目标责任制考核表
人事部安全生产目标考核表
人事部安全生产目标考核表
人事部安全生产目标考核表
一、安全生产责任制落实情况
1、本部门是否建立健全安全生产责任制,是否有明确的安全生产管理人员?
2、本部门的管理人员是否认真履行安全生产责任,是否按照规定制定年度安全生产目标,并监督实施?
3、本部门是否建立健全安全生产考核制度,考核结果如何?
二、危险源辨识和风险评估情况
1、本部门是否对危险源进行辨识,并进行科学的风险评估,制定相应的安全操作规程?
2、对于本部门存在的高危险作业及高风险工种,是否采取了相应的防范和控制措施?
三、安全生产培训和教育情况
1、本部门是否定期进行安全生产培训,是否有考核机制,并记录培训情况?
2、对于新员工和进入新岗位的员工,是否进行了安全生产知识的培训和考核?
四、安全生产设施维护情况
1、本部门的安全生产设施是否完备,并经常进行检查维护?
2、员工的个人防护用品是否配备齐全,并在使用过程中得到有
效维护?
五、事故情况和应急预案执行情况
1、本部门在过去一年中是否发生事故,事故类型及原因是什么?
2、是否制定了紧急应急预案,并进行了演练和评估?
3、在事故和应急情况下,部门的员工是否能迅速有效地实施应
急预案?
六、安全生产责任人评价情况
上级单位:
评价人:
评价时间:
评价结论:
备注:
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表
负责人:________________
部门:________________
时间:________________
序号目标责任内容评分
1、安全生产责任制度是否健全,责任是否明确,落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识,是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任,并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议,汇报工作进展情况,并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检
查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度,并进行了
有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作,并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究,并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚,保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故,做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励,增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中,以身作则,带头示范。
评分标准:
优秀:15-13分,表示责任制落实到位,安全生产工作做得非
安全生产目标责任制考核表
受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:
安全生产责任制考核记录表
安全生产责任制考核记录表
安全生产责任制考核记录表
一、考核单位基本情况
1.单位名称:
2.考核周期:
3.考核日期:
4.考核人员:
二、安全生产责任制目标
1.安全生产责任制目标的设定:
(详细描述单位在安全生产方面的目标,包括减少事故发生率、提高安全生产管理水平等)
三、安全生产责任制组织机构
1.安全生产责任制组织机构的建立和职责分工:
(详细描述责任制组织机构的设置及各个职责的分工情况)
四、安全生产责任制文件制度
1.相关安全生产责任制文件的制定和修订情况:
(列出相关文件的名称、制定日期和修订情况)
五、安全生产责任制宣传教育
1.安全生产责任制宣传教育活动的开展情况:
(描述单位开展的安全生产责任制宣传教育活动的形式、内容、参与人数等)
六、安全生产责任制的实施情况
1.安全生产责任制的实施情况:
(详细描述责任制在实际工作中的执行情况,包括工作流程、监督制度、事故预防措施等)
七、安全生产责任制的考核与整改
1.责任制的考核方式和频次:
(描述考核的具体方式和考核周期)
2.考核结果统计和分析:
(描述考核结果的统计和分析情况)
3.考核中发现的问题和不足:
(列出考核过程中发现的问题和不足之处)
4.整改措施和进展情况:
(描述针对问题和不足所采取的整改措施及其进展情况)
八、安全生产责任制的评价与改进
1.责任制的评价:
(对责任制的执行情况进行评价,包括达成的目标、改进的效果等)
2.改进措施和建议:
(提出对责任制改进的具体措施和建议)
附件:
1.相关文件:
(列出本文档涉及的相关文件名称及附件编号)
2.相关统计数据:
(列出本文档涉及的相关统计数据及附件编号)法律名词及注释:
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
□奖励:口处罚: -1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为:优秀290分;75分W良好V90分;
明60分W合格V75分;不合格V60分。
3.该表每人一份,表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核表
一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
95
八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表
安全责任制及目标考核表
安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
项目各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法
1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。实得80分及其以上者为优良,70--80分为合格,70分以下为不合格。
2、考核时间:基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法
1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。
被考核人:考核日期:年月日
被考核人:考核日期:年月日
考核日期:年月日
被考核人:
被考核人:考核日期:年月日
被考核人:考核日期:年月日
考核日期:年月日
被考核人:
考核日期:年月日
被考核人:
考核日期:年月日
被考核人:
被考核人:考核日期:年月日
被考核人:考核日期:年月日
项目安全管理目标、指标的分解
1、控制目标
1)杜绝因工重伤、死亡事故的发生;
2)负轻伤频率控制在3%。以内;
3)不发生火灾、中毒和重大机械事件;
4)无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标
1)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到95%;
2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%;
目标责任制表格
目标责任制表格
目标责任制表格
目标:提高生产效率
责任人:全部员工
时间范围:一年
具体目标:将生产效率提高10%
目标指标:
1. 产量:每月产量提高10%
2. 动力消耗:每月总动力消耗减少5%
3. 损耗率:每月损耗率降低5%
责任人与具体措施:
1. 生产部门
- 提高生产设备利用率,确保设备连续运转时间不少于90% - 进行设备维护保养,定期进行检修,降低设备故障率
- 优化生产流程,减少中转仓次数,避免产生额外的损耗与浪费
- 加强员工培训,提高操作技能,减少错误操作导致的损失2. 采购部门
- 优化供应链管理,确保原材料的及时供应,避免因原材料短缺而导致生产中断
- 定期评估供应商的质量及服务水平,确保原材料的质量稳定可靠
- 推行节约型采购,寻找更优质、更合理的原材料供应商,降低采购成本
3. 质检部门
- 加强对生产过程的监控,及时发现生产中的质量问题,防止次品流入市场
- 建立合理的质量检测流程,确保产品质量稳定可靠
- 定期进行员工培训,提高质量检测技能和意识,提高检测准确性
4. 设计部门
- 加强与生产部门的沟通与协作,根据实际生产情况进行产品设计优化,提高生产效率
- 设计出更节约的产品结构,减少原材料的使用量
- 提供详细的产品制造工艺流程,确保生产过程的规范化和标准化
5. 管理部门
- 建立绩效考核机制,对各部门的生产效率进行评估,激励个人及团队的积极性与创造性
- 加强对员工的培训与日常管理,提高员工的工作责任感和
使命感
- 设立奖惩措施,激励员工参与生产效率的提升,同时惩罚
拖延工作或者工作不负责的行为
办公室安全生产责任制及目标考核记录表
办公室安全生产责任制及目标考核记录表
一、背景介绍
办公室是一个员工密集型的场所,因此安全生产责任制在办公室中显得尤为重要。在日常办公中,如何规范安全行为,预防事故的发生,是每个企业都必须重视的问题。建立办公室安全生产责任制,可以有效提高员工的安全意识和安全行为,降低企业事故发生率。本文将介绍办公室安全生产责任制及目标考核记录表的相关内容。
二、办公室安全生产责任制
2.1 责任分工
为了保障办公室的安全生产,每个人都需要承担自己的责任,明确任务分工。办公室安全生产责任制中应确定以下责任:
1.企业负责人:应对企业的安全生产全面负责,制定安全管理制度和落
实安全生产责任制,确保办公室的安全生产工作能够正常运行。
2.安全管理人员:负责每日巡查办公室,对安全管理制度的落实情况进
行汇报,对安全隐患及时进行处理。
3.部门负责人:负责部门内每位员工的安全教育,培训和管理,确保员
工按照安全生产制度和管理规范执行工作。
4.员工:应自觉遵守安全生产制度,参加安全教育及培训,并认真履行
自己的安全生产责任。
2.2 安全生产落实
在办公室安全生产责任制中,企业负责人应制定相应的安全生产措施,并将其实施落实情况进行记录。安全管理人员应承担责任,对安全隐患的监测与处理,加强对员工安全教育的宣传。
部门负责人应对员工的安全教育及培训进行及时整理记录。
员工应按照企业的安全生产制度和管理规范执行工作,将安全生产方针和措施贯彻到日常工作和生活中。
三、目标考核记录表
为了更好地监督安全生产责任制的实施情况,企业可以制定安全生产目标考核记录表。
安全生产考核制度以及岗位安全生产目标责任制考核表
安全生产责任考核制度附考核表(完整版)
1目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
2适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责
3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式
4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准
5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。
6考核奖惩
6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
序号工作要点考核指标考核分考核得分
一安全生产方针及目标
1 参与制定本单位安全生产方针和目标,做好宣传和解释工作√ × √
2 完善安全目标分解到各层级,分解到岗位责任制并将之执行√ × √
3 根据年度、季度、月度的安全生产目标制定实施计划并组织实施√ × √
4 每月制定安全生产工作计划,确保目标的落实和任务的完成√ × √
5 参与召开安全生产工作会议,及时总结经验,解决问题
√ × √
二职责划分和责任明确
1 完成本岗位的安全生产职责,确保安全生产工作的顺利进行√ × √
2 落实本单位安全生产责任制,各岗位的安全责任划分明确√ × √
3 对下级单位或下属岗位的安全生产工作进行督查、指导和考核√ × √
4 落实本单位的安全管理机构,确定安全预算并用于安全工作√ × √
5 落实本单位的应急救援责任制,组织安全应急演练和事故调查√ × √
三安全生产措施落实
1 落实安全生产法律、法规、标准和规程制度,监督执行情况√ × √
2 组织安全培训或安全教育活动,提高员工的安全意识和技能√ × √
3 落实安全设施和安全防护用品的配置及维修保养工作√ × √
4 做好现场安全检查和隐患排查工作,提出整改措施并跟踪整改√ × √
5 负责员工的安全技术交底和岗位操作规程的制定和发布√ × √
四安全事故管理
1 参与安全事故的调查和处理工作,提出事故原因和纠正措施√ × √
2 落实事故隐患的排查、整改和复查,确保事故隐患的消除
√ × √
3 了解本单位的安全事件和事故的情况,及时上报并处理√ × √
安全生产责任制考核评分表范本(2篇)
安全生产责任制考核评分表范本
1. 安全生产目标及措施分析评分:
(1) 公司或单位安全生产目标的明确度和具体性:_____分
(2) 安全管理制度的完备性和有效性:_____分
(3) 安全生产措施的科学性和可行性:_____分
(4) 安全生产指标的制定和执行情况:_____分
2. 安全责任分工及管理评分:
(5) 安全责任岗位的设定和明确度:_____分
(6) 安全责任人员的选拔与培训情况:_____分
(7) 安全责任人员的工作责任心和主动性:_____分
(8) 安全责任人员的日常管理、监督和督促督查情况:_____分3. 安全培训和教育评分:
(9) 安全培训计划和方案的制定和实施情况:_____分
(10) 安全培训的内容和方法的科学性和有效性:_____分
(11) 安全教育的覆盖范围和频率:_____分
(12) 安全培训和教育的效果评估:_____分
4. 安全隐患排查和整改评分:
(13) 安全隐患排查的周期和频率:_____分
(14) 安全隐患排查的深度和广度:_____分
(15) 安全隐患整改的及时性和有效性:_____分
(16) 安全隐患整改的闭环管理和跟进措施:_____分
5. 事故调查和应急预案评分:
(17) 事故调查报告的完整性和准确性:_____分
(18) 事故调查报告的分析和总结能力:_____分
(19) 应急预案的编制和修订过程:_____分
(20) 应急演练的频率和效果评估:_____分
6. 安全文化建设和宣传评分:
(21) 安全文化建设的具体措施和活动:_____分
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项目经理安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期________________
项目安全总监安全生产责任制考核表
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目安全总监安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
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项目技术负责人安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标_____________ 考核日期________________
项目部工程部长安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标(第2标段)考核日期 ______________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_______________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
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项目机械设备管理员安全责任目标考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_________________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_______________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目资料员安全责任目标考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期____________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目计划部长安全责任目标考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_________________
陕西合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目测量站长安全责任目标考核表
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_______________________
工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期_______________________
项目计划部部员安全责任目标考核表
分包班组长安全生产责任制考核表工程名称陕西合铜高速公路TJ-6标考核日期__________________