车队管理规定
车队从业人员管理规定
车队从业人员管理规定一、引言车队是一个专业化的运输组织,为了保障车队正常运营和提升工作效率,制定车队从业人员管理规定十分必要。
本规定旨在明确车队从业人员的岗位职责、工作要求和行为规范,促进车队工作的规范化和科学化。
二、岗位职责1. 司机(1)负责车辆的安全驾驶,遵守交通法规,确保驾驶安全;(2)保养维护车辆,定期进行检查,并及时报修;(3)严格遵守车队的服务标准,对乘客进行友好热情的接待和安全运送;(4)根据车队的任务安排,按时完成运输任务,并保证货物的安全和完好。
2. 调度员(1)负责车辆的调度安排,合理安排车辆的运输任务;(2)根据客户需求和路况情况,合理安排车辆的行驶路线和运输时间;(3)及时与司机进行沟通,了解车辆的行驶情况和货物的运输进展;(4)确保车队的运输任务按时高效完成。
3. 维修人员(1)负责车辆的日常维修保养,确保车辆的正常运行;(2)对车辆进行定期检查和保养,及时发现并处理故障;(3)确保车辆的安全性能和外观整洁,并定期进行车辆的清洗和保养。
三、工作要求1. 专业素质车队从业人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉车辆的结构和性能,并不断学习和更新相关知识,保持专业素养。
2. 守时守纪车队从业人员应严格遵守工作时间、考勤制度和纪律要求,按时上下班,不迟到、早退或旷工。
3. 敬业精神车队从业人员应认真负责、兢兢业业地完成工作任务,不推诿责任,对工作充满热情和责任感。
4. 团队合作车队从业人员应积极配合其他同事,共同完成任务,互相协助、支持和沟通,营造良好的团队氛围。
5. 服务意识车队从业人员应以客户为中心,积极主动地提供高质量的服务,关心客户需求,快速解决问题,树立良好的企业形象。
四、行为规范1. 服从安排车队从业人员应服从上级的工作安排和指挥,不得擅自改变运输任务或违反调度指令。
2. 严守纪律车队从业人员应严格遵守交通法规、车队管理规定和岗位操作规程,维护车队的正常秩序。
3. 保护车辆车队从业人员应爱护车辆,妥善保管车辆设备和相关文件,不得随意损坏车辆或挪用车辆资源。
货运车队的管理制度(6篇)
货运车队的管理制度车队是公司对外的窗口,代表的是公司形象,也是公司利润的来源,为了规范车辆和驾驶员以及跟车人员的安全管理,保证公司的有序营运,特制订如下制度。
一、车辆的管理规定1、做到专人专车,专人管理,归哪位驾驶员管理,使用的车辆,就由哪位驾驶员负责到底。
2、必须保持车容整洁,按时进行保养。
3、车辆季审、年审、保险、营运证到期,驾驶员必须提前告知车队主管,由主管安排办理。
4、车辆必须停放在公司规定的场所,严禁乱停乱放。
违反一次罚款____元。
5、收车、出车必须登记公里数。
油箱口必须上锁加贴密封条。
如有损毁罚款____元。
二、驾驶员管理规定1、驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风,遵章守纪,文明行车,按时参加安全学习。
2、驾驶员出车前应对车辆水箱、润滑系统、制动系统,以及灯光,轮胎等进行例行安全检查。
不准开“病”车上路,发现一次罚款____元。
3、驾驶员必须衣帽整齐,严禁打赤膊,穿拖鞋上班。
如有违反罚款____元。
4、驾驶员上班时间,没有出车任务时,必须呆在公司休息室,以便于工作安排。
5、车队是一个服务性单位,驾驶员严禁和客户发生争执,进入客户工场,必须听从客户的指挥安排。
发生事情,立即向公司汇报,由公司出面与客户沟通,驾驶员与客户发生争执情况,视情节轻重,公司给予____元至____元处罚,三次以上及情节恶劣者,直接解除劳动合同。
6、驾驶员必须服从公司安排调度。
除特殊情况外,不得以任何借口推脱公司安排的任务,发生一次罚款____元。
三次以上直接待岗学习,待岗期间工资扣发。
7、不得发生侵害公司利益和公司名誉的事情。
如有发生,公司将直接解除劳动合同,情节严重者移送司法机关。
8、上班和出车期间严禁饮酒。
如有违反,解除劳动合同。
9、不经公司同意,严禁将车交于其他人员驾驶,如有违反罚款____元。
10、发生轻微交通事故,第一时间告知公司,能与对方私了的尽量私了。
发生严重交通事故的,必须第一时间报交警和保险,同时通知公司。
车队管理规定
车队管理规定为加强车队车辆管理工作,提高驾驶员队伍素质,促进后勤保障工作的顺利开展,本着科学、规范、高效、节约的原则,特制定本管理规定。
(1)、车辆使用管理①车队车辆实行统一管理,按规定地点停放,车辆不得外借,特殊情况外借的,须经分管局长批准。
②车队车辆使用坚持统一调度与区级领导用车相对固定相结合的原则。
③机动车辆凭派车单出车。
④驾驶员出车前应及时向车队调度进行登记,特殊情况不能及时登记的出车后及时进行补登。
⑤及时做好车辆租用报批登记。
(2)车辆加油①车队车辆全部采用“智能加油磁卡”系统加油。
②严格按照一车一卡、专卡专用的规定进行打卡加油,严禁一卡多车或将卡转借他人使用。
③车队每月与售卡点结算一次油款。
④“智能加油磁卡”出现丢失,按照程序及时办理挂失。
(3)车辆保险按政府采购办确定的定点保险机构和险种进行保险。
(4)车辆维修(含保养、装饰及购置车需物品)①车队车辆维修实行统一管理,定点维修;车辆维修在车队车辆维修指导小组指导下开展工作,指导小组由分管副局长,车队正副队长、调度等组成;定点维修单位为黄岩新华汽车维修厂,各车型的台州4S维修店,黄岩车之主、金鹏车辆装饰。
②车辆维修严格实行审批制度。
车辆需要维修时,驾驶员应及时填写《车辆维修联系单》,经维修指导小组审查,并按程序报批后,方可维修。
③车辆维修费用500元以下的,报车队队长审核批准;500元以上的,报分管局长审核批准,5000元以上报局务会议审定。
车辆装饰项目(含购置车需物品)报分管局长批准,特殊装饰报局务会议审定。
车辆在维修时发现新的问题,需要更换新的零件及增加费用时,也应按程序批准后方可修车。
④车辆维修完毕,驾驶员验收合格后,应对维修所用材料、工时费等在验车单上予以签字确认,以便日后结算。
⑤车辆因公外出,原则上不得在外地维修,如有特殊情况,非修不可的,口头按程序报告同意后方可维修,回队后及时补办手续。
⑥车辆更换单价在500元以上的零部件,一律将更换的旧件交回车队办公室查验。
大车队规章制度
一、总则为加强大车队的管理,提高车辆运行效率,确保行车安全,维护车队形象,特制定本规章制度。
二、组织机构1.车队设立队长一名,负责车队全面工作;副队长一名,协助队长工作;各班组长负责本班组日常管理工作。
2.车队设办公室、调度室、安全科、维修科等部门,分别负责车队行政、调度、安全、维修等工作。
三、车辆管理1.车辆必须保持整洁、完好,定期进行保养和维护。
2.驾驶员应熟悉车辆性能、结构及操作规程,不得擅自改装车辆。
3.车辆应按照规定路线行驶,不得随意变更行驶路线。
4.车辆应保持车容整洁,不得在车内吸烟、乱扔垃圾。
5.车辆应按规定停放,不得占用消防通道、紧急出口等。
四、驾驶员管理1.驾驶员必须持有相应驾驶证,且身体健康,无酒驾、毒驾等违法行为。
2.驾驶员应遵守交通法规,文明驾驶,不得违章行驶。
3.驾驶员应保持良好的驾驶技能,定期参加培训,提高自身素质。
4.驾驶员应爱护车辆,不得擅自拆解、改装车辆。
5.驾驶员应遵守劳动纪律,按时到岗,不得迟到、早退。
五、行车安全1.驾驶员应严格遵守交通法规,确保行车安全。
2.驾驶员应保持车距,不得超速、超车。
3.驾驶员应密切关注路况,遇紧急情况应立即采取措施。
4.驾驶员应配备必要的应急工具,如灭火器、千斤顶等。
5.驾驶员应定期参加安全教育培训,提高安全意识。
六、车辆调度1.调度员应根据车辆运行情况,合理调配车辆。
2.调度员应确保车辆按照规定路线行驶,不得擅自变更行驶路线。
3.调度员应关注车辆运行状态,及时处理车辆故障。
4.调度员应做好车辆调度记录,确保调度工作的有序进行。
七、考核与奖惩1.车队对驾驶员实行绩效考核,考核内容包括驾驶技能、安全行车、车辆保养等方面。
2.对表现优秀的驾驶员给予奖励,对违反规章制度的驾驶员给予处罚。
3.考核结果作为驾驶员晋升、奖惩的依据。
八、附则1.本规章制度自发布之日起施行。
2.本规章制度的解释权归车队所有。
3.本规章制度如有未尽事宜,由车队另行规定。
车队规范化管理制度5篇
车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理,更好的为领导服务,特制定如下制度:1、必须保证领导用车,出车停车后,司机不准远离停车地点,保证及时行驶,避免耽误时间。
2、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。
3、严格执行派车和行驶考核制度。
司机车出要认真进行登记,按照出车登记簿逐项填写,如发现不符之处,不予报销有关费用。
领导用车可直接通知司机,但司机要及时告知队长或主管主任。
4、车辆实行统一管理定向服务。
司机要随叫随到,服从调度,及时出车。
未经批准不准私自出车和向外借车,不准无故停车。
5、严格执行上班考勤制。
要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。
工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。
6、要爱护车辆,注意保养。
要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。
车内座套要经常换洗,保持清洁。
出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。
7、严格修车制度。
车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单,报主管主任批准后,送指定修理厂维修。
司机不得自行确定加件及修理项目,更不允许个人在外随意买件。
8、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。
每月由队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。
上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主管主任登记,并报主任批准。
9、严格车库管理,保证库内清洁。
日常卫生由行政科派人员负责,以保持车库内的卫生整洁。
不出车时要及时入库,不要随意停放在前后院内。
平时注意库内卫生的保持,冬季出库要及时关好库门。
外来车辆不准停在库内。
10、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。
车队考勤管理制度
车队考勤管理制度第一章总则第一条为了规范车队内成员的考勤管理,提高工作效率,营造良好的工作氛围,制定本制度。
第二条本制度适用于车队内的所有成员,包括驾驶员、调度员、维修人员等。
第三条所有成员应当严格遵守本制度的规定,认真履行考勤管理的相关责任。
第四条车队管理人员应当严格执行本制度的各项规定,做好考勤管理工作。
第五条考勤管理应当遵循公平、公正、公开的原则,不得有任何歧视行为。
第二章考勤制度第六条车队成员每日工作时间安排为8小时,包括工作时间和休息时间。
第七条考勤时间为每天上午8:00至下午17:00。
第八条成员应当严格按照考勤时间上下班,不得迟到早退。
第九条考勤管理分为打卡和系统记录两种方式,成员可以选择其中一种进行考勤。
第十条无故迟到早退的成员,每次扣除当天工资的5%。
第三章考勤流程第十一条上班打卡:每个成员在考勤时间上班前5分钟到岗,进行打卡签到。
第十二条下班打卡:每个成员在考勤时间结束后5分钟内打卡签退。
第十三条迟到早退申请:成员若因特殊情况需要迟到或者早退,应当提前向车队管理人员提出申请,并经批准后方可执行。
第十四条休假申请:成员若需要请假,应当提前向车队管理人员提出申请,经批准后方可执行。
第四章考勤记录第十五条打卡记录:车队管理人员应当每日核实成员的打卡记录,及时进行统计和管理。
第十六条系统记录:车队管理人员应当定期检查系统记录,确保考勤情况准确无误。
第十七条违规记录:车队管理人员应当及时记录并处理成员的违规行为,包括迟到、早退、无故缺勤等。
第五章考勤奖惩第十八条考勤表现优秀的成员,车队管理人员应当给予表扬和奖励。
第十九条考勤表现不佳的成员,车队管理人员应当给予批评和处罚,包括降低工资、责令停职等。
第六章考勤管理责任第二十条车队管理人员应当负责制定和执行考勤管理制度。
第二十一条车队成员应当严格遵守考勤管理制度,认真履行考勤管理的相关责任。
第二十二条车队管理人员应当对考勤管理工作进行监督和检查,确保考勤工作的顺利进行。
车队从业人员管理规定(四篇)
车队从业人员管理规定第一章总则第一条根据《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规的规定,为了规范车队从业人员的行为,维护车队的正常运营秩序,保障交通安全,制定本规定。
第二条本规定适用于所有车队从业人员,包括驾驶员、调度员、维修人员等。
第三条车队从业人员应当严格遵守道路交通安全法律法规,切实提高交通安全意识,确保自身安全和车队正常运营。
第四条车队从业人员应当遵守车队的各项规章制度,服从车队管理,保障车队和乘客的权益。
第五条车队应当制定相应的管理制度,确保车队从业人员的管理和生活保障。
第二章车队从业人员的合格要求第六条车队从业人员应当具备相应的从业资格证书,并按期进行相关培训和考核,以保证能够胜任工作。
第七条车队从业人员应当身体健康,无饮酒、吸毒等不良嗜好,能够保持良好的工作状态。
第八条车队从业人员应当具备一定的驾驶技能,熟悉道路、交通规则和车辆的操作使用,确保车辆驾驶安全。
第九条车队从业人员应当诚实守信,严守交通纪律,不得违反交通规则,不得接受贿赂、行贿等违法行为。
第十条车队从业人员应当保障乘客的安全和顺利出行,不得有任何歧视、侮辱乘客的行为。
第三章车队从业人员的工作条件与待遇第十一条车队应当提供良好的工作环境和工作条件,确保车队从业人员的正常工作和生活。
第十二条车队应当按照国家有关规定,为车队从业人员提供社会保险和福利待遇,保障车队从业人员的合法权益。
第十三条车队应当按照岗位要求提供合理的薪酬和奖励制度,激励车队从业人员的积极性和主动性。
第十四条车队应当建立健全的培训机制,定期开展车队从业人员的岗位培训和技能提升,提高车队从业人员的综合素质。
第四章车队从业人员的管理措施第十五条车队应当建立健全从业人员的管理制度,包括岗位职责、工作纪律、安全教育等方面的规定。
第十六条车队应当建立完善的考核评估制度,对车队从业人员进行定期的岗位考核和绩效评价。
第十七条车队应当针对车队从业人员存在的问题,及时进行纠正、培训和辅导,提高车队从业人员的工作素质和工作品质。
车队管理规章制度(精选10篇)
车队管理规章制度一、目的本规章制度的制定目的是为车队管理提供清晰的制度标准,确保车队运营的安全、高效、合规,保障企业经济利益,同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定。
二、范围本规章制度适用于公司所有的车队运营管理,包括从事运输、配送、巡检、维修等车辆使用管理,以及企业员工、客户、供应商等与企业相关的车辆使用管理。
除非经公司领导批准,不得擅自改变或解除本规章制度。
三、制度制定程序1. 确定编写人员;2. 调研市场需求、行业规范等,确定本公司车队管理制度的框架和重点内容;3. 清晰规章制度的目的和范围,确保符合中国法律要求以及公司内部政策规定;4. 收集、整理公司内部法律法规、行业标准等相关规定,明确需要遵守的约束性规则;5. 审核、修改制度内容,征求公司领导的意见,将制度制定分阶段,逐一全面实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》;2. 《劳动法》;3. 《劳动保障监察条例》;4. 《行政管理法》;5. 公司内部相关管理制度(如:安全生产管理制度、车辆保养维修标准等)。
五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1. 制度名称:车队管理规章制度;2. 范围:公司所有车队运营管理;3. 目的:确保车队运营的安全、高效、合规,保障企业经济利益,同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定;4. 内容:(1)车队组织管理;(2)车队使用和维护管理;(3)安全生产管理;(4)环保管理;(5)人员管理;(6)车队顺畅服务。
5. 责任主体:企业领导、车队管理人员、车队全体员工;6. 执行程序:按照制度内容执行和监督;7. 责任追究:任何不遵守制度内容或违反法律法规、行业标准、公司内部政策规定的,依据公司制度进行处罚处理。
同时保证相关方享有合法权益,对不正当行为实行制定法律责任。
车队管理规章制度一、目的为规范公司车队管理行为,提高车队运营效率和工作质量,保障驾驶员操作安全,确保公司车队运营在安全、合法、规范的轨道上运行,制定本规章制度。
车队管理规章制度(4篇)
车队管理规章制度第一章总则第一条车队管理规章制度是为了规范车队的运营和管理,维护车队成员的权益,提高车队的综合竞争力和形象,确保车队的安全、有序和高效运作。
第二章组织机构第二条车队设有总队,下设若干分队。
总队负责全车队的日常管理和决策,分队负责具体的运营和管理工作。
第三条车队总队由总队长领导,分队由队长领导。
第三章入队与退出第四条申请人必须具备驾驶证、车辆合法所有权并符合车队招募条件方可申请入队。
第五条车队成员应按照车队管理要求,严格执行车队制度,不得擅自离队或退出,如确需退出,需提前向车队总队申请并经审核批准。
第六条未经车队总队批准,离队一年内不得再次加入车队。
第七条成员有下列情况之一的,车队总队有权予以除名处理:(一)违反管理规定,损害车队利益的;(二)不听从上级指挥,严重扰乱车队管理秩序的;(三)盗窃、抢劫、敲诈勒索等违法犯罪行为的;(四)严重违反交通规则,造成严重后果或丧失公信力的;(五)其他影响车队形象和声誉的行为。
第四章车辆管理第八条车队成员在加入车队后,应经过车辆审核并将车辆信息如实填报给车队总队。
第九条车辆必须按照国家交通部门的相关规定进行合法登记和年检,并保持车辆的合法使用和操作。
第十条车辆必须按照车队要求安装车载定位设备和车载摄像设备,并保持良好的工作状态。
第十一条车辆必须按照车队的要求进行保养和维修,并及时缴纳相关费用。
第十二条车队总队有权对车辆进行定期检查和维护,并对不符合要求的车辆予以限制或暂停运营。
第五章运营管理第十三条车队成员应具备一定的驾驶技术和安全意识,确保驾驶过程中的安全和可靠。
第十四条车队成员应按照车队的运营规范和时间要求,合理分配运营任务,并按时完成任务。
第十五条车队成员应遵守国家的交通规则和道路交通安全法律法规,不得超速、乱停乱放、闯红灯等违法行为。
第十六条车队成员应保持良好的服务态度,对乘客亲切友好,并妥善处理好日常运营中出现的问题和纠纷。
第六章奖惩措施第十七条对于表现良好的车队成员,车队总队将给予奖励,包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
车队开会规章制度内容
车队开会规章制度内容第一章总则第一条为规范车队内部管理,提高车队工作效率,加强车队成员之间的沟通与协作,车队特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于车队内部所有成员,必须严格遵守,不得违反。
第三条车队管理层负责监督和执行本规章制度,对违反规定的车队成员给予相应的处罚。
第四条本规章制度内容包括但不限于车队日常管理、会议组织、决策程序、纪律要求等方面。
第二章车队日常管理第五条车队成员必须遵守车队的工作时间安排,不得迟到早退。
第六条车队成员应该保持车队车辆的清洁卫生,遇到问题及时报告并配合解决。
第七条车队成员要严格遵守交通规则,保护人民群众的生命财产安全。
第八条车队成员要维护车队的形象,严禁违规行为,一旦发现立即处理。
第九条车队成员要充分发挥团队精神,相互协助,共同完成任务。
第十条车队成员要保守车队内部的机密信息,不得泄露给外部人员。
第三章会议组织第十一条车队每月至少组织一次全员会议,车队管理层要提前制定会议议程。
第十二条会议时间、地点、议程等信息必须提前通知车队成员,确保参会率。
第十三条会议期间车队成员要认真听取管理层的讲话,积极发表意见和建议。
第十四条会议记录由指定人员记录并整理,确保会议内容真实完整。
第四章决策程序第十五条车队管理层在做出重大决策前要听取车队成员的意见,形成集体决策。
第十六条重大决策要经过多方协商后方可执行,不得擅作主张。
第十七条决策执行过程中要及时通知全体车队成员,确保决策顺利实施。
第五章纪律要求第十八条车队成员要遵守车队纪律,听从管理层指挥,不得擅自行动。
第十九条车队成员在工作中要服从指挥,不得擅自擅离职守。
第二十条车队成员要保护车队资源,不得挪用或浪费。
第二十一条车队成员要爱护车辆,保证车辆安全,严禁私自使用车辆。
第六章处罚措施第二十二条对违反本规章制度的车队成员,管理层有权根据情节轻重给予相应的处罚,包括批评教育、警告、记过、降级、开除等。
第二十三条处罚决定必须经过车队管理层讨论,严格按照程序执行。
车队规范管理制度(三篇)
车队规范管理制度是指为了提高车队运营效率和安全管理水平,确保车队成员遵守相关规章制度而制定的一系列规范和管理措施。
1. 车辆管理:a. 车辆保养:要求定期保养、维修车辆,确保车辆运行正常。
b. 安全检查:要求进行车辆安全检查,包括刹车、灯光、轮胎等部分的检查,确保车辆安全。
c. 使用规范:要求规范车辆使用行为,禁止超速、闯红灯等违规行为。
2. 驾驶员管理:a. 岗前培训:要求新入职驾驶员接受专业培训,熟悉相关规章制度。
b. 驾驶证管理:要求驾驶员持有效驾驶证上岗,定期更新驾驶证信息。
c. 疲劳驾驶防范:要求驾驶员遵守驾驶时间规定,禁止疲劳驾驶。
3. 行车安全:a. 安全装备:要求车辆配备必要的安全装备,如灭火器、应急锤等。
b. 事故处理:要求驾驶员在发生交通事故时,及时报警并妥善处理,确保安全。
c. 车辆距离:要求驾驶员保持安全距离,避免追尾、碰撞等事故。
4. 乘客服务:a. 服务态度:要求驾驶员礼貌待客,热情服务乘客。
b. 交通文明:要求驾驶员遵守交通规则,不私自拒载、绕路等。
c. 乘车安全:要求驾驶员车辆内保持整洁,座位安全稳固。
5. 违规处罚:a. 违规行为:列举车队内驾驶员违规行为,包括超速、酒驾、闯红灯等。
b. 处罚措施:规定相应的违规处罚,如扣分、罚款、停职等。
c. 自律意识:培养驾驶员的自律意识,提高规范遵守水平。
以上是车队规范管理制度的一些内容,具体制定还需根据车队的实际情况和法律法规进行调整和完善。
车队规范管理制度(二)一个良好的车队规范管理制度可以确保车队运营的高效和安全。
以下是一些常见的车队规范管理制度的例子:1. 驾驶员资质要求:车队应确保所有驾驶员都拥有合法有效的驾驶证,并且符合相关的驾驶经验和健康条件要求。
2. 驾驶员行为规范:驾驶员应遵守交通规则、文明驾驶、不超速、不违章停车等,严禁酒后驾驶或使用手机等干扰驾驶行为。
3. 车辆维护和保养:车队应设置定期检查和维护车辆的制度,确保车辆在良好的技术状态下运行。
车队管理规定
车队管理规定一、规定全体司机要遵守企业旳所有规章制度,服从企业旳统一领导;树立安全是效益旳观念,厉行节省、减少油耗;爱惜人参司一切设施;认真负责,爱岗敬业,保质保量旳完毕企业交付旳一切任务笔工作。
二、详细规定l、企业旳任何车辆外出期问不得拉人搭顺风车,出现事故由司机负所有责任。
2、全体司机必须签到,如遇特殊状况,必须向领导阐明合法原因,经领导同意后,方可视为出勤,未经领导同意私自离岗或无端不到者,按人数扣除工资。
3、出车前必须保持柴油、机油、黄油、水、刹车、喇叭、灯光有效,轮胎气压充足、储水箱水量充足,保持车辆内外整洁。
4、车辆作业期问,各车要互相配合、互相协助、同心同德、安全迅速旳完毕任务。
5、司机驾驶车辆进入搅拌楼装载混凝上前,必须检查所驾驶车辆旳车轮、轮胎,违反上述规定进行装载后发现车辆亏气、充气,再进行充气补胎者,每次罚款20元。
6、车辆启动时:①.不准使启动机持续T作I O秒以上,一次未启动,应澡隔30秒以上再进行启动操作。
②.车辆启动后应怠速运行5分钟进行允气,严禁使用大油门。
7、严禁空车、重车高档起步(重车应用1档),应从低到高进行排档,严禁原地打方向,厂区、居民区内严禁按气喇叭。
8、装车时要空车让重车。
不准插队。
9、行车过程中,坚持以经济车速行车(50-60公里每小时),要观测搅拌罐车旳转向、转速。
搅拌罐车不准停.牟,以防混凝上离析。
10、在运送混凝上过程中不准中途停车,必须在规定期问内将混凝上送到工地,如遇特殊状况,立即告知车队队长利调度;对私自停车超过10分钟旳罚款50元。
11、司机拿到发货单和装砼后严禁在企业院内停留、严禁在食堂用餐,违者罚款100元。
12、搅拌车转弯时,提前减速慢行,以防发生翻车事故。
发生翻车事故无论任何原因对司机罚款1000元,事故处理费按企业有关规定办理。
13、抵达工地及时将发货单交给工地负责签票人员签宁,并将回执妥善保管好,回来交给企业调度人员。
山调度监督记录,对回来不交票旳司机予以50元罚款,并山其负责办理好签宁票据。
车队车辆管理规章制度(优秀8篇)
车队车辆管理规章制度(优秀8篇)车队管理制度篇一一、安全出车(一)、出车前车况检查;1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载商品是否完好,并保证人员、商品在途中的安全。
4、增强防盗防抢安全意识。
(二)、出车前货单对照确认。
出车前认真核对商品与出货单,回货单是否一致。
(三)、途中安全行驶;认真遵守交通规则。
(四)、停车要安全;1、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门。
2、按时到岗,及时送货,不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物,按价赔偿。
(五)、车体清洁;定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味,违者严正考核。
二、规范服务(一)、仪表整洁;1、穿着干净整洁。
2、车身干净、清洁,无污渍。
3、对订货客户送货要及时;4、途中耽误不能及时送货,要和公司取得联系,方便公司另行派车。
(二)、礼貌服务;1、对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作。
反之造成投诉的每次考核50元。
2、做好客情,按规定及时调换货。
3、收集竞品终端信息并及时上报。
4、要保证终端定单的及时准确送达,端正服务态度,提高服务质量。
5、对终端店已下架产品要及时按调货单调回,并及时与终端店交接补充新货,未能及时按单调货的,除要承担临期产品个人购买的责任外,加倍考核。
6、与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为,如因乱赊欠行为而被投诉者,每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的,数倍考核。
7、要保证促销政策及公司对终端店的补偿事宜准确及时落实,严禁发生模糊价格行为,如因以上原因被投诉的`,每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的,数倍考核。
三、记录工作(一)、对每天的工作行程做好记录,确保各项数据的真实性,不得可以更改原始数据,否则,每次考核100元。
1、认真填写汽车使用记录,及时准确上报主管人员。
2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全。
3、维护公司利益,勇于揭发或及时制止可能对公司造成损害的行为。
货运车队的管理制度(五篇)
货运车队的管理制度一、接受车辆调度员的工作安排,服从指挥,准时出车,如有不服者每次罚款____元,无故不按时出车者,每次罚款____元。
二、驾驶员送货或运送公司物资,必须做好货物的装卸、保养、交接工作,并按《财务报销制度》规定的事项处理,如没有做好交接手续造成损失,或运输途中丢失、损坏的,均要负赔偿责任,并承担采取补救措施所发生的相关费用,这些赔偿将在工资扣减。
对于货物装载不符合要求的,驾驶员可拒出车。
三、随车的各种配件、工具(包括装卸用具)均由司机负责保管,遗失按原价赔偿。
四、汽车的各零部件非正常损坏所造成的损失,不论主观或客观原因均由驾驶员负责赔偿。
五、出车前必须认真检查车辆,违者罚款____元,保持车辆整洁,拖板原则上十天清洗一次,驾驶室需保持整洁,如发现烟火损坏痕迹罚款____元。
六、车辆实行强制性保养,司机需根据本车《车辆档案》记录,需保养的定时进行保养,由维修主管具体安排时间,保养后,需保养签名确认。
七、路桥费实报实销,如发现虚报,则按虚报金额十倍罚款,在路上补胎、维修及各种罚款,如发现有虚假、欺骗行为,由公司派人到事故现场侦查、核实为依据,按核定后的虚报金额的十倍罚款。
八、经批准享受手机补助的司机,需要全天开机,如有证明关机,每次罚款____元,如因欠缴电话费造成停机,取消当月话费补助,并从停机日至重新开通之日止,每天罚款____元。
九、除拖头司机外,一律不得借公款,司机需及时报销,拖头司机借公款后,必须收车后清账,发现欠款者,按所欠金额的十倍罚款,公司将随时抽查。
十、要严格遵守国家的交通法则,严禁酒后开车,违者罚款____元(经二人证明)。
十一、送货到客户处,要遵守客户的有关制度,并要礼貌待客,积极主动配合卸货,把货卸在指定地点后,才算完成送货工作。
在任何情况下,不得与客户发生冲突,遇事向调度及公司领导反应,违者罚款____元一次。
十二、司机必须负责所驾车辆的部分小修和保养工作,如加水、加机油、换灯泡、换轮胎、检查轮胎气压、外观螺丝的紧固等种种小修和保养工作。
车队管理制度(5篇)
车队管理制度为及时的完成工厂下达的各项运输任务,保证各个流程的生产正常运行,全体司机要在车队对行的直接领导下,做好车队的工作。
1、全体司机要有强烈的责任感,以厂为家,于奉献。
服从领导,遵守厂规厂纪,完成领导分配运输任务。
2、司机对待工作要认真负责恪尽职守。
装车时,司机本人必须将货物装好,绳子系牢。
保证运输货物安全,并准时运输到指定的地点。
如因工作失误造成货物丢失,亚追究司机人员责任,并视损失程度予以赔偿。
3、司机对自己驾驶的车辆要保持整洁卫生,随时搞好维修和保养,保证车辆做到随时出车,及时返回。
4、车辆发生故障,司机能动手维修解决的,由自己进行维修;自己不能维修解决的,要及时向车队队长报告。
凡是人为造成车辆部件损坏,由责任人负责赔偿。
5、运输货物所带苫布、大绳等,由司机负责保管使用,不得乱扔乱放。
如有丢失和损坏,视情节由责任司机负责赔偿,部分成全部。
6、司机必须坚守工作岗位,按照统一安排,认真值班。
如遇特殊情况,要向车队队长报告,并安排好替班人员。
7、搞好安全教育,车队队长要经常教育全体司机遵守交通法规,避免或减少违章,保证行驶安全。
8、车队队长对车辆的维修费和耗油量进行认真统计。
车队管理制度(2)是指为了有效管理车队运营和保障交通安全而设立的一系列规定和措施。
以下是一些常见的车队管理制度内容:1. 车辆管理:包括车辆购置、车辆维护保养、车辆年检等。
规定车辆的使用标准和限制,保证车辆安全和正常运行。
2. 驾驶员管理:规定驾驶员的资质要求、培训要求以及驾驶行为规范。
要求驾驶员遵守交通规则,保证驾驶技术过硬,能够安全驾驶车辆。
3. 路线规划和调度:制定车队的运营计划,包括路线规划、班次安排、运输量调配等。
保证车队的高效运营和满足客户需求。
4. 安全管理:包括车辆安全、驾驶员安全和交通安全等方面。
要求车队安装安全设备、加强驾驶员培训和防范措施,确保行车安全。
5. 违规处罚:规定车队内部违规行为的处理办法,包括违反交通法规、违反车队管理制度等。
车队管理规章制度(5篇)
车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度,安全驾车。
并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况。
车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的,事后可向部长反映。
出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全管理制度规定执行。
发生交通事故,除取消安全奖外,交通事故由驾驶员按《____年车队承包合同》的规定承担损失。
三、车队服务范围及费用分配1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求,制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。
车队规章制度十篇
车队规章制度十篇车队规章制度十篇车队规章制度篇1一、组织纪律1、严格遵守大厦的各项规章制度及员工守则,遵守驾驶员的道德规范和行为准则,做一名合格的从业人员。
2、严格遵守作息时间,不得迟到早退,每发现一次罚款20元。
3、上班时间不得私自外出,有事要请假。
如果发现驾驶员私自外出而耽误公务的,一次罚款50元。
4、行车过程中驾驶员要热情周到,安全及时地把每一位客人送到目的地。
如因驾驶员的服务态度和言行举止不当而引起客人投诉,一经查实,根据实际情况罚款10——50元。
5、驾驶员在行车过程中,不得中途办私事,发现一次罚款100元。
6、行车结束后,驾驶员要及时收拾车辆,发现有客人遗失的财物要及时汇报并寻找失主。
如联系有困难的要上交车队统一处理,不得隐瞒和私藏。
如发现有发生此类情况的,要严肃处理,一次罚款100元。
7、工作时间不得从事任何娱乐活动,否则罚款100——200元。
二、卫生方面1、车队委派一名领班负责卫生工作,各卫生区责任到人,如出现通报罚款,由各卫生区自行处理。
2、驾驶员每天提前15分钟到岗收拾车辆内外卫生,以保证正常出车。
领导不定期进行检查,发现卫生不合格的限时整改并一次罚款20元。
三、油料管理1、加强油料管理,由车队派专人跟车加油,不得私自加油。
2、对每部车辆进行油耗核算,制定准确的油耗指标,每月定期核算,超罚节奖,数额按油料市场价计算。
四、交通事故1、驾驶员在行车过程中要严格遵守交通规则,安全行驶,杜绝交通事故的发生。
2、驾驶员要切实履行职责,对车辆进行全面的维护保养,保持良好的车况,避免因车况原因发生交通事故。
3、如发生交通事故,则根据实际情况对司机进行处罚。
(1)无论事故损失大小,肇事司机一律扣除当年安全奖。
(2)事故损失在5000元以下的(不包括5000元),按司机承担全责、同责、次责等条件,分别给予发1—3个月生活费的处罚。
(3)事故损失在5000元—10000元(不包括10000元)的,按司机承担全责、同责、次责等条件,分别给予发4—6个月生活费的处罚。
公司车队管理制度6篇
公司车队管理制度6篇
范本一:日常维护与保养制度
此制度范本聚焦于车辆的日常维护和保养工作,要求司机每日对车辆进行常规检查,包括
轮胎气压、油液水平及各类灯光信号是否正常。
同时,制定详细的保养计划,确保车辆按
时接受专业的保养服务,从而延长使用寿命,减少故障率。
范本二:车辆使用与调度制度
该制度规定了车辆使用的申请、审批流程以及调度原则。
明确指出用车需提前申请,并由
专人负责调度,以确保车辆合理分配,避免资源浪费。
还包含紧急情况下的临时调度方案,保证企业运营的灵活性。
范本三:安全管理与应急响应制度
安全是车队管理的重中之重。
这份制度强调定期的安全培训和事故预防措施的重要性,并
建立了完善的应急响应机制,以便在事故发生时迅速有效地进行处理,最大程度地减轻损失。
范本四:节能减排管理制度
随着环保意识的增强,企业车队也应承担起绿色出行的责任。
本制度提倡使用节能型车辆,规定了油耗记录与分析的标准流程,鼓励司机采取节油驾驶技巧,并对表现突出的司机给
予奖励。
范本五:费用控制与报销制度
为了控制成本,该制度详细列出了车辆使用的各项费用标准,包括燃油费、维修费、过路
费等,并明确了报销流程和审核标准。
通过严格的财务管理,确保每一笔支出都合理且透明。
范本六:驾驶员管理与考核制度
优秀的司机队伍是车队顺利运行的基础。
这一制度范本制定了司机的招聘标准、培训计划、日常行为规范以及绩效考核体系。
通过对司机进行全面的管理与公正的考核,激发其工作
热情,提升整体服务质量。
总结:。
车队从业人员管理规定范文(二篇)
车队从业人员管理规定范文一、总则为规范车队从业人员的行为和工作要求,提高工作效率和安全质量,制定本管理规定。
本规定适用于车队从业人员。
二、行为规范1. 车队从业人员应遵守国家法律法规以及车队的各项管理制度和规定,严禁违反交通安全法规和车队纪律。
2. 车队从业人员应保持良好的工作态度,严禁懒散、拖延、偷懒等行为,要按时按点完成各项工作任务。
3. 车队从业人员在工作场所应保持整洁、清洁,不得乱扔垃圾,要做到文明用语、文明行为。
4. 车队从业人员应尊重职业道德,不得接受或索取贿赂,不得参与任何非法活动。
5. 车队从业人员应互相尊重,不得进行人身攻击或语言辱骂,要保持团结友好的工作氛围。
三、工作要求1. 车队从业人员应按照指定的工作时间和工作内容完成各项任务,不得私自离岗、违规休息。
2. 车队从业人员应保持身体健康,不得酗酒、吸烟等不良习惯,确保安全驾驶和工作的质量。
3. 车队从业人员应熟悉车辆性能和交通规则,做到合理安全驾驶,遵守交通规则,确保行车安全。
4. 车队从业人员应保证车辆的正常运行和安全运输,及时进行车辆的检修和维护,确保车辆良好的工作状态。
5. 车队从业人员应积极参加培训和学习,不断提升自己的业务水平和安全意识。
四、奖惩制度1. 对于表现突出、工作出色的车队从业人员,将给予表扬和奖励,包括荣誉称号、奖金等。
2. 对于违反管理规定、工作不力的车队从业人员,将进行批评教育,并根据情节轻重给予相应的处罚,包括扣工资、停职等。
3. 对于严重违反交通法规和车队纪律,造成严重后果的车队从业人员,将依法追究法律责任,并做出相应的处理,包括解雇、罚款等。
五、监督管理1. 车队管理机构应加强对车队从业人员的日常管理和监督,确保他们遵守规章制度,做到规范有序的工作。
2. 车队管理机构应建立健全监督机制,定期进行车队从业人员的绩效评估和考核,确保他们的工作质量和安全意识。
3. 车队管理机构应建立投诉处理机制,及时处理车队从业人员的投诉和问题,保证公平公正。
车队管理上墙规章制度
车队管理上墙规章制度第一章总则第一条为了规范车队管理,提高车队运营效率,保证车辆安全运行,保障乘客和货物的安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车队所有从业人员,包括车队经理、车辆驾驶员、行政人员等。
第三条所涉及的车队管理工作,均应遵守国家相关法律法规和政策规定。
第四条车队管理上墙规章制度应当根据车队经营特点、业务规模、运营环境等因素,制定适当调整。
第五条车队管上墙规章制度应当明确责任单位、责任人员,并建立起监督检查机制。
第六条车队管理上墙规章制度的解释权归车队管理部门所有。
第七条任何单位和个人都有义务遵守车队管理上墙规章制度,不得有违反规定的行为。
第二章车队管理规定第八条车队应当建立完善的管理制度,健全组织架构,明确各岗位职责。
第九条车队应当对驾驶员进行岗前培训,确保其具备驾驶技能和相关知识。
第十条车队应当定期对车辆进行维护保养,确保车辆性能良好,保证安全运行。
第十一条车队应当建立健全的安全管理制度,加强对驾驶员的安全教育和培训。
第十二条车队应当定期进行车辆安全检查,将存在的安全隐患及时排除。
第十三条车队应当建立清晰的运营管理流程,提高运营效率,保障乘客和货物的安全。
第十四条车队应当建立完善的应急预案,做好突发事件的应对工作。
第十五条车队应当加强对驾驶员的考核,设立奖惩机制,激励优秀员工,惩罚违规人员。
第十六条车队应当建立车队内部沟通机制,促进团队合作,提高工作效率。
第三章驾驶员规定第十七条驾驶员应当具备相关从业资格证件,符合驾驶资格,不得驾驶超龄或超载车辆。
第十八条驾驶员应当严格遵守交通规则,不得违章驾驶,不得酒后驾驶。
第十九条驾驶员应当遵守车队相关规定,听从调度指挥,按时完成运输任务。
第二十条驾驶员应当对车辆进行日常检查,确保车辆安全。
第二十一条驾驶员应当加强安全意识,遇到紧急情况时,能够及时处置,确保乘客和货物安全。
第二十二条驾驶员应当尊重乘客,礼貌待人,维护车辆卫生和整洁。
第二十三条驾驶员应当积极配合车队上级部门工作,主动报告工作情况,听取领导指导。
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总经理
行政部监督 储运部车队长:陈庆华
总经理司机: 冯国伦 货车兼小车司机 : 高伟明 小 车 司 机 : 冯永存
4.0 职责: 4.1 总经理 4.1.1 总经理负责审批车队月度油费开支; 4.1.2 总经理负责审批车辆 5000 元以上维修费用开支; 4.2 行政部经理 4.2.1 行政部经理负责审核车队出车报表和车辆维修档案表; 4.3 储运部车队 4.3.1 储运部车队长负责货车、小车司机派车工作; 审核各司机出车日誌和各 车辆油耗、出车公里数是否合理,整理月度报表上报行政部和公司总经理。 4.3.2 储运部车队长负责车辆保养、维修、年审工作,并建立公司车辆档案报 表,每月上报行政部和总经理。 4.3.3 储运部车队长负责搜集最新的道路交通安全法则、 法规和车辆年审费用、.0 目的 审核
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1.1 为规范公司车队管理,建立良好的工作程序,树立公司车队形象,特制定 本制度。 1.2 本管理制度由行政部编制,总经理审批,于二零一五年十月一日生效。 2.0 适用范围 本制度适用于本公司所属车辆、车队专职司机及用车人员。 3.0 管理架构
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流程工作,并定期三个月对司机进行培训。 4.4 司机 4.4.1 司机负责出车前和车辆回公司后检查车辆工作,包括车辆的轮胎情况; 车辆是否有刮花情况; 车辆内的机动一切情况; 车辆是否整洁等等,填写 《出车点检表》 。 4.4.2 司机负责执行工作任务,在出车前记上车辆的公里数,在回公司停车时 候记上回程公里数,填写《出车公里数记录登记表》 。 5.0 车辆管理 5.1 公用车管理 5.1.1 各部门人员因公事用车外出,一般情况提前一天或当天填写《用车申请 表》 ,由部门经理批准后提交至储运部车队长。如特殊情况急需使用车,未能 填写申请表,则由部门经理打电话车队长确认出车,后补申请表,如不补申 请表,则取消下次用车资格。 5.1.2 车队长按《用车申请表》的内容进行派车,司机接到派车任务后,按司 机职责执行工作任务,并填写放行条,车队长签名后,交保安值班人员。 5.1.3 在出车前司机应带好一切证件并研究好最佳行车路线,行车按最短的路 程到达目的地,除本车专职派车司机外,禁止其他人员驾驶,否则专职司机 处以 200 元罚款。 5.1.4 所有司机都出车在外的情况下,如有特殊任务,经车队长批准,可由公 司带有驾使执照的管理人员出车。 5.1.5 在出车期间司机和出车人禁止办一切私人事情, 一经发现或举报处以 200 元罚款。 5.1.6 在完成出车任务后,专职司机把车开回公司指定车位停放好,并检查好 后方可离开。 5.1.7 在执行公务的时候,公司车辆允许 1 次/年,但不超 200 元的违章罚款, 违章扣分由司机自行承担;第 2 次违章(含 2 次)以上由当班司机负责全责, 自行处理罚款和扣分。 5.2 车辆加油、保养、维修、清洁管理 5.2.1 公司小车加油实施一卡一车制,防止人员私用公司油,由储运部文员负
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责保管油卡,车队长按油卡升数定期充值。经发现员工私用公司汽油处以 1000 元或以上罚款。 5.2.2 车队长根据车辆的档案进行定期保养和做好车辆保养档案; 5.2.3 车辆出现故障时,进行定点维修,首先车队长到现场确认车辆故障,然 后报价给公司后维修。维修费用超过 5000 元以上,需总经理审批后维修。 5.2.4 车辆的清洁由各司机自行负责,未经允许不能用公司费用洗车。 6.0 出勤管理 6.1 所有司机出勤管理按管理人员行为补贴方案执行,包括无参加、迟到、请 假早会扣罚;未穿工作服、不佩戴厂牌扣罚等等。 6.2 所有司机人员一律按管理人员打卡,一天打两次,上下班各一次。 6.3 如特殊情况,司机需要提早出车,申请用车人员在《用车申请表》中注明 提早出车的原因,部门经理签名,在每月统计出勤表队长则在当天注明是提 早出车,没能参加早会。如发现虚报提早用车,处以申请用车人 100 元罚款 和部门经理 200 元罚款。 6.4 司机中午在外时间不纳入加班,下午加班从 18:00 点开始计算。加班需填 写《加班申请表》后交车队长审批,加班按当月统计属实可列入加班费。 7.0 报表 7.1 每月 8 号前车队长提交《上月出车报表》和《车辆维修档案表》 8.0 奖惩条例 8.1 未有按时记录公里数、车辆卫生较差等按每次 30 元进行扣罚,如此类推; 8.2 未办相关手续出车的,按出车司机 200 元/次,车队长 400 元/次进行扣罚; 8.3 如违反本管理制度相关条例,处以 200 元以上处罚,情节严重公司有权作 开除处理。 9.0 本制度与其它规定如有抵触,以本制度为准,解释权归行政部。 9.1 相关表单: WYR-CY-001《用车申请表》 WYR-CY-002 《上月出车报表》 WYR-CY-003《车辆维修档案表》WYR-CY-004《出车点检表》
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