人力资源部各职能部门员工手册范本
人力资源员工手册实用范本
人力资源员工手册实用范本第一章：公司概况1.1 公司简介感谢各位加入我们公司。
本章节将简要介绍公司的背景和核心价值观。
我们是一家专注于xxx领域的公司，致力于提供优质的产品和服务。
1.2 公司使命我们的使命是为客户提供卓越的解决方案，为员工创造良好的工作环境，为股东创造可持续增长的利益。
第二章：员工权利和责任2.1 职业道德作为公司的一员，我们要遵守职业道德准则，包括诚实、守信、公正和保守商业机密等。
2.2 安全和健康公司致力于为员工提供安全和健康的工作环境。
员工有责任遵守公司的安全政策和程序，并参与相关培训和演习。
2.3 知识产权员工理解并尊重知识产权的重要性，不得未经授权使用、复制、传播他人的知识产权。
第三章：员工福利3.1 薪酬制度公司将为员工提供具有竞争力的薪酬福利。
具体薪酬标准将根据员工的岗位、能力和绩效等因素确定。
3.2 假期和休假公司将根据相关法律法规和公司政策，为员工提供带薪假期、病假和其他有薪休假。
3.3 员工培训和发展公司将为员工提供必要的培训机会，帮助他们提升自身技能和专业知识。
第四章：绩效评估4.1 绩效标准公司将根据制定的绩效标准评估员工的工作表现，并提供有针对性的反馈和改进计划。
4.2 激励机制员工的绩效评估结果将与激励机制相结合，包括薪酬奖励、晋升机会和职业发展等。
第五章：员工离职福利5.1 离职程序员工在离职前需要按照公司制定的程序办理相关手续，并履行合同约定的通知期限。
5.2 离职福利根据员工在公司工作的时长和业绩，公司将提供相应的离职福利，具体以公司规定为准。
结语本员工手册是对公司政策和程序的概览，为方便员工了解和遵守公司规定。
请各位员工仔细阅读，并始终遵守相关规定。
公司将持续改进员工手册，并在必要时进行更新。
感谢大家的支持与合作！注意：本手册仅供参考，具体情况以公司内部发布和通知为准。
(员工手册)人力资源部管理手册
人力资源部管理手册大中电器组织结构与部门职能大中电器第一章 组织结构经 理薪酬 主 管档 案 主 管文员（档案员副 经 理招 聘 主 管培训 主 管绩效考 核 主 管人力资源部管理手册人力资源部管理手册 培 训 督 导人力资源部管理手册大中电器部门职能1、人力资源发展规划的制定2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才储备3、岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定4、企业文化建设，编辑出版《大中视野》5、人事档案管理6、业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编人力资源部管理手册大中电器岗位职责人力资源部管理手册大中电器第二章岗位职责经理：1、制定人力资源发展规划；2、薪酬设计；3、岗位编制管理；4、各级绩效考核；5、劳动合同、上岗责任书的签订；6、制定培训计划并组织实施；7、福利制度的规划；8、业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。
上级：总经理下级：副经理、文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管副经理（兼职）：1、经理授权,临时负责本部门工作；2、协助经理处理日常工作。
上级：经理下级：文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管文员（兼）：1、文件的起草、打印、发放、整理、存档；2、其他部门文件的汇总、存档；3、固定资产管理；4、电话的接听、记录、转达.上级：经理、副经理、主管下级：无招聘主管：1、岗位变动、机构调整汇总，报经理；2、招聘计划的制定、实施；3、人员储备库的管理及面试组织工作；；4、录用人员的外调工作；5、新员工分配、协调及人员调动。
上级：经理下级：助理、文员1、档案管理；2、人力资源管理软件的使用、维护；3、员工调配登录；4、劳动合同、上岗责任书签订与存档。
上级：经理下级：助理、文员1、各岗位绩效考核标准制定、收集；2、依据岗位职责、督察各级人员的绩效考核及分析；3、考核结果汇总上报。
上级：经理下级：助理、文员1、培训工作（含促销员）规划、计划、实施方案及教材的收集、编撰的制定；2、培训费用的预算；3、员工培训工作的实施；4、促销员进店面试、录用、管理；5、《大中视野》的编撰、发行。
人力资源：员工手册
员工手册二零零四年八月编订办公室印行目录第一章总则第二章员工手册第三章人事管理制度第四章行政管理制度第五章工资福利及社会保险第六章离职（辞退）手续的办理第七章奖惩制度第八章工会组织第九章值班加班制度第十章财务报销制度第十一章出差管理制度第十二章沟通与投诉第十三章安全手册第十四章附则第一章总则第一条为使本公司具体劳动纪律及人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条本公司依据自身具体特征，本着管理科学化、合理化、可执行化的原则制定本制度。
第三条本制度所称员工是指企业所聘用的全体从业人员，不论其原来具有国家何种职业身份、行政级别、职务职称，均应依本制度办理实施。
第四条公司与聘用人员确立劳动关系，均依照本《制度》有关条款内容，在平等、自愿、协商一致基础上签订聘用合同。
第五条公司与员工解除劳动关系，均依照本《制度》有关条款内容，终止《聘用合同》。
第六条本制度在试行过程中，公司均有修改、增补的权利，变动之内容以公司所出台的文件为准。
第二章员工守则第一条热爱祖国，拥护中国共产党，遵纪守法。
第二条热爱怡舒庭，热爱本职工作，讲究职业道德。
第三条做到文明服务，维护公司声誉，不搞个人主义，顾全大局。
第四条拥有高尚的个人人格，注重培养和提高工作质量。
第五条努力学习，不断提高业务技术水平和操作技能，提高工作质量。
第六条服从上级工作安排，并按时、保质保量完成工作任务，不得无故拖延、拒绝或终止工作。
第七条待人接物要热情、大方、有礼，言谈举止要文雅，态度要平和。
第八条员工严禁在工作时间相互串岗、聊天、大声喧哗。
第九条注意保持良好的办公环境，员工必须在公司指定区域内进餐，办公用品摆放整齐。
第十条同事间要和睦相处，团结友爱，互相尊重，互相关心，互相帮助，不要强词夺理，不可公报私仇，不可打击报复。
第十一条不得有损害公司利益行为，不可蓄意抵毁公司形象，保守公司机密。
第十二条员工应一切以工作为出发点，以公司利益第一的原则，齐心协力，互相配合，真诚合作，具有团队精神。
人力资源服务公司员工手册
人力资源服务公司员工手册1. 公司概述欢迎加入我们的团队，我们是一家专业人力资源服务公司，致力于为各类企业提供全方位的人力资源解决方案。
本手册将向您提供关于公司的基本信息、职责和权利、工作规范以及福利待遇等方面的重要内容。
2. 公司使命和价值观我们的使命是为客户和员工创造价值，通过卓越的人力资源服务，帮助客户实现组织目标。
我们的价值观是以诚信、创新、共赢和持续发展为基础，致力于提供高质量的服务，促进员工个人成长和职业发展。
3. 员工权利和责任作为公司员工，您享有以下权利：公平公正的待遇、平等机会的发展、良好的工作环境和合理的工作时间安排。
同时，您也应履行以下责任：忠诚于公司、遵守公司的规章制度、积极参与培训和学习、保护公司的商业机密。
4. 入职流程和培训您的入职流程将包括以下内容：签署雇佣合同、填写员工信息表、熟悉公司规章制度、参加岗位培训。
在入职培训期间，我们将向您介绍公司的业务范围、组织结构、工作流程和安全注意事项等，以帮助您快速适应并融入工作环境。
5. 工作规范和职业道德为了保证公司的正常运营，我们制定了一系列的工作规范和职业道德准则。
您需要遵守公司的安全操作规程、保护客户和员工的隐私、遵循职业道德和法律法规等。
同时，我们鼓励员工团结合作、积极沟通、提升自我能力，以提供更优质的服务。
6. 员工福利待遇为了关心员工的生活和福利，我们为员工提供了一系列的福利待遇，包括但不限于以下内容：薪酬福利、健康保险、带薪年假、职业培训、节日礼品和员工活动等。
我们将不断完善福利体系，以满足员工不同层次的需求。
7. 员工发展和晋升我们积极支持员工的个人成长和职业发展。
公司将为您提供定期的培训和学习机会，帮助提升您的专业素质和工作能力。
同时，我们也鼓励员工通过工作表现和能力的提升，获得更高级别的职位和更大的发展空间。
8. 绩效考核和奖惩制度为了激励员工的工作动力和提高工作效率，我们实行了绩效考核和奖惩制度。
公司将根据员工的工作表现和贡献评估绩效，并给予相应的奖励。
员工手册-人力资源部分
第一节员工录用一、招聘标准①符合劳动部门规定的用工条件及招聘岗位素质和业务要求；②身体健康、无传染疾病、无不良行为记录；③自愿在本酒店工作；④热爱餐饮服务行业，吃苦耐劳。
凡满足以上基本条件者，经过自愿报名、资格审查、培训考核，合格者均有录用机会。
二、健康检查①录用前体检：应聘者必须按要求到指定的医院进行录用前体格检查，体检合格后，方有录用资格。
②年度体验：酒店将按卫生部门有关规定，安排员工每年度体检一次。
三、个人档案酒店将为所有员工建立个人档案，新员工须在入职时应按酒店规定向人力资源部提交本人所以有关资料，如履历、照片、毕业证书，酒店指定医院的健康证明入其它证明文件等。
以上资料必须确保真实、完整、不得有任何虚构，否则酒店有权利做出纪律处分。
员工个人资料发生变更时，须于变更发生七日内通知人力资源部。
酒店将不承担任何未及时通知而导致的相关责任。
四、试用期和实习期员工到酒店工作均需七天试用期。
七天试用过后双方都同意进入实习期的，从试用期第一天开始计算工资，未通过试用期的，不发工资，试用期满，经考核合格确定工作岗位，进入实习期，实习期为一至三个月，员工如无法通过实习期或在实习期被证明不符合录用条件者，则由酒店对其职位调整或解除劳动合同五、劳动合同酒店将根据《劳动法》有关规定，在平等自愿的基础上与员工签订劳动合同，该合同应有酒店和员工双方签字认可。
六、工作时间员工平均每周工作四十小时左右，不包括用餐时间和休息时间。
具体班次及休息日由部门负责人根据酒店工作需要安排。
由于工作，排班表可能随时更改，员工应理解并积极配合工作分配安排。
员工须根据部门所规定的班次按时到岗工作。
如员工因故不能按时出勤，应提前四小时通知部门经理，并及时完成休假申请程。
如更改排班，需部门经理同意。
七、升职、调职员工均可凭自身的能力和努力获得晋升的机会，企业将尽量提升优秀员工至较高职位。
升职主要根据员工之工作表现、能力、品德及学历等。
晋升后前三个月属试用期，试用期满，经考核合格，则正式任职；反之，将返回其原职位工作。
人事部员工手册范本
人事部员工手册范本目录1. 公司介绍2. 人事政策3. 薪酬与福利4. 假期政策5. 工作时间与考勤6. 工作行为与规范7. 职业发展与培训8. 终止雇佣关系9. 其他规定1. 公司介绍本公司致力于提供优质的产品和服务，为客户创造价值，并提供良好的工作环境与发展机会。
请新员工先仔细阅读本手册，以了解公司的基本情况、制度和政策。
2. 人事政策2.1 雇佣合同新员工入职时，会签订正式的雇佣合同，合同内容包括工作性质、薪酬待遇、工作时间等，请员工认真履行合同义务。
2.2 员工文件公司将建立员工信息档案，并保护员工的隐私权，员工有责任确保提供的个人信息准确无误。
2.3 保密协议公司要求员工在工作期间和离职后保守公司的商业秘密，并签署保密协议，确保公司的信息和资源得到保护。
3. 薪酬与福利3.1 薪资结构公司根据员工的工作职责、能力和绩效制定薪资结构，薪资将以月薪或小时薪的形式支付。
3.2 员工福利公司提供完善的员工福利，包括社会保险、医疗保险、带薪休假等，具体以公司通知为准。
4. 假期政策4.1 年假员工享有带薪年假，具体天数根据员工的工作年限和职务级别而定。
员工需提前与上级领导协商后才能休假。
4.2 病假员工如因疾病需要请假，应提前向上级领导请示，并提供病假证明。
5. 工作时间与考勤5.1 工作时间公司的正常工作时间为工作日的上午9点至下午5点，具体的工作安排由各部门负责人决定。
5.2 考勤制度员工需按时上班，迟到、早退或未经请假缺勤将影响绩效考核。
请员工严格遵守考勤制度。
6. 工作行为与规范6.1 工作纪律公司要求员工遵守工作纪律，包括保持工作场所整洁、不使用私人设备等。
6.2 互相尊重公司强调员工之间应互相尊重和团队合作，不允许歧视、骚扰或暴力行为的发生。
7. 职业发展与培训7.1 岗位培训公司将根据员工的职位需求和发展计划，提供相应的岗位培训，以提升员工的专业能力。
7.2 职业发展公司鼓励员工积极参与职业发展计划，提供机会和资源，帮助员工实现个人发展目标。
公司人力资源员工手册模板
公司人力资源员工手册模板公司人力资源员工手册模板公司人力资源员工手册？《员工手册》是企业内部的法律规范，在企业与员工的劳资纠纷中,成为有力的证据和武器。
下面给大家带来公司人力资源员工手册，供大家参考！公司人力资源员工手册第一章总则第一条为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
第三条公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。
第二章“五定”工作第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员(以下称“五定”)工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。
它是实现人力资源合理配置的有效手段，也是编制企业人力资源预算的主要依据。
第五条公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造，如因经营管理业务流程发生变化可适时调整。
第六条“五定”工作应遵循“精简机构，以职定责，以责设岗、定编、定人”的原则。
在具体实践中，应按以下步骤操作： 1、根据经营、管理业务流程的实际需要，提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围(管理界区)、核定各组织机构工作权限的建议;2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位，统一岗位名称，对各岗位进行划分归类;3、定期核定各岗位的人员编制，调整各类岗位人员比例;4、根据经营管理工作情况的变化，不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责;5、根据已确定的机构及岗位职责，合理配置岗位人员。
第七条公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础上，深入各岗位调查、评价，结合经营管理的实际情况，合理设置岗位。
第八条对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。
第九条对确定设置的岗位，由岗位所在部门负责起草岗位职责或岗位说明书，综合管理部统一编制，岗位职责要求条理清楚，语言精炼，工作范围和任务明确。
人力资源部门工作手册模板
<无缩进，前空一行><1.38cm * 8.7cm>人力资源部工作手册<黑体，小初，加粗，居中>(1.0版)< 黑体，二号，加粗，居中>浪潮集团通用软件有限公司< 黑体，二号，加粗，居中>内部资料 版权所有 未经允许 不得抄印< 黑体，四号，加粗，居中>浪潮愿景和使命< 黑体，二号，加粗，居中>●我们的核心价值观：<黑体三号，加粗，无缩进>客户创新团队斗志方法<黑体四号，缩进二个字符>●我们的使命：引领信息科技浪潮推动社会文明进步●我们的远景：成为先进信息科技产品和领先解决方案的服务商●我们的战略：专注化、一体化、国际化、利益共同体浪潮集团通用软件有限公司目录<黑体，三号，加粗，居中>第一章部门架构及部门职能<黑体，小四，无缩进>.................................. 错误！未定义书签。
一、部门架构图<黑体，小四，缩进>.......................................................................... 错误！未定义书签。
二、部门职能<黑体，小四，缩进>............................................................................... 错误！未定义书签。
第二章岗位设置和岗位职责.......................................................................... 错误！未定义书签。
一、人力资源部岗位设置<黑体，小四，缩进一字符> .............................................. 错误！未定义书签。
【手册】人力资源有限公司员工手册(WORD24页)
员员 工工 手手 册册第一章 总 则第一条 适用范围为了加强服务制度化、专业化和社会化工作的推进，完善制度、健全组织、提高效率，根据国家和地方政府关于企业劳动管理和劳务派遣有关规定制定本员工手册。
本手册适用于公司本部及所有驻外机构合同制员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。
员工的人力资源管理事务，除政策法规另有规定外，均应遵守本手册的各项规定。
第二条 员工本手册所称员工，系指被红旗人力资源有限公司正式录用，与之订立《劳动合同》、建立劳动关系的劳动者（行管人员和员工）。
员工涉及的工作任务，是以劳务派遣或劳务外包的形式，在用工单位履行劳动义务来实现的，第三条 共同义务人力资源有限公司（以下称“公司”）及接受以劳务派遣或劳务外包形式用工的单位（以下称“用工单位”）致力于尊重员工的人格和自主权，为职工谋福利，为提高员工的文化素质而努力。
员工为完成自己的工作职责，必须遵守本手册，忠实履行各项义务，互相合作，为公司和个人的发展进步而努力。
第二章 职业道德第四条 企业精神公司确立和培育的企业精神是：信念、团结、意志、作风、纪律。
所有员工都要与时俱进，为发扬企业精神而努力建造红旗的钢铁长城。
第五条 个人准则1、员工应注重本身的品德修养，个人言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，提倡文明礼貌，待人接物态度谦和，加强团结协作，共同争取公司发展；2、员工应尽职工作，钻研业务，提高技术业务水平，为发展公司业务多作贡献。
第六条 爱惜公司1、员工要珍惜公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为；2、员工要严谨操守，不收受与公司有关人士或企业的馈赠、贿赂或第三章公司组织机构第七条公司机构设置：党、团、工会总裁办财务室人力资源部劳务派遣部人力资源管理研究室第四章招聘录用第八条招聘要求员工的招聘，根据用工单位的需求，按照岗位职责、任职资格要求通过媒体招聘和内部资源进行招用。
第九条（1）、面试录用应聘人员需经公司面试或测试，用工单位复试合格，通过体检，经审查核定后方可录用。
人力资源部各职能部门员工手册范本
用户至上，我为人人的服务精神；
以道制欲，团结互助的自律精神；
扩大联系，诚信合作的和合精神。
NO·5职员自律准则
（1）董事会成员的自律准则。
1）坚持以德服人，以真待人，以情感人，以身教人。
2）不断扩大思想视野，培养战略和市场观念。
3）不为琐事缠身，保持头脑的清醒，把握全局。
（7）不得私自携带公物离开公司。
（8）未经主管或部门负责人的允许，不得进入变电室、质量管理室、仓库及其他重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请示。
（9）员工每天应注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境清洁。
（10）员工在工作时不得怠慢拖延，工作时间应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸，要提高工作效率。
（3）全体员工应该主动培养自己的工作技能，在工作上精益求精，从而提高工作效率。
（4）不得泄漏业务或职务上的机密，或借职务之便，贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗。
（5）员工于工作时间内，未经核准不可接见亲友或与来宾谈话，如确实因重要原因必须会客时，应经主管核准，在指定地点指定时间进行。
（6）不得携带违禁品、危险品或者与工作无关物品进入工作场所。
第二十五条员工连续工作到一定期限，每年给予年假，其休假日数规定如下：
（一）工作满一年以上但未满三年者，全年给七天年假。
（二）工作满三年以上但未满五年者，全年给十天年假。
6）沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过沟通达到顺利开发工作的目的，进而发展成为个人的领导能力。能够鼓励下属，使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准，能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。
7）学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验，以学习实现进步；能够不断更新知识结构，具备学习新知识与技能的能力。
(员工手册)某公司人力资源部员工手册
北京首创顺驰有限公司员工手册目录第一篇顺驰企业的核心价值观第二篇组织机构与岗位职责描述第三篇管理制度一、综合管理〈一〉人事管理：1．聘用1．1 聘用原则1．2 入职程序1．3 试用期待遇1．4 员工转正1．5 内部提升或调职1．6 临时员工1．7 入职培训和发展培训2．解除劳动关系2．1 辞职2．2 辞职手续2．3 解聘3、考勤及假期3．1工作时间3．2 休假4．员工工资及福利待遇4．1 工资4．2 保险及福利5．员工培训制度5．1 培训目的5．2 培训内容5．3 培训的组织和实施6．薪酬制度7．绩效评估制度（待定）8．奖惩制度（待定）《二》行政管理1．办公例会制度1．1例会目的1．2例会职责1．3例会类型1．4例会程序2．合同管理制度2．1合同的定义2．2合同的编制2．3合同的审核2．4合同的保存2．5合同的归档3．办公设备申购及使用管理3．1办公设备购置3．2办公设备使用3．3办公设备的保养与维修4．办公用品、耗材申购及使用管理4．1办公用品分类4．2办公用品领用4．3办公用品管理5．办公车辆使用及管理5．1车辆使用规定5．2车辆保养与维修6．专业图书资料的购置和管理6．1图书资料的购置6．2图书资料的登记和保管6．3借阅和归还手续7．档案的管理7．1 借阅档案要求7．2 管理档案要求8．公司收发文管理二、财务管理1．财务管理原则1．1财务管理原则1．2授权管理1．3预算管理1．4监控管理2．资金管理程序2．1集团往来资金2．2贷款资金的取得2．3资金支出管理2．3．1内部借款2．3．2工程拨款规定2．4费用支出的管理2．5支票管理规定2．6现金管理规定三、业务管理1．组织结构2．岗位职责及业务流程研发中心开发部预算部营销部工程部财务部行政部第四篇员工礼仪守则第五篇员工手册完善一、员工手册说明二、员工手册的效力三、员工手册的补充附件第一篇顺驰的核心价值观我们的核心价值观：使命般的激情信任并尊重每一个人永不满足的挑战精神鼓励创新主动变革创造奇迹的团队精神共同发展分享成功第二篇组织机构与岗位职责描述第三篇管理制度一、综合管理1.聘用1．1聘用原则1．1．1公司人员聘用以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，需要符合职务要求且具有敬业精神、团队意识、政治坚韧、胸怀宽广的有志之士加盟。
人力资源部职工作手册
人力资源部职工作手册一、引言本手册是为公司人力资源部门制定的职工作手册，旨在向新员工介绍公司的规章制度和工作流程，帮助新员工更快速地适应公司环境，提高工作效率。
二、公司介绍我公司是一家专注于XX行业的公司，公司始终致力于提供高品质的服务和产品。
我们的使命是成为客户最值得信赖的商业合作伙伴。
三、规章制度1.劳动合同新员工入职后，需要签订劳动合同。
劳动合同中包含了双方的权利和义务，员工应当认真阅读并理解其中的规定。
2.工作制度上下班时间公司实行固定上下班时间，正常工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，上下班列表如下：•上班时间：9:00•下班时间：17:30员工应严格遵守上下班时间，如有特殊情况需要调整工作时间，需提前向上级领导请假。
请假制度员工请假需要提前向上级领导请假，并填写请假单，经过审核批准后，方可请假。
请假时长小于等于3天的，需提前1天申请；请假时长大于3天的，需提前3天申请，并注明请假期间的工作安排。
调休需要提前申请，并经过审核批准后，方可调休。
福利待遇公司为每个员工提供完善的福利待遇，具体包括：•五险一金•带薪年假•加班补贴•福利活动3.工作流程公司按照标准流程进行工作，员工需要认真学习并掌握工作流程，确保工作的质量和效率。
审批流程公司采用电子化的审批流程，员工需要学会如何使用审批软件，并按照规定的流程进行申请和审批。
报销流程员工的出差和差旅费用需要通过报销流程进行报销。
具体流程为：出差结束后，填写差旅报销单并附上相关票据，经过部门领导审核通过后，提交给财务部门进行审批和报销。
四、联系方式如果您在使用本手册过程中遇到任何问题，请随时联系人力资源部门工作人员，我们将竭诚为您服务。
电话：XXX-XXXXXXX邮箱：***********五、总结本手册提供了公司的规章制度与工作流程，新员工入职后应认真阅读并遵守相关规定，通过学习公司的工作流程，提高工作效率。
感谢您对公司的支持和信任，相信在共同的努力下，我们会越来越好!。
人力资源部门员工手册
人力资源部门员工手册欢迎加入我们的团队！本手册旨在向新员工提供必要的信息和指导，以便顺利融入公司并准确履行工作职责。
请阅读并严格遵守以下规定。
1. 公司简介我们是一家以人力资源服务为主的公司，致力于为各类企业提供高质量的人才招聘、培训和管理咨询。
我们的使命是帮助企业建立强大的人力资源团队，推动企业发展和员工成长。
2. 员工权利与责任2.1 员工权利- 平等公正的工作环境；- 合理薪酬和福利待遇；- 公司提供的培训和职业发展机会；- 与上级和同事之间的良好合作关系。
2.2 员工责任- 严格遵守公司规章制度和政策；- 尊重并遵循公司的价值观和职业道德准则；- 积极参与工作，并为公司的利益和声誉着想；- 保护公司的机密信息和知识产权；- 持续学习和提升自己的专业能力。
3. 公司文化我们倡导开放、包容、团结的企业文化，鼓励员工互相尊重、信任和支持。
我们崇尚合作，追求卓越，相信每位员工的付出都会为公司的成功做出贡献。
4. 工作时间与休假4.1 工作时间根据公司的工作安排，弹性工作时间可能存在，但请确保完成工作任务并保持有效沟通。
具体的上下班时间和休息时间安排将由上级通知。
4.2 休假请提前向所在部门提交休假申请。
具体的休假政策和流程将在入职后详细介绍。
5. 薪酬福利公司将按照岗位级别和员工绩效，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
薪酬结构和福利细则会在入职后通过会议或特殊培训进行解释。
6. 培训与发展6.1 入职培训新员工将接受一系列必要的入职培训，包括公司的规章制度、职业道德准则等内容，以及与岗位相关的技能和知识培训。
6.2 职业发展公司支持员工的职业发展和成长，为员工提供晋升和培训的机会。
员工可以根据自身发展需求和公司的发展战略进行职业规划和学习计划。
7. 绩效评估与激励为了激励和认可员工的工作表现，公司将定期进行绩效评估，并提供相应的奖励和晋升机会。
具体的评估标准和程序将根据公司的政策进行沟通和执行。
8. 员工关怀与福利公司重视员工的身心健康，提供必要的关怀和支持。
人力资源部工作手册【模板范本】
人力资源管理部操作手册目录一、总则二、部门职责三、工作流程1.招聘2.试用期管理3.职务调动4.干部选拔5.离职管理6.入职培训7.考勤统计8.休假管理9.加班管理10.工资制定11.保险缴纳12.薪酬设计13.绩效考核四、考核审计五、基础成本数据六、常见问题七、社会保险数据第一章总则为明确本公司人力资源部工作内容，规范人力资源事务操作流程,根据本公司《公司章程》、《员工手册》、《劳动合同范本》，建立《人力资源部操作手册》（以下简称“手册”）.人力资源部职员应严格遵照本手册的规定执行日常工作,并妥善保管工作中接收、发送的各类文档、记录。
工作流程中，与相关的其他部门人员应该保持及时有效的沟通和信件往来，并保存记录。
第二章部门职责1.人力资源发展规划的制定推算公司人力资源的需求，核算人力资源成本并设计预算；判断企业员工所需技能增长需求，做好培训的设计和预算；了解国家、地方的用工政策和规定，及时更新、更改公司相关人力资源的文本，降低公司的用工风险。
2.公司岗位核定根据各部门职责和各岗位的岗位说明、工作流程，核算各部门岗位所需人数和成本。
3.人员招聘、任免、离职管理根据岗位说明书及管理人员胜任力模型，严格遵照本手册规定流程执行.4.公司《员工手册》修订应根据国家、地方的最新法律、法规和政策及时修订。
5.岗位职责、考评标准及考核实施评估6.薪酬设计、制定7.制定岗位说明书岗位说明书应根据组织的阶段目标、部门职责、工作流程来分析，并通过现场观察、问卷调查的形式获取岗位实际工作内容。
8.社会保险9.人事档案管理人力资源部应及时收取、汇总各部门人员档案情况，及时更新包括电子文档在内的各个员工信息资料。
10.业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编第三章工作流程1、招聘2、试用期管理3、职务调动4、干部提拔6、入职培训8、休假管理9、加班管理10、工资制定11、保险缴纳参照本公司《薪酬体系设计执行手册》操作。
13、绩效考核参照本公司《绩效考核体系执行手册》操作。
人力资源部的工作手册范本
人力资源部的工作手册范本一、前言人力资源部作为公司的重要部门之一，承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系等多项关键职责，对于公司的发展和运营起着至关重要的作用。
本工作手册旨在明确人力资源部的工作职责、流程和规范，为部门员工提供清晰的工作指导，以提高工作效率和质量，实现公司的人力资源战略目标。
二、部门概述（一）部门使命人力资源部的使命是通过有效的人力资源管理策略和实践，吸引、培养、激励和保留优秀的人才，为公司的持续发展提供坚实的人力支持。
（二）部门职责1、招聘与人才选拔（1）制定并执行公司的招聘计划，确保按时、按质、按量完成招聘任务。
（2）筛选和评估求职者简历，进行面试和背景调查，选拔符合岗位要求和公司文化的人才。
（3）建立和维护有效的招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
2、培训与发展（1）设计和实施新员工入职培训计划，使新员工尽快适应公司文化和工作环境。
（2）根据员工的职业发展需求和公司的业务需求，制定个性化的培训计划。
（3）评估培训效果，不断改进和优化培训课程和培训方式。
3、绩效管理（1）设计和推行公司的绩效评估体系，确保评估的公平、公正、客观。
（2）与部门经理合作，制定员工的绩效目标，并定期进行绩效评估。
（3）根据绩效评估结果，提供绩效反馈和辅导，制定改进计划，激励员工提升绩效。
4、薪酬福利管理（1）设计和管理公司的薪酬体系，确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。
（2）进行市场调研，了解同行业薪酬水平，为公司制定合理的薪酬策略提供依据。
（3）管理员工的福利计划，包括社会保险、商业保险、带薪休假、节日福利等。
5、员工关系管理（1）建立和维护良好的员工沟通渠道，定期收集员工意见和建议，解决员工关心的问题。
（2）处理员工的投诉和纠纷，维护公司的和谐稳定的工作环境。
（3）组织和开展各类员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
三、招聘与人才选拔流程（一）招聘需求分析1、部门经理提出招聘需求，填写《招聘申请表》，详细说明招聘岗位的职责、任职要求和人数等信息。
(员工手册)人力资源员工工作手册
人力资源管理手册目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (11)第五章员工转正考核工作流程 (14)第六章员工内部调动工作流程 (16)第七章员工离职 (19)第八章劳动合同 (21)第九章薪资制度 (24)第十章考勤管理 (26)第十一章员工福利 (30)第十二章绩效管理 (32)第十三章奖励制度 (34)第十四章违纪处分 (35)第十五章培训与发展 (38)第十六章职业生涯发展 (41)第十七章人事档案管理 (44)第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二. 工作职责：1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。
2机构管理A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；C制订公司机构、部门和人员岗位职责；D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E监督、检查与指导分支机构人事部工作。
(工作规范)人力资源部职工作手册
（工作规范）人力资源部职工作手册宁波创裕制衣XX公司NINGBOYOUNGTOPGARMENTSCO,LTD人力资源部职员工作手册人力资源部工作安排【壹】、人员定编及工作表述：1.人员编制：人事主任：李峰昌人事助理：李琴人事文员：方拉拉人事文员：郭美人事文员：郭燕燕人事文员：曾翠兰人事文员：齐红亚(分厂)唐秀丽(查厂小组)人事文员：吴琳琳行政文员：石开英财务文员：朱艳丽2.部门人员岗位职责安排：『人事主任』：.（壹）、岗位职责描述（1）、负责本部门工作会议(月总结会、周例会、员工座谈会例会)安排及主持。
（2）、统筹领导本部门和公司其它部门业务工作衔接及本部门工作安排人员调配。
（3）、全厂人员考勤月报表、人事月结数据审核、社保的购买及管理、快递月结、文具盘点、派车总结审核。
（4）、公司企业文化建设(会刊、月刊、活动安排)。
（5）、编写及实践和本部门有关的程序文件及工作指引和本部门员工岗位培训和考核。
（6）、每日查厂根据公司人员流动的思想动态查找且分析原因,提出改善方案。
（7）、负责公司及本部门有关日常事务协调处理。
（8）、协助行政经理做好人事各项管理工作,跟进公司规章制度执行。
(二)、年度岗位工作职责描述(1)人力资源规划(2)制定年度培训计划(3)年度工作总结(三)、审核本部门人事助理、人事文员、人事考勤文员递交的《下个月工作计划》及《当月工作总结》。
『人事助理』：（壹）、（1）、全面协助主任开展部门日常工作。
（2）、负责协助主任开展本部门公司新进人员招聘、培训、考核、调配、晋升等部门业务工作。
（3）、负责人事关联资料跟进，新员工暂住证办理。
（4）、负责公司人事储用金、人事档案的归档、整理、管理。
（5）、负责每日公司人力资源招聘信息的发布及招聘工作的跟进。
（6）、负责人事所有行政通告、招工通告的制作及张贴。
（7）、负责公司人事考勤月报表及人事月结数据的跟进、整理及汇报。
（8）、负责协助部门其它员工完成：人事主任及公司其它领导临时安排之工作。
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第五条每个员工都拥有以下权利，即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。
员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。
第三章人才培养理念
第六条引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别，只有引进贤才和不断培养接班人的人，才能成为领袖，成为各级职务的接班人。
第二章员工义务和权利
第三条人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责，各部门负责人有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方面。
第四条我们鼓励员工发挥主人翁责任感，争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩大职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，都应当养成为他人作贡献的思维，提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。
人力资源部各职能部门员工手册范本
。员工手册（范本1）
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NO·1公司简介
（略）
NO·2组织机构图
（略）
NO·3公司文化警示语
（1）财不如义高，势不如德尊。
（2）以质量为生命，以创新求发展。
（3）每个人都靠自己的本事受人尊重。
（4）懒惰会毁灭人的才智。
（5）只有友谊才能认识你的价值。
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第二节劳动纪律
第十五条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十六条员工应遵守下列事项：
（1）尽忠职守，服从上级安排，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。
（2）不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同业企业的职务。
（3）执行层的自律准则。
1）积极主动地完成上级交付的各项任务。
2）努力学习本职业务所需要的知识。
3）严格遵守公司的各项规章制度，使自己的言行符合道德规范。
4）与同事同心协力，相互谅解，团结互助，共同完成任务。
5）努力提高思想文化素质，为自身觉悟的提高打下坚实的基础。
6）树立较强的进取心和高素质的工作作风。
第二十五条员工连续工作到一定期限，每年给予年假，其休假日数规定如下：
（一）工作满一年以上但未满三年者，全年给七天年假。
（二）工作满三年以上但未满五年者，全年给十天年假。
（3）受破产宣告，尚未撤销者。
（4）吸食毒品者。
（5）亏欠公款受处罚且未结案者。
（6）患有精神病或传染病者。
（7）品性恶劣，曾因此被开除者。
（8）身体检查经认定不适合者。
第十四条员工一旦正式录用，从事临时性、短期性、季节性及特定性的工作，视情况应与本公司签订“劳动合同”，双方必须共同遵守。
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编制人员
（14）在工作时间内，除主管及外务人员以外，员工不得打电话，如确有重要事项时，应经主管核准后方可使用。
（15）按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。
第十七条员工每天工作时间最少8小时，生产部门和业务部门每日作息时间另行公布实施，但是因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，但每日延长工作时间不超过4小时，每月延长总时间不得超过46小时。
3）团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的态度，关心团体的整体目标，而非个人利益。
（2）“才”
1）优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。
2）目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解董事会决议，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。
3）客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出精确客观的评估，并能够独立正确地完成。
安全第一，精益求精的质量精神；
用户至上，我为人人的服务精神；
以道制欲，团结互助的自律精神；
扩大联系，诚信合作的和合精神。
NO·5职员自律准则
（1）董事会成员的自律准则。
1）坚持以德服人，以真待人，以情感人，以身教人。
2）不断扩大思想视野，培养战略和市场观念。
3）不为琐事缠身，保持头脑的清醒，把握全局。
4）实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新颖的合
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理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。
5）旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承担风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。
（11）同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得聊天闲谈、搬弄是非，以维护正常工作秩序。
（12）全体员工必须统一认识，通过努力工作，提高质量，创造改善及增进福利的条件，以达到互助合作，劳资双赢的目的。
（13）级主管及各级部门负责人必须注意自身涵养，领导所属员工，同舟共济，同时激发工作热情，使下属在职业上有安全感。
（22）居安思危，思则有备，有备无患。
（23）以情恕人，以理律己。
NO·4公司文化精神
不断学习，求新求变的创新精神。
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刚健有为，艰苦创业的奋斗精神；
风雨同舟，共谋发展的敬业精神；
以人为本，高效多能的管理精神；
（2）委托或代人打卡，或伪造出勤记录者，一经查明，双方均以旷工论处。
（3）员工旷工，不发薪资及津贴。
（4）无故连续旷工3日，或全月无故旷工累计6日，或1年旷工达12日者，予以解聘，且不发给资遣费。
第三节员工待遇
第二十条本公司本着劳资兼顾、互助互惠原则，给予员工合理的待遇。员工待遇分为三部分：
（1）本薪。视从业人员学识、经历、技能及其工作性质确定，从业人员年度薪资调整方法由人力资源部拟订，呈总经理批准后调整。
（3）全体员工应该主动培养自己的工作技能，在工作上精益求精，从而提高工作效率。
（4）不得泄漏业务或职务上的机密，或借职务之便，贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗。
（5）员工于工作时间内，未经核准不可接见亲友或与来宾谈话，如确实因重要原因必须会客时，应经主管核准，在指定地点指定时间进行。
（6）不得携带违禁品、危险品或者与工作无关物品进入工作场所。
第十二条试用人员于报到时，向人力资源部缴验下列表件：
（1）户口本、身份证及医院体检表。最后工作单位离职证明；应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。
（2）最近三个月内免冠照片一张。
（3）人事档案资料。
（4）其他必要文件。
第十三条凡有下列情况者，一律不予录用：
（1）被剥夺政治权利者。
（2）受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。
（7）不得私自携带公物离开公司。
（8）未经主管或部门负责人的允许，不得进入变电室、质量管理室、仓库及其他重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请示。
（9）员工每天应注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境清洁。
（10）员工在工作时不得怠慢拖延，工作时间应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸，要提高工作效率。
（2）津贴。津贴类别见下表
津贴类别表
作业员
职员
备注
1
项目津贴
项目津贴
2
生活津贴
生活津贴
3
伙食津贴
伙食津贴
4
交通津贴
交通津贴
5
工作津贴
工作津贴
6
加班餐费
（3）奖金。奖金类别见下表
奖金类别表
作业员
职员
备注
1
效率奖金
效率奖金
2
目标奖金
目标奖金
3
全勤奖金
全勤奖金
4
年终奖金
年终奖金
第二十一条员工待遇分日薪、月薪两种方式，月薪于翌月8日发放；日薪于每月发放二次，当月20日和翌月6日发放本月上半月部分及上月下半月部分薪金。新进人员自报到之日起薪；离职人员自离职之日停薪，并按日计算。
7）对企业忠诚竭力，为自己是公司一员而荣耀和骄傲。
NO·6员工行动手册
第一章总则
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第一条为规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。
4）致力于决策研究，多谋善断。
5）决策时务必忌怒（忌激动中行事）、忌疑（忌犹豫不决）、忌急（不可急功近利）、忌暗（情况不明而匆匆作出决定）、忌谀（远阿谀奉承之人，近忠心为企业之士）。
（2）管理层的自律准则。
1）以质量为根本，以信誉创效益，兴企业文化，树敬业精神。
2）正确理解董事会的决定，并创造性地加以贯彻执行。
第七条公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人惟贤。