并购贷款尽职调查报告0001
并购贷款调查报告
并购贷款调查报告篇一：并购贷款尽职调查报告关于某某有限公司申请XX万元并购贷款的《尽职调查报告》目录尽职调查报告的编制说明尽职调查工作底稿说明第一章申请并购贷款内容概要第二章并购项目、并购主体内容概要第X章尽职调查报告正文第四章本次并购贷款的风险揭示与风险控制第X章本次并购贷款的综合效益分析第六章尽职调查报告结论尽职调查报告的编制说明1.编制依据：本尽职调查报告（以下简称“本报告”）根据中国银监会《并购贷款风险管理指引》、某某银行《并购贷款管理制度》、《并购贷款业务操作规程》及其《尽职调查工作底稿》附件、中国银行间交易商协会《非金融企业债务融资工具尽职调查指引》编制。
2.本报告编制的基础：本报告的编制建立在尽职调查工作底稿上，建立在某某银行某某支行编制的尽职调查报告《初稿》上，由某某共同完成。
3.本报告编制目的：本报告适用于某某银行对借款人某某有限公司申请人民币XX万元并购贷款的审批，不适应于其它的目的。
尽职调查工作底稿说明1.尽职调查的目的：掌握借款人、抵押人、保证人资格、资产权属、债权债务等重大事项的法律状态和企业的业务、管理及财务状况等，对企业的还款意愿和还款能力做出判断。
2.尽职调查的范围：本尽职调查的范围涉及借款人（或申请人/收购人）某某有限公司（以下简称“某某公司”）、抵押人（或被收购人/目标企业）某某有限公司（以下简称“某某公司”）、保证人某某有限公司（以下简称“某某公司”）。
3.尽职调查方式：采用查阅、访谈、实地调查、信息分析、印证和讨论等方法。
..查阅的主要渠道包括：由企业提供相关资料；通过银行信贷登记咨询系统获得相关资料；通过工商税务查询系统获得相关资料；通过公开信息披露媒体、互联网及其他可靠渠道搜集相关资料。
..访谈是指通过与企业的高级管理人员，以及财务、销售、内部控制等部门的负责人员进行对话和访谈，从而掌握企业的最新情况，并核实已有的资料。
..实地调查是指到企业的主要生产场地或建设工地等业务基地进行实地调查。
公司企业并购尽职调查报告三篇
公司企业并购尽职调查报告三篇篇一：企业并购尽职调查报告随着市场经济的逐步建立和完善，企业之间的投资、融资、并购等资本运作行为已越来越普遍，所以为大家带来了并购尽职调查报告。
一、我国企业海外并购现状随着我国改革开放的不断深化，我国企业在“走出去”的战略指引下，不断加快海外并购的步伐。
根据德勤发布的《崛起的曙光：海外并购新篇章》的报告。
报告中称，XX年下半年至XX年上半年，的海外并购活动数量出现爆发式增长，境外并购交易总共有143宗，总金额达342亿美元。
XX年企业的海外并购投资者中排名第三，仅次于美国和法国。
虽然，我国企业海外并购的增速极快。
但企业还普遍缺乏海外并购的实践经验，根据历史数据统计显示，我国企业海外并购失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。
财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计，是完善尽职调查，防范企业并购风险的重要手段。
二、财务调查报告中存在的问题（一）财务调查报告只是对于目标企业所有的资料进行简单的罗列目前相当一部分财务尽职报告并未深入地对目标企业的财务状况作出分析。
这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理，而且目标企业大多数财务核算较为薄弱，资料管理较为混乱，财务部门迫于某种压力，存在很多隐瞒事项。
因此，这种方法会削弱尽职调查业务的作用，拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料，使得尽职报告对于减少信息不对称的作用不甚明显。
（二）对于并购方的投入产出价值调查不准确，容易落入并购陷阱我国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传，但其结果并没有如预期的提高股东的价值。
这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准，未能判断有没有控制并购风险的能力，对并购所要付出的成本和承担的风险估计不足，未能准确评价并购投资的回报率，未能有效地回避并购陷阱，导致并购失败。
（三）财务尽职报告过于高估目标企业的发展潜力在并购亏损企业时，许多企业对于目标企业的发展情况盲目乐观。
农行并购贷款尽职调查报告提纲
并购贷款尽职调查报告提纲
第一章并购主体概况
一、并购方概况
（一）公司基本情况（工商登记资料、主营业务、股东名称及持股比例，主体资格是否合法的判断）
（二）股东基本情况（同上）
（三）控股及参股子公司的基本情况（同上）
（四）主要管理人员简历
（五）公司信用情况（包括我行在内的各家行授信及用信额度、对外担保、无信贷违约和逃废银行债务等不良记录等）（六）公司财务状况（近三年及最近一期主要财务指标列表及简要分析）
（七）公司经营状况及业务发展规划
二、目标企业概况
（一）公司基本情况
（二）公司其他股东基本情况
（三）主要管理人员简历
（四）公司信用情况
（五）公司财务状况
（六）公司运营情况及业务发展规划
第二章并购方案评价
一、并购方案概述
（一）并购目的
（二）并购方案内容（并购方式、收购价格及依据、资金来源、并购后整合方案）
（三）交易进程及计划（交易所需要的内外部审批流程，目前的进展及后续流程完成计划）
二、并购事项的评估
（一）并购风险评估（战略、法律与合规、财务、经营、整合风险等）
（二）定价依据评估（定价估值方法、模型建立及运算过程等）
第三章并购贷款方案分析
一、贷款方案概述（贷款金额、期限、利率、担保方式等）
二、还贷能力评价
（一）市场分析
（二）盈利能力分析
（三）还贷能力测算
（四）敏感性分析
三、担保能力评价
四、我行收益分析
第四章项目优势与风险
第五章调查评估结论及建议。
XX银行并购贷款尽职调查与风险评估报告(模板)
附件3并购贷款尽职调查和风险评估报告（模版）借款人名称：借款人性质：目标企业名称：并购交易类型：并购贷款类别：申报单位：经营主责任人与职务：申报日期：联系人：联系方式：声明与保证我们在此声明与保证：此报告是按照《商业银行并购贷款风险管理指引》、《XX银行并购贷款管理暂行办法》以及与并购相关的法律、规章的规定，根据并购方和目标企业提供和我们收集的资料，经审慎调查、核实、分析和整理后完成的。
报告反映了并购方和目标企业最主要、最基本的信息，我们对报告内容的完整性及所作判断的合理性负责。
组员（签字）：年月日目录第一章并购贷款概述第二章并购方的基本情况第三章目标企业的基本情况第四章并购贷款的风险评估第五章并购贷款的还款能力评估第六章并购贷款的银行相关效益分析第七章并购贷款的总体评价第一章并购贷款概述一、并购贷款的需求和背景二、并购方案简述[说明：并购交易的类型、并购交易主体、并购贷款类别、并购交易结构及设计目的（画图说明并购交易结构图）、并购交易计划安排、目前交易进展、并购融资方案、还款来源与计划、并购交易过程中涉及的财务与税务成本问题、对目标企业原有债务的安排（并购后目标企业原有主要债务安排，并购是否获得主要债权人书面同意。
在并购贷款主要还款来源为目标企业时，要分析发放并购贷款后所涉及债务的还款顺序等）及其他需要说明的问题。
]第二章并购方的基本情况一、并购方基本情况二、并购方其他需要说明的情况三、子公司基本情况及其他需要说明的情况第三章目标企业的基本情况一、目标企业的基本情况1、基本情况2、公司治理结构3、主要资产情况4、高管及人力资源情况5、财务状况调查目标企业财务状况表单位：万元科目前两年前一年当期解释与说明：二、目标企业的主要负债情况目标企业主要负债情况表××年×月单位：万元债权人债务金额债务到期日风险分类情况解释与说明：三、目标企业的或有风险情况1、担保事项表7 目标企业对外担保情况表××年×月单位：万元被保证人笔数保证金额保证人代偿可能性解释与说明：2、或有事项解释与说明：第四章并购贷款的风险评估一、并购交易的战略风险1、并购目的2、并购后的预期成效3、风险防范措施二、并购交易的法律与合规风险1、并购交易的合规风险2、并购交易的法律风险三、并购交易的经营及财务风险1、并购后企业的经营风险2、并购后企业的财务风险3、其他风险四、并购交易的整合风险1.并购方整合能力评估，经验与效果（如有）2.整合方案与风险控制措施五、并购交易的其他风险第五章并购贷款的还款能力评估一、目标企业的估值1、选取两种估值方法对目标企业进行评估并解释差异原因2、我行估值结果与第三方评估机构估值结果差异说明3、交易价格与目标企业估值的对比并进行差异说明二、融资方案评估投资计划与融资方案单位：万元序号项目金额一并购总投资(1+2+3)1 资产投资2 股权投资3 其他投资...二资金筹措(1+2+3+4+5)1 并购交易资本金来源1.1 自有资金1.1.1 现金出资1.1.2 股权出资1.1.3 资产出资...1.2 其他自有资金2 并购贷款年利率3 其他长期负债年利率3.1 长期借款3.2 长期债券...4 其他短期负债5 其他资金来源融资方案可行性分析：三、并购贷款的还款分析1、并购后企业关键财务指标与现金流预测（1）财务指标的预测项目第一年第二年…对预测前提的说明参考依据预测前提预测前提预测前提营业收入增长率营业成本/营业收入营业税金及附加/营业收入销售费用/营业收入管理费用/营业收入资产损失准备投资收益营业外收入所得税率折旧摊销存货周转天数应收账款周转天数其它经营性应收项目周转天数应付账款周转天数其它经营性应付项目周转天数一年内到期的长期贷款（2）现金流预测项目第一年×年末×年末……最后一年营业收入营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产损失准备投资收益营业利润营业外净收入利润总额所得税净利润资产损失准备折旧摊销投资收益/损失存货存货变化应收账款应收账款变化其他经营性应收项目其他经营性应收项目的变化其他经营性应付项目其他经营性应付项目的变化经营净现金流投资净现金流筹资净现金流净现金流2、并购贷款的清偿能力分析（1）并购贷款还款预测单位：万元序号项目第1年第2年... ... ...一借款偿还1 年初借款累计1.1 并购借款1.2 其他借款2 年内借款支用3 年内借款应计利息3.1 并购借款应计利息3.2 其他借款应计利息4 本年还本4.1 归还并购借款本金4.2 归还其他借款本金5 本年付息6 年末借款累计(1+2-4)二还款资金来源(1+2)1 可还款现金流2 其他还款资金还款能力分析：四、并购贷款的还款保障压力测试并购效果并购后的财务指标营业利润净利润经营净现金流EBITDA并购贷款偿还期偿债周期利息保障倍数最可能情况最好情况最差情况五、并购贷款的担保措施评估六、影响还款能力的关键风险提示及风险控制措施第六章并购贷款的银行相关效益分析一、对并购贷款可以量化的银行收益及成本进行具体测算二、对于并购贷款难以量化的银行收益进行说明第七章并购贷款的总体评价一、并购贷款的合法合规性评估二、并购交易的协同效应分析二、对并购贷款的结论性意见附式1：并购贷款尽职调查必备文件清单『以下资料仅为并购贷款分析所需主要资料，根据项目不同可能需要补充，请根据具体项目具体分析后自行补充；』1 并购方与目标企业基本情况介绍文件，本次并购的可研报告、意向书、协议书、并购方案书（或类似文件）；本次并购的整合方案或战略方案；目标企业的主要资源、核心竞争力或类似报告文件；目标企业主要债权人对控制权转移的同意函；2 并购方与目标企业经审计的近三年财务报表，XX银行客户调查评价报告；3 本次并购前一年内并购方与目标企业发生的业务、投资、债权债务及其它所有往来行为明细；4本次并购的自有资金证明文件；本次并购的融资方案及协议；对目标企业的原有债务安排的文件等；5 本次并购的相关审批文件（根据企业性质不同具有不同的政府监管机构审批文件）；6 并购方（实际控制人）与目标企业相关资产的经营状况材料；7 并购方的并购经验相关资料；8外部中介机构出具的证明文件（如有）。
企业并购尽职调查报告
企业并购尽职调查报告企业并购尽职调查报告随着全球经济的快速发展，企业并购成为了一种常见的商业行为。
在进行并购交易之前，尽职调查是至关重要的一步。
本文将从尽职调查的定义、目的、流程以及关键要素等方面进行探讨。
一、尽职调查的定义和目的尽职调查是指在企业并购过程中，对待并购对象进行全面、系统、深入的调查和分析。
其目的在于评估并购对象的风险和价值，为并购决策提供可靠的依据。
尽职调查的范围广泛，包括但不限于财务状况、经营状况、法律合规、人力资源、市场竞争力等方面的调查。
通过尽职调查，买方企业可以全面了解并购对象的情况，从而决定是否继续进行并购交易。
二、尽职调查的流程尽职调查的流程一般包括以下几个步骤：1. 制定调查计划：确定调查的范围、目标和时间安排，制定调查计划是尽职调查的基础。
2. 收集信息：通过与并购对象的管理层、员工、供应商、客户等进行沟通，收集相关信息。
同时，还需要对并购对象的财务报表、合同文件、公司章程等进行审查。
3. 分析数据：对收集到的信息进行整理、分析和核实，以确保数据的准确性和完整性。
4. 发现问题：通过对数据的分析，发现并购对象存在的问题和风险，如财务漏洞、法律合规问题等。
5. 提出建议：根据发现的问题和风险，提出相应的建议和对策，帮助买方企业做出明智的决策。
三、尽职调查的关键要素尽职调查的关键要素包括但不限于以下几个方面：1. 财务状况：对并购对象的财务报表进行审查，评估其盈利能力、偿债能力、现金流状况等。
同时，还需要关注是否存在财务漏洞和不良资产等问题。
2. 法律合规：对并购对象的合同、许可证、知识产权等进行审查，确保其合法合规。
同时，还需要关注是否存在违法违规行为和未披露的法律风险。
3. 经营状况：评估并购对象的市场地位、产品竞争力、运营效率等。
同时，还需要关注是否存在管理混乱和市场风险等问题。
4. 人力资源：评估并购对象的员工情况、员工福利、人才储备等。
同时，还需要关注是否存在人才流失和劳动纠纷等问题。
并购的尽职调查报告
并购的尽职调查报告（一）法律尽职调查的范围在尽职调查阶段，律师可以就目标公司提供的材料或者以合法途径调查得到的信息进行法律评估，核实预备阶段获取的相关信息，以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。
对目标公司基本情况的调查核实，主要涉及以下内容(可以根据并购项目的实际情况，在符合法律法规的情况下对于调查的具体内容作适当的增加和减少)：1、目标公司及其子公司的经营范围。
2、目标公司及其子公司设立及变更的有关文件，包括工商登记材料及相关主管机关的批件。
3、目标公司及其子公司的公司章程。
4、目标公司及其子公司股东名册和持股情况。
5、目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。
6、目标公司及其子公司的法定代表人身份证明。
7、目标公司及其子公司的规章制度。
8、目标公司及其子公司与他人签订收购合同。
9、收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。
10、对目标公司相关附属性文件的调查：（二）根据不同的收购类型，提请注意事项不同侧重点的注意事项并不是相互独立的，因此，在收购中要将各方面的注意事项综合起来考虑。
1、如果是收购目标企业的部分股权，收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业其他股东的优先购买权之后方可收购。
根据《公司法》第七十二条：“有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权，应该经其他股东过半数同意。
”“经公司股东同意转让的股权，在同样条件下，其他股东有优先购买权。
”“公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
”如果目标企业是有限公司，收购方应该注意要求转让方提供其他股东同意转让方转让其所持股权或者已经履行法定通知程序的书面证明文件，在履行法定程序排除股东的优先购买权之后方可收购，否则的话，即使收购方与转让方签订了转让协议，也有可能因为他人的反对而导致转让协议无法生效。
2、如果是收购目标企业的控股权，收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债务情况。
如果收购目标是企业法人，自身及负担在其财产之上的债权债务不因出资人的改变而发生转移，收购方收购到的如果是空有其表甚至资不抵债的企业将会面临巨大风险。
公司并购尽职调查报告(专业律师版)
公司并购尽职调查报告(专业律师版)1. 调查目的本次尽职调查报告的目的是对目标公司进行全面调查，以确定其是否适合进行并购交易。
通过对公司的资产、财务状况、合同、知识产权等方面进行详细调查，帮助买方了解目标公司的真实情况和潜在风险，为并购决策提供可靠的依据。
2. 调查范围及方法本次尽职调查范围涵盖了以下方面：- 公司资产：对目标公司的固定资产、流动资产以及无形资产进行全面调查，包括质押、抵押、担保等情况；- 财务状况：对目标公司的财务报表、财务指标以及相关财务记录进行细致分析，评估公司的盈利能力和偿债能力；- 合同审查：对目标公司与相关方签订的各类合同进行仔细审查，包括合作协议、采购合同、销售合同等，以确定是否存在纠纷风险；- 知识产权：对目标公司的专利、商标、著作权等知识产权进行调查，确认其所有权和有效性；- 法律风险：评估目标公司可能面临的法律风险，包括与员工、股东、供应商等相关的潜在纠纷。
调查方法主要包括以下几个步骤：1. 收集目标公司的相关文件、记录和数据；2. 对收集到的信息进行分类整理和分析；3. 与目标公司的管理层、相关方进行访谈，了解公司经营情况和关键问题；4. 根据调查结果，编制尽职调查报告，清晰陈述调查发现和评价意见。
3. 调查结果及评价根据对目标公司的尽职调查，我们就各个方面进行了详细调查，并得出以下评价：- 公司资产状况良好，拥有一定价值的固定资产和无形资产；- 财务状况稳定，盈利能力强，偿债能力较好；- 合同审查未发现重大违约或纠纷风险；- 知识产权方面存在部分风险，需要进一步确认；- 法律风险相对较低，与员工、股东、供应商等相关的潜在纠纷可控。
4. 建议根据本次尽职调查结果，我们针对目标公司的并购提出以下建议：- 继续深入了解目标公司的知识产权情况，进一步排除潜在风险；- 在并购协议中明确约定对目标公司的财务、合同和法律风险进行保障；- 进一步考虑目标公司的经营和发展前景，确保并购决策的可行性和价值。
企业并购尽职调查报告范文(精选)
企业并购尽职调查报告范文（精选）企业并购尽职调查报告模板（精选多篇）公司尽职调查报告范本 1一、深圳市富坤资质调查富坤基金的管理公司为深圳市富坤投资有限公司于 20__ 年4 月注册深圳富坤成立于 20_______ 年营业执照、国地税、组织机构代码及基本户开户许可证证照齐备(随后复印件将通过深圳带来过来)。
该公司前身为深圳市哈史坦福投资有限公司哈史坦福成立于 1999 年。
办公场地位于深圳市南山区华侨城恩平街2 栋(有营业执照和租赁合同)公司分为市场营销部、股权投资部、投资者关系管理部、综合运营部、研究分析部、资产管理部门等部门有足够的专人从事基金募集、项目选择、投资及管理等事务。
深圳富坤成功退出的项目很多各行业的典型案例有聚众传媒、国泰君安证券、天润发展及七星购物、盈得气体。
新纶科技和金刚玻璃IPO 已经上市于限售期内尚未退出。
深圳市富坤现在在重庆也专门注册了重庆富坤投资顾问有限公司负责重庆基金的具体事务运作具体地址是重庆市北部新区星光大道 62 号海王星客户大赛 C 区 2 楼 1-1。
目前该公司配备有两名常驻人员负责重庆公司的日常工作。
重庆基金也分别在20__ 年的 2 月和 3 月得到重庆市金融办及发改委的备案批文。
二、管理团队管理公司团队均有知名院校经济专业硕士以上学历从事投资行业超过 10年经验(详细管理层介绍见附件)。
_ 菁：主管 TMT/生物医药领域投资曾主导的项目包括有聚众传媒、热点传媒、七星购物等;董 _ 升：主管珠三角地区的传统制造业等行业投资曾主导项目有尚荣医疗等;江 _：主管长三角地区的传统制造业等行业投资曾主导项目有天润发展、盈得气体等。
徐 _ 翔：主管金融行业投资曾主导项目有国泰君安、长城证券等;胡 _：主管公共事业领域的投资曾主导项目有 OSTARA 等。
管理公司严格按照法律及合伙协议的约定规范运营。
财务管理制度健全。
近年该团队的实际投资情况如下表：三、公司专业能力1、专注行业深圳富坤专注于投资金融、TMT 及各细分行业龙头企业。
公司并购尽职调查报告
公司并购尽职调查报告公司并购尽职调查报告一、公司基本情况请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
3.公司的治理结构6.公司章程及章程的变化17.劳动合同情况公司是否存在停薪留职及退休人员，如有，请提供相关信息，并请说明其保险缴纳情况。
22.员工培训请提供公司本年度员工培训记录。
23.劳动*情况公司有无劳动仲裁或劳动*案件?如有，请简要说明情况。
24.公司人事制度请提供员工手册，包括但不限于员工奖惩、考勤、休假、薪酬、福利、培训、绩效考核、晋升、离职等有关员工管理的规章制度。
五、公司法律*情况25.公司的重大债权债务请提供公司应收款和应付款的清单债务向有关债权人提供担保。
28.公司诉讼、仲裁及潜在的争议*请提供近两年来与公司有关的诉讼、仲裁或者行政处罚案件的有关文件，包括起诉书、案件受理通知书、答辩状、判决书、行政处罚通知书及决定书等。
请提供公司因环境保护、知识产权、产品质量、安全卫生、人身权、土地等方面的原因招致和相关的权属证明。
如上述财产存在产权*，请公司提供有关产权*的文件;如无*请公司出具书面说明。
31.公司对外投资请提供公司对外投资的有关协议、批准文件，投资项目或投资公司的基本情况。
六、公司其他情况32.公司的生产经营活动对环保的影响请说明公司的生产经营活动是否涉及环保问题，是否存在可能给环境造成污染的情况?如有，请提供公司在环境保护方面所采取的措施的有关文件或书面说明。
33.公司的产品质量标准请提供公司正在执行的产品质量标准、质量控制和检验措施、公司产品的质量认证文件，并提供公司的产品售后服务承诺及质量服务体系。
34.请提供公司认为其他应提供的相关文件资料。
----项目工作组 20--年--月--日。
并购的尽职调查报告
并购的尽职调查报告并购的尽职调查报告一、引言并购是企业发展中常见的一种战略选择，通过收购或合并其他企业，实现资源整合和规模扩大。
然而，并购过程中存在一定的风险，为了降低风险并确保交易的顺利进行，尽职调查报告成为必不可少的工具。
二、背景介绍尽职调查报告是指在并购过程中，收购方对被收购方进行全面、深入的调查和评估，以了解被收购方的财务状况、经营状况、法律风险等情况，并据此作出决策。
尽职调查报告通常由专业的尽职调查团队编制，包括会计师、律师、业务顾问等。
三、调查内容1.财务状况调查财务状况调查是尽职调查报告中的重要部分，通过对被收购方的财务报表、财务指标等进行分析，了解其盈利能力、偿债能力、现金流状况等。
同时，还需要对被收购方的会计核算制度、财务制度等进行审查，确保财务数据的真实可靠。
2.经营状况调查经营状况调查主要关注被收购方的市场地位、产品竞争力、销售渠道等方面。
通过对行业市场的研究和竞争对手的分析，评估被收购方的竞争力和发展潜力。
此外，还需要对被收购方的生产能力、供应链管理等进行评估，以确保并购后的运营顺利进行。
3.法律风险调查法律风险调查是尽职调查报告中的关键环节，通过对被收购方的合同、法律纠纷、知识产权等进行审查，评估其法律风险。
尤其需要关注是否存在未披露的诉讼、侵权行为等问题，以避免未来可能带来的法律纠纷和损失。
四、调查方法1.文件审查文件审查是尽职调查的基本方法之一，通过对被收购方的文件、报表等资料进行审查，获取相关信息。
文件审查需要细致入微，对关键信息进行核实和验证，确保数据的准确性和可靠性。
2.访谈调查访谈调查是尽职调查的另一重要方法，通过与被收购方的管理层、员工、合作伙伴等进行面对面的交流，了解企业的经营情况、发展规划等。
访谈调查可以直接获取内部信息，对于发现潜在问题和风险具有重要意义。
3.现场调查现场调查是一种实地考察的方法，通过对被收购方的生产基地、办公场所等进行实地观察，了解企业的实际运营情况。
并购贷款尽职调查与风险评估报告(模板)
并购贷款尽职调查与风险评估报告（模板）一、尽职调查报告（一）项目概述被调查方：（请填写企业名称，以下简称被调查方）合并方：（请填写合并方企业名称，以下简称合并方）合并类型：（请填写合并型式，包括并购重组、资产重组、合资等）合并目的：（请填写合并目的）合并后资产规模：（请填写合并后的资产规模）（二）被调查方简介1、企业基本情况（1）企业名称（2）企业类型（3）注册地址（4）统一社会信用代码（5）法人代表（6）注册资本（7）成立时间（8）主营业务2、财务情况（1）营业收入（最近三年）（2）净利润（最近三年）（3）总资产（最近三年）（4）总负债（最近三年）（5）资产负债率（最近三年）（6）现金流量表（最近三年）3、行业地位（1）市场占有率（2）竞争情况（3）业务拓展情况（三）财务分析1、历史财务状况（1）营业收入增长率（2）净利润增长率（3）净资产收益率（4）总资产周转率（5）应收账款周转率（6）存货周转率（7）毛利率2、资产负债表3、现金流量表4、利润表（四）法务尽职调查1、基本信息核查（1）企业名称（2）企业类型（3）注册地址（4）法人代表（5）营业执照2、公司治理结构（1）股权结构（2）高层管理班子情况（3）董事会情况（4）股东大会情况3、合同与协议（1）合同与协议的合法性（2）保密合同的情况（3）重要合同的审核4、知识产权（1）商标情况（2）专利情况（3）版权情况（4）软件著作权情况（五）风险评估1、行业风险2、市场风险3、政策风险4、经济风险（六）结论1、推荐并购的分析2、不推荐并购的分析3、存在的风险（七）附录二、风险评估报告尽职调查报告中已经涉及了一些企业存在的风险，风险评估报告主要是围绕这些风险进行评估和分析，向贷款方提供合理的风险提示和建议。
（一）市场风险（二）行业风险（三）政策风险（四）经济风险（五）结论基于尽职调查报告以及风险评估报告，推荐或不推荐贷款方给被调查方提供贷款，给出合适的方案和建议，以减少贷款方的风险和损失。
并购交易尽职调查报告
并购交易尽职调查报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，并购交易已成为企业实现快速发展和战略扩张的重要手段。
然而，并购交易并非简单的资产合并，而是涉及众多复杂的法律、财务、经营等方面的问题。
为了降低并购风险，保障交易的顺利进行，进行全面、深入的尽职调查至关重要。
本报告旨在对目标公司名称的并购交易进行尽职调查，为收购方公司名称提供决策依据。
二、目标公司基本情况（一）公司概况目标公司名称成立于成立时间，注册地址为注册地址，注册资本为注册资本金额。
公司主要从事主营业务范围，拥有员工人数名员工。
（二）股权结构目标公司的股权结构较为清晰，主要股东姓名或名称持有股权比例的股权，其余股东的股权比例相对较小。
（三）组织架构公司采用组织架构形式，设立了部门名称等部门，各部门职责明确，协作顺畅。
三、财务状况（一）资产负债表分析截至报告日期，目标公司的总资产为资产总额，其中流动资产为流动资产金额，固定资产为固定资产金额。
负债总额为负债总额，主要包括短期借款、应付账款等。
所有者权益为所有者权益金额。
（二）利润表分析过去三年，目标公司的营业收入分别为营业收入金额 1、营业收入金额2、营业收入金额3，净利润分别为净利润金额1、净利润金额2、净利润金额 3。
公司的盈利能力呈现上升/下降/稳定趋势。
（三）现金流量表分析经营活动现金流量净额在过去三年分别为经营活动现金流量净额1、经营活动现金流量净额 2、经营活动现金流量净额 3，投资活动现金流量净额分别为投资活动现金流量净额 1、投资活动现金流量净额 2、投资活动现金流量净额 3，筹资活动现金流量净额分别为筹资活动现金流量净额 1、筹资活动现金流量净额 2、筹资活动现金流量净额 3。
四、业务与市场（一）主营业务目标公司的主营业务为主营业务详情，在市场上具有一定的知名度和竞争力。
公司的主要产品或服务包括产品或服务名称 1、产品或服务名称 2等，市场占有率分别为市场占有率 1、市场占有率 2。
并购尽职调查报告5篇
并购尽职调查报告并购尽职调查报告5篇在不断进步的时代，报告的用途越来越大，不同种类的报告具有不同的用途。
为了让您不再为写报告头疼，下面是小编为大家整理的并购尽职调查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
并购尽职调查报告1一、公司基本情况1. 公司基本法律文件请提供公司成立时及以后每次发生变更的法律文件，包括但不限于：法人代码证书、税务登记证(国税/地税)、设立及每次变更时发起人/股东签署的协议及其他有关设立和变更的政府批准文件。
请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
2. 公司的历史沿革请说明：公司设立至今是否有合并、分立、增加和/或减少注册资本、收购兼并等资产重组行为?该等行为是否已经有关政府部门、公司的董事会和股东会批准，是否进行公告?如有，请提供相关股东会决议、董事会决议、有关协议及政府部门的批准文件和审计报告、评估报告、验资报告等。
3. 公司的治理结构请就公司治理结构图进行说明。
请提供历次董事及董事长、董事会秘书姓名，并提供现任董事、董事长、董事会秘书简历及在公司及其他单位的任职证明文件、任期等。
请提供历次监事及监事会负责人姓名，并提供现任监事简历及在公司和其他单位任职证明文件、任期等。
4. 公司的股东结构及股东结构的变化请提供公司现有股东姓名或者名称、出资额、出资方式、出资比例及出资取得方式(原始取得/受让取得)，并提供现有股东的身份证复印件和/或法人营业执照复印件。
请提供自公司设立至今的股东变动情况，包括但不限于原始股东名单、变更时的股东会决议、股权转让协议等。
5. 公司的关联企业(境内外)请提供关联企业的名单及关联关系和业务范围，并提供主要关联企业成立的合同、章程、政府批准文件及营业执照。
(关联企业包括：公司的母公司、公司的子公司及公司母公司的其他子公司、以及其他具有20%以上股权关系的企业，公司董事、高级管理人员在其中任重要职务的企业等)6. 公司章程及章程的变化请提供公司历次变更的公司章程及章程变更时的股东会决议。
并购尽职调查报告
并购尽职调查报告并购尽职调查报告一、引言并购是企业发展的重要战略之一，而尽职调查则是在并购过程中不可或缺的环节。
本文旨在通过对并购尽职调查报告的分析，探讨其在并购决策中的重要性和作用。
二、背景介绍尽职调查是指在并购过程中，对被收购方进行全面的调查和评估，以获取关键信息和风险评估，为并购决策提供依据。
尽职调查报告则是对调查结果的总结和分析，为并购方提供决策依据。
三、尽职调查报告的内容1. 公司概况尽职调查报告首先对被收购方的公司概况进行介绍，包括公司的历史背景、组织结构、业务范围等。
这有助于并购方对被收购方的整体情况有一个初步了解。
2. 财务状况财务状况是尽职调查报告的重要内容之一。
报告会对被收购方的财务数据进行详细分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过对财务数据的分析，可以评估被收购方的盈利能力、偿债能力和现金流情况，为并购方提供决策依据。
3. 法律风险尽职调查报告还会对被收购方的法律风险进行评估。
这包括对公司的合规性、知识产权、合同情况等进行审查。
通过评估法律风险，可以帮助并购方了解被收购方是否存在潜在的法律问题，避免未来的法律纠纷。
4. 市场分析市场分析是尽职调查报告的重要组成部分。
报告会对被收购方所在行业的市场情况进行调查和分析，包括市场规模、竞争态势、发展趋势等。
通过市场分析，可以帮助并购方了解被收购方所在行业的前景和潜在机会，为并购决策提供参考。
5. 人力资源人力资源是企业发展的核心要素，也是尽职调查报告的重要内容之一。
报告会对被收购方的人力资源情况进行评估，包括员工数量、组织结构、人才储备等。
通过对人力资源的评估，可以帮助并购方了解被收购方的人力资源优势和不足，为后续整合提供指导。
四、尽职调查报告的重要性和作用1. 降低风险尽职调查报告可以帮助并购方全面了解被收购方的情况，评估其财务状况、法律风险和市场前景，从而降低并购风险。
通过对被收购方的全面调查，可以发现潜在的问题和隐患，及时采取措施进行风险控制。
农行并购贷款尽职调查报告提纲
并购贷款尽职调查报告提纲
第一章并购主体概况
一、并购方概况
（一）公司基本情况（工商登记资料、主营业务、股东名称及持股比例，主体资格是否合法的判断）
（二）股东基本情况（同上）
（三）控股及参股子公司的基本情况（同上）
（四）主要管理人员简历
（五）公司信用情况（包括我行在内的各家行授信及用信额度、对外担保、无信贷违约和逃废银行债务等不良记录等）（六）公司财务状况（近三年及最近一期主要财务指标列表及简要分析）
（七）公司经营状况及业务发展规划
二、目标企业概况
（一）公司基本情况
（二）公司其他股东基本情况
（三）主要管理人员简历
（四）公司信用情况
（五）公司财务状况
（六）公司运营情况及业务发展规划
第二章并购方案评价
一、并购方案概述
（一）并购目的
（二）并购方案内容（并购方式、收购价格及依据、资金来源、并购后整合方案）
（三）交易进程及计划（交易所需要的内外部审批流程，目前的进展及后续流程完成计划）
二、并购事项的评估
（一）并购风险评估（战略、法律与合规、财务、经营、整合风险等）
（二）定价依据评估（定价估值方法、模型建立及运算过程等）
第三章并购贷款方案分析
一、贷款方案概述（贷款金额、期限、利率、担保方式等）
二、还贷能力评价
（一）市场分析
（二）盈利能力分析
（三）还贷能力测算
（四）敏感性分析
三、担保能力评价
四、我行收益分析
第四章项目优势与风险
第五章调查评估结论及建议。
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关于某某有限公司申请XX 万元并购贷款的
《尽职调查报告》
目录尽职调查报告的编制说明
尽职调查工作底稿说明
第一章申请并购贷款内容概要
第二章并购项目、并购主体内容概要
第X章尽职调查报告正文
第四章本次并购贷款的风险揭示与风险控制第X 章本次并购贷款的综合效益分析
第六章尽职调查报告结论
尽职调查报告的编制说明
1. 编制依据：
本尽职调查报告（以下简称“本报告” ）根据中国银监会《并购贷款风险管理指引》、某某银行《并购贷款管理制度》、《并购贷款业务操作规程》及其《尽职调查工作底稿》附件、中国银行间交易商协会《非金融企业债务融资工具尽职调查指引》编制。
2. 本报告编制的基础：
本报告的编制建立在尽职调查工作底稿上，建立在某某银行某某支行编制的尽职调查报告《初稿》上，由某某共同完成。
3. 本报告编制目的：
本报告适用于某某银行对借款人某某有限公司申请人民币XX 万元并购贷款的审批，不适应于其它的目的。
尽职调查工作底稿说明
1. 尽职调查的目的：
掌握借款人、抵押人、保证人资格、资产权属、债权债务等重大事项的法律状态和企业的业务、管理及财务状况等，对企业的还款意愿和还款能力做出判断。
2. 尽职调查的范围：
本尽职调查的范围涉及借款人（或申请人/收购人）某某有限公司（以下简称“某某公司” ）、
抵押人（或被收购人/目标企业）某某有限公司（以下简称“某某公司”）、保证人某某有限
公司（以下简称“某某公司” ）。
3. 尽职调查方式：
采用查阅、访谈、实地调查、信息分析、印证和讨论等方法。
.. 查阅的主要渠道包括：由企业提供相关资料；通过银行信贷登记咨询系统获得相关资料；通过工商税务查询系统获得相关资料；通过公开信息披露媒体、互联网及其他可靠渠道搜集相关资料。
.. 访谈是指通过与企业的高级管理人员，以及财务、销售、内部控制等部门的负责人员进行
对话和访谈，从而掌握企业的最新情况，并核实已有的资料。
.. 实地调查是指到企业的主要生产场地或建设工地等业务基地进行实地调查。
实地调查可包括生产状况、设备运行情况、库存情况、生产管理水平、项目进展情况和现场人员工作情况等内容。
.. 信息分析是指通过各种方法对采集的信息、资料进行分析，从而得出结论性意见。
.. 印证主要是指通过与有关机构进行沟通和验证，从而确认查阅和实地调查结论的真实性。
.. 讨论主要是指讨论尽职调查中涉及的问题和分歧，从而使尽职调查人员与企业的意见达成一致。
4. 尽职调查的内容：
包括但不限于：借款人、抵押人、保证人资格；历史沿革；股权结构、控股股东和实际控制人情况；公司治理结构；信息披露能力；经营范围和主营业务情况；财务状况；信用记录调查；或有事项及其他重大事项情况。
从而判断借款人的还款意愿和还款能力。
5. 尽职调查的流程：
.. 首先由某某银行某某支行主调人、辅调人、审批人进行尽职调查，形成《尽职调查（初稿）》、《风险评估报告（初稿）》，并完成某某支行内部审批流程，报某某银行投资银行部审查。
.. 某某银行投资银行部主调人某某，协同某某支行主调人某某、审批人某某行长进行尽职调查，审查《尽职调查报告（初稿）》，共同完成《尽职调查报告》。
6. 尽职调查人员：
某某银行某某支行主调人：
辅调人：
审批人：行长投资银行部主调人：
第一章申请并购贷款内容概要
1. 贷款申请人（收购人）：某某有限公司目标企业（被收购人）：某某有限公司抵押人：某某有限公司抵押方式：设备抵押保证人：某某有限责任公司保证期：X 年
2. 业务种类：并购贷款
额度：XX 万元，一次性放款。
期限：X 年
利率：根据中国人民银行公布的X 年期贷款标准利率执行，并随X 年期贷款的标准利率调整而调整。
还款方式：第年、第年各还本金万元，利息按支付。
3. 并购交易概要：
并购项目：某某有限公司收购100％某某有限公司股权
并购总价款：A 亿元人民币
并购款支付：已支付A 亿元人民币。
其中，支付自有资金B 万元，支付自筹资金C 亿元。
4. 并购贷款使用用途：支付收购人自筹资金XX 万元。
5. 申报行：某某银行某某支行主调人：某某
辅调人：某某
审批人：某某
6. 总行申报部门：投资银行部
主调人：某某
审查人：某某
审批人：某某
7. 申请审批事宜：
条件审批：放款前提是落实设备抵押条件、落实已支付并购总价款人民币 A 亿元；。