HSE管理手册

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健康、安全与环境(HSE)手册一、引言
(一)HSE 管理的重要性(二)HSE 手册的目的和范围二、HSE 管理体系
(一)HSE 政策和目标
(二)HSE 管理组织架构(三)HSE 管理职责
三、健康管理
(一)员工健康监测
(二)职业健康危害识别与评估(三)职业健康防护措施(四)健康促进与教育
四、安全管理
(一)安全风险评估与控制(二)安全规章制度与操作规程(三)安全培训与教育
(四)事故预防与应急管理五、环境管理
(一)环境影响评估
(二)环境管理计划
(三)环境保护措施
(四)环境监测与合规性
六、HSE 培训与教育
(一)HSE 培训计划
(二)新员工入职培训
(三)定期复训与专项培训(四)培训效果评估
七、HSE 沟通与参与
(一)内部沟通渠道
(二)员工参与 HSE 管理(三)与相关方的沟通与合作八、HSE 审核与评估
(一)内部审核计划与实施(二)管理评审
(三)绩效评估与持续改进九、HSE 事故与事件管理(一)事故报告与调查
(二)事故原因分析与纠正措施(三)事故预防与经验分享十、HSE 法律法规与标准(一)法律法规识别与合规性(二)标准遵循与更新
(三)法律法规培训与宣传
十一、HSE 文化建设
(一)HSE 价值观与理念(二)HSE 行为准则
(三)HSE 激励机制
十二、附录
(一)相关法律法规清单
(二)HSE 管理表格与记录
(三)紧急联系电话与资源
以上大纲仅供参考,你可以根据实际情况进行进一步的细化和扩展,确保文章内容丰富、详细且具有实用性。

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HSE管理手册一、引言HSE(Health, Safety and Environment)管理手册是企业为了确保员工健康与安全、保护环境而制定的一套管理规范。

本手册旨在提供对HSE管理体系的详细说明,包括政策、目标、职责和程序等方面的内容。

通过遵守本手册的要求,企业可以有效地管理HSE风险,确保工作场所的安全与健康,促进可持续发展。

二、HSE管理政策1.1 健康与安全管理政策我们致力于提供一个安全、健康的工作环境,确保员工的身体和心理健康。

我们将持续改进HSE管理体系,预防和减少事故和职业病的发生,保障员工的生命安全。

1.2 环境管理政策我们承诺遵循环境法规和相关标准,积极采取措施保护环境,减少对自然资源的消耗和污染。

我们致力于推动可持续发展,降低企业的环境风险。

三、HSE管理目标2.1 健康与安全管理目标- 减少工作场所事故发生率,实现零伤亡目标;- 提高员工的安全意识和技能,促进安全文化的建立;- 定期进行风险评估和安全检查,及时纠正存在的问题;- 加强职业健康管理,预防职业病的发生。

2.2 环境管理目标- 减少废物和污染物的排放,降低环境风险;- 推广资源节约和循环利用的理念,减少能源消耗;- 提高环境意识,加强员工的环境培训和教育;- 定期开展环境监测,确保企业符合环境法规要求。

四、HSE管理职责3.1 高层管理者责任高层管理者应确立HSE管理的重要性,并提供必要的资源和支持。

他们需要制定明确的政策和目标,并定期进行评估和审查,确保HSE管理体系的有效运行。

3.2 部门经理责任部门经理负责实施HSE管理要求,确保员工遵守相关规定。

他们需要组织培训和教育活动,提高员工的安全意识和环境意识。

同时,部门经理还要负责风险评估和事故调查,及时采取措施预防和纠正问题。

3.3 员工责任员工是企业HSE管理体系的重要参与者,他们需要遵守相关规定和程序,正确使用个人防护装备,积极参与培训和演习。

员工还有义务向上级报告安全隐患和环境问题,共同维护工作场所的安全与健康。

(完整版)HSE管理手册(中石化)

(完整版)HSE管理手册(中石化)

HSE管理体系手册HYHSE-SC-01-2014版本号:A/0编制:刘文华审批:刘家新发放编号:东营市宏远测井仪器配件有限责任公司发布日期:2014年2月15日实施日期:2014年2月15日目录前言 (1)批准令 (2)任命书 (3)HSE方针、目标和承诺 (4)1 范围 (5)1.1 目的 (5)1.2 适用范围 (5)2 引用标准 (5)2 术语与定义 (5)2.1 可容忍风险 (5)2.2 生产制造 (5)2.3 环境 (5)2.4 环境因素 (5)2.5 环境影响 (5)2.6 HSE方针 (5)2.7 目标 (6)2.8 资源 (6)2.9 绩效 (6)2.10不符合 (6)3 HSE管理体系 (7)3.1 HSE管理承诺、方针、责任 (8)3.1.1 总则 (8)3.1.2 HSE管理承诺 (8)3.1.3 HSE管理方针和管理目标 (8)3.1.4 责任 (9)3.2 组织机构与职责、资源、文件控制 (9)3.2.1 总则 (9)3.2.2 组织机构 (9)3.2.3 HSE职责 (10)3.2.4 部门及员工职责 (11)3.2.5 资源 (13)3.2.7 法律法规和其它要求 (14)3.2.8 信息交流与沟通 (15)3.2.9 文件控制 (16)3.2.10 记录控制 (17)3.3 风险评价和隐患治理 (18)3.3.1 总则 (18)3.3.2 风险及环境影响评价 (18)3.3.3 风险及环境因素控制 (19)3.3.4 隐患治理 (19)3.4 承包商和供应商管理 (19)3.4.1 总则 (19)3.4.2 承包商的管理 (19)3.4.3 供应商管理 (20)3.5 装置(设施)设计和建设 (20)3.5.1 总则 (20)3.5.2 项目策划和施工作业管理 (20)3.6 运行和维修 (21)3.6.1 生产过程 (21)3.6.2 设备、设施运行管理 (21)3.6.3 职业健康 (21)3.6.4 环境保护 (21)3.7 变更管理和应急管理 (22)3.7.1 总则 (22)3.7.2 变更管理 (22)3.7.3 应急管理 (22)3.8 检查和监督 (23)3.9 事故处理和预防 (24)3.10 内部审核、评审和持续改进 (25)3.10.1 内部审核 (25)3.10.2 管理评审 (26)3.10.3 持续改进 (26)附录1、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司组织结构图 (27)附录2、公司HSE管理体系职能分配表 (28)附录3、手册内容与Q/SHS 0001.1—2001对照表 (29)附录4、GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011与Q/SHS 0001.1—2001对照表 (31)附录5、程序文件目录 (32)附录6、管理手册修改记录 (33)前言东营市宏远测井仪器配件有限责任公司位于东城沂河路北文汇小区77号。

HSE管理体系管理手册内容

HSE管理体系管理手册内容

HSE管理体系管理手册内容HSE管理体系管理手册内容1、引言1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 定义和缩写词解释2、公司概述2.1 公司背景2.2 组织结构2.3 核心价值观2.4 HSE管理体系目标3、HSE策略和承诺3.1 HSE策略3.2 高层管理承诺3.3 持续改进4、HSE组织和责任4.1 组织架构4.2 HSE职责与职权分配4.3 HSE培训和意识4.4 员工参与和沟通5、风险和危害识别、评估与控制5.1 风险管理政策5.2 风险识别和评估方法5.3 风险控制和减轻措施5.4 紧急情况预防与应急响应6、监督和合规6.1 内部HSE审核6.2 管理评审6.3 合规法规与要求6.4 监督与报告7、目标和绩效评价7.1 HSE绩效指标7.2 HSE目标和计划7.3 绩效评估与持续改进8、HSE文件和记录8.1 文件控制8.2 记录控制8.3 文件和记录保留期9、HSE培训和意识9.1 培训计划和实施9.2 培训记录和评估9.3 HSE意识活动10、供应商和承包商管理10.1 供应商和承包商评估与选择10.2 合同管理和执行10.3 监督和审计11、环境方面管理11.1 环境政策和承诺11.2 环境方面法规和要求11.3 环境影响评价与控制11.4 废物管理和减量12、健康和安全方面管理12.1 健康和安全政策和承诺12.2 风险评估与控制12.3 事故与伤害记录与调查12.4 健康和安全培训与意识13、社会责任13.1 社会责任方针13.2 利益相关方参与13.3 社会责任状况报告附件:1、HSE管理体系组织图3、紧急情况应急响应计划法律名词及注释:1、HSE:卫生、安全和环境(Health, Safety and Environment)2、HSE绩效指标:衡量和评估HSE工作绩效的指标,如事故率、申报率等3、HSE文档控制:管理和控制HSE文件的创建、修改、分发和撤销过程的系统4、内部HSE审核:对HSE管理体系的内部审核,以及发现问题并提出改进措施的过程。

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HSE管理手册HSE(健康、安全与环境)管理手册是一份重要的文件,旨在指导和规范组织内部的健康、安全和环境管理实践。

本手册旨在为员工提供必要的指引,以确保工作场所的安全、保护环境以及促进员工的健康和福祉。

一、引言HSE管理手册的引言部分旨在向读者介绍手册的目的和适用范围。

本部分应概述组织对HSE管理的承诺,并强调每个员工对于保持高标准的HSE实践的重要性。

二、组织结构与责任在此部分,应描述组织的结构,并明确HSE管理的责任分工。

包括指定HSE管理团队、职责分工以及其他相关部门的配合和支持。

三、HSE政策本部分应概述组织的HSE政策,并突出关键的管理原则和目标。

此外,还可以包括组织对于持续改进和遵守相关法规的承诺。

四、HSE目标与指标在此部分,应明确组织的HSE目标,并制定相应的指标来衡量和监测其实现。

指标可以涉及事故率、环境污染指数、职业病发生率等等。

五、风险管理风险管理是确保工作场所安全和防范潜在风险的关键环节。

本部分应包括风险识别和评估的方法、应对风险的控制措施、紧急情况管理以及相关培训和沟通。

六、工作安全与卫生这一部分主要关注员工的工作安全与卫生。

应包括关于个人防护装备的使用、机械设备的操作要求、紧急撤离程序、职业病预防等内容。

七、环境保护环境保护是HSE管理的重要组成部分。

本部分应包括组织的环境管理政策、资源使用的最佳实践、废物管理措施、环境保护教育和培训等内容。

八、培训与意识提升在此部分,应描述组织提供的培训计划和机会,以帮助员工不断提升HSE意识和技能。

此外,还可以涵盖HSE意识宣传活动和积极参与的鼓励。

九、执行和监测执行和监测是HSE管理的关键环节。

本部分应包括措施执行的监督方法、内部审核和评估策略、改进措施的跟进等相关信息。

十、法规合规本部分应详细列出适用的法规要求,并指明组织已采取的措施以确保合规。

同时,应提醒员工遵守相应的法规要求,并强调合规的重要性。

结语HSE管理手册的结语部分应再次强调组织对HSE管理的承诺,并鼓励员工积极参与和遵守手册中的规定。

中国石化hse管理体系手册

中国石化hse管理体系手册

中国石化hse管理体系手册摘要:一、引言二、中国石化HSE管理体系概述1.HSE管理体系的发展历程2.HSE管理体系的核心理念3.HSE管理体系的组成部分三、HSE管理体系建设与运行1.组织结构与职责2.制度与政策3.风险评估与控制4.培训与宣传5.监测与改进四、HSE管理在各业务领域的应用1.勘探与开发2.炼油与化工3.销售与储运4.科研与设计五、HSE管理的成果与案例分析1.安全生产天数2.事故损失率3.典型案例分析六、HSE管理的未来发展趋势与挑战1.法规政策要求2.技术创新与应用3.国际化发展七、总结与展望正文:一、引言中国石化作为中国最大的石油化工企业,一直以来高度重视HSE(Health, Safety and Environment)管理工作。

本文将介绍中国石化HSE管理体系的构建、运行及成果,旨在为其他企业提供可借鉴的经验。

二、中国石化HSE管理体系概述1.HSE管理体系的发展历程中国石化HSE管理体系始建于20世纪90年代,经过不断修订和完善,现已形成一套具有中国特色、符合国际标准的HSE管理体系。

2.HSE管理体系的核心理念中国石化HSE管理体系秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念,强调以人为本,实现企业安全生产、环境保护和员工健康。

3.HSE管理体系的组成部分中国石化HSE管理体系包括组织结构、制度与政策、风险评估与控制、培训与宣传、监测与改进等五个方面。

三、HSE管理体系建设与运行1.组织结构与职责中国石化建立了完善的HSE组织结构,明确了各级领导和部门的HSE职责,确保HSE管理工作落实到位。

2.制度与政策制定了一系列HSE管理制度和政策,包括安全生产责任制、隐患排查治理制度、职业卫生政策等,为企业HSE管理提供制度保障。

3.风险评估与控制定期开展风险评估,识别潜在风险,制定相应的控制措施,确保企业安全生产。

4.培训与宣传加强员工HSE培训与宣传教育,提高员工HSE意识和技能,营造良好的HSE文化氛围。

HSE管理手册内容

HSE管理手册内容

HSE管理手册内容HSE管理手册1、引言1.1 目的1.2 适用范围1.3 相关文件2、HSE政策2.1 健康、安全、环境政策声明2.2 高层承诺2.3 战略目标和目标3、组织结构和责任3.1 HSE组织结构3.2 职责和权利3.3 HSE培训计划4、风险管理4.1 风险评估方法4.2 风险控制措施4.3 危险源管理4.4 巡检和安全审核程序5、工作场所安全5.1 工作场所规划与设计 5.2 安全设备和紧急设施 5.3 作业许可制度5.4 事故调查与报告程序6、员工健康6.1 健康监测程序6.2 身体状况管理6.3 员工培训与教育6.4 创伤管理7、环境保护7.1 环境管理计划7.2 与环境相关的法律法规 7.3 资源管理和节约7.4 废物管理和废物处理8、主要风险事件管理8.1 火灾和爆炸事故预防8.2 涉及有害化学物质的安全措施8.3 高风险作业管理8.4 安全许可和许可持有人9、急救和应急响应9.1 应急响应计划9.2 应急设施和装备9.3 危险品储存和处理程序9.4 验证和测试程序10、绩效评估和改进10.1 内部审核程序10.2 外部审核程序10.3 不符合、纠正措施和预防措施10.4 HSE绩效指标和目标的监控与改进11、附件注释:- HSE: 健康、安全和环境(Health, Safety, and Environment)- 紧急设施: 紧急出口、喷淋系统等紧急安全设备- 健康监测: 对员工进行健康情况的定期检查和评估- 环境管理计划: 管理组织的环境影响和可持续发展计划- 不符合、纠正措施和预防措施: 对于发现的问题和安全缺陷进行纠正和改进的行动- HSE绩效指标和目标: 用于衡量HSE绩效和优化HSE管理的指标和目标该文档涉及附件,请参考相关附件内容。

法律名词及注释:- 健康、安全、环境管理法规: 相关管理部门针对健康、安全和环境管理所制定的法律法规。

- 事故调查: 对发生的事故进行详细研究和分析,以确定原因并采取相应措施以防止再次发生。

HSE管理手册(中石化)

HSE管理手册(中石化)

HSE管理手册(中石化) HSE管理手册(中石化)
目录
1:序言
1.1 管理手册目的
1.2 公司概况
1.3 HSE政策声明
2:质量管理体系
2.1 质量目标和原则
2.2 组织结构和责任
2.3 培训和意识提高
2.4 绩效评估和持续改进
3:环境管理体系
3.1 环境政策和目标
3.2 环境影响评估和控制
3.3 废物管理
3.4 资源效率和能源管理 3.5 生态保护和生物多样性4:健康和安全管理体系
4.1 安全政策和目标
4.2 危险识别和风险评估 4.3 健康和安全培训
4.4 作业安全和事故防控 4.5 应急管理和救援
5:法律合规
5.1 法律法规要求
5.2 监督和合规程序
5.3 内外部审计
5.4 法律事务管理
附件:
附件1:相关表格和记录
附件2:法律合规指引
附件3:HSE培训计划
法律名词及注释:
1:合规:符合所有法律法规和标准的状态。

2:环境影响评估:对项目或计划可能产生的环境影响进行全面评估和分析。

3:废物管理:对产生的废物进行分类、处理和储存,确保符合环保要求。

4:资源效率:以最小的资源消耗获得最大的产出。

5:生态保护:保护和维护自然生态环境,防止生物多样性的破坏。

6:危险识别:对工作环境中可能存在的危险和风险进行识别和评估。

7:事故防控:采取措施预防和减少事故的发生,并执行有效的事故应急预案。

8:法律合规程序:确保公司遵守法律法规的一系列操作和管理程序。

9:内外部审计:通过内部和外部审计评估公司的法律合规性和HSE管理体系的有效性。

中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书

中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书

中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书中国石化工程建设标准建设项目HSE管理手册第一章总则1.1 目的本手册旨在指导中国石化工程建设标准建设项目HSE管理工作,保障人员生命财产安全,保护环境,预防事故,减少损失。

1.2 适用范围本手册适用于中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理工作。

1.3 术语和定义在本手册中,下列术语按照如下定义使用:HSE:健康、安全和环境HSE管理:对公司的健康、安全和环境进行管理的有效过程。

HSE管理手册:一份HSE管理规程的详细说明,它包括策略和程序,以保证符合相关法规和标准的要求,达到公司安全、环境和健康目标和标准。

危险源:指在空间中存在的或在工作过程中产生的有可能对人员、物品、环境造成危害的物体、能量或现象。

1.4 HSE管理方针中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理目标是:0伤亡、0环境污染、0投诉,并达到法规要求、国家标准和公司的标准。

为达到这个目标,公司执行以下原则:·所有工作人员都有权利和责任参与和建设HSE管理体系。

·奉行预防为主的管理方式,以预防为主,进行隐患排查和消除。

·对在工程建设中潜在存在危害的危险源进行识别、评估、管控和改善。

·通过不断的技术改进、管理创新和人员培训,提高HSE管理水平。

·建立和保持长效沟通,充分利用员工经验和反馈信息。

第二章机构和职责2.1 管理机构中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理工作实施由治安保卫部门负责。

2.2 职责分工治安保卫部门主要负责中国石化工程建设标准建设项目的HSE管理与监督,实施以下工作:·制定和执行公司的HSE管理规程和标准,并定期进行修订和更新。

·监督和检查项目建设现场HSE管理工作,认真处理发现的问题和缺陷。

·提供安全培训和意识教育,保证员工、承包商和其他相关人员有充分的安全保障意识。

·对工程建设中的危险源进行评估,采取适当的措施控制和减少潜在风险。

HSE管理手册

HSE管理手册

H S E管理手册(总33页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录颁布令为确保健康安全与环境管理体系在本采油厂的生产经营活动中得以实施,现批准发布QCHSE/SC-2010《健康、安全与环境(HSE)管理手册》,并于2010年07月10日起正式实施。

《健康安全环境(HSE)管理手册》是采油厂实施HSE管理的纲领文件,是全体员工进行HSE管理活动的行为准则,各部门和各基层单位及全体员工必须严格遵照执行。

厂长是采油厂质量、健康、安全与环境管理工作第一责任人,对该项工作负总责。

手册现行编号:QCHSE/SC-2010手册现行版本:A手册现行修改码:0手册发布日期:2010年07月01日手册实施日期:2010年07月10日厂长:日期:2010年07月10日管理者代表任命书为确保健康、安全与环境管理体系的有效实施,并在采油厂内推行管理体系各项要求,现任命青化砭采油厂生产副厂长为“健康、安全与环境”管理者代表,负责“健康、安全与环境管理体系”的建立、实施和持续改进。

厂长:日期:2010年07月10日前言健康、安全与环境管理体系(Health Safety and Environment Management System),以员工和社会为关注点,突出以预防为主、全员参与、持续改进和一体化的管理思想,体现了当今石油天然气企业在大市场环境下的规范管理。

为了使本厂建立并保持的HSE管理体系得到持续改进,为了使管理体系更符合法律法规、标准要求,我们依据Q/SY 《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》要求,参照GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T 24001-2004/ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》,编制本手册及相关体系管理文件。

本手册是结合青化砭采油厂生产经营实际情况而建立起来的健康、安全与环境管理的法规性文件,符合国家有关政策、法律、法规要求,是本采油厂生产经营活动、管理者以及全体员工必须遵守的基本行为准则。

HSE管理体系管理手册内容

HSE管理体系管理手册内容

目录1 概述 (1)1.1 HSE管理体系模式 (1)1.2 HSE管理组织机构 (2)2 HSE管理体系要素 (9)2.1 领导和承诺 (9)2.2 健康、安全与环境方针 (9)2.3 策划 (10)2.3.1 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 (10)2.3.2法律、法规和其他要求 (10)2.3.3目标和指标 (11)2.3.4管理方案 (11)2.4 组织机构、资源和文件 (11)2.4.1 组织机构和职责 (11)2.4.2 管理者代表 (12)2.4.3 资源 (12)2.4.4 能力、培训和意识 (12)2.4.5 协商和沟通 (12)2.4.6 文件 (13)2.4.7 文件控制 (13)2.5 实施和运行 (13)2.5.1 设施完整性 (13)2.5.2 承包方和(或)供应方 (14)2.5.3 顾客和产品 (14)2.5.4 社区和公共关系 (14)2.5.5 作业许可 (14)2.5.6 运行控制 (14)2.5.7 变更管理 (15)2.5.8 应急准备和响应 (15)2.6 检查和纠正措施 (16)2.6.1 绩效测量和监视 (16)2.6.2 合规性评价 (16)2.6.3 不符合、纠正措施和预防措施 (16)2.6.4 事故、事件报告、调查和处理 (16)2.6.5 记录控制 (17)2.6.6 内部审核 (17)2.7 管理评审 (17)附录:中国石油新疆新港作业分公司健康、安全与环境管理体系职责分配表 (18)1概述本手册阐述了公司健康、安全与环境管理体系的承诺、方针、目标及各管理要素的控制要点。

本手册适用于公司油气开发、集输处理、作业施工及管理活动,适用于对承包商和供应商在健康、安全与环境方面的管理。

公司各单位(部门)在运行和改进健康、安全与环境管理体系的过程中,应遵守本手册的管理要求。

1.1 HSE管理体系模式中国石油新疆新港作业分公司遵循PDCA管理模式,即策划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)和改进(ACTION)。

hse管理体系管理手册

hse管理体系管理手册

hse管理体系管理手册HSE(健康、安全和环境)管理体系管理手册是一份文件,旨在指导组织设计、实施和改进其HSE管理体系。

本手册对于确保组织能够持续促进和保护员工健康和安全、降低对环境的影响至关重要。

HSE管理体系管理手册应当包括以下主要内容:1.引言:介绍本手册的目的、适用范围和相关定义,以便员工和利益相关方对HSE管理体系有一个基本的了解。

2.管理承诺:阐明组织对健康、安全和环境保护的承诺,包括领导层的责任和义务。

3.质量政策:组织的质量政策应当包括对HSE管理体系的承诺,如符合适用法规、规章和标准要求、持续改进等。

4.组织结构:描述组织结构,包括HSE管理层次结构和各个层级的责任和职责,以确保HSE责任的透明度和执行力。

5.相关流程和程序:列出各个相关流程和程序,如危险识别和风险评估、职业健康和安全培训、事故和事件管理等内容。

6.目标和指标:明确HSE管理体系的目标和指标,以衡量组织在健康、安全和环境方面的绩效,并为持续改进提供基础。

7.资源管理:包括合适的人员、设备、培训和资金等,以确保HSE 管理体系的有效实施和维持。

8.持续改进:确保管理体系的持续改进,通过定义和实施相关措施,并进行评估和审计,以确保管理体系的有效性。

9.通信和参与:如何与员工和利益相关方进行有效的沟通与参与,以提高员工对HSE管理体系的认同感和贡献度。

10.紧急情况应对:应急响应计划和措施,以及相关的危机管理策略,以确保在紧急情况下的有效应对和适当的保护措施。

11.注重持续合规:确保组织遵守适用的健康、安全和环境法规,规章和标准,并及时关注和纠正不合规行为。

HSE管理体系管理手册的目的是确保组织的健康、安全和环境保护政策得到执行,通过管理体系的引导和支持,促进员工的持续参与和持续改进。

这将有助于组织保护员工的安全和健康,减少环境的负面影响,并为组织的可持续发展打下坚实基础。

hse标准化管理手册

hse标准化管理手册

HSE标准化管理手册前言HSE(Health, Safety and Environment)标准化管理手册是一份旨在确保组织卫生健康、安全和环境保护的文件。

本手册旨在指导组织在相关领域中制定、执行和维护管理体系,以确保公司业务活动的安全和可持续性。

管理体系概述HSE管理体系是一个结构化的、文件化的、经过系统化的方法,帮助组织管理和控制其卫生、安全和环境风险。

通过HSE管理体系,组织可以达到提高员工安全意识、减少环境影响、提高合规性等目标。

HSE管理体系包括:•政策和目标:明确组织在卫生、安全和环境方面的承诺和目标。

•组织结构:规定各部门在HSE管理中的职责和责任。

•程序和流程:确定实施HSE目标的具体步骤和方法。

•监测和测量:定期评估卫生、安全和环境绩效。

•持续改进:不断优化HSE管理体系以提高效率和效果。

•培训和沟通:确保员工了解和遵守HSE政策和程序。

核心要素领导承诺HSE管理成功的关键在于领导层的积极参与和支持。

领导承诺表现在领导者对HSE政策的推动、资源的投入和示范行为上。

风险评估与管理通过风险评估,组织可以识别潜在的卫生、安全和环境风险,然后采取适当的措施加以管理。

有效的风险管理包括预防和应急措施。

沟通与参与建立有效的沟通机制,确保HSE政策和程序被沟通到所有员工和相关方。

同时,鼓励员工参与HSE管理,使其成为每个人的责任。

培训与能力建设为员工提供必要的培训和培训,使其具备识别风险、使用设备和工具、应对紧急情况等能力。

持续改进HSE管理体系是一个不断完善的过程,组织应通过监测和评估不断改进其HSE表现,并且不断优化管理体系。

结语HSE标准化管理手册是组织实现卫生、安全和环境管理的重要工具。

通过遵循本手册中的指导原则,组织可以建立一个有效的HSE管理体系,保障员工的健康和安全,减少环境风险,提高企业的可持续性。

希望本手册对您和您的组织有所帮助。

如有任何疑问或建议,请随时联系我们。

感谢您的阅读!。

HSE管理手册(DOC 65页)

HSE管理手册(DOC 65页)

HSE管理手册拟制:( 职称 )审核:( 职称 )批准:( 职称 )修订页目录01 手册发布令02 管理者代表任命书03 员工代表任命书04 HSE政策05 XXXX年HSE目标06 企业简介和HSE概况07 HSE管理手册的控制1 目的和适用范围2 引用标准3 术语和定义4 HSE体系要素4.1 总要求4.2 HSE政策4.3 策划4.3.1 风险辨识、评估及控制措施4.3.2 法律法规及其它要求4.3.3 目标、指标与 HSE管理方案4.4 实施与运行4.4.1 资源、角色、责任、职责与权限4.4.2 培训、意识与能力4.4.3 信息交流与协商4.4.4 HSE管理体系文件4.4.5 文件和数据控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备和响应4.5 检查和纠正措施4.5.1 绩效测量和监视4.5.2 合规性评价4.5.3 事件调查、不符合与纠正和预防措施4.5.4 记录和记录管理4.5.5 HSE管理体系审核4.6 管理评审附录:1 HSE管理体系组织机构图2 HSE管理体系要素职能分配表3 HSE管理体系程序文件清单4 HSE管理体系作业文件清单01 手册发布令公司管理体系推进组依据OHSAS18001-2007《职业健康安全管理体系规范》及ISO14001-2004《环境管理体系规范》标准条款的要求,结合公司的行业和经营特点编制的健康、安全与环境(HSE)管理手册,是公司建立并实施HSE管理体系、提高企业HSE管理水平、保障职工安全与健康的纲领性文件。

手册阐明了公司HSE管理政策,HSE管理目标,各职能岗位在HSE管理方面的职责和权力,以及控制要求。

是实施HSE管理的准则,全体员工均应严格遵守文件要求,各级职能岗位必须尽职尽责,认真执行HSE管理手册及相关文件的要求。

本手册的支持性文件HSE管理体系程序文件,与本手册一并实施。

总经理(签字):年月日02 管理者代表任命书为了贯彻执行OHSAS18001-2007《职业健康安全管理体系规范》及ISO14001-2004《环境管理体系规范》标准,加强对HSE管理体系运作的领导,特任命XXX先生为我公司的管理者代表。

hse管理体系管理手册

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hse管理体系管理手册1. 引言HSE(Health, Safety and Environment)管理体系是现代企业确保员工健康、安全和环境保护的重要手段。

本管理手册旨在为企业实施HSE管理体系提供一套全面有效的指导原则和实施措施。

2. 管理政策2.1 HSE管理体系的目标和重要性本部分阐述企业对HSE管理体系的目标和重要性,明确将员工健康、安全和环境保护作为企业经营的首要任务。

2.2 法律法规合规要求详细列出适用于企业的相关法律法规,并要求企业必须严格遵守、执行并持续改进HSE管理体系,以确保合规。

3. 组织结构和职责3.1 高层承诺高层管理层应亲自参与并承诺支持HSE管理体系的实施,并提供必要的资源和支持。

3.2 HSE管理代表设立HSE管理代表,负责HSE管理体系的推广、培训和监督,确保HSE政策得到有效执行和持续改进。

3.3 部门职责将各部门的HSE职责和责任明确规定,确保各部门共同参与HSE 管理体系的实施和落实。

4. 风险评估与控制4.1 风险评估方法介绍适用的风险评估方法,如HAZOP(危险性与操作性分析)、风险矩阵等,并要求对新的工艺、设备等进行风险评估。

4.2 风险控制措施根据风险评估结果,确定相应的风险控制措施,并制定相应的操作规程和紧急预案。

5. 培训和意识提升5.1 员工培训计划制定员工培训计划,包括新员工入职培训、岗位培训和定期的安全培训,以提升员工对HSE管理体系的意识和能力。

5.2 员工参与与沟通鼓励员工积极参与HSE管理体系的改进和意见反馈,建立有效的沟通机制,及时解决员工的安全和环境问题。

6. 性能评估和持续改进6.1 HSE管理体系审核定期进行内部审核和管理评审,确保HSE管理体系符合要求,并发现问题及时纠正。

6.2 监测与测量建立相应的监测与测量机制,对关键的HSE指标进行监测,及时发现异常情况并采取相应措施。

6.3 非合规和事故处理建立非合规和事故处理程序,包括事故报告和调查、事故责任追究等,以预防事故发生并优化HSE管理体系。

HSE管理手册

HSE管理手册

目录1 项目HSE管理方针、目标和精神 (4)1.1 项目HSE管理方针 (4)1.2 项目HSE管理目标 (4)1.3 项目HSE管理精神 (4)2 遵循的有关法律法规 (5)3 项目管理人员的HSE管理职责 (6)3.1 项目经理职责 (6)3.2 HSE工程师职责 (6)3.3 各专业工程师职责 (7)3.4 全员安全责任 (7)4 HSE管理规定 (9)4.1 进入现场的有关规定 (9)4.2 环境保护管理规定 (10)4.3 作业许可证管理规定 (10)4.4 消防安全管理规定 (11)4.5 安全用火规定 (12)4.6 气瓶安全管理规定 (13)4.7 高处作业管理规定 (13)4.8 脚手架管理规定 (14)4.9 特种起吊设备管理规定 (15)4.10 危险物品管理规定 (15)4.11 射线作业管理规定 (16)4.12 进入受限空间管理规定 (17)4.13 起重作业安全管理规定 (17)4.14 电焊安全技术规程 (18)4.15 气焊工安全技术规程 (19)4.16 管工安全技术规程 (19)4.17 仪表安装安全技术规程 (20)4.18 施工临时用电管理规定 (20)5 项目HSE管理程序 (23)5.1 建立健全HSE管理保证体系和安全责任制 (23)5.2 HSE保证计划 (23)5.3 HSE 保证计划的实施和检查 (23)5.4 HSE监督检查的内容及要求 (23)5.5 HSE隐患和HSE事故的处理 (24)5.6 HSE标识和HSE警示管理规定 (26)5.7 现场HSE管理联合检查制度 (27)5.9 环境管理程序 (29)6 员工HSE培训管理程序 (30)7 HSE隐患治理管理程序 (31)7.1 目的 (31)7.2 隐患范围 (31)7.3 隐患治理分类 (31)8 HSE风险评估管理程序 (32)8.1 HSE风险评估的目的 (32)8.2 风险评估范围 (32)8.3 风险评估的实施原则 (32)8.4 风险评估报告的编制 (32)9 HSE例会制度 (33)9.1 要求 (33)9.2 参加人员 (33)9.3 会议内容 (33)9.4 特别会议 (33)10 外来施工队伍进场的有关管理规定 (35)10.1 外来施工队伍进场须办理的手续 (35)10.2 施工人员现场作业前须办理的手续 (35)10.3 外来施工队伍施工中必须严格遵守的规定及制度 (36)11 安全生产禁令和规定 (37)11.1 人身安全十大禁令 (37)11.2 防火、防爆十大禁令 (37)11.3 车辆安全十大禁令 (38)11.4 防止中毒窒息十条规定 (38)11.5 防止静电危害十条规定 (39)12 安全常识 (40)12.1 国家安全生产方针 (40)12.2 国家安全管理原则 (40)12.3 国家消防工作方针 (40)12.4 安全工作“五同时”内容 (40)12.5 对待事故的“三个对待” (40)12.6 事故处理的“四不放过”原则 (40)12.7 新建、扩建、改建项目“三同时” (40)12.8 “三无” (41)12.9 “三违” (41)12.10 “三不伤害” (41)12.11 消防“三懂”、“三会”、“四能” (41)12.12 “三老”“四严”“四个一样” (41)12.14 安全色 (41)12.15 中国石化集团公司安全生产方针 (42)12.16 “四全”管理原则 (42)12.17 安全管理体系 (42)12.18 安全管理工作的“四个结合” (42)12.19 安全工作“五化” (42)12.20 “四查”、“五整顿”内容 (42)12.21 “五项规定” (43)12.22 “七本台帐” (43)12.23 谁主管谁负责 (43)12.24 HSE教育形式 (43)12.25 安全教育的“四个内容” (43)12.26 “三不动火” (43)12.27 安全施工的“七个不准” (43)12.28 防止事故发生的“三E原则” (44)12.29 HSE教育原则 (44)12.30 高处作业的划分原则 (44)12.31 “七个保证体系” (44)12.32 “五个档案” (44)12.33 本质安全内涵 (44)12.34 本质安全“五环节” (45)12.35 三级安全教育(生产单位) (45)12.36 安全生产教育内容 (45)12.37 安全检修“四个把关” (45)12.38 生产区“六个严禁” (45)12.39 事故隐患评估法(LEC法) (45)12.40 石化精神 (46)13 附表及附图 (47)1 项目HSE管理方针、目标和精神1.1 项目HSE管理方针安全第一预控为主科学管理保护健康综合治理改善环境与时俱进持续发展1.2 项目HSE管理目标不发生事故不损害人身健康不破坏环境1.3 项目HSE管理精神专心谨慎守规负责2 遵循的有关法律法规2.1 中华人民共和国安全生产法2.2 中华人民共和国消防法2.3 中华人民共和国环境保护法2.4 石油化工企业气球罐安全技术管理规定(试行)2.5 石油化工企业罐区安全技术管理规定(试行)2.6 高处作业安全管理规定2.7 起重作业安全管理规定(试行)2.8 临时用电安全管理规定2.9 中国石化集团破土作业安全管理规定(试行)2.10 生产装置改扩建检修施工作业,安全管理规定(试行)3 项目管理人员的HSE管理职责3.1 项目经理职责3.1.1项目经理是HSE管理第一责任人,全面负责项目现场的管理工作。

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**********健康、安全和环境管理手册编号: HSE/SC—2013版本: A编制:审批:分发号:发布/实施日期:2013年7月6日目录颁布令公司各部门及全体人员:**********依据《健康、安全与环境(HSE)管理体系》,结合公司特点编制了公司《健康、安全与环境管理手册》 (以下简称《HSE管理手册》),并以此作为公司实施健康、安全与环境管理的纲领和行动准则。

为了改善公司健康、安全与环境管理状况、实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高,确保公司正常的经营并实现可持续发展,同时也作为向公司的相关方展示健康、安全与环境管理能力的证据。

2013版《HSE管理手册》自2013年7月6日起正式发布实施,望公司全体员工认真学习,深入理解并贯彻执行,确保HSE管理体系的有效运行。

任命书为确保**********的管理体系长期有效运行,加强对两管理体系运作的领导,特任命公司副总经理***为体系管理者代表,并授予管理者代表在体系中负有以下职责和权限:a) 确保按照HSE标准要求建立、实施与保持公司健康、安全与环境管理体系;b) 向最高管理者汇报HSE体系的运行情况和绩效,以便评审并提出改进的建议;c) 负责与体系有关事宜的联络。

总经理:日期:2013年7月6日**********简介健康、安全与环境方针预防污染控制风险科学管理遵守法规提高绩效持续发展HSE目标1)无因工死亡事故,一般负伤频率<1‰;2)杜绝火灾、爆炸事故的发生;3)节约能源和资源;4)固体废弃物分类管理。

总经理:2013年7月6日公司HSE承诺●遵守国家和地方有关健康、安全和环境保护的法律、法规、规范和标准;●所有的经营活动都必须满足HSE管理的各项要求;●制定HSE方针、目标并确保目标的实现;●为保证HSE的顺利实施,提供必要的人力、物力资源支持;●搞好职工HSE培训,提高职工HSE意识,增强按HSE程序从事作业活动的能力;●不间断地进行危害识别与风险评估,消除事故隐患,实现超前预防;●坚持预防为主,制定应急措施,并实施培训,预防和控制火灾、伤亡、环境污染等事故的发生;●落实HSE责任制,建立监督、检查、评审制度,实现HSE管理持续改进。

总经理:2013年7月6日1. 范围本手册规定了**********健康、安全与环境(HSE)管理体系的基本要求,适用于公司资质范围内的*********************************的健康、安全与环境管理。

2. 引用标准、法律法规和其他要求2.1.1 GB/T 24001—2004 《环境管理体系规范及使用指南》2.1.2 GB/T 28001—2001 《职业健康安全管理体系规范》2.1.3 SY/T6276—2010 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》2.1.4 Q/SY 1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》2.2 法律、法规和标准要求公司经营和施工过程中有关的法律、法规和标准必须执行现行、有效的版本,具体规定按《法律法规和其他要求控制程序》执行。

3. 术语和定义本手册采用下列术语和定义:3.1 事故造成死亡、健康损害、伤害、环境污染、损坏或其他损失的意外事件。

3.2 事件发生或可能发生受伤或健康损害(无论严重程度),或者死亡、环境污染的工作相关情况。

3.3 健康损害可确认有工作活动和(或)工作相关状况引起或加重的不良身体或精神状态。

3.4 相关方工作场所内外与组织健康、安全与环境绩效有关的或受其影响的人员或团体。

3.5 不符合未满足要求3.6 绩效基于健康、安全与环境方针和目标,与组织的风险控制有关的健康、安全与环境管理体系的可测量结果。

3.7 事故预防采取技术和管理等措施以避免事故的发生。

3.8 污染预防为了降低有害的环境影响而采取(或综合采用)过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。

3.9 预防措施为消除潜在不合格原因所采取的措施。

3.10 方案为实现健康、安全与环境目标和指标,经策划所编制的规定职责权限、资源、程序(措施)和期限的文件。

3.11 风险发生特定危害事件或有害暴露的可能性、与随之引发的受伤、健康损害、财产损失、工作环境破坏、环境污染等后果的严重性的组合。

3.12 风险评价评估风险程度、考虑现有控制措施的充分性并确定风险是否可接受的过程。

3.13 纠正措施为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。

3.14 环境组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及他们之间的相互关系。

3.15 环境影响全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。

3.16 危害因素一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或健康损害、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素,包括根源、状态或行为。

3.17 危害因素辨识识别健康、安全与环境危害因素的存在并确定其特性的过程。

3.18 工作场所在组织控制下实施工作相关活动的任何物理区域。

4.1 总要求**********为改善和预防在其活动和服务过程中对环境产生的不利影响, 确保人员的职业健康和安全,依据Q/SY 1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》建立、实施和保持公司HSE管理体系,为持续有效地改进其环境和职业健康安全绩效,在运行中遵循的模式(如下图所示)。

本公司HSE体系覆盖范围:**********************************的健康、安全与环境管理。

HSE管理模式5. 健康、安全与环境管理体系5.1 领导和承诺公司编制《HSE责任制度》明确各级领导的健康、安全与环境管理责任,保障HSE管理体系的建立与运行。

公司总经理作为最高领导者对公司建立、实施、保持和持续改进HSE管理体系必须提供强有力的领导和明确的承诺,建立和维护公司HSE文化。

公司的承诺见第五页“公司的承诺”。

5.2 健康、安全与环境方针1.目的方针是建立、实施与改进组织管理体系的推动力, 是组织对HSE管理、规定公司HSE原则和政策。

2.要求管理方针必须适合组织的性质和规模, 并应形成文件予以传达。

3.管理内容与要求3.1 公司的管理方针具体见第四页:公司方针和目标3.2公司的管理方针由总经理制定并批准后发布。

3.3 方针的内容要求a) 包括对遵守法律、法规和其他要求的承诺,以及对持续改进和清洁生产、事故预防、社会责任的承诺等;b) 与上级组织的健康、安全与环境方针保持一致;c) 适合于公司的活动、产品或服务的性质和规模以及健康、安全与环境风险;d) 传达到所有为公司或代表公司工作的人员,使其认识各自的健康、安全与环境义务;e) 形成文件,实施并保持;f) 可为相关方所获取;g) 定期评审。

3.4 方针的评审、修订公司一般每年一次通过管理评审对管理方针的适宜性进行评审,由总经理制定,批准后颁布。

3.5公司应建立健康、安全与环境战略(总)目标,并应与健康、安全与环境方针相一致,以提供建立和评审健康、安全与环境目标和指标的框架。

5.3 策划5.3.1危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划5.3.1.1质量技术安全环保部负责制定、实施和更改《环境因素识别与评价控制程序》和《危险源辩识与风险评价控制程序》,对公司的活动、过程、场所和服务中及可望施加影响所有影响环境的因素和可能涉及人员安全及财产损失的危险源进行识别、评价,确定重大环境因素和重要危险源并及时更新,建立《重大环境因素清单》和《重要危险源及其控制计划清单》。

5.3.1.2各部门负责识别所属范围内的危害因素,填写《环境因素台帐》和《危险源辨识及风险评价结果一览表》,报送质量技术安全环保部存档。

5.3.1.3识别危害因素应包括:(1)作业活动中常规的和非常规的活动;(2)所有进入作业场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动;(3)人的行为、能力和其他人为因素;(4)已识别的源于工作场所外,能够对工作场所内组织控制的人员的健康和安全不利影响的危害因素;(5)在工作场所附近,由组织控制下的工作相关活动所产生的危害因素;(6)工作场所的基础设施、设备和材料,无论由本公司还是外界提供的;(7)事故及潜在的危害和影响;(8)以往活动的遗留问题;(9)施工当中的设计更改、施工过程、材料运输、储存、使用和废弃处理;(10)任何与风险评价和必要控制措施实施相关的适用法定义务;5.3.1.4危害因素辨识和风险评价的方法应确保:(1) 依据风险和影响的范围、性质和时限性进行界定,所采用的方法是主动的而不是被动的;(2) 规定判别准则,进行风险分级,识别出可能通过风险管理来削减或控制风险。

(3)与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应;(4)为确定设施要求、识别培训需求和开展运行控制提供输入信息;(5)定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效实施。

5.3.1.5在确定控制措施或考虑变更现有控制措施时,应按如下顺序考虑降低风险和影响;(1)消除;(2)替代;(3)工程控制措施;(4)标志、警告和管理控制措施;(5)个体防护设备。

5.3.1.6在建立、实施和保持HSE体系时应考虑HSE风险和影响以及确定的控制措施。

将危害因素辨识、风险评价和风险控制结果方面的信息形成文件并及时更新。

5.3.1.7每年管理评审时应评审危害因素辨识、风险评价和风险控制过程的有效性,并根据需要进行改进。

5.3.1.8支持性文件《环境因素识别与评价控制程序》《危险源辨识与风险评价控制程序》5.3.2 法律法规与其他要求5.3.2.1质量技术安全环保部建立并保持《法律法规控制程序》,确认有关危害因素和风险管理的法律法规和其他要求对本公司的活动、施工和服务中的适用性。

5.3.2.2质量技术安全环保部为公司HSE法律法规管理的牵头部门,公司各部门负责所涉及的法律法规的收集、归档并确定其如何应用于危险因素和风险管理。

明确适用的条款,上报质量技术安全环保部形成公司使用法律法规及其他要求清单总台帐。

5.3.2.3公司在建立、实施、保持和改进HSE管理体系时,应考虑现行适用的法律法规和其他要求。

5.3.2.4公司应建立法律法规和其他要求查询、更新的渠道并及时更新有关法律法规和其他要求。

5.3.2.5质量技术安全环保部及时将最新接收到的健康、安全与环境法律、法规及其他要求的信息传达给相关员工和其他相关方。

5.3.2.6支持性文件《法律法规控制程序》5.3.3 目标和指标5.3.3.1在公司HSE方针的框架内建立公司HSE总目标,并考虑到遵守法规、污染预防、事故预防和持续改进的承诺。

公司制定《目标管理制度》,在其分解到各职能部门和层次上。

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