乔哈利窗
情商与智慧人生期末考试
•情商与智慧人生期末考试题量: 85 满分:100.0 截止日期:2020-06-15 23:5951' 20''一、单选题1情商在《现代汉语词典》(第4版增补本)中定义为,心理学上指人的()和对()的适应能力。
•A、情绪品质;社会•B、情绪品质;环境•C、情感品质;社会•D、情感品质;环境我的答案:A2素质指人与生俱来的以及通过后天培养、塑造、锻炼而获得()的上的性质特点。
•A、身体和人格大脑和人格•C、身体和品质•D、大脑和品质我的答案:A3“知己知彼,百战不殆。
”出自哪本书?•A、《孙子》•B、《孟子》•C、《春秋》•D、《诗经》我的答案:A4自知就是能准确地识别、评价自己和他人的(),能及时察觉自己的情绪变化,能归结情绪产生的原因。
情绪智慧•B、情感智慧•C、情绪商数•D、情绪情感我的答案:D5心态,就是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想()。
•A、理论和实践•B、状态和观点•C、理论和观点•D、状态和实践我的答案:B6下列属于心理上表现远近的形式是? •A、人与人的亲近与疏远•B、人与人之间的合作与竞争•C、人与人之间的友好与敌对•D、以上皆是我的答案:D7“子绝四”出自于()。
•A、《论语·子罕篇》•B、《论语·学而篇》•C、《论语·为政篇》•D、《论语·八佾篇》我的答案:A8“当我骑自行车时,别人说路途太远,根本不可能到达目的地,我没理,半道上我换成小轿车;当我开小轿车时,别人说,小伙子,再往前开就是悬崖峭壁,没路了,我没理,继续往前开,开到悬崖峭壁我换飞机了,结果我去到了任何我想去的地方。
”这句话是()说的。
•A、马云•B、王石•C、俞敏洪•D、潘石屹我的答案:D9“己所不欲,勿施于人。
”出自于《()》。
•A、论语•B、孟子•C、大学•D、道德经我的答案:A10EQ情商是个体的重要的生存能力,是一种挖掘、运用,影响生活各个层面和人生未来的关键的()因素。
乔哈里资讯窗
乔哈里资讯窗这个概念最初由 Joseph Luft 和Harry Ingham 提出,故称之为乔哈里资讯窗(乔 哈里即Johari , Joseph & Harry = Johari), 它帮助我们理解信息沟通的进程。
乔哈 里资讯窗能够用来展现、提高个人与组织的自我意识,也可以用来改变整个组织的 动态信息沟通系统。
乔哈里资讯窗也被称为: 自我意识的发现一反馈模型”,或信息交流过程管理工具”。
它实际上包含的交流信息有:情感、经验、观点、态度、技能、目的、动 机,等等,作为这些信息主体的个人往往和某个组织有一定的联系。
乔哈里资讯窗有 四个象限:第一象限:公开区( Open Area )。
自己知道,另叽也知道的资讯。
例如: 你 的名字、发色,以及你有一只宠物狗的事实。
人与人之间交往的目的就是扩大公开区,实现这一目的的主要做法有提高个人信息的曝光率、主动征求反馈意见。
(参 见图2)第二象限:盲目区(Blind Spot )。
自己不知道,别人却知道的盲点。
例如: 你 的处事方式,别人对你的感受。
第三象限: 隐秘区(Hidden Area )。
自己知道,别人不知道的秘密。
例如: 你 的秘密、希望、心愿,以及你的好恶。
第四象限:未知区( Unknown Area )。
自己和别人都不知道的资讯。
未知区 是尚待挖掘的黑洞,它对其它区域有潜在影响。
人与人开始接触之际,公开区较小,因为缺少时间和机会进行信息交流。
根据 一般的交往经验法则来说, 你应该尽可能扩大公开区, 使其成为信息交流的主要窗口, 不断增强信息的透明度、公开度和诚信度。
当你开诚布公的时候,对方可能也正在为你打开心扉。
乔哈里咨询窗The Johari WindowJohari-window编辑本段乔哈里资讯窗(Johari Window)什么是乔哈里资讯窗( 又名 “乔哈里之窗 ”)? 这个概念最初是由乔瑟夫勒夫(Joseph Luft)和哈里 英格拉姆(Harry In gram) 在Met Mnownii tO »lftiO '■* trKnownto20 世纪50 年代提出的,故就以他俩的名字合并为这个概念的名称,当时他们正从事组织动力学的研究。
乔哈里窗
乔哈里窗☺自己知道自己不知道←公开区Open Area盲区Blind Spot 他人知道↑他人不知道隐秘区Hidden Area封闭区Unknown Area这个概念最初由Joseph Luft 和 Harry Ingham提出,故称之为乔哈里资讯窗(乔哈里即Johari, Joseph & Harry = Johari), 它帮助我们理解信息沟通的进程。
乔哈里资讯窗能够用来展现、提高个人与组织的自我意识,也可以用来改变整个组织的动态信息沟通系统。
乔哈里资讯窗也被称为:“自我意识的发现—反馈模型”,或“信息交流过程管理工具”。
它实际上包含的交流信息有:情感、经验、观点、态度、技能、目的、动机,等等,作为这些信息主体的个人往往和某个组织有一定的联系。
乔哈里资讯窗有四个象限:第一象限:公开区(Open Area)。
自己知道,别人也知道的资讯。
例如:你的名字、发色,以及你有一只宠物狗的事实。
人与人之间交往的目的就是扩大公开区,实现这一目的的主要做法有提高个人信息的曝光率、主动征求反馈意见。
(参见图2)第二象限:盲区(Blind Spot)。
自己不知道,别人却知道的盲点。
例如:你的处事方式,别人对你的感受。
第三象限:隐秘区(Hidden Area)。
自己知道,别人不知道的秘密。
例如:你的秘密、希望、心愿,以及你的好恶。
第四象限:封闭区(Unknown Area)。
自己和别人都不知道的资讯。
未知区是尚待挖掘的黑洞,它对其它区域有潜在影响。
人与人开始接触之际,公开区较小,因为缺少时间和机会进行信息交流。
根据一般的交往经验法则来说,你应该尽可能扩大公开区,使其成为信息交流的主要窗口,不断增强信息的透明度、公开度和诚信度。
当你开诚布公的时候,对方可能也正在为你打开心扉。
基于乔哈里窗理论优化道德与法治对话教学
基于乔哈里窗理论优化道德与法治对话教学作者:缪青来源:《江苏教育》2020年第03期【关键词】道德与法治;对话教学;乔哈里窗【中图分类号】G623.15【文献标志码】A【文章编号】1005-6009(2020)09-0078-03对话教学是一种追求人性化和创造性的教学理念和方式。
笔者认为,在道德与法治课中,引入“乔哈里窗”模型,有助于增强对话教学的效果。
乔哈里窗(JohariWindow)是一种关于沟通的理论模型,也被称为“自我意识的发现—反馈模型”,该模型是由美国心理学家乔瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)提出的。
这一模型把人际沟通的信息比作一个窗口,并依据传播双方对传播内容的熟悉程度,分为4个区域:公开区、隐藏区、盲目区、未知区。
乔哈里窗模型如下:公開区是指自己和别人都知道的信息;盲目区指别人知道自己不知道的盲点;隐藏区是自己知道,别人不知道的信息;未知区是指自己与别人均不知道的信息,是在沟通过程中尚待挖掘的区域。
乔哈里窗理论认为,有效的人际交流仅在公开区进行。
因此,要实现深度对话,就需要通过自我暴露、倾听反馈、共同探索等方式不断压缩其他3个区域,同时扩大公开区。
基于此,在对话教学中,师生可以从公开区出发,充分挖掘隐藏区和盲目区的信息,并共同向未知区进发。
1.精选话题,延展公开区。
在公开区,有效对话发生的前提是有平等、安全的氛围,这样的对话一般发生在整节课或某个教学环节的起始阶段。
在统编《道德与法治》五上《建立良好的公共秩序》一课的教学中,笔者在不同班级设计了不同的导入话题。
话题1:课件呈现教材第28页“活动园”的三幅图:当我们过马路时……当我们参加社区活动时……当我们乘坐公共交通工具时……师:在这些公共场所,我们需要一份“公共生活秩序单”,让我们一起设计吧!话题2:师:国庆假期,大街小巷张灯结彩,你有没有走出家门感受浓浓的节日氛围?国庆出游,你最大的感受是什么?(学生不约而同地回答:人多。
乔哈里窗的原理
乔哈里窗的原理今天来聊聊乔哈里窗的原理。
你有没有发现,在生活中,人和人之间的相处有的时候特别顺畅,感觉彼此特别了解,可有的时候却矛盾重重,好像对对方完全摸不透。
这就跟乔哈里窗有很大的关系呢。
乔哈里窗呢,就像是一扇有四个窗格的窗户。
第一个窗格叫开放区,这个区域是自己知道,别人也知道的信息。
比如说,你在公司里是个特别会做PPT的人,大家都知道这点,你自己也清楚,这就属于开放区的信息。
这就好理解吧,就像是摆在桌子上大家都能看见的苹果,一目了然。
第二个窗格是盲区。
就是自己不知道,但是别人知道。
我给你举个例子哈,我有个朋友,他说话的时候特别喜欢抖腿,这事儿他自己从来没注意过,但是周围的人都看在眼里。
这就像是你背后沾了一块泥,你自己看不到,可别人都看得到。
这时候别人给你的反馈就很重要了,如果有好朋友提醒你这个不好的小习惯,你就可以把这个盲区的东西转化到开放区。
再说到隐藏区,这就是自己知道,但是别人不知道的信息。
比如说你心底的一个小秘密,或者你对某个同事悄悄存在的好感。
这就像你把小宝贝藏在一个小盒子里,只有你自己知道这个盒子里装了什么。
有时候呢,适当地把隐藏区的东西分享出来,可以拉近和别人的距离哦。
还有一个未知区,这个就是自己不知道,别人也不知道的部分。
这有点神秘,像一个没开封的宝盒,谁也不知道里面有啥。
也许在某些特定的情境下,突然就会发现这个部分的新东西,就像突然在宝盒里找到一颗巨大的钻石一样让人惊喜。
说到这里,你可能会问,那乔哈里窗在实际生活中能怎么用呢?在团队合作中就非常实用。
如果成员之间能够尽量扩大开放区,缩小盲区和隐藏区,那整个团队合作起来就会非常高效。
大家把各自的优点、缺点、知道的信息都摆在台面上,有什么问题大家一起解决。
老实说,我一开始也不明白这个理论这么简单,好像就是划分了几个区,到底有啥了不起的。
但是在仔细琢磨了很多人际交往中的情况后,我才发现它的妙处。
我们在与人交往的时候,要是能运用这个理论来调整自己的行为,互相多给些反馈,多增大开放区,很多矛盾说不定就不会产生了。
从乔哈里窗看应聘者面试过程的印象管理策略——以《职来职往》和《非你莫属》节目为例
方 式所 造成 的 印象 。 [ 1 ] 这就 是应聘 者 在面试 过程 所 实施 的
印象管 理 。
、
应聘者的 印象管理 : 扩大公开区
美 国著名社会 心 理学 家约 瑟 夫和 哈里认 为, 提 高 人 际
交往 和面试 成 功 率在 很 大 程度 上 取 决 于“自我 暴 露” 的程
求 职面试是挑选能够胜任空缺 岗位候选人 的过程 。亦
二盲区信息的错误解读在面试中应聘者努力探索招聘方信息试图表现出招聘方所期待的行为但由于经验和阅历不足其探索的信息常常较为片面且常常无法辨识招聘方在意的信息的优先性或是出于不自信急于迎合招聘方需求而呈现出错误或盲目的行为
2 0 1 3年 2月
山东行政 学院学报
J OURNAL OF S HANDONG AC ADE MY OF GOVERNANCE
自己知道
-.
自己不知 道
格 的有力佐证 。通过 比对公开 区和盲 区信息 , 招聘 方可检验 应聘 者 自我表露 的真实性 。因此 , 在 面试 过程 中, 应聘方也 通过 面试官 的言语 及体 态语反 馈 , 不 断探 索 自己给 面试 官
留下 的 印象 , 并 不 断 调 整 自我 表 露 的 内容 及 方 式 。
摘 要: 以乔哈 里窗( J o h a r i Wi n d o w) 沟通模型为基础 , 结合 电视求职真人 秀《 职来职往 》 和《 非你 莫属》 中
的真 实案例 , 探讨 应聘者在 面试互动过程 中实施 印 象管理 的沟通 方式、 印象风险 以及 风险规避 策略 。应聘 者 可通过暴露 隐藏 区、 探 索盲 区、 突破 封 闭区三种信 息 呈现 手段 来扩 大公开 区域的信 息共 享 , 增进 招聘 方的认 同。然 而, 公 开 区的信息扩 张有 可能导致 应聘 者的印 象风 险, 为 了规 避职 业能力和职 业人格等信 息传播 的偏
结构化研讨在国企管理人员培训中的应用
政府和企业的经济管理工作提供决策参考 。在 国企 各级 各类管理人 员的培训 中,特别是高层管理人 员培训 、领 导班子成员培训以及青年领军人才培训等项 目中,逐渐 成为一种重要的和常用的培训方式 ,并被借鉴至国企的
理论纵横
侣馕 数 唷
结构化研 讨在国企管理人员培训 中的应用
庄 磊
中 国 人 民公 安 大 学
摘 要 :结构化研 讨是 国企管理人 员 培 训方式创新 的重要 内容。结构化研讨以 “ 乔哈里 窗”理论和平行思维理论 为基础 ,具有结构化
的主题生成 、结构 化的成 员组成、结构化的流程 步骤和结构化 的评 价机 制等特 点。在 国企 管理人 员培训 中开展 结构化研 讨 ,要 形成科 学的 主题 的生成机制,规 范小组人 员的组成与角 色分配,严格按照流程进行研讨的组织并开展有效评价。 关键词 :结构化研讨 ;国企培训 ;培训 方式 中图分类号 :G 7 2 6 文献标识码 :A
经过 多年 的发展 ,我 国的国企 系统 已经打造和 形 传统研讨中常见的思维 同质和群体偏离等 问题 。其基本
成 了一支 相对成 熟的管理人 员队伍 ,他们普遍具 有 了 原理主要有 “ 乔哈里窗”理论和平行思维理论 。
一
定的知识层次和专业能力 ,具有一定的洞察力、判断
( 一) “ 乔哈 里 窗 ”理 论 。
持 “ 以学 员为主体”的培训理念 ,推动学员深度参与。 的 ,需要 两个或更 多的人之 间的有效互动 ,这种互 动 其 中,结构化研讨方式在实践 中被证明是一种行之有效 效果取决 于人们之 间知识的开放 程度和互动 发生的 背 的培训 方法 。这种培训方法符合成人学 习特点 ,目标 明 景 。 “ 乔哈 里窗 ”把 人们的认识 分为 四个 区域 ,即开
我的乔哈里窗
我的乔哈里窗作者:刘鹏志来源:《江苏教育·心理健康》2020年第05期【关键词】乔哈里窗;心理辅导课;教学设计【中图分类号】G441【文献标志码】B【文章编号】1005-6009(2020)40-0072-04【作者简介】刘鹏志,浙江省温州中学(浙江温州,325014)教师,高级教师。
心理学家埃里克森认为,青少年时期主要的心理社会危机是同一性对角色混乱。
在这一过程中必然要涉及个体的过去、现在和将来这一发展的时间维度。
而自我同一性的确立就意味着个体对自身有充分的了解,能够将自我的过去、现在和将来整合成一个有机的整体,确立自己的理想与价值观念,并对未来的发展作出自己的思考。
因此,对高一学生来说,认识自我是一个非常重要的议题。
对自我的认识包括很多方面,“乔哈里窗”可以将过去的我、现在的我和未来的我进行整合,有利于学生更加全面地认識自己。
一、热身活动———照镜子游戏规则:两人一组,面对面站好,A扮演人,B扮演镜子。
A做出各种表情和动作,B 需要像镜子一样“反射”A的表情和动作。
一分钟后互换角色。
教师:这个游戏对你有什么启发?学生:你怎么对待别人,别人就会怎么对待你,你的人际关系就是你的一面镜子。
教师:游戏中,大家有没有发现自己身体的某些部分,他人可以看到,但是我们自己却看不到。
有哪些部分呢?学生:背部、头部。
教师:还有些部分他人看不到,但是我们自己可以看到,如裹在衣服里的某些部位。
还有些部分他人看不到,我们自己也看不到,如内脏器官。
按照类似的分法,心理学有个理论把“自我”分成四个部分。
今天,我们就聊聊这个话题———“我的乔哈里窗”。
设计意图:通过热身活动“照镜子”拉近学生之间的距离,活跃课堂气氛。
并且启发学生思考照镜子游戏,水到渠成地引出“乔哈里窗”。
二、绘制乔哈里窗PPT呈现乔哈里窗:他人知道并且自己知道的部分,称为公开区;他人知道但自己不知道的部分,称为盲目区;自己知道但他人不知道的部分,称为隐秘区;自己不知道并且他人也不知道的部分,称为未知区。
乔哈里窗 形容词-概述说明以及解释
乔哈里窗形容词-概述说明以及解释1.引言1.1 概述乔哈里窗是一种形容词,它用来形容窗户具有凸起的设计。
这种窗户的外观独特,拥有一种独一无二的美感。
乔哈里窗以其曲线和弧形的设计而著名,给人一种柔和而舒适的感觉。
乔哈里窗的设计灵感来源于自然界的曲线形状,如河流、山脉等。
窗户的边缘呈现出流畅的弧线,增强了窗户与周围环境的和谐感。
这种独特的设计不仅仅是为了美观,同时也具有一定的实用性。
乔哈里窗的凸起设计使得它可以更好地抵御风雨的侵袭,为室内提供更好的隔热和隔音效果。
乔哈里窗的外观也具有一定的装饰性,为建筑增添了独特的风格。
这种窗户常用于建筑物的正立面或特殊场所,如教堂、庄园等。
乔哈里窗的设计不仅仅是为了给建筑物增加美感,更是为了突出建筑物的独特性和历史价值。
总而言之,乔哈里窗是一种独特的窗户设计,具有凸起的形状和优雅的曲线,给人一种柔和而舒适的感觉。
它不仅仅是为了美观,同时也具有实用性和装饰性。
乔哈里窗的设计灵感来源于自然界的曲线形状,突出了建筑物的独特性和历史价值。
在建筑和室内设计领域,乔哈里窗可以被广泛应用,为建筑物增添独特的魅力。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括:2.正文2.1 第一个要点- 对乔哈里窗进行形容时,可以从其外观、材料、装饰和功能等方面描述。
乔哈里窗可能具有雕刻精美的木材框架,上面可能镶嵌有彩色玻璃,展现着独特的艺术风格。
乔哈里窗的外观美观、复杂且具有纪念意义,因此在建筑中起到了装饰和提升建筑价值的作用。
2.2 第二个要点- 乔哈里窗还可能具有较高的实用性。
它们经常被安装在中世纪建筑中,其设计能够提供更多的自然光线和通风,并且还可以用作观看外部景色或信仰仪式的窗户。
乔哈里窗的设计不仅仅是为了提供光线和通风,还可能与建筑师的文化和宗教信仰密切相关。
2.3 第三个要点- 乔哈里窗是文化和建筑历史的重要组成部分。
通过乔哈里窗的研究,人们可以深入了解过去的建筑技术、宗教信仰和艺术风格。
认识自己+乔哈里窗
乔哈里窗将个人分为四个象限,分别 是“公开我”、“盲目我”、“秘密 我”和“未知我”。每个象限代表不 同程度的信息和自我认知。
乔哈里窗的应用范围
01
02
03
个人发展
乔哈里窗可以帮助个人了 解自己的盲点和潜在能力, 从而制定针对性的发展计 划。
团队合作
在团队中,乔哈里窗可以 帮助成员了解彼此的优势 和不足,促进更有效的沟 通和合作。
。
企业案例:运用乔哈里窗提升团队凝聚力
乔哈里窗可以帮助团队成员更 好地了解彼此的认知和行为模
式,从而提升团队凝聚力。
在这种相互了解的基础上,团 队成员之间更加信任和支持彼 此,提高了团队的凝聚力和协 作能力。
企业案例:某公司通过运用乔 哈里窗进行团队建设活动,让 每个成员了解自己的优点和不 足,同时也了解其他成员的特
盲目区:自己不知道,他人却知道的信息
01
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04
对他人的认知
他人对自己的看法、评价和意 见。
盲点
自己无法察觉到的问题或不足 之处。
潜在的机会
他人可能看到的自己未发现的 机会。
社交形象
自己在社交场合中的形象和表 现。
隐秘区:自己知道,他人不知道的信息
内心的感受和想法
个人内心的情感、思考和观念。
沟通障碍
在交流过程中,由于语言、理解 能力或情感因素,信息传递者可 能无法准确传达信息,导致信息 失真。
隐瞒或夸大
人们可能因为各种原因(如自我 保护、面子等)而隐瞒事实或夸 大自己的能力或成就,导致他人 无法获得真实情况。
感知偏差
由于个人经验和认知限制,人们 可能对某些信息产生误解或忽略, 导致信息失真。
个人主观意识可能影响认知
乔哈里窗-我是谁?
乔哈里窗 Joseph Luft & Harry Ingham
自己知道
自己不知道
他人知道
公开
盲点
他人不知道
隐藏
未知
真正成为开放、觉悟的人
保持心理健康的艺术
• 寻求心理帮助 • 学会认识自我,接纳自我 • 学会更好的沟通 • 学会面对……
自己知道 自己不知道
他人知道 公开我 盲目我
他人不知道 秘密我 未知我
乔哈里窗 Joseph Luft & Harry Ingham
自己知道
自己不知道
他人知道
公开
盲点
他人不知道
隐藏
未知
如:面试的人
乔哈里窗 Joseph Luft & Harry Ingham
自己知道
自己不知道
他人知道 公开
盲点
他人不知道 隐藏
内心独白
根据同学的评价,以及自己的思考,完成表格
满意之处 不满意之处 改进方法 外貌 学习 交友 性格 其他
通过今天的学习,请每位同学写一句 话送给自己
请我信任的人, 或者重视的人告 诉我,我到底怎
么样?
以他人为镜
尝试探索
嗯……尝试让自 己去参与未体验 过的活动,从中
观察自己。
借助测验
呵……也可以 请辅导老师给
未知
如:乌龟
乔哈里窗 Joseph Luft & Harry Ingham
自己知道
自己不知道
他人知道 公开
盲点
他人不知道 隐藏
未知
如:瓷器店里的公牛
从别人那里得到反馈
别
自己知道的
自己不知道的
人
团体成员行为面面观 给
乔哈里窗我是谁?PPT课件
未知
如:乌龟
乔哈里窗 Joseph Luft & Harry Ingham
自己知道
自己不知道
他人知道 公开
盲点
他人不知道 隐藏
未知
如:瓷器店里的公牛
从别人那里得到反馈
别 人
自己知道 的
自己不知道的
给 予 别 人
反
知
道 的
(A)
(B)
团体成公开区员行为面盲目区 面观
别
人 –– – –– – – –
我做测验。
乔哈里窗 Joseph Luft & Harry Ingham
自己知道
自己不知道
他人知道
公开
盲点
他人不知道
隐藏
未知
真正成为开放、觉悟的人
保持心理健康的艺术
• 寻求心理帮助 • 学会认识自我,接纳自我 • 学会更好的沟通 • 学会面对……
SUCCESS
THANK YOU
•
内心独白
根据同学的评价,以及自己的思考,完成表格
满意之处 不满意之处 改进方法 外貌 学习 交友 性格 其他
通过今天的学习,请每位同学写一句 话送给自己
请我信任的人, 或者重视的人告 诉我,我到底怎
么样?
以他人为镜
尝试探索
嗯……尝试让自 己去参与未体验 过的活动,从中
观察自己。
借助测验
呵……也可以 请辅导老师给
3.比较完之后在五个手指上分别写上我的优点,靠 近手掌心的地方写上五个缺点
4.分享自己的五指山
写出10个我是个
的人的句子,不必有
太多思考,凭直觉写下,这能够帮助你了解自己是一个怎样
的人
我是个
的人
2018-尔雅网络课考试-走进皇帝内经
2018-尔雅网络课考试-走进皇帝内经work Information Technology Company.2020YEAR2018年尔雅网络课领导学考试成绩: 88.0分一、单选题(题数:40,共 40.0 分)1当今社会的信息传播主要是()的。
(1.0分)1.0 分A、纵向B、受限的C、横向D、非公开化正确答案: C 我的答案:C2目前领导学研究的主流方向是()。
(1.0分)1.0 分A、领导特质研究B、领导行为研究C、领导行为与特质之间的匹配研究D、领导心理研究正确答案: C 我的答案:C3在团队建设中,教会成员自我领导的领导者被称为()。
(1.0分)0.0 分A、教练B、超级领导者C、学导D、学教正确答案: B 我的答案:C4下列哪一项不属于强化公共组织中权力竞争的客观因素()(1.0分)0.0 分A、资源的稀缺性B、不确定的组织环境C、不安全感D、主观的绩效标准正确答案: C 我的答案:D5在“乔哈里窗”中,“他人知道,自己知道”的自我指的是()。
(1.0分)1.0 分A、公开的自我B、自我的盲点C、隐藏的自我D、未知的自我正确答案: A 我的答案:A6权力使用策略“合法权”的使用成本不包括()。
(1.0分)1.0 分A、降低下属工作表现B、降低下属工作满足感C、长时段效用降低D、降低组织运转效率正确答案: D 我的答案:D7下列哪一项不属于团队的特点()(1.0分)1.0 分A、共同领导B、基于信任与合作的团队文化C、共同承诺D、单项负责正确答案: D 我的答案:D公共决策的系统不包括()。
(1.0分)1.0 分A、决断系统B、咨询系统C、信息系统D、技术系统正确答案: D 我的答案:D9对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。
(1.0分)1.0 分A、双方有利益冲突B、没有现成的解决方案C、不想以暴力方式解决D、有现成的解决规则正确答案: D 我的答案:D10男性领导风格往往是()的风格。
我是谁-教案
我是谁——认识你自己一、教学目标:1.意识到认识和了解自己的重要性。
2.学会认识自己的途径和方法。
3.使学生深入认识和了解自己,形成清晰的自我形象。
二、教学重点和教学难点:学会认识自己的途径和方法三、教学方式:讲授式、活动式四、教学对象及课时:高一年级;40分钟五、教学过程(一)、视频导入(5分钟)通过视频《生之爱》,种子经历了怎样的情绪变化过程?种子经历了很多挫折和失败,最后他为什么那么高兴?“天生我才必有用”,《生之爱》就是通过一粒种子的故事,告诉我们,生活是一种对自我的发现和创造这个道理。
设计意图:引入话题,让学生们认识到认识自己的重要性,引导学生开始关注自己的内心世界。
(二)、我眼中的自己。
(15分钟)(1)听“骆驼与羊”故事,引导学生思考:《骆驼与羊》骆驼高,羊矮,骆驼说长的高好,羊说长的矮好,于是他人边走边讨论如何一比高下,不到几步,有一个院子围墙很高,骆驼一伸脖子就能吃到院里伸出的树枝,骆驼神气的说:“你看,我说的对吧,长的高好。
”羊不肯认输,他们又走了几步,围墙上有个又矮又窄的门,羊大模大样走进去吃草,并对骆驼说:“谁说长的高好,你能钻进门里来吃草吗?”思考:①骆驼与羊子在争论什么?②为什么骆驼与羊都认为他们自己说的是对的?③骆驼与羊对自己的认识分别是什么?设计意图:通过学生自我的反省和检查来认识自己。
(2)自我意识概念概念与结构自我意识就是你对自己的认识和周围世界关系的认识,具体包括认识自己的生理状况(如身高、体重、体态等)、心理特征(如兴趣、能力、气质、性格等)以及自己与他人的关系(如自己与周围人们相处的关系,自己在集体中的位置与作用等)。
自我意识的结构分为现实自我、镜中自我、理想自我。
设计意图:了解自我意识的概念。
(3)游戏环节如果要用一种动物来象征你自己,①你觉得你最像什么动物?为什么?②你最希望自己是什么动物?为什么?③小组分享,并谈谈你会用什么动物来代表他/她……,并说明理由。
乔哈里窗案例范文
乔哈里窗案例范文乔哈里窗案例发生在2024年,是关于美国一家窗户制造公司乔哈里窗(J.J. Harrington Windows)的故事。
该公司成立于1965年,一直以来都是当地市场上的领导者。
然而,在21世纪初,折叠玻璃和新型隔热窗户在市场上崭露头角,乔哈里窗开始遭遇竞争压力。
在乔哈里窗公司的高管会议上,他们决定推出一款全新的,与时俱进的产品来保持市场竞争力。
然而,在研发这款新产品时,乔哈里窗公司遇到了一系列的问题。
首先,他们的研发团队缺乏新兴技术的专业知识,无法把握市场的最新趋势。
其次,公司内部的组织结构和流程过于僵化,导致决策过慢和创新能力不足。
最后,公司对市场需求的调研不够充分,缺乏对目标客户群体的深入了解。
为了应对这些问题,乔哈里窗公司采取了一系列的措施。
首先,他们招聘了一支由新兴技术专家组成的研发团队,以确保新产品的科技含量。
其次,他们重新组织了公司的组织结构,减少了层级,加强了各个部门间的沟通和合作。
同时,他们还在实施决策过程中引入了一套灵活的方法,以提高对市场的快速反应能力。
最后,乔哈里窗公司加大了对目标客户群体的调研力度,通过问卷调查和市场调研来了解客户的需求,以便开发出更贴近市场的产品。
随着这些措施的实施,乔哈里窗公司迅速找回了市场竞争力。
他们推出的新产品获得了市场的认可,成为了市场上的热销品。
公司的销售额在两年内翻了一番,市场份额也得到了显著提升。
同时,公司的声誉也得到了提升,成为了业界的领导者。
乔哈里窗案例对于其他企业来说也有许多启示。
首先,时刻关注市场的最新趋势和技术的发展是企业保持竞争力的重要因素。
其次,灵活的组织结构和决策流程能够提高企业的创新能力和快速反应能力。
最后,深入了解目标客户群体的需求,根据市场需求进行产品开发,是企业实现市场成功的关键。
总之,乔哈里窗案例展示了一家企业在竞争激烈的市场中如何通过创新重新获得竞争优势的过程。
通过招聘专业人才、优化组织结构、改进决策流程和加强市场调研,乔哈里窗公司成功推出了具有市场竞争力的新产品,实现了市场份额的增长和业绩的提升。
6.乔哈里视窗
教案模板学科心理授课班级高三授课人陈韵思授课题目自我认知——乔哈里视窗授课时间40分钟学情分析经过上一节课厘清自己的状态发现大部分同学其实对自己并没有一个清晰的认识,更多的是迷茫的状态。
不知道应该怎么做,不知道想要什么,因此,通过本课从人际交往的角度认识自我。
教学目标 1.通过人际交往的角度认识自我。
2.通过自我探索,发现自己的盲区。
教学重点和难点重点:通过人际交往的角度认识自我。
难点:通过自我探索,发现自己的盲区。
教学思路设计内容与方法选择1.自我认识小活动。
2.了解乔哈里视窗。
3.进行自我探索活动。
工具使用或说明PPT课件教学步骤步骤内容相关说明一、导入新课一、导入新课1.师:老师手中有班级当中一位同学的照片,现在要邀请同学上来看一下,并回答三个问题,其他同学猜一猜他看到的是谁?2、问题(1)你与他/她的关系亲密程度?(2)你对他/她的了解程度?(3)你对他/她的评价?3、进行活动,生回答。
4、他们看到的都是自己,询问学生这么打分的理由,引出主题:自我认知——乔哈里视窗导入新课二、认识乔哈里视窗1.乔哈里窗被称为“自我意识的发现-反馈模型”。
他们认为人对自我的认识是一个不断探索的过程。
2.3.老师展示各类词语,学生进行自我探索(1)尽可能多的填写自己的开放区域和隐蔽区域。
(2)将自己的盲区交给信任的人进行填写。
(3)自行思考以下问题:4.小结:(1)开放区越大,说明外界评价与自我评价一致的部分越多,自我认同感会越强。
沟通起来也就越便利,越不易产生误会。
(2)一般需要通过他人的反馈获得。
指出“盲目区”的他人,可能是你信任或者信任你的人,关爱、欣赏你的人,也可能是最挑剔你的人。
探索这个区域能让我们更客观全面地了解自己。
(3)适度的自我隐藏,是正常的心理需求,但当隐藏的部分过多时,可能会影响你与外界的有效交流。
(4)对未知区域的探索和开发,能帮助我们更全面而深入地认识自我。
每一个人要尽可能缩小自己的未知区,主动的通过别。
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这个概念最初由Joseph Luft 和Harry Ingham提出,故称之为约哈里之窗(乔哈利)即Johari,Joseph & Harry = Johari), 它帮助我们理解信息沟通的进程。
乔哈里之窗能够用来展现、提高个人与组织的自我意识,也可以用来改变整个组织的动态信息沟通系统。
乔哈里资讯窗也被称为:“自我意识的发现—反馈模型”,或“信息交流过程管理工具”。
它实际上包含的交流信息有:情感、经验、观点、态度、技能、目的、动机,等等,作为这些信息主体的个人往往和某个组织有一定的联系。
约哈里资讯窗有四个象限:
第一象限:公开区(Open Area)。
自己知道,别人也知道的资讯。
例如:你的名字、发色,以及你有一只宠物狗的事实。
人与人之间交往的目的就是扩大公开区,实现这一目的的主要做法有提高个人信息的曝光率、主动征求反馈意见。
第二象限:盲目区(Blind Spot)。
自己不知道,别人却知道的盲点。
例如:你的处事方式,别人对你的感受。
第三象限:隐藏(蔽)区(Hidden Area)。
自己知道,别人不知道的秘密。
例如:你的秘密、希望、心愿,以及你的好恶。
第四象限:未知区(Unknown Area)。
自己和别人都不知道的资讯。
未知区是尚待挖掘的黑洞,它对其它区域有潜在影响。
通过建立在任务、信任基础上的交流,扩大公开区,缩小盲目区和隐藏区,揭明未知区,这就是知识组织的功能。
人与人开始接触之际,公开区较小,因为缺少时间和机会进行信息交流。
根据一般的交往经验法则来说,你应该尽可能扩大公开区,使其成为信息交
流的主要窗口,不断增强信息的透明度、公开度和诚信度。
当你开诚布公的时候,对方可能也正在为你打开心扉。
这是分析人际冲突的一个方法:约哈里之窗。
图中两个椭圆代表两个人的全部特征。
椭圆中绿色和黄色的部分为自己所了解的自我。
两个椭圆相交的绿色部分代表两个人公开的想让对方知道的部分,这部分由于具有开放性和一致性,没有理由去防卫,所以沟通时几乎不会产生冲突,称之为安全区域。
同时,两个人都有自己了解,但不准备让别人知道的部分,这部分称为隐藏区域。
你如果进入对方的隐藏区域,就有冲突的可能。
不过,这部分由于属于自己了解的,一般冲突均在可以控制的范围内。
椭圆中褐色和红色的区域代表自己所不了解的自我。
褐色区域是一个很特别的区域,该部分的个性特征属于自己不了解,但别人了解的部分。
你可能在无意中触怒别人,但由于他人了解你,可能会告诉你,但又担心伤害到你的感情,
这也是一种潜在的冲突。
当然最危险的情况就是红色区域,该部分属于未发现的自我,就是自己不了解,他人也不了解的部分。
该部分极易引起冲突。
理想的约哈里窗模型如上图所示:
理想情况下,自己应绝对多的了解自己,同时将自己的绝大多数自我暴露在他人面前,这样可以形成更大的安全区域,在该区域里,冲突是极其轻微的。
当然,也应该适当的保持部分自我,但该部分应绝对的最小化,能有多小就有多小。
理论上,人是不可以完全认识自我的。
但有些自己所未认识的自我会被对方指出,该部分称为盲目区域,应在双方的努力下向安全区域转移,以减少冲突。
还有些自己未认识的自我也未被对方指出,这是危险区域,这些就是冲突的最大的来源,应该逐渐向盲目区域转移,也就是说争取被对方指出来或直接自己发现后向安全区域转移。
认识自己,了解自己,除了身高、体重、血压等可以用仪器迅速而简便地测出外,其
它诸如对品质、能力、品性、性格等等的了解就不是那么简单了。
虽然心理学家、社会学家设计了众多的测验和量表,但一般人还是不知从何着手讲行测试.
更何况一些复杂品质在目前尚没有可行的方法或工县直接测试。
因此,人们认识自己,了解自己往往采取一些间接的方法。
通常采用的方式有以下几种:
(一)从别人对自己的态度来了解自己
我们看不见自己的面孔,常常借助于镜子,同样,我们不易评价自己的品质,就得依靠别人对我们的态度和反应。
这正如心理学家库里所指出的,别人对自己的评价是自我评价的一面镜子。
在与他人交往的社会生活中,我们借自己的外显行为将自己介绍给别人,反过来别人对我们的看法又影响着我们对自己的认识。
因此,个体对自己的认识在很大程度上取决于周围的人对自己如何评价。
当然,他人的评价并非都很准确,这正如镜子因凸凹不平会歪曲人的形象一样。
倘若我们能和多数人交往,注意倾听多数人的意见或反应,善于从周围的人的一系列评价中,概括出一些较稳定的评价作为自我评价基础,这将大大有助于自我了解。
(二)通过和别人比较认识自己
社会心理学家费斯廷格的社会比较理论认为,人有一种评估自己的内驱力;在缺乏客观的、非社会标准的情况下,人们将通过与他人的比较来评估自己。
社会实践证实了这个理论的这两个观点。
每当我们怀疑自己的能力,反躬自问自己:“我在某方面的能力到底如何”时,就会很自然地想到和别人进行比较,以判定自己在社会生活中的位置和形象。
自己跑步的速度是通过与别人赛跑中比较出来的;个子的高矮也是通过“比个儿”而确定的;个人认识评价自己的品质、能力等都是如此。
我们总是通过和自己地位、条件相类似的人的对比来估价自己以及自己和周围环
境的关系。
(三)“约哈里窗”——利用回馈请客观认识自己
“约哈里窗”是社会学家约瑟夫卢福特和哈里·伊阿那设计的一种交流模型。
根据“约哈里窗”的原理,人自身储存的信息有四种形态;或称其为有同种区域:
其一,开放区,即包括本人和其它人都知道的有关本人的信息;
其二,盲目区,包含其它人了解,而本人却没有意识到(或不了解)的有关本人的信息;其三,隐藏(蔽)区,包含本人了解,而其它人也不了解的有关本人的信息;
其四,未知区,包含本人不了解,其它人也不了解的有关本人的信息。
运用“约哈里窗”认识和评价自我的方法,
第一步是,请5个或10个非常了解你的朋友,要他们列出你的优点和缺点。
可以先从好朋友做起,看到底怎么样看你。
如果想进一步客观地评价自己,再请那些你最不喜欢的人列出你的优缺点,也就是让别人做你的镜子,利用别人给你的回馈,帮助你认识自己,评价自己。
第二步,你自己也拿出一张纸来,自己列出自己的优点和缺点。
然后将自己列出的与别人列出的—一比较,便可能产生上表中列出的四种情况。
由“约哈里窗”你也许会发现自己有许多优点,别人并不知道,也可能出现别人认为你的优点,你自己反而不觉得,这样你可进一步了解自己。
同样,你的缺点也可能有类似的情形。
“约哈里窗”了解和评价自己,要比从自我观察的材料中分析、评价自己更客观、准确、可靠。
(四)通过和自己比较认识自己
这种与自己的比较包括两方面:
一是将目前的“自我”与过去的或将来的“自找”作比较:
二是将自己的期望与实际获得的成就相比较。
这两方面都是客观、正确的自我认识不可缺少的。
个体的自尊、自信、自大、自卑等主要取决于个体内在状态与自我期望等主观因素。
往往是这些因素决定着个体对自己的感情、态度的判断和评估。
我们往往依据自己在一定活动中的成败,对自己的学识、素养和才能作出判断。
生活中常有这样的事情:有的同学期望获得第一名,而以屈居第二为奇耻大辱,而有的同学却为成绩及格而兴高采烈;有的年轻朋友因某种条件较差的工作而愁眉不展,自叹苦不堪言,而老工人在相同的条件下却“以苦为乐”,干劲十足,如此等等,都反映了人们的判断水平。
每一个年轻朋友,都是将自己心目中形成的理想的“我”的形象与现在的“我”进行比较,这往往就是我们生活的动力。
要追求寻长这个理想的“我”,就需要坚定、忍耐,专心致志和顽强地自我进取,就得克服懒惰、懈怠、消极、怯弱等习性。
(五)通过内省来观察自己认识自己
孔子曰:“吾日三省吾身。
”这说明了古人也懂得内省的重要。
我们不仅应该依据他人的态度来观察自己,认识自己,更主要的还应通过内省来认识自己。
个体关于自己的情感、定势和信念的信息,主要来源于知觉自己的内心状态;观察自己的外显行为;观察与这些行为相关的环境。
要处理好这些信息,就需要“内省”。
也就是说要认识自己还必须把自己正在进行的心理活动作为自己注意的对象,对自己已有的心理经验有所认识。
当然,正确的内省必须遵循现行社会中通行的社会文化价值观念,普遍的社会文化准则和行为规范,否则,是不可能给自己作出公止客观的评价的。
青少年在青春期常用的一个方式就是记日记。
日记不仅是自我暴露、自我交流的手段,还是白我分析、自我认识、自我监督的手段。
古今中外,许多名人都是非常善于内省和自我分析的。
例如达尔文在自我分析时曾说;“我既没有突出的理解力,也没有过人的机智。
只是在觉察那些稍纵即逝的事物且对其进行精细观察的能力,我可能是在众人之上。
”只有分析自己,认识自我,才能实现自我。