固定资产管理规定2018版(精编文档).doc

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固定资产管理规定

固定资产管理规定

固定资产管理制度

一总则

第一条固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础;为切实管好、用好固定资产,充分发挥其使用效能,提高企业的经济效

益,并实现固定资产的保值、增值,依据国家有关会计制度,

结合家辉公司的实际情况,制定本制度;

第二条固定资产管理与核算的要求

1.统一固定资产编码;

2.统一固定资产目录;

3.统一固定资产折旧目录;

4.统一固定资产卡片;

5.统一固定资产计算机管理程序;

6.统一固定资产报表;

第三条固定资产管理与核算的任务

1.根据国家固定资产的管理标准,正确划分固定资产的分

类与范围,明确固定资产管理人员的职责与权限;

2.反映和监督固定资产的增减变动情况;

3.定期分析、研究固定资产的使用情况;

4.搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算;

5.按照规定,正确计提折旧,统筹使用;

6.定期清查固定资产;

7.反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况;

二固定资产的标准与分类

第四条固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机

械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工

具等,不属于生产、经营主要设备的物品、单位价值在2000

元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产;

第五条固定资产分类

固定资产按其经济用途和使用情况分为七类:

1.生产经营用固定资产

是指直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产;

2.非生产用固定资产

是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产;

3.租出固定资产

是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产;

4.未使用固定资产

是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、

固定资产管理制度全套

固定资产管理制度全套

固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的。

为加强对企业固定资产的管理与核算,保证固定资产的安全与合理使用,防止丢失损坏,充分发挥其使用效能,特制定本制度。

第二条范围。

本公司固定资产,按照会计制度的规定界定其范围,凡是符合会计制度标准的均纳入固定资产管理,不符合会计制度标准的,纳入低值易耗品管理。

第二章固定资产购置和管理

第三条企业固定资产实行分级归口管理,行政部负责全场房屋宿舍;工程部负责机器设备、工具;储运部负责机动车辆和外库的管理。使用单位设财产管理员。

第四条企业各职能部门购置固定资产应在年初向企业财产管理部门申报计划,审查汇总后,上报企业财务审计部进行平衡,经主管经理审批后下达执行。对不可预见的特需购量可临时追加计划,但经企业主管经理审批同意后方可购置。属控购物品需办理控购手续。

第五条企业财产管理部门按计划购置的固定资产发票由部门领导和经办人

员签字后,填具固定资产购进单,一联购进单位入财产明细账,二联连同发票转财务部报销,入财产账。

第六条企业全部固定资产购置均由财务部统一列支,设固定资产金额账及品种数量明细账进行管理。具体财产由行政部、工程部、储运部建立品种数量明细账,并安排使用和管理。商店等使用单位也要建立相应的品种卡片,落实到班组、个人,明确责任,加强管理。

第三章固定资产的领用和调拨

第七条领用固定资产的部门需填制固定资产领用单,一式二联,经行政部或储运部领导审批同意后,第一联由领用单位财产管理员入账,第二联由企业财产管理部门入财产明细账。

第八条固定资产需要场内调拨时,先由企业财产管理部门协调审查后,由调出单位填制固定资产调拨单,一式三联,调拨双方及财产管理部门盖章签字后,第一联由调入方入账,第二联由调出方入账,第三联由财产管理部门入账。

(完整版)固定资产管理办法

(完整版)固定资产管理办法

固定资产管理办法

一、总则

为加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。

二、固定资产定义及分类

1、固定资产定义本公司将单位价值在500 元以上或使用期限超过1 年的设备、器具、工具,作为固定资产。

2、固定资产的分类

(1)电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。

(2)办公家具:包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。

(3)其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。

三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理及保管。

1、行政人事部管理职责

(1)审核部门要求申购的固定资产是否合理。

(2)验收采购回来的固定资产是否合格,合格后入库。

(3)将固定资产的日常管理和使用落实到个人。

(4)对固定资产的变更进行记录。

2、财务部管理职责

(1)对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。

(2)固定资产折旧管理,审核使用年限过长的固定资产报废问题。

3、个人管理职责

(1)负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,

谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗,保管人应当承担赔偿

责任。

(2)保持固定资产的日常清洁卫生。

(3)固定资产损坏以后,及时上报行政部修理或更换。

四、固定资产计价

1、财务部为公司固定资产的核算部门,负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。

固定资产管理制度

固定资产管理制度

固定资产管理制度

固定资产管理制度(精选4篇)

固定资产管理制度篇1

第一章总则

第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理,提高固定资产的使用效率,保证国有资产的完整,依据《行政事业单位国有资产管理方法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定,结合本镇实际,特制订本制度。

其次条本制度适用于行政事业单位(以下简称各单位)。

第三条各单位固定资产管理的主要任务是:建立健全各项管理制度,合理配备并节省、有效使用固定资产,提高固定资产使用效率,保障固定资产的平安和完整。

第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。

第五条财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督,对纳入政府选购范围的固定资产进行统一购置。各单位要成立由一把手负总责的"固定资产管理领导小组',详细负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置,以及资产使用、维护过程中的监督任务。

第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作,包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等,并对所管资产的平安完整负有责任。固定资产管理人员应相对稳定,工作调动时必需办理交接手续。

其次章固定资产的范围、分类与计价

第七条符合下列标准的列为固定资产

(一)使用年限在一年以上,一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上,并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。

(二)单位价值虽不足规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,如学校的课桌椅、图书等,均要作为固定资产管理。

(三)各单位认定的需要根据固定资产进行管理的其它物资或耐用品。

固定资产管理细则(通用5篇)

固定资产管理细则(通用5篇)

固定资产管理细则(通用5篇)

固定资产管理细则篇1

第一章总则

第一条为了加强固定资产管理,提高使用效益,保护公有财产安全,促进管理工作和业务活动的开展,根据国家有关财务制度的规定,制定本办法。

第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司,下同),其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。

第二章固定资产及其分类

第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品,单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的,也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况,制定固定资产目录。

第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。

第三章固定资产的计价

第五条固定资产计价的原则和方法:

(一)购人的固定资产,以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价,国外购人的还应包括进口税金;

(二)自制、自建的固定资产,按建造过程中的实际支出计价;

(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建扩建发生的实际支出计价。

(四)投资者投入的固定资产,按评估确认或按、协议约定的价格计价。

(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产,以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的,按照同类固定资产现行市场价格计算;

(六)盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资,企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时,应依法对固定资产进行评估。

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版

一、概述

固定资产是指企业长期使用、有形且价值较高的资产,包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。固定资产管理是企业内控体系中的重要环节,对于确保企业资产的安全、提高资产利用效率至关重要。为此,企业需要制定一套科学合理的固定资产管理办法,以确保固定资产的规范管理。

二、资产登记与验收

1.资产登记

资产登记是指将企业所有的固定资产记录在册,包括资产名称、编号、规格型号、购置日期、原值等。资产登记应由专人负责,并定期更新和审核,确保登记信息的准确性。

2.资产验收

资产验收是指在资产购置后,对新购资产进行验证和确认是否满足要求的过程。在验收过程中,应核对资产的规格、数量、性能等是否符合预期,并填写验收报告,由资产验收人对验收结果负责。

三、资产入账与清查

1.资产入账

资产入账是指将购置的固定资产计入财务记账系统,并形成固定资产总账、明细账等账簿。入账时应确认固定资产的原值、累计折旧、净值等核算科目,并与实物进行核对。

2.资产清查

资产清查是指对企业固定资产进行定期的清查和盘点,以核实实际资产情况与账面账目的一致性。资产清查应由专人负责,按照固定资产清查表进行清查,并及时修订和更新固定资产台账。

四、资产使用与报废

1.资产使用

资产使用是指按照既定规程和流程,对固定资产进行正常的使用和维护。企业应制定详细的使用说明和操作规范,明确责任人和使用标准,并进行定期检查和维护,确保资产的正常运转和延长使用寿命。

2.资产报废

资产报废是指固定资产因技术更新、过期等原因无法继续使用,需要从账面上进行注销和处理的过程。在资产报废前,应提前评估资产的残值和处置方式,并填写报废申请表,经相关部门审核后进行报废处理。

固定资产管理制度文件

固定资产管理制度文件

固定资产管理制度文件

第一章总则

第一条为规范和加强固定资产管理,严格依照国家和公司相关法律法规,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部所有固定资产的管理,包括土地、建筑物、机器设备、交通工具等。

第三条公司固定资产管理目的在于保障资产的安全、提高资产的使用率、减少资产的损耗、提高资产的效率和价值。

第四条具体管理职责由公司领导担任,专门成立固定资产管理部门进行管理和监督。

第五条公司注重对员工进行固定资产管理相关知识的培训,要求员工严格按照管理制度进行操作。

第二章固定资产台账管理

第六条公司对所有的固定资产均要建立详细的资产台账,包括资产名称、规格型号、品牌厂家、数量、购置日期、原值、估计使用寿命、使用部门、存放地点、使用状况等。

第七条所有的固定资产购买、报废、调拨等操作均需要及时录入台账并经过领导审核确认。第八条资产管理部门要对台账进行定期清查和比对,确保资产信息的真实性和准确性。

第九条凡是发现资产信息错误或不符合实际情况,应当立即进行修正,并进行相关纠正措施。

第十条在处理固定资产报废、调拨等事务时,资产管理部门需提交资产报废或调拨申请表,经过审批后方可执行相应操作。

第三章固定资产使用管理

第十一条资产领用人员在领用固定资产时,应当进行领用手续的登记,并经过领导确认。

第十二条资产领用人员对领用的资产要进行定期的检修、维护,并对资产进行日常的保养和清洁。

第十三条资产领用人员要合理使用固定资产,杜绝私自挪用、借用资产。

第十四条对于使用寿命已到期的资产,应当及时报废或转让,并进行清理和注销手续。

固定资产管理制度(

固定资产管理制度(

固定资产管理制度

第一章总则

第一条为规范和加强集团固定资产管理,提高固定资产经营效益,实现国有资产保值增值,根据国家有关法律法规及有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于集团总部及各直属公司的固定资产管理。

第三条固定资产分为A类和B类。

A类固定资产是指用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具,存货,以及与经营有关的设备、器具、工具等物品。(全部存货、在建工程、投资性房地产??)。

B类固定资产是指办公设备包括:办公桌(椅)、电脑、复印机、打印机、传真机、扫描仪、电话机、照相机、摄像机、文件柜、保险柜等高值耐耗品。

价值达不到2000元,使用年限一年以上的低值易耗品(各种工具、器具和办公用品)。

第四条本制度所称固定资产管理,包括固定资产取得、使用、处置等全过程的管理和监督。

第二章职责与权限

第一条集团投资发展部是集团A类固定资产综合管理部门,主要职责:

一、集团投资管理权限内的A类固定资产投资项目;

3页

二、各直属公司之间A类固定资产调剂、调拨及划转的审批;

三、直属公司单项A类固定资产账面原值在100万元以上的对外处置的审批;

四、A类固定资产评估备案和资产评估机构选聘的管理;

五、对各直属公司A类固定资产管理工作进行监督检查。

第二条集团预算财务部负责集团总部的固定资产账目的管理,固定资产折旧政策的制订和调整。

第三条集团办公室负责集团总部B类固定资产物的管理,并指定专人负责,设立固定资产卡片,登记领用责任人。公用的固定资产指定专人负责。对直属公司的B类固定资产管理工作进行监督检查。

第四条直属公司负责投资管理权限内的A类固定资产投资项目,以及集团授权的其他固定资产管理事项。直属公司行政人事部负责本公司的B类固定资产的管理。

2018年最新固定资产折旧年限计算标准

2018年最新固定资产折旧年限计算标准

2018年最新固定资产折旧年限计算

发表时间:2018—01—26 02:35:17 文章编辑:浏览次数:38565

一、固定资产折旧年限

企业在固定资产的预计使用寿命时,应考虑以下因素:

(1)该固定资产的预计生产能力或实物产量.

(2)该固定资产的有形损耗,如因设备使用中发生磨损,房屋建筑物受到自然侵蚀等.

(3)该固定资产的无形损耗,如因新技术的进步而使现有的资产技术水平相对陈旧、市场需求变化使产品过时等。

(4)有关固定资产使用的法律或者类似的限制.

二、最新固定资产折旧年限计算

根据新企业所得税法,固定资产折旧年限规定:

第六十条:除国务院财政、税务主管部门另有规定外,固定资产计算折旧的最低年限如下:

(一)房屋、建筑物,为20年;

(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;

(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;

(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;

(五)电子设备,为3年。

「释义」本条是对固定资产最低折旧年限的规定

虽然企业固定资产折旧年限的长短,只是涉及缴纳税款的时序问题,但是国家每年财政收入的要求、通货膨胀或者紧缩等经济情况的变化等多种因素的影响决定了,若不对固定资产的折旧年限作一个基本要求,仍然会影响到国家的税收利益。所以,国家需要根据不同类型的固定资产的共有特性,对不同类别的固定资产的折旧年限作一个最基本的强制规定,以避免国家税收利益受到大的冲击。原内资企业所得税暂行条例及其实施细则并未对固定资产的折旧年限作直接的规定,而是笼统的规定,固定资产折旧年限参照国家其他有关规定执行.

固定资产管理规定2018版

固定资产管理规定2018版

修订记录

日期内容制订人

■会签■发放□总经办

()

□市场部

()

□开发部

()

□塑胶部

()

□资材部

()

□生产部

()

□膜切部

()

□品保部

()

□工程部

()

□设备部

()

□管理部

()

□财务部

()

编写:审核:批准:

签字/日期:签字/日期:签字/日期:

1.0目的

为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。

2.0范围

本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。

3.0定义:根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。

3.1固定资产:单位价值1500元以上(含1500元),且使用年限1年以上的有形资产。

3.2低值易耗品:单位价值在1500元以下(不含1500元)的各种用具物品和办公用品等,并且在一年

以上可重复使用而不改变其性能的有形物品,如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。

4.0职责:

4.1财务部:为公司资产审核的主管部门,负责对公司资产的价值进行核算和监督管理,负责主导实

施固定资产盘点。

4.2各部门:各部门为资产实物的使用部门,负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使

用台帐,各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记,配合管理部进行资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。

4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下:

5.0资产管理内容

5.1购置:固定资产、低值易耗品的购置:各部门根据自身工作和生产的需要提出采购要求,填写《杂

项请购单》经部门负责人签字后,依据4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规

固定资产管理制度(合集15篇)

固定资产管理制度(合集15篇)

固定资产管理制度(合集15篇)

固定资产管理制度1

第一条目的

为加强固定资产的保管及使用管理,制定本制度。

第二条范围

本制度所称固定资产,是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营的主要设备,但单价在____年元以上,且使用年限超过2年的也作为固定资产。

第三条管理部门

固定资产按下列类别分别进行管理,其管理及保养由管理部门和使用部门负责:

1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理;

2、计算机、网络设备由网络中心负责管理;

3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理;

4、生产工具由使用单位仓库负责管理;

5、其它资产由资产管理科管理。

第四条编号

固定资产取得后,由财务部门依据其类别分别编号并挂牌,

同时移交管理部门管理。

第五条增减报告

资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表,交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存,本项采用计算机处理报表。资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。

第六条盘点

公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。盘点后应编制固定资产盘点报告,注明盈亏原因,由总经理审核并签署意见,根据公司的管理权限,经股东大会或董事会批准后,在期末结帐前处理完毕,盘盈固定资产计入营业外收入,盘亏或毁损的固定资产,在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后,计入当期营业外支出。若盘点延误或不执行,罚财务负责人____年元以上。

公司固定资产管理制度完整版

公司固定资产管理制度完整版

公司固定资产管理制度完整版

一、总则

为了规范公司固定资产的管理,合理利用和维护公司的固定资产,提高固定资产的使用效率和经济效益,特制定本制度。

二、资产管理责任

1.公司设立资产管理部门,负责固定资产的登记、管理、报废和处置工作。

2.资产管理部门负责制定固定资产的管理制度和流程,明确相关部门的职责和权限。

3.公司各部门应加强固定资产的使用、保护和维护工作,确保固定资产的完好和正常运转。

三、资产登记管理

1.公司购入的固定资产应及时登记入账,并编制相应的固定资产目录和资产编号。

2.资产管理部门应建立固定资产台账,并定期进行盘点核实,确保固定资产的准确性和完整性。

3.公司应编制固定资产清查制度,每年进行一次全面的固定资产清查工作,核实固定资产的存量和价值。

四、资产使用管理

1.公司各部门应加强对固定资产的使用和保护,做到科学使用、合理保养,严禁损坏、浪费和盗用固定资产。

2.对于需要外借的固定资产,应填写资产出借单,并由相关责任人进行审批,确保资产的安全和追踪。

3.固定资产的日常维护和保养工作应有专人负责,及时修理和更换损坏或老化的设备和器材。

五、资产报废和处置

1.固定资产达到使用年限,或因技术更新需要淘汰的资产,应及时报废,填写资产报废审批单,并由相关部门进行审批。

2.被报废的固定资产应经管理部门评估价值,并按照相关规定进行焚烧、拆解或回收利用。

3.对于需要出售或捐赠的固定资产,应编制资产处置方案,并征得相关部门的同意,确保合规和安全。

六、资产管理的监督和考核

1.资产管理部门应定期向公司领导班子和监事会报告固定资产的使用情况、维护情况和处置情况。

固定资产管理制度(附带管理用表格)

固定资产管理制度(附带管理用表格)

为加强公司固定资产管理,提高固定资产使用效益,优化

资产配置,确保公司经营管理目标的实现,根据国家有关法规,结合公

司实际情况,特制定本制度。

固定资产是指使用期限超过 1 年,单位价值在规定的标

准(2000 元)以上,并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、

建造物、机器设备、工具等.

公司综合部是公司资产的归口管理部门,负责资产的购置、

保管、维修、报废、清查等工作;公司财务部是固定资产的价值管

理部门,负责固定资产的价值核算。

固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、

资产核算、资产保管、清查及处置。

公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。公司综

合部行政总务负责统计各部门固定资产申购情况、编制公司年度固定

资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。

每年年底综合部向各资产使用部门下发《固定资产需求

统计表》 (附件 1) ,各部门申报本部门固定资产购置需求,经部门负责

人审核后提交综合部。

固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固

定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素;对固定资产的

投资项目还需进行可行性进行研究和分析,组织专家进行论证;对于

30 万元以上的固定资产投资项目,应当考虑礼聘独立的中介机构或

者专业人士进行可行性研究与评价。可行性研究成果、公司领导审批

意见连同需求统计表一并提交综合部.

综合部行政总务对各部门提交的《固定资产需求统计表》

进行审核汇总,编制《固定资产购置计划表》 (附件 2),经综合主管

审核后,提交财务主管、分管副总审核、总经理审批。审批通过后

的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。

固定资产管理制度

固定资产管理制度

固定资产管理制度

篇一:固定资产管理制度

固定资产管理制度

一、目的

为了更好的利用固定资产,加强公司固定资产的监视,采取固定资产统一管理。结合公司实际状况,特制订本制度。

二、合用范围

合用于公司各部门。

三、固定资产管理范围

1. 固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在 2000 元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产。

2. 办公室固定资产主要指:桌椅、茶几、公文柜、

保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、 POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。

四、管理分工

公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理,总经办

负责物的管理,使用部门负责正常使用。

〔一〕财务部

1.财务部作为公司固定资产的核算部门,应设置固定资产总帐及明细分类帐。

2.财务部按照主管部门提供的,经总经理签字生效的各类表格,对固定资产的增减变动准时进行帐务处理。

3.财务部会同固定资产管理部门,每年 6 月、 12 月对固定资产进行例行盘点,做到帐实相符,确保帐、物一致。

〔二〕总经办

1.总经办作为固定资产的主管部门,应支配专人负责固定资产的档案管理工作。

2.负责建设健全的固定资产明细帐,随时控制固定资产的使用情况。

3.负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建设固定资产档案及登记账,负责审批并办理购买、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。

XX有限公司固定资产报废管理规定(2018年版)1501

XX有限公司固定资产报废管理规定(2018年版)1501

附件:

XXXX有限公司

固定资产报废管理规定

为规范贵州黄帝公司固定资产报废及审批流程,满足公司内部控制以及财务核算需要,结合本公司的实际情况,特制定本规定。

一、范围

适用于黄帝公司各中心/部门(含驻外办事处)、子公司的固定资产报废与报废后的处理。

二、固定资产报废定义

固定资产报废是指经鉴定部门鉴定或确认已无使用价值、且只能通过报废方式处理的固定资产。

三、固定资产报废流程

1.提出报废申请

由使用部门提出固定资产报废申请,按要求填写《固定资产报废申请单》,如实写明固定资产报废的原因、损坏的具体零部件、缺失的具体零部件等,并经固定资产实物管理部门签字同意。

2.提请固定资产相应鉴定部门鉴定

由使用部门提请相应鉴定部门对申请报废的固定资产进行鉴定,鉴定部门鉴定时需在《固定资产报废申请单》上

对损坏与缺失的零部件进行确认,并出具鉴定结果。固定资

产鉴定部门分别为:

2.1 总公司鉴定部门

生产设备:由生产及品质部设备管理人员进行鉴定;

空调:由售后服务人员进行鉴定;

IT设备(电脑、服务器、网络设备等):由行政部信息

人员进行鉴定;

模具:由相应的技术、品质等人员进行评估鉴定;

仪器、仪表设备:由生产品质部品质管理部人员进行鉴

定;

车辆:由行政后勤车辆管理人员进行鉴定;

打印机、传真机、复印机、照相机、扫描仪等同类办公

设备:由行政后期部门进行鉴定;

房屋建筑物:由行政后勤经营管理人员进行鉴定。

2.2 子公司鉴定部门

子公司指独立财务核算主体。

子公司可自行制定鉴定部门,但总公司有专门鉴定部门的除外,如电脑等IT设备,车辆等运输设备由总公司相应鉴定部门负责鉴定。

医院固定资产管理制度(精编文档).doc

医院固定资产管理制度(精编文档).doc

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附件:1

医院固定资产管理制度

第一条目的

为加强固定资产的申购、使用及保管管理,提高固定资产利用效率,规范我院固定资产的进岀流程及固定资产核算,特制定本制度。

第二条范围

本管理制度适用于医院固定资产的管理工作。

第三条固定资产的分类

固定资产是指使用期限超过一年的,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。根据《医院会计制度》和《医院财务制度》的规定,结合我院的实际情况,固定资产分为以下五大类:

●房屋及建筑物

●专业设备

●一般设备

●图书

●其它设备

第四条固定资产责任部门与责任人

为加强医院固定资产的管理,确保资产的利用率与安全性,现将医院固定资产按使用部门划分至各责任部门(人),各责任部门(人)在完成本职工作的同时,应配合财务部门做好固定资产管理工作。

第五条部门管理职责

我院成立固定资产管理委员会,实行责任制

1、财务科负责固定资产管理制度的制订,负责对固定资产的进出业务进行账务处理,固定资产管理部门负责推行制度并对制度的执行情况进行考评

2、固定资产在使用时应贯彻谁使用。谁保管“的原则,使用部门对固定资产的完整安全负责,若财产损坏,使用部门要及

时报告主管部门及时维修、保养做到物尽其用。各部门负责人为所在部门的财产管理第一责任人,负责本部门的财产登记、变更、报废和盘点等管理工作。部门负责人调动时,必须做好财产管理交接工作,清点财产,填制财产盘点交接表”一式三份,移交人、接管人、财产会计各执一份,以便明确责任。

3、固定资产应建立科室台账监管制度。

台账上应详细注明固定资产的名称、编号、投入使用开始时间、原始价值、使用状况,台帐上的固定资产编号以财务科编码作为统一索引编码,各台账管理部门应定期对台账与实物的相符性进行复核。固定资产管理及保养细则由各台账管理部门会同使用部门自行制定。

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5.0资产管理内容

5.1购置:固定资产、低值易耗品的购置:各部门根据自身工作和生产的需要提

出采购要求,填写《杂项请购单》经部门负责人签字后,依据4.3固定

资产分类和进、出、转、报废核准权限规定交相应的资产管理员审核,

管理员根据现有资产情况及消耗标准,作出:自制、外购还是直接从其

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盘点表》,详细反映固定资产实有数,若有盘盈或盘亏的资产,须编制《资产盘点分析表》列出原因和责任,报总经理审批后作调账处理,如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人和负责人的责任,并视具体情况赔偿损失,盘点完毕,由管理部出具盘点结果书面报告。

6.0资产编号管理

6.1编码规则:资产编号11位数,第1位数大写英方字母表示固定资产分类、第

2、3、4表示资产种类别(按流水编号),第5、6、7、8表示资产

购买年月,最后三位数表示资产流水编号。(固定资产编号必须

遵守唯一性原则,也就是说固定资产报废后,其对应的固定资产

编号也作废保留不可重复使用。)

6.2编码规则示意图

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6.4资产种类别将公司现有资产分类后,统一按流水码编号后就锁定不变,后续新

增资产类别依次按流水码编号管理。

6.4举例:A 001 1501 001 表示:生产类机器设备,假设001表示资产种类为注

塑成型机,2015年01月购置,资产流水编号为001。

7.0应用表单

7.1《杂项请购单》FM-PM-012

7.2《固定资产验收单》FM-EM-008

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