电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析
对电力工程项目管理与造价控制的分析
பைடு நூலகம்
管 理科 学 ＩＩ Ｉ
乔 兀
对 电力工程项 目管理与造价控制 的分析
（ 尔 滨 电业 局 ． 龙 江 哈 尔 滨 １ ００ 哈 黑 ５ ０ ０）
摘 要： 工程造价失控是 当前电力建设领域的普遍现象， 严重制约了企业的生存和发展。因此， 对于电力施 工企业来说 ， 要从工程项 目的立项决策阶 段、 设计阶段、 招投标阶段 、 施工阶段、 竣工决算阶段分析工程造价失控 的原 因， 提出合理控制工程造价的建议和方法， 保证工程造价可控、 在控、 能控 。 从而 达到控制工程造价的 目的， 以适应市场竞争的需要。 关键词 ： 目管理； 项 造价控制 ； 优化方案； 限额设计
近年来 ， 电力工程建设发展很快 ， 有力地促 工程造价。 工程施工是建设项 目 在完成工程设计和施工 进 了国民 经济的发展 ， 由于多种原因， 力工程造 电 ２ ． ２严格实行限额设计 招标后进行项 目 生产的最后实施阶段， 具有投资 价上涨很快 ， 严重影响了电力建设的健康发展。 电 实行限额设计是控制工程造价的重要手段 ， 大、 周期长、 涉及面广及管理难度大的特点。因此 力工程是一个多阶段的复杂的系统工程 ， 应该在 设计人员应熟悉掌握建设工程预算定额、熟悉建 签订好施工合同， 无论对发包人还是对承包人都 项目 法人的主导下对整个工程项 目的立项决策阶 设材料预算价格 ， 然后按项目投资估算进行初步 是十分重要的。 施工合同已成为约束发包方 、 承包 段、 设计阶段、 招投标阶段 、 施工阶段及竣工决算 设计，再用初步设计概算造价限额进行施工图设 方的手段 ， 同时施工合同又是计费决算的基础， 施 阶段进行有效的管理 ， 把工程造价控制在批准的 计 ， 按施工图预算对施工图设计的各个专业设计 工合同的完善与否直接影 响着对工程造价的控 造价限额以内， 并随时纠正发生的偏差 ， 才能达到 文件做出决策。限额设计的基础是立项决策阶段 制。 控制工程造价的 目的， 避免出现工程造价失控 ， 最 形成的投资估算报告 ， 所以必须要保证投资估算 在工程项 目的实施过程中，由于 施工过程的 终实现最佳的投资收益和社会效益 。 报告的质量 ， 这样才能将其作为限额设计的 “ 额 复杂和设计深度、 质量等方面原因， 经常会出现工 下面就工程项 目管理的各阶段如何控制工 度”控制设计概算和施工图预算。 ， 程量 、 地质、 进度的变化 ， 工程承发包双方在执行 性造价进行简要分析： ３工程项 目 招投标阶段 合同中需要修改变动的部分 ， 须经双方 同意， 并采 １工程项 目 立项决策阶段 ３ ． １采用设计招投标方式 ， 择优选择设计单 用书面形式予以记录。 合同、 预算中未包括的工程 工程项 目立项决策阶段是选择 和决定投资 位 项 目和费用 ， 必须及时办理现场签证， 以免事后补 行动方案的过程， 目决策是否正确直接关系到 项 积极推行建设方案与经济方案相结合的设计 签而造成结算困难。 项目 建设的成败，关系到工程造价的高低及投资 招标方法 ， 在招标文件中对工程 的设计质量、 设计 ５工程项 目竣工决算阶段 效果的好坏。 对于工程造价的控制要立足于事先 进度和深度做出要求，而且要把工程造价与设计 竣工决算阶段是工程造价控制的最后 阶段 ， 控制、 主动控制 ， 从立项决策 阶段开始抓起。项 目 单位的设计费挂钩 ， 尽量将工程主体及配套放在 这一阶段的主要 目的就是促进建设单位强化管理 的决策依据是可行性研究 ， 作为工程造价管理人 一起进行招标 ， 采用多家设计单位竞标 ， 组织有关 意识、 完善管理制度 、 改进管理方法等 ， 使工程建 员在立项决策阶段应编制可行性研究报告 ， 并对 专家综合评 比， 做好多方案的技术经济比较 ， 这样 设投资达到最佳的经济性 、 效率性、 效果性。在确 拟建项 目进行经济评价 ， 分析评价项 目 是否可行。 可优选好的设计单位， 促使设计方在项 目 整体规 定工程造价时， 坚持以现行的工程造价管理规定 确定项 目 之后选择技术上可行、经济上合理 的建 划中 及时对项 目 投资进行分析对 比，在降低工程 为依据 ， 按照甲乙双方在施工合同中的约定， 根据 设方案 ， 并在优化方案的基础上 ， 编制高质量的项 造价上下功夫， 保证有效地控制投资。 以 竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行 目 投资估算报告 ， 并充分考虑建设期间可能 出现 ３ ． ２对设备、 材料采购进行招投标 ， 严把质量 审核计算 ， 审查是否按图纸及合同规定全部完成 的各种 因素（ 如材料价格、 施工机械价格、 人工费） 关 工作， 是否有丢项、 拉项工程， 认真核实每一项工 对工程造价的影响，使其在项 目建设 中真正起到 设备和材料的市场价格变动对电力项 目 工程 程变更是否真正实施。 审计人员必须秉公办事 ， 坚 控制项 目总投资的作用。 造价影响很大， ， 因此 有必要在设备和材料采购阶 持原则 ， 从严把关， 工作中应坚持深入施工现场 ， ２工程项 目 设计阶段 段采用招投标的方式进行 ， 以便减少中间环节， 发 实施跟踪审计 ， 掌握建设项 目 从设计到施工每一 在工程项 目管理中 ， 设计阶段是工程造价控 挥批量优势降低设备和材料的价格 ， 节省采购支 环节的第一手资料 ， 为客观公正地确定工程造价 制的关键环节。设计的优劣直接影响工程费用 的 出， 降低工程总成本。 在招标过程中应当对投标人 提供可靠的审计依据， 使审核后的决算真正体现 多少和建设工期的长短， 直接决定着投入 的人力 、 进行资格审查 ， 重要设备、 材料采购招标的投标人 工程实际造价。 物力、 财力的多少 。 因此 ， 在设计 阶段应强调 ： 强化 必须是生产企业 、 成套设备供应商、 经销企业或企 ’ 综上所述 ， 工程项 目 造价控制是一项技术性、 设计意识、 优化设计方案、 实行限额设计 、 设计方 业联合体 ， 投标人必须具有承担招标文件规定的 专业性很强的工作 ， 它贯穿于工程建设的全过程 ， 案实行招投标制度 、 加强专业问的合作与图纸会 设备、 材料质量责任的能力。 投标书须按招标文件 要有效地控制工程造价 ， 就要坚决把控制重点转 审，根据建设单位的设计任务委托书的要求和设 指定的表式填报投标总报价、 重要技术参数 、 质量 移到前期阶段中来 ， 要重视和加强工程项 目 立项 计合同的规定 ， 努力将概算控制在委托设计 的投 标准 、 交货期 、 售后服务保证措施等 主要内容， 并 决策阶段的投资估算工作 ， 努力提高可行性研究 资范围内。 且对售后服务或技术支持要做出承诺 。 设备和材 报告的准确度，切实发挥其控制工程项目总造价 ２ ． １优化设计方案 料到货后，招标方应组织相关负责人和技术人员 的作用。 只有转变观念 ， 积极创造条件， 采取科学 、 同一建设项 目， 可以有不同的方案 ， 从而有 按照技术标准进行验收，严把质量关杜绝伪劣产 合理、 可行的方法和措施 ， 搞好工程造价管理 ， 才 不同的造价， ， 因此 有必要在满足功能需求的前提 品、 三无产品进人施工现场。 能将有效的资金合理使用 ， 从而取得最佳的投资 下， 做多个方案， 通过技术 比较、 经济分析和效益 ３ ＿ ３对施工企业进行招投标 ， 提高工程质量 效益。 评价 ， 选用技术先进、 经济合理的设计方案 ， 即设 对施工单位的选择是应该慎重的，因为施工 参考文献 计方案的优化过程 。 队伍的优劣关 系到建设单位工程造价控制的成 ｆ 龚雏刺， 丽萍 ， 平． １ １ 郝 路君 工程造价确定与控制 设计方案优化常采用价值工程又称价值分 败。 选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩 、 ［ ． ： Ｍ］ 北京 中国计划 出 版社， ０ （ ） ２ ３１ ． ０ ０ 析法，即在满足功能或尽可能提高功能的前提下 资信情况和技术装备等， 要求施工企业具有足够 【 范继红． ２ 】 论设计阶段的造价控制【． Ｊ甘肃科技纵 】 尽可能降低成本， 工程建设所体现的价值， 应从功 的技术实力。工程招标应采取公开招标或邀请招 横， ０ （ ） ２ ７５ ． ０ 能和成本两个角度综合考虑，成本越高体现的工 标， 杜绝议标或变相议标。招标书条款应严谨 、 准 『 尹贻林 ， ３ １ 柯兴， 张文泉． 工程造价相关知识 ［ ． Ｍ］ 程价值就越低， 因此， 改进不合理 的设计方案 ， 确和全面， 正 工程造价及相关费用应合理、 明确。投 北京： 中国计划 出 版社， ｏ （ ） ２ ２９ ． ０ 确处理技术与经济的对立统一关系， 做好多方案 标文件是按照招标方发出的招标文件 的要求编制 ｆ 杨春晖． 电力工程造价 的合理控制ｆ． ４ １ 浅述 Ｊ广东 ｉ 的 技术经济比较，在降低和控制项 目 投资成本上 的 ， 一般包括三个部分 ： 一是企业资质证明文件， 科技， ０ （ ） ２ ６ ８． ０ 下功夫 ， 在满足设计要求和使用功能的前提下， 二是施工组织没计纲要 ， 采 三是投标报价。 用更节省的工程规模和标准 ，以保证有效地控制 ４工程项目施工阶段 责任编辑 ： 孙兆杰
电力工程造价管理
电力工程造价管理
前言
由于电力工程自身所具有的特殊性，导致管理具有一定的复杂性，文章对造价管理在施工阶段的控制进行了探究，由于造价管理对整个工程具有重要作用，因此，对其效益产生直接影响，造价管理工作的好坏直接影响到工程发展，因此，需对存在的问题进行分析，并提出有效的处理对策，以促进电力行业的发展。
1电力工程造价管理概述
1.1概念
在电力工程施工阶段中，造价管理工作贯穿于始终，是一个全面的管理过程。
工程造价管理是以企业批准的预算为基础，包含成本控制与管理，结合预算的范围与价值，保证在已批准的预算内完成对全过程的控制与管理。
在对造价效益进行管理的时候，节约资金是其发展的关键方式，以提升资源的有效利用，避免浪费问题的产生，从而提升电力工程经济效益。
造价管理工作是企业管理过程中的一项关键内容，对于企业经济效益产生直接影响。
1.2特征
在人们日常生活中，电力是必不可少的物质基础，各类工程具有施工环境复杂、工期长的特点，想要实现统一管理具有一定的困难。
因此，在实际工作的过程中，需严格控制施工资源，并分阶段进行管理，结合工程实际，为工程施工做好准备。
电力工程造价全过程控制方法
电力工程造价全过程控制方法随着电力工程在现代社会中的重要性日益增加，电力工程的造价管理也显得尤为重要。
电力工程造价全过程控制方法是指通过对电力工程项目从立项阶段到竣工阶段的全过程进行精细化、信息化、规范化管理，以保证项目的质量、安全、进度和经济效益。
本文将从电力工程造价全过程控制的基本原则和方法、造价控制的关键节点和控制措施、以及电力工程造价全过程控制的实际应用等方面进行介绍。
1. 立项阶段的控制：在电力工程项目立项阶段，应根据项目的实际情况，制定合理的投资预算，对项目投资的风险和可行性进行评估，明确项目的目标和定位，选择合适的技术方案和施工单位，并建立完善的投资决策制度。
2. 设计阶段的控制：在电力工程项目的设计阶段，应加强对设计文件的审查和监督，确保设计方案符合法规和标准要求，避免设计变更和增加工程造价。
3. 招投标阶段的控制：在电力工程项目的招投标阶段，应加强对投标文件的审查和评价，严格控制承包商的投标价格，确保市场价格的合理性，避免投标成本偏高。
4. 施工阶段的控制：在电力工程项目的施工阶段，应加强施工组织和进度管理，做好监理和施工单位之间的协调，控制现场施工质量和安全生产，确保工程进度和质量。
5. 竣工阶段的控制：在电力工程项目的竣工阶段，应加强对工程竣工验收和结算的监督，确保工程的质量和规范，避免工程结算纠纷。
二、造价控制的关键节点和控制措施1. 投资预算的控制：在电力工程项目的立项阶段，应根据项目的规模和性质，制定合理的投资预算，包括建设投资、设备采购、工程设计、施工安装、工程监理、工程保险等各项费用，并根据实际情况进行动态调整。
4. 供应和采购的控制：在电力工程项目的施工阶段，应加强对材料和设备的供应和采购管理，确保供应商的信誉和质量，严格控制采购成本和供货周期。
三、电力工程造价全过程控制的实际应用1. 提高管理水平和信息化程度：采用计算机辅助工程管理软件，对电力工程项目进行全过程的信息化管理，包括工程量清单、进度计划、成本预算、施工组织设计、质量检验等各个环节的数据采集和信息处理，提高管理水平和决策效率。
施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策
施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策施工阶段的工程造价控制是项目管理中至关重要的环节。
然而，在实际操作过程中，可能面临一些问题和挑战，如预算超支、工程变更、材料价格波动等。
为有效控制工程造价，我们可以采取以下对策：1.制定严格的预算管理制度：在项目启动阶段，应制定详细的工程预算，并设定预算上限，确保项目在预算范围内进行。
同时，建立预算监控机制，及时掌握预算的执行情况，发现问题并及时采取对策。
2.管理工程变更：在施工阶段，可能会面临工程变更的情况，如设计变更、施工难题等。
为避免增加不必要的成本，应建立变更管理程序，对变更进行合理评估，确保变更必要性和合理性，并严格控制变更导致的成本增加。
3.紧密监控材料价格波动：施工阶段，材料价格的波动是造成成本增加的重要原因之一。
为解决这个问题，可以建立供应商合作关系，与供应商签订长期协议，或者进行材料囤货，以避免价格波动导致的成本增加。
4.强化协调沟通机制：在施工阶段，各个部门和工种之间的协作非常重要。
因此，需要建立高效的协调沟通机制，促进信息流通和工作协同，防止信息传递不畅和工作分工不明确等问题。
5.严格控制施工进度：施工进度的延误会导致额外的成本支出。
因此，应设立合理的施工计划，严格监控施工进度，并采取相应的措施来确保施工工期的达成，以减少额外成本。
6.加强质量管理：工程质量问题可能导致返工和修补，从而增加成本。
因此，在施工阶段应加强质量管理，遵循相关施工规范和质量标准，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量达标。
7.提高施工管理水平：加强施工管理水平，是提高工程造价控制的关键。
可以通过引入先进的管理技术和工具，优化施工流程和资源配置，提高施工效率，从而降低工程成本。
8.建立风险管理机制：在施工阶段，可能面临各种风险，如自然灾害、工人安全等。
为避免因风险导致的额外成本，应建立风险管理机制，对可能的风险进行预测和评估，采取相应的风险控制措施和应急预案。
总结来说，在施工阶段的工程造价控制中，制定预算管理制度、管理工程变更、监控材料价格波动、加强协调沟通、控制施工进度、强化质量管理、提高施工管理水平以及建立风险管理机制，都是重要的对策。
电力工程造价中的管理与控制研究
电力工程造价中的管理与控制研究【摘要】科学有效的管理电力工程造价，对电力工程建设项目来说具有重要意义。
合理确定电力工程造价，可以有效减少工程投资，更好的实现社会效益以及经济效益。
电力工程造价管理专业性比较强，影响造价管理的因素也非常多，因此，我们要根据实际情况，优化配置电力工程的人力、物力、财力，做好工程项目各个阶段的造价控制，做好电力工程建设项目的分析决策，从根本上进行科学有效的造价管理，使其能够在合理可控的范围之内有效实施。
【关键词】电力工程各个阶段造价控制有效实施电力工程造价管理具有多主体性以及多阶段性等特点，合理确定和有效控制工程造价，可以有效减少工程投资，更好的实现社会效益以及经济效益。
一般情况下，电力工程建，设项目投资比较大，并且建设周期比较长，项目建设之前要经过可行性研究，电力工程造价管理也要贯穿于建设工程的各个阶段，本文针对电力工程造价管理进行了有效分析，并阐述了不同阶段影响电力工程造价控制的主要因素，同时，提出了一些有效地解决办法。
1 在电力工程投资阶段的造价管理1.1 项目建设之前要经过可行性研究项目建设之前的可行性研究是电力工程项目的决策依据，首先，决定电力工程建设项目之前，要分析评价项目是否可行，要聘各方面工程技术人员以及电力工程专家优化论证项目建设方案，要认真分析电力工程有效实施的可行性，既要有长远的发展规划，也要有短期的实施细则。
所以，要保证决策的正确性，确保在规定的范围内进行有效投资。
投资决策阶段的造价管理对于电力建设项目至关重要，投资决策阶段建设工程造价直接影响着项目建成后的经济效益，所以，这一阶段是电力工程造价有效控制的关键性阶段，在这个阶段，要进行全方位比较研究，并且制定可行性研究报告，选择经济上合理、技术上可行的投资建设方案，要尽可能的进行科学分析，采取是实事求是的态度，根据实际情况确定建设项目。
1.2 认真编制项目投资估算，提高投资估算的准确性在可行性研究报告的基础上，我们要进行合理的投资估算，在可行性研究阶段进行投资估算，可以明确工程总投资的限额。
浅谈电力工程造价管理在施工阶段中的控制
Ｆｅ ２Ｏ ｂ． １２
湖 北 电 力
箜０鲞 塑 ２ ２笙 月 年２ １
浅 谈 电 力工 程 造 价 管 理在 施 工 阶，湖北 孝 感 湖 ４ ２０ ） ３ ０ ０ ［ 摘 要 ］ 针 对 工程造 价 管理在 施 工阶段 出现 的各 种 问题 进 行 了分 析 ， 结合 在 工作 中的 实 际经 并
ＳＵ Ｎ ｎｇ Ｐｉ
（ ｕｂ ｉＸ ｉ ｇａｎ Ｅ ｌｃ ｒ ｃ Ｓｕｐｐｌ ｍ ｐａｎ ， ｉ ｏｇａ ｕｂ ｉ ４３ ０００ Ｃｈｉ Ｈ ｅ ａｏ ｅ ｔ ｉ ｙ Ｃｏ ｙ Ｘ ａ ｎＨ ｅ ２ ｎａ）
［ ｓ ａｔ Ａｂｔ ｃ］Ｔｈ ｒｉ ｅａ ａｙ ｅ ａｈｋｎ ｆ ｒｂｅ ｒｊｃ ｏ ｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｕｉｇｔｅｃ ｎ ｔｕ— ｒ ｅ ｔ ｌ ｎ ｌｓｓ ｃ ｉｄｏ ｏ ｌ ａ ｃ ｅ ｐ ｍｓ ｎｐｏｅｔ ｓ ｍａ ａ ｅ ｎ ｒ ｈ ｏ ｓｒ ｃ ｉ ｃ ｄ ｎ
现 场窝 工或 返工 等 ， 工程 造价增 加 。 使 （） ２ 在施 工现 场 中 ， 有些 管理 人员 常把设计 变更
和 现场 签证搞 混淆 ， 图省事 ， 应该 办设计 变更 单 为 本
的， 却办 成现 场签证 ， 日后结 算 造成影 响 。还有很 给
多业 主代 表 在施 工过 程 中工 作不 够 严 谨 ， 常 随 意 经 改动 一些 施工 部位 ， 不办设 计变 更 ， 不办 现场签 既 也
周 期 长 、 制 面广 ， 响工程 造价 的因素很 多 。特别 控 影 是 在合 同履 行 、 工程 索赔 、 场签 证等 方 面经常 发生 现 双 方争 执 。本 文根 据 实 际 工 作 经验 ， 点谈 谈 现 场 重 签证 、 设计 变更 等在 施 工 阶段 中的有效 控 制 。
电力工程的造价管理与控制对策分析 熊周群
电力工程的造价管理与控制对策分析熊周群摘要：随着不断建设和发展的电力工程，与我国国民经济发展有着紧密联系。
在建设电力工程项目中，应控制好工程造价，将其作为管理工作的主要内容。
随着不断上涨的原材料价格，若是电力企业建设的资金有困难情况出现，使用科学方法分析和控制工程造价，确保在资金合理使用情况下，依然能提高工程实施效益。
本文对电力工程的造价管理与控制对策进行分析。
关键词：电力工程；造价管理；控制一、电力工程的造价管理与控制的意义第一，随着社会的不断发展，物价上涨的速度越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。
第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。
因此，我们对工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。
第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
二、电力工程造价管理中存在的问题1、主管单位不明确电力工程本身是一个复杂的系统，它包含规划、设计、建造实施以及监督等多个环节，而这些环节都会产生相应的成本。
在进行造价管理时，如果仅仅着眼于工程建造这一个环节，则可能忽视其他环节，从而难以完整地反映工程造价实际情况。
不过如果要将其他环节也纳入到统一的管理过程中，则会面临如下问题：成本发生主体与成本承担主体不一致，负责部门难以明确。
也正是由于这一原因，电力工程造价管理的过程中呈现出混乱状态：相关部门似乎都可以对造价管理提出意见，然而却没有一个可以明确负责的部门。
2、咨询行业存在较大差距工程造价管理涉及到多个行业以及多个部门，其复杂程度不言而喻。
在西方发达国家，工程造价咨询发展已经十分成熟，涵盖了投资估算、招投标管理、合同管理以及工程索赔各个环节；工程造价从业人员的业务水平也相当高，能够为工程管理人员提供专业的建议；政府对工程造价的干预程度很低，造价咨询行业的建议具有独立性及可信性。
电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析 席照才
电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析席照才摘要：随着经济的发展，作为国家基础设施建设行业的电力行业工程建设造价管理对电力企业施工单位经济效益和社会效益的重要性越来越突出。
在工程造价管理过程中，对工程造价全过程管理问题缺乏必要的重视，对工程造价管理对策总结不深入，经常出现工程超预算问题。
基于此，本文首先分析电力工程造价管理存在的问题，其次分析电力工程造价的管理与控制策略，最后得出结论，以期提高工程造价全过程管理水平，为电力工程造价管理问题提供解决方案。
关键词：电力工程；造价管理；施工阶段；控制分析前言：电力工程造价的全过程控制措施是根据现实操作做出的调整，同时又是结合历史经验做出的判断，因此，这一全过程造价控制不是某一个时点的作用，也不是某一个环节的影响，它是一个整体过程，是一个全局效应。
另外，在这个全局之中，造价控制人才又是核心竞争力，所以，电力公司也应当引入高素质人才。
从而保证控制措施的实施。
1工程造价管理的意义①随着经济的发展社会的进步，物价上涨水平越来越高，这对于电力工程建设来说有很大影响，如不对工程造价加以管理控制，就会造成不可估量的影响。
因此，应及时对其加以管理控制，避免工程造价不合理。
②我国一直在提倡勤俭节约，通过合理的造价编制，可以有效比较电力工程项目各个方案的优缺点，从而有针对性地选出最佳设计方案，实现投资额度的合理控制，也为国家建筑工程宏观建设提供必要依据。
③社会竞争激烈，企业获得经济效益和社会效益的关键是节约成本，获取利润，对工程造价进行控制和管理，可以在确保工程质量的前提下，使设备材料、人力劳动支出和管理费用合理支出，节省不必要开支，最大化发挥资金效用，从而降低工程造价，扩大企业的效益。
2电力工程造价存在问题2.1施工过程阶段不足施工阶段作为电力工程造价的重要环节，各环节阶段存在资源浪费情况及管控不当，将造成巨大经济损失，为电力工程造价带来不可控问题。
施工过程复杂且实际范围较广，相关原始资料收集、记录及统计不足，为后续验收时造成问题。
电力工程造价的管理及控制方法分析
杨 蕴 铖
（ 西 电 网公 司 来 宾 供 电局 ） 广
摘 要： 和一般的建设工程相 比， 电力工程有其与之相异的特点： 施工工期长 、 资金投入 比较大 、 工技术有高度 的复杂性， 施 这些都决定 电力工程管理者需对电力工程造价引起足够的重视 ， 首先通过列表 的形 式分析 电力工程投 资结构 和工程 成本组成要素， 然后分析 了电 力工程造价管理的特点和 方法 ， 并从层层递进的控制管理角度分析管理方法和措施。
２ 电力工程造价管理的特点分析
电力工程 的整体性 、 系统性 、 网络性 说明 电力 工程都 是系 统工程 ， 尤其 是 大 型 的 火 力 发 电站 、 型 的 变 电站 、 压长 距 离 大 高 输 电线路工程等等项 目， 建设周期长 、 资金投入大、 施工技 术工 艺复杂 ， 为此 电 力工 程 造 价 除 了具 有 一 般 建 筑 项 目的外 部 特 征 之外 ， 它还 具有 自己的一 些特 点 ， 其造价 管理形成 了如下 几个
设备购置费
①施 工管 理费； 其他间接 费。 ② 建安工程应 计取利润 。 ①营业员； ②教育费附加； ③城 市建设维护费 。
设备原价、 设备运杂 费。
来看 ， 在其造价 的具体管理阶段只有在整体上系统把握其造价 控制 特点 ， 对工程 的投资实施有 效的控制 ， 才能实现 利益最大
看只有一个 即具体 的某个 电力工程项 目的造价 ， 不过 一个 电力 工程往往是庞大 的系统工程 ， 这就 注定了其造价 管理 的主体是 多方面 的， 涉及 到工程的项 目法人 、 政府 的相关主管部 门、 相关 的行业协 会 、 价咨询机 构、 计单位和 工程 施工单位等 等众 造 设 多企事业单位 ，这些单位和部 门都是该项 电力工程的主体 ， 他 们 的 具 体 行 为 的 都 是 紧 紧 围绕 着 该 项 电力 工 程 的 造 价 而 展 开 的， 以我们说 电力工程造价 管理表现 出了比较直观 的多主体 所 性特征 。 （） ２ 非连续性 。一般而言 ， 管理具有持 续性 ， 电力工程和 而 般 的 建 设 项 目一样 ，一 个 具 体 的 电力 建 设 项 目也 要 工程 决
分析电力工程造价中的管理与控制
分析电力工程造价中的管理与控制摘要：下文主要根据笔者近年来从事电力造价管理与控制的工作经验分析了电力工程造价管理在整个工程中的应用，合理的造价管理也是减少工程投资的最佳途径。
以下主要就电力工程项目投资、招标、设计、施工以及竣工阶段的造价控制进行简单探讨。
关键词：电力工程；工程造价；管理控制1.引言在当前社会经济体制的环境下，电力工程项目的造价管理与控制，是一项极为复杂的系统工程，伴随着现代建设市场的多元化拓展，电力工程项目的造价管理与控制，已经成为当代电力事业健康稳定发展的必要途径，坚持科学发展观，力求实事求是，是做好电力工程项目开发与造价管控的保障。
2.工程项目投资阶段的造价管理近年来，我国电力建设飞速发展，有力地促进了国民经济的发展。
但是，由于原材料、劳动力成本上涨，导致电力工程造价上涨也很快，这将在一定程度上影响电力建设的健康发展，对此必须高度重视，就电力工程项目投资方面，谈谈如何严格控制电力工程造价。
2.1电力工程项目投资前的可行性电力工程项目的决策依据是可行性研究，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证，并要有一定的深度和细度。
因此，决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。
在电力建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。
可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。
电力工程项目可行性研究报告要做到详尽科学、实事求是。
2.2对电力工程项目进行投资估算投资估算是指确定可行性研究阶段工程总投资的限额。
投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。
在电力工程项目可行性研究报告的基础上，认真地编制项目投资估算，投资估算要全面准确，既要打足投资，又要避免高估冒算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。
电力工程造价全过程控制方法
电力工程造价全过程控制方法引言电力工程是指利用机械设备、设施、设备和技术设备来生产、输送和分配电力。
电力工程项目通常具有复杂的技术、设备和投资，因此在整个项目过程中对造价的全过程控制非常重要。
本文将介绍电力工程造价全过程控制方法，以便工程实施中的成本能够得到有效的控制。
一、前期阶段控制1. 项目立项阶段在项目立项阶段，应通过对项目的市场分析、技术可行性、经济可行性等方面的研究，确定项目的建设内容、规模和投资预算，并做好项目可行性分析报告。
同时对项目进行全面论证，确保项目的可行性和投资的合理性。
2. 项目初步设计阶段在项目初步设计阶段，应根据项目规模和设计要求，对项目进行初步的造价估算，并制定相应的造价控制措施和预算管理办法。
同时对项目的关键工程节点进行区间造价分析，指导项目设计的深入和细化。
3. 招标阶段在招标阶段，应根据初步设计方案制定相关的招标文件，明确工程量清单和技术要求，并要求投标人提交详细的施工组织设计和施工方案，以便于对投标报价进行准确的分析和评估。
同时对投标价进行逐项分项比较，确保选取合理的合同价。
二、施工阶段控制1. 施工合同管理在签订施工合同之前，要求承包商在合同中明确承包工程范围、合同价款和工期，同时规定合同价款的支付方式和工程质量、安全、保证金等相关条款。
2. 成本核算管理在施工过程中，要对工程的各项成本进行严格的核算，包括材料、设备、人工和管理费用等方面，确保工程的成本控制在合理范围内，并及时采取相应的调整措施。
3. 现场监理和检查在工程施工现场，应随时进行监理和检查，确保工程施工的合理性和质量的稳定性，以及工程成本的准确性。
同时及时发现和解决工程施工中可能导致成本增加的问题。
三、后期阶段控制1. 工程竣工验收在工程竣工验收阶段，应对工程进行全面的验收，确认工程的质量和成本达到预期要求，并将工程实际成本与预算成本进行对比分析，找出成本偏差原因和解决方案。
2. 合同履约管理在工程竣工验收后，需对承包商的合同履约情况进行评估和总结，包括合同价款的支付情况、工程质量的保障情况和保证金的退还等方面。
电力工程造价的合理控制分析
环节也是最后的环节 ， 是一项细致具体的工作， 计 算时要认真 、 细致 、 不少算 、 不漏算； 同时要尊重实
际， 不多算， 不高估 冒算， 在以上基础上保证“ ” 量 与
５ 结语
工程造价 审查和控制 的 目的不仅是工 程费 “ 价”的准确性 。是最终反映工程实际造价的工 用金额的多少 ， 重要 的是通过审查 和控制来发现 作， 而且直接反 映甲乙双方的经济利益。对建设 项 目投资管理上存在的问题和薄弱环节 ， 促使投 单位来说 ， 要精打细算 ， 尽可能降低工程造价 ； 对 资管理不断完善 ， 提高投资效果。投资管理中应 施工单位而言 ， 为了追求经济利益 ， 通常多报结 充分发挥激励和约束两种机制 的功能 ， 并不断进 算， 增加造价。由于电力工程的特点是工程总体 行投资管理体制的改革 ， 实行量价分离 ， 成以 形
价的可能性为 ７ ％－ ５ 工程设计阶段 ， ５ ９ ％， 影响工 程造价的可能性为 ３ ％一 ５ 施工阶段 ， ５ ７ ％， 影晌工
程造价的可能性只有 ５ １ ％。由此可见 ， ％一 ０ 工程 造价控制的关键在工程立项可研阶段。电力工程
的立项工作 由供电所根据项 目的基础资料数据
完成 ， 可研人员通过基础资料数据收集和整理运 行情况、 报装增容、 报修抢修情况 、 客户投诉及群
一
２ 工程设计 阶段
当项 目一经决策 ， 控制工程造价的关键就在 设计 阶段。据有关资料分析 ， 设计 费一般只占建 设工程全部费用 的 ４ ％，但影响工程造价却高达 ７％。 ５ 设计质量和功能是否能满足使用要求 ， 不仅 关系到建设项 目一次性投资多少 ， 而且影响到建
】 ８一
２ １ 年第 １ ０２ 期
众来信情况 、 市政规划建设情况等 ， 结合 自身年 度规划确定工程 的建设规模 、 建设标准等 ， 然后 提 出估算 。 这是整个项 目 造价控制的第一环节也 是最重要的一个环节 。估算做得越准确 ， 目在 项 往后的造价控制就越容易。因为从整个工程项 目 的投资来看 ，这一阶段工作 的投入是非常小 的， 而其影响却是巨大的 ， 它对于整个工程的造价控 制具有决定性的意义。它直接影响着该项 目最终
论电力工程造价的有效控制措施
论电力工程造价的有效控制措施发布时间：2021-11-01T00:54:20.998Z 来源：《当代电力文化》2021年第16期6月作者：阎鹏[导读] 随着社会的高速发展，电力工程建设项目开展越来越多。
在电力工程建设过程中，其工程造价方阎鹏国网河南省电力公司建设分公司河南郑州 450052摘要：随着社会的高速发展，电力工程建设项目开展越来越多。
在电力工程建设过程中，其工程造价方面的管理对社会经济效益的表现显得更加重要，在社会经济的驱动下更是有了新的突破。
由此，本文对电力工程造价的有效控制措施进行研究，结合对影响因素的分析提出了相应的措施，以提高对电力工程造价的控制效果。
关键词：电力工程；造价控制；措施引言随着我国经济的发展，人们对电力的需求也在不断提升，这使得电力工程的重要性得到了显著提高。
然而，在设计的工程建设过程中，存在较多问题导致电力工程的造价效果难以达到预期的目标。
为此，造价人员需做好电力工程的造价工作，提高对工程造价的控制效果，以实现对工程资金的科学化配置，促进电力企业工程质量的提高。
1 影响电力工程造价效果的因素 1.1 市场价格因素对电力工程项目建设来说，由于其工期较长、工程量大，使得其对材料及设备的依赖程度相对较大。
而从实际的施工情况来看，由于市场价格受外界因素影响较大，使得工程造价控制工作无法有序进行[1]。
在这种情况下，造价人员无法确定材料的价格，使得后续造价工作的开展受到了严重的影响。
一般来说，若材料及设备的价格整体下降，会使工程成本显著降低，造价工作的进行也更加高效；若材料价格上涨，很容易导致预算成本与实际情况脱节，进而对造价方案的实施造成影响。
1.2 技术因素在当前的工程建设过程中，规范化的施工操作及专业的施工人员已成为影响项目造价结果的重要因素。
传统的工程建设中，由于我国技术发展水平较低，使得企业对施工人员的技术要求不高[2]。
但随着科学技术研究的不断深入，以往的人员素质评价标准已无法满足当前时代下对技术人员的要求，不但会导致项目施工效率受到影响，还会对电力工程的效用发挥造成阻碍；其次，随着我国城市化建设的不断推进，相关部门及领导者往往会从长远的角度对城市建设进行规划设计。
电力工程造价管理控制论文
电力工程造价的管理与控制摘要：有效地控制工程造价，可以大量节省工程建设资金，利用有限的资金，获取最大的经济效益和社会效益。
本文从项目决策阶段、设计阶段、建设工程招投标阶段、实施阶段和运行维护阶段这几方面，阐述如何进行工程造价的有效控制。
关键词：电力工程工程造价控制1.电力工程造价存在的问题1.1施工阶段设计变更随意性大电力工程建设项目应该是经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。
1.2现场签证问题较多（1）监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。
有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；（2）施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，遇到问题不及时办理签证等。
（3）有的施工单位为了中标，自动压价。
为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。
1.3虚报工程造价（1）加大工程量。
主要对单位造价高，计算复杂的项目。
例如钢筋抽料，钢筋混凝土梁，外墙块料面层等。
有的利用签证，多计工程量。
（2）巧立名目，高套定额。
把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。
如混凝土路面的定额单价中已包含了地基夯实的内容，有的施工单位又把夯实的台班单独列项计算；把费率中包含的内容另外列项计算，例如，预算包干费已包含冬雨季施工增加费，有的又把雨季抽水费另计；利用定额单价的换算抬高项目单价。
（3）提高计费标准，扩大取费范围。
不按合同要求套用费用定额。
根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。
工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。
在县城（镇）的工程税金的却套用市区的费率等。
2.电力工程造价对策分析电力建设工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，在项目决策阶段、项目设计阶段、工程招投标阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。
电力工程中的施工管理与质量控制分析_15
电力工程中的施工管理与质量控制分析发布时间：2023-03-22T01:01:53.323Z 来源：《城镇建设》2023年第6卷1期作者：夏冬[导读] 电力工程的质量水平不但影响电力公司自身的发展生存，还会影响到当地的市政建设水平以及当地人民群众的切身利益。
夏冬江苏齐天电力建设集团有限公司摘要：电力工程的质量水平不但影响电力公司自身的发展生存，还会影响到当地的市政建设水平以及当地人民群众的切身利益。
因此，全面加强电力工程的质量管理工作对国家、对企业、对个人的影响都是十分重要的。
电力工程的建设是一个繁杂巨大的工程，只有从各个方面控制，发挥本职作用，并且做好现场的质量管理，才能保障工程质量。
虽然在现阶段国内的电力工程质量的监过程中还存在部分问题，但是这些问题通过社会监管以及电力公司提升自身的施工水平和质量监管手段，都是也可以得到一定改善或者解决的，最终实现促进我国电力工程业蓬勃发展的目标。
关键词：电力工程；施工管理；质量控制；分析 1电力工程施工管理的特点复杂性。
有很多与电力工程建设相关的部门。
在建设中的电力工程的特征是集中的人，物质和财源。
其建设价值与建筑技术的复杂性决定电力工程建设的复杂性和难度。
在建设中，天气，环境，地形等环境因素直接影响建设工程，产生建设工程的复杂性和安全性问题，建设的管理工作的复杂性不断得到改善。
因此，为了确保电力工程正常和安全的建设过程，提高经营质量，电力工程的管理者必须充分理解建设过程，对建设工程进行适当的管理。
经营者要充分理解项目的复杂性，根据项目构建的特性选择适当的处理方法，保证电力工程构建过程的正常发展。
规范性。
在对施工流程的管理中,必须一定要建立明确规章制度,确保国家规定的电力工程施工质量,并且一定要实行标准化施工和管理,施工流程的管理者要在对电力工程进行施工和管理过程中要对其各个方面都有规范,在严格进行规范和管理的基础上,施工和管理者必须做到不断完善施工流程,提高其施工和管理的水平、品质和安全性。
分析电网工程施工阶段的工程造价管理
分析电网工程施工阶段的工程造价管理摘要：随着电网建设的不断发展，做好电网工程施工阶段的工程造价管理已成为电网建设的重要环节。
本文结合实际工作的经验，探讨了加强电网工程施工阶段工程造价管理和控制的措施，以提高电网工程建设的社会效益和经济效益，实现电力企业的可持续发展。
关键词：电网工程；施工阶段；造价管理电网工程建设具有建设周期长，规模大、投资高等特点，使其造价管理工作具有一定的难度，施工阶段是电网花费最多和项目实施的具体环节，做好这一阶段的工程造价管理，可以有效的实现对整个电网工程的造价控制，实现人、财、物的高效合理运用。
1 电网工程施工阶段的造价管理概述工程造价管理就是指在国家政策和技术规范、建设项目的建设标准的依据下，遵循工程造价运动的客观规律，运用经济、技术和管理的手段来实现人力、物力、财力的合理和高效的利用。
电网工程的造价管理主要是通过发挥电力主管部门的控制作用，在实施中能使电网工程的造价得到有效的控制，实现电网建设项目经济效益和社会效益的最大体现。
在电网建设的整个过程中工程施工阶段是进行造价管理的主要环节，做好电网施工阶段的过程造价管理，是实现电网建设过程有效的造价控制的关键。
2 电网施工阶段造价管理的影响因素2.1 质量要求对造价管理的影响工程造价与工程质量是电网建设工程两个重要的部分。
工程造价是指建设电网项目所花费的全部费用，工程质量是指建设的质量应当符合国家相关的技术规范和设计图纸的要求。
质量要求与造价管理是电网建设都需要得到的目标，在一定的程度上具有矛盾性。
较高的质量要求相对应的需要较高的成本，一味的追求质量而导致造价过高和最求低价导致质量不合格都是浅面的造价管理，只有在保证电网建设质量功能的基础上尽可能的降低成本，才是最经济有效的造价管理途径。
2.2 工期对造价管理的影响电网工程的建设工期是指从项目开工建设到电网开始成功送电并交付电力部门使用之间的时间，电网建设的规模较大，工期较长，因此工期也是影响电网工程建设造价管理的一大因素。
浅谈电力工程造价的管理与控制
工 程 造 价 的有 效 控 制 ． 是指 以保 证 项 目管 理 目标 的 实 现 为 目 １严 格 按 照基 建 程 序 办 事 ， 好 施 工 配 套 工 作 工 程 开 工 时 ， 、 做 要 的 ． 工 程 建 设 实施 各 阶段 ， 别 是 工 程 施 工 阶段 的造 价管 理 ， 在 特 把 保 证 开 工 报告 的批 准 、 度 投 资计 划 资 金 的 落实 、 场 的 “ 年 现 四通 一 、 设 施 电力 工 程 造 价 发 生 的 费 用 量 变 控 制 在 批 准 的 造价 限额 以 内 ， 时 平 ”施 工 供 货 合 同 的签 订 ， 备 与 施 工 队伍 的 选 定 ， 工 组 织 设 计 随 在 选 纠正 发 生 的偏 差 ． 以求 在 确 保 安 全 、 量 、 期 的前 提 下 ， 个 分 及 图 纸 的审 定 和 交 底等 工 作 已经 完成 。 这 样 的 前 提下 ， 择 合 适 质 工 各
项 工 程 中能 合 理 使 用 人 力 、 力 、 力 ， 得 较 好 的 投 资 效 益 和 社 的 时机 开 工 ， 工 程 进 度 编 制长 短 期 资 金 计 划 ， 强 资 金 的支 付 管 物 财 取 按 加 理， 合理 安 排 建 设 资 金 。 同 时要 充 分 重 视 征地 、 迁等 涉 及 地 方 政 动 会效益。 设 计 阶 段 策性 的施 工配 套 工 作 ， 好 与各 方 的关 系， 别 是要 力 争 得 到 当 协调 特 只 并 １可 研 阶 段 。 首 先 要 满 足 用 户 的需 求 ， 切 想 法 和 决 策 都 要 地政 府 的支 持 与 配合 。 有 这 样 才能 保 证 工 程 的 高效 率 实 施 ， 节 、 一 从 符合 国家 的政 策 、 法规 和行 业 的规 定 ， 时 ， 考 虑 安 全 和 环 保 的 省 建设 资 金 ， 而 降低 工程 造 价 。 同 要 ２ 加 强 设 计 变 更 管 理 设 计 变 更 存 在 不 同原 因， 的 是 因 为 项 、 有 要 求 。 入 调查 研 究 ， 集 本 工 程 的有 关资 料 ， 深 搜 进行 多方 案 分 析 比 规 标 有 较 ， 出 最优 方 案 。 因此 ， 计 人 员 在设 计产 品完 成 后 ， 当 积极 目法 人对 工程 项 目的功 能 、 模 、 准 等 进 行 调 整 ， 的 是 因 为 设 提 设 应 进 行 回访 ， 听取 顾 客 的 反 馈 意 见 ， 时结 合 工 程 实 际情 况 ， 高设 计单 位 的设 计 存在 不 完 善 或 错 漏 的地 方，还 有施 工单 位 在 施 工 过 同 提 程 中遇 到 无 法 采取 工 程 措 施 解 决 的 实 际问 题 等 等 。 计 变 更 一 旦 设 计产品的质量。 对 质 成 ２ 初 步设 计 阶段 。实 践 证 明 ， 、 初设 阶段 ， 响 工程 造 价 的 可 能 发生 ， 工 程 的施 工 进度 、 量 、 本 控 制都 会 带 来 一 定 的 影 响 。 影 四 、 强 电力 工 程 造 价 管理 加 性 为 ７ ％一 ９ ％ ， 工 设 计 结 束 ， 响 工 程 造 价 的可 能 性 为 ３ ％ ５ ５ 施 影 ５ ｌ 明确 决 策 ， 理确 定 电力 工 程 建 设 规 模 和 成 本 在 电 力 建 设 、 合 ７ ％ ， 工 开始 ， 过技 术 措 施 节 约 工 程 造 价 的 可 能 性 只 有 ５ ５ 施 通 ％ 项 对 １％。 由此 可 见 ， 工 以前 控 制 工 程 造 价 的 关键 在 投 资决 策 和 项 目投 资 决 策 阶 段 ， 目的 各 项 技 术 经 济 决 策 ， 建 设 工 程 造 价 ０ 施 有 因 投 设 计 阶段 ， 资 决 策 出 台后 ， 制 造 价 的关 键 则 在 设 计 阶段 。 因 和项 目建 成 后 的经 济 效 益 ， 着 决 定 性 的影 响 ， 此 ， 资 决 策 阶 投 控 项 此 ， 初 步 设 计 阶段 ， 定 要 认 真 搜 集 、 查 、 析 、 究 工 程 资 段 是 控 制 工 程 造 价 的 重 要 阶 段 。 在 前期 工 作 中 ， 目法 人 要 深 入 在 一 调 分 研 落 充 料 ， 计 人员 密 切 配 合 技 经 人 员 将 工 程 造 价 控 制 在 一定 合 理 的范 细致 地 搞 好 调 查 工 作 。 实 对 造 价 影 响 较 大 的 外 部 条 件 ， 分 考 设 虑工 程 项 目对 社 会 和 环 境 的 影 响 ， 大 工 作 的深 度 和 广 度 。 进 行 加 围内 。 选 经 ３ 施 工 图设 计 阶段 。施 工 图预 算 是 确 定 工 程 造 价 、 、 实行 经 济 多个 站 址 建设 方 案 的 技 术 经 济 比较 ， 择 技 术 上 可 行 、 济 上 合 做 核算 、 订工程承包合 同、 签 控制 工程 进 度 拨 款 的依 据 ， 时也 是工 理 的建 设 方 案 。认 真 地 编 制 项 目可行 性研 究报 告 和投 资 估 算 ， 同 到详 尽 科 学 、 实 求 是 ； 资 估 算 要 全 面 准 确 ， 要 打 足 投 资 ， 事 投 既 又 程决算的基础资料 ， 此 ， 计人员应主动深入现场了解情况 ， 因 设 争 要 避 免高 估 冒 算 ，真 正 起 到在 项 目建 设 中控 制 工 程 总 投 资 的 作 取 把 设计 变更 控 制 在 最小 范 围 内 。 用。 为领 导 决 策 提 供 可 靠 的依 据 。 二 、 工 组 织 阶段 施 ２ 加 强 对 项 目设 计 阶段 的控 制 。 理 进 行 工 程 设 计 工 程 设 计 、 合 １加 强 “ 、 经济 ” 念 。 施 工 现 场 加 强 本单 位 施 工 管 理人 员 和 观 在
电网建设工程的造价分析及控制
电网建设工程的造价分析及控制摘要：自我国电力建设发展以来，国家对电力建设的工程造价不断提出了更高更新的要求。
在电网建设工程中不但要适应负荷发展的需求，还要达到不浪费、不重复建设的目标。
有效控制建设工程造价是企业成本控制的重要途径、是实现电网投资效益最大化的重要环节，因此加强电网建设工程造价控制已成为当前电力建设领域的迫切要求。
关键词：电网建设；工程造价；分析控制一、电网建设工程造价管理存在的问题分析1.1可行性研究阶段存在的问题在项目投资之前，没有开展充分的基础性工作因为基层单位在一些资源上不足，无法合理预测电力增长需求、确定项目建设规模与建设标准，因而导致电网建设项目的设计方案与可研估算编制不够有深度，预测设备材料的价格与市场价格之间相差较大，有些选址选线的误差导致征地、青苗赔偿费用增大，最终造成投资成本出现极大的变化。
第二，由于电网建设的发展速度过快，因而在一定程度上缩短了可行性研究的周期，进而导致部分可研项目在立项的过程中，获得了政府部门的支持与审批，然而在施工建设过程中又因所在地社会经济发展的改变而转变路径，进而使得建设工程的造价出现巨大改变。
1.2设计阶段存在的问题工程设计人员缺乏完善的知识结构与相关的经济知识，且在进行设计的过程中并未对工程项目的具体要求加以详细的了解；而部分工程预算人员，依据图纸套定额来编制工程预算，缺少相关的工程技术知识，这些情况都将造成工程项目建设超支现象。
1.3招投标阶段存在的问题电网是否能够正常、安全的运行，与电网建设工程的质量有极为密切的关系，而工程项目的质量又与施工单位的资历、技术水平以及施工经验等相关正是由于对施工单位有较高的要求，进而使得可以选择的施工单位较少，又由于地域因素对工程施工所带来的影响，使得业主工程招标的优势无法充分展现出来，从而选到好的施工单位另外，在投标时，部分投标企业所出示的电力工程报价又件，其在编制上缺乏规范性，丢项、漏项、数据错误等情况时常出现，进而造成废标现象。
略谈关于电力工程的造价方案
略谈关于电力工程的造价方案一、电力工程造价的控制中存在难题在电力配网工程的管理建设中，在施工的时候，对工程成本进行把握控制真的很不容易，对于投资基础实行严格管理时需要权威部门配合工作，在实际建设过程当中，允许各方都可以进行参管，但是管理在关键时刻时而又缺少权威部门。
与工程造价存有着密切的关系主要是设计部门、承建单位以及业主单位，在工程造价的高与低中，对此三个单位的经济利益直接影响的程度都是不一样的，而在配网工程施工过程当中，使他们造成对工程造价的高低存在着反映也有异同之处。
二、电力配网工程造价控制的措施须加强能够合理的确定电力配网工程造价，也是科学实际地做好投资估算、工程设计概算、施工图纸预算、承包合同价格及竣工结算。
有效地控制工程造价，就是业主方在工程起始不同的阶段实行有科学有效率地管理，以此来对电力配网工程造价进行控制。
加强对电力配网工程建设的所有过程进行控制管理，一定要如实执行项目法人责任管理制度，项目法人应明确的权利、利益与责任，从起始期至后期要全过程对配网工程完善的进行管理。
在执行项目法人责任管理制的时候，首先应组建一班效率高的项目管理班子，而且对项目经理素质的选择要相当高，从而促使有效地控制电力配网工程的造价。
1造价控制的设计阶段对电力工程建设影响效益十分明显的，那就是造价控制的设计阶段，电力企业不可以把设计阶段的造价完全地推给单位设计部门，若是如此的话，可能会对整个工程的造价造成影响，所以电力公司应把工程造价设计当成主要项目来看待，同时对工程设计要积极积极参与其中。
1.1设计的优化，在项目设计中，要科学、全面与正确地对工程进行设计，对工程造价的影响应充分考虑变化的价格，在工程设计方案初步已完成后，需要专家团队人员对设计进行合理的优化，以此对方案的科学与合理性得到提高，设计阶段还需包含不同的项目，以防止项目出现不必要的遗漏。
同时设计工要实地进行现场勘察好，然后制定出套用定额且要正确无误，作为工程合同签署、核算与造价、工程款拨付的依据主要是施工图的预算，同时也是工程决算不可缺少的依据。
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施工技术
200 2015年56期电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析
赵文涛
河北省邯郸市邯郸供电公司，河北邯郸 056035
摘要：在电力工程中，做好造价的科学管理，使得工程的造价能够在预计范围内，以此为基础进行造价控制，完善电力工程造价管理的环境，是工程管理人员的重要工作。
基于此，文章就电力工程造价管理在施工阶段中的控制进行分析。
关键词：电力工程；造价管理；控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)56-0200-01
1 电力工程造价管理的主要特点
1.1 多主体性
电力工程的造价管理对象具有多个对象，既包括各个供电公司、发电厂、施工单位，同时也包括政府部门和相关电力行业协会。
政府相关部门会颁布相应的法律法规，电力行业协会会制定一些技术标准，而施工单位有具体的施工方案，所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。
可见电力工程的造价管理具有多主体性。
1.2 阶段性
电力工程项目在实施工程中有多个阶段，不同的结果中会有相应的造价管理内容。
各个阶段工程不同的管理，会造成具体的功能具有部分差异。
当然，在各个独立的阶段中，工程造价管理也具有相应的联系，并且各个阶段之间的管理能够相互影响。
不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同，使得造价管理具有明显的阶段性。
1.3 动态性
在电工工程项目的施工过程中，不同的阶段会具有不同的造价管理内容。
在不同电力工程施工阶段，会确定不同的造价管理重点，在保证工程施工进度以及施工质量的前提下，最大程度地将工程造价降低，增加项目的经济效益。
但是在工程的前期设计时，对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定，因此在实际施工过程中，造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。
1.4 系统性
在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块，而为了实现预定功能，需要将造价管理当成一个有机整体，即具有系统性。
在设计时从造价管理系统的角度出发，对各个板块综合考虑，实现各个板块的科学管理，以实现最佳的效益。
2 电力工程造价管理存在的问题
2.1 准备工作不充分
我国电力工程为追求质量达标，现阶段将工程造价工作的重心放在工程施工阶段，而忽视了前期规划的重要性，在施工过程中盲目的追求技术的更新、材料的优选，而忽视成本控制，由于电力工程本身是一项周期长、涉及人员数量多、耗资大的项目，没有详细全面的规划，完全依靠施工阶段的现场决策，必然导致工程造价与预期存在明显的差异，而且很容易造成资金流向不明甚至丢失，而且工程造价存在的问题不易发现，使工程造价管理控制没有针对性，完全处于被动地位，如果长时间得不到改善，不然导致我国电力工程建设入不敷出，严重制约我国电力产业的发展。
2.2 工程造价管理不严格
电力工程施工需要很多单位相互配合共同完成，例如设计单位、施工单位、材料供应单位等，所以工程造价与其都存在直接的关系，但现阶段我国并没有对其进行明确的规定，所有单位看似都会积极进行工程造价管理，但实际上真正对工程造价管理严格监管的单位却寥寥无几，使工程造价管理一直处于实报实销的状态，既没有详细的规划，也没有过程的控制与监管，甚至部分相关单位为了追求经济效益使电力工程施工项目能够尽快通过政府部门审批，以漏报、少报的方式降低审批的标准。
2.3 工程造价管理的相关制度不完善
现阶段我国电力企业已经逐渐认识到电力工程造价管理的重要性，但是由于对工程造价与预算之间存在较大差异的原因并不能够全面把握，所以使多个部门同时参与工程造价管理，造成管理的过程复杂而混乱，没有完善全面的造价管理制度作支撑，使所有参与部门的管理工作无章可循，有些部门被迫只能采用原本应被取缔的制度。
3 电力工程造价管理与控制存在问题的解决对策
3.1 加强工程施工前期准备工作
首先，电力工程施工建设项目的负责人应在标准基建程序基础上，对工程施工开工时机进行合理的选择，从而方便对工程建设以及工程施工顺利的合理安排。
对于工程施工涉及到的征地以及动迁等，应严格按照批准文件的用地规模进行，由具有相应的电力工程施工实际工作经验的人员进行费用计算和赔偿项目制定。
其次，对工程设涉及到的设备材料采购等环节实行招标管理，从而在有效确保工程施工设备材料质量及监理质量的基础上，进行相应的造价管理控制工作。
3.2 提升造价控制人员的综合素质
水平电力工程造价控制人员是工程造价控制的主体，人员的综合素质水平对工程造价控制效率也将产生直接的影响，结合以上对电力工程造价管理与控制存在的问题分析了解到，现阶段电力工程造价控制人员综合素质水平不高，对电力工程造价控制工作造成极大的影响，甚至产生大量的公用资产流失的现象，对此，必须提升造价控制人员的综合素质水平。
应对现有的造价控制人员进行定期的培训，确保在岗造价控制人员的专业素质都能达到岗位要求，同时要将电力工程造价管理与控制的注意事项详细传导给员工，避免造价控制工作中出现差错。
3.3 合理规范造价控制流程
通过以上对电力工程造价管理与控制存在的问题分析，电力工程造价控制流程存在的不足会对工程的整体造价产生影响，尤其是在施工阶段的造价控制规范流程，必须严格的按照规范流程进行，才能提高电力工程造价控制的工作质量。
针对施工阶段的造价控制，首先，要做好施工前的准备工作，例如，根据实际的情况调整成本控制规范流程，并确定好开工的时间，做好施工前的准备工作。
其次，对施工过程中的造价控制要结合合同的规范要求进行，严格落实施工队伍、设备、材料、投资计划、施工图纸等，尤其是要对施工人员做好技术交底工作，掌握技术人员的专业技能，以便于对人员施工的情况进行控制，避免一些不必要的成本浪费。
总而言之，电力工程施工阶段的造价管理工作，需要相关政府部门、企业和造价人员的共同努力，对电力工程造价的科学管理，将能够大大节约资源，实现可持续发展。
参考文献
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