万达高管转正述职报告
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==万达高管转正述职报告篇一：转正述职报告个人述职报告姓名：111111所属公司及部门：_西安万达广场有限公司_职务：土建工程师评估期间：201X年7月至201X年1月正文：一、对以往工作的全面总结没感觉时间过的快，但来公司已经6个月了，从刚来负责南组团塔楼、底商外装工作，到后来接手的南组团的全部土建及园林工作。
在部门副经理指导下、部门经理的带领下、工程副总的领导下，南组团样板段及7#、8#楼样板间已顺利按时开放，同时完成了配合大商业开业要求南组团园林亮相的工作，完成了塔楼外装、外窗的基本亮相的工作。
完成了底商外装东、西、南三个立面的工程。
完成了南组团塔楼二次结构，地暖工程，屋面二次结构、屋面防水及一些修改的工作并且具备精装单位施工条件且移交。
完成了工程部内业资料上报的工作。
但是工作中的不足还是有很多的，没达到预期目的的工作事项也是存在的。
管理中的漏洞，执行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。
改变自己，努力学习以适应万达集团高转速、高强度的工作模式。
二、从工作当中汲取的经验及教训工程管理涉及多专业，多配门配合，自己在工程管理过程中部门之间配合业务不够熟悉，各专业工序考虑欠妥。
对设计图纸的未吃透，对材料进场时间点的未严格管控，对领导交代的事情自己执行力度不大，对自己不能解决问题未及时反映领导都是导致部分工作未按既定目标完成原因。
上述问题都是以后工作要重点重视并改正的地方。
三、下一步工作打算下一步多抽出时间了解公司管理规章，避免违章或违规操作管理；多和各专业工程师碰头对接，避免工序穿插而造成不必要的后果；细致审查图纸，避免不必要的返工损失；严格控制材料进场时间，保证工作的正常开展；及时反映自己不能解决的问题请求领导的帮助；以确保完成201X年工作目标。
四、对公司（部门）的建议行政部对办公条件上的一些支持，设计部门给予及时且高品质的图纸，成本部门给予及时、准确的测算和审计，财务部门给予合情合理的施工单位的付款及时性。
万达主管转正个人述职报告
万达主管转正个人述职报告尊敬的领导：感谢您给予我这个机会，我在过去一年中担任万达主管职位，回顾这一年的工作，我对自己的表现感到满意，并努力达到了设定的目标。
工作内容和责任作为万达主管，我在领导的指导下负责协调和管理部门的日常运营工作。
我积极参与制定部门的工作目标，并带领团队努力实现这些目标。
我与我的团队成员保持密切的沟通和合作，确保工作顺利进行。
我负责监督员工的工作表现，提供培训和指导，以确保他们能够完成任务并提高工作效率。
工作成果在过去的一年中，我和我的团队取得了一些非常可喜的成果。
首先，我们成功完成了公司交付的各项项目，并按时保质地交付。
这一点得到了公司的高度认可和赞许。
其次，我通过有效的资源管理和团队合作，成功提高了团队的工作效率。
我们能够更好地应对工作压力，提高工作质量，提前完成任务。
此外，我还通过组织团队建设活动，增强了团队成员之间的合作和凝聚力。
个人成长和学习在过去的一年中，我个人也取得了一定的成长和学习。
通过面临各种挑战和问题，我对团队管理的经验和技巧有了更深入的理解。
我学会了更好地与团队成员沟通，并根据他们的需求和能力进行个别的指导和培训。
此外，我还通过积极主动地参加各种培训和研讨会，不断提高自己的专业知识和技能。
我相信这些成长和学习对我未来的职业发展将起到积极的促进作用。
未来计划和目标在未来，我希望能继续在这个岗位上取得更大的成就。
我计划进一步提高团队的工作效率和业绩，通过更好地管理资源和优化流程，降低成本，提高利润。
同时，我也希望继续关注员工的发展和培养，通过提供更多的培训和晋升机会，激励他们的工作动力和积极性。
结束语再次感谢您对我的信任和支持。
过去的一年对我来说是有挑战和充实的，同时也是值得回忆和骄傲的一年。
我相信在您的帮助和指导下，我将继续成长并取得更多的成就。
我期待着能够继续为万达做出更大的贡献。
此致敬礼（个人签名）。
高管转正述职报告
高管转正述职报告尊敬的各位领导、各位同事：非常感谢您们在公司的大力支持和帮助下，我在过去的一年里顺利完成了高管试用期，并于最近成为正式的高管。
在这个过程中，我收获了许多宝贵的经验和教训，也深刻体会到了作为领导者的责任和使命。
在此，我想向各位领导和全公司同事汇报一下我的工作情况和未来的计划。
一、工作情况汇报作为公司的一名高管，在过去一年中，我主要从以下四个方面展开了工作：1.管理层面作为高管，我主要负责公司的管理层面，包括制定公司的战略规划、拟定公司的年度经营计划、督促执行公司的各项决策和投资计划等。
在这个方面，我主要做了以下几点工作：（1）制定了公司的中长期战略规划，确立了公司发展的方向和目标，并向全员讲解和宣传了这一规划，提高了员工的工作热情和积极性。
（2）根据公司的中长期战略规划，制定了公司的年度经营计划，包括各项业务的目标和计划，并向各部门经理和员工进行了明确的指导和督促，确保公司的经营计划能够得以顺利实施。
（3）在公司经营过程中，积极参与公司的各项决策，包括市场营销、人力资源、财务管理等方面，为公司的稳步发展提供了有力的支持和保障。
2.业务拓展和发展作为高管，业务拓展和发展也是我的主要工作之一。
在过去一年中，我做了以下几个方面的工作：（1）积极开拓国内外市场，加强了与客户和合作伙伴的沟通和交流，提高了公司的营销和经营能力，开拓了新的业务领域。
（2）推进市场和品牌建设，成功营销了公司的品牌形象，提高了公司的形象和信誉度，并有效提高了公司的市场占有率。
（3）加强公司的技术创新和研发能力，推动公司在技术和产品上的不断创新，提高了公司的竞争力和核心竞争力，使得公司得以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.团队建设和员工管理作为高管，团队建设和员工管理也是我的一项重要工作。
在过去一年中，我重点做了以下几个方面的工作：（1）加强员工培训和学习，推广公司的文化和价值观，增强员工的团队协作和创新能力，提高了公司人力资源的质量和效率。
高管转正述职报告
高管转正述职报告引言尊敬的领导和各位同事：感谢各位领导和同事给予我这次机会转正，并邀请我来到这里进行述职报告。
在过去的一年里，我作为一名高管成员，我将在本次报告中向大家总结过去的工作，分享工作成果和经验，并提出未来的发展计划和建议。
希望通过这次述职报告，能够向大家展示我的工作能力和表达对公司的贡献的决心。
过去一年工作总结团队管理和协调作为一名高管成员，我积极参与和推动团队工作，充分发挥了自己的管理和协调能力。
在过去的一年里，我积极组织团队召开会议，制定和推动各项工作计划，并确保计划的顺利执行。
同时，我注重团队的凝聚力和团队建设，通过赛事组织、团队培训等活动，增强了团队的凝聚力和合作精神，进一步提高了团队工作效率。
项目管理和执行能力在过去的一年里，我承担了多个重要项目的管理和执行工作。
我注重项目的整体规划和组织，制定合理的工作计划，并严格执行。
在项目执行过程中，我积极协调各方资源，确保项目按时顺利完成。
同时，我时刻关注项目风险和问题，及时采取措施进行风险控制和问题解决，最大程度地降低了项目风险和问题对项目进度和质量的影响。
业务推动和创新能力作为一名高管成员，我注重业务推动和创新能力的提升。
在过去的一年里，我积极参与公司的业务规划和战略制定，提出了一些创新的业务理念和方案，并积极推动落地。
同时，我也关注业界的最新发展和趋势，并将其应用到公司的业务中，推动了公司业务的创新和发展。
工作成果和经验分享在过去的一年里，我取得了一些工作成果，也积累了一些宝贵的工作经验，现在和大家分享如下：工作成果•领导和参与了公司A项目的推动和管理，使其按时顺利完成，并实现了预期利润目标；•推动公司团队建设活动，提高了团队的凝聚力和工作效率；•提出了一项创新的业务方案，经领导批准后成功在公司内部推广。
工作经验•学会了利用项目管理工具进行项目组织和协调，提高了项目管理的效率和准确性；•加强了与团队成员和各级领导的沟通与协作能力，提高了团队工作的协调性和执行力；•注重学习和了解行业最新趋势和技术，提升了自己的业务水平和创新能力。
高管转正个人工作述职报告(通用11篇)
高管转正个人工作述职报告（通用11篇）高管转正个人工作述职报告 1三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善;3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作、证章的年检等;2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调;2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。
2、职能不够明确决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。
管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。
作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。
具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。
高管转正个人工作述职报告
高管转正个人工作述职报告尊敬的领导：首先，我衷心感谢您对我一直以来的支持和关心，使我得以顺利晋升为高管，并有机会向您汇报我的工作。
在过去的一年里，我身为高管，在公司的工作中取得了一定的成绩。
在此，我将就我在职期间的主要工作和成果进行全面汇报，以期得到您的指导和批评，以更好地提升自己的工作能力。
一、工作总结在过去的一年里，我认真履行高管的职责，积极主动地推动公司的发展。
首先，我深入研究行业发展趋势和市场需求，通过与团队沟通和合作，及时调整和完善公司的发展战略，并使其得到有效实施。
其次，我注重团队建设，带领团队成员共同努力，充分发挥各自的能力，形成了一个高效协作的团队。
在工作中，我以高度的责任心和细致认真的态度，全面负责公司的管理工作。
我与各部门紧密合作，协助解决问题和提出改进方案，有效提高了公司的绩效和运营效率。
我还注重全员培训和提升，通过定期组织培训和交流活动，不断提高员工的专业素质和工作能力。
二、工作成果1. 公司战略规划：在过去的一年里，我带领团队进行了全面的战略规划，并成功推动了公司发展。
通过市场调研和分析，我确定了公司的市场定位和发展方向，并制定了相应的策略和措施。
同时，我注重与各级部门的沟通和协作，确保战略的有效实施。
2. 绩效提升：我对公司的各项绩效进行了全面的分析和评估，并提出了相应的改进措施。
通过重新调整工作流程和优化管理方式，我成功提升了公司的绩效和运营效率。
同时，我也及时对团队成员进行了绩效评估和培训，提高了员工的工作质量和效率。
3. 项目管理：作为高管，我主导了一些重要的项目，并确保其按计划完成。
我与项目团队密切合作，制定项目计划和目标，并督促团队按时完成各项任务。
同时，我也注重项目的后期评估和总结，为公司的未来发展提供了宝贵的经验。
4. 团队建设：在过去的一年里，我致力于团队的建设和发展。
我注重员工的培训和发展，积极激励团队成员，发挥他们的潜力，形成了一个高效协作的团队。
高管转正述职演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，怀着激动和感恩的心情，向大家进行我的转正述职演讲。
回顾过去的一年，我深感自己在公司领导和同事们的关心与支持下，不断成长、进步。
在此，我要衷心感谢公司给我这个机会，让我能够在这里实现自己的价值，同时，也要感谢领导和同事们的帮助与鼓励。
下面，我就自己过去一年的工作情况进行简要汇报，并就今后的工作方向进行展望。
一、工作回顾1. 学习阶段在刚加入公司时，我对公司业务和行业了解甚少。
为了尽快适应工作，我积极参加公司组织的各类培训，认真学习业务知识，努力提升自己的综合素质。
通过不断学习，我对公司业务有了较为全面的认识，为今后的工作打下了坚实基础。
2. 工作实践（1）积极沟通，提高团队协作能力。
在工作中，我注重与同事沟通交流，关心团队动态，积极参与团队活动，努力提高团队凝聚力。
通过团队合作，我们成功完成了多个项目，得到了领导和同事的一致好评。
（2）认真负责，确保工作质量。
在负责的项目中，我始终保持严谨的工作态度，严格按照公司要求，确保工作质量。
在项目实施过程中，我不断优化工作流程，提高工作效率，为公司创造了一定的价值。
（3）勇于创新，提升自身能力。
在工作中，我注重创新思维，不断尝试新的工作方法，提高自己的工作效率。
同时，我还积极参加各类行业交流活动，拓宽自己的视野，提升自己的专业能力。
3. 成就与收获在过去的一年里，我取得了一定的成绩，也得到了公司和同事们的认可。
以下是我在工作中的一些收获：（1）业务能力得到了提升。
通过不断学习和实践，我对公司业务有了更加深入的了解，业务能力得到了显著提高。
（2）团队协作能力得到了加强。
在团队中，我学会了如何与同事沟通、协作，提高了自己的团队协作能力。
（3）沟通表达能力得到了锻炼。
在工作中，我不断锻炼自己的沟通表达能力，能够更好地与领导和同事进行沟通。
二、未来展望1. 继续深入学习业务知识，提升自己的专业能力。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的业务水平，为公司创造更多价值。
高管的转正述职报告
您好！我是公司XX部门的XX，自从加入公司以来，已经过去了一个月的时间。
在此，我向您汇报一下我在试用期的工作表现和转正申请。
一、试用期工作表现1. 严谨的工作态度在试用期间，我始终保持严谨的工作态度，对待每一项任务都认真负责。
在完成日常工作的同时，我注重细节，确保工作质量。
2. 不断提升自身能力为了更好地适应公司的工作环境，我积极参加各类培训，努力提升自己的专业技能和综合素质。
通过学习，我掌握了新的工作方法和技巧，为公司的业务发展贡献了自己的力量。
3. 团队协作在试用期间，我积极与同事沟通，保持良好的团队协作。
在项目实施过程中，我充分发挥自己的优势，与其他团队成员共同推进项目进度，确保项目顺利完成。
4. 做好上传下达工作作为部门高管，我认真履行上传下达职责，及时将公司领导的要求传达给下属，确保公司决策的有效执行。
二、转正申请经过试用期的锻炼和成长，我深刻认识到自己具备以下优势：1. 丰富的管理经验在加入公司之前，我曾在多家知名企业担任过管理职位，积累了丰富的管理经验。
这使我能够迅速适应公司的工作环境，并带领团队取得优异成绩。
2. 良好的沟通能力我具备较强的沟通能力，能够与不同层级、不同背景的同事建立良好的关系。
这有助于我在工作中更好地协调各方资源，推动项目进展。
3. 严谨的工作作风我始终坚持严谨的工作作风，对待工作认真负责，这使我能够为公司创造更大的价值。
综上所述，我认为自己已经具备了成为一名正式员工的条件。
在此，我诚恳地申请转正，希望领导给予我这个机会，为公司的发展贡献自己的力量。
三、未来工作计划1. 深入了解公司业务，提升自身专业素养。
2. 加强团队建设，提高团队整体执行力。
3. 优化部门管理流程，提高工作效率。
4. 积极参与公司各项活动，为公司发展献计献策。
最后，感谢领导对我的关心与指导，我会以更加饱满的热情投入到工作中，为公司创造更多价值。
敬请领导审批！此致敬礼！汇报人：XX日期：XXXX年XX月XX日。
高管转正个人工作述职报告
高管转正个人工作述职报告尊敬的领导：感谢您一直以来对我的关怀和支持。
我非常荣幸能够向您提交我的个人工作述职报告，以展示我在过去一年中的工作成果和个人发展。
一、工作背景我是公司的高管，负责该部门的管理和协调工作。
在过去一年中，随着公司的发展和变革，我所面临的挑战更加复杂和多样化。
在这样的背景下，我积极应对各种问题，努力提高业务能力和管理水平，以确保部门的顺利运营和发展。
二、业绩回顾在过去一年中，我取得了以下的工作成果：1. 提升团队效率和执行力：通过简化流程、优化工作分配和提升员工素质，我成功提升了团队的整体效率和执行力。
部门的工作效率明显提高，各项工作任务得到高质量、高效率地完成。
2. 引导团队实现绩效目标：我带领团队制定了明确的绩效指标，并通过定期评估和反馈，确保每一位员工明确工作目标，并全力以赴地实现目标。
在过去一年中，部门的绩效指标得到了大幅提升，为公司的发展做出了重要贡献。
3. 有效沟通协作：我注重与公司其他部门和团队的沟通与协作，以确保工作的顺利开展和协同效应的实现。
我经常与其他部门的负责人和员工进行沟通交流，及时解决问题，有效提高整体工作效能。
4. 风险管理和问题解决：在面对各种挑战和风险时，我及时采取措施进行风险评估和管理，确保公司的利益和声誉不受损害。
同时，我也积极参与解决各种问题，对重要决策提供专业建议和分析，为公司的发展保驾护航。
5. 培养人才和团队建设：我重视员工的培养和团队的建设，在过去一年中，我积极参与中层干部培训，并提供个别指导和培训，帮助员工提升能力和发展潜力。
同时，我也重视团队的凝聚力和建设，通过组织团队活动和交流，培养团队精神和团队协作能力。
三、个人发展与学习在过去一年中，我深感自身的不足和发展需求，因此我积极参加各种培训课程，提升自身业务能力和管理水平。
我参加了领导力培训班、团队管理培训班以及行业研讨会等活动，不断学习和更新知识，提高自身综合素质。
同时，我也主动请教和学习其他部门的经验和做法，不断拓宽视野和学习新知识。
高管个人转正述职报告怎么写
高管个人转正述职报告怎么写尊敬的领导/各位领导：我怀着无比荣幸和激动的心情写下这篇个人述职报告，以总结过去一年的工作，展望未来的发展，并向各位领导提出自己的申请。
我深感在上级领导的正确指导和团队的大力支持下，今天的成绩离不开大家的共同努力和合作。
一、工作总结1.1 工作目标：在上一年度的转正计划中，我与领导商定了一系列的工作目标，其中包括提高团队的工作效率、优化流程、拓展客户资源并增加销售额。
我并尽力将这些目标付诸实践，并取得了一定的成绩。
1.2 工作内容与成就：(1) 提高团队工作效率：通过设立明确的目标和制定详尽的工作计划，我积极地组织和协调团队成员的工作，确保任务按时完成，并且在团队内部建立了良好的沟通和协作机制，有效减少工作中的重复性和交叉性工作，提高了工作效率。
(2) 优化流程：通过对现有工作流程的深入分析和改进，我提出并实施了一系列的流程优化方案。
这些方案包括引入新的工具和技术，简化流程步骤，消除瑕疵和瓶颈，从而提高工作效率和质量，减少资源浪费。
(3) 拓展客户资源并增加销售额：通过深入了解目标客户群，我积极开展市场调研和推广活动，加强了与潜在客户的沟通和联系，有效扩大了客户资源。
同时，通过建立良好的客户关系并提供符合需求的解决方案，我成功地增加了销售额，实现了公司销售目标。
1.3 工作中的困难与解决办法：(1) 在工作过程中，我面临着与客户沟通和协调团队成员之间的问题。
为了解决这些困难，我不断学习和实践，提高了个人的沟通和协调能力。
我主动与团队成员进行沟通、协商，并分享自己的经验和知识，最终解决了大部分的困难。
(2) 在新业务拓展方面，初期困扰着我对市场和客户的了解不够深入。
为了克服这一困难，我参加了相关培训和学习，并主动与行业内的专业人士交流和合作。
通过不断学习，掌握了市场动态和客户需求，从而更好地开展业务拓展工作。
二、未来的发展规划2.1 进一步提升专业能力：我将继续不断学习和提升自己的专业能力，包括技术、管理和市场等方面。
高管转正述职报告
尊敬的领导及各位同事：大家好！我是XXX公司的高管，非常荣幸能够在这个平台上跟大家分享我这一年来的工作经历以及所取得的成果和收获。
我想谈一下我工作中遇到的最大挑战——团队管理。
作为一个高管，我们的工作不仅仅是完成个人的任务，更要能够统筹和引领整个团队的工作。
但团队成员们的个性、背景、生活经历都不尽相同，如何平衡管理与激发创造力之间的关系，一直是我在工作中需要不断探索的问题。
在这一年中，我通过分析每一个团队成员的性格、职业发展规划以及优缺点等等，逐渐建立了一套完整的人才管理框架，并逐步付诸实践。
事实证明，这样管理方式不仅增强了团队成员的凝聚力和主动性，提高了公司整体的绩效，也让公司更加稳定和成熟。
我想谈一下我在工作中取得的成就——在数字化领域的创新与应用。
我所在的公司一直致力于数字化管理和数据化决策，但这一路的探索充满了挑战和不断尝试失败的过程。
因此，这一个年度是丰收的一年，我们成功实现了多项科技创新，并在实际落地中取得了显著成效。
首先是大数据方面。
我们建立了智能分析系统，通过大数据挖掘和分析，实现了客户需求和市场趋势的精准预测。
该系统在过去的一年内，已经实现了珠宝销售状况分析、产品定位和分销渠道分析，为公司的销售战略制定和策略调整，提供了深入的数据支持。
第二是数字化营销方案。
我们建立了线上大数据平台和精准投放系统，一方面收集了大量真实的用户数据；另一方面，根据用户画像和需求，实现了营销短信、电子邮件和社交平台的精准推送，获得了更高的广告回报率以及线上转化率。
我们还成功实现了企业区块链创新。
目前，我们已通过区块链技术，实现了商品去重、物流跟踪以及溯源查询等模块，实现了区块链的真正落地应用。
我认为这一个年度，能够成功实现团队协同，团队管理的突破和取得数字化创新落地的显著成效，与公司先进的管理体制、优秀的同事及设备支持、良好的工作氛围密不可分。
在这里，我要感谢公司一直以来的支持和鼓励！我衷心地希望在未来的岁月里，能够和每一位优秀的同事一起，一同携手前进，共同创造属于我们的辉煌！。
高管转正述职报告
高管转正述职报告在全处同志的支持下，我努力学习，踏实工作，诚实为人，较好地完成了各项工作任务。
一起来看看高管转正述职报告，欢迎查阅！高管转正述职报告1一年来，本人在党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决自觉维护党中央的集体领导，在政治上、思想上、作风上等各方面都有很大收获和提高，现简要述职如下：一、在德的方面今年主要在政治品德和思想道德方面加深学习，加大力度锤炼。
二是自觉学习新修改的《党章》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规，时刻保持着敬畏之心，时刻保持着对党和人民的忠诚，做到有令必行、有禁必止，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。
在工作中服从党组安排，听从党组指挥，勇于担当敢于负责。
三是认真学习中华优秀传统文化，从五千年璀璨的文明和源远流长的历史文化中吸取养分，把中华民族的“和”文化、“孝”文化发扬光大，进一步保持共产党的先进性，进一步树立正确的世界观、价值观和人生观。
二、在能的方面熟悉和把握工商行政管理法律法规，能较好的结合工作实际情况加以贯彻执行。
能较好的协调各方面关系，充分调动同志们的工作积极性，共同完成较复杂的工作任务。
具有工作所需的基本技能，能通过调查研究发现问题总结经验提出建议，具有独立处理和解决问题的能力、工作经验较丰富、知识面较广。
一年来，本人先后组织了大调研活动，明确了调研主题，部署了调研任务，取得了调研成果;组织处理了劳动用工的纠纷，通过走法律途径很好的解决了纷争;配合领导组织开展了__分局辖区内的旅游市场督查工作，使辖区内的铁腕治旅取得了显著成效;完成了分管领导公休假期间的代班任务，确保了分管线各科室的工作积极有效开展，保障了工商行政管理工作的正常运转;为党组会议决策部署全面性工作和专项工作提出参谋建议若干条。
总之，在工作中有一套自己的方法，能把上级的大政方针、文件精神、工作意图等有效的贯彻落实到实践中去，并结合工作实际创造性地开展工作;能把个人才智与集体智慧结合起来，比较娴熟的部署工作，组织力量，完成任务。
万达高管转正个人述职报告
万达高管转正个人述职报告尊敬的领导：时光匆匆，转眼间我已在万达工作多年。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也倍感自豪。
在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和知识，也收获了许多成绩。
在此，我将向您汇报我个人的工作情况和成果。
一、全面负责部门管理作为部门的负责人，我努力确保团队的高效工作。
我制定了具体的目标和工作计划，并将其分解到各个成员身上，以保证团队的工作重心合理分配。
此外，我也鼓励团队成员积极思考解决问题的方法，促使他们更加主动地参与到工作中。
二、团队建设和人员培养团队建设是我一直重视的一个方面。
为了增强团队的凝聚力和战斗力，我定期组织团队建设活动，以提升团队合作精神和协调能力。
此外，我也注重团队成员的培训和发展，定期安排培训课程，并将培训成果应用到日常工作中，帮助他们提高专业技能和综合素质。
三、项目管理和绩效优化在项目管理方面，我积极参与了多个重要项目的策划和实施工作。
通过合理制定项目计划、合理分配资源以及与其他部门的有效沟通协调，我们在项目周期内按时完成了客户的需求，取得了良好的业绩。
同时，我也持续关注项目绩效和团队绩效，积极推动绩效优化，以进一步提高团队的工作效率和客户满意度。
四、团队间协作和业务创新为了促进部门间的协作，我积极与其他部门进行沟通与合作，形成合力。
通过共享资源和经验，我们实现了部门间的协同效应，推动了整体业务的发展。
同时，我一直关注业界最新的发展动态和市场趋势，并促进团队创新，推动业务的不断发展。
五、自身学习和提升作为一名管理者，我深知自身学习和提升的重要性。
在过去一年中，我积极参加各类培训和学习，提升自己的管理能力和专业知识。
同时，我也不断反思和总结工作经验，不断改进自己的管理方法和工作方式，以适应快速发展的商业环境和挑战。
六、对未来的展望和期望在未来的工作中，我将继续努力，进一步发挥自己的优势，克服自身的不足，保持良好的工作状态和积极的工作态度，全力以赴为公司的发展和团队的腾飞做出更大的贡献。
2024年高管转正述职报告
2024年高管转正述职报告尊敬的各位领导：大家好！我是某公司2024年高管岗位的员工，今天非常荣幸能在此向各位领导做____年度的述职报告。
回顾过去的一年，我深感自己在工作中付出了努力，并在团队中发挥了积极的作用。
接下来，我将从三个方面来分别进行述职。
一、团队工作及贡献作为高管，我时刻保持着团队合作的意识，在工作中积极与他人进行沟通与合作。
在过去的一年中，我充分发挥团队领导者的作用，带领团队成员协调配合，共同完成了一系列重要项目。
1.项目1：在2024年，我所负责的某项目顺利完成，并超额完成了定下的目标。
在这个项目中，我积极调动团队成员的积极性，分配合理的工作任务，并定期组织团队成员进行会议，确保项目的顺利进行。
2.项目2：我与其他部门的同事合作开展了某营销推广项目，取得了较好的效果。
通过优化市场策略和运营措施，成功扩大了产品的市场份额，并推动了公司的业绩增长。
3.团队建设：我一直注重团队精神和合作意识的培养，在工作中积极传递正能量，鼓励团队成员发挥优势，共同解决问题。
团队成员之间的关系和谐，合作效率提升，为公司的发展做出了积极贡献。
二、个人能力及成长在过去的一年中，我通过不断的学习和努力，提升了自己的专业能力和管理能力，使自己能够更好地适应企业的发展需求。
1.专业能力：我在过去的一年中通过参加各种培训和学习交流活动，不断提高自己的专业能力。
熟练掌握了行业的最新动态和发展趋势，并将其应用到实际工作中，提高了工作效率。
2.管理能力：我注重自身管理能力的提升，通过阅读管理书籍、参加管理培训以及与他人的交流学习，不断积累管理经验。
在过去的一年中，我成功地领导了团队，并在一些管理决策上做出了正确的判断，取得了良好的成绩。
3.个人成长：我相信一个高管的成功是与自身成长密不可分的。
在过去的一年中，我积极参与公司内外的活动，主动承担各项任务，不断挑战自己的能力，并从中获得了成长和进步。
三、工作评价及自我反思回顾过去的一年，我对自己的工作给予了积极的评价。
2023年最新的万达转正个人述职报告5篇
2023年最新的万达转正个人述职报告5篇【篇1】万达转正个人述职报告尊敬的领导：您好!工作一月来，在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作和学习情况总结如下：一、政治思想方面坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。
二、增强法律意识认真学习《护士法》及其法律法规，让我意识到，法律制度的日益完善，法制观念的不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。
现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，这就要求我丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、工作学习方面在工作中，严格遵守医院和科室的各项规章制度，严格执行查对制度及护理操作规程，落实制度，减少差错事故的发生，严格执行无菌操作，保证孕产妇以及新生儿的安全。
贯彻以病人为中心，以质量为核心的服务理念，文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到工作中的每个岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。
对年轻护士认真传、帮、带，做好护师职责，努力提高护理病历书写质量及护理表格合格率;对出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，防患于未然。
在工作过程中，我深深感到自身不足，对于各种传染病知识了解很少，明显感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。
一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲取各种营养二是向周围的同事学习，始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向同事请教，参加医院和科室组织的各种传染病知识学习班;三是在实践中学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
高管试用期转正述职报告
您好！首先，请允许我向您汇报我在公司担任高管职位试用期的工作情况。
自入职以来，我始终以饱满的热情、严谨的态度投入到工作中，努力完成公司赋予的各项任务。
现将我在试用期间的工作情况进行如下述职：一、工作表现1. 积极学习，提升自身能力。
试用期间，我深知自身在专业知识和技能方面的不足，因此，我积极参加公司组织的各类培训，努力学习相关业务知识，不断提升自己的综合素质。
2. 调研市场，了解行业动态。
为了更好地为公司发展出谋划策，我深入市场调研，了解行业动态，掌握竞争对手的动态，为公司决策提供有力支持。
3. 建立团队，提升团队凝聚力。
试用期间，我注重团队建设，关心团队成员，积极营造和谐的工作氛围，使团队成员之间形成良好的合作关系，提高了团队的整体战斗力。
4. 勇于担当，积极完成工作任务。
面对工作中的困难和挑战，我始终保持积极的心态，勇于担当，全力以赴完成各项工作任务。
二、工作成果1. 提升公司业绩。
在试用期间，我积极参与公司项目，为公司创造了良好的业绩，实现了业绩的稳步增长。
2. 优化公司管理。
针对公司管理中存在的问题，我提出了一系列优化方案，并得到了领导的认可和实施，提高了公司管理水平。
3. 提升客户满意度。
通过不断改进服务质量和提升服务水平，使客户满意度得到了显著提高。
三、不足与改进1. 在试用期间，我发现自己在某些方面还存在不足，如对某些业务知识掌握不够深入，需要继续加强学习。
2. 在团队管理方面，我还需要进一步发挥领导力，提高团队执行力。
针对以上不足，我将采取以下措施进行改进：1. 制定个人学习计划，加强业务知识学习，提升自身能力。
2. 积极参加公司组织的各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。
3. 加强团队建设，发挥领导力，提高团队执行力。
4. 不断总结工作经验，吸取教训，提高工作水平。
总之，在试用期间，我认真履行了自己的职责，努力完成了各项工作任务。
我相信，在今后的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
高管转正述职报告
高管转正述职报告尊敬的领导：我很荣幸能够站在这里，向您汇报过去一年里在公司工作的情况，同时也非常感谢您给予我的重要机会。
过去的一年，我一直致力于提高自己的技能和专业知识，在领导和同事们的帮助下，我逐渐适应了我的新角色。
我非常感恩公司给我提供的培训和学习机会，这让我能够更好地处理工作中的挑战。
在这一年里，我在工作中取得了一些显著的成绩。
首先，我成功地带领团队完成了一个重要项目，这个项目对公司的发展来说具有重要意义。
通过组织和协调团队成员的工作，我们按时完成了项目，并且取得了出色的结果。
这个项目的成功，不仅得益于团队的共同努力，也与我的领导、协调和沟通能力有关。
其次，在过去的一年里，我积极参与了公司的各种活动和会议，并积极发表意见和建议。
我对公司的业务状况和发展方向有了更深入的了解，并且能够为公司的决策提供一些建设性的意见。
同时，我也向团队成员提供了相关的反馈和建议，帮助他们提高工作效率和质量。
此外，我也不断努力提升自己的领导能力。
我参加了一些领导力培训班，并从中学到了很多实用的技巧和知识。
通过这些培训，我学到了如何更好地激励员工、培养团队合作精神和解决问题的方法。
然而，我也意识到自己还有很多需要改进的地方。
首先，在工作中，我有时会过于关注细节，忽视了大局。
这导致我花费了过多的时间和精力在一些琐碎的事务上，而忽略了一些重要的工作。
我意识到我需要更好地区分工作的优先级，并更好地分配时间和资源。
另外，我也希望进一步提升自己的沟通和协调能力。
有时候，我在与团队成员沟通时会出现一些误解，这可能会影响团队的工作效率。
我需要更好地倾听和理解别人的观点，并更好地与团队成员合作。
最后，我想在未来的一年里，继续努力提升自己的能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
我计划参加更多的培训和学习机会，提升自己的专业知识和技能。
同时，我也希望能够更好地协调团队成员的工作，激励他们发挥出更大的潜力。
感谢您对我的支持和信任。
我相信，在您的领导和公司的支持下，我一定能够更好地发展自己，为公司的成功做出更大的贡献。
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万达高管转正述职报告篇一：部门经理转正述职报告试用期工作总结本人于20XX年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。
在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。
三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。
此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善；3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等；2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理；3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调；2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。
这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。
2、职能不够明确决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。
管理者错位，想要做决断；决策者错位去做执行。
作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。
具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上；作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。
3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任；有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。
这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。
领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。
4、人才资源后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。
员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
5、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。
员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。
动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。
现在的员工状态是没有好或是不好。
混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。
我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信20XX年开始我们可以逐步实现批量生产；20XX年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。
付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。
企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从；对同事做到严于律己,宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。
在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。
3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。
我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。
工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。
总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正。
与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善；对工作：力求更好。
不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！二0一0年十一月十六日篇二：经理转正述职报告转正述职报告在经历过上求职、初步面试、老总面试之后，我有幸于20XX年1月1日，加入到月星家居集团这个大家庭。
在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理，负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。
加入月星家居已近两个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。
同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。
无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。
一、试用期工作总结1、熟悉月星家居企业文化经历在月星家居的这段时间，使我更了解企业的文化纲要。
核心价值：服务理念：我对月星家居企业文化的认识、认知、认同，不是于书本，而是日常生活中的点点滴滴。
我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善；做事的认真态度、对完美的不懈追求。
月星家居在注重意细节、最求完美的基础上，还有计划、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。
正如月星家居自己所说的，月星家居是一所学校，工作就是理论的实践，月星家居的第一产品是培养的人才。
月星人真诚待人、严于律己，月星人乐于分享、善于学习，月星人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。
2、近期主要完成了以下工作:（1）加强学习，在提高自身素质的情况下，为员工组织培训。
我专门对装饰行业有关的知识进行学习，先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》等书籍。
在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本融入到工作当中。
好形象，为客户留下了深刻的印象。
（3）完善制度，强化员工管理。
没有规矩，不成方圆，针对本部门制度上的细节还不完善，我经过细致的调查研究，先后制定了《巡检明细》和《材料储存与管理》。
当然，打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场与工地巡检，针对发生的问题或者安全隐患，及时做出妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间。
而对本部门工作中表现好的员工，我都会进行表扬和奖励，对不符合规范，坚决制止，并耐心地教导他们，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
（4）积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。
（5）积极完成领导交给的各项临时性任务，配合、协助同事开展相关工作。
在月星家居这两个月来，我发现一个优良传统。
如果你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升；如果你工作经验不足，可以向兄弟项目公司、公司领导、同事，请教、学习；如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。
这样，如果你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。
只能说明自己不够用心。
这就是我的工作体会。
二、未来工作计划在接下来的日子里，我还需要继续端正自己的工作态度，诚诚恳恳地工作，合理安排工作进度计划。
在做好本职工作的同时，积极配合其他部门，把月星家居做到极致。
下阶段工作重点：1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理，以及节假日的正常运行与值班任务。
2、针对本商场逐步的开业，人员配置与培训向行政人事部提出意见。
3、对商场所有设施设备的维护保养做出计划。
三、感悟及展望月星家居的###馆还没有开业，周围小区的入住率还不是很高，市区居民的消费习惯正在逐步转变，对我公司的业绩有一定的影响。
未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水。
那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚定不移的信念，因为我们有一个和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有灵活的工作方法。
生命对人来说只有一次。
人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。
我们一定谨记“做优、做强、做大”是月星坚定不移的前行目标；我们一定谨记“永葆基业长青，成就“百年老店””是月星的使命。
全体月星人将一如继往坚守理想，勇于创新。
肩负时代责任，以更大的勇气和智慧，迎接新成长、梦想再启航！正如在20XX年中国家居行业连任会长的月星集团董事主席丁佐宏所讲，在党中央“新常态”思维指导下，我们的企业会有更好的环境，我们也将继承月星家居企业一贯的服务创新精神，认识新常态，适应新常态，引领新常态，结合新的形势，注重品牌创新、结合互联应用，用新模式引领消费需求，才能构建未来行业新的格局。