土建职称案例分析
建造师中的工程质量事故案例分析
建造师中的工程质量事故案例分析在建筑工程领域，工程质量事故的发生严重影响了工程的安全性和可持续性发展。
作为建造师，我们需要深入研究和分析各种工程质量事故案例，以便从中总结教训，提高自身的工程质量管理水平。
本文将就建造师中的工程质量事故案例进行分析，以期引起相关从业人员的共鸣和警醒。
一、工程质量事故案例一：混凝土结构倒塌在某大型住宅楼的施工过程中，发生了一起混凝土结构倒塌的事故。
初步调查发现，事故的直接原因是在混凝土浇筑过程中掺入了过多的水泥，导致混凝土强度不足。
此外，施工中也未按照规范要求进行定期检测和监督，从而未能及时发现和排除隐患。
工程质量监理单位也没有履行监督责任，对施工质量缺乏控制和把关。
该案例的分析告诉我们，在混凝土施工过程中，控制水泥掺量十分重要。
同时，工程质量监理单位应加强监管，确保施工单位按照规范要求进行工程施工。
二、工程质量事故案例二：钢结构疲劳断裂一座大型体育馆的展览厅屋顶钢结构发生了疲劳断裂，致使大面积屋顶坍塌。
经过调查，发现该体育馆在建设初期，设计单位未考虑到工程的不同周转率，导致钢材使用量和材质选择不合理。
而施工单位在建设过程中也未能使用正确的施工方法和工艺，加剧了钢结构疲劳损伤。
由此案例可以得出的启示是，设计单位在设计过程中要充分考虑工程的实际使用环境和工期等因素，选择合适的钢材和施工工艺。
施工单位也应严格按照设计施工，确保钢结构的安全性和稳定性。
三、工程质量事故案例三：设备故障导致火灾某工业厂房在正常操作中突然发生火灾，经过调查，发现火灾原因是设备的故障。
在这个案例中，设备的定期检查和维护不到位是直接原因。
同时，工厂管理方也没有建立设备维修和保养制度，对设备的使用和维护缺乏监督。
通过这个案例，我们得出的经验是，设备的定期检查和维护至关重要。
管理方要建立健全设备维修和保养制度，并加强对设备使用和维护的监督。
四、工程质量事故案例四：基坑事故导致地面沉降某地产开发商在建设高层住宅小区时，发生了基坑事故，导致相邻地面发生沉降，严重影响了周边建筑物的安全。
建造师施工管理重点案例解析
建造师施工管理重点案例解析一、案例背景近年来，随着建筑项目的增加和规模的扩大，建造师的施工管理职责也日益重要。
然而，在实际工作中，建造师常常面临各种各样的挑战和问题。
本文将通过分析几个重点案例，探讨建造师施工管理中需要重点关注的问题和应对策略。
二、案例一：施工材料质量问题在某高层住宅项目中，建造师发现部分使用的水泥出现质量问题，导致部分墙体出现开裂现象。
建造师及时采取措施，暂停施工并委托第三方实验室进行质量检测，确认存在质量问题后，与供应商进行协商并及时更换水泥。
最终，问题得到解决，并对施工进度进行调整。
针对这类材料质量问题，建造师应在项目开始前对供应商进行充分的审查和评估，确保其具备相应的资质和信誉。
同时，在施工过程中，建造师需要加强对材料的验收和监管，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
三、案例二：施工人员安全事故在某市政道路改造工程中，一名施工人员因操作不当受伤，严重影响了工程进度。
建造师及时组织事故调查，查明事故原因并采取相应的措施，例如增加安全培训、完善操作规程等。
同时，建造师还加强了对施工现场的安全监管，确保施工人员能够遵守安全操作规范，有效防范事故的发生。
针对施工人员安全事故，建造师需要制定详细的安全管理制度和操作规范，确保施工人员能够严格按照规定操作。
建造师还应加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和解决存在的安全隐患，确保工人的人身安全。
四、案例三：工期延误问题在某大型商业综合体项目中，由于设计变更、材料供应延迟等原因，导致工期无法按计划完成。
建造师根据项目情况及时调整施工计划，并与相关方进行协商，争取延长工期，保证质量和进度的平衡。
同时，建造师还加强了对施工进度的监控，及时发现并解决进度滞后的问题。
针对工期延误问题，建造师需要制定合理的施工计划，并与项目管理团队密切合作，保证施工进度的合理安排。
在施工过程中，建造师需要严格监督各个施工节点的完成情况，并及时采取相应的措施，确保项目能够按时完成。
土建职称案例分析
进度与索赔案例背景资料某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为25月，按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1－1所示（时间单位：月）。
该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中，发生了以下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师的拒绝。
在桩基础施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝人签收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月，由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出赶工费索赔、根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工，原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1－2所示（时间单位：月）问题1、计算上述双代号网络图所有工作的六个时间参数，并计算总工期？施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？2、事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。
3、事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
4、事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1－2格式绘制出调整后的施工横道图。
1、不满足合同工期要求。
应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。
2、事件一中：监理工程师做法妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。
高级工程师职称考试案例分析题参考答案
高级工程师职称考试案例分析题参考答案题目：一、案例背景介绍在某个工程公司中，小明作为一名初级工程师参加了高级工程师职称的考试。
他熟悉考试内容，并对相关知识进行了充分准备。
以下是他所遇到的一道案例分析题，以及他的参考答案。
二、案例分析题某工程公司计划建设一座大型工业厂房，由于工程规模庞大，实施过程中遇到了多个技术难题。
请你以高级工程师的身份，根据你的专业知识和丰富经验，对以下问题进行分析，并给出解决方案。
1. 如何选择合适的建筑材料，以确保工业厂房的稳定性和耐久性？2. 如何解决在施工过程中遇到的土建施工难题？3. 如何选择合适的设备和工艺技术，以提高工业厂房的生产效率？4. 如何确保工程质量并加强安全管理？三、参考答案1. 选择合适的建筑材料在选择建筑材料时，我们应当综合考虑以下因素：强度、耐候性、耐腐蚀性、保温保湿性、隔热性等。
对于大型工业厂房建筑来说，常用的建筑材料包括钢结构、玻璃纤维增强塑料和混凝土等。
具体选择应根据工程规模、所处环境、预算和使用要求来决定。
2. 解决土建施工难题在施工过程中，土建施工难题是难免的。
针对不同的难题，我们应当采取相应的解决方案。
例如，当遇到土壤条件较差时，可以采用地基加固或换土的方式来提高地基的承载力；当遇到土筑场地有限时，可以考虑采用地下空间的建设方式等。
3. 选择合适的设备和工艺技术为提高工业厂房的生产效率，我们应当选择高效、节能的设备，并采用先进的工艺技术。
例如，可以引入自动化生产线，提高生产效率，并降低劳动强度；可以采用新型节能设备，减少能源消耗。
此外，根据具体工艺要求，我们也可以考虑引入机器视觉技术、物联网等新兴技术，提升工厂的智能化水平。
4. 确保工程质量与加强安全管理为确保工程质量，我们应该加强施工现场管理，建立全面的质量控制体系。
可以采取的措施包括加强工程监督、定期进行检测与验收、加强材料检验等，以及建立严格的标准化操作流程。
同时，安全管理也是至关重要的，应该建立有效的安全管理制度，提高全员的安全意识，并定期进行安全培训。
建造师中的典型案例分析
建造师中的典型案例分析建造师是指在建设项目中负责工程建设、监理和管理工作的专业人员。
他们的职责包括项目的规划、设计、施工以及监督等方面。
在建造师的职业生涯中，经常会遇到各种问题和挑战，本文将分析其中的一些典型案例。
案例一：工期延误在一个大型建筑项目中，建造师面临了工期延误的问题。
原因是施工过程中遇到了一些不可预测的困难，例如恶劣的天气和施工材料供应不足等。
面对这一情况，建造师首先要评估造成延误的原因，并与相关方面进行沟通和协商。
他们可能需要调整施工计划、增加工人数量或者寻找替代的施工材料。
此外，建造师还应当与业主和监理单位进行积极沟通，协商工期的变更，并制定合理的补救措施，以确保工程能够按时完成。
案例二：质量问题在另一个案例中，建造师发现了一些质量问题，例如墙体裂缝、地面不平等等。
这些问题可能是由于施工过程中的疏忽或者使用了劣质材料所导致的。
建造师应当立即采取行动，与相关责任方进行沟通，并展开调查和分析。
他们可能需要对问题部位进行重新修复，或者更换有问题的材料。
建造师还应当追溯问题的根源，并采取措施加强质量控制，以避免类似问题再次发生。
案例三：安全事故在建筑施工中，安全事故可能随时发生。
建造师必须时刻保持警惕，并采取措施确保工人和现场的安全。
如果发生事故，建造师应立即采取紧急救援措施，保护受伤人员的安全，并迅速报告有关部门。
同时，建造师还应进行事故调查，找出事故的原因，并制定相应的预防措施，以避免类似事故再次发生。
案例四：纠纷解决建造师在工程建设中可能会遇到各种纠纷，例如合同纠纷、工程款支付问题等。
在这种情况下，建造师需要具备一定的法律知识和解决问题的能力。
他们应当仔细分析合同条款，寻找解决纠纷的依据。
同时，建造师还应该与各方进行积极的沟通和协商，寻求公平和合理的解决方案。
如果纠纷无法通过协商解决，建造师可能需要寻求法律的援助，并通过法律途径解决争议。
综上所述，建造师在职业生涯中会遇到各种典型案例，包括工期延误、质量问题、安全事故和纠纷解决等。
土建施工员-案例分析
1、【背景资料】某房屋建设的基础工程，由挖基槽······1（正确）2（异步…）3（5）4（8）5（2）6（27）7（错误）8（小于…工期）9（客观…）10（作业…）、（能满足…）2、【背景资料】某工程包括三栋单体建筑，其中基础工程由······1（错误）2（正确）3（无节凑）4（工程量…）5（7）6（11）7（32）8（不相等、不相等）9（累加…）10（…小于…）、（…等于…）3、【背景资料】某开发商十层商住楼工程····1（正确）2（正确）3（错误）4（正确）5（正确）6（不耐火…）7（影响不大）8（绑扎…）、（焊接…）、（机械…）9（目测法）、（实测法）、（实验法）10（从工序…）、（分布…）、（单位…）4、【背景资料】某高层框架结构主体施工，层高3.6m·····1（正确）2（正确）3（起重…）4（垂直）5（较大…）6（设区的…）7（建设…）8（定人）、（定机）、（定岗位…）9（大风）、（浓雾）、（雨雪）10（塔吊…）、（井架…）5、【背景资料】某学校图书馆工程，框架结构·····1（正确）2（错误）3（…12月12日）4（竣工…）5（较大…）6（设区…）7（清理孔）8（正确）9（未…）、（采…）、（作…）10（100%）6、【背景资料】某多层现浇混凝土框架结构施工，层高3.6m······1（正确）2（与两侧…）3（拆模…）4（板—次梁—主梁）5（一般…）6（县级…）7（5）8(错误）9（4）10（先支…）、（后支…）、（先拆…）7、【背景资料】某两层住宅楼工程，主体划分为砌砖墙······1（正确）2（正确）3（等节拍）4（砌砖墙）5（支…）、（绑…）、（楼…）6（5）7（5）8(25) 9(施工段）、（施工层）、（工作面）10（…连续作业）、（…无空闲）8、【背景资料】北方某城市商场建设项目，设计使用年限为50年······1（正确）2（正确）3（立方体…标准值）4（适当加大…2h内用完）5（4）6（25）、（26）、（27）7（柱…）、(与…）、（墙…）8（粘贴…）、（每面…）、（在…）9（高度…）、（跨度…）、(施工…）10（9）、（10）9、【背景资料】某住宅楼工程，房屋檐口标高25.00㎡·····1（正确）2（正确）3（3：4.5）4（必须…）5（刘某…）6（较大…）7（设区…）8（二）9（…应搭接）、（…连续设置）10（1.5）10、【背景资料】某房屋建筑的基础工程，由挖基槽、混凝土垫层······横道图进度计划1（正确）2（错误）3（异步…）4（1）5（3）6（7）7（1）8（18）9（18）10（…20天）、（…不相等）11、【背景资料】某房屋建筑的基础工程，由挖基槽、混凝土垫层······横道图进度计划1（正确）2（错误）3（无节凑）4（3）5（7）6（4）7（1）8（16）9（9）10（…18天）、(…不相等）、（…不相等）12、【背景资料】某5层公建筑工程，条石基础······1（抗压）2（正确）3（模板及…）4（hpb300）5（300）6（…完整性）7（移动）8（偶然…）9（受弯）10（槽壁…）、（基槽…）、（槽底…）13、【背景资料】某建筑公司中标了一个房建工程，改工程地上三层，地下一层···1（正确）2（错误）3（…四周固定）4（12）5（每层…）6（不得…）、（不得…）、（不得…）7（檐口）、（屋脊）、（烟囱）8（拌制…）、（混凝土的运输…）、（控制好…）9（采用TN-S…）、（采用三级…）、（采用二级…）10（侧模…）、（后浇…）、（模板…）14、【背景资料】某住宅项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同······1（正确）2（错误）3（正确）4（大理石板）5（一般…）6（外墙…）7（外墙…）8（外墙…）9（由下往上…）10（…质量)、（…孔槽）、（…安装）15、【背景资料】某房屋建筑工程，基坑深4米，开挖深度范围内······1（错误）2（反铲…）3（边坡土…）4（一般…）5（县级…）6（事故原因…）、（事故责任…）、（事故责任…）7（正确）8（安全帽）、（安全带）、（防滑鞋）9（土钉）、（混凝土…）10（高挂低用）16、【背景资料】某两层框架结构房屋，主体工程划分为柱钢、柱梁板模板、柱混凝土······1（错误）2（正确）3（等节拍）4（2）5（柱梁板…）6（柱筋）、（柱混凝土）、（梁板…）7、（12）8（9）9（0）10、（工期…）（主导…）（施工…）17、【背景资料】某工程包括两栋结构形式与建筑规模完全一样的单体建筑·····1（2）2（异步…）3（2）4（错误）5（1）6（12）7（13）8（定额…）9（错误）10（作业队伍…）（施工段…）（施工队组数等于…）18、【背景资料】某住宅楼工程，房屋檐口标高25.00㎡·····事故造成3人死亡、7人重伤。
建造师实践案例解析
建造师实践案例解析近年来，建筑行业发展迅猛，建筑师成为整个建筑项目中不可或缺的角色。
作为建筑师的核心职业，建造师担负着监督和管理建筑工程的重任。
在实践中，建造师需要面对各种挑战和困难，需具备扎实的专业知识和实践经验。
本文将通过分析具体案例，来展示建造师在实践中的重要作用和应对策略。
案例一：A大厦施工质量问题案例描述：A大厦是一座高层建筑，由某施工队承包。
工程进行到一半时，业主发现墙体裂缝严重，并向建造师寻求解决方案。
解析：建造师在这种情况下应先进行现场勘察，并与工程技术人员一同分析裂缝原因。
可能的原因有基础设置不当、不适当的施工工艺、材料质量问题等。
建造师需要采取措施修复裂缝，并与业主及时沟通解释问题原因，并提出预防措施，确保工程质量。
案例二：B公园景观设计问题案例描述：B公园是一处绿化景观项目，由一家设计公司负责。
在建造过程中，设计公司面临土壤承载力不足，导致景观设计难以实现的问题。
解析：建造师需要参考土壤工程的专业知识，与设计公司密切合作，提出合适的土壤改良方案，以增强土壤承载力。
此外，建造师还应对土壤改良过程进行监督和管理，确保工程能够按照设计要求完成。
案例三：C商场施工安全问题案例描述：C商场是一项大型商业综合体项目，施工过程中频繁发生事故，严重威胁工人的安全。
解析：建造师应制定详细的施工安全计划，并与施工队长和安全管理员合作，确保施工现场的安全措施得到有效落实。
此外，建造师还需根据具体情况，对施工流程和材料选择进行优化，以提高施工安全性。
案例四：D别墅工程管理问题案例描述：D别墅是一项高端定制工程，因为工程管理混乱，导致了施工周期延长和成本增加的问题。
解析：建造师应对工程管理进行全面评估，优化施工流程和资源配置。
同时，建造师还需加强与施工队和相关供应商的沟通，及时解决物资供应问题，确保施工进度和质量的控制。
结论：通过以上案例的分析，我们可以看出，建造师在实践中的重要作用。
他们不仅要具备专业知识，还要具备良好的沟通和团队合作能力。
土建监理员考试案例分析题库及答案(10套)
监理员考试案例分析题库及答案（10套）监理员考试案例分析题库及答案一案例一某工业厂房工程建设项目于1998年3月12日开工，1998年10月27日竣工并验收合格。
但在2001年2月，该厂房供热系统出现部分管道漏水。
经业主检查发现，原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。
若全部更换供热管道将损失人民30万元，并将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元。
业主就此事件提出以下要求：1.要求施工单位对厂房供热管道进行全部返工更换，并赔偿该厂停产损失的60%(计人民币12万元);2.要求监理公司对全部返-ET程免费进行监理，•并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿该厂停产损失的40%(计人民币8万元)。
施工单位的答复是：该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，因此不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。
监理单位的答复是：监理工程师已对施工单位报验的管材进行过检查，符合质量标准，已履行了监理职责。
施工单位擅自更换管材，应由施工单位负责，监理单位不承担任何责任。
[问题]1.依据现行法律和行政法规，指出业主的要求以及施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误，为什么?2.简述施工单位和监理单位分别应负何种责任，为什么?问题1答案：(一)业主要求1.施工单位“赔偿该厂停产损失的60%(计人民币12万元)”错误，应由施工单位赔偿全部损失(计人民币20万元)。
(2分)2.监理单位“承担连带赔偿责任”错误，对施工单位责任引起的损失不负连带赔偿责任。
(2分)3.按监理合同规定，“如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。
累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。
”[或赔偿金=直接经济损失×监理报酬比率(扣除税金)]。
故按“赔偿该厂停产损失的40%(计人民币8万元)”的计算方法是错误的。
(3分)(二)施工单位答复1.“不予保修”错误。
(1分) 因施工单位使用不合格材料造成的工程质量不合格，应负责返工、修理，该工程不受保修期限限制(2分)2.“不予返工”错误。
二级建造工程师的案例分析与解决方案
二级建造工程师的案例分析与解决方案一、案例背景某公司正在进行一个建筑项目，该项目规模较大，需要聘请一名有丰富经验的二级建造工程师来负责项目的整体管理和监督。
该公司最终选择了李先生作为项目的二级建造工程师。
然而，在项目进行过程中，李先生遇到了一些问题，本文将对这些问题进行分析，并提出解决方案。
二、问题分析1. 项目计划管理在项目启动初期，李先生没有制定详细的项目计划，导致项目各项工作无法有序推进。
同时，对于资源管理、人员安排等方面也存在着一定的不足。
2. 质量控制管理李先生在质量控制方面没有严格执行相关标准和规范，导致项目中出现了一些质量问题，如施工工艺不规范、材料质量不达标等。
3. 风险管理李先生对项目潜在的风险没有及时进行分析和评估，缺乏相应的风险应对措施。
因此，一些潜在的风险在项目进行过程中成为了实际问题，影响了项目的进度和质量。
三、解决方案1. 项目计划管理制定详细的项目计划，包括工作分解结构、时间安排和资源分配等内容。
项目计划需要经过全体相关人员的讨论和确认，确保每个环节都有明确的时间节点和责任人。
2. 质量控制管理建立一套完整的质量管理制度，明确施工工艺要求和质量标准。
同时，加强对施工工艺和材料质量的监督和检验，确保项目的质量达到预期要求。
3. 风险管理制定风险管理计划，对项目进行全面的风险分析和评估。
根据风险的潜在影响和发生概率，制定相应的风险应对策略，确保项目在面临风险时能够及时做出应对和调整。
四、实施效果通过对以上问题的解决方案的实施，可以达到以下效果：1. 项目计划管理得到了改善，项目进度得到有效控制。
2. 质量控制管理得到加强，项目中的质量问题得到有效解决。
3. 风险管理得到加强，项目能够及时应对和化解风险，减少项目风险对进度和质量的影响。
五、结论作为一名二级建造工程师，项目管理和质量控制是重要的职责。
通过制定详细的项目计划、建立完善的质量管理制度以及加强风险管理，可以有效提升项目的整体管理水平和质量水平。
监理工程师资格考试【案例分析-土建】65例
案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价表1A421033工作名称 A B C D E F G H I 合计持续时间（周） 3 3 2 3 2 1 2 1 1造价（万元）12 10 25 12 22 9 24 8 9 1312.问题（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E 工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
（2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
2020年监理工程师考试《案例分析(土建)》真题及答案
2020年监理工程师考试《案例分析（土建）》真题及答案案例分析1．某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：事件1：在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下；①企业资质；②工程所在地类似工程业绩；③监理人员配备；④监理规划；⑤施工设备检测能力；⑥监理服务报价。
事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。
已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1（人·年/千万元）。
事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：（1）拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。
（2）工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。
（3）施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。
（4）某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。
（5）恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。
（6）由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。
事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。
问题：1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。
2.针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少（千万元/年）？需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少？3.事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种？4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
【答案】：1.监理招标评审内容的不妥之处：①企业资质；②工程所在地类似工程业绩；④监理规划；⑤施工设备检测能力。
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正确的评审内容：（1）工程监理单位的基本素质；（2）工程监理人员配备；（3）建设工程监理大纲；（4）试验检测仪器设备及其应用能力；（5）建设工程监理费用报价。
建筑设计中级职称论文(热门案例9篇)
建筑设计中级职称论文（热门案例9篇）1. 引言本文档旨在探讨建筑设计中级职称的相关内容，通过分析九个热门案例，为读者提供深入的了解和专业的指导。
本文将涵盖建筑设计的各个方面，包括理论、实践和创新，以帮助读者全面掌握建筑设计中级职称的要求和标准。
2. 案例一：绿色建筑设计本案例重点介绍绿色建筑设计的原则和方法。
文章将探讨如何通过合理的设计策略，实现建筑与环境的和谐共生。
内容包括：可持续材料的选择、能源利用优化、水资源管理、室内环境质量控制等。
3. 案例二：历史文化建筑保护与更新本案例关注历史文化建筑的保护与更新，分析如何在尊重历史文脉的基础上，对建筑进行现代化的改造。
文章将讨论保护原则、更新策略和技术手段，以实现历史与现代的完美融合。
4. 案例三：高层住宅设计本案例聚焦高层住宅设计，探讨如何实现舒适、安全、实用的居住空间。
文章将分析平面布局、空间组织、结构体系、设备配置等方面的问题，为高层住宅设计提供参考。
5. 案例四：公共建筑设计本案例以公共建筑为研究对象，探讨如何创造具有功能性和美观性的空间。
文章将讨论公共建筑的规划、设计、使用和维护等方面的问题，以提高建筑师的设计能力。
6. 案例五：建筑构造与细部设计本案例关注建筑构造与细部设计，分析如何通过精细的工艺和巧妙的设计，实现建筑的实用性和美观性。
文章将探讨构造原理、材料选择、细部处理等方面的问题。
7. 案例六：建筑表皮设计本案例重点介绍建筑表皮设计的方法和技巧。
文章将探讨如何通过表皮设计，实现建筑与环境的互动，提高建筑的节能性能和舒适性。
8. 案例七：建筑照明设计本案例关注建筑照明设计，分析如何通过合理的照明方案，创造优美的室内外空间。
文章将讨论照明原理、光源选择、照明布局等方面的问题。
9. 案例八：建筑声学设计本案例重点介绍建筑声学设计的原则和方法。
文章将探讨如何通过声学设计，提高建筑的音质效果，满足使用功能需求。
10. 案例九：建筑智能化设计本案例关注建筑智能化设计，分析如何将现代科技融入建筑设计，提高建筑的智能化水平。
建造师考级实务案例分析
建造师考级实务案例分析一、案例背景某地一工程项目，拟由建筑公司进行承建，需要派遣一名建造师进行现场施工管理。
为了确保建造师的资质合格，建筑公司决定让该建造师进行建造师考级的实务案例分析。
二、案例分析1. 工程项目情况描述该工程项目是一座办公大楼，总占地面积5000平方米，总建筑面积为20000平方米。
建筑公司根据业主要求，设计了10层楼共计20000平方米的办公空间。
项目地处市中心，交通便利，周边建筑密集。
2. 建造师的职责和任务作为建造师，其主要职责是对现场施工进行全面管理，并确保工程按照图纸和相关法规进行施工。
具体任务包括但不限于：- 协调各专业施工，并确保进度合理；- 确保施工现场的安全和环保；- 协调解决施工过程中出现的问题；- 完成工程监理的各项指令和要求。
3. 建造师考级实务案例分析(1) 第一阶段 - 准备工作在施工前，建造师需要对项目进行全面了解，并制定项目进度计划和质量控制计划。
首先，建造师需要研究施工图纸和设计方案，了解项目的具体要求。
其次，建造师需要召开项目启动会议，与设计院和各专业施工单位进行沟通和协调。
(2) 第二阶段 - 施工现场管理在施工现场，建造师需要密切关注各专业施工的进度和质量。
建造师应指导施工单位遵循图纸和规范要求进行施工，并及时解决施工过程中出现的问题。
此外，建造师还需监督现场施工的安全和环保措施的执行情况，确保施工过程的安全可控。
(3) 第三阶段 - 质量验收和项目竣工在项目的最后阶段，建造师需要组织相关方进行质量验收工作，并确保工程达到相关标准。
建造师应与各专业施工单位密切配合，解决存在的不合格问题，并确保项目竣工的顺利进行。
4. 案例总结建造师的考级实务案例分析中，以上述办公大楼工程项目为例，重点描述了建造师的职责和任务，以及在不同阶段的具体工作安排。
案例分析的目的在于让建造师能够在实际工作中运用所学知识，提高解决问题的能力和管理水平。
通过对案例的深入分析，建造师可以更好地理解自身角色和责任，并在实践中不断提升自己的专业素养。
承插型盘扣式模板支撑架职称案例中的安全风险与预防措施
承插型盘扣式模板支撑架职称案例中的安全风险与预防措施引言：随着建筑业的发展，承插型盘扣式模板支撑架在建筑施工中被广泛使用。
然而，在使用过程中，由于施工人员对安全风险的忽视或错误操作，可能会导致事故发生。
本文将通过分析一个职称案例，详细探讨承插型盘扣式模板支撑架职称案例中的安全风险以及预防措施。
一、案例描述在一次施工中，施工工人在使用承插型盘扣式模板支撑架进行模板安装时发生了意外。
施工工人使用的支撑架在安装过程中突然坍塌，导致多名工人受伤。
经过调查，事故的原因主要有以下几点：1. 不合格的材料：支撑架使用的材料质量不达标，强度不足以承受施工过程中的重压。
2. 错误的安装方法：施工工人缺乏正确的安装知识和技能，导致支撑架在安装过程中出现问题。
3. 不稳定的地基：施工工人没有对地基进行充分的勘察，没有采取必要的加固措施，导致地基不稳定，无法承受支撑架的重压。
二、安全风险分析1. 材料质量问题：使用不合格的材料会严重影响支撑架的稳定性和承载能力。
不合格的材料容易出现变形甚至突然坍塌的情况，给施工工人和周围人员带来严重的伤害风险。
2. 错误的安装方法：施工工人对承插型盘扣式模板支撑架的安装方法不熟悉或操作不当，容易导致支撑架的稳定性问题。
例如，未正确连接承插部件、未妥善固定支撑架等。
3. 不稳定的地基：地基不稳定会导致支撑架的承载能力降低，容易出现支撑架倾斜、塌陷等安全隐患。
三、预防措施为了预防承插型盘扣式模板支撑架职称案例中的安全风险，以下是几项有效的预防措施：1. 选择高质量的材料：在施工前，应该仔细选择符合标准的支撑架材料，并通过相关权威机构的检测，确保材料的质量达标。
2. 进行安装培训：施工工人应接受专业的承插型盘扣式模板支撑架安装培训，掌握正确的安装方法和操作技能。
定期进行安全教育培训，提高施工工人的安全意识。
3. 加强材料检验：在使用支撑架材料前，应进行全面的检验，确保材料无损伤、变形等问题，并进行必要的补强处理。
2021年一级造价工程师土建案例解析
2021年一级造价工程师土建案例解析标题：2021年一级造价工程师土建案例解析一、项目背景2021年，某城市计划建设一座高层住宅小区，项目总建筑面积约为10万平方米，包括多栋住宅楼、配套设施和地下停车场。
本文将对该项目进行一级造价工程师土建案例解析。
二、项目分析1. 土地条件：该项目选址于城市中心，土地平坦、无明显地质问题，适合建设高层建筑。
2. 结构形式：采用框架结构，以提高建筑的抗震性能和空间利用率。
3. 施工工期：预计总工期为24个月，按照分期施工的方式进行，分为地下部分和地上部分施工。
4. 施工规模：地下停车场面积约为5万平方米，地上建筑面积约为5万平方米。
5. 建筑材料：主要采用混凝土、钢筋和砖石等常规建筑材料。
三、造价分析1. 土建工程造价：a. 地基处理：考虑到地下水位较高，需进行地基处理，预计造价为100万元。
b. 地下停车场：按照每平方米2000元计算，地下停车场的土建造价约为1亿元。
c. 地上建筑：根据建筑面积和造价指标，地上建筑的土建造价约为1亿元。
d. 小区配套设施：包括绿化、道路、围墙等，预计造价为500万元。
2. 安装工程造价：a. 电气安装：根据建筑面积和安装定额，电气安装的造价约为800万元。
b. 管道安装：包括给排水、暖通等，根据建筑面积和安装定额，管道安装的造价约为600万元。
c. 电梯安装：根据楼栋数量和电梯种类，电梯安装的造价约为200万元。
d. 其他安装：如消防设备、通风设备等，预计造价为300万元。
3. 其他费用：a. 设计费用：根据建筑面积和设计费率，预计设计费用约为500万元。
b. 管理费用：根据工程造价和管理费率，预计管理费用约为200万元。
c. 建设期利息：考虑到项目分期施工，需计算建设期利息，预计约为300万元。
四、总造价计算根据以上分析，总造价计算如下：土建工程造价：1亿元 + 1亿元 + 500万元 = 2.05亿元安装工程造价：800万元 + 600万元 + 200万元 + 300万元 = 1.9亿元其他费用：500万元 + 200万元 + 300万元 = 1亿元总造价：2.05亿元 + 1.9亿元 + 1亿元 = 4.95亿元五、风险分析1. 建材价格波动：由于建材市场价格的不稳定性，建材价格波动可能对项目造价产生影响。
建造师建筑施工质量案例分析
建造师建筑施工质量案例分析近年来，建筑施工行业对建造师的要求越来越高，他们需要有丰富的经验和专业知识来确保施工质量。
然而，在实际工作中，由于各种原因，仍然会出现一些建筑施工质量问题。
本文将通过分析两个案例，探讨在建筑施工中可能出现的质量问题以及解决方案。
案例一: 某办公楼外墙渗水问题在某城市，一座新建的办公楼外墙出现了严重的渗水问题，给建筑物的使用带来了很大的困扰。
经过调查分析，发现造成渗水问题的原因主要有以下几点：1. 施工人员技术不过关：施工人员在外墙保温材料的安装过程中存在放工不细心、处理不到位等问题，导致保温层存在孔洞和缝隙。
2. 施工材料质量问题：使用的外墙保温材料存在质量问题，导致其无法有效地防止水分渗透。
解决方案:1. 提高施工人员的技术培训：加强施工人员的技术培训，确保他们掌握正确的施工方法和技巧，提高施工质量。
2. 选择优质的施工材料：在选购外墙保温材料时，要选择有信誉的供应商，确保材料的质量符合相关标准，提高渗水防护性能。
3. 增加施工质量检验环节：在施工过程中，增加施工质量检验环节，及时发现和解决施工中存在的问题，确保施工质量。
案例二: 某住宅小区地下车库漏水问题某住宅小区的地下车库出现了漏水问题，给业主的停车和生活带来了很大的不便。
经过调查和分析，发现漏水问题的原因主要有以下几点：1. 设计问题：地下车库的防水设计存在缺陷，导致水分能够渗透到地下车库内部。
2. 施工工艺问题：施工过程中，防水层施工不到位，防水材料未能完全覆盖地下车库的各个角落，造成漏水问题。
解决方案:1. 优化防水设计：在设计阶段，加强对地下车库防水的考虑，合理布置排水系统，确保防水层的完整性和稳定性。
2. 加强施工质量管理：加强对施工工艺的监督和管理，确保防水层施工质量，同时加强对防水材料的使用要求和控制。
3. 增加监测和检测环节：在施工完成后，增加对地下车库防水层的监测和检测环节，及时发现漏水问题并进行修复。
二级建造师中的施工技术案例分析
二级建造师中的施工技术案例分析施工技术在建筑工程中起着至关重要的作用，它直接影响着工程的质量、进度和安全。
作为一名二级建造师，掌握并运用好施工技术是必不可少的。
本文将通过分析几个施工技术案例，探讨在实际工作中如何合理运用施工技术，以期为二级建造师提供借鉴与启发。
案例一：基坑支护技术在城市建设中，基坑的开挖和支护是一个关键问题。
某工地的基坑支护采用了刚性支护结构，即钢板桩+预应力锚杆支护。
这种支护方式结构简单，施工高效，尤其适用于需求抗水、抗震要求较高的工程。
通过对该案例的分析，可以得出以下几点结论：首先，选择适用于工程特点的支护方式，需要对地下水位、土质情况、附近建筑物等进行综合考虑。
只有针对具体情况选择合适的支护方式，才能保证工程安全稳定。
其次，施工过程中钢板桩和预应力锚杆的安装要严格按照设计要求进行，确保其位置和深度的准确性。
对于基坑支护的每一道工序都要认真把控，杜绝施工中的疏漏和错误。
最后，施工过程中要进行及时的监测和检测，例如土体位移、支护结构变形等。
只有通过监测，才能发现问题并及时采取措施进行调整，确保工程质量。
案例二：混凝土施工技术混凝土是建筑工程中最常用的材料之一，合理的施工技术对于混凝土结构的强度、耐久性和外观质量有着重要的影响。
某工程采用了拌合站搅拌混凝土，通过对该案例的分析，可以得到以下几点启示：首先，拌合站搅拌的混凝土质量较好，但在现场浇注过程中需要注意控制浇注速度和坍落度。
过快的浇注速度可能造成混凝土的偏析或空洞，而过大或过小的坍落度也会对混凝土的工作性能产生影响。
其次，注意混凝土的养护，保证混凝土的强度发展和耐久性。
高温天气下的养护要防止混凝土过早脱水，低温天气下的养护要防止混凝土冻害。
最后，要加强施工现场的管理，确保施工人员操作规范、设备完好，并要做好现场安全防护工作，保障施工人员的人身安全。
案例三：钢结构安装技术钢结构作为一种重要的结构形式，广泛应用于大型工程建设中。
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进度与索赔案例背景资料某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为25月，按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1－1所示（时间单位：月）。
该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中，发生了以下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师的拒绝。
在桩基础施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝人签收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月，由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出赶工费索赔、根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工，原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1－2所示（时间单位：月）问题1、计算上述双代号网络图所有工作的六个时间参数，并计算总工期？施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？2、事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。
3、事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
4、事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1－2格式绘制出调整后的施工横道图。
1、不满足合同工期要求。
应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。
2、事件一中：监理工程师做法妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。
施工总承包单位做法不妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对其下达停工令；而总包单位与与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。
3、施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。
由于G工作的总时差TFG=29-27=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，所以总承包单位不能索赔的赶工费。
4、由题意可知，H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。
①.确定流水步距：Kb=各流水节拍的最大公约数=1月②.确定各专业工作队数bj=tj/Kb：bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(个)③.计算工期：T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C =(3+5-1)*1=7(月)④.绘制流水施工进度表（见后面）H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7=4个月合同与质量管理案例沿海地区某高层办公楼，建筑面积125000m2,地下三层，地上二十六层，现浇钢筋混凝土结构，基坑开挖深度16.30m。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。
全同履行过程中，发生了如下事件：事件一：施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司。
未报建设单位审批：依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的一家装饰装修公司。
上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订，且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。
事件二：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据勘察选择了地下连续墙和其他支护结构形式。
施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划，该方案以专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。
事件三：施工总承包单位为提醒、警示施工人员时刻认识到所处环境危险性，随时保持清醒和警惕，在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。
问题1、指出事件一中的不妥之处。
分别说明理由。
2、除地质勘察报告外，基坑支护结构形式选型依据还有哪些？本工程深基坑开挖专项方案补充了哪些主要内容？3、事件三中，施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志（至少列出五项）？1、事件一中不妥之处有：①地下连续墙分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批。
理由：根据建筑法分包应依据合同约定进行合同未约定的应经建设单位同意。
②总包单位与分包单位签订分包合同中约定安全事故责任全部由分包单位承担。
理由：根据建设工程安全管理条例规定，总包单位与分包单位应对分包工程安全承担连带责任2、（1）除地质勘测报告外，基坑支护结构形式选型依据有土质情况、基坑深度、周边环境（2）、本工程深基坑开挖专项施工方案补充的内容有：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等等。
3、施工现场应在以下位置设置安全警示标志：现场入口处、起重机械设备处、临时用电设施处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、隧道口、基坑边沿、爆破物、有害气体和液体存放处（至少列出五项）。
（实质上多数是:四口、临边处）合同管理和索赔案例某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建设工程施工合同（示范文本）》与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同。
合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。
甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称丙方）作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。
甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；（3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。
甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。
项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。
丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。
监理说：“此事应先找乙方。
丙方找到乙方，乙方项目经理回答：你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。
问题1．逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
2．指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。
3．丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。
4．乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。
1．（本小题9分）（1）妥当（1分）；（2）不妥（1分）。
正确做法：应由项目经理负责（1分）；（3）不妥（1分）。
正确做法：由负责项目管理的技术人员负责（1分）；（4）不妥（1分）。
正确做法：由项目经理负责（1分）；（5）不妥（1分）。
正确做法：由建设单位负责组织（1分）；2．（本小题4分）乙方不妥之处：未发出要求付款书面通知就停工（2分）。
甲方不妥之处：在5月15日还在核对工程量，已超过7天内确认计量的约定时限，应视为已确认（1分），甲方应支付乙方所报的工程进度款（1分）。
3．（本小题3分）不恰当（1分）。
因丙方与监理没有合同关系（1分），丙方索赔的对象不正确（1分）。
4．（本小题4分）不恰当（1分）。
丙方与甲方没有合同关系（1分），丙方与乙方有合同关系（1分）；因此，丙方不能越过乙方直接找甲方索赔费用（1分）。
招标与费用控制案例某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。
业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C 三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。
之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。
B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。
2001年6月1日，业主又书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。
B承包商拒绝了业主的决定。
后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。
合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定：（1）工程预付款为合同总价的25％；（2）工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。
主要材料及构配件比重按60％考虑；（3）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整；（4）材料和设备均由B承包商负责采购；（5）工程保修金为合同总价的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量（第1月～第12月）见下表。
施工月份第1月～第7月第8月第9月第10月第11月第12月实际完成建安工作量3000 420 510 770 750 790实际完成建安工作量累3000 3420 3930 4700 5450 6240计本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。
在正常使用条件下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。
业主被迫另请其它专业防水施工单位修理，修理费为5万元。
问题1．指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定?说明理由。
3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?4．本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1月～第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?（请列出计算过程）5．B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?说明理由。