2016年二级建造师施工风险管理

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2016二级建造师考试真题演练《施工管理》8

2016 二级建筑师考试真题操练《施工管理》871工程项目施工风险管理过程中，风险辨别工作包含()。

A.采集与施工风险相关的信息B.确立风险要素C.剖析风险要素发生的概率D.剖析各样风险的损失量E.编制施工风险辨别报告参照答案： A,B,E参照分析：风险识剐的工作程序包含：①采集与施工风险相关的信息;②确定风险要素：③编制施工风险辨别报告。

72索赔的依照主要有()。

A.法律、法例B.索赔事件的办理过程C.工程建设老例D.各项开销的计算依照及凭证资料E.合同文件参照答案： A,C,E参照分析：索赔的依照主要有：合同文件，法律、法例，工程建设老例。

索赔凭证是当事人用来支持其索赔成立或与索赔相关的证明文件和资料。

凭证不全、不足或没有凭证，索赔是很难获取成功的。

73对于招标信息的修正，以下表述正确的有()。

A.应当在招标文件要求提交招标文件截止时间起码15 日前发出B.澄清或许改正的内容应为招标文件的有效构成部分C.口头澄清的信息应在招标信息网站上宣布D.修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步的增补或说明E.全部澄清文件一定直接通知全部招标文件收受人参照答案： A,B,D,E参照分析：选项 C，全部澄清文件一定以书面形式进行，并直接通知全部招标文件收受人。

74《环境管理系统》 GB/T24000 标准侧重重申与 ()等法律法例的切合性。

A.环境污染检测B.环境污染预防C.经济发展D.连续改良E.环境保护参照答案： B,E参照分析：《环境管理系统》 GB/T24000 标准侧重重申与环境污染预防、环境保护等法律法例的切合性;标准侧重系统的科学性、完好性和灵巧性 ;标准拥有与其余管理系统的兼容性。

75对于建设工程安全监察管理，以下表达正确的有()。

A.县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政地区内的建设工程安全生产实行监察管理B.国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产工作实行综合监察管理C.国务院铁路、交通、水利等相关部门负责相关专业建设工程安全生产的监察管理D.对重要隐患能够责令临时停止施工E.建设行政主管部门不行拜托其余机构进行施工现场安全监察检查参照答案： A,C,D参照分析：选项 B，国务院负责安全生产监察管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实行综合监察管理 ;选项 E，建设行政主管部门或许其余相关部门能够将施工现场安全监察检查拜托给建设工程安全监察机构详细实行。

二级建造师在施工管理中的风险控制

二级建造师在施工管理中的风险控制一、引言二级建造师在施工管理中承担着重要的风险控制职责。

在建筑行业中，施工管理涉及复杂的流程和众多的利益相关者，因此，有效的风险控制是确保工程质量和安全的关键。

本文将探讨二级建造师在施工管理中的风险控制方法。

二、施工前的风险评估施工前的风险评估是保障施工项目顺利进行的重要步骤。

二级建造师需要对施工过程中可能出现的各种风险进行全面的分析和评估。

这包括但不限于施工材料的选取，施工人员的素质和能力，施工环境的安全性等。

1. 施工材料的选取二级建造师应对施工材料进行严格的筛选和测试，确保其符合国家标准和质量要求。

不合格的材料可能会导致工程质量问题，因此在施工前进行充分的材料分析和评估是必要的。

2. 施工人员的素质和能力施工人员的素质和能力对工程质量和安全起着至关重要的作用。

二级建造师应确保施工人员具备相应的技能和经验，对施工过程进行有效的监督和管理。

3. 施工环境的安全性合理的施工环境是施工过程中的风险控制关键。

二级建造师需要确保施工现场的安全措施得到有效的执行，例如安全防护设施的设置、作业区域的划分等。

三、施工中的风险控制施工中的风险控制是保证工程质量和安全的关键环节。

二级建造师需要对施工过程中可能发生的各种风险进行及时的跟踪和控制，以避免潜在问题的发生。

1. 施工进度的控制合理的施工进度控制是风险控制的重要方面。

二级建造师应根据施工计划和实际情况，及时调整施工进度，确保各个施工阶段的顺利进行。

2. 施工质量的控制施工质量是工程建设不可或缺的部分。

二级建造师应建立完善的质量管理体系，包括质量检查、验收等环节，确保施工质量符合规范和设计要求。

3. 安全风险的控制在施工现场安全风险是需要高度关注的问题。

二级建造师应制定安全措施，并确保施工人员配戴个人防护装备，严格遵守相关安全操作规程。

四、施工后的风险控制施工结束后，二级建造师仍需要进行施工质量和安全的风险控制，确保工程在交付后无潜在问题。

二建实务中的建筑施工项目的管理与风险控制

二建实务中的建筑施工项目的管理与风险控制在二级建造师实务考试中，建筑施工项目的管理与风险控制是一个重要的考点。

建筑施工项目作为整个建筑工程的核心，其管理与风险控制直接关系到工程的质量、安全和进度等方面。

本文将从项目管理的流程、重点事项以及风险控制等方面进行论述。

一、建筑施工项目的管理流程建筑施工项目的管理流程主要包括项目启动、组织架构的构建、项目计划的制定、施工组织设计、项目管理与监督以及竣工验收等阶段。

在项目启动阶段，应制定项目目标、确定项目范围和资源需求等。

组织架构的构建阶段，要考虑项目组织形式、人员配置和权限划分等方面。

项目计划的制定阶段，需要编制详细的工期计划、质量计划和安全计划等。

施工组织设计阶段，要进行施工方案的制定和施工流程的优化等工作。

项目管理与监督阶段，要对施工进度、质量和安全等进行全面监控，并及时采取措施进行调整。

最后，竣工验收阶段是整个项目的总结和交接阶段，要进行工程质量验收和监理资料的归档等工作。

二、建筑施工项目管理的重点事项1. 质量管理建筑施工项目的质量是保证整个工程质量的基础。

在施工过程中，应严格执行相关质量标准和规范，完善质量管理体系，做好质量检查和验收工作。

同时，要加强对施工单位和工人的质量教育，提高施工人员的施工质量意识和技术水平。

2. 安全管理建筑施工项目的安全是保障工程安全的关键。

在项目管理过程中，要制定详细的施工安全计划，并建立相应的安全责任制度。

同时，要加强安全培训，提高施工人员的安全意识，督促施工单位严格执行各项安全规定，确保施工现场的安全。

3. 进度管理建筑施工项目的进度是保证工程按时完工的重要因素。

在项目计划制定过程中，要合理安排施工各阶段的工期，并与相关部门进行协调，确保施工进度的顺利推进。

在施工过程中，要及时发现并解决影响工期的问题，保证工程按计划进行。

三、建筑施工项目的风险控制建筑施工项目的风险主要包括技术风险、合同风险、市场风险等。

在项目管理过程中，应采取有效的措施进行风险控制。

二级建造师建筑工程项目风险管理要点

二级建造师建筑工程项目风险管理要点随着经济的不断发展，建筑工程项目越来越多，而建筑工程项目风险也随之增加。

为了保障工程的顺利进行和投资的安全，风险管理成为建筑工程项目中不可或缺的重要环节。

本文将介绍二级建造师在建筑工程项目风险管理中的要点。

1. 风险识别与评估在建筑工程项目风险管理中，首先需要进行全面的风险识别与评估。

二级建造师应该具备较为丰富的工程经验和熟悉的规范标准，通过对工程项目的深入了解和分析，将可能存在的风险一一列举、分析和评估。

这些风险可能来自设计、施工、材料采购、人力资源管理等方面，评估结果有助于确定风险的优先级和应对措施。

2. 风险控制策略的制定基于风险评估的结果，二级建造师需要制定相应的风险控制策略。

这包括但不限于确定风险源、分析风险来源、明确责任主体、制定风险监控措施等。

风险控制策略应明确具体的实施细则和时间节点，并且需要与相关部门、人员进行沟通和协调，以保证风险控制策略的有效落实。

3. 风险监控与跟踪二级建造师在建筑工程项目的风险管理中，需要对已经确定的风险进行监控和跟踪。

这可以通过制定监控计划、开展监控活动，及时发现风险的变化和演变趋势，并及时采取相应的应对措施。

监控和跟踪同时也需要与各相关方保持沟通，及时了解项目的进展和风险情况，以保持全局的风险控制能力。

4. 风险应急预案的制定风险管理中，不可避免地会出现一些无法预见或难以预测的风险事件。

针对这些风险，二级建造师需要制定相应的风险应急预案，以应对突发事件的发生。

风险应急预案应包括应急组织架构、应急人员、应急物资的准备和调配等方面的内容，确保在风险事件发生时能够及时、有效地进行应对和处置。

5. 经验总结与知识分享二级建造师在完成风险管理工作后，应及时总结经验和教训，并将其加以总结和分享。

通过经验的积累和分享，可以提高整个行业的风险管理水平，减少类似风险的再次发生。

此外，二级建造师也可以通过参加行业的培训和学习，不断提升自己的风险管理能力和专业水平。

二建工程施工风险

二建工程施工风险一、前言随着我国经济的持续快速发展，建设项目规模不断扩大，工程质量和进度要求不断提高，建设环境复杂多变，二级建筑工程施工风险也日益增多。

因此，对二建工程施工风险进行全面分析，制定有效的应对措施，是确保工程质量、安全和进度的关键。

二、二建工程施工风险分析1. 自然环境因素自然环境因素是导致二建工程施工风险的重要原因之一。

在建设工地可能遭遇的自然灾害包括风暴、暴雨、地震、洪水等，这些自然灾害对工程进度和质量造成极大影响。

应对措施：- 在选址前必须进行细致的勘探，了解工程所处区域的自然环境特点，制定相应的预防措施。

- 加强地基处理和防水工程，提高工程的抗震、抗风等自然灾害能力。

- 在施工期间及时调整工作计划，做好应急预案，确保人员和设备的安全。

2. 施工设备故障二建工程中使用各种机械设备和施工设备，设备故障会对工程进度产生严重影响，甚至导致工程质量问题。

应对措施：- 定期维护设备，确保设备处于良好运转状态。

- 提前备好备用设备，以便在设备故障时及时更换，减少工程延误。

- 训练操作人员，使其熟练掌握设备的使用方法和维护技巧。

3. 人员因素人员因素是造成工程事故的重要原因之一。

工地上人员疏于安全意识、操作不当等都会导致施工事故的发生。

应对措施：- 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和责任心。

- 严格执行操作规程和安全制度，杜绝违章操作和事故发生可能。

- 定期组织安全培训和演练，提高应急处理能力。

4. 质量管理不到位质量管理不到位是二建工程中常见的施工风险之一，如建筑材料质量不达标、工艺操作不规范等，都会影响工程质量和安全。

应对措施：- 加强施工过程监督和检查，确保建筑材料符合相关标准。

- 强化工艺操作质量控制，严格执行设计图纸要求和施工规范。

- 建立完善的质量管理体系，做好质量记录和追溯。

5. 驻地环境问题施工工地的周边环境因素也会影响工程施工质量和安全，如洪涝、土壤条件等因素。

应对措施：- 在选择施工场地时，需考虑周边环境因素，选择适宜的地点。

建筑工程施工中二级建造师的项目风险管理

建筑工程施工中二级建造师的项目风险管理在建筑工程施工中，项目风险管理是确保工程顺利进行和避免潜在风险的重要组成部分。

二级建造师作为一线项目管理人员，应具备项目风险管理的能力和经验。

本文将探讨建筑工程施工中二级建造师的项目风险管理方法和要点。

一、项目风险识别项目风险识别是项目风险管理的起点。

二级建造师应当通过项目风险识别工作，全面了解项目各个阶段可能存在的风险。

项目风险可以分为技术风险、质量风险、安全风险、合同风险等不同类别。

通过调研和经验总结，可以识别出可能发生的项目风险。

二、项目风险评估项目风险评估是对识别出的项目风险进行定性和定量分析的过程。

二级建造师应当根据项目特点和经验，评估不同风险可能带来的影响程度和概率。

同时，建造师还需考虑项目实施过程中存在的其他不确定性因素，如自然灾害、政策变化等，进一步完善项目风险评估。

三、项目风险应对项目风险应对是对项目风险进行控制和应对措施制定的过程。

二级建造师应当根据项目风险评估结果，制定相应的风险应对计划，并在项目实施过程中及时调整和执行。

应对措施可以包括风险转移、风险分担、风险避免等多种手段。

措施的选择应当充分考虑项目背景和利益相关方的需求。

四、项目风险监控项目风险监控是对项目实施过程中风险的跟踪和控制的过程。

二级建造师应当建立项目风险监控机制，及时了解各个阶段可能出现的风险情况，并进行有效的监控和控制。

监控的手段可以包括现场巡查、数据分析、定期报告等多种形式。

在风险监控的过程中，建造师还应与相关利益相关方充分沟通，及时解决可能产生的问题。

五、项目风险总结和改进项目风险总结和改进是项目风险管理的最后一环。

二级建造师应当对项目风险管理的效果进行总结和分析，及时发现和解决问题，改进项目风险管理的方法和策略。

总结和改进的过程是一个持续的过程，通过不断的反思和学习，提高项目风险管理的水平和能力。

结论建筑工程施工中，二级建造师在项目风险管理中发挥着重要的作用。

通过项目风险识别、评估、应对、监控和总结改进的过程，二级建造师能够有效地管理项目风险，保证工程的安全、质量和进度。

二建实务中的建筑施工风险管理与索赔与争议解决与质量控制

二建实务中的建筑施工风险管理与索赔与争议解决与质量控制1、引言建筑施工是一个风险与挑战并存的行业，建筑施工项目中的各种风险与问题既可能影响工程进度与质量，也可能引发施工方与业主之间的争议与索赔。

因此，对于二级建造师来说，合理的施工风险管理与争议解决的能力显得尤为重要。

本文将探讨二建实务中的建筑施工风险管理与索赔与争议解决与质量控制的相关内容。

2、建筑施工风险管理2.1 项目前期风险评估在项目前期，进行全面的风险评估是建立有效风险管理体系的关键。

这包括对工程地质、环境、资源等方面进行综合评估，并根据评估结果制定相应的风险应对措施。

2.2 施工过程风险控制在施工过程中，要对施工工艺和施工组织进行合理的规划和安排，预防和控制各种可能的施工风险。

同时，施工单位要加强对施工现场的日常管理，确保施工安全和质量。

2.3 风险应对措施在建筑施工中，风险无法完全避免，必要时需要制定相应的风险应对措施。

这包括建立应急预案、合理购买保险、与业主或监理等建立有效的沟通渠道等。

3、建筑施工索赔与争议解决3.1 涉及索赔的常见问题建筑施工中，涉及索赔的问题较为常见，比如合同变更、工期延误、设计变更等。

施工单位需要通过合法合规的方式向业主提出索赔要求，并与业主进行协商和解决。

3.2 争议解决方式在争议解决方面，双方应首先通过协商方式解决分歧。

如果协商无法达成一致，可以考虑诉讼、仲裁等方式解决争议。

值得注意的是，施工单位在与业主签订合同时，可以明确约定争议解决方式，避免后期纠纷的发生。

4、质量控制4.1 施工质量控制体系建立施工单位应建立完善的质量管理体系，包括制定施工组织设计、施工工艺、质量控制计划等文件，明确施工质量控制的目标和要求。

4.2 施工质量监督与检验施工单位应密切配合监理单位进行施工质量监督与检验工作，及时解决监理单位提出的质量问题和不合格项，并落实整改措施。

4.3 质量验收与记录在工程竣工后，施工单位要认真进行质量验收，确保工程质量符合相关标准和要求。

二级建造师项目风险管理策略

二级建造师项目风险管理策略随着建筑行业的迅速发展，二级建造师在项目管理中的角色日益重要。

项目风险管理是确保建筑项目成功完成的关键因素之一。

本文将探讨二级建造师在项目风险管理中的策略和措施。

一、风险识别和评估项目风险的早期识别和评估对于项目成功至关重要。

二级建造师应该首先制定一个综合的风险识别和评估计划，包括以下步骤：1. 收集项目相关信息：包括项目背景、建筑规划、土地情况等。

2. 识别潜在风险：与项目团队密切合作，共同进行潜在风险的辨识，例如工程施工风险、供应链问题、人力资源问题等。

3. 评估风险概率和影响：通过对潜在风险的概率和可能影响的分析，确定风险的等级和优先级。

4. 制定应对策略：为每一个风险制定明确的应对策略，包括风险避免、规避、减轻和转移等。

二、风险控制和监测一旦风险被识别和评估，二级建造师需要采取控制和监测的措施以降低风险对项目的影响：1. 建立控制措施：根据每一个风险的特点，制定相应的控制措施，包括技术、管理和财务等方面。

2. 实施控制措施：确保项目团队按照规定的控制措施实施，定期进行检查和评估，以确保控制效果。

3. 监测和报告：建立风险监测系统，定期汇报风险的状态和变化，及时采取相应措施。

三、风险应对和应急措施在项目执行过程中，难以避免一些风险的发生。

二级建造师需要准备应对和应急措施，以降低风险的影响：1. 应对策略的执行：根据所制定的应对策略，及时启动相应的应对措施，例如调整施工计划、加强团队协作等。

2. 应急预案的制定：针对可能发生的紧急情况，制定详细的应急预案，包括人员安全、物资调配等。

3. 协调与沟通：与相关方保持密切的沟通和协调，包括业主、设计团队、施工队等，共同应对风险事件。

四、经验总结和持续改进风险管理是一个不断学习和改进的过程。

二级建造师应该及时总结项目经验，以便在日后的项目风险管理中可以更加高效和成功：1. 经验总结：及时总结项目中遇到的风险事件，评估应对策略的有效性和效果。

2016年二级建造师考试真题预测题《施工管理》8

2016年二级建造师考试真题预测题《施工管理》871工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概率D.分析各种风险的损失量E.编制施工风险识别报告参考答案：A,B,E参考解析：风险识剐的工作程序包括：①收集与施工风险有关的信息;②确定风险因素：③编制施工风险识别报告。

72索赔的依据主要有()。

A.法律、法规B.索赔事件的处理过程C.工程建设惯例D.各项开支的计算依据及证据资料E.合同文件参考答案：A,C,E参考解析：索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。

索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料。

证据不全、不足或没有证据，索赔是很难获得成功的。

73关于招标信息的修正，下列表述正确的有()。

A.应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出B.澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分C.口头澄清的信息应在招标信息网站上公布D.修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明E.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人参考答案：A,B,D,E参考解析：选项C，所有澄清文件必须以书面形式进行，并直接通知所有招标文件收受人。

74《环境管理体系》GB/T24000标准着重强调与()等法律法规的符合性。

A.环境污染检测B.环境污染预防C.经济发展D.持续改进E.环境保护参考答案：B,E参考解析：《环境管理体系》GB/T24000标准着重强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性;标准注重体系的科学性、完整性和灵活性;标准具有与其他管理体系的兼容性。

75关于建设工程安全监督管理，下列叙述正确的有()。

A.县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程安全生产实施监督管理B.国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理C.国务院铁路、交通、水利等有关部门负责有关专业建设工程安全生产的监督管理D.对重大隐患可以责令暂时停止施工E.建设行政主管部门不可委托其他机构进行施工现场安全监督检查参考答案：A,C,D参考解析：选项B，国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理;选项E，建设行政主管部门或者其他有关部门可以将施工现场安全监督检查委托给建设工程安全监督机构具体实施。

二建实务中的建筑施工风险管理与索赔与争议解决

二建实务中的建筑施工风险管理与索赔与争议解决建筑施工是一个复杂而多变的过程，其中存在着各种风险。

在二级建造师的实务工作中，建筑施工风险管理以及索赔与争议解决是至关重要的一环。

本文将围绕这一主题展开论述，并提供有效的解决方案，以确保建筑施工项目的顺利进行。

一、建筑施工风险管理在建筑施工中，各种风险都可能对项目造成潜在的威胁。

为了有效管理这些风险，建筑师和施工管理人员需要采取一系列措施。

1. 风险评估与预防控制在项目开始之前，必须对潜在的风险进行评估。

这包括识别各种可能性，例如施工材料的质量问题、人员不足、工期延误等。

一旦风险被评估出来，相关的预防控制措施就可以被采取，以最大程度地减少潜在的风险。

2. 合同管理有效管理合同是建筑施工风险管理的重要一环。

合同必须明确规定责任和权利，同时也应该包含索赔和争议解决的条款。

通过严格执行合同，可以减少风险引发的纠纷，并为各方提供明确的法律依据。

3. 项目监控与质量管理在施工过程中，项目监控必不可少。

通过持续监督和检查，可以及时发现并解决问题，防止风险进一步扩大。

此外，严格的质量管理措施也应该被采取，以确保施工达到规定的标准。

二、索赔解决与争议解决尽管在施工过程中采取了各种预防控制措施，风险仍然无法完全消除。

当发生索赔或争议时，应该采取适当的解决方案。

1. 索赔管理当承包商或业主认为自己有权获得经济补偿时，他们可以提出索赔。

索赔管理包括详细记录索赔的依据、金额和事实，并与相关各方进行协商和沟通。

通过充分了解相关法规和合同约定，可以更好地处理索赔问题。

2. 争议解决当无法通过协商解决争议时，争议解决机构可以介入处理。

这包括仲裁、调解和诉讼等形式。

选择适当的争议解决机构，可以确保争议能够得到公正、公正的处理，并最终解决问题。

三、有效的建议和总结为了在二建实务中实现有效的建筑施工风险管理与索赔与争议解决，以下建议可以作为参考：1. 加强合同管理意识，确保合同的规定明确、完整，并依法执行。

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案6详解

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案6一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析

2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析2016年二级建造师复习正在紧张复习中，朋友们一定要多刷题，来看看本文“2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析”由二级建造师网整理而出，朋友们加油复习吧！一，单项选择题1.关于施工总承包模式的说法，正确的是()A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D. 施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错;工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错;施工总承包合同一般实行总价合同，D错。

参见教材P195-1962.施工成本控制的步骤是()A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏【答案】A【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P873.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是()A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C. 设计预算成本计划降低额D. 材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。

参见教材P744.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号)，生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向()报告。

A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师【答案】A5.施工企业质量体系文件由质量手册。

程序文件，质量计划和()等构成。

A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案

管理真题一．单项选择题（共题，每题分。

每题的备选项中，只有个符合题意）．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（）．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段．项目设计准备阶段的工作包括（）．编制项目建议书．编制项目设计任务书．编制项目可行性研究报告．编制项目初步设计．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）．工作任务分工表．管理职能分工描述书．岗位责任描述书．工作任务分工描述书．根据《建设工程工程量清单计价规范》（），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。

．当工程量增加超过以上时，其增加部分的工程量单价应予调低．当工程量减少超过以上时，其相应部分的措施费应予调高．当工程量增加超过以上时，其增加部分的工程量单价应予调高．当工程量减少超过以上时，其相应部分的措施费应予调低．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。

．周转使用次数．推销量．每周转使用一次的损耗量．一次使用量．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）．①→④→②→⑤→③ ．②→①→⑤→③→④．②→③→①→④→⑤ ．①→③→④→②→⑤．关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于日．招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少日前发出．下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）．中央管理的企业集团的应急预案．地方建设行政主管部门的应急预案．特辑施工总承包企业的应急预案．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案．工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。

二级建造师的施工风险管理要点

二级建造师的施工风险管理要点在建筑行业中，施工风险管理是二级建造师工作中至关重要的一部分。

有效的施工风险管理可以帮助保证施工过程中的安全性和质量，并减少潜在的损失。

本文将从预防措施、施工计划、质量控制和安全措施等方面探讨二级建造师施工风险管理的要点。

1. 风险评估和预防措施在施工项目开始之前，进行全面的风险评估是至关重要的。

二级建造师应该深入了解项目的特点，分析可能存在的风险，并采取相应的预防措施。

这包括但不限于：- 对施工现场进行勘察，确定可能存在的隐患和风险源；- 制定合理的工程施工设备和人员配备计划；- 确保施工材料的质量合格，并按照规定进行检测和验收；- 确立施工现场安全管理制度，培训工人并加强监督。

2. 施工计划管理合理的施工计划对于风险管理至关重要。

二级建造师应该：- 制定详细的施工计划和进度表，并确保各项工作按照计划进行；- 监督和协调各分包单位，确保他们的工作符合施工计划和质量要求；- 及时处理工期延误和施工质量问题，采取有效措施进行调整；- 定期进行施工进展评估和质量检查，确保项目按照计划进行。

3. 质量控制保证施工质量是二级建造师的一项重要职责。

为此，应采取以下措施：- 制定详细的工程施工规范和标准，确保各项施工工艺符合要求；- 定期进行现场检查，对施工质量进行抽查和验收；- 对施工过程中出现的问题和质量缺陷及时处理，并追溯原因，采取纠正措施；- 确保施工现场的环境整洁，垃圾分类处理，并保证安全出口通畅。

4. 安全措施施工安全是二级建造师工作中最重要的一环。

以下是一些重要的安全措施：- 制定施工安全管理规范，明确责任和安全要求；- 配备必要的安全设施和个人防护用品，并进行培训和告知；- 在施工现场设置明显的安全警示标志，并定期检查和更新；- 定期组织施工安全培训和演练，提高工人的安全意识和应急处理能力。

总结：二级建造师在施工风险管理中应始终重视风险评估和预防措施、施工计划管理、质量控制和安全措施。

二建实务中的建筑施工风险管理

二建实务中的建筑施工风险管理一、引言在二级建造师实务中，建筑施工风险管理是一个至关重要的环节。

随着建筑工程的复杂性和施工风险的不断增加，科学有效的风险管理成为确保工程顺利进行和保障施工安全的关键要素。

本文将探讨二建实务中的建筑施工风险管理，包括风险管理的流程、方法和策略，旨在为相关从业人员提供指导和帮助。

二、风险管理流程建筑施工风险管理的流程通常包括四个主要步骤：风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。

1. 风险识别风险识别是风险管理的起点，通过对施工过程中可能出现的各种风险进行全面梳理和识别，确保对潜在风险有充分的认识。

在这一阶段，可以采用头脑风暴、流程分析、案例研究等方法，建立全面的风险清单。

2. 风险评估风险评估是对已识别的风险进行分析和评估，主要包括评估风险的可能性、影响程度和频率。

评估结果可以用风险矩阵等工具进行展示，对各项风险进行分类和排序，确定关键风险和优先处理的对象。

3. 风险控制风险控制是在风险评估的基础上，采取相应的措施降低风险发生的可能性和对项目的影响。

控制措施可以包括工艺改进、安全培训、施工方案优化等手段，根据风险特点和实际情况进行合理安排和实施。

4. 风险监控风险监控是风险管理的重要环节，通过对风险控制效果的跟踪和评估，及时发现和处理新的风险，确保风险管理的有效性和持续性。

在施工过程中，应建立风险监控机制，定期进行检查和评估，及时调整控制措施和策略，以降低风险发生的可能性。

三、风险管理方法在进行建筑施工风险管理时，可以采用多种方法和工具来辅助分析和决策，提高风险管理的科学性和效率。

1. SWOT分析SWOT分析是常用的一种风险管理方法，通过评估项目的优势、劣势、机会和威胁，确定项目所面临的内外部风险因素。

通过分析SWOT矩阵，可以为决策者提供全面的信息，有针对性地制定风险应对策略。

2. 事件树分析事件树分析是一种用于建立事件序列的方法，通过对不同事件发生概率和后果的评估，确定可能产生的各种风险情景。

二级建造师施工管理考点施工风险管理

二级建造师施工管理考点施工风险管理由于施工工程具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点，在实施的过程中存在大量的风险，任何工程施工工程都存在风险，也是的重要内容，了其相关知识，一起来复习下吧：
【xx】根据《建立工程工程管理标准》(GB/T50326-xx)，假设经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，那么此种风险等级评估为( )等风险。

A.3
B.5
C.2
D.4
【答案】D
【解析】风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，风险等级为4级。

选项D正确。

【xx】建立工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是( )。

A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险yu测
【答案】B
【解析】施工风险管理包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应、风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。

【xx】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( )。

A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险控制
【答案】D
【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

【xx】某建立工程工程在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于( )。

A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D.经济与管理风险
【答案】C
【解析】工程环境风险包括：自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。