2016年工作总结(后勤服务中心)

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2016年学校后勤工作总结范文3篇

2016年学校后勤工作总结范文3篇

2016年学校后勤工作总结范文3篇2016年学校后勤工作总结范文不知不觉本学期即将过去,半年来在领导的关心支持下,在老师们的帮助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成绩。

现将半年来的工作成绩总结如下:一、俗话说:“兵马不动粮草先行”。

开学前一天就按时按需发放了各种作业簿本以及办公用品,为各个班级配足配齐卫生工具,保证了教学秩序的顺利进行。

二、及时更换了自然破损的玻璃并对各个班级的卫生工具以及桌椅板凳和多媒体等的使用情况作了全方位的登记;及时改造了学校的水管,确保了伙房和学校的正常用水。

三、由于学校用电紧张,因此,学校新增了一台的变压器。

安装变压器的一些基础工作,我们做得到位且保质保量,使安装工作得以提前并顺利完成。

最后通过自己努力对学校不规范的线路进行了彻底的整改,保证了学校的正常用电。

四、及时给学校的花草树木打药、浇水、除草,使花草树木生长茂盛,为学校创造了一个风景优美育人环境。

五、由于中心小学比较破旧,及时对学校的房屋漏雨情况、桌椅板凳的破旧情况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及宿舍的门窗进行维修。

为了配电室的安全,还对配电室的大门进行了加固维修。

虽然后勤工作取得了点滴成绩,但这和领导的关心支持、老师们的大力帮助配合是分不开的,没有这些人的支持帮助,就没有现在的成绩。

其实离领导和老师们的要求还相差甚远。

今后本人将加大力度,脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶,让领导、老师们满意。

2016年学校后勤工作总结范文学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。

一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作计划和总体要求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作。

现将这学期的主要工作总结如下:一、加强员工思想建设强化责任意识我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。

16年办公室行政后勤工作个人总结8篇

16年办公室行政后勤工作个人总结8篇

16年办公室行政后勤工作个人总结8篇第1篇示例:在办公室工作的这一年,我担任行政后勤工作,负责公司日常事务的处理和管理。

通过这一年的工作经验,我总结出了以下几点个人经验与体会。

对于办公室行政工作,高效率是至关重要的。

在处理各种文件、邮件、电话等事务时,及时有效地解决问题,可以提高工作效率,减少工作压力。

我时刻保持警觉,确保每件事务都能在规定的时间内处理好。

在行政后勤工作中,沟通能力和协调能力至关重要。

与同事、上司、客户等各方沟通的能力,可以帮助解决各种问题,提高工作效果。

我积极主动地与各方沟通,及时反馈工作情况,确保工作顺利进行。

细心和耐心也是行政后勤工作中的重要素质。

在处理各种文书工作时,细心地查验每一份文件,确保准确无误。

在协调各方工作时,耐心地倾听对方意见,妥善处理分歧,使工作更加顺利。

对于办公室行政后勤工作,计划和组织能力也是必不可少的。

我经常制定详细的工作计划,合理安排各项工作,确保工作有条不乱地进行。

在处理各种事务时,组织能力可以帮助我更好地管理时间和资源,提高工作效率。

学习和不断提升自身的能力也是办公室行政后勤工作的关键。

我不断学习新知识,提升自己的业务能力和管理水平,不断完善自己,适应工作环境的变化。

通过不断学习和实践,我相信自己能够在工作中取得更好的成绩。

办公室行政后勤工作需要具备高效率、沟通能力、协调能力、细心耐心、计划组织和学习提升等多方面的素质。

我会继续努力学习,提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。

【总结完毕】。

第2篇示例:16年的办公室行政后勤工作,是我工作生涯中的一个重要阶段。

在这段时间里,我承担了许多不同的工作任务,积累了丰富的经验和收获。

在这里,我将对这段时期的工作进行总结和回顾,分享我在工作中学到的经验和体会。

团队合作也是我16年办公室行政后勤工作的重要经验之一。

在公司中,不可能一个人就能完成所有的工作,需要和同事密切合作,共同解决问题,实现工作目标。

2016年总务后勤工作总结1

2016年总务后勤工作总结1

2016年总务后勤工作总结1xxxx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。

具体分以下几方面:1、提升服务品质。

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。

在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。

以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。

部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。

建立店长培训制,进行销售跟进。

第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。

八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。

在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

2016年行政后勤工作总结

2016年行政后勤工作总结

2016年行政后勤工作总结篇一:2016年行政后勤工作总结后勤部2015年总结和2016年工作计划 2015年后勤部坚定不移的按照上级新常态下的总体要求,强能力、细服务、盯安全、抓落实。

深入细抓职工思想动态,鼓励职工热爱集体,主动服务。

在坚持全年不发生安全问题、没有职工上访、没有服务单位有理由投诉的基础上,多次受到各单位的好评也圆满完成了今年的各项工作任务,为明年的工作打下了良好的基础。

2015年工作一、监管工作取得进步2015年,后勤部将工作重点放在监管上。

从最初的单纯扣罚-每周例会-每月整改的工作形式,经过和xxx公司的无数次沟通磨合,逐步将服务标准和要求进行提升,将xxxx公司作为一个班组进行管理,从严要求,取得了良好的成效。

二、施工管理守土有责今年工程较多,后勤部守土有责分别和各施工单位签订了入场安全协议,收取抵押金,并派人全程对工程进行安全巡视,纠正多起在现场吸烟、不按规定装车、不及时处理工程垃圾的情况。

特别在xxxx期间,组建安全巡视小组,佩戴袖标,每天有人定时巡视,尽到了职责。

三、各种维修保证运营由于场区面积大、部门多、设备老化,日常的维修项目杂、工作量大,管道漏水、暖气跑水、换灯泡、换空开、修门锁、修复食堂设备、修开水器、顶板、应急灯、安全标志灯、换电门、xx手盆、通便池、修复排污井圈等经常发生,规定每天有详细的工作日志,当天报修当天完成,同时要配合施工人员对院内进行截门管道的改造、空调风机清洗等,同时做好每天水箱上水和排污等巡检工作。

由于管道老化,从大年三十晚上抢险暖气跑水开始,只要有维修任务后勤部立即启动预案,特别是针对夜间和节假日的维修,成立了应急维修组,全面精心维护。

同时还多次协助各部门安装室内灯具、锁具等,受到好评。

四、安全工作得到保障后勤部高度重视安全工作,做到了天天讲、时时抓,处处盯和经常查,特别是每逢重大节日,后勤部都下发加强安全的通知,节假日不放松,并坚持实行节假日轮流值班制度。

2016后勤工作总结范文

2016后勤工作总结范文

2016后勤工作总结范文一个公司要想生存就必须不断创新,不断超越自己。

今年公司进行了改革,行政部的主要工作,就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。

一、改革的重点转变体现为以下3个方面(一) 制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等,内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。

(二) 组织设置与人员到位xx年,行政部的各岗位有了更专业化的分工,使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。

(三) 各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素,管理工作虽然在xx年中就有体现,但作为一项制度,直到今年才可能开始进入实施,春节后才能较正常地展开。

其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。

狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、存在的困难与不足(一) 困难行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题。

1) 自进入新址以后,行政部人员几乎整体置换。

人员的变动造成个别工作的中断,如公司更名等。

2) 办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应。

2. 负面影响延续的问题。

1) 行政部前期没能进行系统的管理,积累的一些矛盾被沉淀了下来。

2) 以前遗留的不良的工作作风,还有阴影。

3. 公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。

1) 各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待,还不习惯其履行考核等管理职能。

2) 公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。

在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知。

4. 现行及试行制度本身尚待完善,由此引发的问题。

单纯这一项并不构成严重困难,但在前述几项的共同作用下,此项容易成为引发矛盾的导火索。

机关后勤服务中心2016年工作总结及2017年工作计划

机关后勤服务中心2016年工作总结及2017年工作计划

机关后勤服务中心2016年工作总结及2017年工作计划【第1篇】机关后勤服务中心2016年工作总结及2017年工作计划2016年,在县委、政府的正确领导下,我们以党的群众路线教育活动为契机,进一步转变工作作风、创新工作方法,提高服务质量,坚持热情、周到、节俭的原则,积极完成各项会务、保洁、周转房、公务用车等后勤服务工作,促进机关事务和后勤保障等各项工作健康有效开展。

一、认真履行职能、提高后勤管理管理水平一是党建工作。

加强党员干部的日常教育和管理,制定党员学习计划,主要领导讲党课,保证学习内容落实到处,党员干部的思想意识都有了较大的提高。

今年有1名党员发展对象吸收为预备党员,1名青年纷纷递交了入党申请书,增强党支部的凝聚力、战斗力。

二是积极开展精神文明建设工作。

本单位2012年被州文明委命名为州级文明单位,2013年经州文明委的审查,获得届满复验合格的“自治州文明单位。

按照自治州级文明单位每二年复验一次的要求,今年对本单位届满复验检查,结合自治州文明单位测评体系标准、创建工作实际及县文明办检查测评情况,2016年8月获得新届满复验自治州级文明单位。

今年,按照县上有关部门与我们签订的各项目标责任书,认真开展各项工作,对各项工作年初制定了详细的计划、措施等,完善了各项工作制度,做好综合治理(平安建设)、工青妇、党风廉政、计划生育、安全生产等工作,并取得显著成效。

三是切实抓好单位的维护稳定工作。

今年我县创建自治区级优秀平安县,本单位干部职工加大了“一感三率”创建力度,在重大节日期间实行24小时双人双岗值班制度,特别是若羌县在启动一级响应党政主要领导住岗带班,在车队安装了监控设备,在党政联合办公大楼、群众服务中心、老民政局楼安装了一键式报警器,确保了安全稳定工作。

四是积极完成公共机构能源资源消耗年报统计工作。

认真贯彻落实《公共机构节能条列》,进一步规范公共机构能源资源消耗统计工作,较好地完成了我县2016年度公共机构节能消耗统计上报工作。

后勤部2016年度工作总结及2017年工作计划

后勤部2016年度工作总结及2017年工作计划

2016年后勤部年终工作总结一、承接联通公司六个大食堂的管理已两年多,为了确保完成全年营业指标做了如下工作:始终坚持为广大就餐员工服务的原则进行经营,使各食堂真正成为员工就餐满意场所。

过去一年各食堂进一步加强了菜品的制作与创新,在菜品花色上下功夫,每天菜品、主食不重样,荤、素搭配合理,确保员工吃到相对喜欢的菜肴及主食品种。

同时食堂还多渠道征询、收集员工对于就餐满意度的信息,全年各食堂征询就餐员工不满意意见12起、网上差评3起,根据员工提出的不同意见及时调整菜品,丰富花色品种,想方设法提高菜品质量,确保菜品及面食花样符合员工的口味,并做到及时将整改情况给予反馈。

为了各食堂就餐率、收入的稳定,对部分食堂人员进行了调整,广西路食堂调整了一名面食工,推出了各类面食品种,就餐率、收入不断上升,并得到了员工的好评。

自8月中旬开始,根据酒店要求,将内部食堂厨师长调至海尔路食堂、并聘请了新的面食工,创新推出了系列菜品及面食如:川椒兔子块、香酥鸭、孜然肉、油泼鲜鱼、麻婆豆腐、鱼香茄子;花生酥、油条、椰蓉酥、老婆饼、绿豆饼、蛋糕等;使饭菜的花色、品种得到改善,员工就餐率明显提高,收入不断增加。

为了降低管理费用,及时了解了各食堂就餐人数的动态,做到及时调整,先后将麦岛食堂、杭州路食堂各减员一名,降低了管理成本,效果良好。

安全工作警钟长鸣、常抓不懈,定期培训及召开各食堂员工会议,强调食品安全、生产安全,积极配合公司、酒店的各项安全大检查,并提前做好自查,全年无食品安全、生产安全事故的出现。

随着市场原材料价格的不断上涨,食堂的经营成本也在攀升,为了降低原材料成本,实现酒店的利润指标,会同厨师长考察了抚顺路批发市场原料情况,并建议以海尔路食堂为试点专项进行原材料的采购,预计成本可降10%至15%左右,16年12月1号已开始试点,试点成功后将在各食堂全面推广,为提高酒店利润指标而努力。

1至12月份各食堂经营情况;海尔路食堂:收入539861.11,毛利率25.66%;山东路食堂:收入340231.55,毛利率21.71%;广西路食堂:收入128494.47,毛利率23.49%;南京路食堂:收入64497.60,毛利率27.22%;麦岛食堂:收入64308.20,毛利率10.15%;杭州路食堂:收入37722.75,毛利率16.28%;全年总收入1175115.68,综合毛利率23.21%,就餐率从80%上升到94%,平均每人餐标9.08.根据以上经营情况,新的一年重点抓就餐率、收入,提升毛利率。

后勤部2016上半年工作总结

后勤部2016上半年工作总结

后勤部2016上半年工作总结上半年工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。

下面小编就为大家整理了后勤部2016上半年工作总结,欢迎阅读!后勤部2016上半年工作总结一半年来,在公司的正确领导下,本人以积极的心态和饱满的热情坚守在自己的岗位上,埋头苦干,扎实工作,现将xx年上半年的工作做一下简要汇报:1. 每天做好日常工作,买菜做到精挑细选,做到物有所值,货比三家,踏踏实实的采购,让职工吃上放心、可口的饭菜,每日的账目记得清清楚楚。

2. 做好招待后勤保障工作,公司领导、业主、监理办、指挥部领导来检查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。

3. 时常和职工沟通,采纳职工的合理化建议和要求,尽全力让职工满意,做好食堂工作。

4. 经常提前给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电话,沟通好,留好饭菜,使职工回来时能够吃上热饭热菜5. 做好后勤工作,出入库清楚,账目清晰明了。

在今后的工作中,会更加努力、精心,了解职工的需要,尽心尽力做好自己的本职工作,为职工服务好,以饱满的热情投入到工作中。

后勤部2016上半年工作总结二20xx年上半年,后勤管理处紧紧围绕学校十一五发展规划和党政工作要点,认真贯彻党的十七大和两会精神,加强内涵建设,不断提升管理、服务水平,努力为教学、科研和师生生活提供优质高效的后勤保障。

现具体总结如下:一、加强党的建设,创新支部工作1、按照基层党组织工作条例要求和后勤党委统一部署,认真落实新一轮党支部目标管理考核工作。

坚持三会一课制度、组织生活制度、联系群众制度,健全民主集中制,推进党务公开,确保党总支、党支部政治核心与战斗堡垒作用的发挥。

2、根据学校和后勤党委的安排,认真开展以党的十七大和全国两会精神为主要内容的党员学习,进一步激发广大党员发挥先锋模范作用的工作热情。

3、开展以探觅改革第一村,增强改革新动力为主题的党日教育活动,组织全体党员赴安徽凤阳小岗村、合肥工业大学学习参观,让大家进一步了解改革开放三十年来国家取得的巨大成就以及高校后勤社会化改革不断完善的良好势头,激发他们与时俱进、锐意进取的改革创新精神。

2016后勤工作总结

2016后勤工作总结

2016后勤工作总结工作总结1作为公司后勤部门员工,说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结,因为没有直接创造经济价值,所以在很多业务员看来,我们所做的工作都很不起眼,微不足道。

但我只是想说我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简单的打字影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着理所当然的事情,其实是最难的。

常会有人这么问我:小韦,我看你总是很忙,你到底在忙些什么呢?我总是尴尬的不知道如何回答是好。

我也常常问自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。

借此年中总结的机会,也想直面自己,给自己一个确实的答案,我一直在做的事有1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析。

每月统计出各部门用电情况,制作出明细分析对照表,提醒大家节约用电。

经常查看水电表,保证各部门安全正常使用,尽量降低人为因素造成的断水断电。

2、负责航空意外保险的结帐,教会小秦姐姐打保单统计保单。

现在我只是在小秦人不在的时候帮忙处理一下保单,还有就是保单打印过程中出现异常情况时,及时处理并排除故障。

3、按时做好每周的考勤记录、规范公司的考勤管理制度。

另外还要及时为员工新办、补办、维修工作卡,保证大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交车。

4、做好公司实习生的登记管理工作。

由于行业特殊性,我公司人员流动性比较大,尤其是实习生进进出出更是频繁。

实习生的登记管理工作涉及到每月实习生补贴的发放和实习生保险的购买。

工作一旦不到位就有可能错发漏发实习生补贴;多买或者少买实习生保险。

5、配合xx主任每月造发工资。

主要是提供造工资需要的一些数据,包括各部门的实习生情况;正式员工的请假情况等等。

最后还要配合xx按时网上发放工资。

6、很荣幸成为公司新一届团支部书记,市旅游局团委委员。

我将竭尽所能,认真做好团支部工作,积极开展各项活动,丰富广大团员青年的业余生活。

并配合公司党委、工会做好其他各项工作,努力争创先进。

2016年后勤部工作总结

2016年后勤部工作总结

2016年后勤部工作总结一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在xx 年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。

xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。

在基础设施维护方面,xx年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。

xx年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。

在做好日常运行维护的同时,后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。

2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。

因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。

xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。

2016年公司行政后勤工作总结

2016年公司行政后勤工作总结

2016年公司行政后勤工作总结【第1篇】2016年公司行政后勤工作总结2016年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好2016年的后勤工作,现对2016年的后勤工作总结如下:一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境。

后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

(一)提高食堂质量关,让员工满意。

搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。

2016年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,2016年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。

员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。

加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,2016年基本未发生员工宿舍安全事故。

在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。

(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。

为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。

在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。

后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,2016年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。

2016年后勤工作总结

2016年后勤工作总结

2016年后勤工作总结2016年后勤工作总结篇一:2015-2016学年度后勤工作总结2015-2016学年度后勤工作总结2015-2016学年度后勤工作总结本学期我们后勤组全体工作人员,在园部的直接领导下,全力服务于教学,充当教学一线的坚强后盾,紧密围绕幼儿园的中心工作,以教育指导《纲要》和《幼儿园工作规程》为指导,以“让幼儿拥有健康的身心,享受快乐童年”为宗旨,大家发扬团结、协作、友好的精神,认真完成了各项工作。

现总结如下:一、物质环境管理方面评价幼儿园环境的首要基本条件就是合乎安全、卫生与教育的要求。

我园园舍所处的地理位置是比较安全的,所有投放的设备材料是符合卫生、安全要求的,也能发挥其应有的功能。

今年暑假我园投资了一百五十万进行了强弱电改造,增设了机房,添置数码相机、摄像机等电教设备,同时对多功能厅进行了改造,添加了投影仪、幕布、小舞台。

每班更换了地板,添加了空调、多媒体系统和广播系统,网络讯息覆盖全园。

二、安全卫生管理方面安全工作:本学期我们一如既往地重视和加强安全防护和安全教育工作,实行领导值班制,负责督促检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全。

开学前对幼儿园的大型玩具、xx各班门窗等进行一次大检查,平时每月坚持小检查,对各班报来的维修项目能够及时拿出处理方法,尽最大努力为幼儿安全活动提供保障。

另外,在制订《幼儿园安全应急预案》的基础上,认真搞好“安全教育月”活动,对全园教职工进行防火、防震疏散应急演练,通过活动提高师生保护意识,确保幼儿的安全,杜绝安全隐患和事故的发生。

卫生保健:保健老师根据保健要求,加强幼儿一日活动的管理,每天晨检做到一问二看三摸四查,防止幼儿将危险物品和传染病带到幼儿园,对服药的幼儿做好登记工作,并请家长签名,杜绝服错药物。

为了保证孩子足够的营养量,保健老师严格按照幼儿营养标准认真制定好每周食谱,做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化。

为防止病从口入,保健医生还定期组织保育员、食堂人员学习有关食品安全、卫生消毒等知识,并形成会议记录。

2016年后勤工作总结

2016年后勤工作总结

2016年后勤工作总结前言2016年是后勤工作的较为平稳的一年,各项工作有条不紊地进行。

在管理、团队建设、服务水平和成本控制等方面取得了较为明显的成效。

本文将对2016年后勤工作进行总结,分析其成绩和存在的问题,为下一年的工作行动提供参考依据。

工作成果管理1.提高管理效率:2016年,我们加强了对后勤工作的统筹、协调和监管,全面推进管理信息化,应用信息技术加强了各项后勤管理工作,大大提高了管理效率。

2.落实管理标准:我们加强了对后勤服务质量的标准化管理,使各项服务标准得到了有效落实。

团队建设1.人员培训和提升:我们高度重视员工的培训和提升,邀请各类专家讲座、开展各种培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。

2.团队协作能力:我们加强了部门与部门之间的协作,营造了团队合作的氛围,有效提高了团队协作的能力。

服务水平1.服务项目增加:我们根据员工的需求不断地增加新的服务项目,满足了员工的各种需求。

2.服务质量提升:我们提高了服务质量标准,增强了服务质量意识,使员工享受到更好的服务。

成本控制1.采购改善:我们优化了采购流程,降低了采购成本,实行“物尽其用、节约和造福”的经营理念。

2.节能减排:我们通过加强能源管理、推广绿色环保理念等手段,节约了大量的能源,降低了运营成本。

工作问题尽管在2016年后勤工作取得了一定的成果,但还存在一些问题:1.绩效考核:绩效考核体系需要进一步完善,加强绩效建设,提高员工的绩效评估水平。

2.协同配合:在工作中,各部门之间的协同配合还需要更进一步的加强,加强信息共享,提高部门之间的协作效率。

3.学习创新:对新情况、新政策,后勤部门的反应还不够及时和灵活,需要加强学习和创新意识。

工作计划为了更好地总结工作成果和问题,从而为下一年的后勤工作提供更准确的计划,我们制定了以下计划:1.加强绩效考核体系建设,完善绩效评估机制。

2.建立更为规范、科学、高效的工作流程,优化服务流程。

3.加强信息化建设,提高管理效率。

【2018-2019】16年后勤服务中心工作总结范文[1]-精选word文档 (10页)

【2018-2019】16年后勤服务中心工作总结范文[1]-精选word文档 (10页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==16年后勤服务中心工作总结范文[1]后勤服务中心以科学发展观为指导,以“热情、优质、高效”为工作目标,围绕省厅“四创”要求,贯彻、落实“以人为本”理念,在学校领导的正确领导、关心下,在学校其他部门的大力支持、协作下,经过全体后勤职工的共同努力,克服了年初以来物价大幅上涨和人工成本支出显著增加的经营困难,转变服务观念,打造服务队伍,拓展服务项目,提高服务质量,取得了成绩,较为圆满地完成了工作任务,为学校的教学、师生生活和科研实训提供了后勤保障,为学校的稳定、改革和发展做出了贡献。

但由于我校后勤工作起点低,底子薄,任务重,困难多,仍有诸多工作做得不尽如人意。

下面将后勤服务中心今年以来的工作总结一、工作和成效(一)思想政治方面。

1、组织全体员工继续深入贯彻邓小平理论、“xxxx”重要思想、党的xx大以来的会议精神,学习领会党的xx大会议精神,加深对有中国特色社会主义理论体系的认识和把握,提高党的基本理论知识。

2、认真学习党和国家提出的其它大政、方针、政策,全面贯彻落实科学发展观,加深对建立社会主义和谐社会的认识和研究,树立以人为本的服务意识和管理意识。

3、9月12日,召开了中心政治学习会,组织中心主管级以上管理干部学习近期xx、xx总理讲话精神和林强同志先进事迹、李镇西同志“平民教育”理念。

4、组织员工学习形势政策,加强员工思想政治教育工作,宣传党和国家的大政方针政策,树立员工全局观念、大局意识和服务意识;贯彻“三服务、三育人”的高校后勤服务宗旨,讲解优质的后勤保障服务对于学校稳定、改革、发展和迎接人才培养水平评估工作的重要意义。

(二)常规管理与服务工作。

1、安全工作。

狠抓安全稳定,杜绝后勤安全隐患,切实保证师生员工的安全。

①从保证师生员工生命健康安全的高度,加强常规管理和安全管理,从严控制原材料的采购、验收、加工、销售、贮存到再加工销售等各个环节,严把采购质量关、加工科学关、销售卫生关,切实杜绝食品安全卫生事故的发生,让广大师生员工放心就餐。

2016后勤总结

2016后勤总结

2016年工作总结
后勤工作总结如下:
一、切实搞好为教育教学中心服务
开学前,购置办公用品,拉书、作业本,并分发到师生手里。

凡是教学上需要的物品,及时购置,保障供应,做好记录。

二、加强财产管理工作,节约为本
配套的教学设备,需要维护管理。

到教育局、财政局报购置计划,有时不知跑多少趟,保证购置材料齐全。

在资产年审和内控工作中顺利完成任务。

凡是属于固定资产范围的物品,一定要及时入帐,加强管理,年底与会计对帐。

各班要采取各种形式,向学生进行爱学校爱公物的教育,节约为本。

开展节约用水、节约用电的教育,使师生合理用电、用水。

不定期抽查用电情况,作好记录。

每月登入济南市节能网输入学校节能信息。

三、服务群众、开源节流、搞好学校环境
根据学校财力状况,按照学校工会统一安排,参照教工的需求,力所能及的服务群众。

开源节流,平时做好日常维修维护,照明、空调维修保养,下水道疏通等,解决教师的部分后顾之忧。

在学校领导规划下,有计划、有目的地逐步把学校建设好,多媒体楼顶防水的抢修中,盯紧质量,按期完工。

四、迎接检查、配合活动、认真到位
学校的各项活动,迎接上级各种检查。

租车、布置活动场地等都积极支持、保障,不耽误事。

五、安全工作、扎实有效
为了确保校园安全,避免各类事故发生,切实把安全工作作为头等大事来抓,为广大师生创造一个欢乐期氛围,按照校、教育局的要求,在精细上做文章,在落实上下功夫,切实保障学校的安全保卫工作。

2016、11。

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2016年工作总结
后勤服务中心
在2016年里,后勤服务中心全体成员在操副书记的领导下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、办公管理、各站场商铺租赁、租金收取、公司综合治理及消防安全等方面较好地履行了职责,经受了锻炼和考验。

现将2016年度本部门工作总结如下:
一、一年来主要的工作概况(1—11月)
1、公司今年办公用品费用支出为2377.45元,与去年同期2431.83元相比,减少了54.38元,减少了2.2%。

2、办公电话费支出为13275.71元,与去年同期12189.35元相比,增加了1086.36元,增加了8.9%。

增加的原因是:公司加装3部电话,不纳入之前套餐内。

3、公务车燃油费支出83624.26元,与去年同期109640.44元相比,减少了26016.18元,减少了23.7%。

减少的原因是:公务车辆减少了。

4、公务车维修费支出45349.5元,与去年同期49790.69元相比,节约了4441.19元,节约了8.9%。

5、今年公司电费净支出217888.61元,与去年同期282847.03元相比,减少了64958.42元,减少了22%。

6、今年公司水费净支出75737.49元,与去年同期75079.7元相比,增加了657.79元,增加了0.8%。

7、物业管理收入情况:物业出租共收入1005126.5元,租出物业共6053m2,与去年同期1224294.00元比较,减少了219167.5元,减少了17.9%,减少的原因是:茂东分站大客户退租。

8、公司公交候车亭管理费收入共39166.60元,公交车LED广告租金收入共399500.00元,以上收入共438666.6元。

9、配合公司每月进行消防检查、查红旗车及进行调研整改。

10、配合点钞中心日常(包括节假日)押送票款到银行。

11、做好公司节假日放假通知及值班表工作。

12、本部门于2015年取得了先进集体荣誉称号,下属部门保安中心被评为2015年度治安联防工作先进集体。

二、临时性的工作任务和零星工程
1、配合公司维修好茂东分站保安亭及充值点的铝合金窗。

2、配合公司新订一个集装箱供一所充值点充值用。

3、协助公司准备好开表彰大会用的荣誉证书等物品。

4、协助公司将已到期报废的两台车粤K03602和粤K01566车开到政府指定的回收公司。

5、配合公司做好河西公交商贸城1,2,3商铺天花顶补漏。

6、配合公司维修点钞中心门前侧沙井盖。

7、配合公司做好IC卡中心办公室补漏工作。

8、配合公司修理厂(铁棚车间)按安全标准化要求将线路重新
整改。

9、配合公司做好各大站场树木多次修剪工作,使公交车进出站场畅通。

10、配合公司做好B座538房新加装水、电表、租给公司员工住。

11、配合公司做好修理车间整改排水沟工作。

12、配合公司完善点钞中心办公室内视频监控相关工作,并维修好点钞中心玻璃窗。

13、清理公司洗车场淤泥及修补点钞中心门前水泥路面工作。

14、厂前路人道路整改,将原IC卡充值亭吊运回公司车场工作。

15、配合公司做好第三届全民健身徙步节活动,公交车接送等相关工作。

16、在炎热的盛夏,及时煲凉茶供一线司机及员工解暑。

17、按任务完成公司2017年度报刊征订工作。

18、做好公司领导布置的突击性任务和临时性工作。

19、做好各站场商铺租金及水、电费收缴和本部门日常工作。

三、工作中存在的问题
各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。

主要表现在对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在。

四、2017年的工作计划
1、围绕公司发展核心,加强本部门人员的管理,增强各人员的
工作责任心。

2、继续配合公司做好日常安全押送票款到银行工作。

3、做好领导布置的各项突击性和临时性工作。

4、做好公司综合治理及消防安全工作,并完善相关台帐。

进一步完善好公司各站场管理,确保公司的财产安全。

5、进一步完善办公设备、办公用品管理。

6、进一步完善公务车维修和公务车用油工作。

7、进一步完善各站场物业的租金及水电费收缴的改革工作和各项管理工作。

8、协调好各部门之间的工作,为建设茂名和谐绿色公交做出应有的贡献。

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