浅谈企业施工定额

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浅谈企业定额与定额管理

浅谈企业定额与定额管理一、定额的基本概念定额是指在一定的生产技术条件下和一定的时间内，为进行各种生产经营活动，对有关人力、物力和财力的利用及消耗所应遵循或达到的各种数量和质量的标准。

其实质是一定时期内社会生产力发展水平的反映，它随着生产力的发展而不断变化。

是经济管理的一种工具，是科学管理的基础。

二、企业定额的基本概念定额的种类很多，按使用范围分类，可分为全国统一定额、地区统一定额、企业定额及临时定额等。

全国统一定额、地区统一定额通用性较强，而企业定额专业性较强，是由企业自行编制，只在本企业范围内使用的定额。

它是根据本企业劳动定员标准、技术装备状况、施工工艺、组织管理水平等具体情况进行编制的。

企业定额对内是实行经济核算的依据，对外是编制投标标价的可靠基础资料。

三、企业定额的作用（1）企业定额对外是编制投标标价的可靠基础资料。

随着经济体制改革的深入发展，施工企业逐步走出去，承担更多的外部施工任务，参与更多的市场竞争，企业定额就成为施工企业预测成本、编制投标报价的依据。

（2）企业定额是对内企业编制计划和预测经营目标的依据。

对建设单位，比如中石化集团公司来说，定额是预算投资和预测原油开发成本的基本依据。

对中石化集团公司的石油工程公司来讲，企业定额是预测经营目标的依据。

（3）企业定额是施工单位进行经济核算、分析经营状况的基础。

定额是建设单位与施工单位对完成作业工作量进行结算的依据，同时也是施工单位依据定额进行经济核算，分析经营状况，对比差距，并不断改进提高生产经营管理水平的重要基础。

（4）定额是贯彻落实岗位经济责任制标准，也是单位间开展劳动竞赛和按劳分配原则的重要手段。

利用定额评价单位和职工个人完成生产任务的多少，并按劳分配，能充分调动职工的劳动积极性，促进生产的进一步开展。

四、企业定额管理的内容（1）科学地制定和及时地修订各项定额。

通过细致的调查研究，对整个施工生产过程进行科学的分析，收集和找出各种合理的施工数据，确定出各种数量上的标准，对每一项作业制定定额，是企业定额管理的首要任务。

浅谈施工企业如何编制企业定额

工程量清单报价过程中须建立能体现自身实力的企业定额。现就如何编制企业定额谈谈自己的想法。
１编制企业定额的目的和意义
编制企业定额是为了在工程量清单计价模式下充分体现企业施工技术水平、装备水平、理水平，管真正反映出企业的综合实力和市场竞争能力，最终达到市场形成价格的目的。企业定额的建立对提高企业管理水平，
３企业定额的编制原则
编制施工企业定额，先要遵循市场经济规律的原首则。充分考虑本企业实际情况和今后发展趋势，循市遵场经济规律；是要坚持定额水平先进性原则。企业定二
额反映的是施工企业在一定施工条件下的生产过程中
的效果。
【考文献】参
［］骏，红华．基于ＢＭ的设计可视化技术在世博会德围馆ｉ苏叶Ｉ
４结论
中的应用［］Ｊ．土木建筑工程信息技术，０９ｌ１：７０２０，（）８￣９
总之，于ＢＭ的国际化项目设计与管理，结构［］泳，基Ｉ仅２张王全凤．基于ＢＭ的建设项目文档集成管理系统开发Ｉ
综合论述
广东建材２１年第３０２期
浅谈施工企业如何编制企业定额
孙培秋
随着《设工程工程量清单计价规范》以下简称建（《单计价规范》的施行，清）传统的定额计价模式向清单

浅谈施工企业的定额管理

引进、职称ｉ定、平户籍管理、申报各类政府汁划项目、改贴息等政府各技项专项资金以及办理各种证照、年检等方面与其他企业享有同等待遇。
政府各职能部门必须严格执行各项规章制度，改进工作作风，简化办事程序，缩短审批时限，公开办事程序，明确审批责任，加快行政审批制度改革，实行项目备案制，提高办事效率。禁止利用各种审批权限强迫民营科技企业加入各种协会、参加各类培训班等，禁对民营科技企业乱收严费、乱罚款、乱检查、乱摊派。（责任编辑：戚米莎）第一作者简介：张品磊，，９９年１月生，９２年毕业于太原工业男１６１９
体系，使财政投入与弓导企业为主体投入相结合。ｌ要完善相关政策，为民
营科技企业融资创造良好的环境，并集聚整合现有科技资源，加大对企业科技创新的资金支持和政策落实。要积极鼓励企业加大科技投入。市
级民营科技企业科研投入（＆Ｄ）不低于当年销售额的５。风险投资Ｒ应％
２０年０８
第ｌ卷８
第ｌ期９
收稿日期：０８０ — ９２０ — ６１
浅谈施工企业的定额管理
乔艳梅
（太原市安装工程有限公司，西太原，３０２山００１）
摘
要：工程量清单计价模式下，业定额成为直接影响清单计价市场化运作成功在企
公开、公平、正、序的竞争环境，实保障民营科技企业在用地、公有切人才

简述施工定额的含义及作用

简述施工定额的含义及作用
施工定额的含义：
施工定额是以同一性质的施工过程或工序为测定对象，确定建筑安装工人在正常施工生产条件下，为完成单位合格产品所必需的人工、材料、施工机械设备及其资金消耗的数量标准。

它是施工企业直接用于建筑工程施工管理的一种定额，由人工定额、材料消耗定额和机械台班定额组成，是施工企业进行科学管理的基础。

施工定额的作用：
1. 施工企业编制施工预算，进行工料分析和“两算”对比的基础。

2. 是编制施工组织设计、施工作业设计和确定人工、材料及机械台班需要量计划的基础。

3. 施工企业向工作班（组）签发任务单、限额领料的依据。

4. 是组织工人班（组）开展按劳动竞赛、实行内部经济核算、承发包、计取劳动报酬和奖励工作的依据。

5. 是编制预算定额和企业补充定额的基础。

6. 是计算工人劳动报酬的依据。

7. 是企业激励工人的目标条件。

8. 有利于推广先进技术。

9. 是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础。

10. 是编制工程建设定额体系的基础。

浅谈如何编制施工企业定额

工程
弦
浅谈如何编制施工企业定额
杨庆文
连云港市公用事业监管中心
摘要：生的技术和管理水平不同，业定额的定额水平也就不同。此，业定额是施工企业进行施工管理和投标报企企因企价的基础和依据。一定意义上讲．业定额是企业的商业秘密．企业参与市场竞争的棱心能力的具体表现．从企是关键词：制施工企业定额编
措施性费用项目（如：时设施、次搬例临二运、手架、直运输、转性材料消耗等）脚垂周实行限定量、计价的不完全价格形式表不现。根据不同工程的特点、体的施工组可具织措施，定一次投人量和使用期计价，确能更加切实地反映出企业的施工管理水平和技术的先进水平。适应建筑市场竞争的以
需要。
分的资料积累外，必须运用科学的手段还和先进的管理思想作为指导。充分发挥要计算机数据贮存、据整理或加工、据检数数索应用的功能，立工程信息数据检索或建查询智能系统，企业解决棘手的问题提为
３与施工技术方案能全面接轨，．４．有单价都是动态的，有市场性；所具５信息数据生成和查询智能化。．要建立健全的企业内部定额，人认本为应按以下编制原则、法进行。方（）行国家及行业的有关规定，据１执根现行的建筑工程施工验收规范、准、全标安技术操作规程、量检验评定标准，着适质本应工程建设改革及发展需要的原则，照按施工组织设计和正常的施工条件，映本反企业建筑施工的现场管理及技术水平。（）持实事求是的原则，合本企业２坚结的个体情况，定企业定额含量时，顾技确兼术先进与经济合理，现本企业的经营管体理水平。目前大部分施工企业是以国家或行业制定的预算定额作为进行施工管理、工料分析和计算施工成本的依据。着市随场经济的不断深入和发展，工企业可以施预算定额和劳动定额及以往施工过程中某工序或施工过程的具体生产要素消耗数量为参照，步建立起反映企业自身施工管逐理水平和装备程度的企业定额。（）价分离、态管理原则。形成工３量动对程实体的项目，以量价合一的完全价格均形式表现，实行限定量、动价和规定费并浮的动态管理计价方式。建安工程施工的对

浅谈水利水电施工企业的施工定额测定与编制

求的成本核算体系，编制体现企业综合技术水平的施工定额，作务人员。３技术人员职责。协助经营人员进行项目施工工序的）
为参与市场竞争的计价依据，高企业中标率，企业长远发展划分，技术角度寻找降低施工成本的路线、法，据施工实际提是从方根的重要基础工作。本文结合作者所从事的机电安装专业，谈水情况签发限额领料单和施工任务单。指导作业人员按规范操作，浅电施工企业的定额测定思路与方法。保质、量、全地完成每项作业。４财务人员职责。建立按施保安）工工序划分的成本台账，确区分项目实际成本和现场管理费正Ｊ，清项目管理费用的明细，类汇总各工序的人工费、料ｆ理】分材费、械使用费等，助经营人员进行成本分析、核，财务分机协考从析的角度建议降低项目施工成本应采取的措施。５项目经理职）责。对项目的成本管理和定额测定工作予以落实，据定额测定根计划协调、促各部门及人员的成本控制和定额测定工作按计划督
由于水利水电工程具有单件性的特点，丁工序的划分要结组按照工日写实法的原则，细记录各项工作的实际耗用人工数施详

施工定额的概念及其作用

施工定额的概念及其作用
施工定额是指建筑安装工人或小组在正常施工条件下，完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。

它是施工企业用于工程施工管理的一个定额。

施工定额的作用主要有以下几点：
1. 是企业计划管理的依据，可以用来编制施工阶段施工组织设计和施工作业计划，以及签发工程任务单和限额领料单等。

2. 是组织和指挥施工生产的有效工具，可以用来考核工效、评奖，以及计算劳动报酬等。

3. 有利于推广优异技术，通过施工定额的制定和执行，可以促进企业采用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高施工生产的效率和质量。

4. 是编制施工预算，加强企业成本管理的基础。

通过施工定额的编制和使用，可以更好地进行成本管理和经济核算，提高企业的经济效益。

总的来说，施工定额是施工企业管理中不可或缺的一部分，它不仅可以提高企业的管理效率，还可以提高企业的经济效益。

浅谈施工企业内部《单位工程劳动定额》

证会，广泛征求群众意见的基础上，本业的综合实力和管在以理水平，确定出相对比较先进的定额水平。（）３工序合理原则。企业内部《单位工程劳动定额》的项目划分是与施工程序紧密结合的，在单位工程的分项工程项目划分上，首先以本企业一个典型工程正常的施工程序为前提，施工按的先后循序渐进，在劳动定额的应用上，围绕每个施工项目相关的定额子目全部纳入，然后比较同类工程的施工特点，找出不同点，补充缺项工序，确保了定额项目的完整性。（）４结合实际原则。在编制《单位工程劳动定额》房建工程定额标准时，采用了分部、分项的综合劳动定额，将分部、分项的子目劳动定额综合在一起，再根据企业的能力，制定出综合平米单价。此种形式克服了房建『程－序项目多、星用工、可预见１［二零不工程多等弊端，次包死，分发挥承包者的积极性。一充（）５系统完整原则。在企业内部《单位工程劳动定额》定额簿【，仅有劳动定额消耗量标准，且还可以按照市场情况设定ｆ不Ｊ而＿Ｔ费单价。在工作量方面，既能反映单项实物工作量劳动定额消耗量标准，能反映整个单位工程工作量（动定额总工日）在又劳；工资方面，既能反映时间定额计件单价和产量定额计件单价，又能反映整个单位工程的工费总额（计件］资总额）：２３体现出的优势．在编制单项工程人工费用过程巾，单位工程劳动定额》《与传统《劳动定额》使用过程中从查找劳动定额簿、在编制工序、编写人工费用、单价表现形式和计算工资总额过程中，体现出的优势

浅谈施工定额的编制及对增强企业竞争力作用

工定额项目的划分。在实际工作中，企业施工定额在编制过程中应认真贯彻以下基本原则。
２１平均先进原则．
０前
言
平均先进原则是指在正常的施工条件下，多数施工班组大和生产者经过一定努力能够达到和超过的水平。它既能反映出施工企业的技术、经验的先进性，也能反映施工企业管理水平的先进性。在确定定额水平时，要本着有利于提高劳动生产率、降低消耗、科学管理的原则，使定额水平在正常条件下，有大具多数人能够达到或超过，少数落后的经努力也能够达到的平均先进理想水平。
就目前来看，当多的施工企业缺乏自己的施工定额，相这是工
程施工管理的薄弱环节。因此，施工企业结合自身企业特点和
实际情况编制一套企业施工定额，已经是当务之急。
简明适用原则不仅指定额的内容和形式应简明适用、通俗易懂，还指定额的项目齐全、粗细划分合理。同时，贯彻的过在
从广义理解，定额就是规定的额度及限度，即标准或尺度。在工程建设中，了完成某一工程项目，为所需消耗一定数量的人力、物力和财力资源，这些资源的消耗是随着施工对象、施工方法和施工条件的变化而变化的。工程建设定额是指在正常的施工生产条件下，完成单位合格产品所需要消耗的人工、材料、施工机械及资金消耗的数量标准，这个标准既有数量上的要求，又有质量上的要求。
平，是企业投标报价、经济核算和参与市场竞争的重要依据。
以专家为主编制定额的原则，是指企业施工定额的编制要有一支知识丰富，懂施工、懂技术、懂经济、懂管理的专家队伍，

浅谈施工企业内部定额的编制

验收规范、量评定标准、全技术操作规程质安
中图分类号：２０Ｆ７文献标识码：Ａ文章编号：０４４１（０８０ — ８一２１０－９４２０）９２０Ｏ随着社会主义市场经济管理制度的不断完善，建筑市场日趋规范，市场竞争也愈加激烈。如何在激烈的市场竞争中求生存谋发展，如何提高中标率，获得合理的利润是施工企业最为关注的问题。者认为建立完善的企业内笔部定额是解决这个课题的重要手段之一。企业内部定额的概念企业内部定额是指施工企业在正常施工条件下按照自身的技术水平、专长、工设备施配备情况、料来源渠道及管理水平等，材依据专业施工的作业对象和工艺制定的，为完成单位合格产品所必须的人工、料和施工机械台材
切合实际并能真实地反映本企业的工程成本的
企业内部定额。
五、企业内部定额编制的方法
１企业定额的编制内容应包括：额总说．定
与全行业的实际水平相比，使本企业在正常情
况下，过努力可以达到的定额水平。经
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● 建筑园地
《经济师）０８２０年第９期
的具体情况（人力、财力、施工项目、术水平、技资料累计等），结合政府的价格政策和产业导向，以盈利为目，标自主地编制和拥有企业定
浅谈施工企业内额的部定编制
一
程来确定，并与行业规范编号、目名称、项计量单位等保持一致。根据企业典型的施工组织确定施工方法，定定额项目的计量单位。根据确项目内容、典型设计图纸或资料、典型施工方法，计算工程量并确定定额人工、材料和施工机械台班消耗量指标。编制定额袁。定和填确制定额中的各项内容，确定人工消耗定额；材料消耗定额；机械台班消耗定额。编制简要的定额说明。包括工程项目特征、工作内容、施工方法、计量单位以及其他的具体要求。２工料（）机消耗定额的编制：工料机消耗定额的编制的方法，可采用现场观察测定法、经验统计法（抽

浅谈施工企业定额的编制和应用

科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFO RM TI ON2008NO .28SC I EN CE &TECH NO LOG Y I N FOR M A TI O N 企业管理目前国内建筑行业竞争已相当激烈,随着我国加入世界贸易组织,建筑行业壁垒下降,国外有实力的企业将越来越多地涌入我国。

如何做好企业内功,提高企业竞争力是各施工企业必修之课。

因此根据市场经济规律,建立建全符合企业自身要求的成本核算体系,编制和拥有自己的企业定额,是做为参与市场竞争的计价依据。

也是各施工企业抓管理促发展的重要策略。

1如何编制企业定额企业定额是在达到或超过历史最好水平的前提下,以科学态度和与实际情况相结合的方法依据国家现行政策、有关现行产品标准、设计规范和施工验收规范、质量评定标准、安全技术操作规程、有关标准图集,按照正常的施工条件,合理的施工工期、施工工艺、劳动组织以及合格的工程进行编制的。

它反映企业的技术水平、装备水平和管理水平,并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程成本、投标报价的依据。

其目的是在保证质量前提下实现提高工效降低消耗、提高企业管理水平,这是企业求生存谋发展的生命线。

1.1企业定额的编制原则编制施工企业定额,应该坚持既要考虑本企业实际情况,还要兼顾本企业今后的发展趋势结合历年定额水平,同时也要按市场经济规律办事的原则。

1.1.1定额水平的平均先进性原则企业定额水平则反映的是单个施工企业在一定的施工程序和工艺条件下施工生产过程中活劳动和物化劳动的实际水平。

即:在正常的施工条件下某一施工企业的大多数施工班组和生产者经过努力能够达到和超过的水平。

这种水平既要在技术上先进,又要在经济上合理可行,是一种可以鼓励中间,鞭策落后的定额水平。

制定这种定额水平将有利于降低工、料、机的消耗,有利于提高企业管理水平和获取最大的利益。

同时,还能够正确地反映比较先进的施工技术和施工管理水平,以促进新技术在施工企业中的不断推广和提高及施工管理的日益完善。

浅谈施工企业定额的编制与应用

的消耗标准。从以上解释可以看出，企业定额应该反映本企业本。实的建筑市场却需要我们能够正确的计算出建筑产品的现施工项目实际工、、消耗水平。企业定额是企业对自身生产个别成本。企业定额是一个企业自身的劳动水平的集中体现，料机力水平的正确认识，是对所承揽建设工程项目实际成本的预也是企业采用先进工艺改变常规施工程序，从而大大节约企业测，是企业个别成本的反映。施工企业定额是施工企业生产经成本开支的独家秘方，属于企业的商业秘密。企业定额在考虑
营的基础，也是施工企业现代化科学管理的重要手段。它是施了施工的实际成本之外，又必然要考虑企业投入再生产的资金工企业编制投标报价的依据，是编制施工方案的依据，也是企来源，积累企业自我发展的能力。如果一个企业的定额不把自业内部核算的依据。施工企业定额的建立，有利于施工企业提身发展的必要条件考虑在内，则无异于慢性自杀。因此，我们可
取到了一席之地，０５年推出益牙木糖醇等，都取得了广泛的象品牌领头，２０起到示范作用，以带动其他品牌的进一步发展。没
成功。其中雅客Ｖ９的成功更是值得学习。０３的时候，２０年传统有形象品牌的企业，企业品牌资产偏低，给人低档次的感觉，不
的糖果市场已经近于饱和，当时正处在非典后期，国民的健康利于销售。小包装食用油企业嘉里粮油就是用金龙鱼作为它的
高施工技术，改进施工组织，降低工程成本，充分发挥企业效以说，根据企业定额编制出来的报价才是一个企业完成某项工
益，促进企业的健康发展。

浅谈电力施工企业定额的编制

一
与建设市场紧密联系，不断提高竞争力。
（４）电力施工企业定额要紧紧联系施工方案、施工工艺并与其
能全面接轨。
５电力施工企业定额的编制内容与方法
电力施工企业定额编制的内容与政府定额类似，编制内容包括：编制方案、定额说明、工程量计算规则、项目划分、定额水平的测定包括人材机消耗量测定和管理成本费的测定，定额编制基础资料的整理归档。具体包括如下内容：（１）电力施工企业定额必须在统一的工程量计算规则、统一的分项工程划分、统一的分项工程内容的指导下进行编制。１）工程量计算规则，是确定建筑产品分项工程数量的基本规则，是实施工程量清单计价提供工程量数据的最基础的资料之一，不同的计算规则，会有不同的分项工程量。２）分项工程项目划分和分项工程的工作内容必须统一，只有这样，才能使企业定额之间和由企业定额确定的建筑
础。
（２）电力施工企业施工定额应本着实事求是的原则，结合企业经营管理的特点，确定工料机各项消耗的数量，对影响造价较大的主要常用项目，要多考虑施工组织设计，先进的工艺，从而使定额在运用上更贴近实际、技术上更先进，经济上更合理，使工程单价真
艺、新技术、新材料、新方法的情况等。
额编制困难的原因等方面，论述了企业定额是体现电力企业生产和管理水平优于社会平均水平的内部定额，是其先进性的表现。

浅谈建筑施工企业成本定额的编制

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１８・２
黄２８卷第２期２００２２Ｆ
山西建筑
Ｓ｛ＩＡＸ】．ＣＨＩ￣ＴＥ（ｒＲＥ
Ｖ０＿８Ｎｏ２ｌ２Ｒ出２０ｏ２
文章编号：０９６２［０２０ —１８０ｌ０８５２０）２０２－２
衡量这条底线，而确定目标成本，出报价决策。从做耗水平。比如，钢材、材数量都能通过这种办法达到确定消耗木量的要求
１２项目成本管理工作的需要
新材料不能用其建筑施工企业成本管理的模式虽大相得庭．但都是通过加强３２通过现场实测确定消耗量。遇到新工艺、应根据不管理降低定额消耗量，约成本，而成本定额就是通过实际测量它方法计算定额消耗量时，采用现场实测方法来确定，和调查，反映真正能降低的水平．以可依成本定额作为检验标同条件可以采用写实记录法和观察法得出定额消耗量：对于一所如抹准，评价项目成本管理的好坏。同时．本定额反映的是平均些市场价偏离预算定额较多的项目，大钢模板墙人工费、灰来成
占领市场，在投标报价决策时，何合理报价才能保证既能中２３简明适用性原则。成本定额应编制企业常用子目，目划但如项标又能获得利润，就需要结合企业实际，分析研究企业盈亏平衡分粗细适当．步距合理，能够满足组织施工生产和计算工人劳动点．实行保本报价，就要求必须编制符合企业实际、这科学、理报酬、合编制成本消耗等多种需要。的成本定额：同时施工企业也只有苦练内功，强成本管理．加努２４独立自主的原则。应根据企业的具体情况和要求．结合政力降低消耗，才能在市场中不断发展。文中就编制成本定额的重府的技术政策和产业导向，以企业盈利为目标，自主地确定定额要性、编制原则、编制方法谈一点体会。

浅谈编制企业施工定额的重要性及依据

浅谈编制企业施工定额的重要性及依据
姜玉芳
摘要：阐述了编制企业定额的重要意义，介绍了企业施工定额的五项编制原则，论述了企业施工定额的编制依据及内
容，总结了编制中应注意的问题，以有效地控制成本，取得最大经济效益，提高企业市场竞争力。
２２企业重组中文化整合的内容．
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
１价值观念的整合。重组的若干个不同企业必然带有不同的企业文化就渐渐在员工心中生根发芽了。）
的价值观，具体表现在企业员工对企业目标、企业的市场形象、员３人力资源重组工成功的标准等问题有不同的看法。重组后，当通过宣传动应企业重组是生产力的重新配置和优化组合，而人力资本作为员，将这些不同的看法规范为一种新的适应企业发展战略的统一生产力各要素中最关键的要素，它对企业重组后生产力效率的发的价值观。价值观的整合是问题的关键。如果一个企业的员工挥起着决定性的作用。在思想认识上存在很大的分歧，无法达到协同合作的要求，就无法实现资源的优化配置。
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・
１８・８
第３３卷第３期２００７年１月
山西建筑
ＳＡＨＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣｎ瓜Ｅ
Ｖｏ．３Ｎｏ３Ｉ３．
Ｊｎ２０ａ．０７
文章编号：０９６２｛０７０ —１８０１０ —８５２０１３０８ —２
上的积淀。
１人力资源是资本而不是成本，）它在企业各项资本中居主导３物质文化的整合。物质层面的一些文化要素能够进一步地位，）对非人力资本运营起着支配作用。２企业重组要强化对人）强化企业员工的协同感和对企业深层观念文化的理解，以这方力资本的激励，所解决传统国有企业“ 激励空缺 ” 的问题。３人力资）面的工作并非可有可无。企业统一的服装使员工产生纪律感和本的群体性特征，要求人员重组减少文化摩擦。归属感，而个性各异的服饰则会激发员工创作欲。此外，企业的

浅谈施工企业编制企业定额的重要性

近几年的工程投标结果来看，程量清单招投标的工程通常选择合些技术要求，理的配备各种机械设备，时还要根据各个施工工合同理低价中标，就要求我们施工企业在参加投标时，要中标又要阶段的机械使用要求调整，这既要缩短停置时间，少不必要的浪费，减即赢利，要保证不低于成本，必须想方设法挖掘企业内部潜力，使施工机械和操作机械的人工在最小范围内转移，要最大限度发还就精又心核算施工成本开支，制反映企业真实消耗量水平的企业定额是挥机械的效能，少人工的手工操作，要保证机械的正常生产率编减亦非常必要和迫切的，从而在激烈的市场竞争中提高企业的竞争力。机上人工的正常工效，其达到又快又省，每个定额子目中的机使使所谓工程量清单报价，首先就是招标单位按工程量计算规则提供统械费含量即能满足使用又不会多余。的工程量，由投标单位根据自身实力自主报价。 “ 按经评审的最低在考虑各种施工条件、工场地、工工期等等的因素下，要施施亦投标价 ” 中标的原则，么如何来决策最低投标价，何考虑企业的综合考虑周密安排施工组织设计，证与各施工工序的机械使用上那如保利润，如何面对残酷的市场，就必须找准企业的利润与报价的按不同的施工特点，算、又这计权衡、定正常与非正常生产率的机械台确平衡点，这就需要有企业自己的企业定额，是至关重要的问题。这班时间定额和产量定额。企业定额是建筑安装施工企业组织生产和加强管理并在内部作为现代的施工企业，强企业管理是企业的立足之本，么加那使用的一种定额，反映了一个企业总体水平。企业定额是企业按在施工企业的机械名称、也台数、功率、完好情况、维修、保养等级都要照国家有关政策、规以及相应的施工技术标准、收规范、工方建档，法验施要做到 “ 不带病 ” 工作、不超负工作、未经维修保养不出库、以法的资料，据自身的机械装备状况、产工人技术操作水平、业此达到延长机械寿命，根生企增加摊销年限，降低台班使用成本。施工组织能力、理水平、构的设置形式以及可能挖掘的潜力，管机自通过综合测定及反复测算，最终计算出一个相对合理，又符合行编制的供企业内部进行经营管理、本核算和投标报价的企业内各环节的机上人工及机械消耗台班和相关费用。成部文件。我们要在找这个平衡点的基础上，企业自身的劳动生产以３材料的价格与消耗量的确定率、成本降低率、机械利用率、管理费的使用情况、主要材料价格的材料价格的控制和合理的确定材料消耗量，是企业控制成本的控制情况以及企业采用先进的施工工艺，改变传统落后的施工方重要环节，因为整个建安成本材料费要占７％左右，以对数量大０所法。多方面因素全面衡量测定编制，样既能保证合理的利润，从这又的、量要求高的及装饰材料采取集中采购的办法，此达到保证质以能在激烈的竞争中立于不败之地，同时要在报价中做到盈得清楚，质量，控制成本的基本方法，在控制价的同时，必须测算实际消耗亏得明白，这样有利于在施工过程中抓好薄弱环节，严格控制成本，量，使其形成材料消耗定额。充分体现企业定额的平均先进水平。采用不同项目的实际施工方法考虑不同的材料消耗用量，与并工程量清单报价，由分部分项工程量清单组成，具体清单传统的预算定额含量作比较，算取定一个合理的，合实际施工是其计符报价有三种形式：接费单价、合费单价和全费用单价，论哪一状况、直综无确保质量要求、加上不可避免的施工废料和损耗，作为材料消种报价形式，价中都含有工料机费用。时，过利用企业定额软耗量的一个基本依据。单同通件具有的灵活组价功能进行自由组价，这样我们编制的企业定额满充分发挥企业现有各项技术优势，较为突出的砼及钢筋砼的对足《建设工程工程量清单计价规范》的需求。砼含量，在现场作出实际用量测定，不同的构件和钢筋量加权要按１人工工资的确定数计算实际砼含量，在考虑净用量时就不是传统定额规定的１１．５０合理安排施工计划，充分利用施工流水作业和流水段的划分，而是均在系数１以下、有的甚至更低，因为整个钢筋所占体积的使作业工序搭接合理，做到不误工，少损失时间，强学习、减加提高１％以上，以按实际情况要合理的加以调整含量，际用量充分．５所实管理，短准备

工程施工工期定额

工程施工工期定额是指在正常施工条件下，完成一定数量的施工内容所需的时间。

工期定额是施工组织设计的重要依据，对于保证工程质量、安全和进度具有重要作用。

本文将从工期定额的定义、作用、制定原则以及应用等方面进行详细阐述。

一、工期定额的定义工期定额是指在正常施工条件下，完成一定数量的施工内容所需的时间。

它是一种技术经济指标，反映了施工过程中各种因素的综合效果。

工期定额包括单位工程工期定额、分部分项工程工期定额和施工过程工期定额等。

二、工期定额的作用1. 科学合理地安排施工进度：工期定额为施工单位提供了完成施工任务的合理时间，有助于施工单位科学合理安排施工进度，确保工程按时完成。

2. 提高施工效率：工期定额明确了施工任务的时间要求，有助于施工单位提高施工效率，优化资源配置，降低施工成本。

3. 保证工程质量：工期定额保证了施工过程中有足够的时间进行质量控制，有助于提高工程质量。

4. 确保施工安全：工期定额考虑了施工过程中的安全因素，有助于施工单位加强安全管理，减少安全事故的发生。

5. 有利于工程索赔：工期定额为施工单位提供了工程延期的依据，有利于施工单位在工程延期时进行索赔。

三、工期定额的制定原则1. 科学性：工期定额的制定应基于大量的施工数据和经验，确保其科学性和准确性。

2. 实用性：工期定额应具有较强的实用性，能够满足各类工程的施工需求。

3. 稳定性：工期定额应具有一定的稳定性，避免频繁调整。

4. 灵活性：工期定额应具有一定的灵活性，以便根据不同工程的实际情况进行调整。

四、工期定额的应用1. 施工组织设计：施工单位在编制施工组织设计时，应依据工期定额合理安排施工进度，确保工程按时完成。

2. 工程招标：招标单位在制定招标文件时，应参考工期定额确定工程工期，作为合同约定的依据。

3. 工程施工：施工单位在施工过程中，应严格按照工期定额进行施工，确保工程进度。

4. 工程监理：监理单位应依据工期定额对施工进度进行监督，确保工程按计划进行。

浅谈实施工程量清单计价与建立施工企业定额

文件的组成部分，主要由分部分项工程量清单、措是企业的根本策略。
及时加以更正，并以书面的形式分发给各投标单当前的计价依据及有关规定相冲突，因此要顺利推
位，保证招投标双方的合法利益。一旦中标，除非行这一计价法，必须有完善的法规制度保障。有设计变更，工程量清单将不予调整，这样既提高三是配套改革。工程量清单计价的改革，必须了工程量清单的准确度，又方便了工程竣工结与其他改革配套实施，才能顺利成功，最重要的是算。要与招投标法的实施相配套。此外，实行工程量清单招标后，标底不再是中四是采取分步实施。针对推行工程量清单计标的直接依据，一般认为，现行的许多招标评标办价法的难度，可以采取分步走的对策。法运用于工程量清单招标，都存在着不同程度的五是抓好培训。
索的步伐，当然也包括管理部门的决断。
市场的计价与定价，为最终由市场形成价格提供
为了更好地实施工程量清单报价法，工程造优质服务。价管理方面还应该做到以下几点：综上所述，实行工程量清单计价，是规范建设是转变观念，领导重视。实施工程量清单计市场秩序，适应社会主义市场经济发展的需要，也价法是一项重大的改革措施，它优于传统的定额是适应我国加入世界贸易组织（Ｏ）国际惯ＷＴ，与
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