2005建设工程项目管理真题
2005年一级建造师建设工程项目管理真题2
51、施⼯项⽬经理部确定安全检查内容的依据是()P93A、施⼯过程的特点和安全⽬标的要求B、安全培训叫许的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底⼯作的基本要求52、职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于重⼤伤亡事故的是在⼀次事故中死亡()的事故P95A、1⼈及以上B、3⼈及以上C、3⾄5⼈D、10⼈及以上53、在⼈⼝稠密地区进⾏强噪声作业时,⼀般停⽌作业的时间为()P103A、晚8:00⾄次⽇早8:00B、晚9:00⾄次⽇早7:00C、晚10:00⾄次⽇早7:00D、晚10:00⾄次⽇早6:0054、在职业健康安全管理体系的⼀级要求“实施和运⾏”中,属于核⼼要素的是运⾏控制和()P107A、协商和沟通B、培训、意识和能⼒C、⽂件和资料控制D、结构和职责55、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业⽂件是指()P119A、管理⼿册、作业指导书B、程序⽂件、管理规定C、作业指导书、程序⽂件引⽤的表格D、管理⼿册、程序⽂件56、经过审批部门批准应当采⽤邀请招标⽅式招标的是()P121A、涉及国家安全⽽不适宜招标的项⽬B、施⼯企业⾃建⾃⽤⼯程,且该施⼯企业资质等级符合⼯程要求的项⽬C、拟公开招标的费⽤与项⽬的价值相⽐,不值得公开招标的项⽬D、在建⼯程追加的附属⼩型⼯程,原中标⼈仍具备承包能⼒的项⽬57、根据我国《招标投标法》,招标⼈和中标⼈订⽴书⾯合同的时候是()滞后起30⽇内P124A、合同谈判开始B、开标C、评标D、中标通知书发出58、根据我国《招标投标法》,若招标⼈需要对已发出的招标⽂件进⾏必要的澄清或者修改,应当⾄少在招标⽂件中规定的投标⽂件截⾄时间的()⽇,以书⾯形式通知所有投标⽂件收受⼈。
P122A、14B、15C、28D、3059、在建设⼯程合同中,⼀般将()约定为解决合同争议的最终处理⽅式P130A、协商B、调解C、仲裁D、⾏政部门裁决60、按照我国现⾏规定,建设企业专业承包序列企业资质设()个等级,60个资质类别。
05-12建设工程施工管理真题答案
2005年二级建造师考试《建设工程施工管理》试题及答案一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目实施过程中,应进行项目目标的(),它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是()。
A.1-2-3-4B.1-4-2-3C.2-3-4-1D.2-1-3-43.在我国,项目经理是一个()的名称。
A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位4.在编制资源进度计划时,应将重点放在()上。
A.大宗资源B.人力资源C.附属资源D.主导资源5.对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理6.在多数条件下,建设工程项目总承包采用()。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。
A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D.施工任务管理8.对建设工程项目管理进行(),应首先分析的是成本问题。
A.检查B.验收C.判断D.总体诊断9.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。
A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图10.()规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。
A.《招投标法》B.《建筑工程质量管理条例》C.《中华人民共和国建筑法》D.《安全生产法》11.国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A.设计B.施工C.监理D.承包12.在事件风险量区域图上,风险区D属于风险量()的区域。
A.最大B.最小C.中等D.中等偏上13.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和()。
2005年建筑工程管理与实务真题(含答案)
(总分160, 考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意。
)该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C[解析] 高厚比β是指墙、柱的计算高度H 0与其相应厚度A 的比值,即:β=H 0/h =1.0H/ h =2.4/0.4=6。
该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B建筑工程管理与实务真题2005年混凝土立方体标准抗压试件的边长为( )。
1. A 70.7mmB 100mmC 200mmD 150mm有一墙体为刚性方案,墙高H=2.4m ,墙的截面为800mm ×400mm ,则该墙体的高厚比为( )。
2. A 3B 8C 6D 4.5混凝土立方体标准抗压强度标准值,试验时要求的养护时间为( )。
3. A 3dB 7dC 28dD 45d[解析] 测定混凝土立方体标准抗压强度的试件,其标准养护条件为:温度20±3℃,相对湿度95%,养护28天。
民用住宅楼梯的坡度范围,宜在( )之间。
4. A 10°~25°B 20°~45°C 40°~55°D 50°~65°[解析] 楼梯的坡度范围在20°~45°之间。
楼梯的宽度包括梯段的宽度和平台的宽度。
梯段的净高应不小于2.2m ,平台处的净高应不小于2.0m 。
有一简支梁受力与支承如下图,则梁中的最大弯矩为( )kN ·m 。
5.该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B[解析] 利用静力平衡方程:∑Y =0和∑M A =0或∑M B =0,可求出Y A =3kN :Y B =2kN ,梁中的最大弯矩为;3×2或2×3=6kN ·m 。
该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B[解析] 采用节点法,根据静力平衡方程:∑X =0和∑Y =0,有∑X A =0和∑Y A =0,可得: N AC =0;N AB =-1kN(压力为负)。
2005年二级建造师施工管理真题
2005年二级建造师施工管理真题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.( )是项目目标控制的基本方法论。
A.动态控制原理B.静态控制原理C.质量控制原理D.成本控制原理2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划3.施工项目的施工资源管理的目的是( )。
A.通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证B.通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证C.通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证D.通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证4.项目管理的核心任务是( )。
A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的安全控制D.项目的进度控制5.据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%-33%的费用增加与( )存在的问题有关。
A.信息交流B.施工质量C.施工进度D.员工素质6.( )是一种传统的组织结构方式。
A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构7.在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑( )。
A.稀有资源B.次要资源C.昂贵资源D.主导资源8.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。
A.项目目标B.工期目标C.进度目标D.质量目标9.编制设计任务书属于建设工程项目的( )。
A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目招投标阶段D.项目使用阶段10.合同风险属于( )。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险11.材料费属于( )。
A.直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费12.随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会( )。
A.不变B.变小C.变大D.不确定13.( )是施工项目成本决策与计划的依据。
A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算14.( )是对成本计划是否实现的最后检验。
2005年建设工程项目管理真题(含答案)
(总分130, 考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B建设工程项目管理真题2005年项目管理的核心任务是( )。
1. A 环境管理B 信息管理C 目标控制D 组织协调[解析] 项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方的项目管理是管理的核心,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。
2. A 政府主管部门B 质量监督机构C 项目法人D 项目总承包方[解析] 建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。
我国《建筑法》规定,( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
3. A 全国人大常委会B 国务院C 各级地方政府D 县级以上建设行政主管部门[解析] 《建筑法》规定:国家推行建筑工程监理制度,国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
4. A 1B 2C 3D 4[解析] 在矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源有两个。
工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
5. A 合同B 经济C 逻辑D 指令该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C 该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A项目管理最基本的方法论是( )。
6. A 项目目标的策划B 项目目标的动态控制C 项目管理的目标D 项目管理的信息化[解析] 在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
2005年度二级建造师《施工管理》试卷
2005年度二级建造师《施工管理》试卷2005年度二级建造师《施工管理》试卷一、单项选择题(共70题。
每题1分。
每题的备选项中.只有1个最符合题意)1.项目目标动态控制的核心是( )。
A.进行项目目标的分解,以确定目标控制的计划值B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整2.某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。
该纠偏措施属于( )措施。
A.组织B.管理C。
经济D.技术3.取得建造师执业资格的人员表示其( )。
A.成为工程项目施工的项目经理B.获得了专业技术职称C.知识和能力符合建造师执业的要求D.成为所在企业的管理者4.建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.业主B.政府C.企业法定代表人D.企业技术负责人5.某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证,为确保合同工期,则施工方应优先考虑编制( )的进度计划。
A.力求资源需求均衡B.符合工期约束条件C.符合资源供应约束条件D.施工企业资源投入最少6.施工方作为项目建设的参与方之一,其项目管理主要服务于( )和施工方本身的利益。
A.监理方的利益B.政府的利益C.社会的利益D.项目的整体利益7.组织结构模式反映了—个组织系统中各部门之间或各元素之间的( )关系。
A.主次B.逻辑C.工作分解D.指令8.线性组织结构中,每—个工作部门有( )[2003]206号文)的规定,大型施工机械设备由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的运输费,在施工现场进行安装和拆卸所需的人工费、材料费、机械费等属于( )。
A.直接工程费B.措施费C.间接费D.施工机构迁移费14.某工程采用以直接费为基础计算建筑安装工程费用,直接费为400万元,间接费费率为15%,利润率为5%,税率为3.41%,则该工程的含税造价为( )万元。
2005年一级建造师《建设工程项目管理》考试真是及参考答案
2005年度全国一级建造师执业资格考试试卷《建设工程项目管理》一. 单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.可行性研究阶段. 设计阶段. 施工阶段B.可行性研究阶段. 施工阶段. 使用阶段C.决策阶段. 实施阶段. 保修阶段D.决策阶段. 实施阶段. 使用阶段2. 在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。
A.代理与被代 B.合同C.委托与被委托 D.监理与被监理3. 建设工程项目结构图描述的是( )。
A.组织系统中各部门的职责分 B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系 D.项目参与各方之间的关系4. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.标准性 B.操作性C.示范性 D.纲领性5. 某工程项目合同结构图如下图所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式。
A.CM发包 B.分包C.再分包 D.转包6. 在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.目标分解 D.收集实际数据7. 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同8. 下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9. 我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。
A.降低项目投资风险 B.为项目建设增值C.实行固定总价包干 D.业主方免于参与项目建设管理10. 在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是( )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)at
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是( C )。
A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构4.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录7.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。
A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储10.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差11.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制12.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)jr
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作2.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益3.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制4.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制5.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%C.70%D.80%7.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施8.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天9.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为110.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满11.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
2005年建设工程施工管理真题(含答案)
(总分120, 考试时间180分钟)一、单项选择题(共70题,每题的备选项中只有一个最符合题意)该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D2005二级建造师《建设工程施工管理》试题项目实施过程中,应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法。
1. A 定量控制B 定性控制C 动态控制D 系统控制运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是( )。
2. A 1-2-3-4B 1-4-2-3C 2-3-4-1D 2-1-3-4在我国,项目经理是一个( )的名称。
3. A 专业人士B 技术职称C 管理人士D 工作岗位在编制资源进度计划时,应将重点放在( )上。
4. A 大宗资源B 人力资源C 附属资源D 主导资源对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
5. A 施工方的项目管理B 设计方的项目管理C 供货方的项目管理D 业主方的项目管理在多数条件下,建设工程项目总承包采用( )。
6.该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:B该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:D该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:A该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:C该题您未回答:х 该问题分值: 1 答案:CA 变动单价合同B 固定总价合同C 固定单价合同D 变动总价合同施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
7. A 施工任务承包B 施工任务组织C 施工任务执行D 施工任务管理对建设工程项目管理进行( ),应首先分析的是成本问题。
2005年建设工程项目管理试卷及答案
05年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系。
A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理3.建设工程项目结构图描叙的是()A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性5.某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式。
A.CM发包B.分包C.再分包D.转包6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()。
A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同8.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会9.投资控制的纠偏措施不含()。
A.调整项目任务分工B.采用价值工程的办法C.优化施工方案D.邀请第三方进行工程投资核算10.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。
A.停工B.返工C.检查D.整改11.项目组织结构图必须反映()之间的组织关系。
A.各工作对象B.各工作部门C.各里程碑事件D.各工艺技术12.对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制,这体现了建设工程投资控制的()。
2005-2010二级建造师真题(建设工程与施工管理)
2005年二级建造师真题(建设工程与施工原理)一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目实施过程中,应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是()A.1—2—3—4B.1—4—2—3C.2—3—4—1D.2—1—3—43.在我国,项目经理是一个( )的名称。
A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位4.在编制资源进度计划时,应将重点放在( )上。
A.大宗资源B.人力资源C.附属资源D.主导资源5.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心…A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理6.在多数条件下,建设工程项目总承包采用( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.施工总承包管理方(MC-ManagingContraCtor)对所承包的建设工程承担()的总责任。
A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D.施工任务管理8.对建设工程项目管理进行( ),应首先分析的是成本问题。
A.检查B.验收C.判断D.总体诊断9.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图10.( )规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。
A.《招投标法》B.《建筑工程质量管理条例》C.《中华人民共和国建筑法》D,《安全生产法》11.国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A.设计B.施工C.监理D.承包12、在事件风险量区域图上,风险区D属于风险量( )的区域。
2005-二级建造师考试《建设工程施工管理》历年考试真题及答案解析
目录2005年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 (02)2006年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 (16)2007年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析 (29)2008年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 (45)2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 (62)2010年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析 (78)2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 (104)2005年二级建造师考试《建设工程施工管理》试题及答案一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目实施过程中,应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是( )。
A.1-2-3-4B.1-4-2-3C.2-3-4-1D.2-1-3-43.在我国,项目经理是一个( )的名称。
A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位4.在编制资源进度计划时,应将重点放在( )上。
A.大宗资源B.人力资源C.附属资源D.主导资源5.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理6.在多数条件下,建设工程项目总承包采用( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D.施工任务管理8.对建设工程项目管理进行( ),应首先分析的是成本问题。
A.检查B.验收C.判断D.总体诊断9.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A.决策阶段,实施阶段,使用阶段B.实施阶段C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的()A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时,对各分包单位的质量掌握由()进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
(整理)2005年一级建造师建设工程项目管理真题.
[案例1]工程建设项目招标方案策划某高校在相邻地块征地500亩,按已批准的规划设计拟投资4亿元扩建校园。
项目概况见表2-1。
项目审批核准部门核准各项目均为公开招标。
表2-1 校园扩建校园概况单位:万元办公区与教学区、生活区、试验区、休闲区中间均由校园道路相区隔,平面图见图2.1。
该项目计划工期18个月,工期较紧,设备均采用国产设备,到货期为2个月。
[问题](1)说明工程招标方案和招标策划的主要内容。
(2)电梯和货梯可否采用邀请招标方式?为什么?(3)依据项目概况和工程建设程序,试确定招标批标段、标包和安排招标顺序。
(4)该校有工程造价专业,某教师是工程造价方面的知名教授,确定学校扩建项目投资、造价可否由该教师完成?为什么?[参考答案](1)工程招标方案的的主要内容包括:①项目概况(背景、依据);②采购范围(标段、标包划分);③招标顺序;④质量、价格、完成日期等目标;⑤招标方式、招标组织;⑥招标目标及计划;⑦项目管理及人员配备;⑧风险分析;⑨服务保证;⑩其他。
((以上每点0.5分,共5分)(2)电梯和货梯不可采用邀请招标方式,因为项目审批核准部门核准各项目均为公开招标,且虽然单项估算价均未达到规定的单项招标标准,但因总投资超过3000万元,因此只能采用公开招标方式。
(2分)(3)招标批可按建设区域划分,也可按建筑类型划分;按建设区域划分可划分为:第一招标批:勘察设计和监理招标批,包括勘察、设计、监理三个标段;第二招标批:建筑施工招标批,包括教学区五座四层砖混教学楼、办公区13层框架结构现代教育中心、生活区学生宿舍、综合服务楼;试验区的实验中心和金工实习车间等6个标段;第三招标批:运动场和中心广场的施工招标批,包括运动场施工、中心广场施工 2个标段;第四招标批:附属设施招标批,包括校区道路、给水管网、排水管网、校区电网、校园网、校区绿化等6个标段;第五招标批:设备的招标批,设电梯及安装一个标段;按建筑类型划分时,按建设程序:第一招标批仍为勘察设计和监理招标批,分为勘察、设计、监理3个标段;第二招标批:砖混结构和框架结构建筑招标批,包括教学楼、现代教育中心、学生宿舍、实验中心4个标段;第三招标批为钢结构建筑招标批,包括综合服务楼和金工实习车间2个标段;第四、第五、第六招标批与上述相同。
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2005年一级建造师建设工程项目管理真题一、单项选择题(共70题,每题1分)1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()P2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系P5A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理3、建设工程项目结构图描叙的是()P8A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件P12A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性5、某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式A.CM发包B.分包C.再分包D.转包6、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()P15A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()P16A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同8、建造师有权担任项目经理P179、达到增值的目的。
P2010、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。
P2211、组织风险:安全管理人员的能力品512、成本分析:是对比评价和总结工作P2813、三种方法可以结合P3014、承包人提出,发包人确认。
P30-3115、预付款额度;工期和合同价款P3516、一道小计算,5万元。
17、工程进度款:计量和计价方法P3618、核心是:分析P3819、投资偏差计算:1500020、施工成本曲线:进度拖延21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括()P42A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是()P44A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较25、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()P47A、在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立26、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是()P49A.单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划<27、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天。
其关键线路有()条A.1B.2C.3D.428、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),。
,工程E可以利用的机动时间是()A.1B.2C.3D.429、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M 的实际进度()A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天31、建设工程项目进度控制的技术措施是()P55-56A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划32、论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为()P57A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-133、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()P56A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划B、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划34、根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为()P59A、质量保证B、质量控制C、质量管理D、质量活动35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指()P61A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()P63A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()P66A、需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C、不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D、需要进行知道和审核,并承担施工质量的全部责任38、建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位P67A、施工项目经理B、企业法定代表人C、建设主管部门D、企业技术领导39、单位工程完工后,()应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请P70A、施工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门()P70A、确认B、审核C、备案D、复41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出()P71A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时吊销资质证书通知书D、企业资质降级通知书42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行P72A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛43、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,进行重点管理P74A、0-50%B、0-70%C、0-80%D、0-90%44、在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是()P78A、质量手册B、程序文件C、作业指导书D、质量记录45、在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到()的效果P79A、事中控制B、持续改进C、可追溯D、可存档46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出()的决定P80A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证47、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为()P81A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签48、建设工程环境管理的经济性是指()P85A、应考虑工程使用期内对能耗,水耗、维护、保养、改建更新的节约B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和C、工程应追求低成本、高利润D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用49、属于第一类危险源的是()A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门C、氧气瓶、炸药、起重物体D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门50、控制第二类危险源的方法有()P90A、消除危险源B、设置隔离设施C、设置薄弱环节D、增加安全系数51、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是()P93A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训叫许的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求52、职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡()的事故P95A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上53、在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为()P103A、晚8:00至次日早8:00B、晚9:00至次日早7:00C、晚10:00至次日早7:00D、晚10:00至次日早6:0054、在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制和()P107A、协商和沟通B、培训、意识和能力C、文件和资料控制D、结构和职责55、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指()P119A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件56、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是()P121A、涉及国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目D、在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目:57、根据我国《招标投标法》,招标人和中标人订立书面合同的时候是()滞后起30日内P124A、合同谈判开始B、开标C、评标D、中标通知书发出58、根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的()日,以书面形式通知所有投标文件收受人。
P122A、14B、15C、28D、3059、在建设工程合同中,一般将()约定为解决合同争议的最终处理方式P130A、协商B、调解C、仲裁D、行政部门裁决60、按照我国现行规定,建设企业专业承包序列企业资质设()个等级,60个资质类别。
P132A、1至2B、1至3C、2至3D、2至461、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的义务之一是()P135A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、做好已完工程部分的成品保护工作62、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由()负责供应P135-136A、劳务分包人B、工程承包人C、工程发包人D、安全生产监督管理部门63、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136A、7B、14C、28D、3064、根据《世行采购指南》的规定,投标保证金的有效期应当超过投标有效期()天P137A、14B、15C、28D、3065、建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保P140A、发包人向承包人B、承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门66、建设工程施工合同交底是指()进行交底P143A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员67、当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包人首先应()P149A、向政府建设主管部门报告B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知D、向工程师提出索赔报告68、英国的NEC合同条件是一种()P157A、标准的合同条件B、固定单价合同C 固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件69、建设工程项目信息管理的最终目的是()P159A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据70、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()P162A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析二、多项选择题(共30题,每题2分)71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计()等阶段P3A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()P6A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统73、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()P16A、投资规划B、工程概算C、工程预算D、工程进度款E、工程决算74、施工项目经理的职责包括()P17-18A、确保项目建设资金的落实到位B、贯彻执行有关的法律法规C、确保工程质量D、预防重大工程质量安全事故的发生E、确保工程工期75、在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()P19A、编制项目沟通计划B、明确项目参与各方职责C、建立健全项目管理团队D、项目管理人员绩效考评E、建立健全信息传输渠道76、施工成本构成的内容包括()P29A、人工费B、材料费C、利润D、税金E、设备工器具购置费77、按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括()P32A、现场管理费B、保函手续费C、管理人员工资D、差旅费E、办公费78、证明材料上涨:采购单,可靠订贷单,官方材料调整系数,这个我只选了2个79、可索赔:人员窝工费,机械窝工费<80、动态结算:实际价值,主材计算价差,调值公式,调价系数法,这个我只选了3个。