题最好直接体现论点 1、论题式标题 a、绿色发展 b、试谈“有”与“无” c、习惯的是是非非 d、平衡 2、论点式标题 a、坚持绿色发展,建设美丽城市 b、心怀乡情,造福乡梓 c、快慢平衡,方显智慧 ps: 1、避免论题式标题,凸显论点式标题; 2、避免直接用题目要求中的句子作为标题; 3、避免模板的出现:由……说开去,浅谈……,……之我见。
差异化实现品牌复兴——鹰牌花旗参品牌整合策略
如何让一个曾经颇具市场影响力的品牌咸鱼翻生?如何让这个曾经位居产业金字塔高端的品牌重温光辉岁月的尊荣?都说咸鱼翻生难,都说“光复”与“中兴”大不易,品牌管理者又将如何?这是将鹰牌花旗参收入旗下的深圳太太药业(现已更名为健康元药业集团) 与品牌推广代理商平成广告共同面对的命题。
问题所在:同质化湮没品牌个性在中国洋参产业,鹰牌的地位非同普通。
鹰牌花旗参是最早使西洋参在保质、原味、有效的同时方便化的品牌。
1979 年鹰牌花旗参由健康药业引入中国大陆,成为国内花旗参市场的拓荒者与引导者。
在中国市场,鹰牌向来坚持高档路线,在同等洋参产品中质量最好,价格也最贵,比同类竞品高出1/3 摆布。
这条路线在中国稳稳当当地走了20 年,1998 年开始下行,鹰牌成为了折翼之鹰。
鹰牌的盛极而衰,在于其未能因应时势之变化,适时调整自身策略。
太太药业在收购鹰牌之后提到,“鹰牌的败落并不在于鹰牌走高档路线,而是在于健康药业是一个港资企业,它所有的销售都由香港方面控制。
市场在不停变化,如果不能及时作出反应,随时有淘汰的可能,特别是保健品,本土化的销售更加重要,这也许是健康药业败落的原因”。
世易时移,中国保健品市场由蛮荒至草莽并起再到五强鼎足,从竞争稀缺到群雄争霸,喧嚣的“市声”让品牌提高“能见度”的成本越来越高,在市场传播方面并无突出之处的鹰牌其衰落也就成为必然。
相较于新兴本土品牌如万基、金日的广告高投入,康富来以产品多元化来强化消费认知、在终端陈列上以集团军形象示人的手法,鹰牌几乎处于不作为的状态。
中国洋参市场缺的并非消费需求,问题就在于,在一个供给如此充分的市场,可供选择的好品牌并不缺乏,凭什么要给出高于竞品1/3 的价钱继续选择鹰牌花旗参?究其因,鹰牌品牌战略并无路线错误,问题在于其虽有高贵的身价,在品牌沟通上却无矜持的表达,就如王孙公卿未着锦衣玉帛,在“先敬罗衣后敬人”的商业社会无疑是商战之大忌。
市场表现的落差,在于市场应对能力反差,并非内在差距的外化。
申论标题技巧word
申论标题一、陈述式经典标题1、公务员应甘过简单、寂寞的生活2、严以修身重在坚定信仰3、简政放权释放经济活力4、力挺“民科”反映了科学教育的欠缺5、精准扶贫也是一场供给侧改革6、让“容错机制”为改革创新者撑腰鼓劲7、以改革开掘人才发展的活力之源 8、在“赶考”路上继续奋勇前行9、有良好家风才有清朗社会风气 10、改革是新旧动能平稳接力的关键二、对仗式所谓对仗,无非就是将总论点分成前后两个部分,或并列、或递进、或转折、或因果等,使前后两个分句构成对称、对仗的形式,如果押韵会更好。
这样,可以彰显个人对语言的驾驭能力,读起来朗朗上口、气势磅礴。
经典标题1、引领新常态发力供给侧2、规范分配秩序力促收入公平3、切断利益输送,肃清红顶中介4、世上无捷径,实干筑大道5.干在实处永无止境走在前列要谋新篇 6、呼唤莫若实干心动不如行动7、心怀农村沃土激扬梦想力量 8、深化改革创新实现双轮驱动9、中国之“礼”,大国之“范儿” 10、新旧动能齐发力,稳中向好提信心11、厚植文化基因,夯实文化自信 12、破融资之难,当求供给之变三、总分论点式所谓分论点,也就是文章重点分析的几个方面;所谓总分论点式,通过题目就可以看到整篇文章的内容和思路。
经典标题1、创业要实关键在“创”落脚在“实”2、用“软引导”“硬约束”终结假期出游不文明3、狠抓想为的动力、愿为的环境、会为的本领4、让信法守法成为公民素质的脊梁5、拔除“穷根”需要“输血”和“造血”6、德圆法方才能铸就青春中国7、共享单车要包容更要监管 8、维护金融安全,既要善守也要能攻9、以“两个公平”纾解入学焦虑四、比喻式比喻也就是通过具象的B来说明抽象的A,这样可以更加清晰明白,便于解读清楚。
经典标题1、打好结构性改革攻坚战2、以青春正能量涤荡网络灰霾;3、公众爱心,亟须法治“护航”4、让“不作为”成为新的“高压线”;5、打出“组合拳”解好“综合题”6、答好从“减”到“乘”的改革题7、工匠精神是中国制造要补的“精神之钙” 8、标准引领是中国制造由大向强的加速器9、“互联网+政务服务”是利企便民试金石 10、“包容审慎”当为行政监管之圭臬11、打通绿色发展的“关节”和“经脉” 12、唱响新时代的青春之歌五、俚语引言式需要有两点说明:第一,引言不一定是引用名人名言,也可以是政策截取、文件摘选、俚语、网络热词等;第二,引言不一定是引用一句话,可以是一个词、一个短句。
百年品牌的秘诀
百年品牌的秘诀百年品牌的秘诀作者:来源:《商场现代化》2021年第15期每个时代都会诞生新的民众喜爱的品牌,但能够持续上百年地散发魅力的品牌却极少。
对那些已经创办二三十年的中国品牌来说,此刻就该学习如何成为百年品牌了。
在很多行业中,最顶尖的品牌通常与历史最悠久的品牌是一致的。
比如奢侈品中的爱马仕创立于1837年,豪华汽车品牌布加迪创立于1909年,专为英国皇室提供高档餐具器皿的玮致活(Wedgwood)创立于1759年。
有趣的是,这些“年长”的品牌不但能够保持经典,并且最能抗拒经济周期。
在全球经济不景气的情况下,爱马仕第三季度的销售额增长达到24.4%。
在日本1990年代经济危机中,日本有将近20万企业倒闭,而有三成的长寿企业业绩保持增长,整体上有八成的长寿企业的经营情况保持良好这些百年品牌都拥有自己的经营秘诀。
有些是经历过多个产品生命周期的,就像福特的经典洞察,“当人们只想要一匹更快的马时,我给了他们一辆车”;有些选择专注的产品可以长时间不变,比如从1899年创业以来始终生产与西红柿相关产品的可果美公司,以及“牛肉盖浇饭,矢志不渝80年”的吉野家。
而IBM从1911年开始的穿孔卡片设备、商用打字机业务发展直到1990年代的个人电脑,再转型软件服务咨询的大变身,其实是专注“智慧生活”。
从全世界的范围来看,除了日本以及欧洲的一些国家拥有较多数量的百年企业之外,其他的地区想保持一家企业基业长青或是使一个品牌能够焕发超过百年的寿命都是极其困难的。
在中国,一个品牌迅速拥有广泛知名度但又迅速衰败的案例也很多。
那些长寿品牌究竟是如何抵抗住战火、经济萧条以及顾客喜好变迁而保有活力?不忘初心作为一个真正的品牌内涵来说,受其创始人的影响是不可避免的。
往往品牌创始人拥有何种性格以及态度,多数都会在自己的品牌上赋予一二。
香奈儿的创始人可可・香奈儿具有传奇般的故事,追求自由但是眷恋男人;她强悍独立但是却有十足的女人味。