企业技术中心工作要点

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国家级工程(技术)研究中心建设方案(一)

国家级工程（技术）研究中心建设方案

一、实施背景

随着中国经济的快速发展，产业结构转型已成为当下重要的国家战略。其中，技术进步和创新是推动产业结构升级的关键因素。国家级工程（技术）研究中心的建设旨在推动核心技术的创新与突破，引领产业转型升级，从而提升国家的科技实力和综合竞争力。

二、工作原理

国家级工程（技术）研究中心将集合国内顶尖的科研人才，聚焦于核心技术的研发和创新。通过与产业界的深度合作，将技术转化为生产力，推动产业的发展和升级。同时，通过开放科研平台，吸引和培养更多的科研人才，形成科技创新的良性循环。

三、实施计划步骤

1.中心选址：首先，根据国家战略需求和地域分布均衡原

则，选择具有较好科研基础和产业资源丰富的地区作为

中心选址的优先考虑因素。

2.建设硬件设施：投入资金建设科研设施、实验基地、创

新平台等，为科研人员提供良好的工作环境。

3.组建科研团队：通过招聘、合作等方式，吸引和整合国

内顶尖的科研力量，组建多元化的科研团队。

4.开展技术研发：聚焦于国家战略需求的关键核心技术，

进行持续投入和研发。

5.推动产业合作：与产业界建立紧密的合作关系，将技术

成果转化为生产力，推动产业升级。

6.开放科研平台：对外开放科研平台，吸引和培养更多的

科研人才，促进科技创新的良性循环。

四、适用范围

本方案适用于国家级工程（技术）研究中心的建设和管理，也可为其他级别的工程（技术）研究中心建设提供参考。

五、创新要点

1.聚焦核心技术的创新与突破：国家级工程（技术）研究

中心将集中力量，突破关键核心技术，提升国家科技实

力。

企业管理创新的五大要点内容

企业管理都是需要创新的。下面跟着店铺一起来探讨企业管理创新的五大要点。

企业管理创新的要点

企业管理创新的要点：战略谋划是管理创新灵魂

战略谋划是企业的灵魂，战略管理关乎企业的发展方向。思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍。许多企业领导还没有形成现代企业管理的意识，没有认识到现代管理模式对企业效益的巨大作用。企业领导要切实认识到管理创新在当前经济竞争形势下的重要性和紧迫性，树立“科学管理兴国之道”的思想。

今后企业的竞争主要是围绕培育和形成核心竞争力来展开。面对世界经济一体化进程的加快、信息技术的迅速发展和知识经济兴起所带来的外部环境深刻而巨大的变化，企业管理要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须在战略创新方面下功夫。企业战略创新首先是指企业战略的制订和实施要着眼于全球竞争。今后企业的竞争态势将是国内竞争国际化和国际竞争国内化，因此，任何企业的战略都必须放眼全球;另一方面企业战略的制订和实施要在捕捉外部环境机遇的基础上更多地立足于企业核心竞争力的形成。核心竞争力也叫核心专长，就是拥有别人所没有的优势资源。培育和形成核心竞争力必须适应企业外部的环境因素，如顾客价值，竞争者和替代品的变化。

企业管理创新的要点：管理多重性，人才是关键

创新经济学的鼻祖熊彼特指出，创新的主体是企业家。企业家是最具有创新能力和影响力的人，他们不墨守陈规，不遵循循环流转的轨道，却常常创造性地改变这种轨道。目前企业管理创新效率不佳与企业家缺乏不无关系。因此，要推动企业管理创新，必须注重企业家队伍建设，培育和造就一个主导管理创新前沿和领导市场竞争潮流的“企业家阶层”。

2023年国资央企信息化工作要点

一、背景介绍

在互联网和数字化技术的日益发展下，信息化已经成为各行各业的必然趋势。国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）作为国有资产管理的主管部门，对于央企信息化工作的指导和规划显得尤为重要。2023年的信息化工作要点将会成为国资委和央企在数字化转型过程中的重要指导，下面将重点探讨这一主题。

二、全面评估与规划

1. 对现有信息化基础设施的评估

在制定2023年国资央企信息化工作要点之前，必须对各央企现有的信息化基础设施进行全面评估。这包括IT系统、数据中心、网络基础设施等方面，需要了解各央企目前的信息化水平和存在的问题，为制定新的工作要点提供数据支撑。

2. 对数字化转型的规划

在信息化工作要点中，必须将央企的数字化转型纳入规划范围。数字化转型是指利用信息技术实现业务流程、文化、工作方式和组织管理的全面创新，要点中需要规划央企未来的数字化发展方向，以及采取何种措施来实现数字化转型。

三、深度探讨与关键内容

1. 推动信息技术融合创新

2023年国资央企信息化工作要点必须着重推动信息技术的融合创新。信息技术融合创新是指将物联网、大数据、人工智能等技术与产业深

度融合，实现生产、管理、营销等方面的创新。在要点中需要规划如

何推动信息技术的融合创新，以实现央企在数字化转型中的全面进步。

2. 加强信息安全保障

在信息化工作要点中，对于信息安全保障也是一个重要内容。随着信

息技术的快速发展，信息安全问题也日益突出，尤其是央企作为国家

重要资源的保护更加重要。要点中需要明确央企在信息安全保障方面

企业技术中心答辩题及回答要点

一、企业基本情况

青岛新比特电子科技有限公司成立于二○一一年，是一家专业的智能建筑和网络技术服务商。公司的主营项目为：安全技术防范工程，建筑智能化工程，火灾报警系统工程，物联网技术工程，智能交通工程，计算机信息系统集成，集成控制软件平台开发。

我公司科技工作一直持续开展，并于2011年组建企业技术中心，组织管理公司的科技工作。历年来，在科技研发和创新中，已获得国家三项发明专利，近年来，随着公司持续高速发展，产品质量技术也有同步发展与长足进步。2011年以来，为企业开发新产品25项，专利申请8项，其中获国家专利局审核评查，已批准了三项新型实用专利注册并在生产实际中运用，有力地推动了公司技术进步和经济发展。

为了积极落实国家关于“科学技术是第一生产力”和“推进企业成为技术创新的主体”的科技产业政策，完善技术开发体系，提高技术创新能力和企业发展后劲。公司进一步对技术中心进行了整合，使其在科技研发和创新中发挥更大的作用。

二、怎样理解建立企业技术中心的重要性、必要性？

要点：1.企业自身发展的需要；2.提高企业核心竞争力的需要；3.推动企业走向国际市场的需要。

三、企业技术中心在企业发展中的地位作用，企业从组织领导上如何保障技术中心健康发展？

要点：是企业技术创新体系的重要组织部分，是隶属企业的高层次、高水平的研发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。从组织体制、资金投入、研究与实验条件、人才等方面确保技术中心的健康发展。

四、企业技术中心从哪些方面发挥对行业技术创新的示范带头作用？

公司综合服务中心安全生产工作要点

企业综合效力中心安全生产工作重点

综合效力中心安全生产工作重点

综合效力中心的安全生产工作整体要求是正确掌握分企业对

安全生产工作提出的新要求，坚固建立安全展开理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，严格落实安全生产主体责任。依据打造活力团队、建立和睦单位总要求，牢牢环绕防事故、保安全目标，以问题为导向，以精美化管理、标准化效力、标准化生产为抓手，扎牢安全生产责任链条，增强安全基层根基保障，连续改进安全生产标准化，全面实行预防体制工作，不停提升安全生产防控能力，推动安全生产工作更上新台阶，保证分企业安全生产局势连续稳固。

一、坚持安全管理到位，推动精益安全管理。

把精益管理理念引入安全生产工作中，实行精益安全管理，连续改进中心安全管理质量。并经过?班组手册?宣贯培训和精益安全班组管理技法的推行应用，指导班组安全生产及现场标准化管理，并经过每个月班组安全建设考评工作指引，建立精益安全班组。详细工作包含：

一是依据?班组手册?标准班组安全与现场管理工作；二是严格落实一岗双责。坚持党政同责、一岗双责、齐抓管和管业务一定

管安全、管生产经营一定管安全，落实安全生产责任。每个月按期召开安全例会等安全生产重要会议，实时贯彻落实上司重要安全生产文件，增强安全生产工作部署，增强安全生产工作体制保障；三是连续增强职工生产过程中行为管理，严格落实“五想五不干〞行为察看制度。

二、坚持安全培训到位，推动安全文化建设。

增强安全教育培训。拟订年度安全教育培训方案，按规定组织展开岗位人员安全生产教育培训，重点增强一线职工和重点重点岗位人员的教育培训，成立健全档案，照实记录教育培训时间、内容、参培人员和查核等状况，保证岗位人员具备必需的安全生产知识，熟习有关安全生产管理制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技术，认识事故应急办理举措，增强预防事故和应急办理能力。按分企业安全生产有关规定落实岗位人员的岗前培训、在岗培训、转岗培训和连续教育，未经安全生产教育培训合格的职工，不得上岗作业。如车辆驾驶人员的驾驶证审察、按期身体健康检查等能否合格。别的，在分企业举办重要活动和节假日重点时段，合时组织展开专项安全教育培训。把安全生产宣传教育作为整年搞好安全生产的重要根基工作来抓，依据安全标准化培训要求，细化各项教育培训。

建筑企业技术中心认定报告

1.引言

1.1 概述

概述

建筑企业技术中心认定是指国家对建筑行业企业的创新能力和技术研发能力进行认可的过程，是建筑企业科技创新和技术进步的重要载体。技术中心认定的目的在于优化企业资源配置，加强科技创新能力，提高企业核心竞争力，推动产业转型升级。本报告将详细介绍建筑企业技术中心认定的重要性、意义以及认定技术中心的要点，并提出对建筑企业的建议和展望未来的发展方向。

1.2文章结构

文章结构部分的内容：

文章结构部分旨在介绍本报告的组织结构和各部分内容的安排。本报告共分为引言、正文和结论三大部分。

在引言部分，我们将会对技术中心认定报告的背景和目的进行概述，引发读者对本报告内容的兴趣和关注。同时，我们也将介绍本报告的整体结构和各部分的内容安排，以帮助读者更好地理解报告的主要内容和结构。

在正文部分，我们将着重介绍技术中心的重要性、认定的意义以及认

定技术中心的要点。通过对这些内容的详细阐述和分析，读者将更加全面地了解技术中心认定的重要性和意义，以及认定技术中心时需要注意的要点和具体事项。

在结论部分，我们将对整个报告的内容进行总结，并提出对建筑企业的建议和展望未来的见解。通过这一部分的内容，读者将能够更好地掌握本报告的核心内容和意义，以及对建筑企业在技术中心认定方面的发展提出建议和展望未来的思考。

1.3 目的

目的部分

本报告的目的是探讨建筑企业技术中心认定的重要性和意义，以及这一认定过程中的要点和关键要素。通过对技术中心认定的深入分析，可以为建筑企业提供明确定位和规划技术研发方向的指导，促进企业技术创新和提升竞争力。同时，本报告旨在提出建设技术中心和认定技术中心时需要注意的关键问题，并为建筑企业未来发展提供建议和展望。通过本报告的撰写，希望能为建筑企业的技术中心认定过程提供有益的参考和指导，促进建筑行业技术创新和可持续发展。

2024年精选技术工作计划模版（四篇）

2024年精选技术工作计划模版

____年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于____年中国生产电缆行业有了新的起色，____年必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。

一，计划要点：

样品合格率必须达到____%。

样品计划完成率必须达到____%。

每月电缆改进项目必须两项以上。

每月电缆突破项目必须两项以上。

完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。

在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。

生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。

二，操作原则：

1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。

三，今后努力方向：

1.陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色技术转变，增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的教师者。

2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。

广州市工业企业场地环境调查、修复、效果评估文件技术要点

前言

为贯彻《中华人民共和国环境保护法》、《污染地块土壤环境管理办法》和《广州市土壤污染防治行动计划工作方案》，防治广州市工业企业场地再开发利用过程中的环境污染，改善土壤和地下水环境质量，特制定本技术要点。

本技术要点，是对工业企业场地环境调查和风险评估报告、污染场地环境修复项目实施方案、污染场地环境修复项目环境监理方案、污染场地环境修复项目效果评估报告等开展技术审查的工作指引。

相关工作内容还应按国家和地方对建设用地环境管理要求开展。

本技术要点由广州市环境保护局组织编制及负责解释，并适时修订公布。

本技术要点自2017年10月1日起施行。

本技术要点起草单位：广州市环境技术中心、广州市环境保护科学研究院。

第1章工业企业场地环境调查和风险评估报告技术要点

对从业单位的要求：从业单位在本市开展疑似污染地块、污染地块相关从业活动前需到我局登记，且近年无环境保护、质量监督、认证认可等部门不良信息记录。

对监测单位的要求：监测单位应在本地设有获CMA资质的实验室，水质和土壤类能力范围涵盖应包括且不限于重金属（Pb、As、Cd、Cr、Hg、Ni等）、总石油烃（地下水中为石油类）、半挥发性有机物（SVOC）、挥发性有机物（VOC）、pH值等，其检测能力应达到场地需检测因子的75%以上。[s1]

一、场地的环境调查和风险评估报告技术要点

场地的环境调查和风险评估报告包括在场地初步调查、详细调查和风险评估阶段形成的各类报告。

场地环境调查和风险评估工作，应在原有工业企业所在场地完全停产，且可能造成土壤和地下水污染的储罐（槽）拆除后进行。

辽宁省财政厅、辽宁省经济委员会关于印发辽宁省企业技术中心专项资金管理办法的通知

文章属性

•【制定机关】辽宁省经济委员会,辽宁省财政厅

•【公布日期】2006.06.30

•【字号】辽财企[2006]369号

•【施行日期】2006.06.30

•【效力等级】地方规范性文件

•【时效性】现行有效

•【主题分类】专项资金管理

正文

辽宁省财政厅、辽宁省经济委员会关于印发辽宁省企业技术

中心专项资金管理办法的通知

（辽财企〔2006〕369号2006年6月30日）

各市财政局、经委：

为加强和规范企业技术中心专项资金管理，提高资金使用效益，我们制定了《辽宁省企业技术中心专项资金管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。

辽宁省企业技术中心专项资金管理办法

第一章总则

第一条为推进我省企业技术中心建设，加强和规范企业技术中心专项资金（以下简称"专项资金"）管理，提高资金使用效益，制定本办法。

第二条本办法所称企业技术中心主要是指经国家发改委、财政部等五部委认定的国家级企业技术中心和经省经委、省财政厅、省地税局认定的省级企业技术中心。

第三条专项资金的管理和使用遵循公开透明、择优支持、科学管理、加强监督的原则。

第二章使用范围及方式

第四条专项资金的使用范围：

1.支持我省国家级和省级企业技术中心开展重大、共性、关键性技术的研究与开发。

2.支持企业技术中心开展国际间的技术交流与合作。

3.对我省列入国家级企业技术中心创新能力建设项目，可给予配套资金支持。

4.用于与企业技术中心有关的支出。

第五条专项资金采取贷款贴息和无偿补助两种支持方式。

第三章使用条件

企业创新技术中心规章制度

一、总则

为规范和加强企业创新技术中心的管理，提高科研开发工作的效率和质量，特制定本规章制度。

二、组织机构

1. 创新技术中心设置总经理、副总经理及若干科研人员，总经理负责全面领导技术中心的工作，

副总经理负责协助总经理开展工作。

2. 创新技术中心设若干个研究方向，每个研究方向设一名主任研究员，负责该方向下的科研

工作，设置若干个科研小组，每个小组设一名组长，负责小组的日常管理和工作执行。

3. 创新技术中心下设各部门办事处，分别负责行政管理、科研开发、信息资料等工作。

三、人员管理

1. 中心员工要具备专业技能和丰富的工作经验，中心应加强员工的培训和技术支持，提高员工的工作能力。

2. 中心员工要强化团队意识，积极配合上级领导和同事，共同完成中心的科研任务。

3. 中心员工要遵守国家法律法规，遵守企业的内部规章制度，要廉洁自律，严禁违纪违法行为。

四、科研项目管理

1. 创新技术中心按照公司的发展战略和市场需求，确定科研方向和项目，制定项目计划和实施方案。

2. 创新技术中心要加强科研合作，营造良好的科研环境，吸引优秀的科研人才，提高科研成果。

3. 创新技术中心要推动科研成果的转化和应用，促进科技创新与产业的融合，为企业的发展贡献力量。

五、知识产权保护

1. 创新技术中心要加强对科研成果的知识产权保护工作，积极申请专利和商标注册，确保公司的创新成果得到有效保护。

2. 创新技术中心要建立健全知识产权管理制度，加强知识产权的监控，对侵权行为采取有力的应对措施。

3. 创新技术中心要加强与相关部门的合作，共同维护知识产权的合法权益，为企业的长远发展保驾护航。

2023年国资央企信息化工作要点

2023年国资央企信息化工作的要点可能包括以下几个方面：

1. 加强信息化基础设施建设：包括网络建设、数据中心建设、云计算平台建设等，为信息化工作提供坚实的基础。

2. 推进数字化转型：通过引入先进的数字技术，提高生产、运营和管理效率，实现数字化、智能化的发展。

3. 提升信息安全保障能力：加强信息安全管理，建立健全的信息安全保障体系，确保信息资产的安全性、完整性和可用性。

4. 加强数据治理和信息化资源整合：优化数据管理机制，加强数据收集、存储、处理和分析能力，推进数据资源共享和利用。

5. 加强信息化人才队伍建设：加大对信息化人才的培养和引进力度，建立健全的信息化人才激励机制，提高组织的信息化能力。

6. 深化信息化与业务融合：推动信息化与企业各业务部门深度融合，实现信息化与业务协同发展，为企业提供智能化的支持和服务。

7. 推动信息化与创新驱动发展结合：加强信息技术与企业创新驱动发展战略的有机结合，推动信息技术在企业创新领域的应用。

需要注意的是，以上仅为推测，具体的工作要点还需根据具体国资央企的实际情况和发展需求来确定。

企业技术中心答辩题及回答要点

一、企业基本情况

二、怎样理解建立企业技术中心的重要性、必要性？

要点：1.企业自身发展的需要；2.提高企业核心竞争力的需要；3.推动企业走向国际市场的需要。

三、企业技术中心在企业发展中的地位作用，企业从组织领导上如何保障技术中心健康发展？

四、企业技术中心从哪些方面发挥对行业技术创新的示范带头作用？

(完整)精装修设计管理流程及实施细则-技术中心

成品房设计管理流程及设计细则

（讨论稿)

（一)成品房设计流程 (3)

一、流程图 (3)

二、流程概述 (4)

三、流程说明 (5)

1、设计前期准备 (5)

2、方案设计管理 (6)

3、施工图设计管理 (6)

4、图纸会审 (6)

5、流程关键点成果表 (7)

四、设计后续工作 (7)

(二）成品房设计细则 (8)

一、设计图纸过程要点 (8)

二、成品房住宅的设计原理 (8)

1、成品房住宅设计考虑的十个系统 (8)

2、成品房住宅的设计要点 (10)

三、成品房住宅的深化设计梳理及审核要点 (15)

四、优化方案以海南观悦C户型优化为实例 (15)

1、户型介绍 (17)

2、整体户型优化 (17)

3、局部对比图 (18)

五、成品房精装修标准化分级体系 (19)

（一）成品房设计流程一、流程图

小业主验房

问题分类/整改

后期维修阶段整改验收

交房二、流程概述

三、流程说明

1、设计前期准备

2、方案设计管理

3、施工图设计管理

1、项目/片区公司组织成品房设计单位和监理单位、总包单位等相关施工单位进行成品房设计交底，技术中心组织成品房设计单位、建筑施工图设计单位参与，项目/片区公司配合，如必要可邀请建筑施工图设计单位人员参与。

2、因成品房设计引发的其他专业的设计变更,由技术中心统一按照《设计变更管理流程》完成相关的设计变更审批。

3、成品房需样板先行，项目部组织验收样板间,技术中心,营销部、成本部、片区公司，项目总经理及集团公司领导层参与验收并检验装饰效果，提出相应意见整改，技术中心根据相应意见优化批量成品房施工图，形成文件下发。

单位引进人才工作计划范文五篇

根据通知要求，现将我委__年工作计划如下：

一、上半年：

一是__公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项

省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。东晶电子与__大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导

体院士工作站在省厅成功备案。

二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理

人才进行分层分类管理，完善企业人才库。拥有国家级“优秀专家”1人、省创新领军人才5人、省高层次人才团队1家。引进高层次人才，其中

__5人、东晶电子1人、瑞能生物1人。

三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。工业泵、东晶

电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20多家科技型企业与浙

江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵

技师学院等4所院校签订校地合作协议。

四是组织开展第五届__省工艺美术大师和名人评审认定工作，推荐大

师9名、名人7名。公示大师7人、名人8人。

五是__年1月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农

商银行”杯__年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿3位企业家被评为__年度经济人物——优秀企业经营管理者。

二、下半年计划：

二是落实__省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神，

组织推荐1名国家工艺美术大师和2名省级大师参加省工艺美术大师示范

农业企业技术员岗位职责(共5篇)

农业企业技术员岗位职责〔共5篇〕

第1篇：农业技术员岗位职责

1、负责葡萄园及蔬菜园〔番茄,黄瓜,茄子等)的管理，对葡萄园及蔬菜园的日常种植维护工作进展技术指导；

2、负责对葡萄园及蔬菜园的工作和人员进展管理，管理确保人员效率；

3、负责根据种植情况不断改善提升瓜果产量。

第2篇：农业技术员岗位职责

1〕管理基地日常消费工作； 2)对基地员工进展技术培训；

3)搜集种植信息，建立田间统计档案； 4)做好基地考勤记录； 5)建立消费惩奖机制；

6)建立基地仓库出入库档案。

第3篇：农业技术员岗位职责

农业技术员岗位职责

1.目的：负责菊芋〔洋姜〕的消费指导和收买品质控制。

2.内容：在消费季节指导农户消费，并解决消费过程中存在的问题，及时为农民提供技术咨询和技术效劳。同时指导农户按照技术操作要求进展操作；并正确地进展搜集和整理农业

技术资料。非消费季节制定好消费方案，做好菊芋种的遴选及储藏。

2.1熟悉菊芋栽培品种及其栽培技术，根据不同农事季节，及时提出农业消费技术管理意见并组织施行。

2.2制定青海省菊芋种植情况调查表，并参与施行，通过调差的形式理解本地区农户种植菊芋的栽培技术要点、病虫害防治要点及产量。

2.3制定菊芋栽培试验方案，并参与施行，对施行结果进展总结分析^p ，指导农户掌握技术要点，解决消费中存在的实际问题。

2.4制定菊芋病虫、草害的试验方案，并参与施行，对施行结果进展总结分析^p ，指导农户掌握技术要点，解决消费中存在的实际问题。搞好虫情、病情测报、预报工作，撰写调查报告和技术工作小结。

2.5制定土肥试验方案，参与土壤肥力测定，提供配方施肥措施，做好试验并撰写总结和调查报告，给农户提供土壤肥力情况，提出施肥意见，指导如何施肥。

国家技术创新中心建设方案(一)

国家技术创新中心建设方案

一、实施背景

在全球化日益深入的背景下，技术创新成为国家竞争力的重要来源。我国正处于产业结构升级的关键时期，建设国家技术创新中心（NTC）是推动产业技术进步、增强国家综合实力的必然选择。

二、工作原理

NTC将依托各类科研机构、高校及企业，以产学研联合的方式，集中力量解决国家战略性、关键性、前瞻性技术问题，推动产业技术创新和进步。通过NTC的运作，可以优化资源配置，提高研发效率，降低技术转移成本，推动科技成果转化。

三、实施计划步骤

1.顶层设计：在充分调研的基础上，明确NTC的定位、目

标和战略规划。

2.组织架构：构建包括董事会、技术委员会、项目管理部

等在内的完善组织架构。

3.项目筛选：从海量项目中筛选出具有战略意义、市场前

景好、技术风险可控的项目。

4.项目实施：通过公开招标、合作研发等方式，组织项目

实施。

5.成果转化：推动科技成果的市场化，提高技术转移效率。

6.评估与优化：定期对项目进行评估，根据评估结果优化

项目管理机制和项目筛选标准。

四、适用范围

NTC适用于能源、材料、制造、信息等关键产业领域，以及生物医药、农业科技等战略性新兴产业。

五、创新要点

1.产学研联合：通过产学研联合，实现资源共享，提高研

发效率。

2.市场化导向：以市场需求为导向，确保科技成果的市场

化。

3.高效管理：引入先进的管理理念和工具，提高项目管理

效率。

4.金融支持：探索多元化的资金渠道，引入风险投资等金

融支持。

六、预期效果

通过NTC的建设和运作，预期实现以下效果：

1.提高研发效率：通过产学研联合，预计可以提高研发效

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南京市2011年企业技术创新工作要点

发布时间：2011-04-26 信息来源：科技处字体：大中小

一、2010年工作简要回顾

去年以来，我市企业技术创新工作紧紧围绕“三个发展”战略，不断完善创新机制，优化创新环境，搭建创新平台，整合资源，集聚要素，加速提升我市工业经济核心竞争力，为加快推进全市经济转型升级作出了积极贡献。

（一）强化主体、完善机制，加大创新体系建设力度。积极鼓励、引导企业加强企业技术中心的建设，推进企业不断完善技术中心的组织体系和运行机制，加大企业技术中心资金扶持力度，有力促进了企业自主创新体系不断完善。2010年新增企业技术55家，其中国家认定企业技术中心1家，江苏省认定企业技术中心18家，南京市认定企业技术中心36家。目前，全市企业技术中心累计达到163家，其中国家认定企业技术中心7家，省认定企业技术中心51家，市认定企业技术中心105家；企业技术中心已经成为企业自主创新体系的主要载体。

（二）集聚资源、突出重点，推动科技成果有效转化。努力实施一批重大创新项目，坚持以水平高、体量大的项目来带动产业升级和优化，促进科技成果的产业化。重点推进了“面向固液分离的陶瓷膜材料产业化”、“第六代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)生产线”、“无聚态依达拉奉注射液”、、“数字化雷达海洋环境遥感监测系统”等一批国家和省重大创新项目的建设。完成市级以上技术开发项目899个，技术开发费总投入50.7亿元，项目开发完成达产后，将新增销售407.5亿元，利润68.7亿元，税收31.7亿元，其中155项列入《2010年江苏省重点新产品新技术开发计划》。报请以市委市政府名义印发《南京市推进科技创新，推动产业转型，发展创新型经济的行动计划》（宁委发〔2010〕15号），组织汇总和实施创新转型政策20条鼓励政策项目两批，安排补助和奖励资金共计2.3亿元，其中，组织实施国家级研发创新平台建设资助等五类技术创新项目101项，安排补助和奖励资金7130万元。

（三）制订目标、明确路径，全面推行千企升级计划。组织召开了“全市千企升级动员暨首届市长质量奖颁奖大会”，正式启动千企升级计划，并相继出台《南京市推进“千企升级”三年实施计划》（宁政发[2010]111号）、《南京市千企升级计划工作纲要》（宁经信科技[2010]185号）、《关于分解落实<南京市推进“千企升级”三年实施计划>工作目标任务的通知》（宁经信科技[2010]438号）、《关于对各区县、开发区千企升级计划实施评价考核奖励的通知》（宁经信科技[2010]444号）等一系列政策文件，明确了千企升级工作的总体思路和3年发展目标，将“规模升级、创新升级、信息化升级、经营管理升级、绿色升级和人才升级”六个方面作为企业升级发展的主要路径，以鼓励扶持政策为激励，以年度考核奖励为手段，推动千企升级计划在全市范围内深入开展。2010年新增规模企业475家，新增亿元以上企业121家，新增百亿元以上企业5家，新增实现ERP信息化企业991家，规模企业ERP信息化率由30%提高到50%以上。

（四）强化品牌培育，引导标准制订，快速提升工业产品质量。围绕“4+8+2”产业发展方向，强化企业品牌创建。目前，全市累计有中国名牌24个、省名牌264个、市名牌496

个，各类名牌总数达到784个。落实资金1130万元，加强对企业主导制订国际、国家标准的奖励，有效地激发了企业参与标准制定的积极性。目前，全市新组建全国专业标准化技术委员会40个，主导研制国际、国家标准180项以上，总量突破了500项。按照工信部要求，对我市企业进行了贯标调查，涉及企业、标准数分别为190个和18545个，引导企业将以质取胜方略贯穿生产经营全过程。推进企业开展质量攻关，推进南京红宝丽股份有限公司获得国家质量奖1项、15家工业企业获得市质量管理奖。

二、2011年重点工作

（一）总体思路

按照市委市政府“三个发展”战略要求，以贯彻落实创新转型政策20条为统领，以创新项目、技术中心、品牌建设为重点，以绩效评价、目标考核、强化激励为抓手，大力实施千企升级计划，构筑产业创新体系，提升企业创新能力，为经济转型升级提供有力支撑。

（二）主要任务

1、深入推进千企升级计划，为工业经济转型发展拓新路。一是落实千企升级考核奖励激励政策。按照宁政发〔2010〕111号文件精神，切实执行千企升级计划评价考核奖励，及时兑现千企升级有关奖励项目资金，充分调动各区县、开发区主管部门以及重点企业的积极性，切实主动为广大中小企业转型升级提供服务，确保千企升级目标顺利实现。二是进一步推动企业创新升级和管理升级。制订国家级、省级企业技术中心三年培育计划，加速建设与企业发展规模相适应的企业技术中心发展模式；鼓励企业实施品牌与质量战略，强化品牌创建，引导、扶持企业积极参与国际标准、国家标准的制定。

2、深入实施技术创新项目，为科技成果切实转化增动力。一是抓好创新转型政策20条有关项目实施。按照《南京市推进科技创新，推动产业转型，发展创新型经济的行动计划》（宁委发[2010]15号）精神，积极推动企业加快科技创新步伐。通过对国家级研发创新平台建设、重大专利新产品产业化、主导制订国际、国家标准的牵头企业、成长型科技企业等重点项目的扶持，促进企业加大科技创新投入，围绕产业发展方向，进一步集聚高端人才，激发创新活力。二是抓好年度研发项目的实施。针对全市产业经济发展具有重大带动作用的技术瓶颈问题，以及符合产业导向的关键性、战略性技术与产品，编制《年度企业技术开发项目计划》，通过争取国家和省专项扶持、落实企业研究开发费加计扣除税收优惠政策等，推进1000项产业关键技术重点开发项目建设，实现技术攻关升级、共性技术开发、新工艺突破，优化提升产业技术层次。

3、深入完善技术创新体系，为各级企业技术中心提能力。一是加强企业技术中心建设。组织推进晨光集团、南高齿、南钢、浦镇车辆、博特新材料等5家重点企业，申报国家级企业技术中心。组织推进中电电气、久吾高科、康海药业等10家重点企业，争创省级企业技术中心。推进中电联环保、国盛电子、烽火星空、旋立重型机械、冠亚电源等企业技术中心建设，完成市级企业技术中心认定30家，争取全市企业技术中心总数达到200家以上。加速建设与企业发展规模相适应的企业技术中心发展模式。二是建立南京市企业技术中心评价体系。对163家通过市级以上认定的企业技术中心进行年度评价，从中择优给予补助，建立淘汰、激励机制，促进技术中心循环、滚动发展。在此基础上，探索建立南京市企业技术创