量化大数据时代的量化管理

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大数据时代信息管理存在的问题及对策

大数据时代信息管理存在的问题及对策

大数据时代信息管理存在的问题及对策摘要大数据时代的到来标志着人类社会在寻求量化以及认知世界方面取得了很大的进步。

目前随着大数据的发展,在信息管理方面也面临着一些问题。

运用有效措施来解决这些问题,是当前一个十分紧迫的工作。

文章首先分析了大数据的意义,继而指出数据管理中面临的问题,最后给出相应的对策,以期对相关问题的解决有所借鉴。

【关键词】大数据信息管理问题对策大数据时代的如期而至,标志着人类社会在寻求量化以及认知世界方面取得了很大的进步。

与此同时,大数据为社会各个行业带来了前所未有的机遇和挑战。

互联网信息化的来临,很多新技术逐步应用至实践之中,而大数据在其中的应用可以大幅提高信息运行的效率与质量。

1 大数据对信息管理的重要意义众所周知,大数据是近几年社会关注度很高的一个互联网信息技术。

如今其已成为继云计算及互联网以后,对信息管理影响最为直接的应用技术。

目前很多有关的企业与科研单位都在从不同的角度进行大数据应用的具体研究,大力挖掘大数据的内在价值,使大数据相关的技术步入快速发展的轨道。

1.1 提高信息管理的效率大数据可以非常有效的提高信息管理的效率,利用对数据的大力收集以及高效分析,数据拥有者可以更为迅速的完成信息的检索以及分析汇总,从而保证信息管理一直处在良好的状态中,并防止信息数据的流失,改进现有信息数据管理的模式。

1.2 展示信息管理的科学性大数据可以使得信息的分类以及分步管理变得更为有序与科学。

借助大数据的技术可以把数据片段化零为整,从而达到分类管理,让不同属性的信息可以整合成集合,而后再结合相应的信息特点与特质进行有针对的管理,从而使信息管理变得更有科学性。

另外,大数据的应用还能使信息管理的流程变得更为有序,便于进行分步的信息管理,增强管理的规范性。

1.3 增强信息管理的人性化大数据可以按照不同的信息管理以及使用习惯,增强信息运用的人性化。

在信息管理的工作中,管理人?T遵循的常用管理规则及事项就是大数据平台应用管理的基本规范,从而可以有效增强息管理的实效性,满足使用者对信息高效运用的需求。

大数据驱动的量化风控体系构建

大数据驱动的量化风控体系构建

大数据驱动的量化风控体系构建在当今数字化时代,大数据技术的飞速发展为各行各业带来了革命性的变革,特别是在金融领域,其对风险管理的重塑尤为显著。

构建一个大数据驱动的量化风控体系,意味着将海量数据转化为精确的决策依据,实时监测风险并做出响应,以保护金融机构免受欺诈、信用违约等风险的冲击。

以下是构建大数据驱动的量化风控体系的六个核心要点:一、数据整合与管理首先,构建大数据风控体系的基础是建立高效的数据整合平台。

这要求金融机构从内部业务系统、外部合作平台、社交媒体、公开信息等多个渠道广泛收集数据,并通过先进的数据清洗、归一化处理,将这些数据集成到统一的数据湖或数据仓库中。

数据管理不仅要保证数据的质量与完整性,还要确保数据更新的及时性,以便风控模型能基于最新信息作出判断。

二、风险识别与评估模型开发基于整合后的数据,运用机器学习、深度学习等先进技术,开发风险识别与评估模型。

这些模型需能够从历史数据中学习特征模式,自动发现潜在的风险因素和规律,进而对贷款申请、交易行为等进行风险评分。

例如,通过分析用户的消费习惯、支付历史、社交网络行为等多元数据,模型可更精准地预测信用风险,提高风险识别的准确性和时效性。

三、实时监控与预警机制构建实时监控系统,对交易流、资金流等进行持续跟踪,利用大数据技术快速识别异常行为。

当模型检测到与正常模式偏离的活动时,应立即触发预警信号,使风控团队能够迅速介入调查,采取必要的防范措施。

实时监控系统结合预测性分析,可以有效防止欺诈行为,减少损失,同时提高客户体验,避免误报带来的干扰。

四、动态策略调整与优化风控体系需具备灵活性,能够根据市场变化、欺诈手法演进等情况动态调整策略。

这意味着风控模型需定期回顾与优化,利用A/B测试等方法验证新模型的有效性,根据反馈结果进行迭代升级。

同时,引入反馈机制,将模型预测结果与实际发生的事件进行比对,用以校准模型参数,不断提升模型的预测能力。

五、合规性与隐私保护在利用大数据进行风控的过程中,确保数据处理的合法合规至关重要。

大数据时代信息资源管理的问题与对策

大数据时代信息资源管理的问题与对策

大数据时代信息资源管理的问题与对策摘要:当今社会已进入大数据时代,海量信息的产生与应用正在深刻改变人类生活。

在这一背景下,信息资源的管理日益成为各类组织与企业亟待解决的重要问题。

有效运用大数据提供的丰富信息资源,不仅关系到组织的经营效率,也将对其核心竞争力产生深远影响。

因此,本文旨在探讨大数据时代信息资源管理所面临的问题,并提供相应的对策。

文章定义了信息资源管理的概念和作用,强调其在数据驱动决策和业务成功中的关键作用。

本文详细探讨了大数据时代信息资源管理的主要问题,包括数据爆炸、数据安全和隐私问题、数据质量和一致性挑战,以及技术和工具的快速演进。

文章提供了一系列对策,包括数据治理、隐私保护和安全措施、技术和工具的管理,以及人员和培训方面的建议,帮助组织更好地应对这些挑战。

关键词:信息资源管理;大数据时代;数据爆炸,数据安全引言:随着数字化时代的到来,组织和企业积累了大量的数据和信息资源,这些资源成为了决策制定和业务发展的关键因素。

然而,在大数据时代,有效地管理和利用这些信息资源变得愈发复杂和关键。

信息资源管理不仅关乎数据的存储和处理,还涉及到数据的质量、安全性、隐私保护以及合理的利用。

一、信息资源管理的定义和作用信息资源管理是指组织和管理一个机构或企业内部的信息资源,以便高效、安全、合规地收集、存储、处理、传输和共享信息。

它涵盖了数据、文档、知识、技术和人员等各种信息资源的管理。

信息资源管理的主要目标是确保信息资源的可用性、完整性、保密性和可信度,以支持组织的决策制定、战略规划、业务流程优化和创新发展。

信息资源管理的作用包括:通过提供高质量、实时的信息资源,帮助管理层做出明智的决策,促进组织的战略目标实现。

有效的信息资源管理可以减少数据泄露、损坏或滥用的风险,确保合规性和安全性。

最大化信息资源的价值,减少重复工作,提高效率,降低成本。

通过信息资源的分析和创新利用,帮助组织更好地适应市场变化,保持竞争优势。

大数据时代“一切皆可量化”中抽象概念的量化分析

大数据时代“一切皆可量化”中抽象概念的量化分析

大数据时代“一切皆可量化”中抽象概念的量化分析作者:田然来源:《新媒体研究》2018年第19期摘要随着“大数据时代”的来临,信息处理和应用也同时进入了新的发展领域。

一个全新的理念从计算机领域拓展延伸到了传播学领域,通过大数据对受众相关信息即时收集和分析,媒介可以从中以数据的形式获得相关结论,并对下一步的传播或其他行为、策略进行调整。

巨大的发展红利和客观的社会、经济效益,使得对数据量化的研究越发深入,“一切皆可量化”成为了理想状态。

而在“一切皆可量化”的探索过程中,也出现了“量化”上的缺失和不足,对于“一切皆可量化”是否存在的争议逐渐增多,而抽象概念的量化正是其中亟待解决的问题之一。

关键词大数据;量化;抽象概念中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2018)19-0028-03当大数据时代蓬勃发展,对大数据的分析、筛选和使用提出了更高的期望和要求。

在人工智能程序不断完善的背景下,所有的信息都被纳入了大数据的“数据库”收集的范围。

在学界,尤其是计算机、人工智能领域,出现了一种观点,即社会的一切事物、行为和联系都可以被具体量化为数据。

“量化”成为大数据时代最重要的成果。

“一切皆可量化”的概念认为大数据时代的数据化,实质是一种把现象转变为可指标分析的量化形式过程。

通过文本的定量分析,由机器或程序阅读这些数字化形成的数据,用于对人类行为的预测。

这样的观念,正在成为一种主流的思想。

1 “一切皆可量化”的争议“一切皆可量化”的特点是大数据,而“大”所带来的后果是精确性的下降。

它的应用,其关键不在数据的收集,而在于数据的分析环节,只有分析的结果才能够为受众所感受,并接受相应应用而产生的服务。

如何对信息安全进行有效地监管,如何保证受众的知情权,已经成为巨大的挑战。

“一切皆可量化”中的“皆可”是一种技术,或者传播学层面的可能,而并非代表着许可。

如何确保受众对于自身数据的上传和共享得到充分的知情,享有确认和监管的权利,是“一切皆可量化”急需解决的关键问题。

大数据管理技术应用

大数据管理技术应用

大数据管理技术应用在当今数字化时代,大数据管理技术已经成为各个行业中的重要工具。

大数据管理技术通过收集、处理、分析和应用大量的数据,帮助企业和组织了解市场趋势、优化运营、提升决策效率等。

本文将探讨大数据管理技术的应用,并分析其对企业和组织的影响。

一、大数据管理技术的概述大数据管理技术是指运用各种技术手段,有效地收集、存储、处理和分析庞大的数据集合。

这些数据可能来自于互联网、传感器、社交媒体等多种渠道,形成了以往无法比拟的数据规模和种类。

大数据管理技术主要包括数据采集、数据存储、数据处理和数据分析等方面。

1. 数据采集:通过各种传感设备、传感器、网络爬虫等手段,收集各类数据。

例如,企业可以通过监测用户行为、销售数据等获取大量的市场信息。

2. 数据存储:大数据管理技术需要强大而安全的存储系统来储存大量数据。

传统的关系型数据库已经无法满足这种需求,因此,出现了许多新型的存储技术,如分布式文件系统、NoSQL数据库等。

3. 数据处理:大数据处理主要是指对收集到的大量数据进行清洗、整理和转换等操作,以便于后续的分析和应用。

数据处理可以采用分布式计算、流处理等技术,可以实现实时处理以及批处理等多种处理方式。

4. 数据分析:数据分析是大数据管理技术的核心环节。

通过使用各种数据挖掘和机器学习算法,可以从海量的数据中发现隐藏的规律、趋势和关联。

数据分析可以帮助企业和组织制定更准确的决策、改进产品和服务,并提升运营效率。

二、大数据管理技术的应用领域大数据管理技术在各行各业都得到了广泛的应用,以下是一些重要领域的应用案例:1. 零售业:通过分析消费者的购买历史、行为数据等,商家可以更好地了解客户需求,提供个性化的产品和服务,实现精准营销。

另外,大数据管理技术还可以协助商家优化供应链,减少库存和运输成本。

2. 金融业:金融机构可以通过分析客户的信用风险、资产配置等数据,量化风险,并提供个性化的理财和投资建议。

同时,大数据分析在反欺诈、反洗钱等方面也起到了重要的作用。

量化-大数据时代的量化管理..

量化-大数据时代的量化管理..

1.1 三头小猪的故事| 1 第1章统一语言数据、指标、信息,天哪!如果有一种通俗易懂的语言,能让所有人(无论其人生阅历或教育经历如何)都能明白量化的好处,该有多好!我认为语言不通是事业(和生活)的最大障碍。

所以,提炼总结出公用词汇至关重要,是迈向成功的第一步。

本书中的很多概念可能都比较新颖,但这并不意味着要发明新词儿,组织发展术语表已经臃肿不堪了。

实际上,我用的都是常见词汇。

尽量用大白话介绍那些看上去很复杂的概念,让其浅显易懂,简单直白。

先讲个故事吧。

1.1 三头小猪的故事有一次,在半路上,我家那个三岁的小宝宝想听故事。

因为没带书,我不得不搜肠刮肚努力回想,好找出一个故事来哄她入睡。

好吧,我承认我虽然对讲过的课记忆深刻,但却完全记不住那些儿童故事。

所以,就像所有好父亲都会做的那样,我即兴创作了一个。

还有什么能比量化故事更能催人入眠的呢?故事背景打败大灰狼之后,三头小猪放浪形骸,生活奢靡。

三年过去了,它们生活在肮脏的环境里,体重严重超标——就算是猪,也太胖了。

由于健康状况不断恶化,它们分头去看医生。

三个医生的结论完全一致:你马上就要变成烧烤了。

它们胡吃海塞,缺乏睡眠,不锻炼身体,也没注意到身体发出的危险信号。

三个医生一致认为,如果不改变生活方式,这些猪就只有死路一条。

第一头小猪不幸的是,猪,也会遇到庸医。

第一头小猪的医生对它说:“你的身体每况愈下,必须认真对待,改变生活方式!”医生给小猪开出了饮食计划、健身计划,还要它12个月内回来复查。

这头小猪确实吓坏了,所以努力自救。

它不再吃垃圾食品,每天坚持锻炼。

甚至上床睡觉的时间都提前了。

一个月后,小猪感觉棒极了,这么多年第一次觉得这么爽。

他决定搞个party庆祝一下。

于是约上羊羔兄弟,去外面彻夜狂欢。

大餐过后,又搞了个吃冰激凌大赛(他赢了)。

他们玩到凌晨3点才回家,回去倒头便睡。

第二天,他忘了锻炼身体。

好习惯被毁掉只是一眨眼的事儿。

因为平时太忙(借口),只好周末锻炼了。

大数据时代的信息质量管理研究

大数据时代的信息质量管理研究

大数据时代的信息质量管理研究近年来,大数据技术的快速发展带来了数据信息的海量化。

在大数据时代,信息质量的管理已经成为一个极其重要的问题。

在此背景下,大数据时代的信息质量管理研究应运而生。

一、大数据时代的信息质量现状大数据时代所涉及的信息种类非常复杂,其中包括:社交媒体、物联网、移动设备、金融交易等。

由于信息量巨大,相应的信息质量管理也变得更加复杂。

信息质量不可靠将会对个人和企业的决策产生负面影响。

因此,大数据时代的信息质量管理至关重要。

二、大数据时代信息质量管理的挑战由于大数据时代所涉及的信息量巨大,因此,高效的信息质量管理非常具有挑战性。

其中,最重要的挑战是:如何有效地获取和处理海量数据,并确保高质量的数据分析和决策制定。

三、大数据时代的信息质量管理方法在大数据时代,采用一些新的信息质量管理方法已经成为必要的选择。

以下是一些可供参考的方法:1. 数据清洗数据清洗是指对脏数据、冗余数据和异常数据进行清理,从而提高数据的质量。

在数据清洗过程中,应该关注数据的准确性、完整性和一致性等方面。

2. 数据标签化数据标签化是将结构化的数据和非结构化的数据转化为统一的格式,并将数据关联到相应的关键字上。

通过数据标签化,能够方便的进行数据分析和管理。

3. 数据挖掘数据挖掘是从大数据中提取隐藏在其中的模式、关系、趋势和异常的过程。

数据挖掘可以帮助企业进行更加准确的预测和分析,并做出更好的管理决策。

4. 数据可视化数据可视化是将数据分析结果以图形、表格、地图等形式显示出来。

通过数据可视化,能够更加直观的感知数据,从而更容易做出决策。

四、结论在大数据时代,信息质量管理不仅限于数据本身的质量,还包括对数据分析和决策制定的质量进行管理。

因此,大数据时代的信息质量管理需要借助一些新的管理方法,如数据清洗、数据标签化、数据挖掘、数据可视化等,以确保高质量的信息分析和决策制定。

大数据一切皆可量化

大数据一切皆可量化

大数据一切皆可量化信息技术的变革随处可见,人们正经历着从“技术”到“信息”的转变。

大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式。

数据,正在从最不可能的地方提取出来。

而所谓数据化,并不是数字化。

量化一切,是数据化的核心。

我们可以想象:当文字变成数据、当方位变成数据、当沟通变成数据、当考核变成数据,皆可被量化的一切事物,正在将数据化变成社会发展的主旋律。

数据化概念也许会比大数据概念更加好理解,在如今的时代,高速发展的科学技术可以让我们通过数据分析自己。

所以,经常有人说,数据是个好东西,它可以反映我们过去的行为轨迹,也可以预测我们将来的行为倾向。

这一切的便利也归功于“量化”。

而随着数据分析与挖掘工具的日益丰富与多样,数据存量越来越大,数据对个人、企业也越来越重要。

这也直接催生了现今大数据概念的火热与流行。

仔细推敲,海量数据的本身其实并没有太大价值,它只是一种对人们既有行为的累积,比已经存在的大数据更重要的,是弄清楚这些数据的量化是通过什么方式实现,又是通过什么技术呈现。

大数据概念虽然从国外兴起,但其实,它在国内的落地应用却在真实实践。

作为优秀的民族老牌科技龙头企业――同方股份有限公司,对于进军同方大数据产业有着自己独到的见解。

作为元数据理论应用的先驱者,从宏观上看,同方打造有灵魂的新一代数据中心,将跨部门、跨领域的业务数据通过独创的“立体元数据+指标”体系“数据资源化”等方法进行数据化的整合加工。

真正达到从数据感知、用数据评价、由数据决策的新一代数据中心职能然而,同方物联网本部将对大数据的分析与应用更延伸到了微观的员工管理层面。

我们知道,任何一个公司的员工管理,都集中体现在两方面,一是如何促进员工成长,也可以说是更加理解公司的业务模式,进而提升业绩。

二是如何对员工的成长进行评价,也就是考核。

同方在这两方面,通过一个包含各种考核指标与激励要素的数据化的建立,来更好的实现,真正将数据化理论应用到了实际的工作与生活中。

数字化时代的量化分析

数字化时代的量化分析

数字化时代的量化分析随着科技的不断发展和智能化的快速进步,数字化时代已经来临。

在这个数字化时代,数据成为了最为重要的资源之一。

通过对数据的收集、整理和分析,人们可以获取到宝贵的信息和洞察力。

量化分析正是数字化时代的产物之一,它运用数学和统计的方法对大量数据进行分析,从而帮助人们作出更准确的决策。

1. 数字化时代的背景数字化时代的到来源自于信息技术的迅猛发展。

各种智能设备和互联网的普及,带给人们全新的信息获取和交流方式。

人们的大部分行为都会产生数据,而这些数据包含了大量有价值的信息。

然而,如果仅仅依靠人的感知和判断来处理这些数据是远远不够的。

因此,数字化时代的需求产生了量化分析这一方法。

2. 量化分析的定义和意义量化分析指的是利用数学和统计方法对大量数据进行分析和研究,总结出规律和模型,以支持决策和预测未来。

通过量化分析,我们可以在众多数据中找到有意义的关联和趋势,从而帮助我们做出更加准确和理性的判断。

量化分析不仅可以运用于商业决策,还可以应用到金融、医疗、教育等各个领域。

3. 量化分析的应用领域(1)商业领域:在数字化时代,各个行业都会产生大量的数据,如销售数据、用户行为数据等。

通过对这些数据的量化分析,企业可以了解市场的需求和趋势,优化产品和服务,提高竞争力和盈利能力。

(2)金融领域:金融行业是一个充满数据的领域,通过对市场数据、经济数据等的量化分析,可以帮助投资者做出更明智的投资决策。

例如,量化投资就是运用大量的历史数据和算法来进行投资组合的构建和优化。

(3)医疗领域:医疗行业涉及到大量的患者数据、疾病数据等。

通过对这些数据的量化分析,可以帮助医生更准确地诊断和治疗疾病,提高医疗水平和效率。

4. 量化分析的方法和技术量化分析涉及到很多数学和统计的方法和技术,其中包括了概率论、回归分析、时间序列分析、机器学习等。

通过这些方法和技术,我们可以从数据中提取出有意义的信息,建立模型并进行预测。

(1)概率论:概率论是量化分析中的基础,它用于处理不确定性的问题。

金融大数据与量化分析

金融大数据与量化分析

金融大数据与量化分析随着全球经济的快速发展,金融行业也在不断地创新和发展。

近年来,金融大数据和量化分析成为了金融行业内的一个热门话题。

很多金融从业者都在努力探索如何利用金融大数据和量化分析来为自己的业务赋能。

本文将探讨金融大数据和量化分析在金融行业中的应用和意义,以及它们对行业未来的影响。

一、什么是金融大数据和量化分析?金融大数据是指金融行业中海量的、高维度的数据,包括各种财务指标、市场数据、社交媒体数据、舆情数据等等。

这些数据通过传感技术、数据中台、人工智能等技术手段进行快速处理和分析,可以为金融机构提供更准确、更及时、更全面的市场洞察和决策支持。

量化分析是指将数学、统计和计算机科学等方法应用到金融数据中,通过系统性的算法和模型来识别并分析市场的变化趋势。

量化分析通过对数据的深入挖掘和分析,实现了对金融市场和资产的精细化管理和预测。

二、金融大数据和量化分析在金融行业中的应用1. 交易决策金融大数据和量化分析的最初应用场景是在股票交易中。

通过大量的数据积累和分析,金融机构可以建立一套完整的量化交易策略。

这些策略通过机器学习的方式,不断学习和优化,最终实现自动化交易和高频交易。

2. 风险管理金融大数据和量化分析在风险管理中也起到了极大的作用。

通过对大量的市场数据进行深入分析,金融机构可以预测市场的波动趋势和行情走势,为风险管理提供更加精准的决策支持。

3. 投资决策金融大数据和量化分析在投资决策中也有着重要的应用。

通过对大量的数据进行分析和挖掘,金融机构可以更好地洞察市场趋势和企业发展动态,为投资决策提供更准确的预测和建议。

三、金融大数据和量化分析对未来金融业的影响1. 下一代金融人才的培养随着金融大数据和量化分析技术的不断发展,金融业对人才的要求也越来越高。

未来的金融人才需要具备丰富的数据分析经验和深厚的数学基础,能够灵活运用各类人工智能技术,建立有效的算法和模型。

2. 金融业务的智能化和自动化金融大数据和量化分析技术将逐渐实现金融业务的智能化和自动化。

大数据时代计量数据的应用

大数据时代计量数据的应用

大数据时代计量数据的应用摘要:本文以大数据时代下的档案管理的方式为例,分析计量数据在大数据时代的应用方式和呈现出来的特点。

关键词:大数据计量数据引言计量数据是通过使用仪表确定的数据。

大数据的广泛应用导致传统测量方法的变革,使数据能够深度融入大数据时代,有助于获得全面、高质量的计量数据。

调查行业对大数据的理解和应用相对较晚,在研究大数据时代计量数据的应用时,对于今天的量化数据尤为重要。

因此,研究大数据时代计量数据的应用策略非常重要。

本文阐述了大数据时代计量数据的重要性,作为大数据时代计量数据应用的起点,指导实践。

1大数据时代计量数据的重要性1.1发掘计量信息度量数据的发现是大数据时代最重要的度量之一。

在大数据时代,以前孤立的数据被连接在一起,取代了以前的计量数据工作,为测量源头提供了基础和激励。

通过将大规模数据的完全捕获引入到数据中,可以大大提高土方数据捕获的效率,实现全面的实时数据捕获和分析。

1.2提升产品质量提升产品质量是大数据时代计量数据的重大突破。

计量数据是提高产品质量的重要保证,是可计量的、准确的、公平的。

在大时代,量化管理需要现代化的测量手段,计量数据的收集和应用,一直到工艺和生产阶段,测试数据纳入生产实验,提高了产品的质量和可用性,使计量数据更好地应用于企业。

1.3推进技术进步大数据时代计量数据的重要性还体现在技术进步的进一步发展。

信息技术的进一步发展导致了大数据时代大数据理论的变革,为大数据创造了新的联系和新的规律。

海量数据时代的量化数据已经应用到科研的各个领域,帮助企业优化管理,促进企业技术的发展。

因此,有必要研究大数据时代指标数据的应用策略。

2大数据时代计量数据的应用方向探索2.1规范计量数据风险计量数据有其测量特性,一台设备多年的计量数据表现出的测量特性,如稳定性和可靠性。

设备认证数据的突然更新、升级或连续匹配几乎可以被认为是错误。

数据被盗的主要原因是成本、超服务和税务机关人手不足。

企业如何利用大数据提升财务管理效率

企业如何利用大数据提升财务管理效率

企业如何利用大数据提升财务管理效率在当今数字化时代,大数据已经成为企业发展的重要资源。

对于企业的财务管理而言,充分利用大数据能够显著提升效率、优化决策,并增强企业的竞争力。

那么,企业究竟应该如何借助大数据的力量来实现财务管理的升级呢?大数据为企业财务管理带来了前所未有的机遇。

首先,它能够实现财务数据的快速收集和整合。

过去,企业财务数据可能分散在各个部门和系统中,收集和整理起来费时费力。

而大数据技术可以打破这些数据壁垒,将海量的财务数据以及相关的业务数据迅速汇总到一起,为财务分析提供全面、准确的数据基础。

其次,大数据有助于实时监控财务状况。

通过实时获取和分析数据,财务管理人员能够及时发现财务风险和异常情况,从而迅速采取措施进行应对,避免问题的扩大化。

再者,大数据能够支持精细化的财务预测和规划。

基于历史数据和市场趋势的分析,企业可以更准确地预测收入、成本和资金需求,制定更加合理的财务计划。

为了充分利用大数据提升财务管理效率,企业需要从以下几个方面入手:建立完善的数据管理体系是基础。

这包括明确数据的来源、格式、质量标准以及数据的存储和更新机制。

同时,要确保数据的安全性和合规性,防止数据泄露和违规使用。

引进先进的大数据分析工具和技术至关重要。

企业可以选择适合自身需求的财务管理软件和数据分析平台,这些工具能够帮助财务人员快速处理和分析大量的数据,生成直观的报表和分析结果。

培养具备大数据分析能力的财务人才是关键。

财务人员不仅要熟悉财务知识,还要掌握数据分析的方法和技巧,能够运用数据挖掘、统计分析等手段从海量数据中提取有价值的信息。

优化财务管理流程也是必不可少的环节。

通过对现有流程的梳理和改进,去除繁琐的环节,实现财务数据的自动化处理和流转,提高工作效率。

在实际应用中,大数据可以在多个财务管理领域发挥作用。

成本管理方面,通过对各项成本数据的深入分析,企业可以精确地了解成本的构成和变化趋势,找出成本控制的关键点,从而采取有效的措施降低成本。

《用数据说话---大数据时代的管理实践》 语录

《用数据说话---大数据时代的管理实践》 语录

《用数据说话---大数据时代的管理实践》语录作者:崔小屹韩青1.随着大数据时代的到来,理解数据,运用数据,相信数据,将是中国企业发展的新动力,也是企业管理者迫切需要掌握的能力。

如何让企业迎接大数据时代的冲击,是每个管理者都急需了解的问题。

2.科学管理的客观和实证精神离不开数据,职业化的重要标准“守时”也体现在对时间的量化把握上,而中层管理者需要的上传下达更需要用数据来精确传递。

3.管理者在管理上不时也会陷入“空间迷失”,而做好员工行动的量化,做好管理工作的数量化,用量化的数据做你的“仪表盘”,用数量化管理替代主观判断,处理好细节,才能有效降低管理的风险。

4.在企业管理中,无论是市场的运营,还是对人的管理,如果认真观察单个客户或员工的表现,然后汇总起来分析,就会发现各种现象背后的规律。

5.目标是员工努力的方向。

但管理者只用一句“把这项工作做好”来对员工下达指示,就会让员工失去方向,不知所措因为“做好”是个非常抽象的概念,做到什么程度是"做好".什么时间完成时“做好”,不是每个员工都是那么有悟性,能够自己领悟和把握的。

即使有悟性的员工也大都是根据经验揣测领导的要求是什么,但揣测是很可能出现偏差的。

6.什么是以结果为导向?我们从两个方面进行解读:风险预估和细节管理,不找借口的工作态度。

“没有任何借口”是西点军校一直以来奉行的最重要的行为准则。

是西点军校传授给每一个新生的第一个理念。

它强调的是每位学员都应想尽办法去完成每一项任务,而不是为没完成任务找借口。

它体现的是一种完美的执行能力,一种服从,诚实的态度,一种负责,敬业的精神,其核心就是敬业,责任,服从,诚实。

7.用数据预测未来和规避风险:一方面,企业可以根据预测有计划的安排运营,另一方面,也可以推动员工清晰的梳理自己的业务,树立良好的各种意识。

预测未来的生产能力与原料供应是否充分,人员状况,销售状况等等。

只有了解这些才能提前防范风险,并做好长期规划。

大数据与量化交易

大数据与量化交易

大数据与量化交易随着互联网时代的不断深化,我们进入了大数据时代。

大数据的应用范围越来越广泛,影响越来越深远。

其中,量化交易是大数据应用的重要领域之一,也是金融领域的重要发展方向。

一、什么是量化交易量化交易是指基于数学、统计学等理论,通过大量数据的收集、分析和处理,在预定的交易策略和模型下进行的交易活动。

与传统的主观判断和经验判断相比,量化交易更加科学、系统,具有更高的交易效率和风险控制能力。

量化交易主要包括自动化交易、高频交易、算法交易等。

二、大数据解决了哪些量化交易中的问题1.数据筛选问题:量化交易中数据的质量直接决定了交易结果的可靠性和精准性。

大数据的分析能力可以从海量数据中筛选出关键数据,减少数据噪声和误差,提高数据准确性。

2.模型构建问题:量化交易的核心是交易策略和模型。

大量的数据对策略和模型的构建提供了有力支撑。

通过大数据的收集、分析和处理,可以构建更加全面、精细、可靠的交易策略和模型。

3.风险控制问题:量化交易的风险控制非常重要,是保证交易成功的关键。

大数据的分析能力可以从历史交易数据中挖掘出交易规律和市场趋势,辅助交易人员进行风险控制和预警,降低交易风险。

三、大数据如何应用于量化交易1.数据收集和管理:大数据应用于量化交易的第一步是数据的收集和管理。

通过收集市场历史交易数据、互联网上的新闻信息、市场舆情等数据,构建交易模型和分析系统。

2.数据分析和处理:大数据应用于量化交易的核心是数据分析和处理。

通过利用数据挖掘、机器学习、人工智能等技术,对大量数据进行深入挖掘和分析,构建交易策略、优化模型、进行风险控制等。

3.自动化交易系统:基于大数据分析,构建自动化交易系统,利用程序和算法进行交易决策和交易操作,减少人为干扰和情绪波动的影响,提高交易效率和精度。

四、未来展望随着大数据技术的不断发展和进步,量化交易将会越来越成熟和普及。

大数据的应用将会影响到金融业的各个方面,提高金融业的效率和质量。

人力资源大数据量化分析管理

人力资源大数据量化分析管理

SYS SECURITY 系统安全摘要:人力资源规划对企业战略提升,促进人才管理创新发挥着重要的作用。

企业传统管理决策存在定性大于定量,缺乏大数据分析支撑。

笔者企业历经11年长期系统的优化建设,挖掘潜力数据展现深层次规律,从人力资源流程管理、知识管理、绩效管理和人才管理四个模块构建体系,再运用报表模型对大数据进行动态分析,用大数据思维辅助人力资源战略规划,实现一站式管理创新。

关键词:量化分析;大数据;人力资源管理一、前言随着大数据时代的到来,信息技术的迅猛发展,高效的人力资源规划管理关系到企业人事管理科学持续化发展。

针对企业人力资源现状数据分析,人工定性比对分析给企业带来的有用价值很少,而人力资源大数据统计分析将真实可靠的事实数据作为依据,推动人力资源创新改革。

本文基于此,以大数据环境为背景,人力资源管理为研究对象,通过对人力资源管理量化四大业务模块及报表动态统计展开阐述,将量化分析技术运用到人力资源规划管理工作中,运用协同平台集成的信息数据,进行大数据交互联动,结合人员日常工作轨迹流程管理和科研有形化知识管理,定制量化绩效考核指标,搭建企业特色的人才梯队管理模式。

再联合数据动态统计分析,多样化报表展示平台,达到大数据时代人力资源管理变革。

二、大数据视阈下人力资源管理变革数据(data)、指标(measure)、信息(information)、量化分析(metric)截然不同,但又彼此关联。

每一个都建立在另一个的基础之上。

量化分析由信息和其它量化分析组成,数据组成指标,指标组成信息。

数据是最简单的信息形式,人力资源数据庞大多样化,关联性错综复杂。

有效利用人力资源系统信息资源,提升管理工作准确性和客观性。

经过大数据分析,获得人力生产各项指标,如员工知识文档贡献率、员工考勤休假率、员工绩效考核优秀率、员工工作业绩完成率等,通过分析支撑人力资源决策[1]。

首先要建立标准化、信息化的“大数据”,如人员基本信息、考勤记录、岗位记录、成果信息、绩效考核情况等。

量化管理方案

量化管理方案

云计算和物联网的融合发展
数据共享
云计算技术能够实现数据共享,提高信息传递效率。
实时监控
物联网技术能够实时监控设备运行状态,提高生产效率。
组织文化和人员素质的提升
创新文化
培养员工的创新意识,鼓励尝试新方 法、新思路。
培训与激励
通过培训和激励机制,提高员工的专 业素质和工作积极性。
全球化和跨文化管理的挑战
培训与发展
基于员工能力和需求,制 定个性化的培训计划,提 升员工综合素质。
财务管理
预算编制
根据企业战略目标和历史数据, 编制合理的财务预算,控制企业
成本和支出。
财务分析
通过财务数据的分析,了解企业 财务状况和经营成果,为决策提
供支持。
风险管理
量化评估企业面临的各种风险, 制定有效的风险控制策略。
供应链管理
产品。
生产成本控制
通过量化分析生产过程中的成本, 找出降低成本的途径,提高生产效 率。
生产流程优化
通过分析生产数据,发现生产流程 中的瓶颈和问题,进行改进和优化 。
人力资源管理
员工招聘
通过量化分析职位需求和 候选人能力,提高招聘效 率和匹配度。
员工绩效评估
制定量化的绩效指标,客 观评估员工的工作表现, 激励优秀员工。
组织需要建立有效的数据质量管理和校验机制,确保数据 的准确性和完整性,为决策提供可靠的支持。
05
未来量化管理的发展趋势
大数据和人工智能技术的应用
数据分析
大数据技术能够处理海量数据,挖掘出有价值的信息,为决策提 供支持。
预测与优化
人工智能技术能够通过机器学习和深度学习算法,对未来趋势进 行预测,优化资源配置。

量化交易策略和大数据技术

量化交易策略和大数据技术

量化交易策略和大数据技术近年来,量化交易成为了越来越多投资者青睐的投资方式,其背后离不开大数据技术的支持。

量化交易的本质是利用数学、统计、计算机科学等知识,系统地制定和执行交易策略,以获取投资回报。

而大数据技术则提供了数据分析和挖掘的庞大工具箱,为量化交易提供了极为丰富的数据来源和精度,从而提高交易的效率和收益。

一、什么是量化交易?量化交易是以数据分析和科学计算作为基础,进行交易决策和交易执行的一种交易方式。

简单来说,量化交易是把交易的制定和执行过程通过科学方法体系化的一种经验,由此来制定和执行机器化交易策略。

量化交易起源于美国股票市场,由于它的理论基础是数学、统计和计算机科学,更加注重数据分析和挖掘的技巧,而且能够执行高频交易,因此一度被认为是华尔街的“杀手锏”。

二、量化交易策略量化交易的核心就是交易策略。

量化交易策略一般按照不同的市场、产品、周期、风格和配对等要素进行分类,在实际运作中,采用各种不同的交易策略,并根据市场的环境、趋势和波动情况进行调整、缺陷和改进。

常见的量化交易策略有趋势跟踪策略、均值回归策略、机器学习策略、选股策略、事件驱动策略、交易成本优化策略等。

趋势跟踪策略是一种基于市场趋势而制定的交易策略,主要基于市场趋势对价格的影响,通过对价格的演化进行预测,从而达到获利的目的。

均值回归策略是一种基于统计原理而制定的交易策略,基于价格与历史平均数之间的关系,通过对价格的回归预测,从而达到获利的目的。

机器学习策略是基于量化大数据挖掘技术,利用机器学习算法对市场趋势、因素、资产等进行分析,并制定出适合现在和未来市场的交易策略。

选股策略是根据股票的基本面分析、技术面分析、行业分析以及经济整体形势,选取优质股票或股票组合进行投资。

事件驱动策略主要通过对市场重大事件、公司财务报告、基金业绩表现等事件分析的分析和判断来决定交易决策。

交易成本优化策略则是通过分析和衡量交易成本因素,采用最优的交易策略,达到减少交易成本和提高交易效率的目的。

大数据模型和量化方法

大数据模型和量化方法

大数据模型和量化方法
大数据模型和量化方法在多个领域都有应用,以下是一些常见的应用:
1. 用户价值模型:例如RFM模型,通过最近一次消费、消费频率、消费金额这三个要素来衡量客户价值和客户创利能力。

2. 动态点固定定点量化:该量化方式即用一部分位数表示整数,一部分位数表示小数位。

3. 通道量化、逐组量化、逐层量化、组合量化:这些量化方法以单一通道、组、层为单位计算对应float变量范围进行量化,也可以将多个神经网络结构融合成一块儿进行量化。

如需了解大数据模型和量化方法的更多信息,建议查阅相关资料或咨询大数据专业人士。

[大数据时代背景下企业经营管理存在的问题及对策建议思考]

[大数据时代背景下企业经营管理存在的问题及对策建议思考]

[大数据时代背景下企业经营管理存在的问题及对策建议思考]大数据时代背景下企业经营管理存在的问题及对策建议思考大数据时代,各个行业经营与发展中产生的信息量日益庞大,并且信息种类呈现出多样化的趋势,这对企业的经营与发展产生了一定影响,导致传统的经营管理模式无法满足大数据时代的发展需求,因此,企业必须对现有的经营管理模式进行转变。

基于此,本文分析了大数据时代企业经营管理过程中遇到挑战,并对大数据时代下提高企业经营管理效果的可行性策略展开了探讨,以期提升企业的经营管理效果。

市场经济体制改革以来,中国市场经济蓬勃发展,企业数量日益增加,社会经济得到了促进。

在经济发展过程中,社会发展环境日益复杂,企业的经营管理遇到了一定难题。

同时,大数据时代也对企业经营管理提出了新的要求,基于此,大数据时代背景下,对企业的经营管理策略进行变革具有重要意义。

一、大数据的概念大数据顾名思义,就是大量的数据。

从宏观层面来说,可将大数据视为复杂数据和海量数据的综合体,需在结合企业实际需要的基础上,利用数据库技术、计算机技术等对其进行处理、分析。

在信息技术的支持下,大数据可以为人们创造出很多价值,可以根据数据分析出未来的走势,大数据与社会的发展有很大的关系,特别是在企业方面,大数据的数据分析对企业非常重要,因此,大数据对于企业有很大的影响。

二、大数据时代的特点分析(一)数据量大数据诞生后,会采用多种方式进行聚集与整合,进而形成多种不同的数据集,数据量级从最早的GB逐步发展成为目前的ZB。

(二)形式多样数据有多种不同的类型,除了结构化数据形式以外,还有半结构化以及非结构化数据,数据表现形式较为多样,既可以通过文字及图像进行表现,还可能过音频以及图表进行体现。

(三)功能丰富大数据有多种不同的功能,不仅可以进行数据记录,还具有预测及表现功能。

1.记录功能。

数据记录是其中最为重要的功能之一,在信息时代背景下,数据信息量不断提升并且更新速度极快,充分利用大数据的记录功能,对数据进行实时与规律性记录,可实现对数据的有效管理,进而通过数据为企业的经营管理创造有利的数据基础。

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1.1 三头小猪的故事| 1 第1章统一语言数据、指标、信息,天哪!如果有一种通俗易懂的语言,能让所有人(无论其人生阅历或教育经历如何)都能明白量化的好处,该有多好!我认为语言不通是事业(和生活)的最大障碍。

所以,提炼总结出公用词汇至关重要,是迈向成功的第一步。

本书中的很多概念可能都比较新颖,但这并不意味着要发明新词儿,组织发展术语表已经臃肿不堪了。

实际上,我用的都是常见词汇。

尽量用大白话介绍那些看上去很复杂的概念,让其浅显易懂,简单直白。

先讲个故事吧。

1.1 三头小猪的故事有一次,在半路上,我家那个三岁的小宝宝想听故事。

因为没带书,我不得不搜肠刮肚努力回想,好找出一个故事来哄她入睡。

好吧,我承认我虽然对讲过的课记忆深刻,但却完全记不住那些儿童故事。

所以,就像所有好父亲都会做的那样,我即兴创作了一个。

还有什么能比量化故事更能催人入眠的呢?故事背景打败大灰狼之后,三头小猪放浪形骸,生活奢靡。

三年过去了,它们生活在肮脏的环境里,体重严重超标——就算是猪,也太胖了。

由于健康状况不断恶化,它们分头去看医生。

三个医生的结论完全一致:你马上就要变成烧烤了。

它们胡吃海塞,缺乏睡眠,不锻炼身体,也没注意到身体发出的危险信号。

三个医生一致认为,如果不改变生活方式,这些猪就只有死路一条。

第一头小猪不幸的是,猪,也会遇到庸医。

第一头小猪的医生对它说:“你的身体每况愈下,必须认真对待,改变生活方式!”医生给小猪开出了饮食计划、健身计划,还要它12个月内回来复查。

这头小猪确实吓坏了,所以努力自救。

它不再吃垃圾食品,每天坚持锻炼。

甚至上床睡觉的时间都提前了。

一个月后,小猪感觉棒极了,这么多年第一次觉得这么爽。

他决定搞个庆祝一下。

于是约上羊羔兄弟,去外面彻夜狂欢。

大餐过后,又搞了个吃冰激凌大赛(他赢了)。

他们玩到凌晨3点才回家,回去倒头便睡。

第二天,他忘了锻炼身体。

好习惯被毁掉只是一眨眼的事儿。

因为平时太忙(借口),只好周末锻炼了。

快到月底时,他又开始吃垃圾食品,虽然没有以前吃得多,但也超过了正常标准。

年底复查时,面对医生失望的表情,他震惊了。

“可我是按医嘱做的啊,”第一头小猪说,“我饮食健康,努力锻炼,甚至睡得也比以前早了。

我知道我的身体变好了……觉得比去年强了。

”“是,但你的体重没有明显改善。

你可能吃得更健康了,但还不够健康。

你的睡眠可能更充足了,但还不够充分。

总体来说,你的身体恶化了……如果再不改变,性命堪忧。

”医生给第一头小猪开了一个新的饮食和健身计划,还给他报了一个动感单车课程,开了处方药,真诚祝愿他再来复查时能变好。

第一头小猪确实被这些东西吓着了,因此对着自己的大下巴发誓,他一定要做得更好。

这次他坚持住了。

定期锻炼,只吃健康食品,饿了就吃胡萝卜、芹菜或脱脂酸奶。

每周都去参加动感单车课程,简直就像钟表一样准时。

可是,悲催的小猪不知道自己的进展如何。

7个月过去了,它虽然感觉好了点,可是因为焦虑,压力太大,它中风了。

尽管身体状况有所改善,但它还是扛不住中风的打击。

一个月后,它死了。

听到这个消息,医生非常难过。

在从日历上划掉马上到期的复诊预约时,他哭了。

第二头小猪第二头小猪的医生知道量化分析的重要性。

他是一个善于与病人沟通的好医生。

医者父母心,他希望自己的病人更健康。

看过第二头小猪的体检表后,他很沮丧。

怎么才能改变小猪的命运?如何帮小猪重获健康?他喜欢量化,认为如果有目标指导,小猪能做得更好。

医生设计的方案有三个指标:体重,血压,胆固醇。

他告诉小猪,它随时有生命危险。

然后建议小猪减掉100磅的体重,降血压,1.1 三头小猪的故事| 3 降低胆固醇,让三项指标都达到正常值。

他还画了个健康趋势图,用来跟踪小猪的三项健康指标。

当小猪进一步询问,该如何达成目标时,医生给了小猪6本小册子、两本书,还告诉它一些提供健康改善计划的网站。

医生跟小猪约好,明年每隔三个月来复查一次。

第二头小猪非常努力地执行健康计划。

它把体检表和健康趋势图贴在冰箱上,改变饮食习惯,健身,还尝试冥想。

它又买了血压计、磅秤(质量很好),还有一个测胆固醇的漂亮小包。

它不在乎钱——为健康花多少钱都是值得的。

它一起床就去量血压,称体重,测胆固醇,每天三次。

在第一季度检查时,医生对它的进展很满意。

他们查了一遍数据,决定让它继续保持。

小猪备受鼓舞,它决定更进一步。

想去做胃绕道手术,但最终还是放弃了,而是选择每周有六天靠吃豆腐度日,第七天只吃大拌菜。

它加大了锻炼强度,还开始尝试垃圾邮件里推荐的降胆固醇药物(它可爱垃圾邮件了)。

第二次检查临近,小猪变得急躁冒进。

在复查的前三天只喝水,为了降低体内水的重量,还在复查当天早上去蒸了桑拿。

医生都惊呆了。

这头猪的体重足足减掉了60磅,血压好了,胆固醇离标准值也只差不到10%了。

医生为它取得的成绩拍手叫好,说下次复查时它一定能听到喜讯,离治疗成功只差三个月了。

可两个月后就传来噩耗,小猪挂了,死于肾脏衰竭。

这头猪最终也没搞明白总体目标是什么,或者说如何评估它的整体健康状况。

在死前的最后8个月,它一直都在跟几个数字较劲,却忽视了真正重要的“良好的身体状况”。

它赢了数值,却输了生命。

第三头小猪第三头小猪的医生也相信量化,对待病人也很友善,但他和第二头小猪的医生不同。

他相信病人能够应对真相,也应该了解指标的含义。

医生告诉第三头小猪,它的身体之所以如此糟糕,主要是因为生活方式不好。

医生解释了体重、血压和胆固醇三个指标,为什么它们能很好地反映健康状况,但却不能作为唯一标准。

小猪的健康状况在很大程度上还是取决于它对自己的爱惜程度,要及时和医生交流身体中出现了哪些“有趣的变化”。

小猪想知道什么叫“有趣”,医生说这没有量化标准。

下面是小猪跟医生之间的对话。

“那我该如何使用这些数据呢?”“收集数据,跟踪数据,以数据为依据来判断我们是否错过了什么,4 | 第1章统一语言或者取得了什么进展。

”小猪拿着图表,问:“那我是不是得让这些数字更好看?”“不。

咱们的目标是让你更健康!那些数字只能用来判断你的发展方向是否正确。

”第三头小猪哼哼着:“这有什么区别呢?”“这么说吧,反映身体状况的指标有很多,血压、体重、胆固醇只是其中三个。

你确实需要改善这些数字,但也不能以牺牲其他指标为代价。

比如说,睡眠质量还是要保证的,还要经常锻炼,要进行精神压力测试,要保证记忆力、营养摄入等等很多东西。

目标是健康,而且不仅仅是身体健康,还包括精神健康。

”“那,我不用管这些数字?”“也不是,如果这些数字没改善,说明你的身体状况也没好转。

”“那,怎么办呢?”“这下问到点上了,小猪!”医生为小猪制订了一个简单的改善计划,还给小猪演示了如何量血压、体重和胆固醇。

他让小猪每天填一份日程表,每周都要放到在线日记本上。

每周的在线日记本包括它采集的数据,测量“我今天感觉如何”的数据,还有一部分内容记录了它为改善身体状况做了什么。

医生承诺会定期检查,并且说如果发现异常情况,会及时跟它联系。

医生说:“我希望你不会觉得我在控制你,我只是想了解你的进展情况。

这对于改善你的健康状况至关重要。

”“不会,我喜欢这样。

”小猪看医生有点担心,马上回答。

“不过为什么不每个月给我做一次全面检查呢?”“那太浪费了。

除非有指标表明需要这样,否则我不会给你做全面检查。

以免浪费你的时间或金钱。

”到第六个月时,第三头小猪的气色已经好多了,感觉也不错,医生对它所做的努力予以肯定。

到第九个月,它表现得棒极了,朋友和同事们都夸它气色非常好。

它恢复了健康。

故事讲到这里就结束了。

我知道人们不可能把这个当成那个经典童话的续集,反正它的自身价值也已经实现了。

我女儿听到一半就睡着了。

为了使沟通更顺畅,先来定义一些基本术语。

数据()、指标()、信息()、量化分析()截然不同,但又彼此关联。

每一个都建立在另一个的基础之上。

量化分析由信息和其他量化分析组成,信息由指标组成,而指标又由数据组成。

图1-1展示了一些相互独立的实体,人们经常认为它们和量化分析相关,甚至认为它们就是量化分析。

通常,数据被定义为“单一的事实,统计项,或信息项”。

然而这个定义有些言过其实。

它暗示数据是精确的,并且具有某种实用性,但其实数据本身并不具备什么实用性。

按我的定义,数据就是最简单的信息,通常用数字或常量值表示,比如:6,22,70,真,假,高,低。

因为没有和任何有意义的信息关联,数据本身并没什么用处。

如图1-1所示,重叠的泡泡表示有些数据能够“联系起来”,但数据定义中并不包括这种联系。

图1-1 数据关系图数据是最简单的信息形式,通常表示为数字或常量值。

数据之间可能毫无关联(泡泡之间的距离很远),也可能因为某个共同的目标联结在一起。

在分析数据时,可以用关系图这种可视化方式表示数据之间的关系。

但有时这些关系并不存在,仅仅因为来自同一数据源或采集目的相同而被误认为6 | 第1章统一语言彼此相关。

比如“响应时长”和“解决时长”,可能看似相互关联。

因为它们数据源一致,都来自于同一问题跟踪系统。

数据类型(时间)相同,也会给人造成两者关系密切的假象。

实际上,无论是否来自同一数据源或采集目的是否相同,数据之间往往毫无关联。

如果把无关数据误认为彼此相关的数据,就可能会得出错误结论。

比如响应时长和解决时长,它们其实并不会互相影响,表示的也是不同的事情。

1.3 指标图1-2说明了信息的下一层级:指标和数据之间的关联关系。

因为有更多细节,所以指标更有价值。

这种细节可能包括指标单位(以50% 为例,指标单位是“百分比”,数据是50),以及数据之间的关联关系。

“70%”的含义比简单的“70”更丰富,如果能明确是“63个用户中的70%”,那就更有价值了。

每个指标都由一或多个数据组成。

指标跟数据一样,彼此间可能存在不同程度的关联关系。

图1-2左上角的泡泡表明不能归结为某个指标的一组数据。

虽然这些数据彼此关联,但它们不能构成含义更丰富的指标。

人口统计数据、身高、体重就是这样,每项数据都有用,但不能合在一起构成一个更大的指标。

图中还有三个孤立的数据。

这些离群(“没有关联”)的数据,以后也许有用,也许毫无价值。

1.4 信息| 7 指标将真正有关系的数据分组,添加上下文,使数据的含义更清晰。

然而,没有对应到目标或根本问题(详见下文)的指标,也仅仅是装扮起来的数据。

指标将真正有关系的数据分组并添加上下文,使数据的含义更清晰。

1.4 信息图1-3展示了第一层可用信息——我们就称之为“信息”。

信息对指标和数据(包括离群数据)分组,赋予它们明确的含义。

1.4 信息| 7 指标将真正有关系的数据分组,添加上下文,使数据的含义更清晰。

然而,没有对应到目标或根本问题(详见下文)的指标,也仅仅是装扮起来的数据。

指标将真正有关系的数据分组并添加上下文,使数据的含义更清晰。

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