职业技能实训《人力资源管理》参考答案
国开《5006职业技能实训(人力资源管理)-0001》期末机考学习资料
5006职业技能实训(人力资源管理)-0001
单选(共50题,共100分)
1.
()是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。
[A.]目标一致原则
[B.]突出重点原则
[C.]可度量性原则
[D.]可接受性原则
标准解析参考答案:C
2. 对于绩效考核的评定等级相同的两个员工来讲,薪酬等级低的员工,其薪酬增长的幅度应该( )薪酬等级高的员工。
[A.]大于
[B.]小于
[C.]等于
[D.]不等于
标准解析参考答案:A
3. 提出需要层次论的是
[A.]梅奥
[B.]马斯洛
[C.]赫兹伯格
[D.]泰罗
标准解析参考答案:B
4. 甄选过程中不包括的是
[A.]个人简历筛选
[B.]职位分析
[C.]背景调查
[D.]评估中心
标准解析参考答案:B
5. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤?
[A.]预测未来的人力资源供给
[B.]预测未来的人力资源需求
[C.]供给与需求的平衡
[D.]制定能满足人力资源需求的政策和措施
标准解析参考答案:A
6. 工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性。
职业技能实训一习题答案
第1题:D 下列属于狭义上的行政组织的是().第2题:B 在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是().第3题:C 在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是().第4题:B 在我国历史上提出政权和治权相区别,主张实行“五权分立”的是()。
第5题:D 职位是().第6题:D 下列不属于辅助机关的是().第7题:A 影响行政组织的外部环境的诸方面中,最基本的方面是().第8题:D 行政组织冲突产生的客观原因是。
().第9题:A 行政组织目标管理的核心环节是()第10题:A 不属于行政组织变革的内部原因的是().第11题:A 社会组织中规模最大的是( ).第12题:A 行政组织是国家意志的体现者,具有( ).第13题:C 保护环境属于体现为行政组织的( ).第14题:B 古雅典的最高国家权力机关是( ).第15题:D 古罗马帝国时期,掌握最高行政权力的是( ).第16题:D 英国确立议会制的君主立宪政体是在( ).第17题:C 实行三权分立制度最为典型的国家是( ) .第18题:D 法国确立“半总统制半议会制”是在( ).第19题:B 确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是().第20题:B 我国古代主管监察的御史台设立于( ).第21题:C 1949年我国最高行政机关是( ) .第22题:D 马基雅维利的代表著作是( ).第23题:A 主张扩大行政部门权力的学者是( ).第24题:B 《科学管理原理》的作者是( ).第25题:A 被称为“科学管理之父”的是().第26题:C 组织平衡理论的代表人物是( ).第27题:B 提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是( ).第28题:C 认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是( ).第29题:B 荀子的行政思想是( ).第30题:D 提出“劳心者治人,劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是( ). 第31题:D 主张政令统一,提出“尚同”组织原则的古代思想流派是( ) .第32题:C 1954年宪法规定,我国实行的行政组织体制是( )。
电大专科人力资源管理专业技能实训《绩效与薪酬实务》参考答案
电大专科人力资源管理专业技能实训《绩效与薪酬实务》参考答案载▼标签:电大技能实训绩效与薪酬实务参考答案一、单选题第1题: 要根据招聘岗位的要求与特点,向特定的人员发布信息,这体现了(招聘对象的层次性)。
第2题: 招聘工作一般是从(招聘要求)的提出和确定开始的。
第3题: 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于(组织人力资源自然减员)。
第4题: 狭义概念上的人员招聘即指招聘实施,其中主要包括(招募、筛选、录用)三个步骤。
第5题: 人员招聘信息不包括(工作提纲)。
第6题: (招聘需求信息)是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。
第7题: 某公司处于上升期,需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择(广播电视)作为招聘信息发布渠道。
第8题: 招聘需求信息发布的范围是根据(招募对象)来确定的第9题: 下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。
第10题: 编写公司简介的步骤不包括(将公司简介打印成册)。
第11题: 招聘申请表的特点不包括(同一单位招聘申请表项目是相同的)。
第12题: 招聘申请表的设计主要是根据(职务说明书)来确定。
第13题: 在所有招聘媒体中,(网络)是最新出现的,并受到了越来越多单位的青睐。
第14题: 与简历相比,单位设计的申请表往往(有利于准确了解候选人的信息)。
第15题: 招聘人员手头上的应聘材料分为两部分:一部分是应聘者白带的个人介绍材料;另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。
这些材料分别称为(应聘简历和招聘申请表)。
第16题: (加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
第17题: 在企业人员招聘活动中,公司和应聘者之间是(双向选择)的关系。
第18题: 将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是(自传式调查表)的设计原理。
电大专科人力资源管理专业技能实训《工作分析实务》参考答案
电大专科人力资源管理专业技能实训《工作分析实务》参考答案▼标签:电大技能实训工作分析实务参考答案1 (单选题)在劳动经济学的研究方法中,()是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
实证研究方法2 (单选题)规范研究方法重点解决客观经济现象()的问题。
应该是什么3 (单选题)劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
劳动力供给量4 (单选题)劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
劳动力需求量5 (单选题)对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,下列判断正确的是()。
ES>16 (单选题)劳动力市场的基本功能是()。
决定就业量与工资7 (单选题)实际工资计算公式是()。
货币工资/ 价格指数8 (单选题)()实际上是计时工资的一种转化形式。
计件工资9 (单选题)一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。
0.2--0.410 (单选题)当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对不平等。
111 (单选题)当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。
12 (单选题)()包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额、休息休假制度等,其立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。
最长劳动时间标准13 (单选题)收入差距的衡量指标是()。
基尼系数14 (单选题)()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
货币政策15 (单选题)在劳动力总量过剩的情况下,不同的资源个体因其自身条件和所处的环境不同,不会出现()的状况。
技术性失业16 (单选题)周期性失业属于()失业。
总量性17 (单选题)实际上,不论是出于工资水平的考虑,还是出于岗位技能等级考虑的选择性失业,都有()的色彩。
摩擦性失业18 (单选题)总量性失业是指()。
劳动力供给数量大于社会对它的需求量19 (单选题)劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()。
职业技能实训平台《管理学基础》训练题及答案
管理学基础考试题1、在管理体制上,现代人力资源管理属于(主动开发型)。
2、下列不属于售前服务的是【提供零件】。
3、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了(人际关系学说).4、通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,(企业长寿)是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。
5、企业管理的核心是【人的管理】.6、在管理方式上,现代人力资源管理采取【人性化管理】。
7、(广告 )是企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以扩大影响、增加销售的一种手段。
8、20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了( 社会人)假说。
9、(针对性 )不属于人力资源开发目标的特性。
10在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中,(经验学派 )主张通过分析案例来研究管理学问题。
11市场营销是企业经营管理的(中心环节 ).12在一般竞争战略中.(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
13、在管理手段上,现代人力资源管理(以计算机为主)。
14、在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( 扭转型)战略.15、(悲观决策标准)又称为“华德决策准则"。
16、基本建设计划、新产品开发计划属于(综合 )计划17、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了(决策)的重要性。
18、管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于(军队)。
19、在管理策略上,现代人力资源管理是( 战略与战术相结合)。
20、某企业生产同种产品有三种方案可供选择,已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为:甲方案5000和100;乙方案15000和60;丙方案25000和40,目前企业的产量可以达到610,那么企业应该选择(丙方案)才能实现成本最低。
21、为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(实践活动符合与计划)22、所谓销售渠道是指产品由(企业,中间商)向最终顾客移动过程中所经过的各个环节,或企业通过(企业,中间商)到最终顾客的全部市场营销结构。
《人力资源管理》教案-综合实训1
重庆经贸职业学院教案首页
教案附页(教学过程)
一、任务名称:实训人力资源规划编制实训1
二、实训学时:2
三、实训目标
(一)素质目标:诚实、积极向上、乐观、自信、有目标、有担当;
(二)能力目标:能够根据现状、结合分析工具撰写一份自身的职业生涯规划;
(三)职业目标:能够撰写一份自身的职业生涯规划;
四、实训要求
(一)实训过程要求
1.相互讨论;
2.不准喧哗,打闹,利用手机玩游戏、看电影及其他禁止活动;;
(二)实训成果要求现场解答并形成纸质作业成果提交;
五、实训准备
知识准备:人力资源职业规划内容、职业管理内容、职业阶段、职业规划撰写技巧;
实训材料准备:作业本、实训任务单
六、实训内容
1.选择学校附近的不同企业作为调研对象,根据所选行业,分小组确定调研目的和内容;
2.进行实地调查,对所选择的企业进行走访,了解企业职业生涯规划状况和职业生涯规
划的方法;
3.总结企业经常采用的职业生涯规划方法;
4.指出调查中发现的职业生涯规划状况存在的问题;
5.针对存在的问题,提出具体的解决方法和建议。
七、实训步骤及实施过程
第1步.分组、实地收集数据;
第2步.分析调查数据、分析观点;
八、实训评价及总结
(一)实训评价方式与方法本次评价采用小组互评模式;
(二)实训总结本课主要锻炼了学生对职业规划内容、职业管理内容等分析方法及职业规划撰写能力;。
《人力资源管理》工作分析与工作设计
工作关系
任职者与企业内外人员之间的联系,包括受谁监督、可监督谁,该岗位可晋升、转 换的岗位和可被迁移至此的岗位,以及与企业各部门的联系等
工作环境条件
包括任职者主要使用的设备名称、运用信息资料的形式、经常性工作场所的自然环 境、安全环境、工作时间、时间均衡性、环境舒适程度、有可能造成的职业病、环 境带来的工作压力等
工作分析需要全面收集该岗位的有关信息,其内容可以用“6W1H”来概括: (1)工作的目的(Why)。 (2)工作做什么(What)。 (3)工作由谁来做(Who)。 (4)工作时间(When)。 (5)工作地点(Where)。 (6)工作如何做(How)。 (7)工作为谁做(Who)。
3.1.2 工作分析的过程
3.1.3 工作分析的方法
2.系统型工作分析法
(5)任务清单分析法 任务清单分析法(Task Inventory Analysis,TIA)是典型的工作倾向性的工作分
析系统。
任务清单分析法的实施包括: 构建任务清单 利用任务清单收集信息 利用计算机软件分析所收集的信息
3.1.4 编写工作说明书
动词,多使用标准化的词汇
2 不同企业的工作说明书的格式和内容详略有所区别,人力资源部
门在编写时要注意根据企业和岗位的实际情况进行内容的安排。
3 编写时必须清楚罗列具体的工作范围,表述清楚最基础的工作内 容,且在描述具体的工作内容时,行文要有一定的逻辑。
3 对工作说明书要定期进行评审,看其是否符合实际的工作变化, 同时要让员工参与工作分析的每个环节,一起探讨每个阶段的结 果,共同分析原因,需要调整时,员工也要加入调整工作。
确定 FJA 任务描述的方向
电大专科人力资源管理专业技能实训《工作分析实务》参考答案
电大专科人力资源管理专业技能实训《工作分析实务》参考答案▼标签:电大技能实训工作分析实务参考答案1 (单选题)在劳动经济学的研究方法中,()是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
实证研究方法2 (单选题)规范研究方法重点解决客观经济现象()的问题。
应该是什么3 (单选题)劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
劳动力供给量4 (单选题)劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
劳动力需求量5 (单选题)对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,下列判断正确的是()。
ES>16 (单选题)劳动力市场的基本功能是()。
决定就业量与工资7 (单选题)实际工资计算公式是()。
货币工资/价格指数8 (单选题)()实际上是计时工资的一种转化形式。
计件工资9 (单选题)一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。
0.2--0.410 (单选题)当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对不平等。
111 (单选题)当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。
012 (单选题)()包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额、休息休假制度等,其立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。
最长劳动时间标准13 (单选题)收入差距的衡量指标是()。
基尼系数14 (单选题)()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
货币政策15 (单选题)在劳动力总量过剩的情况下,不同的资源个体因其自身条件和所处的环境不同,不会出现()的状况。
技术性失业16 (单选题)周期性失业属于()失业。
总量性17 (单选题)实际上,不论是出于工资水平的考虑,还是出于岗位技能等级考虑的选择性失业,都有()的色彩。
摩擦性失业18 (单选题)总量性失业是指()。
劳动力供给数量大于社会对它的需求量19 (单选题)劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()。
人力资源管理师试题答案
人力资源管理师试题答案
以下是人力资源管理师试题的答案:
题目1: 人力资源管理是什么?
答案: 人力资源管理是一种组织的管理活动,涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面,旨在帮助组织有效地利用和发展其人力资源。
题目2: 请解释人力资源规划的重要性。
答案: 人力资源规划是确定组织所需人力资源的数量和质量的过程,它对组织的成功至关重要。
通过人力资源规划,组织能够预测未来的人力资源需求,制定相应的招聘和培训计划,从而保证组织的持续发展。
题目3: 请列举几种员工激励的方法。
答案: 员工激励方法有很多种,以下是其中几种常见的:
- 绩效奖金和奖励制度
- 薪酬福利的改进
- 职业发展机会
- 赞扬和认可
- 团队建设活动
题目4: 请解释工作绩效评估的目的。
答案: 工作绩效评估的目的是评估员工在工作中的表现和成就,为员工提供反馈,同时也为组织提供制定奖励、晋升和培训计划的
依据。
通过工作绩效评估,组织可以更好地管理和发展人力资源。
题目5: 请解释职业生涯规划的重要性。
答案: 职业生涯规划是个人制定和实施的职业发展计划,它对
个人的职业成功和满意度至关重要。
通过职业生涯规划,个人能够
明确自己的职业目标,制定相应的发展计划,从而实现个人职业的
长远发展。
以上是人力资源管理师试题的答案。
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人力资源管理excel版(实训习题及答案)
*1、人力资源管理:就是指企业为了实现组织的战略目标管理而进行的人力资源的获取、使用、保持、开发、评价与激励等一系列活动。
2、绩效管理:是指管理者与员工在相互理解的基础上确定绩效目标管理与达成绩效目标所需的知识、技能的和能力,并通过人员管理和人员开发使组织、团队和员工取得更好的工作成果的管理过程。
*3、人力资源规划:是企业为实施发展战略和适应内外环境的变化,运用科学的方法对人力资源的需求和供给进行预测,并制订出适宜的计划和方案,从而使人力资源需求和供给达到平衡的过程。
*4、工作分析:亦称职务分析,是指对工作性质、内容、职责、权限、程序、方法、执行标准、任职资格等工作相关信息,进行全面收集、系统研究、科学描述以及示范记录的过程。
*5、工作设计:是指确定所要完成的具体任务及其完成方法、并且该工作在组织中如何与其它工作相联系的过程。
6、激励:即通过高水平的努力实现组织的意愿,这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。
7、劳动合同:是用人单位与劳动者确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。
一、人力资源管理活动内容1工作分析;2.人力资源规划;3.员工招聘;4、员工培训;5、员工绩效管理;6、员工薪酬管理;7、员工劳动关系管理;8、员工职业生涯规划;*二、旅游企业劳动合同管理方面存在的问题1.劳动合同签订率低;2.签订无效劳动合同;3.企业单方面解除劳动合同;4.不给予劳动者任何经济补偿;5.劳动合同“走形式”;*三、简要回答旅游企业人力资源管理存在的问题(1)旅游企业人力资源市场需求缺口较大,特别是高级管理人才缺乏(2)旅游业的人力资源结构失衡,最缺乏的人才包括总经理、人力资源管理者、营销人才、行政总厨、复合型的工程管理人才、会展旅游管理人才、度假村管理人才等(3)旅游业的人才流动过于频繁(4)旅游企业对人力资源开发的重视程度不够(5)旅游企业的激励、考核、薪酬机制不健全*四、工作分析的基本方法观察法、面谈法、问卷调查法、工作实践法、典型事件法、工作日志法五、人力资源规划的作用1.确保企业对人力资源的需求,促进企业总体战略目标的实现2.指导人力资源管理的具体活动,调整人力资源管理的政策和措施3.有利于较好地控制人力资源成本4.有利于提高人力资源利用率,促进人力资源合理有效流动5.有利于更有效地激励员工,提高工作效率六、员工招聘程序:制定招聘计划、确定招募途径、应聘者填写求职申请书、检查应聘者个人资料、初次面谈、测试、任用面谈、体格检查、审查批准、录用报到、对未被录用者表示感谢七、员工培训的内容及方法职工道德的培训,职业道德认识、情感、意志,职业道德行为与习惯,知识的培训,能力的培训,操作技能方面的培训员工培训的方法包括1.直接传授法:讲授法、研讨法、专题讲座2.实践方法:工作指导、工作轮换、特别任务、个别指导3.参与法:自学、案例研究、头脑风暴、模拟训练、敏感性训练、管理者训练4.心理法:角色扮演、行为模仿、拓展训练八、员工培训计划的内容员工培训的目的和意义、员工培训需求分析、员工培训内容、员工培训方法、员工培训安排、员工培训财务预算、员工培训效果的反馈九、培训需求分析的7项内容1.组织层次分析:企业文化、制度;2.工作岗位层次分析:人力资源需求、效率、文化3.员工个人层次分析:知识、技能和态度、能力、素质、技能、绩效4.新员工培训需求分析:任务分析法;5.在职员工培训需求分析:绩效分析法;6.目前培训需求分析:调研法;7.未来培训需求分析:前瞻性分析法十、绩效考评的内容德:政治思想素质、道德素质和心理素质能:体能、学识、智能和技能等。
职业技能实训指导手册第版人力资源管理工作分析实务答案
05.
职业技能实训指导 手册第版人力资源 管理工作分析实务 案例解析
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01
职业技能实训指导手册第版概述
02
手册的编写目的和意义
目的:为人力资源管理工作提供职业技能实训指导 意义:帮助从业人员提升职业技能,提高工作效率,促进人力资源管理工作的规范化、标准化发展
手册的结构和内容
建设良好企业文 化的途径:建设 良好的企业文化 需要从多方面入 手,包括确立企 业使命和愿景、 树立企业核心价 值观、培养团队 精神、推进员工 发展等。
建设企业文化的 意义:建设良好 的企业文化有助 于提高员工的工 作积极性和归属 感,增强企业的 凝聚力和竞争力, 促进企业的可持 续发展。
职业技能实训指导手册第版人力资 源管理工作分析实务案例解析
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汇报人:XX
汇报时间:20XX/01/01
培训评估:对参训人员进行考核 和反馈,评估培训效果,持续改 进培训方案。
绩效管理方案案例解析
案例背景:某 公司面临绩效 管理问题,需 要的组织结构、 员工构成及绩
效管理现状
案例分析:分 析该公司绩效 管理存在的问 题及原因,提 出针对性的改
进措施
面试技巧:掌握有效的面试技巧, 如提问技巧、观察技巧、评估技 巧等。
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选拔标准:制定明确的选拔标准, 包括应聘者的专业技能、工作经 验、性格特点等。
背景调查:进行必要的背景调查, 以了解应聘者的职业经历、教育 背景等信息。
培训与发展答案
培训需求分析:通过问卷调查、面谈等方式了解员工需求,制定培训计划 培训内容设计:根据需求分析结果,设计培训课程和教材 培训实施:组织培训活动,确保培训质量 培训效果评估:对培训效果进行评估,总结经验教训,持续改进
人力资源职业技能实训平台答案汇总
2015年《人力资源》职业技能实训平台答案汇总单选题( )( C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
C、工作扩大化( B)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
(B)归因。
( A )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
(A)共同发展( A )是人力资源开发的最高目标。
(A)人的发展( A )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
(A)光环效应( B )不属于人力资源组织开发的方法。
(B)美国模式( B )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
(B)态度( B )与缺勤率和流动率成负相关。
(B)组织承诺( C )被称为是企业的“宪法”。
(C)企业的基本制度( C )不属于人力资源创新能力运营体系。
(C)创新能力结构体系( C )不属于人力资源管理开发的手段。
(C)科技手段( C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
(C)工作扩大化( C )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
(C)内因( C )是指个体对其他个体的知觉。
(C)社会知觉( C )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
(C)工作满意度( C )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
(C)首因效应( C)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
(C)加权招聘申请表( D)不属于现代人力资源管理的三大基石。
(D)员工的引进与培养(A)是企业人力资源资源制度规划的基本原则。
A、共同发展原则(C )被评为是企业的“宪法”。
C、企业基本制度B不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( B) B、确保人力资源费用预算的收益性不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( B )。
【人力资源】自编答案【职业技能实训平台单机版】
第1题: 广义的人力资源规划实质上是( )。
D,所有人力资源规划的总称。
第2题: 长期的人力资源规划一般在( )以上。
A,五年。
第3题: 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A,直线职能制。
第4题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。
D,军队式结构。
第5题: 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬。
A,300.第6题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。
B.岗位与薪酬的对应关系。
第7题: 岗位评价方法中成本相对较低的是( )。
D,排列法。
第8题: 关于分类法的不正确描述是( )。
B,对精度要求高。
第9题: 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。
C,相对价值。
第10题: 劳动者实际劳动给付的对象是( )。
A,接受单位。
第11题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。
A,劳动者派遣机构。
第12题: ( )是人力资源开发的最高目标。
D,人的发展。
第13题: ( )不属于人力资源创新能力运营体系。
B.创新能力结构体系。
第14题: ( )不属于人力资源组织开发的方法。
E,美国模式。
第15题: ( )不属于人力资源管理开发的手段。
B,科技手段,第16题: 在管理内容上,现代人力资源管理( )。
C,以人为中心。
第17题: 在管理形式上,现代人力资源管理是( )。
B\.动态管理。
第18题: 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。
A.人性化管理。
第19题: 在管理策略上,现代人力资源管理是( )。
D,战略与战术相结合的。
第20题: 在管理技术上,现代人力资源管理( )。
B,追求科学性和艺术性。
第21题: 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。
A,主动开发型。
第22题: 在管理手段上,现代人力资源管理( )。
C,以计算机为主。
第23题: 在管理层次上,现代人力资源管理部门( )。
人力资源管理基础实训及课后思考参考答案
参考答案第1章力资源管理基础实战演练——分析某企业地员管理方式(1)"社会"管理倾向:王某对迟到罚款规则地调整体现其管理注重"",有利于调动员工地工作积极性;经济:王某对员工日常交流与上厕所时间地管理是站在企业利益角度来规范员工行为,虽有一定地合理性,但实际实施时并没有做到深入调查,也缺乏对员工情感交流需求地了解,显得过于严苛与不近情,实则也不利于企业良好文化,与谐关系地形成。
这反应了其管理以追求经济利益最大化为主地"经济"倾向。
(2)优点:考勤规则调整是从企业政策与工资地角度出发,属于保健因素,可以减少员工原有地不满意状态,提高员工地满意度指数。
缺点:①保健因素上考虑不足,限制了员工际关系地情感需求,使员工不满意情绪累积。
②未考虑激励因素。
王某考虑不足,仅从规则上去要求与限制员工并不能很好地达到提高企业生产效率地后果,而且长此以往,可能会对企业员工关系氛围造成不良影响。
王某应多从让员工参与协商讨论,重新设计薪酬方案等来考虑。
其应该采取更自由地管理方式,制订公平,合理,有效地规章制度(答案不唯一,言之有理即可)。
项目实训(1)公司员工岗位职责划分不清,权责不明;沟通协作不畅,团队缺乏凝聚力;制度缺失;管理模式老化等。
(2)提示:围绕力资源管理模式,言之有理即可。
(3)参考:表力资源管理数字化设想力资源运营地数字化主要方向工作场所地数字化决策地数字化线上招聘+面试具体地可互联互通,在任何工作场搭建企业地力资源信息行设想所都安装联网设备,例如复印机,照明设备,咖啡机等在线绩效管理等化平台,通过数据分析来实行 OA系统,推广无纸化支持决策利用在线平台组建享式建立基于数据分析与数据为员工提供它们所需地应用,促进团队无缝协作确保所有办公领域无线网畅通学习驱动地 COE专家心构建基于业务需求地数据模型企业内外数据整合地集成系统搭建(自建或购买外部系统),可以完成异地社保代缴等服务未来还可利用增强与虚拟现实提供培训与沉浸式会议室服务搭建享服务心,推动以员工体验为核心地智能化管理,如无接触自由入职,与员工与用户地语音AI交互等,甚至使用虚拟个助理与聊天机器取代员工部分工作课后思考1.提示:对于部门:应明确力资源管理地各项职能,在部门内划分不同地职能工作,确定权责范围;同时要让力资源工作者了解自己作为管理者地角色,为企业生产发展更好地服务。
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职业技能实训《人力资源管理》参考答案1、广义的人力资源规划实质上是( )。
(所有人力资源规划的总和)2、长期的人力资源规划一般在( )以上。
(五年)3、在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
(直线职能权)4、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。
(军队式结构)5、法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬。
(300)6、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(岗位与薪酬的对应关系)。
7、岗位评价方法中成本相对较低的是( 排列法)。
8、关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。
9、工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( 相对价值)。
10、劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。
11、受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。
12、( )是人力资源开发的最高目标。
(人的发展)13、( )不属于人力资源创新能力运营体系。
(创新能力结构体系)。
14、( )不属于人力资源组织开发的方法。
(美国模式)15、( )不属于人力资源管理开发的手段。
(科技手段)16、在管理内容上,现代人力资源管理(以人为中心)。
17、在管理形式上,现代人力资源管理是( 动态管理)。
18、在管理方式上,现代人力资源管理采取(人性化管理)。
19、在管理策略上,现代人力资源管理是( 战略与战术相结合)。
20、在管理技术上,现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。
21、在管理体制上,现代人力资源管理属于(主动开发型)。
22、在管理手段上,现代人力资源管理( 以计算机为主)。
23、在管理层次上,现代人力资源管理部门( 处于决策层)。
24、企业管理的核心是(人的管理)。
25、( )不属于现代人力资源管理的三大基石。
(员工的引进与培养)26、校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。
27、所谓( ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
(隐蔽广告)28、准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是( 报纸)。
29、选择报纸刊登广告的好处是( 为公司做了广泛宣传)。
30、下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。
31、( )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
(加权招聘申请表)32、狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。
33、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。
34、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。
35、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。
36、( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
(工作扩大化)37、岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。
38、人力资源管理的基础是(工作分析)。
39、设置岗位的基本原则是(因事设岗)。
40、根据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率定员)。
41、( )被称为是企业的“宪法”。
(企业基本制度)42、( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
(共同发展原则)43、不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保人力资源费用预算的收益性)。
44、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
(态度)45、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
(工作满意度)46、最早提出组织承诺的是( 贝克尔)。
47、( )与缺勤率和流动率成负相关。
(组织承诺)48、( )是指个体对其他个体的知觉。
(社会知觉)49、( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
(首因效应)50、( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
(光环效应)51、( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
(归因)52、( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
(内因)53、下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。
54、选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招聘方法;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④分析单位的招聘要求。
下列排序正确的是(④②③①)。
55、参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。
下列排序正确的是(①⑥③④⑤②)。
56、下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。
57、关于发布广告,下列描述不正确的是(广告是内部招募最常见的方法之一)。
58、下列不属于借助中介的是(校园招聘)。
59、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( 猎头公司)。
60、校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。
61、面试不能够考察(内在潜质)。
62、下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。
63、从内容上看,企业人力资源规划可以区分为(A、人力资源费用规划B、战略规划D、人员规划E、组织规划)64、企业信息采集和处理的基本原则包括(A、系统性原则B、及时性原则D、经济性原则E、准确性原则)。
65、在信息收集过程中,属于询问法的方法有(B、会议调查询问法C、邮寄调查法D、当面调查询问法E、电话调查法)。
66、组织结构设计后的实施要则包括(C、管理系统一元化D、分配职责的原则E、明确责任和权限的原则)。
67、企业组织信息的采集方法有( A、档案记录法C、问卷调查法D、观察法E、电话调查法)。
68、岗位调查的方式主要有( A、面谈D、书面调查E、现场观测)。
69、岗位调查的内容主要包括( B、本岗位的工作地点C、担任本岗位所需要的体力D、本岗位工作任务的性质E、本岗位的责任)。
70、岗位调查的目的是( A、为改进工作岗位的设计提供信息B、为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据D、收集有关信息,以便系统全面的对岗位进行描述E、为制定各种人事文件提供资料)。
71、工作岗位研究的原则包括( A、标准化原则C、最大化原则D、系统原则E、能级原则)。
72、企业员工分类方式包括( A、按职业类别分类B、按性别构成分类D、按专业构成分类E、按学历结构分类)。
73、内部招募来源有( B、工作轮换C、重新聘用D、工作调换E、内部提拔)。
74、人员招聘信息包括( A、空缺岗位C、工作描述D、任职资格)。
75、招聘广告的设计原则( A、创造求职的愿望C、引起读者的注意D、促使求职的行动E、激发读者的兴趣)。
76、撰写招聘广告应该注意( A、内容真实C、简洁E、合法)。
77、招聘申请表的特点是( C、准确了解D节省时间E、提供后续选择的参考)。
78、公司简介的作用( A、使应聘者感到可以信赖B、让应聘者明确期望C、传达公司的价值观D、让应聘者对未来工作有心理准备)。
79、属于编写公司简介原则的是( A、可信性B、感召性 C 、真实性D、全面性E、详细性)。
80、企业人员选拔的意义( A、降低员工的辞退率与辞职率C、为员工提供公平竞争的机会D 、保证组织得到高额回报)。
81、背景调查的内容包括( A、应聘者的教育状况B、应聘者的个人品质C、应聘者的个人兴趣D、应聘者的工作经历E、应聘者的工作能力)。
82、假文凭的识别方法有( B、网上查询C、观察法D、提问法 E 、核实法)。
83、企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( A、人员规划B、组织规划C、人力资源费用规划D、战略规划)。
84、工作岗位分析信息主要来源于( A、同事报告B、直接观察C、工作日志D、书面资料 E 、访谈)。
85、为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( A、任务整体性B、自主权D、多样化 E 、任务的意义)。
86、岗位规范的内容包括( B、岗位劳动规则C、岗位员工规范D、岗位培训规范 E 、定员定额标准)。
87、工作说明书的内容主要包括( A、工作岗位评价与分级C、工作时间D、岗位编号 E 、岗位名称)。
88、工作岗位设计的基本原则包括( A、因事设岗原则C、合理分工协作原则D、责权利相对原则E、明确任务原则)。
89、按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( A、单项定员标准 B 、综合定员标准)。
90、编制定员标准的原则有( A、形式简化B、计算统一C、依据科学D、方法先进 E 、内容协调)。
91、审核人工成本预算时,应做到( A、关注有关政策的变化B、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线C、定期进行劳动力工资水习市场调查D、关注消费者物价指数E 、保证企业支付能力和员工利益)。
92、人力资源费用支出控制的原则包括( A、适应性原则B、节约型原则D、权责利相结合原则E、及时性原则)。
93、内部选拔的缺点有( C、容易出现不公正现象D、容易抑制创新)。
94、外部招募的不足有( A、决策风险大B、进入角色慢C、影响内部员工的积极性D、招募成本大 E 、帅选难度大)。
95、关于借助中介,下列说法正确的是( ABCDE )。
96、下列属于网络招聘优点的是( ABCDE )。
97、下列符合笔试描述的是( ABCD,只有“成绩评定也比较主观”不是要选择的内容)。
98、下列属于简历中客观内容的是( A、工作业绩C、工作经历D、个人信息E、教育经历)。
99、下列属于面试中应聘者目标的是( ABCDE )。
100、(目标设计的针对性)不体现人力资源开发目标的整体性。
101、不属于人力资源开发目标的特性(针对性)。