活动计划进度表甘特图
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项目计划进度表-甘特图
完成度 100% 80% 43% 93% 97%
6% 63% 100% 41% 50% 21% 83% 6% 29% 53% 25% 11% 47% 88% 33% 97% 16% 88% 86% 38% 6% 31% 98% 21%
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六
#VALUE! 2020-12-09 2020-12-13 2020-12-10 2020-12-15 2020-12-16 2020-12-12 2020-12-14 2020-12-10 2020-12-13 2020-12-15 2020-12-17 2020-12-19
天数 20 6 12 22 10 14 9 12 9 8 11 1 12 5 12 11 12 9 12 8 12 12 7 8 3 5 6 7 8
开始时间 2020-11-15 2020-11-16 2020-11-17 2020-11-18 2020-11-19 2020-11-20 2020-11-21 2020-11-22 2020-11-23 2020-11-24 2020-11-25 2020-11-25 2020-11-27 2020-11-28 2020-11-29 2020-11-30 2020/11/31 2020-12-01 2020-12-02 2020-12-03 2020-12-04 2020-12-05 2020-12-06 2020-12-07 2020-12-08 2020-12-09 2020-12-10 2020-12-11 2020-12-12
工作进度计划甘特图
确保甘特图的时 间轴清晰可见， 易于理解
合理安排任务之 间的时间间隔， 避免过度拥挤
使用清晰的标签和 说明，使读者更容 易理解任务的内容 和状态
定期审查和调整计划
定期检查进度： 每周或每月进行 一次进度检查， 确保项目按计划 进行
调整计划：根据 检查结果，对计 划进行调整，以 适应实际情况
优化资源分配： 根据检查结果， 对资源进行优化 分配，提高效率
确定项目里程碑：设定项目的关键节点和里程碑，以便于监控和调整项目进度
制定项目计划
确定项目目标： 制定项目计划： 明确项目的目 包括任务、时 的和预期成果 间、资源、成
本等
使用甘特图： 将任务和时间 安排在甘特图 上，便于跟踪
和管理
监控项目进度： 调整项目计划： 总结项目经验：
定期检查项目 根据实际情况 项目结束后，
调整甘特图的时间轴和任务栏，以反映 更新后的情况
保存更新后的甘特图，以便后续查看和 参考
甘特图的优点和 局限性
甘特图的优点
直观展示项目进度：通过条形图直观展示项目进度，易于理解和跟踪。 易于调整：可以根据项目实际情况调整甘特图，灵活应对变化。
提高团队协作：甘特图可以帮助团队成员了解项目进度，提高团队协作效率。
绘制任务条：在纵轴上标记出每个任务的名称，并在时间轴上画出相应 的条形图。
标注关键里程碑：在甘特图上标注出项目的关键里程碑，以便于监控项 目的进度。
更新甘特图：随着项目的进行，定期更新甘特图，以反映项目的实际进 度。
更新和调整甘特图
确定需要更新的任务或项目 更新任务或项目的开始和结束时间 更新任务或项目的进度和状态
自动更新：通过设置定时任务，自动更新甘特图，减少手动操作 同步更新：多人协作时，通过同步工具，实现甘特图的实时更新 自动提醒：设置任务完成提醒，及时通知相关人员 自动生成报告：根据甘特图数据，自动生成进度报告，提高效率
品管圈活动计划表——甘特图模板
品管圈活动计划表——甘特图
WHAT 活动 类型 时间 步骤 主题选定 WHEN WHO 2017年4月 2017年5月 2017年6月 2017年7月 2017年8月 2017年9月 2017年10月 负责 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 人 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 HOW 手法 WHERE 地点 某地
标准化 检讨与改进 成果发布
辅导员：某某某 圈长：某某某 备注：
某某某小组讨论 某某某查检表 某某某小组讨论
计划拟定
现状把握
某某某甘特图
流程图 查检表 查检表 某某某 矩阵图 鱼骨图 某某某 柏拉图 某某某 某某某小组讨论 某某某 PDCA 某某某 矩阵图 雷达图
某地
某地 某地 某地 某地 某地 某地 某地 某地 某地
实际进度
提 P 目标设定 高 某 解析 某 某 对策拟定 知 道 D 对策实施检讨 知 晓 效果确认 率C
WHAT 活动 类型 时间 步骤 主题选定 WHEN WHO 2017年4月 2017年5月 2017年6月 2017年7月 2017年8月 2017年9月 2017年10月 负责 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 人 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 HOW 手法 WHERE 地点 某地
标准化 检讨与改进 成果发布
辅导员：某某某 圈长：某某某 备注：
某某某小组讨论 某某某查检表 某某某小组讨论
计划拟定
现状把握
某某某甘特图
流程图 查检表 查检表 某某某 矩阵图 鱼骨图 某某某 柏拉图 某某某 某某某小组讨论 某某某 PDCA 某某某 矩阵图 雷达图
某地
某地 某地 某地 某地 某地 某地 某地 某地 某地
实际进度
提 P 目标设定 高 某 解析 某 某 对策拟定 知 道 D 对策实施检讨 知 晓 效果确认 率C
工程进度计划表甘特图
工程进度计划明细
项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 项 目 名 称 计划开始时间计划结束时间 计划工期 实际开始 实际结束 实际工期 状态 厂房及资源回收室机电工程 2013/3/22 2013/9/30 193 2013/3/22 2036 进行中 临建搭设 2013/3/22 2013/4/6 16 2013/3/22 2013/4/6 16 已完成 分电箱安装 2013/6/7 2013/6/13 7 2013/6/7 2013/6/15 9 已完成 动力电缆敷设、接线 2013/6/9 2013/6/15 7 2013/6/10 2013/6/14 5 已完成 通风、排烟管道制作 2013/6/12 2013/7/21 40 2013/6/10 1956 进行中 通风、排烟管道及风阀安装 2013/6/22 2013/6/22 1 2013/6/22 1944 进行中 风口、风机安装 2013/6/9 2013/6/22 14 2013/6/9 2013/6/22 14 已完成 开水机安装 2013/6/19 2013/6/24 6 2013/6/19 1947 进行中 防雷接地施作 2013/6/8 2013/7/7 30 2013/6/8 1958 进行中 消火栓箱、喷淋头、报警阀安装 2013/6/12 2013/6/24 13 2013/6/12 2013/6/24 13 已完成 办公区一层顶板机电预埋 2013/5/3 2013/5/12 10 2013/
项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 项 目 名 称 计划开始时间计划结束时间 计划工期 实际开始 实际结束 实际工期 状态 厂房及资源回收室机电工程 2013/3/22 2013/9/30 193 2013/3/22 2036 进行中 临建搭设 2013/3/22 2013/4/6 16 2013/3/22 2013/4/6 16 已完成 分电箱安装 2013/6/7 2013/6/13 7 2013/6/7 2013/6/15 9 已完成 动力电缆敷设、接线 2013/6/9 2013/6/15 7 2013/6/10 2013/6/14 5 已完成 通风、排烟管道制作 2013/6/12 2013/7/21 40 2013/6/10 1956 进行中 通风、排烟管道及风阀安装 2013/6/22 2013/6/22 1 2013/6/22 1944 进行中 风口、风机安装 2013/6/9 2013/6/22 14 2013/6/9 2013/6/22 14 已完成 开水机安装 2013/6/19 2013/6/24 6 2013/6/19 1947 进行中 防雷接地施作 2013/6/8 2013/7/7 30 2013/6/8 1958 进行中 消火栓箱、喷淋头、报警阀安装 2013/6/12 2013/6/24 13 2013/6/12 2013/6/24 13 已完成 办公区一层顶板机电预埋 2013/5/3 2013/5/12 10 2013/
施工项目进度表-甘特图
持续天数 10 15 19 22 26 16 9 15 14 19 17 12 16 9 4
结束日期 6月11日 6月24日 6月30日 7月7日 7月14日 7月14日 7月17日 8月2日日
6月1日 6月11 测量放线 桩基工程 土方开挖 基础施工 土方回填 主体施工 屋面工程 内墙粉刷 门窗安装工程 外墙施工 楼地面工程 油漆工程 水电安装 验收准备 竣工验收
2021/2/19
7
2021/2/19
0
目进度表-甘特图
月11日 6月21日 7月1日 7月11日 7月21日 7月31日 8月10日 8月20日 8月30日 9月9日 9月19日 9月29日
开始日期
持续天数
当前日期
施工项目进度表-甘特
施工项目 测量放线 桩基工程 土方开挖 基础施工 土方回填 主体施工 屋面工程 内墙粉刷 门窗安装工程 外墙施工 楼地面工程 油漆工程 水电安装 验收准备 竣工验收
开始日期 6月1日 6月9日 6月11日 6月15日 6月18日 6月28日 7月8日 7月18日 7月28日 8月7日 8月17日 8月27日 9月6日 9月16日 9月26日
工作计划进度表-甘特图
工作计划进度表-甘特图
部门： 填表日
期： 负责人：
市场部 2020/6/18 张珊
总任务数 14 已完成数 9 未完成数 5
任务
工作1 工作2 工作3 工作4 工作5 工作6 工作7 工作8 工作9 工作10 工作11 工作19 工作20 工作21
计划时间
是否完
第一周
第二周
开始时间 结束时间 成 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
5月1日 5月4日 是
5月5日 5月7日 否
5月9日 5月14日 是
5月15日 5月17日 是
5月18日 5月20日 否
5月21日 5月22日 是
5月14日 5月16日 否
5月19日 5月21日 是
5月23日 5月31日 是
5月9日 5月13日 否
5月14日 5月16日 是
5月19日 5月24日 是
5月25日 5月27日 否
5月28日 5月31日 是划进度表-甘特图 Nhomakorabea4
本周重点：
1、学习十九大报告精神
2、十九大系列活动演讲比赛活动报名选拔
3、学习、落实校内巡察相关文件精神
第二周
第三周
第四周
第五周
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
部门： 填表日
期： 负责人：
市场部 2020/6/18 张珊
总任务数 14 已完成数 9 未完成数 5
任务
工作1 工作2 工作3 工作4 工作5 工作6 工作7 工作8 工作9 工作10 工作11 工作19 工作20 工作21
计划时间
是否完
第一周
第二周
开始时间 结束时间 成 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
5月1日 5月4日 是
5月5日 5月7日 否
5月9日 5月14日 是
5月15日 5月17日 是
5月18日 5月20日 否
5月21日 5月22日 是
5月14日 5月16日 否
5月19日 5月21日 是
5月23日 5月31日 是
5月9日 5月13日 否
5月14日 5月16日 是
5月19日 5月24日 是
5月25日 5月27日 否
5月28日 5月31日 是划进度表-甘特图 Nhomakorabea4
本周重点：
1、学习十九大报告精神
2、十九大系列活动演讲比赛活动报名选拔
3、学习、落实校内巡察相关文件精神
第二周
第三周
第四周
第五周
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
第二届研究生体育节工作进度（甘特图）
与体教部负 责老师对接 完毕，包括裁 判人数、器械 等（邢晓丹）
开幕式相关 PPT，收集开幕式所需 要音乐
裁判证 、采 访证、 制作 秩序册封皮
制作横 幅、 准备暖 场视 频
统计各 培养单 位的报 名情况 并制作 报名表
服装采购
体育节致辞、主持词、 讲 话 稿的 撰写; 报 领 导审批；相关领导邀 请信的准备
编排好评次 开幕式维护秩
日工作人员 序（２人）；负
责检录，维护
现场秩序 （学
术部全体成
员）
调试音响， 开幕式音乐播
试音
放 ； 田径 检 录
工 作 ；下 午 布
置趣味运动会
场地；确定好
次日工作人
员，如裁判，
统计
安排各培养 布置会场并 开幕式维护秩
单位进行抽 参与下午开 序；（２人）；
签以决定参 幕式彩排； 田 径 检 录 工
审查小组：
开幕式秩序组:
….(场内)…(场外) 礼仪迎宾，方阵引导，提前向各培养单位发座位图？
注意事项：
1、负责接洽领导、老师的工作部分细节把握好
2、现场各部门负责人提前一天代队踩点检查，告知工作细节（最好请参与过的前辈指导工作） ，
并保持通讯正常
３、提前一天电话确定次日岗位安排
赛顺序；盘 研会成员签 作；下午布置
点对趣味运 到；
趣味运动会场
动会所有物
地；确定好次
品；
日工作人员，
如裁判，统计
服装发放； 准 备 矿 泉 开幕式维护秩
体育节所需 水、文件袋、 序（２人）；乒
的水、道具、 笔、盆景； 乓 球 裁 判 助
办公用品等 喇叭
手、现场工作
活动物品的
甘特图带日历工作计划进度表
甘特图带日历工作计划进度表甘特图是一种项目管理工具，它通过图表的方式清晰地展示项目的工作计划和进度表。
甘特图的特点是直观、易于理解，能够方便地追踪项目的进展情况。
本文将介绍如何利用甘特图及日历来制定工作计划和跟踪进度。
一、甘特图的基本原理和使用方法甘特图采用横向条状图的形式展示项目的工作任务和时间安排。
横轴表示时间，纵轴表示任务，每个任务对应一个横向条状。
条状的长度表示任务的持续时间，起点和终点表示任务的开始和结束时间。
在编制甘特图时，首先要确定项目的工作任务，并确定它们的先后关系和持续时间。
然后将这些信息填入甘特图中，并设定适当的时间尺度。
最后，根据甘特图，制定实际的工作计划，并设置相应的里程碑和关键节点。
甘特图的使用可以帮助项目团队清晰地了解项目的整体框架和进度计划，使各项任务之间的关系和依赖变得一目了然。
此外，甘特图还可以用来优化资源分配，提高项目的管理效率。
二、日历的作用和设置方法与甘特图相结合，日历可以帮助项目团队更好地安排工作时间和跟踪进度。
日历可以用来指定项目的工作日、非工作日和假期，并与甘特图的时间轴进行对应。
日历的设置需要根据实际情况，并结合项目的需求进行调整。
一般来说，工作日是指按照正常工作时间安排任务的日子，非工作日是指不进行正常工作的日子，例如周末。
而假期则是指公司规定的放假日，例如节假日或公司特殊安排的假期。
在制定日历时，需要特别注意非工作日和假期对工作进度的影响，确保在计算任务持续时间和进度的时候，排除这些日子。
这样才能准确地安排工作，合理地评估项目的进展。
三、工作计划和进度表的制定步骤制定工作计划和进度表是项目管理的核心工作之一。
下面将介绍一般情况下的制定步骤，以供参考。
1. 确定项目目标和任务：明确项目的目标和任务，并将其细化为具体的工作项。
2. 确定任务的先后关系：分析任务之间的依赖关系，确定它们的顺序和前后关系。
3. 估算任务的持续时间：根据经验和专业知识，对各个任务的持续时间进行估算。