013春福师《管理学概论》在线作业一(第5次)
福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料
管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是（） DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。
BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。
CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 （）是创造组织气氛的主要因素。
CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。
____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是（） AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。
____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。
____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是（） DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中（）的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是（）。
CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
2013秋福师《管理学概论》在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）1. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分得分：22. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A. 生理的需要B. 自尊的需要C. 自我实现的需要D. 社会的需要满分：2 分得分：23. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分得分：24. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段满分：2 分得分：25. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标满分：2 分得分：26. 管理的核心是处理（）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系满分：2 分得分：27. 工作效率最高的领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分得分：28. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分：2 分得分：29. 以下不属于沟通的作用的是( )。
A. 收集信息B. 改善人际关系C. 影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位满分：2 分得分：210. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律满分：2 分得分：211. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分得分：212. 行为的直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2 分得分：213. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分得分：214. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分得分：215. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_5.doc
1.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（）。
A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度【参考答案】: D2.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测【参考答案】: C3.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制【参考答案】: B4.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误【参考答案】: A5.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义【参考答案】: C6.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基【参考答案】: A7.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。
A.物B.事C.人D.工作【参考答案】: C8.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是【参考答案】: B9.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境【参考答案】: A10.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标【参考答案】: D11.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模【参考答案】: B12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基【参考答案】: C13.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A.正确B.错误【参考答案】: A14.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
2013福师《管理学概论》在线作业一-二
2013福师《管理学概论》在线作业一-二2013福师《管理学概论》在线作业一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。
）V1. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产满分：2 分2. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙满分：2 分3. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：2 分4. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分：2 分5. 时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分：2 分6. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5满分：2 分7. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化满分：2 分8. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调9. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系满分：2 分10. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标满分：2 分11. 组织文化的源泉是组织文化的（）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层满分：2 分12. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：2 分13. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质满分：2 分14. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分15. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分16. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分17. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
013春福师《管理学概论》在线作业一(第5次)
福师《管理学概论》在线作业一一、单选题1. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C2. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统正确答案：A3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：C4. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A5. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D6. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：B7. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励正确答案：D8. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则正确答案：A9. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C10. 行为科学认为，人是（）。
A. 社会人B. 自然人C. 经济人D. 工具人正确答案：A11. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的正确答案：D12. 管理这门学科形成的标志是（）。
A. 古典管理学派管理理论的出现B. 近代西方管理理论的出现C. 行为科学学派管理理论的出现D. 决策理论学派管理理论的出现正确答案：A13. 法约尔在管理方面的著作是（）。
A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》正确答案：C14. 有效性评价的常用方式( )。
福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）1.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案：D2.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：C3.一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。
A.享利•普尔B.麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A.戈登B. A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案：C5.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案：D6.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励正确答案：D7.马斯洛认为，人最基本的需要是（）。
A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要正确答案：D8.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案：C9.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A.组织B.指挥C.计划D.控制正确答案：C11.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5B. 6C.7D.8 正确答案：B12.以下哪项不是授权的原则（）。
A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则正确答案：A13.管理这门学科形成的标志是（）。
A.古典管理学派管理理论的出现B.近代西方管理理论的出现C.行为科学学派管理理论的出现D.决策理论学派管理理论的出现正确答案：A14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式 正确答案： A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
20春【福建师范】《管理学概论》在线作业一-1(答案资料)
【奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,计划是控制的基础____A、正确B、错误正确答案:A第2题,组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A、越低B、不变C、越高D、不一定正确答案:C第3题,是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A、是B、不是正确答案:A第4题,培训工作必须与组织性质相结合。
____A、正确B、错误正确答案:B第5题,____称规范化决策或重复性决策。
A、定性决策B、静态决策C、确定型决策D、程序化决策正确答案:D第6题,时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A、最低总成本B、最短时间C、最短线路D、最少工序正确答案:A第7题,直接控制、间接控制划分的标准是（）A、按照主管人员与控制对象的关系划分B、按照控制的手段C、按照控制的时间划分D、按照控制对象的全面性划分正确答案:B第8题,评价管理活动的基本依据是____A、组织的目标B、组织的领导C、组织的控制D、组织的协调正确答案:A第9题,目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A、单一的B、复杂的C、片面的D、全面的正确答案:D第10题,民主管理是一种以（）为中心的管理。
A、事B、效率C、民主权利D、人正确答案:D第11题,组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A、正确B、错误正确答案:B第12题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A、非正式团体B、正式团体正确答案:A第13题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A、是B、不是正确答案:A第14题,企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A、正确B、错误正确答案:A第15题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
福建师范大学14春学期课程考试《管理学概论》作业考核试题
福建师范大学网络学院
《管理学概论》期末考试
一、简述管理的内涵、特征与职能
答：管理就是通过对组织资源的计划, 组织, 领导和控制, 以有效果和高效的方式实现组织目标的过程.
管理的四项职能:
1. 计划: 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.
2. 组织: 服从计划, 并反映着组织计划完成目标的方式.
3. 领导: 运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现. 同时, 领导也意味着创造共同的文化和价值观念,在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员工树立起谋求卓越表现的愿望. 此外, 领导也包括对所有部门, 职能机构的直接与管理者一道工作的员工进行激励.
4. 控制: 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.
二、简述管理的基本原则
答：12条管理原则,即创新与改善原则、激活原则、重点原则、差别原则、简化原则、配套原则、逐步过渡原则、适度原则、责权利统一原则、分类原则、目标原则和例外原则。
三、论述泰罗科学管理理论的内容并对该理论进行评价
答：内容：进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。
对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
实行计件工资，超额劳动，超额报酬。
管理和劳动分离。
弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》是一个新的管理时代的标志，。
福建师范大学14春学期课程考试《管理学概论》作业考核试题答案
福建师范大学网络学院《管理学概论》期末考试一、简述管理的内涵、特征与职能答：（1）管理内涵：管理是在一定情境下，通过科学运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程；（2）管理的特征：①管理具有二重性。
这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。
作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律；作为社会属性，计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性，体现所有者和执政党的意志。
②管理既是科学也是艺术。
科学是系统化的知识。
科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。
而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法。
管理也是一种艺术，这是强调管理的实践性方面。
同其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施，以获得预期效果。
最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。
（3）管理的基本职能：计划工作，组织工作，领导工作，控制工作。
计划工作：确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。
组织工作：为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作，合理配置各种资源的过程。
领导工作：管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。
控制工作：在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。
二、简述管理的基本原则答：管理的基本原则即创新与改善原则、激活原则、重点原则、差别原则、简化原则、配套原则、逐步过渡原则、适度原则、责权利统一原则、分类原则、目标原则和例外原则，并结合实际论述了每条原则的含义。
三、论述泰罗科学管理理论的内容并对该理论进行评价答：泰罗科学管理理论有以下几个主要观点：(1)科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
福师《管理学概论》在线作业一1答案
福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A。
2013福师《管理学概论》在线作业一二
2013福师《管理学概论》在线作业一二XXXX年XXXX年XXXX年19世纪70年代和80年代满分:2分26.有效管理的关键是是否有灵敏、正确和强大的监督系统、激励系统和反馈系统D.绩效考核体系满分:2分27.()被称为“科学管理之父”的法·尤尔·梅奥·麦克格雷格·泰勒满分:2分28.领导者是通过工作将人们的精力引向组织的目标。
计划组织领导激励满分:2分29.哪一个不属于组元素()。
a .目标b .认同c值d .角色满分:230._是战略管理的起点。
a .确定企业的使命b .制定和选择战略计划c .战略机构的划分d .实施战略管理职责的满分:2分31._是战略决策的核心问题。
a .战略思维b .战略目标c .战略重点d .战略阶段满分:2分32.经理的授权可以把_ _ _ _ _从日常事务中解放出来，集中精力处理重大问题。
a .所有者b .操作员c .经理d .销售人员满分:2分33.决策成本的大小是决定_ _ _的主要因素。
a .职权范围b .权力下放程度c .权力下放形式d .管理程度共2项34._主要适用于销售部。
a .人数划分b .时间划分c .空间划分d .客户划分满分:2分35.计划管理人员属于()决策者B.决策参谋c .职能经理d .基层经理满分:2分二、选择题(共15道题，共30分。
)1。
从组织层面来看，管理者分为()。
a .最高管理层b .基层管理c .决策指挥官d .职能管理满分:2分2.根据计划的广度，计划可分为_ _ _ _ _ _A.战略计划b .业务计划c .具体计划d .短期计划e .长期计划满分:2分3.组织行为将人视为()A.自我实现b .复杂c .社会d .经济e .理性满分:2分4.根据管理者的职责，管理者可以是()A.目标提议者b .计划者C.指挥官和协调员d .执行者e .组织者满分:2分随着科学技术的飞速发展和社会生活的飞速发展，现代决策不仅要满足准确性和高速性的要求。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
39781福建师范大学19秋福师《管理学概论》在线作业一答案
A.轮式和链式 B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 答案：A
16.战略联盟是合作的主要形式。____ A.不是 B.是 答案：B
17.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。 A.准确的制定 B.有效的执行 C.全面的设计 D.目标的明确 答案：B
7.人本原则强调了现代管理工作必须以()为中心。 A.物 B.事 C.人 D.工作 答案：C
8.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不 能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ A.否 B.是 答案：B
9.()是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。 A.外部环境 B.内部环境 C.国际环境 D.国内环境 答案：A
27.评价管理活动的基本依据是____ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调 答案：A
28.____ 又称为职位说明。 A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告 答案：A
29.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ()。 A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 答案：D
30.马斯洛认为，人最基本的需要是 ()。 A.社交的需要 B.安全的需要 C.受人尊重的需要 D.生理的需要 答案：D
31.____是战略决策的核心问题。 A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段 答案：B
32.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____ A.正确 B.错误 答案：B
4.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A.正确 B.错误 答案：A
5.跨文化管理最实用和有效的方法是() A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 答案：C
15春福师《管理学概论》在线作业一试卷(最新)
15春福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）V 1. 以下哪项不是控制的原则( )。
A. 控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则满分：2 分2. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则满分：2 分3. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性满分：2 分4. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价满分：2 分5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统满分：2 分6. 哪一项不属于群体构成的要素( )。
A. 目标B. 认同C. 价值观D. 角色满分：2 分7. 时滞现象较好的解决办法是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分：2 分8. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：2 分9. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分10. （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划满分：2 分11. 工作效率最高的领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分12. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性满分：2 分13. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How muchB. How manyC. How oldD. How满分：2 分14. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系满分：2 分15. 泰罗制的中心是（）。
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C. 工程方法
D. 领导制定方法
正确答案：ABC
10. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
正确答案：D
12. 管理这门学科形成的标志是 （ ）。
A. 古典管理学派管理理论的出现
B. 近代西方管理理论的出现
C. 行为科学学派管理理论的出现
D. 决策理论学派管理理论的出现
正确答案：A
13. 法约尔在管理方面的著作是（ ）。
正确答案：C
27. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
正确答案：A
28. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案：D
29. （ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
22. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
正确答案：B
23. “Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
正确答案：A
24. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
正确答案：D
16. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案：C
17. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 集体性参与式
正确答案：A
5. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
正确答案：D
6. 管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
正确答案：B
7. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
正确答案：A
25. 组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
正确答案：D
26. 学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义 Βιβλιοθήκη 福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题
1. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
正确答案：C
2. ____为正确决策奠定坚实的基础。
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
正确答案：ABCDE
8. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
正确答案：ABCDE
9. 常用的拟订标准的方法有（）。
A. 统计方法
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
14. 从组织层次来看管理者分为( )。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
正确答案：AB
15. 计划的基本特性包括( )。
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
正确答案：C
14. 有效性评价的常用方式( )。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
正确答案：C
15. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
B. 教育
C. 管理
D. 文化
正确答案：C
20. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
正确答案：D
21. 采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
正确答案：C
A. 计划的未来性和有效性
B. 计划的普遍性和重要性
C. 计划的稳定性和弹性
D. 计划的可控性和可操作性
正确答案：ABC
D. 确定前提条件
正确答案：AB
11. 管理者的技能要求包括（）。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
正确答案：ABC
12. 风险型决策方法包括（）。
A. 线性规划
B. 决策树法
C. 期望收益决策法
D. 价值分析法
正确答案：BC
13. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
1. 影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A. 变革推动者
B. 决定应做哪些方面的变革
C. 个人对变革的影响
D. 评价变革
正确答案：ABCD
2. 组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
A. 外部环境
B. 内部环境
C. 国际环境
D. 国内环境
正确答案：A
30. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
正确答案：B
31. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
正确答案：D
8. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
正确答案：A
9. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
正确答案：BCD
4. 制度规范的种类包括（）。
A. 企业基本制度
B. 管理制度
C. 技术规范
D. 业务规范
正确答案：ABCD
5. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
正确答案：ABCD
6. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
正确答案：A
3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
正确答案：C
4. 采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
7. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
正确答案：C
34. 哪一项不属于群体构成的要素( )。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
正确答案：C
35. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
正确答案：C
二、多选题
D. 精神层
正确答案：D
18. 主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
正确答案：A
19. 使生产要素变成
现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
正确答案：C
32. （ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A. 外部环境
B. 国际环境
C. 内部环境
D. 国内环境
正确答案：C
33. 人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心。