国家职业资格考试人力资源管理人员模拟试题

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2024年5月四级人力资源管理师考试真题参考答案(含职业道德)

2024年5月四级人力资源管理师考试真题参考答案(含职业道德)

2024年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格四级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号用等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。

3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,1-25小题,为职业道德试题;其次部分,26-125小题,为理论学问试题。

4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。

全部答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答,假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。

地区:_______________________________________________姓名:_______________________________________________准考证号:___________________________________________第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德理论与学问部分答题指导:♦该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

♦请依据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

♦错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1~8题)1.职业道德是从业人员在执业活动中(B)。

(八)必需听从的工作指令(B)应当遵循的行为规范(C)衡量绩效的根本标准(D)自我评价的价值尺度2.从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德和准则是(C)(八)真实谨慎勤奋(B)忠心严谨殷勤(C)忠诚谨慎勤勉(D)诚信审问勤快3.与其他执业行为准则相比,职业道德的特征包括(D)(八)超稳定性(B)适用范围上的无限性(D)表现形式上的单一性(D)确定的强制性4.关于职业道德品质,下列说法中正确的是(A)(八)具有良好职业道德品质的员工更简单取得职业胜利(B)在职业生涯中,职业技能明显比职业道德品质重要得多(C)在职业道德品质修养过程中,环境的影响占主导地位(D)考察从业人员的职业道德品质,最关键的是看其工作绩效5.在美国学者詹姆斯H罗宾斯看来,“敬业”的本质是(C)(A)绝不朝三暮四,不把工作当跳板(B ) 干一行,爱一行,听从支配。

2023年月人力资源管理师试题及答案

2023年月人力资源管理师试题及答案

2023年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业: 公司人力资源管理人员等级: 国家职业资格二级卷册一: 职业道德理论知识注意事项:1.考生应一方面将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上, 并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处.3 、本试卷册涉及职业道德和理论知识两部分:第一部分, 1一50 小题, 为职业道德试题;第二部分, 51 一150 小题, 为理论知识试题。

4 、每小题选出答案后, 用铅笔将答题卡上相应题目的答案涂黑。

如需改动、用橡皮擦干净后, 再选涂其它答案。

所有答案均不得答在试卷上。

5 、考试结束时, 考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6 、考生应按规定在答题卡上作答.假如不按标准规定进行填涂, 则均属作答无效.地区:姓名:准考证号:第二部分理论知识(26~125题, 共100道题, 满分100分)一、单项选择题(26~85题, 每题1分, 共60分。

每小题只有一个最恰当的答案, 请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.( C )是指经济运营过程中繁荣与衰退的周期性交替。

A.经济规律 B、经济交替 C、经济周期 D、经济变动27、关于社会保险不对的的说法是( A )A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事人不能自行选择选择是否参与保险D.对劳动者而言, 物质帮助权重要通过社会保险来实现28、( C )是以法律共同体的长期实践为前提, 以法律共同体的普遍的法律确信为基础。

A.法官法 B、判例法 C、习惯法 D、成文法29、( A )是指对本公司的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。

A.公司营销机会B.公司竞争机会C.公司优势机会D.公司实践机会30、满足地位需要的行为不涉及( D )。

A.拥有舒适的轿车, 合理的穿着B.具有执行官的特权C.居住在合适的社区, 参与俱乐部D.影响别人并改变他们的态度和行为31、对组织而言, 绩效管理的功能不涉及( B )。

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库一、单选题1. 现代人力资源管理的三大基石不包括()A 定编定岗定员定额B 员工的绩效管理C 员工的引进与培养D 员工的技能开发答案:C2. 以下不属于人力资源特点的是()A 时间性B 主观能动性C 消费性D 客观规律性答案:D3. 从管理形式上看,现代人力资源管理是()A 静态管理B 动态管理C 权变管理D 权威管理答案:B4. 短期企业唯一可变的生产要素是()A 生产资料B 劳动资料C 资本投入D 劳动投入答案:D5. 劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度A 劳动力需求量B 劳动力需求增长量C 劳动力供给量D 劳动力供给增长量答案:C6. 劳动力市场的基本功能是()A 调节资源的配置B 决定就业量与工资C 解决生产什么的问题D 解决如何生产的问题答案:A7. ()是劳动权的核心A 择业权和劳动报酬权B 就业权和择业权C 休息休假权和劳动保护权D 劳动保护权和职业培训权答案:B8. 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现A 社会保险B 社会保障C 社会救济D 薪酬福利答案:A9. 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是()A 生产经营情况恶化B 工作效率降低C 要求离职的人数增多D 市场占有率缩小答案:D10. 从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()A 职业生涯规划B 人员培训计划C 薪酬福利计划D 人员配备计划答案:D11. 以下不属于组织结构分析的内容的是()A 各种职能的性质及类别B 员工与岗位之间是否匹配C 哪些是决定企业经营的关键性职能D 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变答案:B12. 管理业务流程图不包括的信息是()A 业务程序B 业务岗位C 业务数量D 信息传递答案:C13. 不属于企业组织结构变革的前兆是()A 新任领导上任B 企业经营业绩下降C 员工士气低落D 组织结构本身弊病显露答案:A14. ()是企业最常用的组织结构变革方式A 改良式变革B 爆破式变革C 组织结构整合D 突发式变革答案:A15. 实际工资计算公式是()A 货币工资/价格B 货币工资/价格指数C 货币工资()答案:×价格D 货币工资()答案:×价格指数答案:B16. ()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A 工作成就B 工作绩效C 工作态度D 工作满意度答案:D17. ()与缺勤率和流动率呈负相关A 组织效率B 组织承诺C 工作绩效D 工作分析答案:B18. 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()A 感情承诺B 继续承诺C 规范承诺D 口头承诺答案:D19. 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的答案并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于()A 首因效应B 光环效应C 投射效应D 对比效应答案:D20. 满足地位需要的行为不包括()A 拥有舒适的轿车,合体的穿着B 具有执行官的特权C 居住在合适的社区,参加俱乐部D 影响他人并改变他们的态度和行为答案:D21. 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成不包括()A 团队学习B 绩效C 成员满意度D 薪酬答案:D22. 对员工而言,绩效管理不具有的功能是()A 互相沟通B 互相激励C 互相促进D 互相竞争答案:D23. 对组织而言,绩效管理的功能不包括()A 组织发展的有力措施B 规范员工的手段C 提高生产效率的途径D 认识决策的基础答案:B24. 以下不属于员工动态特征的是()A 员工学习B 员工自我保护机制C 员工激励D 员工的成熟和发展答案:B25. ()不属于静态的组织设计理论的研究内容A 管理行为规范B 权、责结构C 组织信息控制D 部门划分的形式和结构答案:C26. ()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构A 古典组织理论B 近代组织理论C 现代组织理论D 当代组织理论答案:B27. 两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案:D28. 下面不属于静态的组织设计理论的是()A 组织体制B 机构C 信息控制D 规章答案:C29. 以下不属于静态的组织设计理论的是()A 组织的规章B 组织的体制C 组织的机构D 组织的协调答案:D30. ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的A 任务与目标原则B 集权与分权结合原则C 有效管理幅度原则D 稳定性与适应性相结合原则答案:C31. ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式A 模拟分权组织B 分公司与总公司C 多维立体组织D 子公司与母公司答案:C32. 合理分权的作用不包括()A 有利于企业统一指挥和领导B 有利于调动下级的积极主动性C 有利于基层迅速正确地做出决策D 有利于领导集中力量抓重大问题答案:A33. 以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是()A 分公司有自己独立的名称B 总公司对分公司的债务没有责任C 分公司受总公司控制但在法律独立D 较多出现在由横向合并而形成的企业中答案:D34. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()A 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业答案:B35. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()A 康采恩属于模拟分权组织结构模式B 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体答案:A36. 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()A 直线职能制B 常设机构C 超事业部制D 事业部制答案:B37. 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式A 成果B 工作C 关系D 人员答案:A38. 以下不属于部门结构设计原则的是()A 以关系为中心B 以成果为中心C 以工作和任务为中心D 以层次为中心答案:D39. 以下关于智囊机构的说法不正确的是()A 又称战略研究部或信息公司B 对集团高层提供的方案进行决策C 参与制定集团年度生产经营计划D 搜集、整理、储存相关信息资料答案:B40. 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()A 增大数量战略B 扩大地区战略C 纵向整合战略D 多种经营战略答案:C41. 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()A 某个单位应同哪些单位和个人发生联系B 某个单位要求别人给予何种配合和服务C 某个单位的工作效率和员工的士气如何D 某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案:C42. 在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中A 直线职能制B 事业部制C 模拟分权制D 跨国公司答案:D43. 企业实施组织机构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()A 给员工增加福利津贴B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D 大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才答案:A44. 企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标A 晋升条件B 晋升比例C 晋升时间D 晋升路径答案:D45. 企业组织结构整合的程序包括①控制阶段②互动阶段③拟定目标阶段④规划阶段,排序正确的是()A ③②①④B ④③②①C ③②④①D ③④②①答案:D46. 以下不属于企业人员配置计划的内容的是()A 企业每个岗位的人员素质B 人员的职务变动情况C 企业每个岗位的人员数量D 职务空缺的数量及填补方法答案:A47. 以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()A 质量管理B 劳动保护的规定C 户籍制度D 安全生产的规定答案:A48. ()是人员规划活动的落脚点和归宿A 人力资源供求协调平衡B 人力资源的需求预测问题C 人力资源的供给预测问题D 人力资源的系统设计问题答案:A49. 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案:A50. 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()A 充分发挥薪酬的激励功能B 对未来的薪酬总额进行预测C 提高企业在市场上的竞争力D 保证人工成本和企业经营状况之间恰当的比例关系。

2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题及参考答案

2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题及参考答案

.关于“勤勉”的说法中,正确的是()
(八)无论内心是否情愿,只要在行为上努力工作就是勤勉
(B)在被迫的状态下工作,也可以称之为勤勉
(C)依据劳动契约工作,属于勤勉的范畴
(D)勤勉是从业人员自主和自愿的选择 .关于“职业化”的说法中,正确的是() (八)职业化具有确定合理性,但它会束缚人的发展 (B)职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观 (C)职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路 (D)职业化与全球职场语言和文化相抵触 .从业人员应当树立的正确理念是() (八)劳动是一种交易,劳资双方应当遵循等价交换的原则 (B)时间就是金钱,员工花了时间,就应当得到金钱回报 (C)追踪世界前沿,不断更新观念、学问和技能 (D)奉行拿来主义,对外国的东西要全面大胆地吸取 .闻名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”,其意思是() (八)演戏本身就是目的,为了演戏而演戏 (B)观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务是最重要
2024年5月人力资源管理师(二级)考试真题 及参考答案
2024年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师 等级:国家职业资格二级 卷册一:职业道德 理论学问
留意事项:1.考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。并 用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.
(D)敢于说出一切事实真相
.下列做法中,违反《中华人民共和国反不正值竞争法》规定的是()(八)运用与知名商品近似的名称、包装、 装潢
(B)抽奖式的有奖销售,最高奖的金额超过5000元
(C)季节性降价
(D)因转产、歇业降价销售商品
.下面做法中,违反办事公道要求的是() (八)某公司与员工约定不得兼职,员工张某偷偷兼职被公司惩罚 (B)某公司遵循男女同等原则,规定男女员工干同样的工作 (C)某售票员发觉自己的挚友在排队购票,于是允许其干脆到前员购票 (D)某饭店阻挡了一个衣衫褴褛的人的用餐要求 .职业活动中,纪律的主要特征是() (八)社会性 (B)强制性 (C)普遍适用性 (D)变动性 .符合国家《节能源管理暂行条例》要求的是() (八)企业配备能源计量器具,加强能源计量管理 (B)为保障冬季供热,自主扩大锅炉 (C)土法炼焦

2011年5月一级人力师模拟试题(二)

2011年5月一级人力师模拟试题(二)

2011年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定(模拟试题二)职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格一级第一部分、职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题。

每题均有四十鲁选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多顶选择置有两个或两个以上选项是正确的,◆请根据题意的内容和要求答置,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑,◆错选、少选、多选,则该题均不得分,(一)单项选择题(第1~8题)l、关于道德的说法中,正确的是( ),(A)道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范(B)道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范(C)道德是一种人人能够认同,但人人又不藤意身体力行的行为规范(D)道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2、社会主义荣辱观的主要内容是()(A)民主法治、公平正义、诚信友爱(B)立党为公,执政为民(C)牢记“两个务必”(D)“八荣八耻”3、某企业家说,“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产”。

“无形资产”的意思是()(A)人是真正干工作的资源,人是无形资产(B)是某种无形的、说清楚的存在物(C)主要是企业精神和员工的职业道德(D)企业的规章制度4、关于“忠于企业”,理解正确的是()(A)只在某个企业工作一辈子(B)一切听从企业上司的安排,绝不和企业上司三心二意(C)完成本职工作、不给企业出难题(D)全心全意为企业着想做事5、关于职业化管理,正确的说法是()。

(A)职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式(B)职业化管理日益趋向宏观管理,不再像以往那样强调过程管理(C)职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立起来的人力资源管理体系(D)职业化管理不是靠直觉和灵活应变,而是靠职业道德、制度和标准6、关于“节约”,正确的看法是()。

(A)节约的根本要求是节用有度(B)节约是一种主观判定,所以个人节约完全取决于个人如何认识(C)节约只是对物质资源的节省(D)贫富差距的现实存在,导致节约与否因人而异7、某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念,正确理解的是( ),(A)要不计成本地满足顾客的要求(B)无条件地满足顾客提出的任何要求(c)一切都是顾客说了算(D)顾客的满意程度决定企业的命运8、建设节约型社会,很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( ),(A)改革创新观念 (B)节能减排意识(c)团结协作意识 (D)求真务实精神(二)多项选择题(第9~16题)9、职业道德对职业技能所具有的作用是()。

人力资源和社会保障部国家职业资格统一考试试题答案资料

人力资源和社会保障部国家职业资格统一考试试题答案资料

2016年04月,WORD格式,可编辑修改。

人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德第1~25题,共25道题一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选,则该题均不得分。

一单项选择题第l~8题1、道德与法律的关系可以形象的比作 DA 阴阳相和B 鸟之两翼C 主仆相随D 众星拱月2、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是 BA 得力弃义B 先义后利C 唯利而行D 重利轻义3、作为职业活动内在的道德准则,“审慎”要求从业人员要做到 CA 凡事请示之后再做B 少说多做C 以最佳手段实现最优绩效D 避免职场陷阱4、“敬业”概念包含的基本内容是 CA 恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B 守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C 勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D 热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报5、在工作过程中,员工为求速度、不顾质量的做法违背了 AA 深入了解、严加防范B 公平公正的要求C 善于合作的要求D 甘于奉献的要求6、倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于 DA 深入了解,严加防范B 知己知彼、斗而不殆C 把握情况、有效利用D 和谐相处、互利双赢7、在职业活动中,“诚信”的特征包括 AA 通识性、智慧性、止损性、资质性B 目的性、前置性、合作性、功利性C 通识性、表象性、目的性、习惯性D 通识性、智慧型、目的性、经验型8、从业人员做到“平等待人”,最根本的要求是 DA 无差别地均等B 按照相同的程序服务C 热情、文明、礼貌D 不歧视服务对象的人格二多项选择题第9~16题9、坚持集体主义的要求是 ABDA 把集体利益放在第一位B 集体利益高于个人利益C 为集体利益而放弃个人利益D 必要情况下为集体利益而牺牲个人利益10、从业人员践行“勤勉”这一职业活动内在的道德准则的基本要求是 ADA 按照计划展开工作B 先易后难,将困苦留在后面C 经常加班工作D 善始善终。

2016年11月份模拟试题-HR三级-(无答案)

2016年11月份模拟试题-HR三级-(无答案)

第一部分职业道德(第1~25题,共25题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(1~8题)1、职业化包含多种层次的内容,其核心层是()。

(A)职业化理念(B)职业化流程(C)职业化作风(D)职业化素养2、在企业文化诸要素中,居于核心地位的是()。

(A)企业规章制度(B)企业价值观(C)企业形象(D)企业目标3、爱岗敬业的意思是()。

(A)只要工作符合自己的兴趣,就努力去做好(B)不管从事何种工作,从业人员不能想“跳槽”(C)选择工作时,要把个人专业和能力放在第一位(D)对工作不怠慢,心存崇敬之情。

4、所谓职业道德的自律功能,是指它()的作用。

(A)制定职业纪律(B)把握工作节律(C)自觉克服危害社会的行为(D)自主活动5、文明礼貌的具体要求是()。

(A)仪表堂堂(B)语音犀利(C)举止潇洒(D)待人热情6、我国社会主义道德建设的基本原则()。

(A)集体主义(B)人道主义(C)功利主义(D)利已主义7、社会主义荣辱观的主要内容是()(A)谦虚谨慎,戒骄戒躁,脱离低级趣味(B)树立正确的权利观、地位观、利益观(C)牢记“两个务必”(D)“八荣八耻”8、企业文化的自律功能是指()(A)不断强化从业人员追求利益最大化的动机(B)严格按照法律矫正员工的动机和行为(C)加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化(D)开展职业纪律教育,增强从业人员的纪律意识(二)多项选择题(第9~16题)9、践行”公道”职业道德规范的要求包括()。

(A)平等待人(B)公私分明(C)灵活机动(D)因事制宜10、职业纪律具有()的特点。

(A)内容上的明确规定性(B)制定上的人为性(C)理解上的主观差异性(D)执行上的强制性11、企业文化的自律功能表现为()。

国家职业技能鉴定考评员模拟试题(含答案)

国家职业技能鉴定考评员模拟试题(含答案)

国家职业技能鉴定考评员模拟试题一、单选题1.(1分)质量督导报告的基本内容中,()是用简短的文字对该机构的基本情况以及职业技能鉴定工作提出总的看法,并用定性的语言对各分项考察评估结果作出概括性描述。

A.考评的总体印象B.取得主要成绩C.存在的主要问题D.整改意见和建议2.(1分)国家职业标准中()是指对工作的责任、权利、范围、质量、程序、效果及检查方法和考核办法所制定的标准,一般包括部门工作标准和岗位(个人)工作标准。

A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.以上都是3.(1分)考评技术的种类没有()。

A.综合类B.操作类C.论文类D.口试类4.(1分)企业评价机构通过网站公示、会议公布、张榜公告等方式对认定结果进行公示(公示期不少于()个工作日)。

A.3B.4C.5D.65.(1分)质量督导检查评估技术方法中,对试题的质量评估不包括()。

A.难度B.区分度C.公平性D.保密性6.(1分)检查技能考场属于考评人员工作流程中的()。

A.接受考评组任务及接受集中培训B.准备和检查阶段C.实施知识和技能考评D.评审鉴定结果与总结考评工作及建议7.(1分)按照职业技能鉴定考场规则,开考()分钟后,考生不得进入考场。

A.10B.20C.30D.608.(1分)职业技能等级认定的范围和依据()。

①《中华人民共和国职业分类大典》收录的技能类职业(工种)②经人力资源社会保障部发布的技能类职业(工种)③国家职业技能标准和行业企业评价规范④准入类职业资格A.①③B.②④C.①②③④D.①②9.(1分)职业技能等级证书由()制定编码规则,规范证书(或电子证书)样式。

A.人力资源社会保障部B.用人单位C.社会培训评价组织D.技工院校评价机构10.(1分)国家确定职业分类,依据职业分类,建立由国家职业技能标准、()、专项职业能力考核规范等构成的多层次、相互衔接的职业标准体系,作为开展技能人才评价的依据。

A.地方职业技能标准B.行业职业技能标准C.行业企业评价规范D.企业评价规范11.(1分)按《重庆市职业技能鉴定考务管理办法》规定,参考人员对考试成绩有异议的,成绩发布后()个工作日内可向职业技能鉴定所(站)申请核查。

企业人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题

企业人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题

企业人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题(一)单项选择题(第1~77题)1. 在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。

A. 得利弃义B. 先义后利C. 唯利而行D. 重利轻义答案:B2. 作为职业活动内在的道德准则,“审慎”要求从业人员要做到()。

A. 凡事请示之后再做B. 少说多做C. 以最佳手段实现最优绩效D. 避免职场陷阱答案:C3. ”敬业”概念包含的基本内容是()。

A. 恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B. 守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C. 勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D. 热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报答案:A4. 在工作过程中,员工为求速度、不顾质量的做法违背了()。

A. 诚实劳动的要求B. 公平公正的要求C. 善于合作的要求D. 甘于奉献的要求答案:A5. 倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于()。

A. 深入了解,严加防范B. 知己知彼,斗而不殆C. 把握情况,有效利用D. 和谐相处,互利双赢答案:B6. 在职业活动中,“诚信”的特征包括()。

A. 通识性、智慧性、止损性、资质性B. 目的性、前置性、合作性、功利性C. 通识性、表象性、目的性、习惯性D. 通识性、智慧性、目的性、经验性答案:A7. 从业人员做到“平等待人”,最根本的要求是()。

A. 无差别地均等B. 按照相同的程序服务C. 热情、文明、礼貌D. 不歧视服务对象的人格答案:D8. 你正在紧张地工作,邻居单位施工现场不断传来巨大的嘈杂声。

这时你会()。

A. 放下手头的工作,闭目养神B. 向主管领导反映,并说在这种环境下难以完成工作任务C. 尽管心烦,但工作还得继续干D. 这样的声音不会对自己造成影响答案:D9. 你在马路边摆了个货摊以贴补家用,一个年老体衰的社区老太太前来劝阻,说你影响交通和市容,但她看起来不会硬要赶走你,你会()。

2023年人力资源管理人员考试题库-含答案

2023年人力资源管理人员考试题库-含答案

2023年人力资源管理人员考试题库-含答案题目一:人力资源基础知识1. 请简要解释人力资源管理的定义和核心作用。

答:人力资源管理是指以组织发展战略为基础,通过合理配置、开发和管理组织成员,以提高组织绩效和员工满意度为目标的综合性管理活动。

其核心作用是实现组织与员工之间的良好协调和互动,以达到组织目标。

2. 请描述人力资源规划的概念和重要性。

答:人力资源规划是指根据组织发展战略和业务需求,通过系统地预测、分析和评估人力资源的需求和供给状况,制定相应的人力资源管理策略和措施。

人力资源规划的重要性在于确保组织能够拥有合适的人才,提高工作效率和生产力,提前应对人力资源供需的不平衡情况。

3. 请列举并解释人力资源管理的主要职能。

答:人力资源管理的主要职能包括:- 招聘与选拔:负责组织招聘、选拔和录用合适的人才。

- 培训与发展:制定和实施培训计划,提升员工的职业素养和技能。

- 绩效管理:制定绩效评估标准,评估和奖励员工的工作表现。

- 薪酬与福利管理:制定公平合理的薪酬体系和福利政策。

- 劳动关系管理:维护和促进员工与组织之间的良好关系。

- 人力资源信息管理:建立和管理人力资源数据库,提供数据支持和决策参考。

题目二:招聘与选拔1. 请解释招聘与选拔的区别和关系。

答:招聘是指组织根据人力资源需求,通过发布招聘广告、招聘会等渠道吸引人才申请岗位。

选拔则是从招聘的人才申请者中,通过面试、测评等一系列评估程序,挑选合适的候选人担任特定职位。

招聘与选拔是相互关联、相辅相成的过程,招聘是选拔的前提和基础。

2. 请列举常见的招聘渠道和选拔方法,并简要描述其特点。

答:常见的招聘渠道包括:招聘网站、招聘广告、招聘会、内部推荐等。

招聘渠道的特点是广泛覆盖、信息传递快捷、成本较低。

常见的选拔方法包括:面试、测评、工作样本、参观考察等。

面试是最常用的选拔方法,通过与候选人面对面交流,了解其能力、经验和适应能力。

测评是利用测试工具和方法,评估候选人的知识、技能和个人特质。

2023年企业人力资源管理人员国家职业资格三级全国统一鉴定试卷

2023年企业人力资源管理人员国家职业资格三级全国统一鉴定试卷

2023年企业人力资源管理人员国家职业资格三级全国统一鉴定试卷第一部分职业道德(1~25题,共25题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题)(一)单项选择题(第1~8题)1、以下关于道德的说法中,你认为正确的是()(A)就业成功取决于知识和技术,道德不十分重要(B)道德是做人的根本,对才能起到统领作用(C)强调道德会束缚人们的创新精神(D)道德主要是说教,不具有很大的社会影响力2、从内在属性上看,职业道德具有()(A)社会功能上的无限性(B)历史发展上的跳跃性(C)职业内容上的稳定性(D)表现形式上的单一性3、企业文化具有()(A)娱乐功能(B)调教功能(C)异化功能(D)导向功能4、对于饮食行业的从业人员来说,不符合仪表端庄具体要求的做法是()(A)着装简单、朴素(B)饰品较少、未充分突出个性(C)男性不留胡须,女性不涂指甲(D)浓妆5、从业人员的下列几种做法中,不适当的是()(A)对于不能干的工作,向上级如实讲清楚(B)对上司有意见,背后找上司交流看法(C)维护上司的威信,一般不越级汇报工作(D)对上司的错误批评不予理睬6、对于上司安排的工作,你认为下列员工()的认识是合适的。

(A)小张:上司的工作安排不合理,可拒绝(B)小王:工作安排的不合理也要干,员工不能有自己的不同想法(C)小李:员工应该服从企业上司的工作安排,不能挑肥拣瘦(D)小赵:在法制社会,工作安排不合理可以直接以法律手段解决7、“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,这句话是制药企业()的价值观。

(A)同仁堂(B)九芝堂(C)达仁堂(D)三奇堂8、关于职业纪律,正确的认识是()(A)职业纪律是用来管制员工的条条框框(B)是否遵守职业纪律,关系到职工的利益(C)只要认为职业纪律规定的不合理,职工可以不遵守(D)职业纪律由企业制定,员工无权质疑(二)多项选择题(第9~16题)9、从业人员之间做到和谐相处,具体要求是()(A)努力完成分配给自己的任务,他人的事情不多过问(B)对感情不融洽的同事,在工作上积极配合(C)不在大庭广众之下,对同事评头论足(D)对同事故意的诽谤或伤害,要以眼还眼10、关于职业道德的作用,下列说法中正确的是职业道德能够()(A)增强人们的服务意识,但不利于提高产品质量(B)提高产品质量,但不利于降低生产成本(C)提高人们的创新意识,促进企业的技术进步(D)帮助企业克服困难,实现阶段性的发展目标11、下列做法中,符合诚实守信职业道德要求的是()(A)会计总是按照上司的要求上报统计数字(B)客户反映电器质量问题,该电器公司为其进行维修或更换(C)员工对企业上司早请示,晚汇报(D)某汽车公司实施招回制度12、下列说法中,不违背从业人员办事原则的是()(A)某汽车公司一款车型存在质量隐患,该公司只对部分地区实行招回制度(B)某小学教师发现班内一学生有数学特长,给他“开小灶”辅导(C)某百货公司对年长者实行优先购物,但对其他顾客没有这一优惠规定(D)某美容院只给女士提供服务,不对男士开放13、以下关于勤劳和节俭的说法中,你认为正确的是()(A)勤劳和节俭应该结伴而行(B)市场经济条件下,鼓励勤劳,反对节俭(C)勤劳节俭在知识经济时代不具有存在的合理性(D)节省了一元钱,就等于赚了一元钱(根据下列案例和所学职业道德知识,回答第14~16题)爱迪生曾多次表示,无论是睡眠还是饮食,都应该尽量节约,他希望人们少睡觉多工作,1871年圣诞节,是爱迪生和玛丽小姐结婚的日子,婚礼的一切都准备就绪,但这时爱迪生在一个思考很久的问题上产生了灵感,于是他跑到到实验室工作去了,有人算过,爱迪生在实验室里度过的50年,相当于普通人工作了125年。

2024年05月原题一级企业人力资源管理师真题及参考答案

2024年05月原题一级企业人力资源管理师真题及参考答案

原题2024年05月2024年05月一级企业人力资源管理师真题及参考答案2024年05月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格一级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。

3、本试卷包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,1—25小题,为职业道德试题;其次部分,26—125小题,为理论学问试题。

4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。

全部答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时,考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。

假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。

第一部分职业道德略其次部分理论学问(26-125题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.依据流淌缘由和详细类型计算的流淌率不包括()。

A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率27.依据()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境B.主体C.内涵D.区分标准28.廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式29.()常常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略30.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型31、()组织结构即为控股公司结构。

A.U型B.H型C.M型D.Y型32、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

人力资源职业资格考试试题

人力资源职业资格考试试题

注意事项1、考生务必将自己的姓名、准考证号用铅笔涂写在答题卡上;2、每小题选出答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑;如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号;不能答在试卷上;3、考试结束后,考生将本试卷和答题卡一并交回;一、单选题1-60小题,每题小分,共60分;每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的字母涂黑1、下列选项中,正确的是;A.劳动法的基本原则是保护劳动者合法权益B.劳动法的核心是保护劳动者合法权益C.劳动法的核心是确定劳动标准D.劳动法的核心是权利与义务的对等2、是我国劳动法制初步建立时期的主要依据;A.中国人民政治协商会议共同纲领B.1954年我国第一部中华人民共和国宪法C.“企业职工劳动管理条例”和“企业职工劳动保险条例”D.A项与B项3、下列选项中,不属于劳动要素的特点;A.动力性B.自我选择性C.投资回报性D.非经济性4、下列项目中,是影响中观劳动力供给的因素;A.工资竞争力B.人口因素C.劳动参与率D.劳动时间5、不属于“平等保护”的内容;A.对残疾人的就业照顾B.按学历和能力水平雇用人员C.对具有职业资格证书的人员录用时优先考虑D.户口制度对农民进城就业的限制6、对企业富余职工在社会保险尚未到位的情况下,实行下岗的做法而不是直接辞退,属于劳动者权益;A.偏重保护B.优先保护C.平等保护D.全面保护7、工作分析小组的成员,通常是A.分析专家B.人力资源部门人员C.工会主席D.生产工艺工程师8、确定信息来源,是在工作分析程序中阶段的工作;A准备B描述C调查D计划9、周期性失业属于失业;A总量性B结构性C摩擦性D选择性10、国外的“就业服务”是指A职业介绍B就业政策C就业训练D失业救济11、统计指标按时间标准不同可分为A时点指标和时期指标B外延指标和内涵指标C总量指标和相对指标D相对指标和平均指标12、主要是观察数据资料的口径、计算方法、计量单位等是否符合要求;A及时性审核B完整性审核C正确性审核D统一性审核13、使用Excel文件,要写入数据或项目文字而选择一级单元格时,要将鼠标的指针显示形状,才能够写入数据或文字;A指向左上方的箭头B双尾箭头或连串箭头C空心十字箭头D实心十字箭头14、如果在Excel工作簿中既有一般工作表又有图表,当保存文件时,;A只保存工作表文件B只保存图表文C工作表和图表作为一个文件保存D分成两个文件来保存15、在Word中,如果已经对某些段落进行分栏,在下能看到分栏效果;A页面视图B大纲视图C普通视图D主控文档16、写作材料的选择,从根本上说是依据主题需要来决定对材料的A取作B加工C积累D扩展17、某企业发生了一起工伤事故,政府劳动保障机关的监察部门来人调查,找受工伤者,让其按事故发生的时间顺序讲述事故发生经过;这种叙述方法是A倒叙B补叙C插叙D顺序18、“规定”是A国家机关、企事业单位、人民团体等针对某项工作或专门问题提出要求和规范所用的公文文体B国家机关或企事业单位要求下级办理和需要周知和共同执行的事项的公文文体C下行公文的一种形式D与“通报”一致的公文文体,是通报的另外一种表现形式19、信息工作,主要是企业对生产经营决策及执行决策所必要的资料数据的测验合理的应用等工作;A采集、转换、传递、储存、更新B采集、汇总、传递、贮存、处理C输入、处理、传递、贮存、输出D采集、处理、传递、储存、更新20、工作日写作为企业信息采集的一种方法,其缺点是A准确性差B针对性差C成本较低D费时费力21、具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和层次的职位上,这属于人员配置的A互补增值原理B能位对应原理C动态适应原理D个体差异原理22、国外有关学者从管理角度提出着名的工作分析公式,把工作分析所有回答的问题归纳为A4W1HB5W1HC6W1HD7W1H23、上门招聘法即校园招聘,其具有的优势在于A可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员B具有时间上的灵活性C具备丰富的社会经验和工作经验D具有广泛的宣传效果24、初选工作在费用和时间允许的情况下,应,尽量让更多的人参加复试;A坚持严格的原则B坚持淘汰的原则C坚持面广的原则D坚持择优的原则25、我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据A应聘职位要求进行假设式提问B应聘职位要求进行清单式提问C应聘者过去工作行为进行举例式提问D应聘者过去工作行为进行开放式提问26、不属于无领导小组讨论的主要测评内容;A个人主动性B人际协调能力C领导意识和能力D决策能力27、信度作为招聘过程中测试方法的一种检验,主要指的是A测验时的可靠性或一致性B测试结果的可靠性或一致性C工作时的可靠性或一致性D工作以外时间的可靠性或一致性28、确定员工目标时应把其作为重点考虑;A个性B共性C可塑性D成长性29、培训要取得预期的效果,就必须保证与受训者实际需求的合理衔接;A培训目标B培训内容C培训计划D培训方案30、在公司大规模投入资源的前可通过的培训,评价一小部分受训者所获得的收益;A实验性B操作性C技术性D练习性31、关于企业薪酬管理原则,说法不正确的是A分配结果均等B对外有竞争力C对内分配公正D适当拉开薪酬差距32、某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭,那么薪酬原则是A支付高于市场水平的工资B支付略低于市场工资水平的工资C高薪吸引人才D拉大薪酬差距33、两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,工资A企业的工资水平B企业的工资水平岗位评价点数A.A企业工资制度不利于留住高级管理人才B.B企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工、C.A企业的薪酬差距大于B企业的薪酬差距D.从图中无法比较A企业与B企业的工资水平34、不属于薪酬日常管理的内容A薪酬调查B薪酬调整C适时计算D制定薪酬制度35、如果企业拒不支付员工延长工作时间工资报酬时,员工得到的经济补偿金为员工工资报酬的;A100%B50%C25%D10%36、企业劳动安全管理制度要求从事特殊岗位作业的劳动者应持证上岗;岗位通常属于特殊岗位;A司机动性B企业培训教师C电焊工D厨师37、劳动法律关系由劳动法律关系的主体、客体和内容等三个要素构成;劳动法律关系的客体是指;A劳动关系管理制度B劳动法律关系的当事人C劳动法律关系主体的权利和义务D劳动法律关系主体的权利义务所共同指向的对象38、在企业的非正式组织内,存在着以为特征的信息沟通网络;A横向沟通B纵向沟通C解释正式信息D传闻39、劳动合同中的试用期条款属于劳动合同的A法定条款B约定条款C工作期限条款D必备条款40、能够发挥组织成员能力的必要条件是A目标与任务对应B分工与协作统一C统一领导、分级管理D权责相等41、编制人力资源管理费用预算的基本内容包括A工资项目的预算和招聘费用的预算B工资费用的预算和管理成本的预算C工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算D招聘费用的预算和管理成本的预算42、心理测试的结果是对应聘者的一种评定;A智力水平和个性差异B智力特征和发展潜力C能力特征和个性差异D能力特征和发展潜力43、招聘过程中产生不公正现象的最主要根源是A历史原因B心理原因C社会原因D经济利益原因44、以下关于招聘申请表设计的说法中,不正确的是A招聘申请表是由应聘者填写的单位统一设计的表格B不同单位设计招聘申请表的项目是不同的C大多数单位对任何人员都使用一种统一的招聘申请表D招聘申请表必须符合当地有关法律和政策规定45、是一种非常正规的培训需求调查方法,其结论可信度高;A实际观察法B访问调查法C问卷调查法D工作任务分析法46、通过获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序;A问卷调查法B集体访问法C工作盘点法D绩效分析法47、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时,很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的;A一般需要B特定需要C个别需要D普遍需要48、企业防范培训风险,可根据考虑培训成本的分摊与补偿;A利益获得原则B利益补偿原则C利益分摊原则D利益均等原则49、是根据工作说明书规定的岗位要求,对应于员工所承担的工作所做出的评定过程;A业绩考评B态度考评C能力考评D效果考评50、在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的合理地进行方案设计;A目标和要求B指标和要求C目标和内容D指标和内容51、是绩效管理的最终落脚点;A改进计划B评价实施C绩效面谈D改进绩效的指导52、适合对员工工作潜力、工作精神及人际沟通能力进行考评的绩效管理考评类型称为; A行为主导型B品质主导型C能力主导型D效果主导型53、要想做到薪酬既不多付,增加成本,又不少付,保持企业的人力资源,企业应该进行的工作是;A岗位评价B薪酬调查C薪酬满意度调查D人工成本控制54、某企业的企业文化是团结协作,那么薪酬原则应是A拉开同等级员工差距B奖励个人突出业绩C同等级员工薪酬差距小D员工薪酬与个人业绩挂钩55、某企业是知识密集型企业,员工的素质普通比较高,企业的核心竞争力取决于员的工能力,那么企业最有可能实行;A基于岗位的工资制度B基本能力的工资制度C计件工资制D提成工资制56、支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬,体现了原则;A对外具有竞争力B对内具有公正性C对员工具有激励性D薪酬成本控制57、某企业采用成对排列法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲丙丁;甲的价值低于乙,高于丙丁;丙的价值低于甲乙,高于丁;丁的价值低于甲乙丙;那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为;A丙甲乙丁B乙甲丙丁C甲乙丙丁D丁乙甲丙58、员工住房公积金月缴存额多少取决于缴费比例与;A社会平均工资B上月员工本人工资额C企业员工平均工资D员工本人上一年度月平均工资59、按照工伤导致劳动者休息长度划分,休息的失能伤害为轻伤;A45日以内B90日以内C104日以内D120日以内60、劳动法包括有制度有A就业促进制度B集体谈判和集体合同制度C劳动争议处理制度D以上各项及其他有关制度二、多选题61—69题,每题1分,共30分;每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的字母涂黑;错选、少选、多选,该题不得分61、回归分析法是A人力资源需求预测方法B人力资源供给预测方法C属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式D对历史数据的要求比较高E属于专家预测法62、微观劳动力供给是指A对企业劳动力需求的供给B企业内部的劳动力供给C个人的劳动力供给D学校毕业生对市场的供给予E企业对企业的劳动力供给63、抽样调查的优点在于A提高资料时效性B可调查社会经济现象总量C能推断出比较准确的全面资料D具有较高的科学性E可以取得被研究事物总体的全面情况64、应用性文章的正确论述有A其观点是由作者直接表达B贵在务实C要利于行动D为办理事情、解决问题而写E作者往往要表达一种精神和哲理65、“劳动是公民权利”的原则包括A我国每一个有劳动能力的公民都有从事劳动的同等权利B对公民来说,包括就业权和择业权C对用人单位来说,意昧着平等录用符合条件的员工D对用人单位来说,有提供失业保险的职责E对国家来说,要提供公民实现劳动权的必要保障,要发展经济创造就业条件66、某项工作职业,所包含的内容有A对原材料和产品的职责B对工作程序的职责C对其他人员安全的职责D对企业经济效益的职责E对其他人员合作的职责67、企业压缩生产,就会减少A劳动力存量需求B劳动力增量需求C内部劳动力流动D员工的晋升机会E盈利68、编码应遵循的原则有A标准编码B统一编码C被调查单位的编码D编码不重复E指标和分组标志编码69、在Word文档中,需要添加脚注和尾注时,A粘贴在每页最下面或每章最后面B用快捷键完成C用工具栏完成D用菜单完成E能用鼠标和键盘完成70、企业组织内部信息采集的主要内容涉及到以下方面A文件审批效率和传递效率B决策机构的效果和决策效率C各组织内部信息传递的畅通程度D信息自上而下或自下而上传递的速度和质量E各纵向与横向机构之间信息传递的速度与协调程度71、利用证书进行筛选是用统计学上的群体特征代替个体特征,容易产生现象;A大材小用B录用了差的员工C拒绝了好的应聘者D重能力轻学历E录用了拥有虚假证书的求职者72、情景模拟中的事务处理能力测试包括等;A公文处理能力测试B冲突处理能力测试C行政工作处理能力测试D部门利益协调能力测试E团队组建能力测试73开放式的绩效管理首先应体现在评价上的;A公开性B平等性C公正性D公平性E适用性74、关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是A以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程B以员工为起点,由管理者对员工进行考评C在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责人的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效D完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度75、在薪酬调查时要调查A被调查企业的情况B被调查岗位的情况C被调查岗位的薪酬状况D调查人的情况E被调查企业的薪酬调查状况76、劳动合同的无效由确定;A当事人双方B用人单位C劳动争议仲裁委员会D人民法院E劳动行政机关77、岗位设计及再设计的内容有A扩大工作范围,丰富工作内容,合理安排任务B企业文化的培养与创新C工作满负荷D工作环境的优化E建立“人—机—资金”的最优化政策78、制定招聘计划的主要依据有;A招聘策略B招聘程序C人力资源规划D工作分析E招聘渠道79、人力资源配置的主要原理有;A互补增值原理B激励强化原理C动态适应原理D能位对应原理E弹性冗余原理80、下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中,正确的是A.FJA法对每项任务都要求作详细分析B.FJA法对培训的绩效评估非常有用C.FJA法进行工作分析撰写简单D.FJA法并不记录有关工作背景的信息E.FJA法对员工必备条件的描述并不理想81、培训成本包括A直线成本B间接成本C生产成本D额外成本E经营成本82、进行需求分析所需的“软资料”是指通过等方式得到的资料;A工作分析B小组讨论C集体会谈D问卷调查E统计分析83、为获取员工职业发展信息时,可以通过企业组织评价的有;A价值观调查B人事考核C人格测试D情景模拟E志向兴趣调查84、在薪酬调查时一般选择企业;A竞争对手B同行业同地区企业C国外企业D刚成立的管理不甚规范的企业E市场水平比较高的企业、判断题91—100题,每题1分,共10分;对于下面的叙述,你认为正确的,请在答题卡上把相应题号下A涂黑,你认为错误的,把B涂黑91、招募是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者;92、很多培训只是为了提高素质,并不涉及录用、提拔或安排工作问题,因此对受训人员择优奖励就成为调动其积极性的有力杠杆;93、考评者与被考评者讲座的核心问题是如何正确选择考评方法;94、企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用;95、劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系,与劳动关系一样都体现了国家的意志;96、职工因工致残被鉴定为一至四级的,应当退出生产、工作岗位,终止劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件;97、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心;98、招聘过程中产生的不公正现象的最主要根据是经济利益原因;99、能力主导型的绩效考评适合于对管理性、事务性工作进行考评;100、市场经济条件下,企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的; 参考答案理论知识:一、单选题:1A2D3C4A5D6B7A8D9A10A11A12C13C14C15A16A17D18A19B20D21B22C23A24C25C26D27B28A29B30A31A32B33C34D35C36C37D38D39B40D41C42D43D44C45D46C47B48B49C50A51A52B53B54C55B56A57B58D59C60D二、多选题61ACD62CD63ACD64BCD65ABCDE66ABCE67AB68ACE69DE70ABCD71BC72ABC73ACD74ACD75ABC76CD77ACD78CD79ACDE80ABDE81AD82BCD83ABCD84AB85ABCDE86ABCD87ABCDE88BCDE89ACDE90BCE 三、判断题91×92√93×94√95×96√97√98√99×100×助理人力资源管理师理论知识模拟试卷附答案。

2019年11月企业人力资源管理师(四级)模拟题及答案解析(一)

2019年11月企业人力资源管理师(四级)模拟题及答案解析(一)
2019 年 11 月企业人力资源管理师(四级)模拟题(一)
卷册一:职业道德 理论知识
注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册
和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。 3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:
第一部分, 1~25 小题,为职业道德试题; 第二部分,26~125 小题,为理论知识试题。 4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动, 用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。 5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。 6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂,则均属作 答无效。
步骤和方法的是( )的基本功能。
A.岗位写实 B.岗位分析 C.岗位观察 D.作业测时
44.在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为( )。
A.隐瞒广告 B.秘密广告 C.遮蔽广告 D.不公开广告
45.( )冲击了传统的“铁饭碗”制度,促进了企业劳动人事制度的改革。
A.岗位轮换 B.计件工资 C.竞聘上岗 D.内部选拔
2.社会主义道德建设的基本要求是( )。
A.心灵美、语言美、行为美、环境美
B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C.仁、义、礼、智、信
D.树立正确的世界观、人生观、价值观
3.关于创新,理解正确的是( )。
A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了
B.只有大的发明创造才是创新
C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异
题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26.劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。

职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案

职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案

职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案一、单项选择题(共60题,每小题1分,共60分)1、对劳动法的阐述,不正确的是( )A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门B.它与民法关系密切,是从民法中分离出来的法律部门C.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门正确答案:C2、当员工代表或工会代表与单位行政部门或雇主之间,就劳动条件的改善和劳动关系的处理问题进行谈判,并达成一致时,双方达成的协议称为( )A.劳动合同B.集体协议C.集体合同D.劳资协议正确答案:C3、劳动法确认劳动者为劳动力所有者,使劳动者在劳动力市场上处于劳动力( )A.求方客体的独立地位B.供方主体的法律地位C.供方客体的法律地位D.求方主体的自主地位正确答案:B4、对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的( )A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护正确答案:C5、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者( )的安排A.工作地点、工作对象和工作量B.作业地点、作业时间和作业量C.劳动岗位、劳动时间和劳动量D.劳动范围、劳动对象和劳动量正确答案:C6、人力资源与其他资源不同,它具有( )等特征A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性正确答案:A7、从( )看,传统的人事管理采取制度控制和物质刺激的手段,而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理。

A.管理手段上B.管理方式上C.管理内容上D.管理体制上正确答案:B8、总量性失业是指( )A.劳动力需求数量大于社会对它的供给量B.劳动力供给数量大于社会对它的需求量C.劳动力供给数量等于社会对它的需求量D.劳动力供给结构小于对它的结构需求量9、从各国情况来看,当基尼系数( )时,表示社会劳动者收入差距非常小。

人力资源管理师各章节模拟试题

人力资源管理师各章节模拟试题

人力资源管理师模拟试题:培训与开发第三章培训与开发一单项选择1. 不属于劳动要素的特点答案: CA.动力性B.自我选择性C.投资回报性D.非经济性2.在社会生产要素中,最重要的要素是答案:CA.资本B.技术C.劳动D.环境3.专业教育门类对层次的劳动力供给影响大答案:BA.微观B.中观C.宏观D.企业4.在我国失业问题中,最主要的是答案:BA.结构性失业B.总量性失业C.磨擦性失业D.周期性失业5.周期性失业属于答案:AA.问题性失业B.结构性失业C.磨擦性失业D.选择性失业人力资源师试题:培训与开发二选择题正确答案有一个或多个1.企业在进行员工入职教育的会务准备时,需要安排入职教育的内容,具体包括;A规章制度B企业概况C产品知识D行为规范E共同价值观2.企业在进行员工入职教育的会务准备时,需要准备入职教育的专业内容,下面选项中,不属于入职教育的专业内容;A业务知识B技能知识D企业文化3.若使任职者具备一名合格员工的基本条件,可在入职培训时对其进行培训;A基础性B适应性C特殊性D个性化4.在职前培训计划阶段,应对的主题做出合理的划分,并合理规划职前培训的内容;A企业层次B部门层次C工作层次D个人层次E专业层次5.入职培训的准备工作主要是确定A培训时间B培训地点C培训经费D培训教师E培训教材6.根据培训内容的不同,入职培训可采取等方式;A案例分析家B自我学习C工作轮换D实地培训E集中授课7.按照培训目的划分,下面属于入职培训的有A新员工入职教育B晋升培训C脱岗培训D实地培训E转岗培训8.新员工人职培训指的是企业在新员工已经进入企业之后所从事的提高这些员工的人力资源管理活动; A知识B技能C态度D价值9.员工晋升培训必须以为依据;A员工发展需求B员工发展目标C员工发展规划D员工发展潜力10.岗位资格考试考核的内容应根据确定;A工作说明书B工作程序C技术等级标准D岗位规范11.是培训执行者为记清和控制与培训有关的无数细节的最有价值的工具;A计划表B审核表C检查表D验收表12.利用资源需求模型有助于明确不同培训项目成本的;A相对差异B绝对差异C个别差异D总体差异13.培训成本的信息之所以重要是因为;A可以了解培训的直接成本B可以了解培训的间接成本C可以比较各种可选的培训项目的成本D可以比较用于不同员工间的培训资金分配情况E可以进行成本控制14.收集培训时间方面的信息主要包括;A培训时机的选择B培训机会的把握C培训期限的确认D培训时间的确定E培训时间的公布15.从受训群体的选择方面收集培训效果的信息,主要从和受训人员的接受能力来考虑;A培训设计B培训计划C效果过程D培训效果16.生产管理或计划部门对培训组织实施的是否得当具有发言权;A培训时机选择B培训目的确定C培训计划设计D培训过程控制17是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道;A生产管理人员B计划管理人员C培训管理人员D岗位管理人员三判断题1、在企业进行集中培训时,所有新员工无论将从事什么工作,都接受同样内容的培训;2、新员工的现场培训可在一位资深员工的指导下从事当前所负担的工作;3、各种职业和各种背景的新员工在一起接受职前教育,很难了解也不必关注职前培训活动的内容和风格是否普遍适用,是否容易理解和接受;4、在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,员工手册基本可以是其获取企业信息的惟一来源;5、了解培训的成本使用信息有助于确定在培训开发、管理和评估上资金的分配比例及比较用于各不同小组的雇员的培训资金分配情况;6、不了解培训效果信息的种类或培训效果信息的集存点,就会导致最终培训效果分析的偏差;7、在进行培训效果分析时,利用问卷调查的方式了解培训信息更直接、更能了解受训人的感受;四问答题1、企业进行员工入职教育,需要准备哪些材料2、员工入职教育的会务准备工作包括哪些内容3、入职教育计划的实施有哪些步骤4、企业进行转岗培训时,应该按照怎样的步骤进行5、一般来说,企业的员工手册包括哪些内容6、编制培训费用预算草案应该按照怎样的步骤进行7、确定培训收益的方法有哪些8、企业培训的后勤服务主要工作内容有哪些9、可以通过哪些资料的搜寻来收集培训效果信息二.技能要求一科华公司的新员工职前教育早在20世纪80年代初,科华公司面临着许多其他公司也同样遇到的问题;新招聘的员工受到“铺展红地毯”式的隆重欢迎;但是当他们一开始工作,情景就完全不同了,他们会感到十分沮丧;工作的第一天往往是杂乱无章的,他们简直摸不请头脑;有时,这种情况会延续几星期;一位新员工说得好:“你们从一开始就在播种促使员工离职的种子;”科华公司的经理们已经清楚地意识到,需要有一种更好的方法帮助新员工们向他们的新公司和新团体转移;科华公司需要找出一种更好的途径,帮助这些新员工正确地起步——去学习做什么,这样做和为什么这样做;去了解公司的文化和它的信条;同时,公司必须为那些新录用的在子公司办公室工作的秘书,离家在外的推销员或工厂里的工程技术人员等,提供同样的帮助;因此,科华设计了一种职前教育体系;这一职前教育体系所采用的方法有三个不同的特点:1、它是一个过程而非一项活动;2、它是以有指导的自我学习为基础的;新员工对他们自己的学习负有责任;3、它是以长期的15-18个月和深入的;新员工从下列来源得到学习上的帮助和信息:l 标准和指南的掌握;l从直接主管人那里得到指导;l通过分配具体工作前与同事的交谈;l在头6个月中间进行9次两小时的座谈会;l对新员工提出的工作手册中问题的解答;科华为教育活动制定了四个目标,旨在提高公司的生产率;第一,将前3年员工主动辞职率降低17%;第二,把新员工学习掌握自己工作的时间减少17%;第三,在员工中培养出一种对于公司的目标、原则、战略和对员工期望高度统一的认识;第四,建立起一种对于公司及其外围团体的亲善、合作的态度;两年之后,新员工中的主动离职率被降低了69%——远远超过了预期3年后降低17%的目标;科华公司还对职前教育体系的投资回收率作了一个预测:第一年的收益——成本率是8:1;第二年是14:1;根据案例分析:1.科华独具特点的新员工职前培训教育体系关注的问题是什么2.这种职前培训体系为员工和企业带来了哪些收获3.结合本企业的新员工培训实践4.阐述从本案例中获得的启示或借鉴;二新员工入职的培训计划某百货公司为提高新入职的员工有效处理顾客投诉的能力,即“康复”能力,计划实施提高服务质量培训的活动;培训部采纳了许多有效的建议,包括:A.让受训者选择一个有关顾客的问题带到课堂上;B.给受训者提供实践机会学会如何应对愤怒的顾客;C.在角色扮演期间向受训者提供反馈;D.让培训教师确认培训目标并将其传达给受训者;E.让培训教师告诉受训者与顾客服务有关特定行为方式;培训部关心的是如何保证培训投资能有回报,即很想让员工们能有效地工作,并不断地应用从培训中获得的技能和知识;根据以上案例,请分析该项入职培训计划的有效性和可行性人力资源职业资格考试学习资料人力资源管理师模拟试题:人员招聘与配置人力资源师试题:招聘与配置第二章招聘与配置一、相关知识一选择题正确答案有一个或多个1、岗位分析信息的主要来源包括 ;A书面资料B直接的观察C任职者同事的报告D任职者的报告E分析者的理论分析结果2、岗位分析的主要收集者不包括;A岗位分析专家B工作岗位的任职者C工作任职者的上级主管D工作任职者的同事3.招聘需求信息的收集主要是由收集有关空缺职位的所有信息;A基层部门B用人部门C人事部门D高层领导4.员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺,这是因为产生招聘需求; A组织人力资源自然减员B组织业务量化C组织内部人力资源配置不合理D单位扩建5.招聘需求信息收集之后,就要进行招聘信息整理,其主要工作包括A对招聘信息进行打印B对招聘信息进行记录C对招聘信息进行分类D将招聘信息报送上级审批E对招聘信息进行决策6.人员招聘的基本程序是①人员招募②招聘准备③评估阶段④录用决策⑤人员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④7.内部招聘具有的优势有A能够鼓舞士气,促进组织中现有人员的工作积极性B因对人员连接全面,选择准确性高C内部人员了解本单位,对新植物的适应期更长D招聘费用较低,可以接生部分培训费用E有利于吸收新观点8.相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是A准确性高B员工容易适应新工作C激励员工积极工作D有利于吸收新观点9、内部招聘的主要来源有A主管推荐B工作调换C内部提拔D人员重聘E学校招聘10、外部招聘的来源大致包括A学校招聘B下岗事业者C工作调换D竞争对手或其他公司E工作轮换11、工作轮换与工作调换从时间上相比A工作调换往往时间较长B工作轮换的时间往往较短C工作调换与工作轮换的时间一样长D工作调换与工作轮换二者在时间上无关系12、相对于其他媒体而言,利用报纸广告进行招聘的优势有A低廉B传播范围广C接受人群多D信息量充E便于查找13、发布招聘广告的两个关键性问题是A广告媒体的选择B广告费用的预算C广告内容的设计D广告的效果调查14.相对于其他媒体而言,网上招聘的特点是A费用高、时间周期段、联系快捷方便B费用低、时间周期短、联系快捷方便C费用高、时间周期长、联系快捷方便D费用低、时间周期长、联系快捷方便15、相对于其他媒体而言,利用广播电视发布招聘广告的特点是A时效性强B传播范围广C接受人群多D留存时间长E费用低廉16、招聘广播的设计,必须遵循的原则A兴趣—愿望—注意—行动B注意—兴趣—愿望—行动C愿望—注意—兴趣—行动D兴趣—注意—愿望—行动17.招聘广告设计和编写的注意事项是A引人注目、合法、简洁B引人注目、真实、合法C真实、合法、内容丰富D真实、合法、简洁18.相对于申请表而言,下列选项中,不是个人简历的优点;A体现应聘者的个性B费用较小C易于评估D展示书面交流能力19.面试过程是供求双方通过直接接触了解应聘者的等各个方面素质; A表达能力B个人修养C反应能力D动手能力E逻辑思维能力20.根据非结构性面试的特点,一般不适合考察应聘者的A基础知识B专业知识C思维能力D工作技能E判断力21.以下关于背景调查的阐述中,错误的是A背景调查只调查与工作有关的情况B背景调查应重视对应聘者性格特点的评价C背景调查应采用结构化的表格,确保不遗漏重要问题D背景调查应慎重选择“第三者”22.在人员甄选中,体格检验程序放在最后的原因是A该程序不重要B符合应聘者的意愿C有利于提高体检的准确性D节约费用23.员工能否被正式录用关键取决于A试用期时间长短B试用期考核结果C录用培训的效果D试用期是否有失误24.对新员工的培训中,关键是让新员工A了解单位的历史、现状和未来发展的计划B了解组织的规章制度C明确组织对他们的期望D了解绩效考核和奖惩制度25.在人员录用过程中,强调以“事业”为重,而不是以自己的“小圈子”为重,是原则的要求A因事择人B任人唯贤C用人不疑D严爱相济26.属于新员工个人资料的内容包括A个人简介、专业技能、薪酬及相关收入、个人职业生涯规划B个人简介、专业技能、薪酬及相关收入、曾经接受过的培训C个人简介、现任岗位名称、薪酬及相关收入、曾经接受过的培训D个人简介、现任岗位名称、薪酬及相关收入、个人职业生涯规划27.员工信息管理具有如下的作用A是员工历史资料考核的依据B为员工管理提供依据和凭证C为政策指定提供资料D为相关学科的援救提供原始资料E是奖惩员工的依据二判断题1.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和饿评价的过程;2.招聘需求信息发布的时间,方式,渠道以及范围是根据招聘计划来确定的;3.招聘实施阶段是整个招聘活动的中心,是最关键的一环;4.人员选拔是企业人员招聘工作中最关键,技术性最强,难度最大的环节;5.通过申请表可以收集到应聘者背景和现在情况的有关信息,企业设计申请表的主要目的是要对应聘者做深层次的了解;6.最初的初步筛选一般是由用人部门通过审阅应聘者的简历或应聘申请表格进行的;7.企业在招聘过程中,同志被录用者最重要的原则就是及时;8.一般来说,一套典型的人力资源管理信息系统从功能结构上分为三个层次:数据收集层,数据处理层,领导决策层;三问答题1.工作信息分析的主要步骤有哪些2.选择招聘来源的方法与主要步骤包括哪些3.招聘广告的内容包括哪些部分4.企业内部招聘与选拔应注意哪些问题5.人员录用是招聘的一个环节,它主涉及哪些具体事宜6.对新员工进行岗前集中培训,主要包括哪些培训内容7.员工信息管理的内容主要包括哪些二、技能要求一人员招聘工作程序的设计某科技有限公司专业从事医疗器械的销售及售后服务,现因其业务发长需要,拟招聘以下人员:1,文秘,2名;2;销售代表,25名;请你为该公司设计其招聘工作的程序;二公司人员招聘来源的分析某汽车销售服务有限公司是专营进口及国产名牌汽车的代理商,因公司发展需要,以下岗位需要招聘人员1总经理助理,1名,熟悉行业情况,有一定行业内工作经验,为人政治,塌实,能尽快投入公司工作;2维修车间主任,3名,需大专以上文化成素,5年以上汽车维修经验,有较丰富的企业管理概念及组织协调能3汽车维修服务人员,20名,掌握汽车维修保养的专业知识,受过专业系统的教育或培训,能够准确判断故障原因,有进取心和良好的可户服务精神;请你为该公司需要招聘的岗位可能的来源进行分析,阐述你认为最合适的方案;三招聘广告的预期效果深圳某公司拟订的招聘广告如下:某公司简介略高级工程技术人员100名要求有硕士学历,通信,电子,计算机,无线电,机电一体化,电器系统自动化等专业,素质好,有潜力,无论是否有实际工作经验均可;可在公司所在地,当地和海外工作,从事计划司支持,技术服务;请你结合上述资料回答:1、该广告在公司所在地的报纸上发布是否能达到预期的效果为什么2、最经济的广告媒体是什么为什么人力资源管理师模拟试题:人力资源规划第一章人力资源规划一、相关知识一选择题正确答案有一个或多个1.在企业中,是一种集权和分权相结合的组织结构形式;A.距阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制2.组织系统图的种类有;A.组织结构图B.组织职务图C.组织职能图D.组织功能图E.组织分工图3.组织结构设计后的实施要则包括;A.命令管理系统一元化原则B.明确责任和权限的原则D.分配职责的原则E.保证组织基层最少原则4.企业组织信息收集的主要内容包括;A.决策机构的效率与效果B.文件审批的效率C.各组织外部信息传递的畅通程度D.各纵向机构之间的协调程度E.信息自上而下或自下而上传递的速度和质量5.企业组织信息的收集方法有;A.个人访谈B.档案记录C.工作日写实D.全面调查E.问卷调查6.岗位调查的方式主要有;A.面谈B.现场观测C.书面调查D.抽样调查E.随机调查7.岗位调查的内容主要包括;A.岗位工作任务的性质B.本岗位是数量C.岗位的名称、在职人员的姓名D.岗位的责任E.担任本岗位所需要的体力8.工作说明书的内容主要包括;A.岗位名称B.岗位编号C.岗位说明D.任职人员的详细信息E.岗位评价与分级9.按照具体规定的项目及内容,下面选项中,属于岗位规范的形式; A.干部岗位的知识能力规范B.干部岗位培训规范C.工人岗位技术业务能力规范D.工人岗位操作规范E.干部岗位考核规范10.属于干部岗位知识能力规范的内容;A.应知B.应会C.工作事例D.经历要求11.工作分析主要由两部分组成,即工作描述和;A.工作赶为调查C.工作说明书D.工作岗位规范12.工作说明书又称职务要求,主要内容包括;A.一般要求B.生理要求C.心理要求D.工作环境E.人员聘用条件13.人力资源需求预测技术教多,常用的有;A.德尔菲法B.抽样调查法C.劳动定额法D.转换比率法E.数学模型法14.下面关于转换比率法的说法,不正确的是;A.首先要估计组织所需要的关键技能的员工的数量B.其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求C.它是一种适合于中长期需求预测的方法D.它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计二判断题1、说明公司各个部门及职能科室、业务部门及管理层次、相互关系的组织系统图是组织职务图;2、收集企业信息的主要来源是企业内部;3.在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题;4.在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容;5.工作说明书是对企业某岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面记录;6.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动;7.在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”;8.企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测;三问答题1、在绘制组织系统图的框图时,应该注意的问题有哪些2、组织机构设计完,在组织工作的实施过程中要遵循分配职责的原则,具体要求有哪些3、在运用工作日写实这种方法收集企业信息时,应该注意哪些问题4、岗位调查的目的主要有哪些5、岗位规范主要包括哪些内容6、影响企业人员需求预测的企业内部因素主要有哪些7、工作分析的意义有哪些8、在工作分析的调查阶段,包括哪些具体的工作内容9、简述德尔菲法的工作步骤二、技能要求伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员,他们决定成立一家分销处--伦迪公司;在头5年的经营里,主要采用原公司的管理方法和程序;公司尽可能让下属参与管理,为具体体现民主管理,他们引进了高级小组制度,从每一个分部挑选一名非管理者,共挑出5人,每月与他们夫妇开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略;当公司规模尚小时,一切都运转顺利;在公司销售量增加、规模扩大时,公司并购了一家汽车出租公司,不久又兼并了另一家汽车代理处;规模的扩张,增加了伦迪夫妇的工作量,也花费了他们大量的时间和精力;但公司的运行仍按照以前的一套办法实施,组织结构没有变化,结果有些事情得不到很好的解决,有些大会通过的决议也没有得到认真得执行,以致许多重要项目被延误;请回答下列问题:1伦迪公司现有的组结构存在哪些问题这些问题是怎样产生的2影响公司组织结构的因素还有哪些3伦迪公司在组织结构方面应当如何进行变革二某跨国制药公司的组织结构图某跨国制药公司是一个总部设在美国、生产销售各类药品的跨国企业,它通过“国际部”和3个“地区分部”对设立在36个国家和地区的分公司的国际业务进行管理;其管理机构设置和工作人员配置情况如下:设在美国本土的国际部共有250名职员,设在巴西的拉丁美洲分部有30名职员,设在新加坡的亚洲分部有20名职员,这些分部负责对所属地区的分公司进行控制和协调;在这家制药公司中,介于分公司和总公司之间的管理层2层,共450名职员;请你画出该制药公司的组织结构图;三杰克·韦尔奇的“管人”之道美国通用电器GE公司是多年被财富杂志评选出的全世界最受推崇的公司;前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇自1981年上任以后,在20多年里,使GE股票升值40多倍,企业价值提升25倍,他本人也被称为“美国头号企业家”;那么,杰克·韦尔奇在“管人”上有什么奇招妙法呢他又是怎样调动员工的工作积极性的呢韦尔奇说得十分简洁--调动员工的积极性,就是让每个人对自己的作用、责任和奖励都一清二楚;请你回答以下问题:1怎样才能让每个人的作用、责任和奖励都一清二楚2试说明工作分析的主要程序人力资源管理师模拟试题:劳动关系管理人力资源管理师劳动关系管理模拟试题一、选择题一单选题1.在劳动者派遣中,劳动者派遣机构与受派遣劳动者之间依法订立 ;A.劳动合同 B集体合同C.派遣合同D.人才租赁合同答:A2.劳动者实际劳动给付的对象是 ;A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动者派遣机构D.劳动行政部门。

企业人力资源管理师四级《专业技能》模拟试题及答案(押题卷)

企业人力资源管理师四级《专业技能》模拟试题及答案(押题卷)

企业人力资源管理师四级《专业技能》模拟试题及答案(押题卷)请根据表1 的统计资料,回答以下问题:(1) 计算该车工组工人平均日产量和先进平均日产量。

(6 分)(2) 如果将该车工组日产量定额由现在40 件/工日提高到50 件/工日,则新的工时定额是多少?产量定额的提高率与工时定额降低率各是多少?(12 分)三、综合题(本题共2 题,每小题18 分,共36 分)1、某公司面向未来,确立了做世界一流企业的战略发展目标。

围绕这一目标,该公司必须建立一支具有核心竞争力的管理队伍。

为此,该公司决定从今年开始,针对中高层管理岗位,采用竞聘上岗的新模式施行聘任制。

请结合本案例,分析说明该公司应按照怎样的程序组织竞聘上岗工作。

(18 分)2、某物流公司人力资源部正在组织一次为期三天的脱产培训。

在培训教室,几天中,外聘培训师站在讲台上时而滔滔不绝,时而在白板上书写着,50 多名受训者一边听讲,一边记录要点,时不时地,有人交头接耳,不知低声说着什么。

下课后,学员聚集在一起议论开了:小齐:这个培训师是从哪儿请来的?怎么这样?!小杨:上课前,咱们主管经理不是说了吗?他是物流界的名师! 小李:还名师呢,每天自顾自地讲,也没有交流和提问!老毕:老实说,你们觉得这位名师如何?我可是耐着性子听了这几天的课了,本以为他会讲些实用的内容,可是这三天的培训课都快完了,他还是一个劲地讲什么第三方物流,什么供应链啊,这和我们实际工作有多大关系?老张:这么匆忙安排的培训,事先也没有征求大家的意见,效果还能咋样呢! 请根据本案例,回答下列问题:(1) 本次培训存在哪些问题?(10 分)(2) 分析说明员工培训需求分析的一般程序。

(8 分)职业技能鉴定国家题库企业人力资源管理师(国家职业资格四级)专业能力试卷标准答案与评分标准一、简答题(本题共3 题,第1 小题16 分、第2 小题14 分,第3 小题16 分,共46 分)1、评分标准:绩效考评表格通常要包含以下内容:1)绩效考评表标识;(1 分)2)员工基本信息;(1 分)3)绩效考评指标及标准;(2 分)4)绩效考评权重;(2 分)5)绩效考评周期;(2 分)6)绩效考评主体;(2 分)。

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国家职业资格考试人力资源管理人员模拟试题理论知识部分(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A )。

(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)转换比率法 27、狭义的人力资源规划实质上是( D )。

(A)企业人力资源开发规划(B)企业人力资源制度改革规划(C)企业组织变革与组织发展规划(D)企业各类人员需求的补充规划28、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( C )。

(A)前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的(B)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的(C)两者都有明确的组织目标(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性 29、事业部制结构遵循的主要原则是( B )。

(A)集中决策、分散投资(B)集中决策、分散经营(C)组织结构服从战略(D)以成果为中心 30、影响和制约组织结构的因素有( A )。

(A)信息沟通、技术特点、经营战略(B)管理体制、企业规模、投资成本(C)经营战略、投资成本、环境变化(D)企业规模、人才结构、管理体制31、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。

运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B )。

(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人 32、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( B )。

(A)模拟分权制(B)广义的职能制组织结构模式(C)狭义的职能制组织结构模式(D)事业部制 33、关于工作说明书的编写,错误的是( A )。

(A)使用语言应该具有较强的专业性(B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(C)对于基层员工工作的描述应更具体、详细(D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性 34、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( D )。

(A)集体面试(B)资历审核(C)文件筐测验(D)无领导小组讨论35、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C )。

(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结、消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工、鼓舞士气 36、无领导小组讨论法可测评参试者的( D )。

(A)团体决策以及逻辑思维能力(B)自身角色的认知能力和自信心(C)专业知识、技术以及分析、解决问题的能力(D)沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度 37、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C )的方法。

(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘 38、人员招聘的直接目的是为了(B )。

(A)招聘到精英人员(B)获得组织所需要的人(C)增加单位人力资源储备(D)提高单位影响力 39、招聘原则中(A )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

(A)公开公平竞争(B)双向选择(C)遵循国家法律法规(D)效率优先原则 40、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( B )。

(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日(B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作(C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作(D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作41、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,表述正确的是( D )。

(A)外聘教师能保证交流的顺畅(B)企业内部开发教师资源成本较高(C)使用内部培养教师可能会加大培训风险(D)内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性 42、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是(D )。

(A)拓展训练(B)特别任务法(C)管理者训练(D)敏感性训练法43、敏感性训练的特定目的是( A )。

(A)提高员工对人际关系的敏感性(B)教导主管如何协助部属处理敏感的问题(C)训练学员处理敏感度高的工作任务的能力(D)降低学员对业务处理的敏感度,以防止精神紧张 44、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于(A )。

(A)操作技能的培训(B)反应评估(C)分析问题、解决问题能力的培训(D)晋升前的人际关系训练 45、在培训过程中,监控中间效果是(D )在不同培训阶段的提高和进步幅度。

(A)评估培训讲师(B)评估管理人员(C)评估教务管理人员(D)评估受训者 46、虚拟培训的优点不包括( B )。

(A)仿真性、超时空性(B)成本低(C)安全性(D)自主性47、为防范培训风险的出现,就必须建立制度进行约束,( A )由此而生并被广泛运用。

(A)培训服务制度(B)培训制约制度(C)培训补偿制度(D)培训档案制度 48、如果人员的( B )不能达到组织提出的效益标准,就说明存在着某种培训需求。

(A)工作态度(B)工作绩效(C)工作内容(D)工作状态 49、( A )是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。

(A)关键事件法(B)行为观察法(C)行为观察量表法(D)行为定点量表法 50、行为主导型的考评内容以考评员工的( D )为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。

(A)工作效果(B)工作态度(C)工作业绩(D)工作行为 51、目标管理法能使员工个人的( A )保持一致。

(A)个人目标与组织目标(B)努力目标与组织目标(C)努力目标与集体目标(D)个人目标与集体目标 52、企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及( B )等方面完成情况的考核。

(A)产量(B)效益(C)效率(D)效果 53、对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( B )。

(A)行为观察法(B)以结果为导向的考评方法(C)以关键事件为导向的考评方法(D)以行为或品质特征为导向的考评方法 54、下面( D )不是选择考评方法时应当充分考虑的因素。

(A)管理成本(B)各种考核方法的优缺点(C)工作的适用性(D)组织的内外部环境55、( A )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。

(A)排列法(B)比较法(C)分布法(D)对比法 56、应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的( A )。

(A)始点(B)中点(C)终点(D)总结 57、符合绩效考核指标设置要求的陈述是( D )。

(A)让顾客完全满意(B)熟悉设备的使用和维护(C)尽量节约时间(D)每月废品率不超过1%二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。

每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多选,均不得分) 86、劳动定额的基本形式有( AD )。

(A)时间定额(B)看管定额(C)服务定额(D)产量定额(E)消耗定额 87、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( ACDE )。

(A)鼓励员工提前退休(B)提高企业的技术水平(C)合并或精简某些臃肿的机构(D)减少员工的工作时间,随之降低工资水平(E)制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训 88、企业组织结构外部环境主要指( ABCDE )。

(A)政治和法律环境(B)经济环境(C)科技环境(D)社会文化环境(E)自然环境 89、一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是( ABC )。

(A)工资项目(B)涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目(C)其他项目(D)员工住房基金(E)失业保险费 90、为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( ABCD )。

(A)多样化(B)任务的整体性(C)任务的意义(D)自主权(E)任务的重要性 91、关于工作说明书的编写,表述正确的是( BCD )。

(A)要尽可能详尽地描述所有职责(B)使用语言应通俗易懂(C)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(D)对于基层员工工作的描述应更具体、详细(E)可以用完成某项职责时间比重来说明 92、与外部招聘相比,内部招聘的优点有( ABE )。

(A)招聘成本小(B)有利于培养员工的忠诚度(C)有利于促进团结、消除矛盾(D)有利于招聘到高质量的人才(E)有利于激励员工、鼓舞士气 93、关于录用决策,表述正确的是( ABCD )。

(A)应当强调人员之间的互补性(B)应关注求职者与应聘职位的适合度问题(C)要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求(D)首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定(E)员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好 94、行为面试法的前提是( AD )。

(A)一个人过去的行为最能预见其未来的行为(B)一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的思想(C)工作经历比学历更重要(D)说和做是截然不同的两回事(E)学历比工作经历更重要 95、为了使员工工作丰富化,应考虑的主要因素有( ABCDE )。

(A)多样化(B)任务的整体(C)任务的意义(D)自主权(E)反馈96、一般来说,人员录用决策的策略主要有( ABE )。

(A)多重淘汰式(B)补偿式(C)择优录用式(D)比较录用式(E)综合式 97、关于入职培训,表述正确的有( ACE )。

(A)较少考虑新员工之间的个体差异(B)使入职者具备合格员工的所有条件(C)培训内容分为一般性培训和专业性培训(D)培训活动中应强调员工对于公司的重要性(E)让员工学习新的工作准则和有效的工作行为 98、进行需求分析所使用的面谈法包括( BCD )等具体操作方法。

(A)任务分析法(B)集体会谈法(C)团队分析法(D)个人面谈法(E)现场观察法 99、激励培训制度主要包括( ADE )。

(A)完善的岗位任职资格要求(B)准确的岗位说明书和正确的岗位描述(C)科学合理的培训考核制度(D)公平竞争的晋升规定(E)以能力和业绩为导向的分配原则 100、确定培训需求和培训对象的方法主要有( ABD )。

(A)绩效分析法(B)工作任务分析法(C)工作效率分析法(D)组织分析法(E)人员素质分析法 101、培训的直接成本包括( ABCDE )。

(A)培训材料(B)培训设备(C)培训师的师资费(D)教室的租金(E)学员的差旅费 102、在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有( BCD )。

(A)任务分析法(B)目标比较法(C)水平比较法(D)横向比较法(E)能力分析法 103、为了保证绩效考核的公正、公平性,企业人力资源管理部门应当确立( AD )。

(A)公司员工绩效评审系统(B)公司考核指标的可衡量性与客观性系统(C)公司考核标准体系的合理性系统(D)公司员工的申诉系统(E)公司绩效考核的反馈系统104、结果导向的考评方法主要表现形式有( ABCD )。

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