私董会与自媒体培训课件
私董会与自媒体培训课件(ppt 43张)
行推广、销售。在深圳、上海举办的以“复盘”、“转型”为主 题的大型公开课,吸引了数千人购票参加。
个人风格:专业、客观且严肃。内容比较科普、平民化,
浅显易懂,专注财经类、制造业
目标群众:80后,90后
吴晓波频道
消费群众:
数据分布:消费群众:近百万粉丝,70%为80后,60%为
大同小异,感兴趣的问题接近,还能引起情感共鸣。
从彼此的成功经验和失败教训当中学,学的是真东西。 有保密协议且互相之间没有利益关系,大家会讨论把一
些平时没办法与别人谈论的话题,如:管理上的难题、 事业上的危机、私人问题的困惑。 到有效的评价与建议。
由于没有利益关系,企业家们能听到最逆耳的忠言,得
私人董事会
私董会定义
What:是一种新兴的企业家学习、交流与社交方式,融
合了高管教练、行动学习和深度社交 交流经验
How:分小组交流,教练指导、现场提问、互动答疑、 Why:发现问题,降低决策风险,从而帮助企业抓住发
展机遇,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难 题。
Focus:核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧
极客公园
极客活动:
公开课:邀请各领域的产品及发明人,就时下最值得关注或
最具探讨性的话题惊醒分享与讨论,或走近某名企聆听一线 负责人讲述品牌背后的故事,解读企业产品战略 未来头条:月度活动,发掘最值得关注的企业,进行演讲和 访谈 极客+:不定期且不定式活动,以新鲜有趣的分享汇聚科技 行业的从业精英。例:“锤子密谈” 创新大会:每年一月举办,邀请国内外顶级嘉宾,如李彦宏、 周鸿伟,从科技、商业、文化等多维度就未来互联网等行的 发展发表观点。 奇点创新者峰会:每年夏季,邀请权威嘉宾,如沃尔沃董事 长李书福,以最接近科学本源的形式,探讨最具前瞻性的话 题
[汇总]私董会
[汇总]私董会职位描述:岗位职责:1. 按照私董会会议流程主持私董会,创造良好体验,确保会员在会议中积极参与,学有所获;2. 经营所负责对接的会员圈子,通过策划组织各类活动保持会员间高密度的沟通互动,促进圈子黏性;3. 在会议、活动、日常服务中洞察会员的各类需求信息,将需求整理反馈并跟进,为客户提供价值服务;4. 与客户保持紧密联络,传递咨询,并不断完善客户资料和客户档案;5. 跟进私董会会员续费,寻求客户转介绍;6. 根据工作实际对私董会会议运营和圈子经营提出优化建议。
任职要求:1. 身体健康,形象气质佳,有亲和力,年龄28-40岁;2. 本科及以上毕业,管理类、经济类、心理类、教育类专业优先;3. 五年以上工作经验,具有管理岗位经验或MBA/EMBA运营、咨询顾问、培训师等经验;4. 对企业经营管理有基本的认识,了解管理、财经方面的基础知识;5. 兴趣爱好广泛,具有一定的知识面;6. 具有很强的服务意识;7. 沟通能力强,能够公众表达;8. 具有持续学习的意愿和能力。
私董会是一种新的学习方式,你了解么,陈淑君 2014-08-13 11:49:36即日起,注册博雅总裁商学院微网页,可免费获得价值5800元博雅精品课程。
数量有限,不容错过!私人董事会这一新的学习方式,最近很流行,这个概念越来越受到企业家的追捧,尤其是一些快速成长的中小型民营企业。
但是你真的知道私董会的价值是什么吗,其核心是什么吗,最近在培训学院圈,疯传“私董会”这一学习方式,所有人以尝鲜的姿态,饥渴吸收的同时也莫明的扭曲着……其实私董会应该是一些同职位的人,在彼此签订保密协议的前提下,共同去探讨和解决企业中的实际问题,所以才称为“私”。
当我们放在了问题拥有者的位置上,被扒得体无完肤、被问的大汗淋漓的时候,会感到些许的快感,才真正能感受到私董会的魅力。
同时,我也感到些许的遗憾,因为大部分人并没有真正地理解什么是私人董事会。
你会聚焦问题吗,私董会在操作的过程中,会先聚焦问题,因为原则上一次私董会亦或是多次私董会,都不可能同时解决多个问题,只有聚焦一个问题来解决,才会有成效。
(新思维私董会)COPYME商业模式总裁班
解决项目、资金、通路、策划、运营和落地 问题,这就是新思维要做到的,这是一件易讲 难做的事,新思维就是要迎难而上,打造一个 大家的平台、公益的平台,新思维让大家参与 到这个平台,你就有了荣誉感,归宿感。 相信大家也参加过别的平台,但当遇到实际 问题时,这些平台就会选择回避,而新思维则 是从实际出发,本着利他的原则,以解决问题 为标准,以大家利益为导向,来落到实处。
第二点:
以利他为核心,以项目、落地、效益为导向,大 家共赢。 今天给大家分享二十个项目,下周开放在中山 路接待大家。 1,文化教育艺术园区项目,新思维有非常强的教育 资源,西海岸艺术中心,是美国总统顾问陈香梅女士 授权代表教育部,中央音乐学院西海岸艺术中心王主 任主持项目。由陈佳养陈总等做联络人,这项目资金 方也有了,要想拿到这项目,必须提出思路、方案、 盈利模式、架构,如果在场的谁感兴趣,就得拿出文 字的东西出来,我们有专门项目组审核。
先说第一点: 要让大家有参与感,平台必须要有价 值,而价值打造要靠大家,一个人的力 量是有限的。新思维私董会就是为大家 提供一个为自己创造价值的平台,而且 这个平台无法复制。 新思维的核心原则是利他,利人就 是利己,很多人都在讲利他,而能真正 做到实质上利他的很少。
新思维又怎么能做到呢?有几点: 1,新思维项目可以送给大家; 2,新思维可以聚大家一切力量形成项目送给 大家,抛砖引玉。 3,我们可以做到二八或倒二八利润分成。二 八分的前提是项目是我们的,其它是你们的; 如果项目和资金都是我们的,你们只管运营, 那就是倒二八分成,采取项目责任制与竞争 机制。这也是目前其它平台做不到的,是新 思维私董会不可复制的原因。
有的平台则虎头蛇尾,后期服务跟不上,有的 平台以各种方法让你报名之后,得到了自己应得 的利益就不太在乎你有没有学到真正落地实用的 东西了,更别说项目对接。 新思维私董会认真负责的态度来解决这个粘性 的问题,新思维立足高处,着眼未来,以合作利 他的原则提出与一些平台合作,而那些不愿意合 作,只顾小我的平台,当然还有一些固步自封的 企业和个人,最终会被边缘化,因为现在是一个 大融合的时代。 新思维使命是迅速完成,万家企业加盟,产 生更大的集群效应、粘性效应。
关于私董会培训
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私董会的规则和处罚方式
• 投入:请您暂时离开手机(1小时休息一次) • 平等:直呼其名,没大没小 • 高效:发言限时、每次只一个人说话 • 保密:离开这个房间,不再谈会议内容
• 关怀:出于关怀彼此的目的讨论问题 • 挑战:提出发人深思的问题,直击本质 • 参与:全程参与,自己对自己的收获负责
引导要点: 1. 让大家知道问题的轮廓,对问题拥有者的个人和公司
背景有大概的了解 2. 注意阐述的全面性,而不是在某个点介绍的很深 3. 主持人可以通过适当的引导和提问,使阐述更全面
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阐述
• 短时间内有效阐述,需要阐述什么? – 背景历史(5W) – 现状 – 面临的选择和对选择的思考 – 未来可能的结果
24
如何正确地总结困惑
• 我如何______________________ ? • 这个问题是重要的。因为___________________ 。 • 到目前为止,为了解决这个问题我已经做了
___________________________________ 。 • 我希望小组帮助我的是 ______________________。
结束
细节
主持人开场白 自我介绍 私董会四项规则征求意见并确定
提出困惑 投票选举需要讨论的问题
主持人与问题拥有者讨论 如何阐述问题
问题阐述 提问探究
主持人与私董们非正式讨论
澄清定义 分享建议 总结承诺
确定下次会议的时间和地点
10
开场
内容
要点
开场白
介绍私董会是什么
自我介绍 (2分钟/人)
介绍的目的是做一个示范 • 你的名字 • 你的公司 • 打开话匣子的一个问题(详见附件)
自媒体运营培训课件
推广渠道选 择:根据目 标受众选择 合适的推广 渠道,如社 交媒体、搜 索引擎等
数据分析与 优化:定期 分析用户数 据,优化内 容策略和推 广渠道,提 高运营效果
自媒体运营常见问题及解决方案
定位不清晰:明确目标受众,确定内容 方向
用户互动不足:加强与用户的互动, 提高用户粘性
内容质量不高:提高创作水平,注重 原创和深度
图片:使用高质量的图片、 图表和视频
内容质量控制和优化
选题:选择有吸引力、有价值的主题
内容策划:制定内容框架,确保逻辑清晰、结构合理
文字表达:使用简洁明了、通俗易懂的语言
图片和视频:使用高质量的图片和视频素材,提高视觉体 验
互动性:设置互动环节,提高用户参与度
数据分析:分析用户数据,了解用户需求,优化内容策略
自媒体运营培训课件
编制:
日期:
YOUR LOGO
目录
CONTENTS
1 自媒体运营基础 2 自媒体内容创作 3 自媒体运营策略 4 自媒体营销技巧 5 自媒体运营实战 6 自媒体运营发展趋势
自媒体运营基础
自媒体的定义和特点
自媒体:指个人或组织通过互联网平台,自主创作、编辑和发布内容的传播方式。 特点:个性化、互动性强、传播速度快、覆盖面广。 自媒体类型:博客、微博、微信公众号、抖音、快手等。 自媒体运营策略:内容策划、粉丝互动、数据分析、营销推广等。
盈利模式:指通过广告、付 费内容、电商等途径实现盈
利
自媒体运营的核心要素
内容策划: 确定目标受 众,制定内 容策略,保 证内容质量
和吸引力
平台选择: 根据目标受 众和自身特 点,选择合 适的自媒体
平台
数据分析: 通过数据分 析了解用户 行为,优化 内容策略和
私董会
借鉴资料
“私董会对我来说最大的一个 结果和好处就是,帮你认识到 了你所遇到的这个困难或困惑 的本质是什么,很全面、很清 晰地给你做了一个剖析。”来 自天津瑞孚饲料有限公司的孙 子宝这样说。 当然,私董会本身还只是一个 沟通的平台和渠道,更重要的 是企业家自身的求变欲望和判 断能力。“第一,企业家自己 要意识到自己有病;第二、特 别强烈的看病意愿。这样的私董会才会特别有效果,否则只是走形式。”同 为正和岛岛邻的荣昌伊尔萨连锁集团董事长张荣耀说,“私董会最好把家庭 医生和大手术的大夫两个结合起来。既可以是大手术,同时,大手术后还要 有家庭医生帮你经常了解病情、跟踪理疗。”
8. 下一次私人董事会时,“问题所有者”会向小组会员汇报他在过 去一段时间的实施进展,并征求下一步的建议。
相关视频
借鉴资料
正和岛私董会:帮好人长本 事 帮能人长境界 4月,正是南宁最好的时光。 王健林、柳传志、王石、马蔚 华、宁高宁、朱新礼、刘永好 等数十位商业领袖在此参加 2014中国绿公司年会。这项由 中国企业家俱乐部组织和发起、 正和岛作为战略合作伙伴的活 动,俨然成为财经领域里的年 度盛会。与此同时,中国商界 最大规模的私董会风暴正在上 演。 在正和岛的宣传资料里,12场 在同一时间段进行的私董会被 标注为“平行”,映照企业家 们在相同的历史阶段,经历的 不同创富历程。
议事的进程流畅。教练还负担着引导私董会成员交流、思考、学习和解决问题的 责任,帮助他们快速实现企业家的成长。 (六)高价值顾问原则 私董会可以依成员的集体决策,共同聘请高价值的专家作为解答私董会相关 问题的顾问。一来私董会可以以较高价格聘请更好的专家而费用由多名私董会 成员分担;二来专家将承受多名有经验的企业家的交叉询问,咨询的深度和价 值将大大提升。专家的意见也可以在私董会的运作当中得到更好的检验和印证。 (七)案例教学原则/苏格拉底式教学 私董会关注的是实践当中的问题,以及如何解决实际当中的问题。成员讨论 的是实际问题,分享的是实际问题,最后要解决的也是实际问题。对于实际问题, 没有比苏格拉底式的对话更能够将问题的关键和细节展现出来了。苏格拉底教 学并不追求一个“正确”的理论概念并要求学员记住它,而是引导学员寻找正确 的问题;在这个过程中学员的能力才能得到锻炼,真相和解决方法才能显露出 来;与永远在变动的真实生活一样,问题的最终的结论永远是开放式的,永远还 有值得进一步总结和探讨的空间。
自媒体培训课件PPT
付费推广
利用广告投放等方式,将内容推送给 目标受众。
内容质量的评估
可读性
准确性
评估内容的可读性,确保文字通顺、易于 理解。
核实内容的准确性,避免出现错误或误导 性的信息。
价值性
独特性
评估内容对读者的价值,是否能够满足他 们的需求和兴趣。
遵守规则
严格遵守平台规则,不违规操作。
灵活调整
根据平台规则的变化,灵活调整运营策略和内容形式 。
应对竞争压力的挑战
80%
差异化竞争
寻找自己的特色和优势,与竞争 对手区分开来。
100%
提升品质
提高内容品质,提升用户黏性和 忠诚度。
80%
合作共赢
与其他自媒体或品牌合作,共同 推广和扩大影响力。
06
自媒体成功案例分享
商业模式创新
随着自媒体的发展,也出现了越来越多的商业模 式创新,如广告合作、付费阅读等。
02
自媒体平台选择与运营
主流自媒体平台介绍
01
02
03
04
微信公众平台
微信作为中国最大的社交平台 之一,微公众平台是自媒体
人首选的平台之一。
今日头条
今日头条是一款基于机器学习 的个性化推荐引擎,自媒体人 在上面可以获得大量的曝光。
案例一:抖音大V的成长之路
总结词
通过精准定位和持续产出优质内容,实现粉丝快速增长。
详细描述
该抖音大V从一开始就明确了个人风格和受众群体,不断优化内容质量和发布频 率,积极与粉丝互动,从而在短时间内吸引了大量关注。
案例二:公众号KOL的运营经验
总结词
通过深度内容和精细化运营,实现商 业变现和品牌合作。
私董会阐述
私董会(Private Board)运营模式初探一、阐释1.定义私人董事会是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式,其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。
一般由咨询管理机构发起,由资深教练负责运营。
其特点在于私密性,只有少数非竞争性行业的企业家参加,且运作保密性强。
简单来说,私董会的主要组织形式为小组的圆桌会议,会议上就某一位成员的提出的真实的问题进行讨论,群策群力地进行深入剖析找到真正的问题痛点并提出解决建议,并不是简单意义上的沙龙,讲座,茶话会等。
2.发展经历私董会这一组织形态诞生于1957年,由美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯(RobertNourse)与其他4位CEO定期的圆桌讨论演变而来。
他们为这种人脉圈内部的交流起名为TEC(决策者委员会),后来,该组织独立发展为CEO发展机构——伟事达(VISTAGE)。
2006年底,毕业于沃顿商学院的刘佳砚和丈夫冯晰,回国创立”私人董事会”,力图把在美国考察到的私董会模式复制到内地。
随后伟事达进入中国,但因水土不合撤离。
伟事达撤离之后2013年,私董会在国内突然风靡起来,成为继EMBA、总裁班之后的高端俱乐部。
在国内,起初私董会聚焦在领导力发展,提倡不为企业解决具体的问题。
而后私董会发展到2.0阶段即深入专业的私董会,在会议上提供解决具体问题的办法。
3.存在意义据调查,50%的CEO感觉正忍受孤独,61%的CEO认为感觉有阻碍影响到个人能力发展和绩效提升。
高强度的工作、缺乏信任,容易使CEO产生被孤立的潜在危险。
实际上,对于中小型企业而言,企业总裁在面临各种战略决策和内部管理难题时,往往缺乏有能力、有经验、可以信任的人与之商量,再明智的企业领导,也很难事事决策正确,有时候,即便战略方向与解决思路是对的,但由于缺乏方法与执行力,也使得企业的一些问题依靠内部力量很难得到解决。
自媒体短视频直播运营技巧培训PPT
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二、直播前房间布置
与当天直播主题相干
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与当天带货产品相干
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请添加小标题
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产品特点
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互动环节
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YOUR LOGO
感谢您的观看
XXX Out of your rhythm XXX Out of your rhythmXXXOut of your rhythm XXX Out of your rhythm
随着我国互联网的快速普及,网络直播市场飞速发展,我国直播APP市场渗透率达31.4%,用户规模超过4.2亿,而且还 在连续增加。且这部分用户群体增长较为稳固。
一、直播现状概述
01
直播现状概述
随着我国互联网的快速普及,网络直播市场飞速发展,而
且还在连续增加。且这部分用户群体增长较为稳固。
02
直播现状概述
划
单击此处输入你的正文,请尽量言简意赅的论述观点;根据需要可酌
情增减文字,以便观者可以准确知道您所转达的信息。
四、直播前内容计划
直播主题
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助播准备
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自媒体培训课件
音频编辑工具
如Audacity、Adobe Audition等,用于录制音频
、剪辑噪音和添加音效。
创作流程与技巧
制定创作计划
根据目标受众和市场调研结果,制定 详细的创作计划,包括主题、内容、 形式、发布时间等。
编辑校对
对初稿进行编辑校对,检查错别字、 语法错误、排版等问题,确保内容质 量。
列,他们具有更高的专业素养和更丰富的经验,使得自媒体行业整体水
平得到提升。
02
自媒体平台的运营策略
平台选择与定位
01
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平台选择
根据目标受众和内容定位 ,选择适合的自媒体平台 ,如微信公众号、知乎、 B站等。
平台定位
明确自媒体的品牌形象和 核心价值,以吸引目标受 众和提高品牌影响力。
受众分析
01
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搜集素材
通过阅读、观察、采访等方式,搜集 与主题相关的素材,丰富内容。
03
构思大纲
根据素材和创作计划,构思文章结构 和大纲,确保内容逻辑清晰、层次分 明。
05
04
撰写初稿
按照构思的大纲,撰写文章初稿,力 求表达清晰、准确、流畅。
创作过程中的注意事项
保持内容原创性
01
避免抄袭、剽窃他人作品,确保内容为原创。
注意法律法规
02
在撰写文章时,要注意遵守法律法规和道德规范,避免涉及敏
感话题或低俗内容。
与读者互动
03
在发布内容后,要积极与读者互动,回应评论和建议,增加用
户黏性。
04
自媒体的推广与营销
推广策略的制定
明确目标受众
了解目标受众的需求、兴趣和行为特点,为制定推广策略提供依 据。
自媒体 抖音短视频 品牌账号运营合作方案PPT培训课件(完整内容)
直播内容
以公司产品文化和公司产品知识为切入点,结合不同人群、 场景和时节,进行内容制作和输出。
直播方式
以潜在顾客群体感兴趣的公司产品知识和公司产品文化内容为主,通过聊天的沟通方式, 建立粉丝感兴趣的内容和沟通纽带,同时加入公司产品叶类商品进行销售。
直播服务
以直播托管的方式,包括:直播间打造、直播风格定位、主播培训、直播运 营、流量投放等服务。
二、品牌内容+传播营销
利用抖音、快手等新媒体平台,抓住“内容+”风口,建立“公司产品” 品牌的私域流量池
抖音、快手等短视频平台的崛起将品牌营销时代转入人格化营销时代,内容是核心,产品给内容赋能。
“公司产品” 抓住“内容+”红利期
建立自己的品牌输出阵地
形成“公司产品” 品牌的私域流量池
二、“公司产品” 品牌内容+传播运营思路
三、合作方式
全托管服务,具体内容为:
项目名称
项目内容
IP人设打造
账号IP人设设立,并根据运营及时微调
主页打造
包括:头像、简介、联系方式设置等
内容规划
根据平台规则和视频内容热度进行及时优化
脚本文案
视频及活动脚本、文案的编写
视频制作
视频拍摄、视频剪辑等
账号运营
后台运营、热点话题参与、评论区运营、辅助直播等
招商推广
通过DOU+、cpm信息流等进行精准招商
活动策划
辅助招商等活动创意策划
直播服务
直播间打造、直播风格定位、主播培训、直播运营、流量投放
备注 短时间内调整 根据平台内容饱和度调整 出差另行商议 根据实际情况确定
三、合作方式
项目名称 基础服务 直播服务
董事会培训材料精美PPT制作
二、不得要求公司贷与金钱或提供担保的义务。
各国公司法多禁止公司向董事贷与价钱或为董事提供担保。其根本原因在 于防止董事为谋私利加损害于公司。但在英美公司法上,为激励董事或其他员 工为公司尽心尽力,同时促进公司的发展,多规定公司于下列情形可为董事或 其他员工提供担保:1 根据股东大会的批准向员工提供的贷款或担保;2 在向 股东大会披露开支目的、贷款额度和担保情况并获股东大会批准后,为让董事 克尽职守或填补其职务活动中的开支或为帮助专职员工获取基本居住条件时。
4、公司章程的作用
(1) 设立公司的条件之一; (2) 规定公司组织与经营的最根本事项;
(3) 公司章程是确定公司股东、董事、监事、高级管理人员权利、义务关系的 基本法律文件。
(4)公司章程是公司对外进行经营交往的基本法律依据。 (为投资者、债权人和第三人与该公司进行的经济交往提供条件和依据。)
公司章程作用的具体体现:
3、公司章程的特征 (1)法定性
① 公司得以成立的必备法律文件。公司法规定修改公司章程的权限 ② 公司法规定了公司章程必须记载的事项。 ③ 公司法赋予的公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人 员具有约束力。 (2) 自治性 在法律的框架下,自主制定相关条款以作补充。
(3) 公示性
① 交易相对人可以查阅。 ② 股东有权查阅。
公 司 章 程 的 修 改
西 部 鑫 兴 公 司 章 程 的 主 要 内 容
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章
公司名称和住所 公司注册资本 股东名称、投资总额、注册资本、出资方式、出资额 股东的权利和义务 股东转让出资 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 公司的法定代表人 财务会计制度 利润分配 劳动用工 工会组织 公司的解散事由与清算办法 股东认为需要规定的其他事项
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年龄架构以80后为主,学员166人,主要是来自一些上市
公司,年利润在1到3亿的企业大佬。私人董事会已经组建 10多个小组。
服务项目
私人董事会、城市体验会、电子内刊、年会
价值观
反求诸己、将心注入,长期陪伴、坦诚与分享、发挥每个
领教工坊
私人董事会
圆桌讨论会议、实战互动、企业主体会议、一对一教练、
会员联谊:
每年春初联谊会、每年一次户外之旅、不定期总裁沙龙、兴趣小组
深度服务:
股权激励工作坊(培训+咨询)、组织成长顾问(培训+教练+咨询)、战略落 地辅导(培训+咨询)、CEO私人教练
会员基金
领教工坊
公司背景
国内首个专门面向民营企业一把手的私人董事会组织,由
来自中国顶尖商学院和大学的知名学者以及企业界资深人 士联合发起。从2010年组建,团队主要成员15个,加上监 制有30~40人。
私董会VS商学院
私董会原则
私董会流程
私董会流程
私董会的核心
私董会目标客户
希望把企业做得更大更强 希望解决企业内部问题 希望得到个人的发展与提高
企业家入会规则
申请者年龄在35~50周岁之间 会员仅限于公司的实际控制人 公司不得处于净负债状态
50名以上正式员工
或者年销售不得少于3000万元
自媒体平台包括:博客、微博、微信、论坛/BBS等网络 典型代表:刘秀光、吴晓波、阿尔法工场
吴晓波
个人背景:
财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,曾任上海交通大
学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。 1989年开始十三年商业记者生涯 1994年开始为《杭州日报》写专栏 三十岁开始写书,2000年开始,出版《大败局》、《激荡 三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《吴敬琏 传》等财经作品 2014年5月8日起国内首档财经脱口秀《吴晓波频道》上线, 同名微信公众号开始运营 2014年6月27日成立爱奇艺吴晓波工作室
大同小异,感兴趣的问题接近,还能引起情感共鸣。
从彼此的成功经验和失败教训当中学,学的是真东西。 有保密协议且互相之间没有利益关系,大家会讨论把一
些平时没办法与别人谈论的话题,如:管理上的难题、 事业上的危机、私人问题的困惑。 到有效的评价与建议。
由于没有利益关系,企业家们能听到最逆耳的忠言,得
服务项目
私人董事会小组、CEO定制专题研讨、总裁资源互动平台、 会员联谊、深度服务、会员基金
价值观
帮人帮己,共同成长
五五董事会
私人董事会:
由组员、专家主持人、董秘组成,每年11次私董会议
CEO定制专题研讨:
每年三次私董小组专家内训、每年四次总裁论坛、每年一次名企游学
总裁资源互动平台:
短信平台、每周五电子周报、资源对接会
私人董事会
私董会定义
What:是一种新兴的企业家学习、交流与社交方式,融
合了高管教练、行动学习和深度社交 交流经验
How:分小组交流,教练指导、现场提问、互动答疑、 Why:发现问题,降低决策风险,从而帮助企业抓住发
展机遇,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难 题。
Focus:核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧
项目如领教工坊、正和岛、五五私董会、外滩私董会、 蜂窝私董会
美国伟事达
公司背景:
1957年创立,在16个国家拥有2万多名CEO成员
服务项目:
大型企业总裁项目、中小心企业总裁项目、企业高管培训、咨 询人才项目(如银行家、律师、会计师)、企业团队项目
价值观:
信任、关怀、挑战、成长
美国伟事达
大型企业(超过5百万美元营业额)总裁项目:
决策参考:每月一期的期刊
正和营:案例教学的形式每年深度探访学习一个大型标
杆企业
特色产品:岛邻大会、新年家宴、正和岛夜话、商学院
(海外游学、岛邻互访)
伟事达VS正和岛
伟事达VS正和岛
伟事达VS正和岛
伟事达VS正和岛
伟事达2013年7月-2014年7月商业信心指数
正和岛2013年运营成本为六千万,营业额为八千万左右
标杆企业“闻思修”
领教工坊年会 城市体验会
每月不定期各城市私人董事会体验会
国内私董
自媒体模式
自媒体概念
“公众媒体”或“个人媒体” 指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、
电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传 递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。 社区
私董会的发展与现状
源于1957年美国 - 伟事达(VISTAGE) 不完全统计:欧美发达国家有50多万总裁都拥有自己的
私人董事会
2006年引入中国 - 五五私人董事会 2011年刘东华创办“正和岛”, 2014年成为中国商史
是上规模最大的私人董事会
自2013年私董会发展火热,目前有几十家机构做私董会
每月一次小组会议、每月一次私人培训、一年8次专家研讨会
小型企业(低于5百万美元营业额)总裁项目:
定期小组会议、每月一次私人培训、一年4次专家研讨会
高管项目:
每月一次小组会议、每年8次专家研讨会
咨询人才项目:
每月一次小组会议
企业团队项目:
全天咨询、企业高管私人培训、专家研讨会
中国正和岛
公司背景
(财务数据比较难收集)
伟事达VS正和岛
伟事达的客户群体更广泛,线上服务渠道较为单一,更
专注与提供专业性的服务,主要靠年费来盈利
正和岛的客户群体为高端人脉,入会标准高,线上服务
渠道更广更亲民,服务的品种更丰富,收入来源更多
五五私董会
公司背景
2006年成立,中国第一家私人董事会,引用学过数十年的 成功模式,专注为成长型企业的最高决策者服务。继EMBA之 后,国内首家实行门槛制、会员制的企业家学习型组织。目 前有近200为企业家会员。
2011年刘东华创建的中国商界第一高端人脉与价值分享平 台,线上与线下结合的创新型服务平台。柳传志、张瑞敏、 宁高宁、马云、王健林等都是支持者与参与者。
核心模块
每日一问、部落、私人董事会、决策参考、正和营、及 特色产品
价值观
缔结信任、个人成长、商业合作
中国正和岛
每日一问:解决企业经营与管理中的真问题 部落: 兴趣小组 私人董事会: 岛邻互访、案例教学和传统私董会的结合
愿意按期缴纳会费
教练的选择
教练是私董会的灵魂与核心,是引导整个私董会发展的重
要人物
教练选择标准:
-退休企业一把手 -受过系统的商学院教育,扎实的理论基础,为企业做 顾问的经验
-善于引导,场控场能力
-帮助他人成长的意愿和能力,良好的口碑
私董会的优点
成员有着类似行业地位、发展阶段的企业,面对的困扰