职业沟通第三课—11月8日修订
职业沟通教程教学大纲
《与人交流(职业沟通)教程》教学大纲一、课程说明1.课程性质本课程是为本科、高职高专、中职技校和有志于提升职业核心能力的职场人士开设的职业核心能力课程,是职业核心能力认证职业沟通模块的必修课程。
2.教学目的职业沟通是职业核心能力课程体系中的基础核心能力,本课程通过对职业沟通过程原理、技巧的剖析和活动实践,使学员掌握职业沟通的主要步骤与方法,练习有效倾听、反馈、说服、拒绝、冲突处理和交谈等技巧,领会身体语言、沟通礼仪和跨文化沟通对有效沟通的影响,学习在工作中与上级、同事及客户沟通的技巧,学习演讲、谈判等高级沟通技能的基本知识和技能,学会建立信任与感情、知己知彼、换位思考,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。
3.教学要求本课程以能力目标、案例分析、过程训练和效果评估相结合的形式,注重学员在教学过程中的主导性和参与度,以能力提升和素养培训为目的,逐步提高学员的职业沟通能力,并培养有效沟通的实用技巧。
本课程教学内容以全国职业核心能力认证专用教材《职业沟通教程》为基础,以职业沟通水平等级标准为目标,以真实、典型的职场生活和案例为补充,学习过程以学员小组协作式讨论、调研、活动、模拟实训等为主,教学重点在于理论与实践的结合与应用。
4.教学方法依据本课程的性质,除了传统的讲授法、案例法、直观演示法、练习法等之外,应多采用视频展示、小组协作、分组讨论、角色扮演、任务驱动等参与式教学法。
二、教学目标与学时安排三、教学评价与考核本课程是职业核心能力认证模块之一,可参与全国职业核心能力认证水平等级考核,考核方式包括过程测评、原理分析和职业能力。
各部分具体要求见下表。
(详情请登陆全国职业核心能力认证网或发邮件至教育部邮箱************.cn)表1 等级测评测试结构表2 等级测评试卷结构四、职业沟通水平等级标准第一部分初级(一)标准基本了解职业沟通基础理论、沟通技巧与综合分析能力,能理解个体与他人的关系,可以在一般的社会交际和职场情境下完成交际沟通任务,并取得一定沟通效果,能适应一般工作岗位对职业沟通能力的要求。
职业沟通课知识点总结
职业沟通课知识点总结导论职业沟通是指在工作环境中有效地传达和接收信息的能力。
良好的职业沟通能力对个人职业成功和组织效率至关重要。
一个能够清晰表达自己观点、有效倾听他人、善于处理冲突和建立合作关系的人,通常会在工作中更加成功。
职业沟通课程旨在帮助学生提高这些能力,并在职业生涯中取得成功。
1. 职业沟通的基本概念1.1 沟通的定义和重要性- 定义:沟通是指人们彼此交流、传达信息、思想和情感的过程。
- 重要性:良好的职业沟通能力是领导能力和个人魅力的关键,对于工作成功至关重要。
1.2 职业沟通的特点- 正式性:职业沟通通常在正式的工作场合进行,要求言行得体。
- 目的性:职业沟通往往是为了达成目标,如解决问题、推动项目、协调合作等。
- 多样性:职业沟通包括口头、书面、非言语等各种形式。
- 高效性:职业沟通需要在短时间内传递准确信息和观点。
1.3 职业沟通的基本原则- 尊重原则:尊重对方、倾听对方的观点,善于与他人建立信任和良好关系。
- 清晰原则:表达观点和信息要清晰明了,避免歧义产生。
- 积极原则:主动积极地参与沟通,善于表达自己的思想和观点。
- 合作原则:愿意与他人合作、交流并解决问题,形成积极的工作氛围。
2. 职业沟通的技能2.1 口头沟通技巧- 发音和语调:清晰的发音和恰当的语调对于表达观点至关重要。
- 言辞表达:善于找到恰当的词汇和表达方式,以便让对方理解,并尽量避免使用歧视性语言。
- 说服能力:通过逻辑、事实和数据的有效组织、表达和呈现来说服对方。
- 提问技巧:善于提出开放性问题,引导对话方向,促使他人表达更多。
2.2 书面沟通技巧- 书面表达能力:书面语言要表达清晰,逻辑性强,且要符合职业素养的要求。
- 职业邮件写作:了解如何编写职业邮件、信函,包括恰当的称呼、格式、内容组织等。
- 备忘录和报告写作:学会撰写备忘录、报告,并能在其中清晰、简洁地表达观点和信息。
2.3 非言语沟通技巧- 肢体语言:学习如何运用肢体语言,如面部表情、姿势、眼神等,以增强自身沟通效果。
第三章 倾听技能《职业沟通技能》PPT课件
倾听可获得重要信息 倾听能给人留下良好的印象 倾听能激发对方的谈话欲望 爱听才会赢 倾听可掩盖自身的弱点和不足
3.1 倾听内涵
3.1.2 听什么 怎么听——倾听“六到”
听
45%
说
30%
读
16%
写
9%
3.1 倾听内涵
3.1.2 听什么 怎么听——倾听“六到”
3.1 倾听内涵
反馈时机要适宜 反馈的态度应该是支持性的和坦诚的 反馈的语言要明确具体 反馈要适度
建立良好的倾听习惯:培养自己专注度
3.2 倾听技能
3.2.2 倾听者如何正确理解信息
倾听者不仅理解说话者的语言信息,还要理解说 话者的非语言信息。不仅要理解说的内容,还包 括理解他的真实情感。
3.2 倾听技能
3.2.2 倾听者如何正确理解信息
不断学习、训练提高自身的理解能力
■ 从结构上整体把握 ■ 不断去思考、总结、归纳,学习建立自己的模式 ■ 练就自己的语言能力
3.2 倾听技能
3.2.2 倾听者如何正确理解信息
消除成见,克服思维定势的影响,选择积极的心 态,保持客观中立,有利于获得正确的理解。
3.2 倾听技能
3.2.2 倾听者如何正确理解信息
同理心倾听 同理心就是要进入并了解他人的内心世界, 并将这种了解传达给他人的一种技术与能力。
3.2 倾听技能
3.2.2 倾听者如何正确理解信息
3.1 倾听内涵
3.1.3 是什么阻碍了倾听——主观障碍
心智时间差的障碍
3.1 倾听内涵
3.1.4 是什么阻碍了倾听——客观障碍
说话者的语言因素引起的
听不懂
听不清
听不明白
3.1 倾听内涵
《职业沟通技巧》课程的理解及其期望
《职业沟通技巧》课程的理解及其期望一、讲出来尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
二、不抨击、不责备、不埋怨、不反击、不嘲弄批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。
三、互相认同只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。
四、绝不口出来恶言恶言伤人,就是所谓的“祸从口出”。
五、不说道不想说道的话如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的“一言既出,驷马难追”、“病从口入,祸从口出”甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。
六、情绪中不要沟通交流,尤其就是不能搞同意情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!七、理性的沟通交流,不理性不要沟通交流不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。
八、本心不只是沟通才需要觉知,一切都需要。
如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?!“我错了”,这就是一种觉知。
九、宣称我弄错了承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题,就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,开始重新思考人生,甚至于我是谁在这浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是“我”,如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能反目成仇,偏泪一点的,离家出走还算什么,死给你看的例子都屡见不鲜哩!十、说道对不起!说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有“转弯”的余地,甚至于还可以创造“天堂”。
《职场沟通技巧》第2版 课程标准
《沟通技巧》课程教学标准一、课程概述
三、课程教与学的策略
四、课程资源
【推荐教材】
1.徐静.有效沟通技能实训[M].北京:中国人民大学出版社.2014
2.李晓.沟通技巧[M].北京:航空工业出版社.2006
3.徐静.秘书实训·秘书沟通技巧[M].北京:高等教育出版社.2012
【其他参考资料】
1.李元授、陈会荣.交际训练[M].武汉:武汉大学出版社.2003
2.甘华鸣、李湘华.沟通(上、下)[M].北京:中国国际广播出版社.2001
3.李元授.交际与口才[M].武汉:华中科技大学出版社.2007
4.李谦.现代沟通学[M].北京:经济科学出版社.2009
【仪器设备与教学技术】机房,提供学生上机上网搜索资料、书面写作;多媒体教室,有多媒体设备,可进行课题解读、情境模拟、典型案例录像播放等。
五、课程绩效评价考核。
1职业沟通-课程标准[5页]
《职业沟通》课程标准学分:2参考学时:30学时一、课程概述1.课程性质:《职业沟通》课程是学院GPTC“通用平台”素质教育公共必修课程,是思想素质、人文素质、科学思维、沟通技能、身心健康、职业能力素质教育培养目标的重要组成部分。
通过本课程的学习,帮助学生了解职业沟通的重要意义和基本方法,学习职业沟通的技巧,培养职业沟通能力,进一步为学生提高综合素质,在职场中与他人进行有效沟通,提高工作效率奠定基础,最终实现本课程的素质教育目标。
2.设计思路:《职业沟通》课程以训练和提高学生的沟通能力为主,依照能力培养侧重点的不同,采用讲授、项目教学、案例分析、角色扮演等教学模式,由教师布置项目任务,学生在教师的指导下自主完成训练任务,达成学习目标。
本课程有三个方面的训练任务训练任务一:职业沟通基本沟通技能训练。
要求学生通过策划创建“××股份有限公司”的任务,完成职业沟通中非语言沟通、听话的技巧、说话的技巧的基本内容训练,掌握沟通的基本技巧。
训练任务二:职业沟通专项沟通技能训练。
学生在教师的指导下组织“演讲比赛”和“班级辩论比赛”,“演讲”是独白体交流的一种口语表达形式,通过训练可以提高学生当众讲话的口语表达能力,而演讲稿的写作可以提高学生的书面表达能力;“辩论”是参加辩论双方就同一话题针锋相对地立论和驳论,锻炼学生思维的敏捷和清晰,说话的逻辑性和条理性,同时提高学生的表达能力和思辨能力。
两种形式的专项训练,有助于提高其他形式的沟通能力训练。
训练任务三:职业沟通实用沟通技能训练。
要求学生通过完成“××届高职学生毕业典礼”的设计工作,进行打接电话、说服、团队合作等实际生活中常用的一些沟通能力的训练。
使学生掌握职场中口语交际的基本礼仪、礼节,掌握基本的说服技巧,学会运用恰当的沟通方式在团队中与他人合作,体会团队合作的重要性。
三项任务在能力培养上遵循由基本训练到专项训练再到综合训练的由浅入深的培养原则。
《职业沟通教程》教学大纲
《就业指导》课程标准一、课程说明(一)课程基本信息1、课程名称:就业指导2、课程编码:345813、适用专业:全日制各专业学生4、适用学制:3年制5、课程学时:106、课程学分:2(二)课程性质《就业指导》课程作为公共课,既强调职业在人生发展中的重要地位,又关注学生的全面发展和终身发展。
通过激发大学生职业生涯发展的自主意识,树立正确的就业观,促使大学生理性地规划自身未来的发展,并努力在学习过程中自觉地提高就业能力和生涯管理能力。
(二)教学目标态度层面:通过本课程的教学,大学生应当树立起职业生涯发展的自主意识,树立积极正确的人生观、价值观和就业观念,把个人发展和国家需要、社会发展相结合,确立职业的概念和意识,愿意为个人的生涯发展和社会发展主动付出积极的努力.知识层面:通过本课程的教学,大学生应当详细了解大学生活的阶段性特点;较为清晰地认识自己的特性、职业的特性以及社会环境;掌握基本的劳动力市场信息以及相关的职业分类知识等,并能够据此逐步建立起适合自己未来发展的生涯发展规划。
使学生掌握准备求职材料的基本要求、面试技巧,了解就业政策、法规,帮助学生及时获取就业信息。
技能层面:通过本课程的教学,大学生应当掌握自我探索技能、信息搜索与管理技能、生涯决策技能等,还应该通过课程提高学生的各种通用技能,比如沟通技能、问题解决技能、自我管理技能和人际交往技能等。
(三)教学模式1、该课程既有知识的传授,也有技能的培养,还有态度、观念的转变,是集理论课、实务课和经验课为一体的综合课程。
态度、观念的转变和技能的获得比知识的掌握重要,态度、观念的改变是课程教学的核心,因此,它的经验课程属性更为重要。
2、在教学中,应当充分发挥师生双方在教学中的主动性和创造性。
教师要引导学生认识到职业生涯规划的重要性,了解职业生涯规划的过程;通过教师的讲解和引导,学生要按照课程的进程,积极开展自我分析、职业探索、社会实践与调查、小组讨论等活动,提高对自我、职业和环境的认识,做出合理的职业发展规划。
职业沟通课程
3
培养主动沟通意识的技巧
职业沟通教程( VCC ) 职业沟通教程(VCC VCC)
职业沟通教程
Vocational Communication Course
武洪明 许湘岳 主编 人民出版社 2011年 2011年
教育部全国职业核心能力认证办公室
第一章 职业沟通概述
1
有效而良好的沟通能帮助你的职业生涯获得成功
2
要获得良好的沟通效果就必须先建立自信
教育部全国职业核心能力认证办公室
教育部全国职业核心能力认证办公室
职业沟通教程( VCC ) 职业沟通教程(VCC VCC)
(二)职业沟通的基本内容 定义
沟通基本内容
职业沟通教程( VCC ) 职业沟通教程(VCC VCC)
(三)培养主动沟通的意识
1
主动沟通是构建健康人生的 必要条件
2
培养主动沟通意识的内容
职业沟通教程( VCC ) 职业沟通教程(VCC VCC)
第一节 良好的沟通是成功的关键
一、能力目标
1
理解职业沟通的重要性
2
从过程角度认识职业沟通
3
培养主动沟通意识
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教育部全国职业核心能力认证办公室
职业沟通教程( VCC ) 职业沟通教程(VCC VCC)
(一)职场中人人需 要有效而良好的沟通 美国劳工部在测算劳动力的教育准备时, 对1015名成年有工作的人进行的全国性 1015名成年有工作的人进行的全国性 调查显示: 87%的被调查者认为沟通技巧 调查显示:87% 87%的被调查者认为沟通技巧 对完成自己的工作 “非常重要 ” ,这个比 非常重要” 例与把计算机技能认为是 “非常重要 ”的 50%的数据形成了鲜明的对比。 50%的数据形成了鲜明的对比。
职场沟通技巧培训课程大纲范本精选
职场沟通技巧培训课程大纲范本精选课程概述本培训课程旨在帮助职场人士提升沟通技巧,提高工作效率和团队合作能力。
通过培训,参与者将研究到有效的沟通策略,包括口头和书面沟通技巧,非语言沟通技巧以及处理冲突和解决问题的能力。
此外,课程还将介绍一些常见的沟通障碍,并提供解决方案。
课程内容1. 沟通基础知识- 沟通的定义和重要性- 沟通的基本原则- 职场沟通的挑战和机遇2. 口头沟通技巧- 有效倾听技巧- 清晰明确地表达意见和建议- 非正式和正式场合的沟通技巧3. 书面沟通技巧- 写作简洁明了的电子邮件和备忘录- 有效使用商务写作格式和语法- 提供清晰的写作指导和建议4. 非语言沟通技巧- 肢体语言和面部表情的重要性- 声音和音调的运用- 有效运用非语言沟通传达信息5. 处理冲突和解决问题的能力- 有效处理冲突的技巧- 积极解决问题的方法- 建立有效的合作关系6. 解决常见沟通障碍- 跨文化沟通的挑战与突破- 解决人际关系问题的技巧- 克服沟通障碍的策略培训方法- 混合研究方法:包括讲座、小组讨论、角色扮演和案例研究- 实践机会:参与者将有机会在培训期间练所学的沟通技巧- 个人反思:参与者将被鼓励进行个人反思,以应用所学知识到实际工作场景中培训收益- 提高职业生涯发展的机会- 增强与同事和客户的合作和沟通能力- 减少误解和冲突,提高工作效率- 增强信任和建立良好的工作关系培训评估为了评估培训效果,将进行以下评估方法:- 培训前的问卷调查:了解参与者对沟通技巧的认识和期望- 培训期间的练和小组讨论- 培训后的问卷调查:评估参与者对培训的满意度和对所学内容的应用情况结束语职场沟通技巧的培训课程将提供必要的知识和技能,帮助参与者在工作中更加自信和高效地与他人沟通。
通过这个课程,参与者将能够建立更强大的工作关系,提高自身在职场中的竞争力。
职业高效沟通技巧培训教材
二、高效的语言沟通 3、电话交谈中语言应用
电话沟通技巧 ——接电话注意事项五要点 A.随时记录 B.自报家门 C.转入正题 D.避免将电话转给他人 E.避免电话中止时间过长
二、高效的语言沟通
3、电话交谈中语言应用
电话沟通技巧 ——电话交谈四戒 A.出言不逊——“伤人” B.故弄玄虚——“吓人” C.没话找话——“烦人” D.没完没了——“害人”
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务实,奋斗,成就,成功。2020年11 月27日 星期五7 时18分 14秒Fr iday, November 27, 2020
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抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。2 0.11.27 2020年 11月27 日星期 五7时1 8分14 秒20.11. 27
谢谢大家!
现场思考 ——为什么会
人微言轻?
二、高效的语言沟通 2、语言沟通的基本特征
语言表达的类型 ——会面:会见、会晤、暗中?? ——介绍:正式、非正式、友好称呼 ——交谈:话题、技巧、礼节 ——电话 ——电视媒体中的对话:第三方观看
二、高效的语言沟通 3、电话交谈中语言应用
电话沟通技巧 ——打电话注意事项十 要点
八种常用的非语言沟通 ——时间控制:预约、现场控制 ——仪表环境:个人服饰、沟通环境 ——人体接触:握手、碰杯、其它 ——语音/语调/语气:辅助语
注意: 沟通中许多内容与商务礼仪的内容是相同的
三、肢体语言的沟通
2、肢体语言的表达特征
身体的非语言信息 ——微笑 ——开放的姿态 ——接触 ——眼神沟通 ——点头 身体语言的沟通 ——理解别人的身体语言 ——恰当使用自己的身体语言
一、沟通基本原理概述
4、个人与组织的沟通障碍
沟通中必须排除的障碍 ——语言障碍 :外语、方言(家乡话) ——组织障碍:上下级关系、实权者 ——心理障碍:性格、情感、疾病 ——其它障碍:时间、环境、利益
人民大2024《职场沟通技巧》(第三版)课件(新)项目九
实训任务
任务1:认真感悟,职场新人踏实勤奋和用心做事比什么都重要
(1)作为踏入职场不久的新人,我们首先要端正好工作态度,对工 作中的每件事情都不能轻视,切实做到“勿以‘事’小而不为”, 真正地理解工作中踏实勤奋和用心做事比什么都重要,理解“态度 比能力更重要”这句话。 (2)通过网络资源,了解职场新人应如何做好职业生涯规划,并在 工作中切实做到沉下心来,认真做事。
实训案例
ABC公司人力资源部近期招了一批新 人,都是应届本科和研究生毕业,江 玲就是其中的一个,今年24岁,刚刚 从某名牌大学的人力资源管理专业毕 业。江玲在大学期间就非常优秀,一 直是班干部和学生会干部,多次拿到 奖学金,各门功课成绩都很优秀,而 且家庭条件也比较优越,是个自信大 方、性格温顺又不乏独立的女孩子。
实训提示2-1
招聘面试其实是一次广告。一次面试能否成功,关键在于开始 的三分钟,如果在开始的三分钟里应聘者不能吸引住面试官,后面 就基本是例行公事了。因此,形象很重要,面试以前,要注意自己 的形象。然后就是你的言语,怎么说最能吸引人,需要下功夫做好 充分准备。本情景剧中,小王应聘的部门经理助理这一职位较为重 要,面试官出难题在所难免。出难题的目的主要是考察应聘者的仪 表、气质、语言表达能力、合作能力、善解人意的能力、倾听能力 等,判断应聘者是否属于公司所需要的人才。
实训提示5
职场新人与上司进行有效沟通十分重要。工作中难免会出错,遭上 司训斥时,正确的态度是勇于认错,而不是将过错推卸到别人身上,或 者抱怨上司过分苛求自己。职场新人需要不断调整自己,提高逆商。工 作中,顶头上司易人也是常有的事,新来的上司与前任的风格迥异,作 为下属,应该努力适应。要求别人改变很难,但是你可以改变自己。卡 耐基的应酬学有一条原则是:先适合别人的需求进而达到自己的需求。 我们不能改变别人,但我们可以改变自己。适应能力也是关键能力。
职业沟通第三课—11月8日修订
同理心辨识练习
B:现在先别 唉声叹气, 快想办法 C:这对 你是个教 训! A:你一 共欠了 多少钱? 都是赌博害了我, 原本只为了打发时 间,结果却愈输愈 多,如果那时听朋 友的劝告就好了。
D:你很 后悔没 有悬崖 勒马 E:你现 在悔改 还来得 及
同理心
同理心
•所谓的「同理心」就是尝试以对 方的立场,去体会他的感觉的一种 态度。 •是一种体会和了解的过程,将 心比心,产生移情作用,融入对 方的角色,体会对方的心情,但很 重要的是不失去自己的理智和客观。 •能够了解对方的感觉但不陷入对方 的情绪漩涡中。
同情心
深度同情,有时因对方的情绪太深 ,自己陷入太深而退不出来,有时 反而帮倒忙。
同理心辨识练习
状况: 有位部属向你抱怨说: 「这算什么嘛!我工作如此的卖力,每件事也 都没有出差错,考绩却只得甲下,而小王经常 打混摸鱼,居然得甲,你说主管是怎么当的, 简直没有标准嘛!」
请问以下的反应那个较好,为什么?
——升华论述——
同理心沟通与“仁”、“和” 境界
教学邮箱:jiaoxue201111@
密码:zhiyegoutong
复习《同理心倾听与动静相宜》
• 沟通与倾听的前奏——气场(场景、气氛、情绪) 气场之最难——色难。 • 商务沟通的第一要点是——先听后说 • 影响倾听的三要素是——注意力、记忆力、理解 力 • 倾听的两种典型障碍——茫然型、挑剔型 两个正面积极的倾听——主动型、聆听型 倾听障碍的克服,如孔子所说——毋意、毋必、 毋固、毋我。 • 倾听的最高境界是同理心倾听
同理心辨识练习
答案一:不会的,主管有他的标准,虽然无法百分之百公平, 但一定尽量公平,你误会主管了。
答案二:你不应该先抱怨主管不公平,你应该先检讨自己,一定是哪里 不好,才会得「甲下」,主管给分,一定是有道理的。
人民大2024《职场沟通技巧》(第三版)课件(新)项目五
⊙任务评价
任务1: 学生自我评价任务完成情况、所获体验等。
任务2: 评价主体:各组评价+教师评价。 评价要点:对各组任务实施的目标、计划、 过程和效果进行评判,肯定成绩,提出建议, 指导学生进一步总结提高。
⊙评分参考
《想学设计的小王》案例分析和情 景模拟各占50%。
➢案例分析报告书面文本(30分) ➢案例分析登台讲演(20分) ➢案例操作情境模拟演示(30分) ➢情境模拟沟通脚本(20分)
✓为深入学习贯彻党的二十大精神,厚植爱国主义情怀, 展现学子在新时代新征程上有理想、有担当的青春面貌 和不懈奋斗的昂扬姿态,学院将开展“新征程 新奋斗”
主题演讲活动。如果本班为学院承办这个活动,应该考 虑哪些因素?如何使其他班级参与进来并积极配合?
任务2: 《不愉快的合作》案例分析 并操作
案例分析:以小组为团队,分组研讨本案例沟通失
⊙技能实训
任务1: 认识跨部门沟通
✓上网查询“跨部门沟通”相关资料,对跨部门沟通进 行全面认识,包括跨部门沟通的重要性、存在的障碍和 应对措施等。
✓通过分享班级与班级、专业与专业、学院与学院间的 沟通模式,谈谈在班级与班级间、专业与专业间、学院 与学院间沟通时会出现什么困难,主要的沟通障碍是什 么以及如何改善。
案例操作:从跨部门矛盾冲突的有效解决的角度, 分组进行情境模拟演示,并制作书面沟通脚本。Fra bibliotek⊙实训提示
《借车引发的矛盾》案例分析重点:
该案例中,销售部肖经理和行政部邢经理就派车的问题发生 了摩擦。在这个不愉快的事件中,销售部肖经理要求行政部邢经 理派车去接一个很重要的客户,从他自己职责的角度那当然是为 了公司,为了履行自己的职责,而行政部邢经理派车也是出于他 的职责,他把车及时地派给需要用车的部门,所以从职责是一种 工作内容和范围的角度来讲,双方都没有问题,他们都是在自己 的职责范围内做事情,但也发生了冲突。
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最高境界的倾听——同理心倾听 同理心倾听 最高境界的倾听
同理心即“ 同理心即“仁”心 “仁”——“和” ——“ 同理心把握一切, 同理心把握一切,和洽万方
最高境界的沟通——同理心沟通 同理心沟通 最高境界的沟通 ——“仁”与“和”的人际 “ 境界
• ——道 道 ——理 理 ——术 术
同理心六项修炼
答案四:你知道小王的表现怎样吗?和你比较又如何?也许你可以自己 先想想清楚,这对你以后会有后大的帮助。
答案五:你认为主管对考绩评比不公平,所以你很生气。
同理心辨识练习
状况: 状况: 当事人对你抱怨他的主管说: 当事人对你抱怨他的主管说: 一切都要怪他,他老是在办公室使我难堪, 「一切都要怪他,他老是在办公室使我难堪, 故意给我最难的工作,挑我的毛病, 故意给我最难的工作,挑我的毛病, 但是我并没有做错什么事啊!」 但是我并没有做错什么事啊!」
优秀倾听者的五心上将 • • • • • 诚心 专心 用心 耐心 应心
复习《同理心倾听与动静相宜》 复习《同理心倾听与动静相宜》
• 沟通与倾听的前奏 沟通与倾听的前奏——气场(场景、气氛、情绪) 气场(场景、气氛、情绪) 气场 气场之最难——色难。 色难。 气场之最难 色难 • 商务沟通的第一要点是 商务沟通的第一要点是——先听后说 先听后说 • 影响倾听的三要素是 影响倾听的三要素是——注意力、记忆力、理解力 注意力、 注意力 记忆力、 • 倾听的两种典型障碍——茫然型、挑剔型 倾听的两种典型障碍——茫然型 茫然型、 两个正面积极的倾听——主动型、聆听型 主动型、 两个正面积极的倾听 主动型 倾听障碍的克服,如孔子所说——毋意、毋必、毋固、毋 毋意、 倾听障碍的克服,如孔子所说 毋意 毋必、毋固、 我。 • 倾听的最高境界是同理心倾听,同理心倾听的关键是 倾听的最高境界是同理心倾听,同理心倾听的关键是—— 假如我是他。 假如我是他。 • 同理心即“仁”心。 同理心即“
• • • • • • 专注 反馈 换位 澄清 释义 共鸣
同理心辨识练习
B:现在先别 唉声叹气, 快想办法 A:你一 共欠了 多少钱? 都是赌博害了我, 原本只为了打发时 间,结果却愈输愈 多,如果那时听朋 友的劝告就好了。
C:这对 你是个教 训!
D:你很 后悔没 有悬崖 勒马 E:你现 在悔改 还来得 及
——升华论述 ——升华论述—— 升华论述——
同理心沟通与“仁”、“和” 同理心沟通与“ 境界
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复习《同理心倾听与动静相宜》 复习《同理心倾听与动静相宜》
• 沟通与倾听的前奏 沟通与倾听的前奏——气场(场景、气氛、情绪) 气场(场景、气氛、情绪) 气场 气场之最难——色难。 色难。 气场之最难 色难 • 商务沟通的第一要点是 商务沟通的第一要点是——先听后说 先听后说 • 影响倾听的三要素是——注意力、记忆力、理解 影响倾听的三要素是——注意力 记忆力、 注意力、 力 • 倾听的两种典型障碍 倾听的两种典型障碍——茫然型、挑剔型 茫然型、 茫然型 两个正面积极的倾听——主动型、聆听型 主动型、 两个正面积极的倾听 主动型 倾听障碍的克服,如孔子所说——毋意、毋必、 毋意、 倾听障碍的克服,如孔子所说 毋意 毋必、 毋固、毋我。 毋固、毋我。 • 倾听的最高境界是同理心倾听
同理心即“ 同理心即“仁”心 “仁”——“和” ——“ 同理心把握一切, 同理心把握一切,和洽万方
最高境界的倾听——同理心倾听 同理心倾听 最高境界的倾听 最高境界的沟通——同理心沟通 最高境界的沟通 同理心沟通
同理心与沟通的“ 同理心与沟通的“仁”、“和”境界
仁者,亲也,从人二。 仁者,亲也,从人二。 ——《说文解字》 《说文解字》 达道者五,君臣、父子、夫妇、昆弟、朋友。 达道者五,君臣、父子、夫妇、昆弟、朋友。 ——《中庸》 《中庸》 孝悌也者,其为人之本与? 孝悌也者,其为人之本与? ——《论语》 《论语》
同理心
同理心
•所谓的「同理心」就是尝试以对 方的立场,去体会他的感觉的一种 态度。 •是一种体会和了解的过程,将 心比心,产生移情作用,融入对 方的角色,体会对方的心情,但很 重要的是不失去自己的理智和客观。 •能够了解对方的感觉但不陷入对方 的情绪漩涡中。
同情心
深度同情,有时因对方的情绪太深 ,自己陷入太深而退不出来,有时 反而帮倒忙。
掌握完整信息的四原则 • 掌握说话者的意向 • 不时摘要 • 听话外之音 • 分辨事实与意见
平时测验
盖有深爱者,必有和气;有和气者, 盖有深爱者,必有和气;有和气者,必有愉 有愉色者,必有婉容。 色;有愉色者,必有婉容。
这里是强调的是_________. 这里是强调的是
平时测验
始如处女,敌人开户;后如脱兔,敌不及拒。 始如处女,敌人开户;后如脱兔,敌不及拒。 ——《孙子·九地》 ——《孙子·九地》 一忍可以支百勇,一静可以制百动。 一忍可以支百勇,一静可以制百动。 ——苏洵 心术》 苏洵《 ——苏洵《心术》 所有你说的,都将用来反对你自己。 所有你说的,都将用来反对你自己。 ——米兰 米兰· ——米兰·昆德拉 以上,说明商务沟通第一要点是 以上,说明商务沟通第一要点是______
优秀倾听者的五心上将 • • • • • 诚心 专心 用心 耐心 应心
平时测验
盖有深爱者,必有和气;有和气者, 盖有深爱者,必有和气;有和气者,必有愉 有愉色者,必有婉容。 色;有愉色者,必有婉容。
这里是强调的是_________. 这里是强调的是
平时测验
始如处女,敌人开户;后如脱兔,敌不及拒。 始如处女,敌人开户;后如脱兔,敌不及拒。 ——《孙子·九地》 ——《孙子·九地》 一忍可以支百勇,一静可以制百动。 一忍可以支百勇,一静可以制百动。 ——苏洵 心术》 苏洵《 ——苏洵《心术》 所有你说的,都将用来反对你自己。 所有你说的,都将用来反对你自己。 ——米兰 米兰· ——米兰·昆德拉 以上,说明商务沟通第一要点是 以上,说明商务沟通第一要点是______
平时测验
影响倾听的三要素
平时测验
茫然型、 倾听的两种典型障碍 茫然型、 挑剔型 。 两种正面积极的倾 • • • • • •
1、听清了事实就是好的聆听者 2、聆听不仅仅需要耳朵 3、听到的就等于聆听 4、做别的事一样可以听对方说话 5、姿势会影响聆听 6、多数影响聆听的事是可以控制的 如果记不住, 7、如果记不住,就不算真正的聆听 8、聆听是被动的 擅长聆听的人从不打断别人的话。 9、擅长聆听的人从不打断别人的话。
平时测验
倾听的不同境界依次是: 倾听的不同境界依次是:听而不 假装式倾听、选择式倾听、 闻、假装式倾听、选择式倾听、专 注性倾听、同理心倾听这是倾听的 注性倾听、同理心倾听这是倾听的 最高境界。 最高境界。
难度题
• "同理心 即_______ 同理心"即 同理心 • 用《论语》中的一句话说明同理心 论语》 _____________________________ • 己所不欲,勿施于人。 己所不欲,勿施于人。 • 己欲立而立人,己欲达而达人。 己欲立而立人,己欲达而达人。
同理心辨识练习
状况: 状况: 有位部属向你抱怨说: 有位部属向你抱怨说: 这算什么嘛!我工作如此的卖力, 「这算什么嘛!我工作如此的卖力,每件事也 都没有出差错,考绩却只得甲下, 都没有出差错,考绩却只得甲下,而小王经常 打混摸鱼,居然得甲,你说主管是怎么当的, 打混摸鱼,居然得甲,你说主管是怎么当的, 简直没有标准嘛!」 简直没有标准嘛!」
请问以下的反应那个较好,为什么? 请问以下的反应那个较好,为什么?
同理心辨识练习
答案一:你太胡思乱想了,主管对每个部属都是一样的
答案二:在别的单位你也有同感吗?
答案三:你认为你总是被分配到最难的工作
答案四:你生他的气,因为他使你丢脸
答案五:你对现在发生的事非常生气,你认为你的主管是造成问题的因 素之一,但好像你并不知道他为何如此做的理由
请问以下的反应那个较好,为什么? 请问以下的反应那个较好,为什么?
同理心辨识练习
答案一:不会的,主管有他的标准,虽然无法百分之百公平, 但一定尽量公平,你误会主管了。
答案二:你不应该先抱怨主管不公平,你应该先检讨自己,一定是哪里 不好,才会得「甲下」,主管给分,一定是有道理的。
答案三:你不要太难过,世界上的事情就是如此,不公平的事太多了, 只要你认为很不错就行了,不必太在乎别人的看法。
同理心与沟通的“仁”、“和”境界 同理心与沟通的“
连带、推及、演绎的思维
:
诚意——正心 正心——修身 修身——齐家 齐家——治国 治国——平天下 诚意 正心 修身 齐家 治国 平天下
孝悌也者,其为仁之本与? 老吾老, 孝悌也者,其为仁之本与?——老吾老,以及人之老, 老吾老 以及人之老, 幼吾幼,以及人之幼。 四海之内皆兄弟也——亲亲而 幼吾幼,以及人之幼。——四海之内皆兄弟也 四海之内皆兄弟也 亲亲而 仁民,仁民而爱物。——天地人合一 仁民,仁民而爱物。 天地人合一
倾听的不同境界 • 听而不闻 • 假装式倾听 • 选择式倾听 • 专注性倾听 • 同理心倾听
何为同理心
• 视频(50秒) 视频( 秒 • 案例阅读(p48) 案例阅读( )
最高境界的倾听——同理心 最高境界的倾听——同理心 —— • 己所不欲,勿施于人。——《论语》 己所不欲,勿施于人。 《论语》 • 同理心的关键:假如我是他。(F) 同理心的关键:假如我是他。 • 同理心的要求:精诚所至、金石为开。 同理心的要求:精诚所至、金石为开。 • 境界中的境界: 境界中的境界: 己欲立而立人,己欲达而达。 己欲立而立人,己欲达而达。——《论语》 《论语》
难度题
• 子绝四:_____、_____、_____、_____. 子绝四: 、 、 、 经典概括了倾听的障碍及其克服的方法。 经典概括了倾听的障碍及其克服的方法。 • 子绝四:毋意、毋必、毋固、毋我。 子绝四:毋意、毋必、毋固、毋我。 ——《论语》 《论语》