家具项目投资方案
办公家具项目规划设计方案
办公家具项目规划设计方案投资分析/实施方案摘要说明—中国是全球办公家具生产量最大的国家,国内外需求量大。
近期由于受到国内疫情的影响,办公家具展会延期、出口量下降。
但随着国内对疫情的有效控制,预计下半年办公家具内需将会增加;而由于海外疫情蔓延,出口或将继续承压。
该办公家具项目计划总投资13050.15万元,其中:固定资产投资10263.17万元,占项目总投资的78.64%;流动资金2786.98万元,占项目总投资的21.36%。
达产年营业收入19558.00万元,总成本费用15078.49万元,税金及附加215.81万元,利润总额4479.51万元,利税总额5313.18万元,税后净利润3359.63万元,达产年纳税总额1953.55万元;达产年投资利润率34.33%,投资利税率40.71%,投资回报率25.74%,全部投资回收期5.38年,提供就业职位369个。
报告内容:总论、背景及必要性、市场调研分析、建设规划分析、项目选址科学性分析、工程设计可行性分析、工艺技术、项目环境影响情况说明、职业保护、项目风险概况、节能可行性分析、项目实施进度、项目投资方案、项目经济效益可行性、总结及建议等。
规划设计/投资分析/产业运营办公家具项目规划设计方案目录第一章总论第二章背景及必要性第三章建设规划分析第四章项目选址科学性分析第五章工程设计可行性分析第六章工艺技术第七章项目环境影响情况说明第八章职业保护第九章项目风险概况第十章节能可行性分析第十一章项目实施进度第十二章项目投资方案第十三章项目经济效益可行性第十四章招标方案第十五章总结及建议第一章总论一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx(集团)有限公司(二)公司简介公司坚持“以人为本,无为而治”的企业管理理念,以“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化核心思想为指针,实现新的跨越,创造新的辉煌。
热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。
公司实行董事会领导下的总经理负责制,推行现代企业制度,建立了科学灵活的经营机制,完善了行之有效的管理制度。
自制家具创业项目计划书
自制家具创业项目计划书一、项目概述在当代社会,越来越多的人开始注重家居生活的品质和个性化。
自制家具作为一种独特的创意家具,受到了越来越多消费者的喜爱。
本项目旨在打造一个自制家具创业平台,提供个性化、高品质的自制家具产品,满足现代人对于家居生活的需求。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们对家居生活品质的追求不断提升,自制家具市场需求不断增加。
消费者希望拥有独一无二的家具,展示自己的个性和品味。
2. 竞争分析:目前自制家具市场竞争较为激烈,但大多数品牌仍停留在传统家具制造模式上,产品缺乏创新。
我们将通过独特设计,提供差异化的产品,占据市场优势。
3. 市场定位:本项目主要定位于中高端消费群体,他们注重品质、注重个性、注重体验,愿意为个性化定制的产品付出更多。
三、项目目标1. 产品目标:打造一系列独特设计的自制家具产品,满足消费者的个性化需求。
2. 营销目标:通过线上线下多渠道推广,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多优质消费者。
3. 盈利目标:在三年内实现盈利,并实现持续稳定增长。
四、项目策略1. 产品策略:不断提升产品设计和制造水平,丰富产品线,满足消费者多样化需求。
2. 营销策略:通过线上线下结合的方式,开展品牌推广和广告宣传,提升品牌知名度。
3. 渠道策略:建立完善的销售渠道,拓展线上销售渠道,开设实体店面,提升产品销售量。
4. 服务策略:建立完善的售后服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
五、项目实施计划1. 项目准备阶段:确定项目定位、产品设计、制造商合作等。
2. 产品研发阶段:完成产品设计、原型制作、样品测试等。
3. 市场推广阶段:开展品牌推广、广告宣传,提升产品知名度。
4. 销售推广阶段:拓展销售渠道,开设线上线下销售点。
5. 售后服务阶段:建立售后服务体系,提高客户满意度。
六、风险及对策1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升产品研发和推广力度。
2. 经济风险:宏观经济环境不确定性大,需合理控制成本,提高经营效益。
新建家具厂项目计划书
新建家具厂项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,家具已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,目前市场上的家具种类繁多,质量良莠不齐,价格高低不一。
为了满足人们对高品质、高性价比家具的需求,我们决定新建一家家具厂,致力于生产和销售高品质、实惠的家具产品。
二、项目规划1. 建设内容:新建家具厂,生产各类家具产品,包括床、沙发、椅子、桌子、柜子等。
2. 建设地点:项目计划选址在工业园区,交通便利、环境优美。
3. 建设规模:初期计划投资5000万元,建设厂房、库房、办公楼等。
4. 建设周期:预计两年完成建设和投产。
三、目标市场1. 目标消费群体:以中高端消费者为主要目标,打造高品质、高性价比的家具品牌。
2. 销售渠道:主要通过线下实体店铺销售,同时开拓线上销售渠道。
3. 销售策略:提供个性化定制服务,满足不同消费者的需求。
四、产品设计1. 设计理念:突出功能性和美观性,注重细节,追求完美。
2. 产品种类:床、沙发、椅子、桌子、柜子等各类家具产品。
3. 材料选取:优质材料,保证产品质量和耐用性。
4. 风格定位:注重现代简约风格,同时兼顾时尚元素,吸引不同消费者。
五、生产流程1. 材料采购:严格选择优质材料供应商,保证产品质量。
2. 生产加工:建立完善的生产线,提高生产效率,保证产品质量。
3. 质量检测:严格把关产品质量,确保每一件产品都符合标准。
4. 包装发货:精心包装,安全快捷发货,保证产品到达消费者手中完好无损。
六、运营模式1. 生产销售:建立完善的生产销售体系,提高运营效率。
2. 售后服务:建立售后服务团队,及时解决消费者问题,提升消费者满意度。
3. 品牌推广:通过广告宣传、促销活动等方式推广品牌,扩大市场份额。
七、项目投资1. 初期投资:计划投资5000万元,主要用于厂房建设、设备采购、人员招聘等。
2. 资金来源:自筹资金、银行贷款等多种方式筹集资金。
3. 投资回报:根据市场调研和经济预测,预计三年内实现投资回报。
家具工程实施方案
家具工程实施方案一、项目概况1、项目名称:XXX家具工程项目2、项目地点:XXX市3、项目内容:该项目是一个家具工程项目,主要包括家具设计、制作、安装等一系列工作。
4、建设规模:该项目的规模较大,包括多种类型的家具制作和安装。
5、建设期限:预计工程周期为6个月。
6、项目投资:预计总投资为XXX万元。
二、项目背景随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高,因此家具市场需求增长迅速。
而在家具市场中,高品质、高端化、个性化的定制家具受到越来越多消费者的青睐。
因此,本项目的实施能够满足市场需求,有望获得良好的经济效益。
三、项目建设内容1、家具设计和制作:根据客户需求和场地情况,进行家具设计,并制作出高品质定制的家具。
2、家具安装:将制作好的家具按照设计方案进行安装。
3、相关配套工程:家具安装过程中所需的相关配套工程,如墙面改造、电路改造等。
四、项目建设理由1、市场需求:随着经济发展,人们对生活质量的要求越来越高,家具行业市场需求持续增长。
2、技术先进:该项目将采用现代化的家具设计和制作技术,能够生产出高品质的定制家具。
3、良好的经济效益:据市场调查,该项目有望获得良好的经济效益。
五、项目建设目标和任务1、建设目标:通过本项目的实施,打造高品质、高端化、个性化的定制家具品牌,满足消费者对家居环境的需求。
2、建设任务:加强设计和制作技术的研发,提高产品质量和设计水平,提升服务水平和品牌知名度。
六、项目建设方案1、人员组建:项目组织架构包括领导小组、指挥小组和工程小组。
2、技术支持:引进国内外先进的家具设计和制作技术,改进现有工艺和装备。
3、材料采购:结合市场需求,选择合适的材料供应商,确保原材料的质量。
4、项目推进:对项目的进度、质量和安全进行全面控制,确保项目按时、按质完成。
七、项目建设进度计划1、前期准备:包括选址、规划、设计等工作。
2、投资筹措:确定项目资金来源,并制定资金计划。
3、施工实施:按照设计方案进行家具制作和安装工作。
家具行业投资计划方案
家具行业投资计划方案家具行业投资计划方案一、项目背景和市场分析家具行业是国民经济中非常重要的一个细分产业,随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,人们对居住环境的要求也逐渐提高,家具已不仅仅是物质的需要,同时也成为了提升生活品质的一种方式。
据统计,中国家具市场的规模近几年逐渐扩大,市场需求稳定增长。
二、投资项目建设内容和范围本项目拟投资建设一家大型家具制造企业,主要生产高品质家具产品,包括床、沙发、餐桌椅、书桌椅等。
同时,还考虑引入智能家居科技,使产品更具竞争力。
三、投资金额及资金筹措本项目总投资金额为5000万元,其中自筹资金2500万元,通过银行贷款或其它融资方式筹措2500万元。
四、市场营销和发展计划1. 确定目标市场:根据市场调研数据,确定目标市场,并制定相应的市场营销策略,包括定价、产品宣传等方面。
2. 开展市场调研:了解消费者对产品的需求和喜好,根据市场需求调整产品设计和研发方向。
3. 建立品牌形象:通过广告、宣传等方式,加强品牌形象的建设,提升产品影响力和市场竞争力。
五、技术选型和建设方案1. 选用高效生产设备:引进先进的生产设备和生产工艺,提高生产效率和产品质量。
2. 加强研发和创新能力:与国内外家具设计机构合作,引入国际先进的家具设计理念,提高产品的设计水平和创新能力。
3. 引进智能家居科技:将智能家居科技与家具结合,提供更便捷、舒适的家居体验。
六、环境保护和节能减排措施1. 推行绿色生产理念:引进节能环保的生产设备,优化生产工艺,减少污染物排放。
2. 加强废弃物处理:建立废弃物处理系统,对废弃物进行分类、回收利用,减少对环境的影响。
3. 强化环保意识:加强员工环保培训,提高员工的环保意识和责任心。
七、投资效益分析根据市场需求和项目投资规模,预计项目正常运营后,投资回收期为5年左右。
根据市场预测以及公司保守估算,项目投资回报率在20%以上。
综上所述,本项目投资额较大,但由于家具行业市场需求稳定增长,在合理的市场营销和发展计划下,具有较好的投资前景和经济效益。
办公家具项目建议书
办公家具项目建议书项目背景随着企业办公环境的不断优化和人们对工作舒适度的要求日益增加,办公家具成为企业投资的重要项目之一。
一套符合工作需求和人体工程学要求的办公家具不仅可以提高员工的工作效率和工作舒适度,还对员工的身体健康起到重要的保护作用。
本项目旨在为公司提供一套高质量、人性化设计的办公家具,以改善员工的工作环境和提高员工的工作效率。
项目目标•提供一套符合工作需求和人体工程学要求的办公家具,改善员工的工作环境和提高他们的工作效率。
•提高员工的工作舒适度和健康水平,降低他们在工作中的身体损伤风险。
•为公司树立良好的企业形象,吸引和留住优秀的人才。
项目内容1. 办公桌办公桌是办公家具中最核心的部分之一,它直接影响着员工的工作效率和工作体验。
建议选择宽敞的办公桌面,以便员工能够摆放必要的办公设备和文件。
同时,办公桌的高度应该适合员工的身高,以便他们能够舒适地使用键盘和鼠标。
2. 办公椅办公椅是员工每天工作时间中最常接触的家具之一,对员工的工作舒适度和健康影响很大。
建议选择符合人体工程学原理的办公椅,具备以下特点:•舒适的座椅和背部支撑,减轻长时间坐着时的背部压力。
•可调节的座椅高度和倾斜角度,使员工能够根据自己的需求找到最佳的坐姿。
•良好的靠背设计,提供良好的颈部和腰部支撑。
3. 储物柜储物柜是每个员工在办公室中必备的家具之一。
建议选择结构简单、功能齐全的储物柜,以便员工能够方便地存放和取出文件和办公用品。
4. 会议桌和椅公司内部的会议和讨论是决策的重要环节,会议桌和椅应该能够满足员工的需求。
建议选择能够容纳多人并提供良好工作空间的会议桌,同时配备舒适的会议椅,以提高员工在会议中的工作效率和舒适度。
项目预算根据市场调研和选购的家具品牌,本项目的预算估计为XX万元。
项目进度和实施计划本项目预计实施周期为X个月,具体的实施计划如下:1.项目启动和准备期(1个月)–召开项目启动会议,明确项目目标和范围。
–开展市场调研,了解不同品牌的办公家具,并选择合适的供应商。
2024年板式家具项目建设实施方案
板式家具项目建设实施方案目录序言 (4)一、板式家具项目概论 (4)(一)、板式家具项目提出的理由 (4)(二)、板式家具项目概述 (5)(三)、板式家具项目总投资及资金构成 (6)(四)、资金筹措方案 (7)(五)、板式家具项目预期经济效益规划目标 (8)(六)、板式家具项目建设进度规划 (9)(七)、研究结论 (10)二、SWOT分析 (11)(一)、优势分析(S) (11)(二)、劣势分析(W) (13)(三)、机会分析(O) (14)(四)、威胁分析(T) (15)三、法人治理 (17)(一)、股东权利及义务 (17)(二)、董事 (18)(三)、高级管理人员 (19)(四)、监事 (23)四、行业、市场分析 (24)(一)、完善体制机制,加快XXX市场化步伐 (24)(二)、推动规模化发展,支撑构建新型系统 (25)(三)、强化技术攻关,构建XXX创新体系 (26)五、建筑工程可行性分析 (28)(一)、板式家具项目工程设计总体要求 (28)(二)、建设方案 (30)(三)、建筑工程建设指标 (31)(四)、板式家具项目选址原则 (31)(五)、板式家具项目选址综合评价 (33)六、产品规划方案 (33)(一)、建设规模及主要建设内容 (33)(二)、产品规划方案及生产纲领 (34)七、创新驱动 (35)(一)、企业技术研发分析 (35)(二)、板式家具项目技术工艺分析 (37)(三)、质量管理 (40)(四)、创新发展总结 (41)八、风险评估分析 (42)(一)、板式家具项目风险分析 (42)(二)、公司竞争劣势 (44)九、创新驱动 (45)(一)、企业技术研发分析 (45)(二)、板式家具项目技术工艺分析 (46)(三)、质量管理 (47)(四)、创新发展总结 (48)十、板式家具项目沟通与合作机制 (48)(一)、沟通体系构建 (48)(二)、合作伙伴选择与合作方式 (51)(三)、利益相关方管理 (53)(四)、团队协作与合作文化 (55)(五)、跨部门协同与协作平台 (57)(六)、沟通与合作中的问题解决 (58)(七)、共享资源与互惠机制 (60)(八)、沟通与合作绩效评估 (61)十一、知识产权管理与保护 (63)(一)、知识产权管理体系建设 (63)(二)、知识产权保护措施 (64)十二、板式家具项目质量与标准 (65)(一)、质量保障体系 (65)(二)、标准化作业流程 (66)(三)、质量监控与评估 (67)(四)、质量改进计划 (69)序言在当前企业竞争激烈和市场环境多变的背景下,项目运营方案成为了确保项目顺畅推进与完成的关键性文件。
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家具项目投资方案xxx投资公司家具项目投资方案目录第一章总论第二章背景和必要性研究第三章市场前景分析第四章建设规模第五章工程设计可行性分析第六章运营管理模式第七章项目风险评估分析第八章 SWOT分析第九章项目计划安排第十章项目投资可行性分析第十一章项目经济评价分析第十二章项目总结摘要该家具项目计划总投资6371.91万元,其中:固定资产投资5014.27万元,占项目总投资的78.69%;流动资金1357.64万元,占项目总投资的21.31%。
达产年营业收入9279.00万元,总成本费用7337.72万元,税金及附加100.27万元,利润总额1941.28万元,利税总额2309.31万元,税后净利润1455.96万元,达产年纳税总额853.35万元;达产年投资利润率30.47%,投资利税率36.24%,投资回报率22.85%,全部投资回收期5.88年,提供就业职位165个。
认真贯彻执行“三高、三少”的原则。
“三高”即:高起点、高水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。
第一章总论一、项目名称及建设性质(一)项目名称家具项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xxx工业示范区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以家具为核心的综合性产业基地,年产值可达9000.00万元。
二、项目承办单位xxx投资公司三、战略合作单位xxx实业发展公司四、项目建设背景根据联合国商品贸易数据库统计,2016年,我国沙发出口额达到114.18亿美元。
2005年至2016年,我国沙发出口额从22.62亿美元增长至114.18亿美元,年度复合增长率达到18.25%。
受2008年金融危机影响,2008年至2009年我国沙发出口额增长放缓,并于2010年开始复苏。
2012年开始,以越南、马来西亚、泰国、印度尼西亚等为代表的东南亚国家以中低档家具逐步渗透市场,我国沙发出口增长再次放慢,全球沙发出口市场份额由2012年的55.16%降低至2016年的54.38%。
从沙发出口结构来看,2016年,我国木框架沙发出口额为77.09亿美元,金属框架沙发出口额为37.09亿美元。
2005年至2012年,我国木框架沙发出口额占比从72.63%下降至49.12%,金属框架沙发出口占比从27.37%上升至50.88%。
2012年开始,木框架沙发的出口占比开始出现回升势头,2012年至2016年,木框架沙发出口占比从49.12%上升至67.52%。
xxx工业示范区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为xxx工业示范区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xxx工业示范区,进一步巩固xxx工业示范区招商引资竞争力。
五、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资6371.91万元,其中:固定资产投资5014.27万元,占项目总投资的78.69%;流动资金1357.64万元,占项目总投资的21.31%。
(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入9279.00万元,总成本费用7337.72万元,税金及附加100.27万元,利润总额1941.28万元,利税总额2309.31万元,税后净利润1455.96万元,达产年纳税总额853.35万元;达产年投资利润率30.47%,投资利税率36.24%,投资回报率22.85%,全部投资回收期5.88年,提供就业职位165个。
十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx工业示范区及xxx工业示范区家具行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xxx工业示范区家具产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx投资公司为适应国内外市场需求,拟建“家具项目”,项目的建设能够有力促进xxx工业示范区经济发展,为社会提供就业职位165个,达产年纳税总额853.35万元,可以促进xxx工业示范区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率30.47%,投资利税率36.24%,全部投资回报率22.85%,全部投资回收期5.88年,固定资产投资回收期5.88年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。
认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。
同时,大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。
从促进产业发展看,民营企业机制灵活、贴近市场,在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大,成效很好。
据统计,我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。
从吸纳就业看,民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。
全国工商联统计,城镇就业中,民营经济的占比超过了80%,而新增就业贡献率超过了90%。
第二章背景和必要性研究一、项目承办单位背景分析(一)公司概况公司坚持以科技创新为动力,建立了基础设施较为先进的技术中心,建成了较为完善的科技创新体系。
通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径,不断推动产品技术升级。
公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平,具有显著的竞争优势。
公司是全球领先的产品提供商。
我们在续为客户创造价值,坚持围绕客户需求持续创新,加大基础研究投入,厚积薄发,合作共赢。
公司生产的项目产品系列产品,各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平,可广泛应用于国民经济相关的各个领域,产品受到了广大用户的一致好评;公司设备先进,技术实力雄厚,拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队,企业管理人员经验丰富,其知识、年龄结构合理,具备配合高端制造研发新品的能力,保障了企业的可持续发展;在原料供应链及产品销售渠道方面,已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向,在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计,充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用,产品远销全国二十余个省、市、自治区,并部分出口东南亚、欧洲各国,深受广大客户的欢迎。
公司实行董事会领导下的总经理负责制,推行现代企业制度,建立了科学灵活的经营机制,完善了行之有效的管理制度。
项目承办单位组织机构健全、管理完善,遵循社会主义市场经济运行机制,严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动;为了顺应国际化经济发展的趋势,项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统,建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统,使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通,有效提高工作效率,及时反馈市场信息,为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。
公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力,形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。
经过多年的发展,公司产品已覆盖全国各省市。
公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势,使公司研发产品能够与时俱进,为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。
公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。
通过强化预算执行过程管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。
公司注重建设、培养人才梯队,与众多高校建立了良好的校企合作关系,学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。
公司筹建了实习培训基地,帮助学校优化教学科目,并从公司内部选拔优秀员工为学生授课,让学生亲身参与实践工作。
在此过程中,公司直接从实习基地选拔优秀人才,为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。
公司的良好人才梯队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。
(二)公司经济效益分析目前,我国沙发制造企业以中小规模厂商为主,创新能力较低,产品同质化现象普遍,导致产业集群的发展价值链定位较低。
因此,自主创新和品牌建设是提高产业及其产品的附加值、实现“中国制造向中国创造的转变,中国速度向中国质量的转变,中国产品向中国品牌的转变”、增强国际竞争力的重要举措。
未来,沙发制造行业将增强产品设计和研发能力,加大品牌建设力度,将产业链向行业外部扩展,形成原材料供应渠道到产品贸易流通的完整产业链。
上一年度,xxx投资公司实现营业收入10087.95万元,同比增长33.82%(2549.73万元)。
其中,主营业业务家具销售收入为8401.72万元,占营业总收入的83.28%。
上年度主要经济指标根据初步统计测算,公司实现利润总额2031.89万元,较去年同期相比增长166.40万元,增长率8.92%;实现净利润1523.92万元,较去年同期相比增长254.77万元,增长率20.07%。
上年度主要经济指标二、产业政策及发展规划1、2009年5月国务院《轻工业调整和振兴规划》该规划基本原则是积极扩大内需,稳定国际市场。
突出重点行业,培育骨干企业。
扶持中小企业,促进劳动就业。
加快技术进步,淘汰落后产能。
保障产品质量,强化食品安全。
2、2011年7月工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、商务部、中国人民银行、国家工商行政管理总局、质检总局《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中提出“推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和国际竞争力的大型企业”的要求。
3、2011年11月国家发展改革委、商务部、海关总署、国家工商行政管理总局、质检总局《中国逐步淘汰白炽灯路线图》逐步淘汰白炽灯,促进照明电器行业结构优化升级。