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唯品会推广形式及费用说明7.25
新浪微博：140万粉丝； 腾讯微博：20万粉丝； 网易微博：20万粉丝； QQ空间：11万粉丝； 推广每条：2万
微信粉丝：40万 每条 0.5万
Vipshop(China) CO., LTD.
Vipshop Confidential
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站外推广
会员特刊
每期发行10万册，覆盖10万唯品会高消费力购物会 员，以及国内外各大知名品牌供应商
2013年6月25日
唯品会广告推广说明
形式&费用
市场管理中心 商业活动部
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目录
第一部分 站内广告 1、首屏广告 2、banner 第二部分 站外推广 1、移动端 2、短信 3、新媒体 4、唯品会会员特刊
站内广告——首屏展示效果
首页日均UV：330万
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顶
万
通
30万
左对联位 10万
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下拉
右 侧 轮 播 第6,7帧 各3万
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右对联位 10万
站内广告——banner
Banner
倒 二 位
8 万
倒 一 位
7 万
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唯品会短信模板要求： 以唯品会提供的短信模 板为标准,字符在70字符 以内。
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轮播+APP推送 安装量：430万次、WAP流 量：62万/日 轮播最后一帧：5万、APP 推送：1.5万
Vipshop Confidential
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站外推广
SNS全平台
唯品会营销案例分析
失败之处
1）网络营销产品的种类过于单一。在网站上销售的 商品主要集中在时装、化妆品、家纺等等，其商品 种类较少 。 2) 价格策略不够灵活。主要是以低价位来吸引消费 者的，虽然这种策略能够吸引消费者的目光，但同 时也会导致消费者会迷失在繁杂的产品中。 3) 网络用户忠诚度有待提高。物的流程和网站的内 容过于简单，顾客无法从中搜索到自己需要的信息， 从而使大量的顾客流失。
• 为体现奢侈品购物网站专业化水准，奢侈 品网购企业需要更加完善其运营细节。艾 瑞分析认为，高品质生活已经开始融入互 联网用户的日常生活，国内消费者对于奢 侈品的需求是庞大的，未来奢侈品网购市 场（或泛奢侈品网购市场）将迎来更加快 速的增长。 设定专业的在线导购平台，引 导顾客进行选择。
唯品会营销的 成功与失败
（二）供应链模式 • 除了销售模式，从供应链角度看，唯品会采用 的是电商行业普遍采用代销模式，通常一款产 品销售3至5天后即下架，这使它的销售节奏很 快，且不占太多资金。 （三）市场开拓模式 • 1、产品策略 • 唯品会目前汇集上千家一、二线品牌商品，主 要包括名牌服装，鞋子，箱包，配饰，香水， 化妆品、奢侈品、旅游等品类。产品品牌品类 众多是其吸引消费者的另一优势。其销售的所 有商品都有正品保险，消费者可以放心购买。
4、网站运营：以产品服务取胜 重视用户口 碑传播。
• 针对目前国内奢侈品购物用户的消费特征， 艾瑞结合目前国内自营式奢侈品购物网站 的运营的特点，提出快捷配送+正品保证+ 精准营销的建议。整体而言，目前国内奢 侈品购物网站发展模式多样，没有一个统 一模式。差异化的发展为消费者购买带来 了更多的选择。
3 、网站频道合理定位，制定标准化和差异化 发展战略。 • 唯品会的爱丽奢要做成自身特色才可长期 立于不败之地，相对与同类网站如“第五 大道、尚品会”的竞争以及自身模式不断 被配套用，唯品会的压力愈显巨大，那么 唯品会就必须合理评估自身，合理定位。 形成与竞争对手相比之下的差异性，扩大 融资，不断增进会员数量，占领市场份额， 使唯品会不断深入人心，争取奢侈品网商 垄断地位，让唯品会成为为品牌宣传和销 售的首选，顾客消费奢侈品的首选。
唯品会企业介绍PPT课件
2019/12/23
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发展经历，现状及前景
发展会员，扩大顶级品牌的受众，增加奢侈品的销售份额
前 向数码家电，钻石饰品等领域扩展
景
完善物流，增强用户体验
涉足慈善促进品牌推广
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现代分销网络
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新品试样
唯品会的 “特卖”
3
为品牌提供新款试样、新品发布、产品测试等多 样化的服务，帮助品牌商更准确地判断消费趋势 ，让品牌洞悉市场易如反掌
退货并补贴运费，43
保。
70%的全网第一重复
为用户创造惊喜；每
种支付方式支付安全
页面设计美观，专业
购买率成为近5000
天30万单订单，每天
自由
摄影团队所打造的商
多万会员的信赖之选
为用户节省1.8亿元
品展示图片，以及简
单便利的操作界面
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网站功能，用户体验
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商
名牌折扣 + 限时抢购 =
业
唯品会：唯美、品位、时尚会
线上销售模式，通过唯品会网络平台直接提供厂方的商品销售。
模 式 与许多品牌厂方，经过长期的合作建立了信任的关系，同时彼此间又有许多
的合作模式，如跨季度的商品采购、计划外库存采购、大批量采购等，货源价 格最大优惠化。
“限时限量”的模式，不用担心商品的积压，并且可以根据订单制定货量，
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谢谢观看 15
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子商务企业
2013年3月 唯品会增发800万普通股（400万ADS）筹集资金约9140万美
唯品会PPT样式.ppt
精选
二、沈亚展示唯品会所取得的成果
精选
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1、惊人的成长：订单和营收的爆炸式增长
精选
精选
2、快速增长、高粘度和高粘度：2011年新增 133万活跃用户；2011年重复购买的用户占活跃 用户60.6%；2011年重复购买用户的订单比例为 91.9%，且这三个指标近年都在改善
精选
精选
3、时尚品牌做折扣的优选渠道： 市场领导者、高库存周转、品牌稀释效应小、 品牌商的一站式解决服务、职业团队对品牌商 的深度理解
唯品会IPO路演 自称为平台级电商公司
精选
精选
中国品牌折扣网站$唯品会(VIPS)$目前正在进行IPO路演，该公 司发行价区间发行价区间8.5—10.5美元，估值约4.63亿美元，融资 约1亿美元，周五将登陆纽交所。以下为该公司高管团队路演 PPT(笔者根据英文PPT做中文注解)，唯品会路演共分五部分：
精选
精选
5、管理团队 沈亚 创始人，董事长兼CEO，18年消费电子产品从业经 验，中国广州NEM进出口公司前董事长，长江商学院
EMBA 洪晓波 创始人，副董事长，12年消费电子产品从业经 验，Societe Europe Pacifique Distrbution 前董事长 蒋泾COO，20年中国零售行业从业经验，当当网前高级
副总裁，曾先后供职于重庆家乐福、家乐福中国总部和 华润万家等
唐倚智 副总裁，10年中国物流从业经验，特易购中国 北部物流总监、当当网前物流高级总监，
杨东皓CFO，圣元国际前CFO 洪美娟 副总裁，20年百货零售从业经验，前君太百货 副总裁
蔡险峰 上海公司总裁，19年零售行业从业经验，前IGA 总裁
精选
几个数据：中国服装库存占总市场的50%； 中国打折零售2011年市场规模为150亿美元 （占零售业的0.5%），2011-2015的复合增长 率为56.8%
唯品会营销案例分析(课堂PPT)
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3、渠道策略 • 商品限时销售，减少库存，及时补充新品，与
同一品牌在一年内合作不超过6个档期，每个 档期只有8天左右，能有效避免供应商传统渠 道的冲击，从而维护品牌形象。限时售卖，缩
短商品在库时间，能够及时腾出有限的库存空
间来存放下一期限时售卖的商品，对提高合作 品牌的商品流通性大有益处。
案例分析
以唯品会为例
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唯品会的经营模式
唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限 时抢购+正品保险”的商业模式，加上其“零 库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对 接模式，希望将自己打造成为线上的奥特莱 斯。
（一）闪购+折扣的新模式 •唯品会的销售模式是闪购+折扣，即首页以 每日精选的形式推送折价商品并限制购买时 间，产品远低于奢侈品的价格，这让采用 2“021/3品/29 牌折扣+限时抢购”模式的唯品会有更大 2
• 大区物流中心，集中发货。
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4、促销策略 （1）积分促销。唯品会可以针对会员的购买情 况，进行相应积分，成交金额越高，积分越多。 在一定的积分基础上，可以换购相应档次的商品， 消费者通过多次购买来增加积分以获得奖品。 （2）节假日的促销。利用节假日特殊时期进行 某类商品的促销，是多数网购网站常用的促销策 略。 （3）广告策略。随着近年网络购物网站的竞争 激烈，应在媒体上做广告，进行大力度宣传。网 络购物和网络营销带给中国市场的影响是不可忽 略的。在未来的经营过程中，唯品会需要获得更 多的主动权，赚取更多的利润。
值，提高对产品的认识。作为提供多品
牌的奢侈品网购平台，消费者可以在一
唯品会简介及营销模式分析概述
唯品会简介及营销模式分析唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的电子商务网站。
以低至一折起的价格售卖名牌商品，囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。
唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务，全方位地服务于每一位会员，打造成中国最大名牌折扣网。
唯品会的总部在广州，在上海、北京设立分公司，深圳设立办事处。
位于广州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁，环境优雅，占地平方米，分为栋办公楼建筑群：行政楼、商务楼、客服楼、摄影楼、综合楼、会所。
唯品会为员工提供优美、舒适、艺术观感强烈的办公环境，办公区域内设阳光咖啡室、员工餐厅、活动室等设施。
成立于年的唯品会目前是中国最大的名牌折扣网之一，会注册会员数万，年销售额在千万级别。
高峰日订单过万，用户重复购买率达到，。
物流方面，仓库主要覆盖华南地区，在华南已建有一个万平方米仓储物流中心。
资金方面，刚刚获得红杉资本和联合投资万美元。
两年前唯品会以“名牌限时折扣”的模式崛起，不过唯品会对于品牌的筛选门槛并不高，只要在三四线城市有知名度，有一定的实体店面的都可以入选。
而今年他们不再片面追求合作品牌的规模增加，而是开拓更多中高端的线下知名品牌。
比如：宝姿、，玛丝菲尔、资生堂、鳄鱼恤等全国品牌都开始与唯品会合作，同时唯品会也引入一些具有设计感的线上知名品牌比如裂帛、韩都衣舍等等。
唯品会的是线上销售模式，通过网络平台直接提供厂方的商品销售，是传统的模式经营。
与许多品牌厂方，经过长期的合作建立了信任的关系，价格可以更为优惠，甚至就是最基本的成本费！同时彼此间又有许多的合作模式，如跨季度的商品采购、计划外库存采购、大批量采购等，货源价格最大优惠化。
从而价格优势吸引了大批忠实顾客。
另外由于“限时限量”的模式，不用担心商品的积压，并且可以根据订单制定货量，降低了经营成本，有更大的让利空间。
同时为顾客提供了多重保障综上，唯品会市场潜力巨大，发展空间广阔。
唯品运营推广方案
唯品运营推广方案一、唯品运营推广方案概述1. 品牌定位：唯品会以“高品质、低价位”为核心定位，致力于为消费者提供国际知名品牌的优质商品，享受更低价格的优惠。
品牌定位的核心理念是“享受品质生活，尽情购物”。
2. 目标受众：唯品会的目标受众主要包括年轻消费者、有购物需求的家庭主妇、对品牌追求高品质生活的中高收入群体，以及注重性价比、追求时尚与实用兼得的消费者。
3. 推广目标：通过不同的推广方式和手段，提高唯品会的品牌知名度、用户黏性，增加用户留存率、促进销售增长，提高用户满意度，增强品牌忠诚度。
二、唯品运营推广方案具体分析1. 多渠道推广唯品会可以通过线上、线下多渠道推广，包括电商平台、社交媒体、线下实体店面等，全方位地覆盖受众群体，提高品牌曝光率。
（1）电商平台推广：针对不同的产品和品类，在淘宝、京东、天猫、苏宁等主流电商平台上设立官方旗舰店，通过展示商品信息、举办促销活动、和其他电商平台合作等方式进行推广。
（2）社交媒体推广：利用微信、微博、抖音、小红书等社交媒体平台，进行内容营销、KOL合作、粉丝互动等推广活动，提高品牌和产品的曝光度和影响力。
（3）线下实体店推广：在一二线城市的繁华商圈、购物中心等地开设门店，通过广告宣传、特色活动、与周边商家合作等方式进行推广，吸引更多消费者进店购物体验。
2. 提升用户体验唯品会在产品选择、购物体验、售后服务等方面不断优化，以提升用户体验，增加顾客粘性和满意度，进而实现推广效果。
（1）商品品质保证：唯品会通过认真筛选商品品牌和产品，确保商品品质达到标准，满足消费者购物需求。
（2）个性化推荐：根据用户的购物偏好和历史消费记录，提供个性化的购物推荐，提高用户的购买转化率。
（3）优质售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速响应、包邮退换、无忧售后等服务，保障消费者权益，提升用户忠诚度。
3. 营销活动策划唯品会可以通过举办不同类型的促销活动，如双11、618、年中大促、周年庆等来提升销售业绩，吸引新用户，留住老用户，促进复购。
唯品会经营销售模式分析
唯品会经营销售模式分析唯品会是一家中高端名牌特卖的新型电子商务网站，以较低的折扣价向消费者提供正品名牌，目前汇集上千家一、二线品牌商品，主要包括名牌服装，鞋子，箱包，配饰，香水，化妆品、奢侈品、旅游等品类。
坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务，全方位服务于每一位会员。
唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的商业模式，类似于线上的outlets（奥特莱斯）模式。
以及“零库存”的物流管理，加上与电子商务的无缝对接模式，致力打造成为中国最大名牌折扣网。
根据世界奢侈品统计协会及贝恩咨询的数据，2008年中国消费者奢侈品消费总额为203亿美元，其中国内消费86亿，境外消费116亿。
及至2009年，仅中国国内奢侈品销售总额达94亿美元，同比增幅12%，成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。
预计未来5年，中国奢侈品消费市场将会达到146亿美元，占据全球奢侈品消费额首位。
从细分市场来看，化妆品/香水/护理、女装、箱包、鞋类是增长最快的品类。
唯品会以服装鞋帽、化妆品为主打，抓住了增长最快的领域，并且有潜力向腕表/珠宝等单值更高的品类挺进。
线上奢侈品销售的增长，本质上反映了一种消费习惯的转移。
线上市场同时享受了增量需求及抢夺现量市场份额的双重优势。
但是当前奢侈品网购市场刚刚起步，规模尚小。
艾瑞咨询提供的最新数据显示，2009年中国的奢侈品消费，60%以上在专卖店和商场专柜完成，20%-30%到海外完成，选择网购的人群不超过10%。
贝恩咨询在09年进行一项调研也显示，通过网络购买奢侈品的用户比例约占总体的8%-10%。
1盈利模式盈利空间唯品会采取限时销售，一个品牌只进行4-5次销售，一次销售只维持8-11天。
它采取的模式对传统的服装渠道几乎没有什么冲击，而是把这种冲击消减到最低的另一原因是，唯品会瞄准的是其品牌，打造和维护品牌。
收入模式销售收入销售收入占其营收的很大比例，在其产品收入中服装类产品销售额9295.4万美元，占总销售额比例为40.92%；鞋和包的销售额为3167.3万美元，占总销售额比例为13.94%%；其他产品加总销售额为1.01亿美元，占总销售额比例为44.73%。
唯品会营销模式解读
扩大融资,不断增进会员数量,占领市场份额,使唯品会不断深入人心,争取奢侈品网商垄断地位,让唯品会成为为品牌宣传和销售的首选,顾客消费奢侈品的首选。
2、提供预定和展示功能,保证线上线下的结合性。
首先,保证线上先下的差异性,不可以让网店影响实体店销售情况,将换季以及打折厉害的商品陈列到网店,新品只据展示宣传功能。
其次,提供预定,在我网上看上了商品可以选择相应地点的实体店,进行预定,购买应在规
定预期时间内完成,预定权只授予高档会员。
3网站频道合理定位,制定标准化和差异化发展战略。
4网站运营:以产品服务取胜重视用户口碑传播。
针对目前国内奢侈品购物用户的消费特征,艾瑞结合目前国内自营式奢侈品购物网站的运营的特点,提出快捷配送+正品保证+精准营销的建议。整体而言,目前国内奢侈品购物网站发展模式多样,没有一个统一模式。差异化的发展为消费者购买带来了更多的选择。为体现奢侈品购物网站专业化水准,奢侈品网购企业需要更加完善其运营细节。艾瑞分析认为,高品质生活已经开始融入互联网用户的日常生活,国内消费者对于奢侈品的需求是庞大的,未来奢侈品网购市场(或泛奢侈品网购市场将迎来更加快速的增长。
通过对唯品会网站的了解,让我知道了那些名牌产品也并不是那么的遥不可及的。在唯品会网站中,有许多的名牌产品价格为原价的一到三折,真正的达到了平民化的商品的地步。也让我看到了在这一行业还有有更大的利润空间,也使得我更深入的了解了在在电子商务专业方向的发展空间也是很大的。
在此次了解唯品会中,让我感受到了在网络信息时代,带给我们的方便,我们在家里便可完成购物,而且还可Βιβλιοθήκη 用很少的钱就能买到名牌产品的货物。
唯品会PPT样式
美妆护肤
唯品会也提供各类美妆护 肤产品，满足女性消费者 的美丽需求。
家居生活
除了时尚和美妆，唯品会 还涉及家居生活用品，提 升消费者的生活品质。
市场策略
品牌合作
唯品会与众多国内外知名品牌建 立合作关系，确保产品质量和品
牌影响力。
限时特卖
唯品会采用限时特卖的销售模式， 吸引消费者在特定时间段内购买。
品牌使命
品牌使命
让消费者轻松享受超值时尚生活。
使命解读
唯品会的使命是让消费者以更优惠的 价格购买到高品质的商品，包括服饰 、鞋包、家居、美妆等各类商品，让 消费者轻松享受时尚生活。
品牌价值观
品牌价值观
客户至上、团队合作、诚信、激 情、创新。
价值观解读
唯品会将客户放在首位，注重团 队合作，秉持诚信原则，充满激 情和创新能力，不断追求卓越， 为消费者提供更好的服务。
会员制度
唯品会设立会员制度，为会员提供 更多优惠和专属服务，增加用户粘 性。
06 总结与展望
唯品会业绩回顾
营收增长
唯品会近年来营收持续增长，尤 其在服装、美妆等品类表现出色。
用户规模
唯品会用户规模不断扩大，注册 用户和活跃用户数量均有所增长。
市场份额
唯品会在电商市场中的份额稳步 提升，成为行业内的佼佼者。
主题一：唯品会简介
总结词：突出亮点
详细描述：在介绍唯品会的PPT中，需要突出唯品会的创新、特色和优势。可以通过列举唯品会在行 业中的地位、荣誉和成就，以及与其他竞争对手的比较来展现唯品会的亮点。
主题一：唯品会简介
总结词：数据支撑
详细描述：在介绍唯品会的PPT中，需要使用具体的数据和 案例来支撑观点。例如，可以展示唯品会的用户规模、销售 额、市场份额等数据，以及一些成功的案例和客户评价，以 证明唯品会的实力和可靠性。
(完整)唯品会业务模式分析精品PPT资料精品PPT资料
• 奢侈品作为特殊商品，在物流配送方面有更高的要求。唯 产品不在多，聚焦精准，只卖奢侈品，打造折扣网的特色；
这是仿造法国VP—Vente Privee网站演变而来，它采取了一种非常特殊的商业模式---会员制+折扣+奢侈品牌！
所购买东西不是正品，到工商部门进行产品鉴定。假如鉴 定结果为非品牌正品，即可向中华 公司索取等同该商品 售价的全额赔偿--最有力的名牌保障； • 6，支付方式多样，支持：网银、信用卡、支付宝、财付 通、移动 、代币券、礼品卡、也支持货到付款，ok，当 然也有自己的特色支付方式-唯品钱包，可以获得1.5倍积 分---目前最健全的在线支付系统；
• 当然唯品会还做一些线下的延展，比如：唯品会 实体店，还针对一些电信、 等团体定制线下特卖 场，今年还计划向周边城市复制这个线下定制模 式！这在一定程度上既增加了客户的黏性，也扩 大了自己的品牌宣传！
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最大的特色也就是其折扣价格，低至一折，最优惠的名牌折扣价； 名牌折扣+限时抢购= 为方便消费者，唯品会还提供了预售品牌提前定制的功能。 依靠口碑营销，结合互联网SNS模式，除了资讯、博客、留言板作为互动平台。 提供方便快捷的购物流程，售卖周期可以由一般的5~7天延长到15天； 唯品会目前采用第三方物流进行商品配送。
• 还以积分换取礼品或者抵金券的奖励方式鼓励会员邀请好 友注册，极大的降低了唯品会的传播成本。