2009年述职报告1

2009年述职报告

2009年在公司班子的正确领导及公司其他部门通力协助下，我和施工技术科全体成员以树立大局意识、坚定信心努力完成工作为主题，统一思想从全局着眼整个工作。我们紧紧围绕工程建设项目，以低耗、高效、保质、按期为工作目标，全面履行了施工技术科的管理职能。在工程管理中，我认真负责、勇于创新、协调配合、真抓实干，经过有条理的连续工作较好地完成了公司下达的各项工作任务。下面扼要地把我一年来的工作向公司领导和同志们汇报如下：一、克服困难、积极协调完成了莫地沟三期棚改工程建设任务。

莫地沟三期棚改工程总计26栋住宅楼，总建筑面积82418.11m2，目前已竣工配户。莫地沟三期棚改工程主体投资约5357万元，主体工程回款达95%，其余5%为工程质保金；莫地沟三期小配套工程投资约300万元，已回款173万元，目前此工程正在办理结算及向专业公司移交手续，工程投资将陆续结算回款。

在保证莫地沟三期棚改工程顺利进行的同时，不仅完成了虎西、莫地沟二期、南万新棚改工程备案工作，而且还抓紧办理以往棚户区的陈欠款项：虎西棚户区工程总价约为17128万元，目前已结回17055万元，欠款为73万元（其中：食品厂门市中煤公司未结算完约60万元；派出所、物业楼质保金13万元，此项是由于市建三公司未按规定作质量回访而无法办理）；莫地沟二期棚改工程总价约为14337万元，目前已回款13986万元，欠款为351万元（未回款原因是中煤公司挡土墙、软硬化工程未结算完无法办理）；南万新棚改工程总价约为10365万元，目前已结回10094万元，欠款为271万元（未回款原因是中煤公司挡土墙、软硬化工程未结算完无法办理）。所有陈欠款现只要中煤公司与市投资中心结算完并上报相关手续后，我们方能按程序与市棚改办结算回款。

二、精心组织确保原安全仪器厂主楼装修及扩建工程保质、按期完成。

原安全仪器厂主楼装修17923m2，扩建附属综合楼6123 m2，工程总价约为7465万元。本工程从2009年6月开始施工，到目前为止室外装修、消防、空调、换热站、变电所及配套等工程已基本完工，正在进行室内装修工程，目前累计完成工程量5000万元左右。

三、基本完成了浑河城4#公路及一期现场回填工程，为明年浑河城一期开发做

好准备。

浑河城4#公路全长1316米，A匝道长510米，B匝道长464米，C匝道长139米，主匝道长530米。浑河城4#公路工程，经过各单位共同努力，目前工程已基本达到通车条件。浑河城4#公路完成产值约3955万元。

浑河城一期场地回填到目前为止，已回填170万立方米（含去年回填的60万立方米），预计到年底将再完成6万立方米，累计将完成176万立方米，为浑河城一期工程开工作好了前期准备。

四、以富平嘉苑工程建设为重点，充分发挥施工技术科的管理职能，争取早日

达到竣工配户条件。

富平嘉苑今年7月份开工，包括文体中心、地下停车库、3#～8#住宅楼、1#、2#、A#楼等工程，总建筑面积约为58469 m2。从开工后我放弃了个人的休息时间，奋战在施工现场，针对富平嘉苑工程特点，制定了相关的施工技术措施，降低了工程成本。目前富平嘉苑工程已完成土方工程约12万立方米；文体中心主体完成5层；局机关地下停车库达到临时使用条件；6#楼二层柱砼完，8#楼一层顶板砼完，5#、7#楼一层地梁砼完，3#、4#楼剩余44根桩基础完；高层正在作基础论证分析。富平嘉苑工程完成产值约4000万元左右。

为确保全年各项工作目标的实现，我主要采取了以下六项措施：

一、认真贯彻执行公司有关政策规定，及时传达上级部门、领导的工作指

示，在思想上、政治上与集团公司和房地产公司党政保持高度一致，依据公司下达的各项生产计划，明确全科的工作目标和工作要点，制定工作计划，确保完成公司下达的各项指标和总体工作要求，严格遵守国家现行的法律、法规和工程建设强制性标准，遵守职业道德，公平、科学、诚信地开展各项工作。

二、对全科每名成员制定明确的工作目标，以树立大局意识、坚定信心努力完成工作为主题，统一思想从全局着眼整个工作。

三、做好项目的前期准备工作：在接到工程建设任务后，及时会同有关部门及人员到工程现场勘察，认真对工程进行摸底调查，熟悉掌握工程规模，确定工程内容，在此基础上编制项目实施管理规划。

四、做好项目的建设管理工作：首先加大监督检查力度，深入施工现场办公，掌握了解工程情况，从质量、安全、进度等环节认真进行检查，发现问题及时要求相关单位做出整改和调查；其次积极主动地进行工程协调和服务工作，一方面定期组织召开相关的工程协调会，协调解决参建各方存在的问题，明确工程进度、质量和安全责任，严格控制工程质量、进度和投资，保证工程建设顺利实施，另一方面针对一些难点和重大问题主动协调、努力解决，为工程顺利实施提供较好地服务和有力地协调保障。

五、依靠健全的规章制度进一步规范工作程序，明确工作职责，细化工作任务，加强工程管理，规范工程建设，在引导和组织施工过程中，我首先以质量树立品牌，对工程质量不断提出更高的要求，在工程建设中围绕质量、进度、效益，不断改进施工工艺，从多方面加大对提高工程质量的控制和投入，及时清除工序施工中的质量隐患。其次狠抓工程建设过程中的各项管理工作：一是把突出成本管理与加强基础工作相结合，加强对工程成本的形成进行预测、计算，及时编制并上报施工材料计划和工程资金使用计划，确定降低成本的目标，

提出降低成本的各项技术组织措施，并对某些重要环节采取有针对性的技术措施，做到事先预防、控制；二是把提高管理意识和管理水平相结合，以更新知识提高素质为主题，进一步加强教育培训工作，各个专业之间不定期的进行技术交流，使每名成员都能比较全面地掌握水、电、暖、土建等各项技术；三是通过加大对施工单位的管理力度，树立以人为本、安全第一思想，认真组织学习安全知识和企业安全文化，完善安全制度，划分责任区域，明确安全责任，使施工现场达到文明化、标准化施工，并定期组织检查工程的安全措施落实和执行情况，力查、整改安全隐患。

六、严格遵守公司各项规章制度，提高自我控制、自我约束能力，加强廉洁自律意识，树立清正廉洁的良好形象。在廉洁自律方面：一是加强学习，提高认识。我认真学习集团公司、房地产公司的廉政建设有关规定，进一步明确自己的工作职责，增强廉政意识。二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的有关规定，正确行使自己的权力，时刻警示自己，防微杜渐，自觉服从于组织和领导的教育管理之下，自觉置身于纪律和群众的约束监督之中，从“自重、自省、自警、自励”的四个方面强化自律意识。自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，不干那些自轻自贱、与干部要求不相符的事情，时时刻刻想到自己的责任和身份，不出没不该去的场所，不在人际交往中低级庸俗，不在处理个人和他人利益时只考虑个人，时时刻刻珍惜自己的名誉。自省，就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。错误有它的形成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了一定程度别人才能发现，但那时已为时已晚。对此，我能够保持清醒的头脑和认识，不接受施工单位的馈赠，不该拿的东西坚决不拿。自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为。古语说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也”。我时时