投资建设项目组织第四章建设项目人力资源管理章节练习(2014-09-08)

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投资建设项目组织-建设项目人力资源管理_真题-无答案

投资建设项目组织-建设项目人力资源管理(总分62,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意。

)1. 在建设项目目标动态控制中，动态的含义是( )。

A．项目的进展状态是难以预见的，需要及时进行监控B．项目进展的实际情况可能与目标之间存在偏差，需要经常进行检查和调查C．项目执行人的行为具有内在的不可控趋向，需要随时监控D．项目检查人员应经常在所有工作环节进行流动督查2. 在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是( )。

A．项目目标的分析论证B．项目投资、进度和质量数据的收集整理C．项目目标计划值与实际值的比较和纠偏D．定期进行目标调整3. 在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划值与实际值是相对的，相对于工程施工合同价，投资目标实际值是( )。

A．设计概算 B．工程结算 C．投资估算 D．施工预算4. 在建设项目目标动态控制中，质量目标计划值与实际值的比较方法是( )。

A．定性的比较，无需定量比较 B．定量的比较，无需定性比较C．定性比较和定量比较两者皆可 D．定性比较和定量比较相互结合5. 图1-3是动态控制原理图，则序号②的位置应填( )。

A．采取控制措施 B．比较计划值与实际值C．工程进展 D．收集实际数据6. 调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A．技术措施 B．组织措施C．管理措施 D．经济措施7. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于( )。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施8. 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施9. 组织论的一个重要沦证是，( )是目标能否实现的决定性因素。

A．经济 B．管理 C．组织 D．技术10. 为避免目标偏离的发生，在项目实施的过程中应重视事前的( )。

A．主动控制 B．预防监控C．可行性研究 D．评估11. 在建设项目管理过程中，是否采取主动控制最终要通过成本与( )分析来决定。

投资项目管理师之投资建设项目组织练习题库附带答案

投资项目管理师之投资建设项目组织练习题库附带答案单选题（共20题）1. 与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。

A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 D2. 在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。

A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 A3. 建设项目工程任务实施的模式又称为( )。

A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 A4. ( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。

A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 A5. 设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。

A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 C6. 下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。

A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 A7. 人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。

A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 A8. 在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 C9. 政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。

A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 A10. 任用和分配工作职责属于人员作用的( )。

A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A11. 在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。

投资建设项目管理师《投资建设项目组织》(4-5章)【圣才出品】

织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
2．广义的建设项目组织的组成和结构具有明显的（）。 A．开放性 B．稳定性 C．独立性 D．动态性 E．唯一性【答案】AD 【解析】广义的建设项目组织包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。这个组织的组成和结构会随着项目建设的进程发生变化，具有明显的开放性和动态性。
此，人力资源管理总是与组织管理联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进
行组织和管理的理论和实践。
2．按照“人力是人员素质综合发挥的作用力”的观点，人力资源包含人员的（）两个方面。
A．数量与质量 B．能量与数量 C．质量与潜质 D．潜质与能量【答案】A 【解析】人力资源是指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和。以上表述，反映了其对于实现组织活动目标的价值和意义。它包含了两个方面的要素，即外在的数量和内在的质量，也涵盖了完成工作所需的体能和智能两个客观因素。
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第 4 章建设项目人力资源管理
◆ 历年真题分章详解
2012 年真题详解
一、单项选择题（每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）企业薪酬管理策略的制定原则，不含（）。 A．公平性原则 B.特殊性原则 C．激励性原则 D．经济性原则【答案】B 【解析】薪酬管理策略，应当在以下原则下达到现实性的平衡：①公平性原则；②竞争性原则；③激励性原则；④经济性原则。
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【答案】B
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【解析】项目管理不但需要协调管理各利益相关人组织之间的关系，也要求协调管理组

投资项目管理师之投资建设项目组织训练试卷附有答案详解

投资项目管理师之投资建设项目组织训练试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 B2. 编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A3. 对于管理含义的叙述，不正确的是( )。

A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 A4. 关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 D5. 建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 C6. 所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B7. 在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A8. 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。

【章节练习】第四章战略性人力资源管理

【章节练习】第四章战略性人力资源管理【章节练习】第四章战略性人力资源管理一、单项选择题您的姓名： [填空题] *_________________________________1、学习型组织中，最基本的组成要素是（）。

[单选题] *A、培训B、氛围C、员工(正确答案)D、知识答案解析：本题考查高绩效工作系统。

从根本上说，在一个学习型组织中，员工是最基本的组成要素。

2、（）是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。

[单选题] *A、知识型组织B、学习型组织(正确答案)C、团队型组织D、激励型组织答案解析：本题考查高绩效工作系统。

学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。

3、在SWOT分析中，（）是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

[单选题] *A、内部分析B、外部分析(正确答案)C、战略分析D、比较分析答案解析：本题考查战略规划的主要任务。

在 SWOT 分析中，外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

4、在（）层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。

[单选题] *A、行政管理联系B、单向联系(正确答案)C、双向联系D、一体化联系答案解析：本题考查人力资源规划与战略规划之间的联系。

在单向联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。

5、描述一个组织存在的理由、目的和意义的是组织的（）。

[单选题] *A、使命(正确答案)B、愿景C、价值观D、长期目标答案解析：本题考查战略规划过程。

使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。

6、（）是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一单选题（共45题）1、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。

A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 C2、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。

下列描述有误的是( )。

A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 B3、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 B4、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。

A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 C5、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 A6、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。

A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 A7、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。

A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 B8、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。

A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 B9、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

投资建设项目组织4_真题(含答案与解析)-交互

投资建设项目组织4(总分100, 做题时间130分钟)一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在项目实施准备阶段，投资目标计划和实际值的比较不包括( )。

SSS_SINGLE_SELA 设计概算和投资估算的比较B 招标标底和设计概算的比较C 修正概算和设计概算的比较D 施工图和设计概算的比较分值: 1答案:B2.把人力看成人员素质综合发挥的作用力，这种表达反映的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 人力资源观B 成年人口观C 在岗人口观D 人员素质观分值: 1答案:D3.通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员，这种表述反映的是人力资源管理的( )。

SSS_SINGLE_SELA 广义的目标B 狭义的目标C 主要的目标D 次要的目标分值: 1答案:B4.关于数据与信息的关系，下列说法错误的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果B 同一组数据可以按管理层次和职能不同，将其加工成不同形式的信息C 不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息D 信息是数据的载体分值: 1答案:D5.( )负责工程项目实施过程中的有关决策。

SSS_SINGLE_SELA 工程咨询服务机构B 政府C 建设项目业主D 建设项目总承包方分值: 1答案:C6.策划是一个( )的过程。

SSS_SINGLE_SELA 知识获取B 知识管理C 知识组合D 信息集成分值: 1答案:B7.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很有必要的。

但价值工程小组的规模不得超过( )人。

SSS_SINGLE_SELA 10B 12C 15D 20分值: 1答案:B8.建设项目管理的核心任务是( )的目标控制。

SSS_SINGLE_SELA 建设B 投资C 项目D 管理分值: 1答案:C9.对组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息等进行信息分类是从( )角度对建设项目的信息分类。

投资建设项目组织：建设项目人力资源管理考试题三

投资建设项目组织：建设项目人力资源管理考试题三1、单选建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。

A.唯一性B.特殊性C.（江南博哥）经济性D.合理性正确答案：B2、多选职位分析需要收集和整理的信息包括（）。

A.建设项目管理的内部和外部的环境信息B.与工作有关的信息C.内外人际关系的信息D.工作评价标准的信息E.与潜在任职者相关的信息正确答案：A, B, E3、多选绩效具有（）的特点。

A.多因性B.多维性C.动态性D.稳定性E.单一性正确答案：A, B, C4、多选项目利益的直接相关人包括（）。

A.承包商B.政府相关部门C.项目经理D.项目组织上的高层管理者E.项目投资人正确答案：A, C, D, E5、单选狭义的项目管理组织是指建设项目（），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。

A.设计单位B.承包方C.业主方D.监理单位正确答案：C6、单选人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的（），对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效正确答案：A7、单选沟通效力强，但沟通效率较低，属于（）的特点。

A.上行沟通B.平行沟通C.下行沟通D.正式沟通正确答案：D8、单选单向沟通具有（）的特点。

A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性正确答案：C9、多选沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方，也涉及项目以外的更大范围，包括社会的（）等。

A.政治B.人文C.经济D.环境E.文化正确答案：A, C, D, E10、多选建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题附答案详解

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题附答案详解单选题（共20题）1. 领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。

A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 A2. 建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。

A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 A3. 建设项目实施期的策划包括( )。

A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A4. 通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。

A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 D5. 在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。

A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 C6. 确认任职能力属于人员任用的( )。

A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A7. TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。

A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 A8. ( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 D9. 管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 D10. 多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。

A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 B11. 下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题包括详细解答

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题包括详细解答单选题（共20题）1. ( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 B2. ( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 D3. 一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。

一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。

A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 B4. 依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。

依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。

A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 C5. 价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。

价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。

A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 B6. ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 A7. 人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。

人力资源管理师理论知识(四级)章节练习题-第四章-绩效管理

第四章绩效管理一、选择题（一）单选题‘每题均有四个备选项,只有一个选项是正确的）1．员工的绩效随着时间的推移会发生变化，指的是绩效的（)A．多因性B．动态性C．多维性D．复杂性2.某项测量的（)也称信度,它说明了该项测量的一制定和稳定性。

A．可靠性B。

针对性C．有效性D。

合理性3（）是绩效管理活动的中心环节，是考核者与被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程.A。

绩效沟通B．绩效计划C绩效诊断D。

绩效考评4．在编写绩效管理制度时,要注意（），考评标准应适合相同类型的所有员工。

A．公正性 B.民主性C、原则一致性 D.明确性5。

绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（）A。

规范功能B发展功能C．沟通功能 D.激励功能6。

（）是根据工作岗位说明书人员规格要求，对员工所应具备的能力素质进行评定的过程A.能力考评B.业绩考评C.态度考评D。

素质考评7.（)需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。

A.硬性分配法B．排队法C．行为定点量表法 D.关键事件法8．下列不属于目标管理法优点的是（）。

A.结果易于观测B.易于进行部门间绩效的横向比较C．个人、组织目标保持一致D．适合对员工提供建议反馈和辅导9．（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法A 顺序法B．对比分析法 C.综合分析法 D.能级分析法10。

绩效考评作为绩效管理的一个重要中心环节，般是先从（）开始的。

A．中层人员 B 基层员工 C.高层人员 D.管理人员(二)多选题（每题均有五个备选项，有两个或两个以上选项是正确的）1.绩效管理系统设计的可行性原则，主要从（）几个方面进行。

A 组织目标分析B．限制因素分析C．目标效益分析D。

组织环境分析E潜在问题分析2．绩效管理系统设计的四阶段法认为一个良好的绩效管理系统应由（)组成A．定义绩效B。

投资建设项目组织-投资建设项目人力资源管理(一)_真题-无答案

投资建设项目组织-投资建设项目人力资源管理(一)(总分164,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)1. 业主关心的问题是( )。

A. 低成本B. 创新C. 投资回报D. 社会责任2. 人力资源观的变化实质是从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源在数量和质量上的综合特征，这是( )的成就。

A. 成年人口观B. 在岗人口观C. 人员素质观D. 人员价值观3. 把人力看成劳动力，劳动力等同于劳动者，认为人力资源即是具有劳动能力的全部人口。

这种表述反映的是( )。

A. 成年人口观B. 在岗人口观C. 人员素质观D. 人力价值观4. 人员任用方式中的( )直接确定和任用适当的人选。

程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A. 委任B. 选任C. 聘任D. 考任5. 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制订总体控制计划，落实控制措施。

这是建设项目负责人职责中的( )。

A. 组织B. 目标管理C. 决策D. 协调6. ( )必须考虑到文化差异性。

A. 人力资源的开发和利用B. 人员配合C. 团队建设活动D. 奖励和表彰7. 人员任用的程序不包括( )。

A. 确认任职能力B. 任用和分配工作职责C. 考核评价D. 岗位调整8. 虽然每个项目都是独特的，但是大多数项目在一定程度上会与另一个项目具有( )。

采用一个相似项目的职位、职责及其工作报告关系描述，有利于加快组织规划的过程。

A. 类似性B. 相关性C. 系统性D. 相同性9. 一般的管理方法不包括( )。

A. 领导B. 谈判C. 培训D. 沟通10. 在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系的是( )。

A. 组织规划B. 人员任用C. 团队能力开发D. 薪酬管理与激励11. 职位分析需要收集和整理的信息不包括( )。

A. 建设项目管理的内部和外部的环境信息B. 与潜在任职者相关的信息C. 人员管理计划D. 与工作有关的信息12. ( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。

投资项目管理师《投资建设项目组织》精选习题(5)

标准答案：a, d, e解析：建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节：①组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系；②人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作；③团队能力开发——开发个人和组织的能力，以提高工作绩效；④薪酬管理与激励——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。

上述环节可能以各种方式互相搭接和交互影响。

每个环节都需要成员付出协同努力。

除此以外，还需要有一般的人力资源管理知识，包括：①一般的管理方法，如领导、沟通、谈判等；②对个人授权、激励、培训等；③项目管理团队建设、冲突处理等；④人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等。

22、智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括( )等。

A．观察力B．记忆力C．思辨力D．想像力E．应变力标准答案：a, b, c, d解析：智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想象力。

23、人力资源培训的原则包括( )。

A．学用一致B．知识技能培训与组织文化培训兼顾C．模块化授课D．严格考核E．择优嘉奖标准答案：a, b, d, e解析：培训的原则是学用一致、按需施教、知识技能培训与组织文化培训兼顾、严格考核和择优嘉奖。

培训方式可以是正式或非正式的，因此可以是专门安排的培训课程或项目，也可以贯穿在项目工作的日常实践活动中。

培训和开发是人力资源投资。

24、根据新的《公司法》，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有( )。

A．主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B．组织实施公司年度经营计划和投资方案C．拟订公司内部管理机构设置方案D．进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标E．制定投资建设项目管理制度和工作程序标准答案：d, e解析：根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使以下职权；①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；②组织实施公司年度经营计划和投资方案；③拟订公司内部管理机构设置方案；④拟订公司的基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；⑦决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；⑧董事会授予的其他职权；⑨公司章程对经理职权另有规定的，从其规定；⑩经理列席董事会会议。

精品建设项目人力资源管理

建设项目人力资源管理1、人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员，这种表述反映的是（）。

A 成年人口观B在岗人口观C员素质观D上三种2、下列说法不正确的是（）。

A 建设项目组织中有不确定性的因素是人B建设项目组织中最活跃的因素是人C 狭义的建设项目组织是指建设项目业主方的项目管理D 广义的项目管理组织具有明显的开放性和稳定性3、建设项目人力资源管理工作流程是（）。

A组织目标—职位分析—人力资源规划—人员培训B组织目标—人力资源规划—职位分析—人员培训C 组织目标—人力资源规划—人员培训—职位分析D 组织目标—职位分析—人员培训—人力资源规划4、建设项目人力资源管理的组织规划成果主要是以（）表现出来。

A 人员任用表B能描述书C工作流程图D员管理计划表5、建设项目管理中，组织规划的方法有（）。

A 相关人员分析B实的人力资源管理经验C似项目工作参考D性分析方法E划统计法6、建设项目人力资源管理中，人员任用程序是（）。

A 确认任职能力—任用和分配工作职责—考核评价--工作调动B确认任职能力—考核评价--任用和分配工作职责—工作调动C考核评价--确认任职能力—任用和分配工作职责—工作调动D考核评价--任用和分配工作职责—确认任职能力—工作调动7、建设项目人力资源管理中，人员任用的方式包括（）。

A委任B任C任D商E任8、在团队能力开发过程中，（）决定了对建设项目团队组织人员的要求的基本特征。

A建设项目目标、任务B作绩效C员人员与分配情况D员管理计划9、建设项目人力资源管理中，团队能力开发的方法有（）等。

A 人员配合B励和表彰制度C关管理活动D关人员分析E似项目作参考10、团队能力开发的成果一定是绩效改善，绩效具有（）等特点。

A多因素B性C态性D定性E维性11、建设项目人力资源管理中，薪酬管理策略应当在（）原则下达到现实性的平衡。

A公平性B开性C争性D济性E励性12、建设项目负责人的主要任务是（）。

A科学地组织项目B制并优化项目计划C制项目实施D度人力资源计划E 开发团队能力13、一般情况下，建设项目负责人的（）领导方式能得到的效果。

投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(八)

投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(八)一、单项选择题1. 人力是人员综合素质发挥的作用力，认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合，这是一种。

A.成年人口观B.在岗人口观C.人员素质观D.社会作用观答案：C[解答] 人力资源和人力资源管理2. 人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员，这是一种。

A.成年人口观B.在岗人口观C.人员素质观D.社会作用观答案：B[解答] 人力资源和人力资源管理3. 人力资源管理是从出发，为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.组织目标B.团队目标C.组织发展D.团队开发答案：A[解答] 人力资源和人力资源管理4. 下列关于人力资源管理的论述不正确的是。

A.建设项目组织具有明显的开放性和动态性B.人力资源管理是建设项目管理的一部分C.狭义的建设项目组织是指建设项目业主方进行项目管理的工作机构D.人是组织中最活跃的因素，也是最稳定的因素答案：D[解答] 建设项目组织和人力资源管理的特点5. 在建设项目人力资源管理中，获得需要的人员并分排到胜任的职位工作。

A.组织规划B.人员任用C.团队能力开发D.薪酬管理与激励答案：B[解答] 组织规划6. 在建设项目人力资源管理中，识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系的是。

A.组织规划B.人员任用C.团队能力开发D.薪酬管理与激励。

投资项目管理师之投资建设项目组织练习题附有答案详解

投资项目管理师之投资建设项目组织练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT 方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT 方式短一些【答案】 C2. 建设项目组织设计内容不包括( )。

A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 B3. 在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。

A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 A4. 以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 D5. 鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 B6. 在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。

A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 D7. 在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。

A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 B8. 线性组织结构来自于( )。

A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 C9. 我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织题库练习试卷A卷附答案

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织题库练习试卷A卷附答案单选题（共40题）1、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。

A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 B2、项目总控的主要任务是( )。

A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 A3、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。

A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 D4、价值工程的目的是( )。

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 C5、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。

A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 D6、在建设项目实施期的专业管理是( )。

A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 B7、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。

A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 B8、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。

A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 C9、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(十)

投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理
(十)
一、单项选择题
(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)
1. 就一般情况而言，型领导风格的效果是比较好的。

A.专制
B.民主
C.放任
D.任务
答案：B
2. 职位分析中与工作有关的信息不包括。

A.建设项目管理组织结构
B.工作性质
C.风险评估
D.工作沟通方式
答案：A
3. 在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是。

A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.任务型
答案：A
4. 从发展的观点来归纳，人力资源指。

A.目前正在从事社会劳动的全部人员
B.劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合
C.具有劳动能力的全部人口
D.那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和
答案：D
5. 职位分析需要收集和整理信息，其中与潜在任职者相关的信息不包括。

A.经验和技能
B.各种能力倾向
C.内外人际关系
D.在组织结构中的位置
答案：D
6. 建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目的阶段性进展发生变化，这说明建设项目管理具有的特点。

A.有限性
B.动态性
C.暂时性
D.长期性
答案：B
7. 人力资源观的变化实质是从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源在数。

投资建设项目管理师《投资建设项目组织》-建设项目人力资源管理- 过关必做习题精练【圣才出品】

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【答案】D
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【解析】人力资源，是指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命
或目标做出贡献的人所具有的能力的总和。这反映了其对于实现组织活动目标的价值和意
义。它包含了两个方面的要素，即外在的数量和内在的质量，也涵盖了完成工作所需的体
2．在人力资源管理流程中，人力资源规划的基础是（）。[2008 年真题] A．组织目标分解 B．人员任用 C．职位分析 D．绩效评价
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【答案】C
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【解析】人力资源管理的一般流程如图 4-1 所示。由图可知，人力资源规划是在职位
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有明显的开放性和动态性。
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9．狭义的项目管理组织是指（），其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
A．建设项目业主方 B．施工人员 C．管理人员 D．会计人员【答案】A 【解析】由于建设项目管理组织可以有狭义和广义的理解，所以其人力资源管理也就有不同的范围。其中，狭义的项目管理组织是指建设项目业主方，其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
7．人力资源管理的根本作用是（）。 A．通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效，以最高的效率达到组织的目标 B．通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标 C．人力资源管理是建设项目管理的一部分 D．人力资源管理服务于建设项目管理【答案】B 【解析】人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。

投资建设项目人力资源管理(四)

[模拟] 投资建设项目人力资源管理(四)一、单项选择题 (每题的备选答案中，只有1个最符合题意)第1题：在人力资源管理的一般流程中，组织目标直接决定了______。

A.人员招聘方法B.人员任用准则C.薪酬管理方法D.职位需求参考答案：D第2题：现代人力资源管理理念突出强调的是______。

A.成员目标与组织目标的共同性B.组织成员的积极性、主动性和创造性C.组织与其成员内的公平地位D.组织对其成员行为的约束力参考答案：A本题考核的是现代人力资源管理的理念。

现代人力资源管理在管理理念上更加突出地强调组织成员个人和组织目标的协同。

即其以充分和发挥组织成员的积极性、主动性和创造性，提高工作绩效，为达到组织的目标作出最大贡献。

第3题：在人力资源管理流程中，人力资源规划的基础是______。

A.组织目标分解B.人员任用C.职位分析D.绩效评价参考答案：C本题考核的是人力资源规划的基础是职位分析。

即其又称为岗位分析，它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。

第4题：对于项目管理团队而言，效果最差的领导方式是______。

A.专制型B.民主型C.放任型D.亲和型参考答案：C本题考核的是建设项目负责人可能的三种领导方式。

即包括专制型、民主型和放任型，其中放任型的领导方式总是得到最差的效果。

第5题：人力资源管理中，职位分析的原则之一是______。

A.以稳定为前提，重视人力资源培训B.以工作为基础，重视动态管理C.以分析为基础，使人与工作有机融合D.与组织结构和工作流程有机衔接参考答案：D本题考核的是职位分析的原则。

即包括：(1)职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接；(2)职位对组织发展未来的适应；(3)以工作为基础，做到人与工作的有机融合；(4)以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握；(5)以稳定为前提，重视动态管理。