duzg物业公司财务品质管理制度

合集下载

物业公司财务制度范文(4篇)

物业公司财务制度范文第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理，保障公司财务安全，提高财务管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司的财务管理工作。

第三条财务划分为以下几个模块：预算管理、收入管理、支出管理、资金管理、会计核算、财务报告等。

第四条财务管理的目标是合理、高效地使用公司的财务资源，确保资金的安全和合规。

第五条公司财务人员应具备相关的会计知识和技能，遵守相关法律法规和公司的各项规章制度。

第二章预算管理第六条物业公司每年应制定预算计划，以保证公司的财务安全和发展需求。

第七条预算计划应包括以下内容：收入预测、支出预测、资金需求等。

第八条公司财务人员应按照预算计划进行支出控制，超出预算的支出需经过相关审批手续。

第九条预算计划应定期进行调整，以适应公司经营发展的需要。

第十条公司应建立预算执行情况的监督检查制度，确保预算的有效执行。

第三章收入管理第十一条公司的收入来源包括物业管理费、租金收入、其他收入等。

第十二条公司应尽量采用电子化管理方式，确保收入的准确统计和收取。

第十三条公司财务人员应及时记录和核对收入，确保收入的真实性和完整性。

第十四条收入的计划和实际情况应进行对比分析，及时采取措施提高收入水平。

第十五条公司应建立收入核算的制度，确保收入的正确分配和使用。

第四章支出管理第十六条公司的支出主要包括人员工资、办公费用、设备采购等。

第十七条公司财务人员应按照预算计划和相关规定进行支出控制，确保支出的合理和有效。

第十八条支出的审核和审批应经过严格的程序，确保支出的合规和合理。

第十九条公司应建立支出报账和报销制度，确保支出的准确统计和报销。

第二十条公司应建立支出监督检查制度，定期对支出情况进行审查，及时发现和纠正问题。

第五章资金管理第二十一条公司应建立资金收支的统一管理制度，确保资金的安全和有效利用。

第二十二条公司应对资金进行合理调配和使用，确保资金的周转和增值。

第二十三条公司应建立资金监控和预警机制，及时掌握资金流动情况，防范和化解资金风险。

物业公司财务管理制度范本大全5篇

物业公司财务管理制度范本大全5篇物业公司财务管理制度（篇1）为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度：一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

三、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

四、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

六、建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

七、根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

八、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。

公司主管对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。

九、加强对银行帐户及其他帐户的保密，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

十、对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。

十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

十三、加强对费用的.总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

物业公司财务管理规定（4篇）

物业公司财务管理规定第一章总则第一条为规范物业公司财务管理，提高财务管理水平，依法保护物业公司财产权益，制定本规定。

第二条物业公司财务管理应遵循合法、公正、公开、透明的原则，依法履行财务信息报告、财务审核、财务监督等职责。

第三条物业公司财务管理涉及资金、会计、财产、合同等方面，除本规定外，还应遵守国家相关财务法规、会计准则以及公司章程等。

第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责，确保财务管理规范化和规范运作。

第二章财务管理组织第五条物业公司应设立财务管理部门，专门负责财务管理工作。

财务管理部门应有熟悉财务管理业务和相关法律法规的人员组成。

第六条财务管理部门应制定财务管理工作制度、财务管理手册等，明确工作程序和操作规范。

第七条财务管理部门应及时收集、整理、分析财务数据，编制财务报表和财务分析报告，并定期向物业公司管理层及董事会报送财务报告。

第八条物业公司应配备合格的财务人员，保证财务管理工作的顺利进行。

财务人员应具备会计资格，熟练掌握会计核算、财务分析等技能。

第九条物业公司应建立健全内部审计制度，对财务管理进行审计和监督。

内部审计部门应独立于财务管理部门，并具有相应的权力和职责。

第三章财务信息管理第十条物业公司应建立完善的财务信息管理系统，保证财务信息的真实性、准确性和完整性。

财务信息管理系统应具备数据安全性和可追溯性。

第十一条财务信息应按照相关法律法规的要求，及时、准确地进行记账和报表编制。

财务信息应按照账务原始凭证、会计账簿和财务报表的形式进行存储和归档。

第十二条物业公司应建立资金管理制度，确保资金的合理使用和安全保管。

资金管理应遵循预算管理、费用控制、资金回收等原则。

第十三条物业公司应按照国家相关法律法规的要求，履行税收申报和缴纳义务，确保纳税的合规性和及时性。

第四章财务审核与监督第十四条物业公司应建立财务审核制度，对财务活动进行审核和检查，发现问题及时纠正和处理。

财务审核应独立于财务管理部门，并具有相应的授权和权限。

物业公司财务管理的规章制度（精选10篇）

物业公司财务管理的规章制度物业公司财务管理的规章制度（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，制度起到的作用越来越大，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的物业公司财务管理的规章制度（精选10篇），希望对大家有所帮助。

物业公司财务管理的规章制度1一、加强财务人员的思想教育，提高财务人员思想道德素质，加强财务人员的再教育，提高财务人员业务技能学习财务法规。

二、建立健全严格的医院内部控制制度，规范财务人员行为，完善确保财务管理更加规范化、制度化、科学化。

三、对这次检查中发现的问题，立整立改，不走过场，责任到人，严格执行现金管理制度，确保现金安全。

四、会计工作管理是医院管理的一个重要组成部分，有效地开展会计基础工作规范活动，不仅可以提高会计工作水平，而且使医院管理得到加强，经济效益得到提高。

五、积极采取措施，调动广大财务人员积极性，激发财务人员爱岗敬业的积极性，建立一个经常性考核制度，在会计基础规范中进行整改，进一步提高财务工作水平和质量。

物业公司财务管理的规章制度2第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及管理要求，制定本规定。

除了规定另有规定外，物业管理企业执行，《施工、房地产开发企业财务制度》。

第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业（以下简称企业），也包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业；有限责任公司；股份有限公司等各类组织形式的企业。

第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。

房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。

房屋的共用部位，是指承重结构部位（包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等）、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内车库等。

物业公司财务制度(三篇)

物业公司财务制度一）会计核算方法及凭证账册制度1）公司采用借贷复式记账法，会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主，结合公司的实际，设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账;2）原始凭证是计账的依据，财会人员必须认真审核各种原始凭证，要求一切原始凭证必须手续完备、合法，内容真实，数字正确，日期和印章齐全，大、小写相符等，不得有白条报账，不得有涂改。

一切原始凭证经审核无误后，才能填制记账凭证，据以记账;3）财会记账员应对一切原始凭证记账负责，账簿的记载不得挖补、涂改或用褪色药水消除字迹，记账应使用钢笔，不准用铅笔或圆珠笔，发生错误应根据性质，采用划线更正或红线更正。

凭证、账册应根据专人列册登记，妥善保管，不得丢失。

有关会计报表、账册、会计凭证保存年限按上级规定办理;4）指定专人保管一切未使用的重要空白凭证，如支票、现金收据、发货票据等，动用时由领用人办理领用手续。

对误写的收据或作废的支票，应注销作废章，妥善保存，不得销毁废弃。

二）货币资金管理制度1）严格按照国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存外，非经银行同意，不得将业务收入坐支留用，严格分清收支两条线;2）做好库存现金的保管工作，有关证券和现金必须放在银箱内，确保安全。

对指定使用备用金的人员必须进行定期检查、核对，做好备用金的管理，库存现金不得超过银行规定的限额。

①建立健全现金账目，做到日清月结，钱账相符，杜绝白条抵库或账外现金，禁止私立“小金库”;②对超过现金收付限额以上的收付款项，必须通过银行结算。

三）往来账目清理制度做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。

财务人员要及时结账收款，摧收应收账款。

过月未收的账款，要上门催收。

对月终尚未清理的债权债务，应查明原因，列出清册。

财会人员不能解决的事项应及时上报领导。

四）会计报表制度会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料，也是编制下半年收支计划的重要依据。

物业管理公司财务制度

物业管理公司财务制度第一章总则第一条为规范物业管理公司的财务管理，保障公司财务安全，提高企业经营效益，依据《中华人民共和国公司法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理公司内所有部门和人员。

第三条公司财务管理应当遵循“合法合规、规范有序、勤勉尽责、诚实信用”的原则，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。

第四条公司财务管理人员应当具备相应的专业知识和技能，严守公司保密制度，保护公司财务信息安全。

第五条公司应当建立完善的财务管理制度和内部控制机制，保证公司财务管理工作的有效运行。

第六条公司财务管理人员应当遵守公司的有关纪律规定，做到廉洁自律，避免利用职务之便谋取私利。

第七条公司应当依法纳税，遵守税法规定，不得以任何形式逃税或者偷税漏税。

第八条公司财务管理工作应当以服务公司经营发展为宗旨，为公司业务开展提供有力支持。

第二章财务管理组织机构及职责划分第九条公司设立财务部门，由公司财务总监领导，具体职责如下：（一）制定公司财务管理制度，保障公司财务管理工作的顺利开展；（二）编制公司年度财务预算，并进行调整和监督；（三）负责公司日常财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制等；（四）负责公司资金管理，合理安排公司资金使用，保证日常经营活动的正常开展；（五）定期报告公司财务情况，向公司董事会和股东会做出相应报告。

第十条公司财务部门设立会计岗位，具体职责如下：（一）负责公司日常的会计核算工作，保证财务数据的真实性、准确性和完整性；（二）编制公司财务报表，提供有关财务信息给公司领导和相关部门；（三）协助财务总监开展公司财务管理工作，履行好本职工作。

第十一条公司财务部门设立出纳岗位，具体职责如下：（一）负责公司日常资金管理工作，包括收支管理、款项清算等；（二）保障公司资金安全，提供合理的资金使用方案，确保公司经营活动的正常开展；（三）定期向财务总监汇报公司资金情况。

第十二条公司财务部门设立审计岗位，职责如下：（一）负责公司日常的财务审核工作，确保各项财务活动符合相关规定；（二）协助财务总监进行公司财务管理的内部审计工作，发现并纠正财务管理中存在的问题。

物业服务财务制度

物业服务财务制度一、总则为规范物业服务财务管理，保障财务安全，提高财务效率，制定本制度。

二、财务管理机构1. 物业服务财务管理属于财务部门管理范围，负责日常财务工作的筹划、执行、监控和评价，并向物业管理委员会和业主委员会报告。

2. 财务部门由财务经理负责，下设会计人员和出纳人员，分工明确、责任到位。

3. 财务人员需具备相关专业知识和相关从业经验，定期进行培训和考核。

三、财务制度1. 收费管理（1）收费对象包括业主、租户和其他来宾，按照相关规定进行收费，确保收费公平、合理。

（2）收费项目包括物业管理费、公共维修基金、停车费等，各项费用应当及时通知缴纳对象，逾期未缴将进行相应处理。

2. 费用支付（1）各项费用支付应当严格按照预算和合同执行，确保支付准确、及时。

（2）支付应当有对应的凭证和审批流程，保留相关文件和记录。

3. 财务报告（1）定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表，报告应当真实、准确。

（2）报告应当送交物业管理委员会和业主委员会，接受审查。

4. 财务监督（1）设立财务监督委员会，由业主委员会成员组成，对财务收支情况进行监督。

（2）财务监督委员会有权要求财务部门提供财务报告、凭证和其他相关资料，检查财务工作实施情况。

五、风险控制1. 风险管理（1）建立健全风险管理体系，规划风险评估、风险预警和应急处理机制。

（2）各类风险事件发生时，应当及时进行统计、分析和处理，提出解决方案并进行督导。

2. 财务审计（1）由独立第三方机构进行定期财务审计，确保财务工作的合规、规范。

（2）审计报告应及时送交物业管理委员会和业主委员会，接受审查和监督。

六、违规处理1. 对违反财务制度的行为，将依据《物业管理条例》及相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等处罚措施。

2. 对于涉嫌违法的行为，将立即报警并配合相关部门进行调查处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有修改，需经物业管理委员会和业主委员会审议通过。

物业公司财务管理制度(三篇)

物业公司财务管理制度一、总则为规范物业公司财务管理, 提高财务工作效率和财务决策的科学性，特制定本制度。

二、财务管理职责1. 财务部为物业公司的财务管理机构，负责全公司财务管理工作。

2. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，及时提供财务数据和报告给公司管理层。

3. 财务部负责保管公司的财务文件和财务账册，确保其完整和安全。

三、财务核算与报告1. 财务部负责对公司的日常经济业务进行合理核算，编制财务报表和财务分析。

2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报表编制要按照相关法律法规和会计准则的要求进行。

3. 财务部负责汇总报表数据，编制年度财务报告和季度财务报告，并及时向公司管理层报告财务情况。

四、财务预算与控制1. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，确保公司的财务活动符合预算控制的要求。

2. 公司各部门和项目负责人要按照财务预算和财务计划进行经济活动，并及时向财务部提供相关资料和报告。

3. 财务部负责对公司的经济活动进行预算控制和成本管理，制定相应的费用标准和费用管理制度。

五、资金管理1. 财务部负责公司的资金管理工作，确保公司资金的安全、高效利用和合理配置。

2. 财务部负责编制资金计划和资金预测，及时报告公司的资金状况和周转情况。

3. 财务部负责公司的收款、付款和资金调度工作，确保支付和收入的及时性和准确性。

4. 财务部负责与银行、金融机构等相关方进行资金管理的合作和协调。

六、成本管理1. 财务部负责制定公司的成本管理制度，明确各类成本的核算方法和标准。

2. 公司各部门和项目负责人要按照成本管理制度进行成本核算和成本控制，及时报告成本变化情况和成本偏差分析报告。

3. 财务部负责对公司的成本进行监控和分析，提出成本优化的建议和措施。

七、税务管理1. 财务部负责公司的税务管理工作，确保公司遵守国家税法和税收政策。

2. 财务部负责及时申报和缴纳各项税费，并做好相关税务申报表和报告的编制和备案工作。

物业公司财务管理制度范文（4篇）

物业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理行为，确保财务安全、提高财务管理效益，制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司的全体员工，包括管理人员及财务人员。

第三条物业公司的财务工作应遵循公开、公平、公正、诚实原则，遵守法律、法规和公司制度。

第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务程序和操作，提高财务管理效率。

第二章财务职责与权限第一条物业公司应设立财务部门，负责公司的财务管理工作。

第二条财务部门的职责包括：制定公司财务管理制度和相关制度，参与制定公司的财务目标和计划，组织编制财务预算，编制财务报表，审计公司的财务状况，进行财务分析和决策，做好与税务、银行等部门的沟通与合作。

第三条财务部门负责公司资金的筹集、运用和监督，进行资金风险管理，编制资金计划和预测报告，做好现金管理、资金结算和合同管理等工作。

第四条财务部门负责管理公司的固定资产和无形资产，制定资产管理制度和资产登记制度，做好资产购置、使用和处置的审批与登记。

第五条财务部门负责公司的会计核算工作，制定会计政策和会计制度，进行账务处理、账务记账、账务核对和账务平衡，编制会计报表和财务分析报告。

第六条财务部门负责公司的内部控制工作，建立健全财务内部控制制度，确保资产的安全与合法性，预防和防止财务风险。

第七条财务部门负责公司的纳税申报工作，按时提交纳税申报表和相关资料，配合税务部门的税务检查和税务审计工作。

第八条财务部门负责公司的审计工作，组织内部审计和外部审计，进行财务业务的审计，发现问题和风险，提出改进建议。

第九条财务部门负责公司的资金使用效益评估，进行财务分析和指标分析，提供给管理层决策参考。

第十条财务部门负责与银行、证券、保险等金融机构的业务洽谈、合作和管理。

第三章财务程序与操作第一条公司财务的收支记录需要及时完整，应制定财务收支登记制度，确保财务记录的准确性和全面性。

第二条财务部门应定期编制财务预算，确保公司的财务计划与目标的实现。

某物业公司财务部管理制度

某物业公司财务部管理制度一、制度概述本管理制度旨在规范某物业公司财务部门的经营活动，保证公司的财务状况合法、透明、稳健。

包括会计核算、财务管理、资金管理、预算管理等内容。

二、会计核算1. 会计基础工作会计核算是本公司财务管理的基础，因此要将会计核算工作放在重要的位置。

在会计核算前，应按照科目分类编制会计科目表和账户表。

2. 会计凭证凭证是表明经济交易、记载财务业务、作为核算依据的一种财务记录。

对于每一笔交易，必须及时、规范地填写会计凭证。

对于现金交易，应使用现金收款凭证或现金付款凭证，并由现金出纳负责审查签字。

3. 账簿管理本公司应规范账簿管理，包括现金日记账、收支总账、明细账、固定资产清册等。

应及时正确地记录和统计本公司的经济信息，确保数据准确、可控、可追溯。

三、财务管理1. 财务报表编制本公司应按照《企业会计准则》编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

应保证财务报表的真实性、准确性和完整性，并及时、规范地进行披露。

2. 税务管理本公司应按照国家有关税收法律法规建立健全的税务管理制度，确保税务稽查的顺利进行，并及时缴纳各项税费。

3. 成本管理本公司应建立健全成本管理制度，包括生产成本核算、产品成本分析等，以便掌握本公司的生产经营情况，并做好成本控制和利润分析工作。

四、资金管理1. 预算管理本公司应依据经营目标和财务状况编制预算计划，包括经营性预算和资本性预算。

预算计划应合理、科学，并得到领导的认可和授权。

2. 资金周转本公司应建立规范的资金管理制度，确保资金的周转和使用符合法律法规和公司规定，包括银行账户管理、现金管理等。

3. 借贷管理本公司应建立规范的借贷管理制度，包括借贷申请、审批、核准、发放、监管等环节。

应保证资金借入和借出的合法性和安全性。

五、其他管理1. 内部控制本公司应建立内部控制制度，包括财务内控、风险控制、流程控制等，以强化管理，保障资产安全。

2. 审计管理本公司应建立健全审计管理制度，严格实施审计和监督，规避和杜绝财务风险。

物业公司财务管理制度

物业公司财务管理制度第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理工作，做到合规、透明、高效，确保资金的安全和合理利用，特制定本制度。

第二条物业公司的财务管理应遵循法律法规和公司规章制度，遵守诚实信用原则，保护公司和客户的合法权益。

第三条物业公司应当建立健全财务管理制度，明确财务管理的各项职责、权限和流程，保证财务信息的真实、完整、准确。

第四条物业公司应当严格执行财务制度，加强财务风险管理，提高财务工作的效率和质量。

第五条物业公司应定期对财务管理情况进行评估和监督，发现问题及时处理，确保财务管理工作的顺利进行。

第二章职责与权限第六条物业公司财务管理部门是负责公司财务管理工作的具体部门，其主要职责包括：财务会计、资金管理、成本管理、财务分析等。

第七条物业公司财务管理部门的主要职责和权限如下：1. 编制公司年度、季度、月度财务预算并上报公司领导审批；2. 负责公司资金的统筹管理和监督；3. 制定公司的会计政策和制度，并保证其执行；4. 负责公司的税务筹划和纳税管理工作；5. 负责编制公司的财务报表和财务分析报告，并及时上报公司领导；6. 负责审计、监督和管理公司各项财务业务的合规性和合法性；7. 负责公司的资产管理和财务风险管控等。

第八条物业公司各部门及员工对财务管理部门的财务决策和实施应给予支持和配合，并配合完成相关财务工作。

第九条物业公司各级领导应当关注公司的财务管理工作，对财务决策进行评估和监督，确保财务管理工作的正常进行。

第三章财务预算管理第十条物业公司应当根据公司的经营目标和发展规划，制定年度、季度、月度的财务预算，并组织实施。

第十一条财务预算应包括公司经营活动的各项费用，包括人员费用、物料费用、广告宣传费用、租赁费用等，具体细化到每个部门。

第十二条财务预算的编制应根据公司的实际情况，结合市场环境和行业发展趋势，科学合理地确定预算数额和分配方案。

第十三条财务预算应当由公司领导审批并下达到各部门，各部门根据预算进行经营管理和控制，确保费用的合理支出和控制。

物业财务制度管理制度

物业财务制度管理制度第一章总则第一条为了规范物业财务管理行为，加强财务监管，规范财务流程，保障财务安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及物业财务管理的部门和人员。

第三条财务管理人员应当遵守国家相关法律法规，坚决杜绝任何违法违纪行为。

第四条财务管理人员应当严格遵守物业财务管理制度，服从领导安排，做到廉洁自律，勤政务实，忠诚担当，完善管理。

第五条各级领导及财务管理人员应当加强自身学习，不断提高财务管理水平，提高财务风险意识。

第六条财务管理人员应当秉承公平、公正、廉洁的原则，做到公开、透明、规范，保障信息真实、准确、完整。

第七条物业公司应当建立科学、合理、完善的财务管理制度，健全内部控制机制，提高财务管理效率和风险防控能力。

第八条财务管理人员应当坚持实事求是，公正处理各类财务管理事务，加强财务风险监控，确保财务管理稳妥。

第二章财务管理职责第九条物业财务管理岗位设置应当合理，人员配备齐全，明确各自职责。

第十条财务管理人员应当尽职尽责，做到财务管理权力与责任相统一。

第十一条财务监管部门应当加强对财务管理人员的岗位培训，提高财务管理水平。

第十二条财务管理人员应当认真执行财务管理规章制度，按照程序和要求履行职责，确保财务管理合规。

第十三条财务管理人员应当对业务了解清楚，加强对财务信息的收集、整理、分析和报告。

第十四条财务管理人员应当秉持诚实信用，做到光明磊落，严禁利用职权谋取私利。

第十五条财务管理人员应当积极配合财务审计工作，提供所需财务信息材料及必要协助。

第十六条财务管理人员对财务异常情况，应当及时向上级主管领导和相关职能部门报告。

第十七条财务管理人员应当严格保守物业公司的商业秘密，确保财务信息安全。

第三章财务管理制度第十八条物业公司应当建立完善的财务管理制度，确保财务管理工作有章可循。

第十九条财务管理制度应当包括会计核算、财务预算、审批权限、资金管理、审核制度、内部控制和财务信息披露等内容。

第二十条财务管理人员应当熟练掌握并严格执行财务管理制度，确保财务管理工作的质量和效率。

物业公司财务管理制度

物业公司财务管理制度物业公司财务管理制度1. 引言本财务管理制度旨在规范物业公司的财务管理活动，确保公司财务稳健、准确、合规运行，保障公司和业主的利益。

本制度适用于物业公司的财务管理工作，涵盖财务制度、财务报告、财务分析、财务决策等方面的内容。

2. 财务制度2.1 财务管理原则2.1.1 透明原则：所有财务活动应进行透明，确保财务信息的真实性和准确性。

2.1.2 责任原则：明确各级职责，建立健全的审批和授权制度，确保财务活动的合规性和规范性。

2.1.3 节约原则：合理控制费用支出，确保资金的有效利用。

2.1.4 安全原则：建立健全的财务安全管理制度，保障资产安全。

2.2 会计制度2.2.1 核算政策：制定符合国家财务会计法规的会计核算政策，确保财务报表的真实性和准确性。

2.2.2 账务处理：规定各种交易的账务处理方法和流程，确保账务的清晰、完整、准确。

2.2.3 财务档案管理：建立健全的财务档案管理制度，确保财务档案的完整性和安全性。

2.2.4 财务软件使用：规定财务软件的使用方法和权限，确保财务信息的安全和准确。

3. 财务报告3.1 资产负债表3.2 利润表3.3 现金流量表3.4 财务分析指标3.5 报表编制流程3.6 报表审批流程4. 财务分析4.1 财务比率分析4.2 财务趋势分析4.3 财务风险分析4.4 经营效益分析4.5 费用控制分析5. 财务决策5.1 资金预算管理5.2 投资决策5.3 融资决策5.4 分红决策6. 附件（在此处列出本文档所涉及的附件，并注明附件的名称和编号）7. 法律名词及注释（在此处列出本文所涉及的法律名词及其注释，以确保读者对相关法律概念的准确理解）。

物业公司财务管理规章制度

物业公司财务管理规章制度第一章总则第一条为了加强物业公司财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国财务管理法》及有关法律法规，结合物业公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部、各分支机构、子公司及参股企业的财务管理活动。

第三条财务管理的基本原则：（一）依法依规原则。

严格遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。

（二）效益最大化原则。

充分运用财务手段，优化资源配置，提高公司经济效益。

（三）风险可控原则。

加强财务风险识别、评估和控制，确保公司财务稳健。

（四）信息透明原则。

加强财务信息披露，提高公司财务透明度。

第四条财务管理的主要任务：（一）制定财务战略。

根据公司发展战略，制定短期和长期的财务规划。

（二）筹集资金。

合理筹集公司发展所需的资金，确保资金来源合法、成本合理、风险可控。

（三）投放资金。

根据公司业务发展需要，合理投放资金，提高资金使用效率。

（四）资产管理。

加强资产购置、使用和处置的管理，保障公司资产安全。

（五）成本控制。

制定成本控制策略，降低公司运营成本。

（六）收益分配。

合理分配公司收益，优化投资者关系。

（七）税务管理。

严格遵守税收法律法规，合理筹划税务事项。

（八）财务报告。

真实、准确、完整、及时地编制财务报告，如实反映公司财务状况。

第二章组织架构与职责分工第五条公司设立财务部，作为财务管理的职能部门，负责公司财务管理的组织实施。

第六条财务部的主要职责：（一）制定和完善财务管理制度，组织实施并进行监督。

（二）组织编制财务预算，监控预算执行情况。

（三）负责公司资金筹集、使用和管理，确保资金安全。

（四）负责公司资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和审计。

（五）负责公司税务筹划和税务申报工作。

（六）负责公司成本控制和收益分配工作。

（七）组织财务风险识别、评估和控制，确保公司财务稳健。

（八）负责财务信息披露，提高公司财务透明度。

第七条公司各部门、分支机构、子公司及参股企业应设立财务部门或指定专人负责财务管理工作，并接受公司财务部的指导和监督。

物业企业的财务管理制度

第一章总则第一条为加强物业企业的财务管理工作，提高资金使用效率，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算、监督等方面。

第三条物业企业的财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。

（三）及时性原则：及时反映财务状况，确保财务信息的时效性。

（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。

（五）效益性原则：提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化。

第二章财务管理职责第四条企业法定代表人对本企业的财务工作全面负责。

第五条财务部门负责企业财务管理工作，具体职责如下：（一）编制和执行财务计划、预算，确保财务目标的实现。

（二）负责企业资金管理，确保资金安全、合理、有效。

（三）负责企业会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

（四）负责企业成本控制，降低成本，提高经济效益。

（五）负责企业税务筹划，合理避税，降低税负。

（六）负责企业财务报告编制和披露，确保财务报告真实、准确、完整。

第三章资金管理第六条企业资金管理应遵循以下规定：（一）严格执行国家有关现金管理的规定，合理使用现金。

（二）加强银行账户管理，确保账户安全。

（三）建立健全内部资金审批制度，严格控制资金支出。

（四）加强对外投资管理，确保投资回报。

（五）定期对资金使用情况进行审计，防范财务风险。

第四章会计核算第七条企业会计核算应遵循以下规定：（一）按照国家统一的会计制度进行会计核算。

（二）及时、准确、完整地记录企业各项经济业务。

（三）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案。

（四）定期对会计凭证、账簿、报表进行审核、检查。

（五）按规定进行会计核算调整。

第五章财务监督第八条企业财务监督应遵循以下规定：（一）建立健全内部审计制度，定期开展内部审计。

物业公司财务管理制度范文（3篇）

物业公司财务管理制度范文一、总则为规范物业公司财务管理，保障财务安全，提高财务运作效率，制定本制度。

二、财务管理职责和权限1. 财务管理部门负责公司财务管理工作，包括财务收支计划、资金管理、会计核算、财务报告等。

2. 财务管理部门应根据公司需求，制定财务管理制度，并定期更新。

3. 财务管理部门负责设计并执行内部控制制度，有效防止财务风险。

4. 其他部门应按财务管理部门的要求，提供财务相关信息和报告。

三、财务收支计划1. 财务管理部门应根据公司战略目标和发展规划，编制年度财务收支计划。

2. 财务收支计划应合理排布公司各项收入和支出，确保财务平衡，防止资金紧张和浪费。

3. 财务收支计划应经公司高层批准，并定期进行审查和调整。

四、资金管理1. 资金管理部门应建立完善的资金管理制度，包括资金调度、资金预算、资金流动监控等。

2. 资金管理部门应确保资金的安全和稳定，防范资金风险，合理配置资金，提高资金利用效率。

3. 资金管理部门应及时核对银行账户余额，并对账单进行认真审核和记录。

五、会计核算1. 财务管理部门应按照国家财务会计准则和公司相关要求，进行会计核算。

2. 会计核算应保证财务信息的准确性和完整性，及时反映公司的经营状况和财务状况。

3. 财务管理部门应定期进行会计核算的复核和调整，确保会计凭证的合规性和真实性。

六、财务报告1. 财务管理部门应按照公司相关要求，编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 财务报告应及时准确地反映公司的财务状况和经营情况，便于公司高层决策和内外部的监管。

3. 财务报告应经公司高层审查，并定期向股东和监管机构进行报送。

七、内部控制制度1. 财务管理部门应建立健全内部控制制度，包括财务风险预警、审核制度、凭证管理等。

2. 内部控制制度应涵盖公司各个部门和岗位，明确责任分工和权限，防止内部舞弊和财务失误。

3. 内部控制制度应经公司内部审计部门和外部审计机构的审查和评估。

物业管理财务制度版本

物业管理财务制度版本第一章总则为规范物业管理公司的财务管理，健全财务制度，保证财务安全，提高财务管理水平，特制定本制度。

第二章财务管理机构1. 物业管理公司应设立财务部门，负责公司的财务管理工作，并设立专门的财务管理岗位，明确财务管理职责。

2. 财务部门应配备专业人员，负责公司的会计核算、预算编制、报表填报、财务分析等工作，并定期向公司经理提供财务报告。

3. 财务部门应建立起一套完善的财务管理制度，确保公司的财务管理工作有序进行。

第三章财务管理制度1. 会计核算（1）会计凭证的管理：凭证必须真实、完整、准确，应按照规定的程序开具、填写，凭证上的金额、日期等应核实无误。

（2）会计账簿的管理：财务部门应按照会计准则规定的要求建立起一套完整的会计账簿，包括总账、明细账、日记账等。

2. 预算编制（1）年度预算：财务部门应根据公司的经营情况和发展规划编制年度预算，明确收入、支出、利润等指标。

（2）经营预算：财务部门应根据公司的经营计划编制经营预算，明确各项费用支出和经营活动规划。

3. 报表填报（1）资产负债表：财务部门应按照会计准则规定的要求填报资产负债表，确保公司的资产负债状况真实、准确。

（2）损益表：财务部门应按照会计准则规定的要求填报损益表，确保公司的经营情况真实、准确。

4. 财务分析（1）财务比率分析：财务部门应按照公司的财务报表对公司的财务状况进行比率分析，分析公司的经营情况和财务健康状况。

（2）财务风险评估：财务部门应根据公司的经营情况和财务状况对公司的财务风险进行评估，并提出风险防范对策。

5. 财务管理责任（1）财务部门应按照公司的经营规划和财务目标制定财务管理方案，并对方案的执行情况进行监督和检查。

（2）财务部门应监督公司的财务活动合法、合规，确保公司的财务活动符合法律、法规的规定。

第四章财务管理监督1. 公司领导应对财务部门的工作进行定期检查，要求财务部门按照公司的财务管理制度规定的要求开展工作。

物业公司财务管理制度

物业公司财务管理制度物业公司财务管理制度5篇在社会进展不绝提速的今日，需要使用制度的场合越来越多，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？以下是我整理的物业公司财务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的伙伴。

物业公司财务管理制度1前言经讨论同意物业管理公司实行独立核算，自负盈亏的运营模式。

为适应公司的进展方向，加强财务管理和经济核算，规范公司的经营管理和理财行为，依据《会计法》《企业会计准则》，并结合本公司的实际情况，特订立本制度，本制度适用于xxx物业管理有限公司。

第一章总则一、财务管理的基本职能物业财务管理是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中包含整个物业经营、出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和调配，加强财务管理和经济核算，提高经济效益，增源截流，使物业不绝保值、增值。

二、财务管理的基本任务做好各项财务收支预算、掌控、核算、分析和考核工作，照实反映公司的财务情形和经营成果，在资金使用上各项支出要妥当布置，严格掌控，注意节省，防止挥霍，维护和有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益。

三、会计核算基本原则紧要的经济来源是租金收入、物业有偿服务管理费收入，通过财务活动加强经济核算，依照国家统一会计制度以及集团财务制度的规定建立会计记账册，进行会计核算，适时供应合法、真实、精准、完整的会计信息。

四、实行财务监督机制实行财务监督，维护财经纪律，物业管理公司的经营、管理、服务必需依据有关的法规以及财务计划对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督，使资金的筹集合理合法，确保资金调搭配理，使投资者获得效益。

同时亦适时合理上缴各项税费，向投资者作出明晰的信息反馈。

五、财务预算管理制度1、财务会计每年的1月20日前编制本年度的财务预算，实行收支两条线的管理，年度财务预算经董事会批准后执行，公司的全部财务收支应严格执行年度财务预算，对超预算的支出，找出原因，须报董事成员批准。