煤矿企业安全文化建设规划
煤矿企业安全文化建设规划
煤矿企业安全文化建设规划一、背景分析煤矿是我国能源产业的重要组成部分,然而,煤矿事故频发现象仍然存在,给煤矿生产和矿工的生命安全带来了巨大的风险和威胁。
因此,建立和完善煤矿企业安全文化,提高矿工的安全意识和安全行为,成为保障矿工生命安全的重要任务。
二、目标设定1.建立健全煤矿企业安全文化体系,形成安全优先、文明生产的良好氛围。
2.增强矿工的安全意识,培养矿工的安全习惯和安全行为,提高安全管理水平。
3.降低煤矿事故发生率,保障矿工的生命安全和财产安全。
三、主要措施1.加强安全意识教育通过安全培训、宣传和教育,加强矿工的安全意识,提高矿工对安全事故的敏感度和风险意识。
设立安全短信群,每天向矿工发布一条安全提示,提醒矿工注意安全。
2.建立健全安全管理体制建立科学合理的安全管理体系,包括安全责任制、安全规章制度、安全检查制度等。
明确各级管理人员的安全主体责任,设立安全管理岗位,配备专业的安全管理人员。
3.加强安全技能培训组织安全技能培训班,提高矿工的安全技能水平。
培训内容包括突发事故的应急处理、逃生自救技巧等。
同时,组织模拟演练,加强对矿工的实战训练。
4.开展安全文化建设活动组织开展各种形式的安全文化建设活动,如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全科普宣传等。
通过活动的形式,提高矿工的安全意识,激发矿工参与安全管理的积极性和主动性。
5.建立安全通报制度建立安全通报制度,及时、准确地向矿工通报事故信息和事故原因。
同时,组织安全分享会议,让遭遇过事故的矿工分享自身的经验和教训,引起全矿员工的重视和警醒。
6.加强安全监督检查建立安全监察机构,对整个煤矿企业的安全管理进行定期、不定期的检查和监督,及时发现和纠正安全隐患。
加强对矿工安全行为的监督,对违反安全规章制度的行为进行严肃处理。
四、实施计划第一年,组织开展安全培训和教育活动,制定和完善安全管理规章制度,并开展安全感知调查。
第二年,开展安全意识教育和安全技能培训,建立安全通报制度,并组织安全文化建设活动。
煤矿安全文化建设规划范本(2篇)
煤矿安全文化建设规划范本煤矿安全文化建设是保障煤矿生产安全的重要举措,具有重要的现实意义和深远的战略意义。
为了进一步加强煤矿安全文化建设,确保煤矿安全生产,下面将从煤矿安全文化建设的必要性、目标与原则、主要内容和实施方案四个方面进行阐述。
一、煤矿安全文化建设的必要性煤矿作为一种特殊的危险工业,其生产安全事关千家万户的生命财产安全。
当前,我国煤矿安全形势依然严峻,发生事故的频率虽有下降,但事故的损失和影响仍然巨大。
因此,加强煤矿安全文化建设,培养煤矿人员的安全意识和安全行为习惯,具有极其重要的意义。
二、煤矿安全文化建设的目标与原则(一)目标:打造良好的煤矿安全文化氛围,使煤矿人员养成安全习惯、遵守安全规章制度,以确保安全生产。
(二)原则:1. 以人为本:尊重和保护煤矿从业人员的生命安全和身体健康,关心他们的工作和生活,提高他们的工作满意度和安全参与度。
2. 综合治理:采取综合治理的方法,从全面提高矿山安全管理水平、改善工作条件、提升从业人员素质等方面入手,促进煤矿安全文化的全面发展。
3. 长期维护:煤矿安全文化建设是一个长期而系统的工程。
要坚持以问题为导向,不断完善和培育煤矿安全文化,确保煤矿安全工作长期稳定发展。
三、煤矿安全文化建设的主要内容(一)安全理念培育:通过开展安全教育和宣传活动,普及安全知识,强化安全意识,提高从业人员的安全责任感和风险感知能力。
(二)安全制度建设:建立完善的煤矿安全管理制度,明确责任分工、操作规范和安全管理流程,确保煤矿安全管理工作有章可循、有法可依。
(三)安全技术培训:加强煤矿从业人员的安全技术培训,提高其安全操作技能和紧急救援能力,使其应对突发事件能够做到应对有方。
(四)安全检查监督:加强对煤矿生产过程的安全检查和监督,发现隐患及时整改,排查事故隐患,维护煤矿安全的连续性和稳定性。
四、煤矿安全文化建设的实施方案(一)建设学习型组织:通过组织开展安全培训、组织学习和互动交流,提高煤矿从业人员对安全知识的掌握和理解能力,形成学习型组织。
煤矿企业安全文化建设规划(二篇)
煤矿企业安全文化建设规划根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于总公司本部和直管船舶、总公司安委会各成员单位;总公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。
(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-xx),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。
煤矿安全文化建设工作计划
煤矿安全文化建设工作计划1. 前言安全是煤矿企业发展的基石,煤矿安全文化建设是提高煤矿安全管理水平的重要举措。
本文旨在制定一份全面有效的煤矿安全文化建设工作计划,以确保煤矿工人的生命财产安全,提高煤矿企业的安全生产效率。
2. 目标和原则目标:建立和落实科学合理的煤矿安全文化体系,培育安全文化,提高安全意识,确保生命财产安全。
原则:(1)核心价值观:弘扬“注重人命安全、强化安全责任”的价值观,确保安全工作贯穿企业发展全过程。
(2)全员参与:鼓励全员参与煤矿安全管理,形成全员共同关注、共同参与的安全文化氛围。
(3)科学技术支撑:依靠科学技术手段,提高安全管理的可行性和准确性。
(4)持续改进:通过持续改进安全管理制度和流程,不断提高安全文化建设工作的效果。
(5)法律法规遵守:遵守煤矿安全相关法律法规,保障煤矿安全工作的合法性和可持续性。
3. 任务和措施(1)制定和完善安全管理制度和流程:- 建立、完善煤矿安全管理制度和流程,明确各级安全管理职责和权限。
- 加强对煤矿安全管理制度的宣传和培训,确保各级管理人员和员工深入理解并遵守有关规定和制度。
- 持续改进安全管理制度和流程,及时解决和纠正存在的问题。
(2)加强安全培训和教育:- 制定全员参与的安全教育培训计划,包括安全意识培养、安全专业知识学习以及应急处置能力培养等方面。
- 针对不同岗位和职责,开展有针对性的安全培训和教育活动,提高员工安全意识和应急处置能力。
- 加强对特殊工种和新员工的安全培训,确保他们具备必要的安全操作技能和知识。
(3)加强安全检查和隐患排查:- 定期进行安全检查,发现和纠正安全隐患,确保安全设施和设备的正常运行。
- 建立隐患排查制度,强化隐患排查工作,及时消除各类安全隐患。
- 加强对煤矿安全设备和设施的维护与管理,确保其持续有效运行。
(4)加强安全生产宣传和宣传工作:- 制定全员参与的安全宣传计划,包括宣传教育活动、安全知识答题、宣传材料制作和播放等方面。
煤矿安全文化建设工作计划
一、背景与意义为确保煤矿安全生产,提高员工安全意识,打造本质安全型和谐矿山,根据国家安全生产法律法规和集团公司相关要求,结合我矿实际情况,特制定本安全文化建设工作计划。
二、工作目标1. 提高全员安全意识,形成“人人关注安全、人人参与安全、人人重视安全”的良好氛围。
2. 建立健全安全文化体系,将安全文化融入企业文化建设全过程。
3. 提升煤矿安全生产管理水平,降低事故发生率,确保矿井安全生产形势持续稳定。
三、工作内容1. 安全文化建设理念宣传(1)加强安全文化理念宣传,充分利用宣传栏、广播、网络等载体,广泛开展安全文化宣传活动。
(2)开展“安全生产月”活动,举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等,提高员工安全意识。
2. 安全教育培训(1)对新入职员工及转岗人员进行三级安全教育,确保员工掌握基本安全知识和技能。
(2)定期开展全员安全培训,提高员工安全操作技能和应急处置能力。
(3)加强特种作业人员培训,确保特种作业人员持证上岗。
3. 安全文化制度建设(1)建立健全安全文化管理制度,明确各部门、各岗位安全职责,形成全员参与、齐抓共管的良好局面。
(2)制定安全文化考核评价体系,将安全文化工作纳入绩效考核,激发员工参与安全文化建设的积极性。
4. 安全文化建设活动(1)开展安全文化建设主题实践活动,如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等,提高员工安全文化素养。
(2)举办安全文化节,丰富员工文化生活,营造浓厚的安全文化氛围。
5. 安全文化建设宣传阵地建设(1)加强安全文化宣传阵地建设,设立安全文化宣传栏、安全文化长廊等,提高员工对安全文化的关注度。
(2)利用微信公众号、企业网站等网络平台,开展安全文化宣传,扩大宣传覆盖面。
四、实施步骤1. 第一阶段(2023年1月-3月):制定安全文化建设工作计划,明确工作目标、内容、步骤等。
2. 第二阶段(2023年4月-6月):开展安全文化理念宣传、安全教育培训、安全文化制度建设等工作。
2023年安全文化建设工作计划(通用5篇)
2023年安全文化建设工作计划(通用5篇)2023年安全文化建设篇1我矿本质安全文化建设规划是以《煤矿本质安全管理建设实施指南》和企业安全文化建设总体目标为发展总目标。
即按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序,从精神文化,制度文化、行为文化、物质文化四个方面整体推进、系统运作,基本建立起适应社会经济发展趋势,符合发展战略,促进我矿高速发展的独具特色的企业文化体系。
20__年我矿本质企业文化建设的工作思路是:紧跟公司战略部署,围绕“企业文化建设发展年”主题活动,积极参加公司工程建设,建立我矿企业文化子系统。
以“安全365,决胜20__,打好四大战役”安全文化活动为重点,认真实施《沁新企业文化建设实施纲要》,扎实开展各项企业文化建设活动,抓好各项工作,进一步丰富我矿文化内涵,为安全生产注入文化动力。
具体要抓好以下几项工作:一是认真学习宣传《沁新公司企业文化手册》。
首先要认真组织广大员工、家属按时参加和认真听取分公司对手册的宣讲,使广大员工、家属、子女认知和认同文化,并将其视为准则而共同遵守贯彻执行;其次要根据我矿实际情况,由矿领导或聘请相关人员主讲,组织我矿企业文化宣讲会。
通过学习宣讲,努力提高广大员工的文化素质,形成共同的价值观和良好的行为习惯,逐步形成自觉的文化执行力。
二是围绕公司“企业文化建设发展年”主题活动,结合我矿建矿以来的实践经验,总结提炼创建我矿企业文化子系统,要重点突出安全文化建设。
三是密切配合分公司完善《沁新员工行为规范》,规范礼仪、仪式、会议、集体活动的规格和标准,并抓好推进落实,普遍提高员工的文明程度;总结优秀员工事迹,发挥先进典型的品牌效应和示范导向作用,营造健康向上的氛围,培育良好的员工精神风貌;同时深入开展“职业道德、社会公德、家庭美德”教育,培育优良的品质,通过优秀的行为文化体现全体员工追求卓越的精神。
四是突出安全文化建设,积极投入首届企业文化节活动。
1.围绕“安全365,决胜20__”四大战役活动,分班组、区队及矿三个层次开展全员安全文化知识竞赛活动。
煤矿企业安全文化建设规划
煤矿企业安全文化建设规划一、引言安全是煤矿企业生产经营的基本要求和核心内容。
在当前安全形势严峻的背景下,建设健全的安全文化是煤矿企业保障生产安全、推动可持续发展的关键所在。
本文旨在探讨煤矿企业安全文化建设规划,提出有效的建设措施,为煤矿企业安全管理工作提供理论指导和实践借鉴。
二、煤矿企业安全文化建设的意义1. 提升员工安全意识。
通过安全文化建设,使员工增强安全风险意识和防护意识,积极履行职责,减少事故风险。
2. 加强安全管理。
安全文化建设有助于完善企业的安全管理体系,构建科学、规范的安全管理机制。
3. 进一步改进企业形象。
煤矿企业要借助安全文化建设,提高企业形象和信誉度,增强社会责任感。
4. 推动企业可持续发展。
通过安全文化建设,提升企业的安全生产水平,降低安全事故频发,为企业的长期发展提供保障。
三、煤矿企业安全文化建设的原则1. 以人为本。
充分尊重员工的主体地位,注重人员平等、参与、发展的原则,激发员工的积极性和创造力。
2. 综合施策。
形成以制度建设、培训教育、宣传引导、示范带动等综合措施相结合的安全文化建设模式。
3. 依法依规。
建设安全文化要坚持法律法规的底线,强调安全生产法规的遵守和执行。
4. 上下一致。
企业领导必须发挥示范带头作用,形成全员参与的安全文化氛围。
5. 持续改进。
建设安全文化是一项长期的工作,需要不断完善和调整。
四、煤矿企业安全文化建设的步骤1. 建立安全文化管理机构。
依据企业规模和特点,建立相应的安全文化管理机构,明确各职责,保障安全文化建设的有序进行。
2. 制定安全文化建设规划。
根据煤矿企业安全现状和目标要求,制定相应的安全文化建设规划,明确目标、任务和措施。
3. 加强安全制度建设。
建立健全科学规范的安全制度,包括责任制度、操作规程、应急预案等,确保安全措施得以规范执行。
4. 加强员工培训教育。
通过定期组织安全培训、技能培训、心理辅导等形式,提高员工的安全意识和技能水平。
煤矿企业安全文化建设三年计划范本(2篇)
煤矿企业安全文化建设三年计划范本一、引言煤矿安全是关系到企业员工生命安全和企业可持续发展的重要问题。
为了加强煤矿企业的安全管理,提高员工的安全意识和安全技能,构建安全稳定的工作环境,制定了煤矿企业安全文化建设三年计划。
本计划以“安全第一、预防为主、综合治理、人文关怀”为原则,通过多种措施和方法,全面推进煤矿企业安全文化的建设。
二、全面推行安全责任制1.明确安全责任部门和责任人,建立完善的安全责任制。
2.制定安全责任细则,明确责任范围和分工,加强对职责的考核和追责。
3.加强安全培训,提高责任人的安全意识和管理能力。
三、加强安全生产管理1.制定科学合理的安全生产管理体制,明确各岗位责任和权限。
2.加强安全设施建设,完善安全设备、防护用品、应急救援等配备。
3.开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
4.建立全员参与的安全预警机制,及时发现和排除安全隐患。
四、培育安全文化氛围1.开展各种形式的安全宣传活动,提高员工对安全的重视程度。
2.组织安全知识竞赛、演讲比赛等活动,培养员工的安全习惯。
3.加强信息发布与交流,及时传递安全重要信息和教训。
4.加强安全激励和惩戒机制,充分调动员工的安全积极性。
五、强化安全督导检查1.建立健全安全督导体系,制定详细的督导检查方案和标准。
2.定期组织安全督导检查,对安全管理情况进行全面评估和监督。
3.发现问题及时整改,加强对问题的跟踪和验收。
六、加大法规宣传力度1.组织员工学习安全相关法律法规和政策,提高法律意识。
2.建立健全法规宣传制度,加大对员工的法律培训力度。
3.推广安全管理标准,引导企业规范安全生产行为。
七、加强安全经验共享1.建立安全经验库,汇总整理企业的安全经验和教训。
2.组织员工交流会议,分享成功案例和实践经验。
3.鼓励员工参与安全创新和技术改进,提高安全管理水平。
八、加强与相关部门合作1.加强与政府、监管部门的合作,共同推进煤矿企业安全文化建设。
煤矿安全文化建设规划
煤矿安全文化建设规划一、引言煤矿是我国能源生产的重要组成部分,然而煤矿事故频发,给社会带来巨大的安全隐患和经济损失。
煤矿安全文化建设是提高煤矿安全生产水平的重要手段,通过培育和弘扬安全文化,激发煤矿员工的安全意识和安全行为,推动煤矿安全管理的全面提升。
本文将从建设目标、基础条件、主要任务和实施措施等方面,制定煤矿安全文化建设规划。
二、建设目标1. 建立健全煤矿安全文化体系,形成煤矿安全事故预防的长效机制。
2. 提高煤矿员工的安全意识和安全素养,减少人为因素引发的事故。
3. 加强煤矿安全管理,完善煤矿安全生产制度,确保煤矿安全生产的持续稳定。
4. 提高煤矿员工的安全技能和应急处置能力,提高事故发生时的应对能力。
5. 加强煤矿安全宣传教育,提高社会公众对煤矿安全的关注和支持。
三、基础条件1. 法律法规支持:煤矿安全文化建设必须立足于国家法律法规之上,提高煤矿安全标准,严格执法。
2. 领导支持:煤矿安全文化建设需要得到企业领导的高度重视,确保资源和政策的到位。
3. 人员配备:煤矿安全文化建设需要有专门的安全管理人员,他们应具备良好的安全管理和教育培训能力。
4. 安全设备:煤矿需要配备先进的安全设备,确保员工的安全作业环境。
5. 安全生产标准:煤矿安全生产要按照国家标准和企业内部标准进行,提高安全生产管理水平。
四、主要任务1. 建立安全文化宣传教育机制:制定安全文化宣传教育计划,定期进行安全教育培训,向员工宣传安全知识和案例,强化安全意识和责任意识。
2. 完善安全管理体系:建立健全煤矿安全管理制度,确保操作规程和安全制度的有效执行,加强应急救援体系建设。
3. 加强事故隐患排查整改:建立定期巡查、隐患排查和整改制度,发现和排查事故隐患,并及时进行整改,确保安全生产状况。
4. 建立应急预案与演练机制:定期组织煤矿员工进行应急演练,提高员工对应急处置的技能和意识。
5. 加强员工安全技能培训:根据不同工种、职务的需要,定期组织不同层次的安全技能培训,提高员工的安全操作技能。
煤矿安全文化建设规划
煤矿安全文化建设规划一、背景介绍煤矿作为一种危险性较高的工业企业,安全问题一直以来都备受关注。
近年来,我国煤矿事故的发生不断减少,这得益于政府的严格管理和煤矿企业的安全生产投入。
然而,由于煤矿行业的特殊性,安全风险依然存在。
为了进一步强化煤矿安全意识,推动煤矿安全管理向更高水平发展,有序推进煤矿安全文化建设是非常必要的。
二、建设目标1. 建立全员参与的安全文化氛围:通过提升员工安全意识,增强员工对安全的责任感和使命感,全员参与安全管理和安全生产工作。
2. 构建科学有效的安全管理体系:完善煤矿安全管理制度,推动安全管理工作科学化、规范化、信息化,提升安全管理水平。
3. 提高煤矿安全生产能力:通过安全文化建设,提高煤矿安全管理水平,降低事故发生率,实现煤矿安全生产能力的持续提升。
三、主要内容1. 加强安全宣传教育(1)组织开展安全知识培训:通过开展安全知识培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强员工的防范意识和自我保护能力。
(2)开展安全宣传活动:组织丰富多样的安全宣传活动,利用宣传栏、宣传板、安全演练等方式,宣传安全知识,引导员工树立正确的安全观念。
2. 建立健全安全管理体系(1)制定并完善安全管理制度:根据国家法律法规和煤矿安全管理的要求,建立健全煤矿安全管理制度,确保煤矿安全工作的顺利运行。
(2)加强安全监测和预警:建立健全煤矿安全监测和预警系统,利用现代化的监测设备,及时发现煤矿安全隐患,采取措施进行预警和预防。
(3)加强事故调查和处理:建立健全事故调查和处理机制,对煤矿事故进行全面深入的调查,从根本上找出事故的原因,采取相应的处理措施,并追究相关人员的责任。
3. 增强安全生产责任感(1)明确安全生产责任:明确煤矿企业各级领导和职工的安全生产责任,并落实到位,形成上下贯通、责任明确的安全生产责任体系。
(2)建立安全奖惩制度:建立健全煤矿安全奖惩制度,通过激励安全示范单位和个人,严肃追究安全责任单位和个人的责任,增强安全生产责任感。
煤矿安全文化建设规划(2篇)
煤矿安全文化建设规划引言煤矿安全是一个重要的国家问题,也是煤矿企业的生命线。
为了确保煤矿生产安全,必须注重安全文化建设。
本文旨在制定一份煤矿安全文化建设规划,以提高煤矿员工对安全的认识和安全行为的意识,从而减少安全事故的发生。
一、背景介绍1.1 问题描述煤矿安全事故频繁发生,造成人员伤亡和财产损失。
1.2 目标设定通过安全文化建设,提高员工对安全的认识和安全行为的意识,减少安全事故的发生。
二、建设目标2.1 总体目标建立完善的煤矿安全文化体系,实现煤矿生产安全的常态化、规范化和科学化。
2.2 具体目标2.2.1 提高员工的安全意识和责任意识。
2.2.2 建立健全的安全宣传教育制度。
2.2.3 建立完善的安全管理机制。
2.2.4 加强安全培训和技能提升。
2.2.5 建立安全风险管理体系。
三、建设内容与方法3.1 建设内容3.1.1 安全文化宣传教育通过开展各种形式的安全宣传活动,加强员工的安全意识,增强他们的安全责任意识。
3.1.2 安全管理体系建设建立以安全为中心的管理体系,包括安全目标、安全责任、安全规程和安全考核体系等。
3.1.3 安全培训和技能提升通过组织各类安全培训活动,提高员工的安全技能和应急能力。
3.1.4 安全风险管理建立完善的安全风险管理体系,包括隐患排查、风险评估和事故预防等措施。
3.2 建设方法3.2.1 加强领导层的安全意识通过领导层定期参加安全培训和讲座,提高其对安全重要性的认识,形成良好的安全领导风气。
3.2.2 注重员工参与鼓励员工参与安全管理,建立员工安全委员会或安全小组,使员工对安全管理有更多的参与感和责任感。
3.2.3 强化安全培训加大对员工的安全培训力度,提高员工的安全技能和安全意识。
3.2.4 加强隐患排查和安全检查定期组织隐患排查,加强对煤矿设备的安全检查,确保设备的正常运行和安全使用。
3.2.5 建立安全奖惩制度建立有效的安全奖惩制度,鼓励员工遵守安全规章制度,同时对违反安全规定的行为进行严厉处罚。
某煤矿本质安全文化建设规划范本
某煤矿本质安全文化建设规划范本一、引言煤矿行业是我国的重点行业之一,但由于特殊的工作环境和工艺条件,煤矿事故频发,给员工生命财产安全带来了巨大威胁。
因此,加强煤矿本质安全文化建设具有重要意义。
本文旨在探讨煤矿本质安全文化建设规划,并提出一套详细的实施方案。
二、背景分析作为中国最大的能源消费和生产国家,煤矿是我国主要的能源供应来源。
然而,长期以来,我国煤矿事故频发,一些煤矿存在安全生产管理不严格、安全意识淡薄等问题。
这些问题的存在,给煤矿员工的生命安全和财产安全造成严重威胁,对社会稳定和经济发展也带来了不利影响。
三、煤矿本质安全文化建设目标1. 培养全员参与的安全意识:通过培训和教育,使煤矿员工明确安全是生命的前提,安全责任在自己。
确保员工在工作中始终保持高度警惕,严守安全规程。
2. 建立完善的安全管理体系:制定详细的安全管理制度和操作规程,提供必要的安全设施和装备,对煤矿各环节进行全面监控和控制,确保煤矿所有活动符合安全标准。
3. 提高应急处置和救援能力:建立健全的应急处置机制,加强应急演练和培训,提高煤矿员工应对突发情况的能力和素质,确保事故发生后能够迅速做出正确的反应。
四、煤矿本质安全文化建设具体措施1. 加强安全教育培训:通过开展各类安全知识培训和教育活动,提高煤矿员工的安全意识和安全技能。
重点培训包括煤矿安全生产法律法规、事故案例分析、应急预案和逃生自救技能等。
培训形式可以多样化,包括面授、网上培训和实际操作演练等。
2. 建立健全的安全监控系统:采用先进的监控技术和设备,建立煤矿各环节的实时监测和控制系统,及时发现和处理潜在的安全隐患。
配备火灾报警器、气体检测仪等检测装备,确保煤矿环境的安全性。
3. 激励安全表现和惩罚违规行为:建立奖惩制度,对于在安全生产中表现突出的员工进行表彰和奖励,激励员工积极参与安全工作。
对于违规行为和不良习惯,应及时进行批评和惩戒,确保安全规程的执行。
4. 加强安全分析和隐患排查:定期开展安全分析和隐患排查,并及时整改问题。
某煤矿本质安全文化建设规划(三篇)
某煤矿本质安全文化建设规划一、背景介绍随着煤矿行业的快速发展,煤矿事故频发,给煤矿安全带来了巨大挑战。
为了提高煤矿的安全生产能力,保护职工的生命财产安全,需要建立一种本质安全文化。
本质安全文化是煤矿安全管理工作的基础和前提,旨在树立安全第一的理念,通过从制度、技术、行为、思想等方面全面提高煤矿安全管理水平,从而改善煤矿的安全生产状况。
二、建设目标1.确立安全第一的理念:树立全员参与、全员负责的安全理念,使安全成为煤矿职工工作生活的重要价值观。
2.建立完善的安全管理制度:制定并实施科学合理的安全管理制度,提高煤矿安全管理和监管的科学性和有效性。
3.加强安全技术改进:提高煤矿安全设备和工艺技术的水平,减少事故发生的可能性。
4.提高职工安全意识:通过加强职工的安全教育和培训,提高职工对危险因素的认识和应对能力。
5.改善安全行为习惯:引导职工形成安全行为习惯,养成遵守安全规章制度的良好习惯。
6.加强安全管理能力:提高管理人员的安全管理能力和判断能力,做到科学决策、有效组织和及时处理突发事件。
三、建设措施1.建立本质安全文化的组织架构:成立由高层领导负责的本质安全委员会,负责制定本质安全文化建设的政策、目标和计划,统一领导和协调各项工作。
2.制定本质安全文化建设的工作方案:根据建设目标,制定详细的工作方案,明确任务和责任,确保工作的有序进行。
3.开展安全文化宣传教育:通过举办安全讲座、安全培训等活动,提高职工对煤矿安全的认识和重视程度,培养安全行为意识。
4.加强安全管理制度建设:制定并完善科学合理的安全管理制度,包括安全生产责任制、事故报告制度、应急预案等,确保制度的科学性和有效性。
5.推行安全技术改进:通过引进新的安全技术设备和工艺,提高煤矿的安全生产能力,减少事故发生的可能性。
6.加强安全检查和监督:定期开展安全检查和隐患排查,及时发现并整改安全隐患,通过监督和考核,确保安全规章制度的执行。
7.营造良好的安全工作环境:营造良好的工作环境,包括安全用电、通风、照明等设施,提高职工的工作舒适性和安全性。
煤矿企业安全文化建设规划
煤矿企业安全文化建设规划引言随着我国煤矿事故的频繁发生,煤矿企业安全问题日益凸显。
安全文化建设是煤矿企业实施安全管理措施的基础,是提高煤矿安全水平的关键。
本文旨在制定一份煤矿企业安全文化建设规划,以提升煤矿企业的安全管理水平。
一、规划目标1.1 提高职工安全意识:通过安全宣传教育和培训,提高职工对安全的认识和重视程度,形成安全生产的主动意识。
1.2 建立完善安全管理体系:完善安全规章制度,强化安全执行力度,确保安全管理的科学性和有效性。
1.3 加强安全技能培训:加大对职工安全技能的培训力度,增强职工应对各类安全事故的能力和水平。
1.4 提升煤矿企业的安全生产管理水平:通过定期检查和评估,持续改进安全管理体系,提升煤矿企业的安全生产管理水平。
二、规划内容2.1 加强安全宣传教育2.1.1 制定安全宣传教育计划:明确安全宣传教育的目标和内容,制定周、月、年度的安全宣传教育计划。
2.1.2 安排安全宣传教育活动:组织开展安全讲座、培训班和座谈会等活动,提高职工对安全的认知。
2.1.3 建设安全宣传教育平台:建设安全宣传教育网站,开展安全知识竞赛等活动,提供多元化的安全宣传教育手段。
2.2 完善安全规章制度2.2.1 修订现行安全规章制度:针对煤矿企业的实际情况,修订和完善现行的安全规章制度,确保安全管理的科学性和有效性。
2.2.2 制定新的安全规章制度:根据国家和地方的安全法律法规,制定适应煤矿企业特点的新的安全规章制度。
2.2.3 审查和监督安全规章制度的执行:对安全规章制度的执行进行定期检查和监督,确保规章制度的执行情况。
2.3 强化安全执行力度2.3.1 安全生产告知教育:加强对职工的安全生产告知教育,确保职工了解自己工作的安全风险和安全措施。
2.3.2 安全督查和考核:建立安全督查和考核制度,加大对安全问题的检查和监督力度,对不符合安全要求的行为进行处理。
2.3.3 严格落实安全管理责任制:压实煤矿企业安全管理的主体责任,明确各级管理人员的安全责任,形成全员参与的安全管理格局。
2024年煤矿年度安全文化建设实施规划(3篇)
2024年煤矿年度安全文化建设实施规划一、前言随着社会的发展和进步,煤炭作为重要的能源资源,在我国的经济建设中发挥着重要作用。
然而,煤矿安全问题一直是我国煤炭行业面临的严峻挑战。
为了保障煤矿生产安全,提高工人劳动保护意识,促进煤矿安全文化建设,特制定本规划。
二、总体目标本规划的总体目标是在2024年实现煤矿全员安全意识的提升,建设高效、便捷的安全文化管理体系,并大幅度减少煤矿事故发生率。
具体目标如下:1. 提高煤矿从业人员的安全素养,确保煤矿生产安全。
2. 完善煤矿安全管理体系,提高煤矿安全管理水平。
3. 加强煤矿事故应急救援能力,提高煤矿事故处理效率。
4. 推进煤矿安全技术创新,提升煤矿安全生产水平。
5. 加强煤矿安全宣传教育,提高煤矿从业人员的安全意识。
三、重点任务为实现以上总体目标,我们将开展以下重点任务:1. 建立健全煤矿安全生产责任制。
明确煤矿企业的安全生产责任,建立健全煤矿安全管理岗位职责和责任追究制度。
2. 完善煤矿安全管理体系。
建立科学完善的煤矿安全管理制度,确保煤矿生产过程中的各项安全工作的顺利进行。
3. 加强煤矿安全培训。
组织开展全员培训,提高煤矿从业人员的安全意识和应急处理能力。
4. 完善煤矿安全监控系统。
引入先进的安全监控技术,加强对煤矿生产过程的监控和预警,及时发现和处理安全隐患。
5. 强化煤矿事故应急救援能力。
提升煤矿事故应急救援队伍的组织纪律性和应急处理能力,确保在事故发生后能够迅速、有序地开展救援工作。
6. 加强煤矿安全技术创新。
推动煤矿安全技术的创新,引入智能化、自动化的设备和技术,提升煤矿生产的安全性和效率。
7. 深入开展煤矿安全宣传教育活动。
通过多种形式、多渠道的宣传教育活动,提高煤矿从业人员的安全意识和风险防范能力。
四、实施措施为确保以上重点任务的顺利实施,我们将采取以下措施:1. 加强组织领导。
成立煤矿安全文化建设领导小组,负责统筹协调各项工作,并制定具体实施方案。
煤矿企业安全文化建设规划范本(2篇)
煤矿企业安全文化建设规划范本一、背景介绍随着煤矿行业的快速发展,煤矿企业安全问题成为了一个突出的社会问题。
为了提高煤矿企业的安全生产水平,培养良好的安全文化氛围,本规划旨在制定一套煤矿企业安全文化建设的指导方案,以确保煤矿企业安全生产的可持续发展。
二、目标与原则1. 目标:建设一个安全生产水平高、员工安全意识强、安全文化深入人心的煤矿企业。
2. 原则:a. 以人为本:将员工的安全权益放在首位,关注员工的身心健康。
b. 系统管理:将安全文化建设纳入煤矿企业的日常管理体系中,确保安全工作的全面实施。
c. 预防为主:通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识,预防和减少事故的发生。
d. 全员参与:使所有员工都参与到安全文化建设中,形成全员共同推进的良好局面。
三、建设内容及措施1. 安全教育和培训a. 开展定期的安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
b. 设立安全教育基地,定期组织员工进行实地培训,增强员工的实际操作能力。
c. 制定安全操作规程和标准,明确员工的安全行为要求。
2. 安全设备和防护措施a. 更新和维护生产设备,确保设备的安全可靠性。
b. 提供必要的个人防护装备,并进行定期检查和更换,保障员工的人身安全。
c. 加强对危险源的管控,采取有效的技术措施预防事故的发生。
3. 安全检查和评估a. 建立完善的安全检查制度,定期对煤矿企业的安全状况进行检查和评估。
b. 及时发现和排除隐患,防范事故的发生。
c. 对事故原因进行深入调查和分析,总结经验教训,完善安全管理制度。
4. 员工参与和激励机制a. 鼓励员工参与企业安全文化建设的活动,增强员工的安全责任感。
b. 设立奖励制度,对安全工作成绩突出的员工给予表彰和奖励。
c. 建立员工安全意见反馈机制,及时处理员工的安全问题和建议。
5. 安全文化宣传a. 制作宣传册、标语和海报,宣传企业的安全理念和安全管理制度。
b. 开展安全知识宣讲活动,提高员工和社会公众的安全意识。
某煤矿本质安全文化建设规划模版
某煤矿本质安全文化建设规划模版一、背景和目标本煤矿本质安全文化建设规划的制定旨在提高煤矿的安全管理水平,构建具有本质安全意识和文化的工作环境,促进煤矿安全生产的持续发展。
具体目标是:减少事故频发风险、提高员工安全意识、加强煤矿安全管理。
二、原则和策略本煤矿本质安全文化建设的原则和策略主要包括以下几点:1. 以人为本,关注员工安全意识的培养和提高;2. 建立科学、有效的安全管理体制,健全安全责任体系;3. 加强安全教育和培训,提升员工安全技能和意识;4. 鼓励员工积极参与安全活动,形成共建共享的安全文化;5. 建立健全的隐患排查和整改机制,及时解决安全隐患;6. 完善安全监测和预警机制,提高事故预防和处理能力。
三、主要工作任务和措施1. 建立安全文化宣传教育体系(1)制定安全宣传教育计划,包括培训课程、教材和宣传资料;(2)组织安全知识竞赛、宣传活动,提高员工参与度和学习效果;(3)开展安全文化讲座、主题活动,增强员工对安全的重视和认识。
2. 加强安全技能培训(1)制定安全技能培训大纲和计划,确保培训全覆盖;(2)组织安全技能培训班、演习、模拟救援等实践活动;(3)建立安全技能培训档案,定期评估培训效果。
3. 完善安全管理体系(1)建立科学的安全管理制度和规范,明确各级责任人的安全职责;(2)建立健全的安全风险评估和隐患排查机制,及时消除安全隐患;(3)加强设备检修和维护,确保设备安全可靠;(4)建立安全考核和奖惩制度,激励员工积极参与安全管理。
4. 加强安全监测和预警(1)建立完善的安全监测系统,及时掌握煤矿生产中的安全风险;(2)开展安全隐患排查和整改,提高安全隐患发现和处理能力;(3)建立安全预警机制,加强对前期预警信号的分析和处理。
5. 加强安全意识培养(1)组织安全培训讲座、座谈会,提高员工对安全的认知;(2)开展反事故演练和模拟救援,提高员工处理突发事故的能力;(3)定期组织安全知识测试和安全意识调查,及时发现问题并加以改进。
2023年煤矿企业安全文化建设规划
2023年煤矿企业安全文化建设规划以下是2023年煤矿企业安全文化建设规划的具体内容:一、背景和目标煤矿企业是一种高风险行业,安全工作是煤矿企业的首要任务。
为了确保员工的生命安全和企业的可持续发展,我们制定了以下安全文化建设规划。
目标:1. 建立和巩固安全文化的意识和价值观;2. 提升员工安全意识和综合素质;3. 培养员工良好的安全行为习惯;4. 提高事故防控能力,降低事故发生率。
二、主要内容和措施1. 加强安全管理体系建设(1)建立健全科学的安全管理制度;(2)优化安全责任制和安全管理权限分配;(3)完善安全培训和考核制度;(4)加强事故隐患排查和整改。
2. 安全宣传教育(1)开展安全知识培训和安全演练;(2)制作和宣传安全教育宣传资料;(3)通过内部媒体、网络等多种渠道宣传安全知识;(4)组织安全文化活动,增加员工参与度。
3. 建立安全奖惩机制(1)建立健全安全绩效考核机制;(2)对安全表现优秀的员工进行奖励;(3)对安全违规行为进行严肃处理;(4)建立安全事故调查和处理机制。
4. 增强安全培训力度(1)制定全员安全培训计划,确保每位员工都参与到安全培训中;(2)开展职业危害防护和安全操作培训;(3)针对不同岗位和工种开展专业化培训;(4)定期进行安全培训成果评估。
5. 安全技术改造(1)引进先进的矿井监测、安全监控和预警系统;(2)更新和升级现有的安全设备和工艺;(3)推广和应用新型的安全技术和装备。
三、安全文化建设效果评估1. 定期对安全文化建设进行评估和测量;2. 汇总和分析安全事故数据,评估安全风险;3. 制定纠正措施,持续改进安全文化建设工作。
四、安全文化建设的保障措施1. 加强领导力和组织管理;2. 增设安全文化建设工作专职人员;3. 建立健全安全文化建设的组织机构;4. 加大安全文化建设的投入力度。
五、计划实施和时间安排本规划将分阶段实施,并根据实际情况进行调整。
2023年第一季度:制定安全文化建设规划;2023年第二季度:开展安全文化宣传教育和培训;2023年第三季度:完善安全管理体系和奖惩机制;2023年第四季度:开展安全技术改造。
煤矿企业安全文化建设规划
煤矿企业安全文化建设规划一、背景及意义随着中国经济的快速发展,煤炭仍然是我国最重要的能源之一,煤矿企业在国家经济中扮演着重要角色。
然而,由于煤矿的特殊性质,矿工面临着较高的安全风险。
为了确保煤矿工作场所的安全,提高矿工的安全意识和素质,煤矿企业必须重视安全文化建设。
安全文化是指在组织内部形成并得以实施的关于安全的理念、价值观、行为规范和管理方式。
通过建设和弘扬安全文化,可以增强员工的安全意识,形成全员参与安全管理的良好氛围,提高矿工的安全行为和技能水平,降低事故发生的概率,保障矿工的生命安全与健康。
二、目标与策略(一)目标1. 打造安全第一的企业文化,将安全纳入到企业核心价值观中。
2. 培养矿工的安全意识和责任心,形成矿工共同参与安全管理的良好习惯和行为规范。
3. 建立科学有效的安全管理制度和标准,提高矿工的安全技能水平。
4. 减少事故发生的频率,降低事故造成的人员伤亡和财产损失。
(二)策略1. 倡导领导示范,营造安全文化氛围。
2. 加强安全教育培训,提高矿工的安全意识。
3. 建立健全的安全管理制度和标准。
4. 完善安全检查和评估体系,及时发现和纠正安全问题。
5. 提供必要的安全设备和保护措施。
6. 加强事故应急预案和演练。
三、具体措施(一)倡导领导示范,营造安全文化氛围1. 领导干部要亲自参与安全工作,以身作则,做到以人为本,安全至上。
2. 领导干部要加强对安全文化的理解和学习,提高对安全工作的重视程度。
3. 领导干部要定期与矿工进行面对面交流,了解他们的需求和困难,及时解决问题。
(二)加强安全教育培训,提高矿工的安全意识1. 定期组织矿工进行安全知识培训,包括事故案例分析、安全操作规程、应急逃生等内容。
2. 利用多种渠道向矿工传播安全知识,如举办安全文化讲座、发放安全知识宣传资料等。
3. 建立安全技能培训机制,提高矿工的安全技能水平,包括急救知识、防护设备使用等。
(三)建立健全的安全管理制度和标准1. 制定制度和标准,明确人员配备、设备配置、作业规范等要求,确保矿工的安全操作。
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煤矿企业安全文化建设规划根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:
一、安全文化建设的指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标
通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容
(一)安全文化建设的适用范围
本建设方案适用于总公司本部和直管船舶、总公司安委
会各成员单位;总公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和
行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。
(二)安全文化建设的主要内容
根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008),企业安全文化建设由安全承诺、行为规
范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。
1.安全承诺
1.1建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺,安全承诺应:
(1)切合公司特点和实际,反映共同安全志向;
(2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权;
(3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越;
(4)含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解
1.2领导应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。
应做到:
(1)提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注;
(2)在安全生产上真正投入时间和资源;
(3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施;
(4)接受培训,在与公司相关的安全事务上具有必要的能力;
(5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题;
(6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;
(7)与相关方进行沟通和合作。
1.3各级管理人员应对安全承诺的实施起到示范和推进作用,形成严谨的制度化工作方法,营造有益于安全的工作氛围,培育重视安全的工作态度。
各级管理人员应:
(1)清晰界定全体员工的岗位安全责任;
(2)确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;
(3)确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;
(4)鼓励和肯定在安全方面的良好态度,注重从差错中学习和获益;
(5)在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;
(6)接受培训,在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;
(7)保持与相关方的交流合作,促进组织部门之间的沟通与协作。
1.4全体员工应充分理解和接受公司的安全承诺,并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。
每个员工应:
(1)在本职工作上始终采取安全的方法;
(2)对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;
(3)对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;
(4)接受培训,在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;
(5)与管理人员和其他员工进行必要的沟通。
1.5应将自己的安全承诺传达到相关方。
必要时应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。
2.行为规范与程序
2.1内部行为规范是公司安全承诺的具体体现和公司文化建设的基础要求。
公司应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统,建立清晰界定的组织结构和安全职责体系,有效控制全体员工的行为。
行为规范的建立和执行应:
(1)体现公司的安全承诺;
(2)明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限;
(3)细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序;
(4)行为规范的执行者参与规范系统的建立,熟知自己在组织中的安全角色和责任;
(5)由正式文件予以发布;
(6)引导员工理解和接受建立行为规范的必要性,知晓由于不遵守规范所引发的潜在不利后果;
(7)通过各级管理人员或被授权者观测员工行为,实施有效监控和缺陷纠正;
(8)广泛听取员工意见,建立持续改进机制。
2.2程序是行为规范的重要组成部分。
公司应建立必要的程序,以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。
程序的建立和执行应:
(1)识别并说明主要的风险,简单易懂,便于实际操作;
(2)程序的使用者(必要时包括承包商)参与程序的制定和改进过程,并应清楚理解不遵守程序可导致的潜在不利后果;
(3)由正式文件予以发布;
(4)通过强化培训,向员工阐明在程序中给出特殊要求的原因;
(5)对程序的有效执行保持警觉,即使在生产经营压力很大时,也不能容忍走捷径和违反程序;
(6)鼓励员工对程序的执行保持质疑的安全态度,必要时采取更加保守的行动并寻求帮助。
3.安全行为激励
3.1在审查和评估自身安全绩效时,除使用事故发生率等消极指标外,还应使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。
3.2员工应该受到鼓励,在任何时间和地点,挑战所遇到的潜在不安全实践,并识别所存在的安全缺陷。
对员工所识别的安全缺陷,公司应给予及时处理和反馈。
3.3建立员工安全绩效评估系统,应建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。
审慎对待员工的差错,应避免过多关注错误本身,而应以吸取经验教训为目的。
应仔细权衡惩罚措施,避免因处罚而导致员工隐瞒错误。
3.4在组织内部树立安全榜样或典范,发挥安全行为和安全态度的示范作用。
4.安全信息传播与沟通
4.1建立安全信息传播系统,综合利用各种传播途径和方式,提高传播效果。
4.2优化安全信息的传播内容,将组织内部有关安全的经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。
4.3建立安全事项的良好沟通程序,确保公司与政府监管机构和相关方、各级管理人员与员工、员工相互之间的沟通。
沟通应满足:
(1)确认有关安全事项的信息已经发送,并被接受方所接收和理解;。