2010年八月份下半年信息系统项目管理师考试题库

合集下载

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案：BA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行2、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分正确答案：DA、风险管理。

B、质量控制。

C、变更管理。

D、范围核实。

3、在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是正确答案：BA、里程碑清单B、总体项目时间C、进度管理计划D、进度基准4、变更控制系统不包括下列哪项?正确答案：D、A、文书工作B、跟踪系统C、授权许可级别D、成功谈判的激励5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确除了正确答案：BA、项目管理计划逐步详细和深入B、规划一次完成滚动实施C、规划是重复多次的连续过程D、属于规划过程组6、项目成本管理包括以下过程除了正确答案：AA、成本规划B、成本估算C、成本预算D、成本控制7、实施的预防措施是正确答案：DA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出8、以下关于滚动式规划的说法都正确除了正确答案：BA、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平C、在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划9、某活动在关键路径上其总浮动时间正确答案：BA、小于0B、等于0C、小于自由浮动时间D、大于010、过程组和项目阶段的关系是正确答案：CA、过程组就是项目阶段。

B、每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C、过程组既可以在阶段内也可以跨越阶段相互影响和作用。

D、过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

11、项目控制的两个基本目标是：正确答案：A、A、改变活动以达到目的;管理组织财产B、清除预料外的技术问题;确认需要更多资源的技术困难C、保证在需要时可以获得资源;避免工作范围的延伸D、在需要时可以获得材料、人员和设备;保证预算是充分的12、以下哪项不是项目失败的原因?正确答案：D、A、计划要求在太短的时间完成太多的任务B、财务估算不到位C、有一个中心计划编制部门执行计划编制D、管理层项目管理经验不足13、你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。

信息系统项目管理师题库含答案

信息系统项目管理师题库含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于沟通管理过程的描述，正确的是 ()。

A、控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B、项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C、管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D、项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通正确答案：D2.当前，人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习框架，其中() 擅长自然语言处理。

A、ROSB、OpenCVC、NLTKD、ARToolKit正确答案：C3.某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则()。

A、项目经理可决定是否进行变更B、研发人员可直接进行更改C、变更处理要力求简化，操作无需规范D、项目不大、变更只需要口头提出即可正确答案：A4.能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为()。

A、P/0 矩阵B、R/D 矩阵C、IPO图D、C/U 矩阵正确答案：A5.实施质量保证的主要作用是 ()。

A、促进质量过程改进B、明确项目的质量意识和质量追求C、把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员D、识别过程低效或产品质量低劣的原因正确答案：A6.依照 TCP/IP 协议，() 不属于网络层的功能。

A、路由B、异构网互联C、数据可靠性校验D、拥塞控制正确答案：C7.变更管理是为了使得()与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。

A、项目报告B、项目基准C、项目资源D、项目目标正确答案：B8.关于面向对象方法的描述，不正确的是 ()。

A、相比于面向过程设计方法，面向对象方法更符合人类思维习惯B、封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C、面向对象设计中，应把握高内聚、低耦合的原则D、使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性正确答案：B9.关于项目风险管理的描述，不正确的是:()A、风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小B、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小C、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化D、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会正确答案：C10.在进行项目需求管理时，某需求的状态描述是“该需求已被分析，体计了其对项目余下部分的影响，已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中，软件开发团队已同意实现该需求，则这个需求状态值是（）。

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、由 IEEE 管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是 ()A、软件地址B、物理地址C、逻辑地址D、IP 地址正确答案：B2、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。

A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网正确答案：C3、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是 ()。

A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)B、将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低C、从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商D、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果正确答案：C4、业务流程分析工具中，() 反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。

A、Petri网B、UML 活动图C、N-S 图D、业务流程图正确答案：D5、配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。

以下叙述中，不正确的是 ()A、已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改，此时其状态变为“正在修改”B、配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”C、配置项的状态变为“正式发布”后，若需要修改必须通过变更控制流程进行D、通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式发布”正确答案：D6、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有 () 是允许的。

A、部分外包B、主体外包C、层层转包D、整体外包正确答案：A7、Hadoop 中，() 是大规模数据集的并行计算框架A、DataNodeB、HiveC、MapReduceD、HDFS正确答案：C8、在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，() 是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。

信息系统项目管理师习题库+参考答案

信息系统项目管理师习题库+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、项目组合的管理/协调对象是 ()A、组合管理人员B、项目经理C、项目干系人D、项目团队正确答案：A2、袋子里有 50 个乒乓球，其中 20 个黄球，30 个白球。

现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球，第二个人取出黄球的概率是 ()。

A、2/5B、3/5C、4/5D、1/5正确答案：A3、某项目有 40%的概率获利 10 万元，30%概率会亏损 8 万元，30%的概率既不获利也不亏损。

该项目的预期货币价值分析 (EMV) 是（）。

A、1.6 万元B、2 万元C、0元D、6.4万元正确答案：A4、国务院国资委办公厅 2020 年 8 月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中提出的四个转型方向，其中“探索平台化、集成化、场景化增值服务”属于推进() 的内容。

A、产品创新数字化B、生产运营智能化C、用户服务敏捷化D、产业体系生态化正确答案：C5、When multiple routers are used in interconnected networks, the routers exchange information about () using a dynamic routing protocol.A、work addressesB、muter addressesC、IP addressesD、destination addresses正确答案：B6、In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits andbehaviors to support the team. The team learns to trust each otherA、StormingB、NormingC、AdjourningD、Performing正确答案：B7、软件可靠性和可维护性测试评审时，不用考虑的是 ( )。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

15信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、你的项目有一些不同的工作结果。

你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。

你将在下列哪项流程中使用这些信息?正确答案：D、A、项目计划执行B、全面变更控制C、业绩报告D、范围核实2、在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。

你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。

下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?正确答案：A、A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B、通过别人完成事情C、利用个人的人格魅力来激励别人D、利用各种可用的力量作为激励工具。

3、以下都是分解WBS的必要活动除了正确答案：DA、识别可交付成果与有关工作B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、编制WBS词典的详细内容4、自从3000年前第一次保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。

你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑：一个大理石结构的保龄球饰针。

这个纪念碑预期能够持续几个世纪。

在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法正确答案：B、A、不适合，因为这个项目需要的结果是持续的B、不适合要建造的产品C、认为项目团队将比本项目要长寿D、不适合，因为这个项目不是在短期内可以完成的5、整合由谁执行?正确答案：D、A、高层管理B、项目团队成员C、项目管理顾问D、项目经理6、为了有助于改善和提高分享项目所有权认同可交付成果满足顾客及其他利害干系者的要求通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组。

2010年软考信息系统项目管理师单选强化习题及答案汇总精选全文

可编辑修改精选全文完整版2010年软考信息系统项目管理师单选强化习题及答案一1．下列哪一项不是直接成本的一个例子（）。

A．项目经理的薪金B．分包商的费用C．项目所用的材料D．电费【答案】D2．下面哪种计算不能用于确定 EAC（）。

A．当前的 BCWP 加上剩余的项目预算B．当前的实际成本加所有剩余工作新的估算C．当前的实际成本加剩余的预算D．当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算【答案】A3．双倍余额递减法是（）的一种。

A．减速折旧法B．直线折旧法C．加速折旧法D．生命周期成本计算【答案】C4．在成本估算中需要以下组织过程资产，除了（）。

A．费用估算方针B．费用估算模板C．吸取的教训D．商业数据库【答案】D5．在组织过程资产中，最不可靠的是（）。

A．费用估算方针B．费用估算模板C．历史信息D．项目团队知识【答案】D6．参数估算在以下条件下是可靠的，除了（）。

A．用于建立模型的历史信息是准确的B．在模型中使用的参数是很容易量化的C．模型是可以扩展的，大小项目都适用D．以往的项目在实质上相似【答案】D7．以下费用基准的说法都正确，除了（）A．按时间分段的预算B．度量和监控项目整体费用的基准C．每个项目只有一个费用基准D．通常以 S曲线来表示【答案】C8．挣值的变量中，被称为绩效基准的是（）。

A．PVB．EVC．ACD．BAC【答案】A9．成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下，除了（）。

A．计划活动工作范围的描述B．假设和制约的文字记载C．关于估算范围的记载D．请求的费用变更【答案】D10．实施质量控制后，组织过程的资产更新包括（）。

A．完成的核对表B．质量基准（更新）C．质量控制衡量D．项目管理计划（更新）【答案】A11．质量规划工具包括以下各项，除了（）。

A．头脑风暴B．关系图C．力场分析D．趋势图【答案】D12．非一致性质量成本包括（）。

A．预防成本B．评估成本C．培训成本D．缺陷成本【答案】D13．以下说法都正确，除了（）。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、一个正式的工作授权或分配系统，是用于正确答案：B、A、对由谁来执行每一件任务进行控制B、控制进度C、使管理层了解哪些是已计划的任务D、使职能经理了解哪些是已计划的任务2、整合由谁执行?正确答案：D、A、高层管理B、项目团队成员C、项目管理顾问D、项目经理3、变更请求可能来自：正确答案：D、A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏4、你正在编制一个项目计划。

目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。

但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。

因此，你只能先假设了项目的开始时间。

这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们正确答案：D、A、是根据过去的经验做出的假设B、可能没有已有数据或信息的支持C、包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素D、包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素5、在项目结束过程中项目经理需要记录下正确答案：AA、正式验收过程。

B、工作说明书。

C、付款计划。

D、变更控制程序。

6、DELPHI技术的主要特征是：正确答案：B、A、根据历史数据进行外推B、专家直觉和观点C、解析层次过程D、猜测7、项目成本管理包括以下过程除了正确答案：AA、成本规划B、成本估算C、成本预算D、成本控制8、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案：BA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行9、你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。

你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。

她要求你向她描述项目的整体产品范围。

你告诉她这是正确答案：A、A、项目整体管理控制计划的总和B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包C、工作分解结构和项目活动列表D、有关各方批准的项目要求10、以下哪种组织中，项目最不受到关注?正确答案：D、A、平衡式矩阵B、强矩阵C、协调者D、职能型11、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组正确答案：DA、项目整体管理B、人力资源管理C、沟通管理D、采购管理12、配置管理是用于正确答案：AA、整体变更控制。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

15信息系统项目管理师经典考试试题及答案
一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）
1、在项目计划的实施期间
正确答案：C、
A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作
B、产生项目章程
C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符
D、项目经理被分配的项目上
2、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组
正确答案：D
A、项目整体管理
B、人力资源管理
C、沟通管理
D、采购管理
3、除了项目信息系统外还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中
正确答案：B
A、专家判断
B、项目管理方法论
C、事业环境因素
D、组织过程资产
4、由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个技术审查
委员会，一个工程审查委员会）。

现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。

你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。

这样的变更的一个例子是
正确答案：B、
A、由项目发起人建议提出
B、一个紧急情况的结果
C、由客户提出的建议
D、由于一个新的法令规则而产生的命令
5、以下关于滚动式规划的说法都正确除了
正确答案：B
A、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式
B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平
C、在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平
D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划
6、当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。

你的一个团队成员给。

信息系统项目管理师习题库(附参考答案)

信息系统项目管理师习题库（附参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a（）,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resourceA、planB、software requirements specificatioC、work breakdown structureD、baseline正确答案：C2、（）算法采用模拟生物进化的三个基本过程“繁殖（选择）→交叉（重组）→变异（突变）”。

A、蚁群B、人工神经网络C、遗传D、粒子群正确答案：C3、在演示文稿中，插入超级链接时，所链接的目标不能是（）。

A、某张幻灯片中的某个对象B、其他应用程序的文档C、另一个演示文稿D、同一演示文稿的某一张幻灯片正确答案：A4、回收的问卷调查表中，很多表都有一些没有填写的项。

处理缺失值的办法有多种，需要根据实际情况选择使用。

对于一般性的缺值项，最常用的有效方法是（）A、将缺失的数值以该项己填诸值的平均值代替B、删除含有缺失值的调查表C、填入特殊标志，凡涉及该项的统计则排除这些项值D、用某种统计模型的计算值来代替正确答案：C5、对高级语言源程序进行编译或翻译的过程可以分为多个阶段，解释方式不包含（）阶段。

A、语义分析B、词法分析C、语法分析D、目标代码生成正确答案：D6、宏病毒可以感染后缀为（）的文件。

A、pdfB、txtC、exeD、xls正确答案：D7、（）不属于知识产权保护之列。

A、定理和公式B、专利C、商标D、著作和论文正确答案：A8、因时间紧、任务急、经过评估，某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求，故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

15信息系统项目管理师经典考试试题及答案
一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）
1、以下都是项目管理方法系的正确说法除了
正确答案：D
A、确定了若干项目管理过程组及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术
2、渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。

在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也
是重要的：
正确答案：A、
A、假设
B、限制条件
C、项目管理信息系统
D、组织政策和程序
3、多方案分析运用于
正确答案：C
A、活动定义
B、活动排序。

C、活动资源估算。

D、活动所需时间估算。

4、以下说法都正确除了
正确答案：C
A、高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。

B、控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
C、规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。

D、规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下但在工作包以上的工作分解结构组成部分。

5、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?
正确答案：D、
A、新的或已修订活动历时估算
B、修改过的活动排序
C、替代进度计划分析
D、进度计划更新
6、产品分析属于哪个过程的工具
正确答案：B
A、范围规划
B、范围定义。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了正确答案：AA、项目章程。

B、基准线计划。

C、偏差分析。

D、配置管理系统。

2、以下哪项不是项目失败的原因?正确答案：D、A、计划要求在太短的时间完成太多的任务B、财务估算不到位C、有一个中心计划编制部门执行计划编制D、管理层项目管理经验不足3、项目计划编制应该由谁控制?正确答案：A、A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司4、在拟定项目初步成本估算时项目经理最初需要什么资料正确答案：CA、核查估算过程。

B、成本管理计划。

C、现有的历史数据。

D、自下而上的估算。

5、你正负责在怀俄明州的艾文斯顿，建造第一家室内滚轴溜冰场。

你公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签订了总价合同。

那名从未离开过印第安那州考克摩市的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。

他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助。

这种情况表明正确答案：B、A、专业的成本估算建议是非常重要的B、每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能C、在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用D、一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的饿信息。

6、项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。

下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?正确答案：D、A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认7、进度控制的工具除了进度报告外还包括正确答案：BA、进度模型B、业绩衡量C、进度基准D、专家判断8、按照兹伯格的激励理论（MOTIVATOR‐HYGIENETHEORY），当没有成就、认同、责任和晋升的时候，员工会正确答案：C、A、开始疏远团队并离开B、缺少活力但是对工作没有流露不满C、缺少活力并且对工作不满D、只有工资没有增长的时候才不满9、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：正确答案：C、A、简单B、公开且准确C、复杂D、难以自动进行10、以下都是工作分解结构词典的内容除了正确答案：CA、工作包B、控制帐户C、资源分解结构D、帐户编码号码11、项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?正确答案：B、A、沟通B、整合C、谈判D、领导12、在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、批准的预防措施是正确答案：CA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出2、你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。

经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。

你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。

为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括正确答案：A、A、定义项目文件如何变更的程序B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划C、预示项目变更的业绩报告D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述3、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：正确答案：C、A、简单B、公开且准确C、复杂D、难以自动进行4、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案：DA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行5、项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。

下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?正确答案：D、A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认6、整合由谁执行?正确答案：D、A、高层管理B、项目团队成员C、项目管理顾问D、项目经理7、多方案分析运用于正确答案：CA、活动定义B、活动排序。

C、活动资源估算。

D、活动所需时间估算。

8、整合的意思是什么?正确答案：B、A、使项目团队成员熟悉项目B、将项目的各部分结合为一个整体C、将项目的各部分结合为一个项目组D、将所有小组成员组成小组9、作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。

但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参加会议。

信息系统项目管理师试题库及答案

信息系统项目管理师试题库及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、某企业软件开发人员的下列做法中，不正确的是 ()。

A、在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线B、计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线C、建立需求基线没有包括用户需求说明书D、因用户需求有变更，故依据变更控制流程修改了需求基线正确答案：C2、敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、()、结束。

A、测试B、执行C、改进D、适应正确答案：D3、UML 的() 描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。

A、协作图B、控制图C、状态图D、序列图正确答案：C4、软件工程中，() 的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。

A、技术评审B、功能确认C、质量保证D、审计正确答案：A5、某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下 3 类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。

对此，您的建议是 ()。

A、编制项目进度计划B、编制干系人管理计划C、重新识别干系人D、召开干系人管理沟通会议正确答案：C6、在创建工作分解结构时。

描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()。

A、资源分配结构B、物料清单C、组织分解结构D、风险分解结正确答案：B7、某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出变更请求，CCB 审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了 2 个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿。

为了避免以上事件，正确的做法是(1)。

在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员，最需要关注的是()。

A、提出变更申请阶段，应该由甲方提出变更申请B、变更执行阶段，项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略C、CCB 审批阶段，CCB 应该评估延期的风险D、CCB 审批通过后，应该将审批结果通知相关所有千系人正确答案：D8、( ) 不是获取需求的方法。

2010年下半年信息系统项目管理师《案例分析》考试真题(试题一)

2010年下半年信息系统项目管理师《案例分析》考试真题（试题一）试题一某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。

为了保证ERP 系统的成功实施，H公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。

在监理单位的协助下，H公司编制了招标文件，并于5月6日发出招标公告，规定投标截止时间为5月21日17时。

在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。

H公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。

因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加营企业可加1分，外资企业不加分。

H公司又组建了评标委员会，其中包括H公司的领导一名，H公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。

在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。

在发布中标公告后，H公司与乙公司开始准备签订合同。

但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于ERP系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。

H公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了ERP项目合同。

问题：1.1请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。

问题：1.2(1)评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？(2)乙公司要求H公司修改付款式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？问题：1.3请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些？。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、下列关于项目过程的说法都正确除了正确答案：DA、项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。

B、过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。

C、项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程。

D、面向产品的过程一般都是由产品生命期规定2、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术正确答案：CA、制定项目管理计划B、指导与管理项目执行C、监控项目工作D、整体变更控制3、实施的预防措施是正确答案：DA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出4、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分正确答案：DA、风险管理。

B、质量控制。

C、变更管理。

D、范围核实。

5、项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：正确答案：A、A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化6、变更请求可能来自：正确答案：D、A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏7、以下哪种情况需要书面变更通知正确答案：A、A、所有项目，不论大小B、大项目C、实施正规配置管理系统的项目D、需要进行成本变更控制系统的项目8、批准的变更请求是正确答案：BA、范围核实的输入B、范围控制的输入C、范围控制的输出D、范围核实的输出9、项目计划由（）编制?正确答案：D、A、高层经理B、职能经理C、项目经理D、项目团队10、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组正确答案：AA、启动B、计划C、实施D、收尾11、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。

信息系统项目管理师考试题库含答案

信息系统项目管理师考试题库含答案1、() 不属于信息系统规划的工具A、PERT 图B、R/D 矩阵C、E-R图D、CU 矩阵答案：C2、项目成本控制是指()A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节答案：D3、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分，其中()属于功能需求内容。

A、软件的可靠性B、软件运行的环境C、软件需要完成哪些事情D、软件的开发工具答案：C4、在需求文件中，( )的需求可作为基准使用。

1可测量和可测试2项目经理认可3完整且可跟踪4相对独立无依赖A、12B、13C、34D、23答案：B5、关于软件配置管理的描述，不正确的是()。

A、配置控制委员会成员必须是专职人员B、配置库包括动态库开发库，受控库主库、静态库产品库C、常用的配置管理工具有 SVN、GIT 等D、配置项的状态分为草稿、正式和修改三种答案：A6、某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是:()。

A、组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大B、管理成本高，多头领导，难以监测和控制C、项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享D、员工缺乏事业上的连续性和保障答案：A7、以下关于 UML 的叙述中，不正确的是: ()。

A、UML 适用于各种开发方法B、UML 适用于软件生命周期的各个阶段C、UML 是一种可视化的建模语言D、UML 也是一种编程语言答案：D8、测试人员用工具获取系统的传输数据包，查看发送和接收方内容的一致性，验证数据的()。

A、完整性B、保密性C、可控性D、合法性答案：A9、以下对项目管理和项且监理的理解中，正确的是()A、项目监理属于项目管理的监控过程组B、项目监理属于项目管理的执行过程组C、项目管理与项目监理是独立的两个过程，没有任何关系D、项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责答案：D10、大型信息系统具备的特点包括 ()。

2010年八月份计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师最新考试试题库

1、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）A、首先要对错误结果进行确认B、立刻修改错误以保证程序的正确运行C、重新设计测试用例D、撰写错误分析报告2、（ D ）属于无线局域网WLAN标准协议A、802.6B、802.7C、802.8D、802.113、PMI提供的认证项目叫做（）A. Microsoft Certified Project ManagerB. Project Management ProfessionalC. Project Management ExpertD. Project Management Menter4、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力A. 项目群B. 过程C. 项目D. 组合5、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。

补签订合同时，合同的生效日期应当为（ A ）A、交付日期B、委托采购日期C、验收日期D、合同实际签订日期6、PMI提供的认证项目叫做（）A. Microsoft Certified Project ManagerB. Project Management ProfessionalC. Project Management ExpertD. Project Management Menter7、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力A. 项目群B. 过程C. 项目D. 组合8、根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求，“过程和产品质量保证”的目的是（ D ）A、证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划，活动和工作产品中C、开发、设计和实现满足需求的解决方案D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品9、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:A. 由人来作B. 受制于有限的资源C. 需要规划、执行和控制D. 都是重复性工作10、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:A. 由人来作B. 受制于有限的资源C. 需要规划、执行和控制D. 都是重复性工作11、在WBS字典中，可不包括的是（ C ）A、工作概述B、账户编码C、管理储备D、资源需求12、在WBS字典中，可不包括的是（ C ）A、工作概述B、账户编码C、管理储备D、资源需求13、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计，其中结构设计是指（ A ）A、定义软件系统各主要部件之间的关系B、将模型转换成数据结构的定义C、软件内部，软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信D、系统结构部件转换成软件的过程描述14、由IEEE管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是（ C ）A、IP地址B、软件地址C、物理地址D、逻辑地址15、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ C ）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析16、王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。