建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、前期部门岗位职责前期部门是建筑施工单位中非常重要的一个环节，它负责项目的前期准备和筹备工作。
以下是前期部门各个岗位的职责：1. 项目经理：负责项目的整体策划和管理工作，包括项目计划制定、资源调配、进度管理等，确保项目按时按质完成。
2. 市场调研人员：进行市场研究，了解项目的可行性、市场需求等情况，为项目决策提供参考依据。
3. 设计师：根据项目需求进行设计工作，包括平面布置、室内装饰等，确保设计符合项目要求。
4. 建筑工程师：负责项目的施工图设计和方案制定，确保施工符合相关规范和标准。
5. 造价工程师：进行项目的造价估算和预算编制工作，为项目经理提供相关数据支持。
二、施工部门岗位职责施工部门是建筑施工单位中直接参与实际施工操作的部门，以下是施工部门各个岗位的职责：1. 工程班组长：负责组织和协调施工人员的工作，安排施工任务，确保施工按时完成。
2. 焊工：负责对金属构件进行焊接工作，确保焊接质量和结构牢固。
3. 砌筑工：负责对墙体、地面等进行砌筑工作，确保砌筑质量和施工进度。
4. 电工：负责电气设备的安装和维修工作，确保电气设备供电正常。
5. 维修工：负责对施工中出现的故障进行维修工作，确保施工设备正常运转。
三、安全监测部门岗位职责安全监测部门是建筑施工单位中负责安全监测和预防工作的部门，以下是安全监测部门各个岗位的职责：1. 安全主管：负责对施工现场的安全管理和指导，制定安全管理制度和操作规程，确保工作人员的安全。
2. 安全监测员：进行安全监测工作，对施工现场的安全状况进行检查和记录，及时发现并排除安全隐患。
3. 消防员：负责施工现场的消防设备的安装和维护工作，确保施工现场的消防安全。
4. 急救员：负责在施工中发生意外情况时进行急救工作，保护工作人员的生命安全。
5. 环境监测员：进行施工现场环境监测工作，确保施工过程中不对环境造成污染。
四、质量检测部门岗位职责质量检测部门是建筑施工单位中负责施工质量检测和评估的部门，以下是质量检测部门各个岗位的职责：1. 质量主管：负责质量检测的组织和协调工作，制定质量检测标准和流程，确保施工质量符合相关规范。
建筑公司各部门和人员岗位职责
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位的核心部门之一，负责项目的全面管理和协调工作。
其主要职责包括：1. 确定项目管理目标和计划，并组织实施；2. 进行项目资源的协调和调配，确保施工进度；3. 负责与业主、设计单位等相关方进行沟通和协调；4. 管理项目成本和质量，确保项目的经济效益和施工质量；5. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全生产；6. 解决施工过程中的技术难题和纠纷，提出合理化建议。
二、工程技术部门工程技术部门是建筑施工单位的技术支持部门，其主要职责包括：1. 制定施工组织设计和施工方案，进行技术交底和技术指导；2. 管理施工图纸和施工技术文件，确保施工图纸的及时更新和正确使用；3. 负责施工工艺和技术难题的解决，提供技术支持和指导；4. 进行质量控制和质量检查，确保施工质量符合规范和要求；5. 协助项目管理部门进行施工进度的控制和管理；6. 协调处理与建设单位和设计单位的技术问题。
三、安全质量部门安全质量部门是建筑施工单位的安全生产和质量管理部门，其主要职责包括：1. 负责制定和实施施工安全管理制度和安全技术措施；2. 监督施工现场的安全环境和设施，及时发现并消除安全隐患；3. 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；4. 负责质量管理体系的建立和实施，确保施工质量符合要求；5. 进行质量检查和质量评估，及时解决施工过程中的质量问题；6. 协助项目管理部门，制定并实施安全和质量的改进措施。
四、采购管理部门采购管理部门是建筑施工单位的物资采购和供应管理部门，其主要职责包括：1. 制定物资采购计划，并组织采购活动；2. 管理供应商和供应链，评估供应商的综合能力和信誉；3. 负责物资的储存、分发和库存管理，确保施工需要的物资供应；4. 进行物资成本控制和采购效益评估，提出采购方案的改进建议；5. 协调处理物资采购过程中的纠纷和问题，维护建立良好的合作关系。
施工企业各部门职责及岗位职责实用版
施工企业各部门职责及岗位职责一、工程部职责1 、工程管理职责（1）工程技术管理协助集团产品中心开展规划设计工作，参与规划设计指标的制定及审核工作。
协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。
组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。
协助集团工程部统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行确认。
协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助集团设计部与设计单位就专业设计问题进行跟踪协调。
负责与集团工程部的对接工作。
将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送集团工程部备案，配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。
在集团工程部的指导下，跟踪项目的三新应用情况，做到事前有论证，事后有总结。
配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。
（2）工程现场检查管理定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。
组织召开月度工程例会，必要时组织现场会议。
组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。
（3）招投标及合同管理组织对承包商、供应商的考察，完成书面考察报告并提交集团工程部，建立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。
配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿，进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参与承包商和供应商的履约评定。
2 、项目管理职责（1）进度控制根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度控制计划。
审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划，监督进度计划的完成情况，做好进度计划的动态管理。
（2）安全控制负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款及奖罚条款。
在组织审查承包商施工组织设计时，负责同时审查其安全文明施工和环境保护措施。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位中的核心部门，负责项目的规划、组织、协调和监督管理。
（1）项目经理：负责项目整体管理，协调各个部门之间的工作，并与业主进行沟通，确保项目按计划顺利进行。
（2）工程师：负责编制项目施工方案和技术方案，并与设计院进行技术交底，监督施工过程中的技术质量。
（3）造价工程师：负责编制项目的预算和工程量清单，对施工过程中的费用进行控制和核算。
（4）质量工程师：负责制定项目的质量控制计划，监督施工过程中的质量问题，并组织质量验收和评定。
二、施工部门施工部门是建筑施工单位中的主要执行部门，负责具体的施工工作。
（1）施工队长：负责组织施工人员进行具体施工，协调材料和机械设备的调配，保证施工进度。
（2）技术员：负责现场技术支持工作，解决施工中的技术问题，并保证施工符合相关的标准和规范。
（3）安全员：负责组织施工现场的安全管理工作，制定安全方案和应急预案，确保施工过程中的安全。
（4）机械操作工：负责操作施工所需的机械设备，保证设备的正常运转，提高施工效率。
三、财务部门财务部门是建筑施工单位中的重要支持部门，负责财务管理和成本控制。
（1）财务主管：负责财务管理工作，编制财务报表和成本核算，进行财务分析和决策。
（2）出纳员：负责单位的资金收支管理，保证资金的安全和合理运用。
（3）会计：负责进行日常的记账和核算工作，确保财务数据的准确性和及时性。
四、采购部门采购部门是建筑施工单位中的重要职能部门，负责物资采购和供应管理。
（1）采购主管：负责制定采购计划和采购策略，寻找合适的供应商，进行物资采购和供应管理。
（2）采购员：负责具体的采购工作，与供应商进行谈判和合同签订，确保物资的及时供应和质量。
五、市场部门市场部门是建筑施工单位中的外部拓展部门，负责市场营销和客户关系管理。
（1）市场经理：负责市场调研和市场推广，寻找潜在客户，建立和维护客户关系。
（2）销售员：负责具体的销售工作，与客户进行洽谈和合同签订，达成销售目标。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、部门职责概述作为建筑施工单位，不同部门在项目实施过程中承担着不同的职责和任务。
每个部门都有其专注领域和具体工作内容，协同合作，确保项目的顺利进行。
以下是建筑施工单位各部门的岗位职责概述。
二、项目管理部门职责项目管理部门是整个建筑施工过程中的核心部门，负责项目的全面管理和协调。
其主要职责如下：1.项目计划制定：制定项目实施的计划和进度安排，确保项目能够按时完成。
2.人员组织管理：协调各部门之间的配合工作，分配人力资源，确保施工进度和质量。
3.资源调配：合理调配项目所需的物资和设备，确保施工过程中的资源供给。
4.质量控制：制定并执行项目的质量管理计划，监控施工过程中的质量问题。
5.成本控制：进行项目成本的预算和监控，有效管理项目的经济效益。
三、技术部门职责技术部门是建筑施工单位中的重要部门，负责施工技术的研究和应用。
其主要职责如下：1.工程设计：根据工程要求，制定施工方案和技术图纸，为施工提供技术支持。
2.工艺研究：研究和改进施工过程中的工艺方法，提高施工效率和质量。
3.技术指导：对施工人员进行技术指导和培训，确保施工操作符合要求。
4.质量检测：进行施工材料的质量检测和评估，确保施工过程中的质量。
5.技术创新：积极探索新的施工技术和方法，提高工程质量和效益。
四、安全管理部门职责安全管理部门是保障建筑施工过程安全的重要环节，负责施工现场的安全监管。
其主要职责如下：1.安全计划制定：制定施工安全计划和应急预案，确保施工过程的安全性。
2.安全培训：组织施工人员进行安全培训和教育，提高施工现场的安全意识。
3.现场管理：监督现场施工过程中的安全操作，确保施工人员的人身安全。
4.事故处理：及时处理施工现场的安全事故和隐患，保障施工过程的安全性。
5.安全检查：定期进行施工现场的安全检查和评估，及时发现并解决安全问题。
五、质量管理部门职责质量管理部门是建筑施工单位中负责质量控制的重要部门。
建筑工程公司各职能部门岗位职责
建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作，包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等；- 协助上级领导安排会议、培训和活动，并负责会议记录和相关文件的归档；- 负责员工考勤管理，包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作；- 协助其他部门的日常工作，提供必要的行政支持。
2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训；- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程；- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理；- 解决员工的工作纠纷和人事争议，并维护良好的员工关系；- 组织和协调员工的培训和职业发展。
3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织，包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调；- 负责项目风险的评估和管理，以及解决项目中出现的问题和障碍；- 协调项目各个参与方之间的合作，包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调；- 监督项目的执行，确保项目按照计划和要求进行；- 提供项目报告和数据分析，为项目决策提供支持。
4. 设计部门- 负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计和装饰设计等；- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整，并参与设计方案的评审；- 编制设计图纸和技术文件，确保设计的准确性和可行性；- 协调与其他部门和设计团队的合作，确保设计的顺利进行；- 参与工程现场的问题解决和技术支持。
5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理；- 根据施工图纸和工艺要求，组织施工作业和施工进度的控制；- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理；- 监督施工现场的工程质量和施工进度，及时解决施工中的问题；- 提供施工报告和工程数据，为施工决策提供支持。
以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介，不同的部门在项目中各有各的职能和责任，共同努力完成优质的工程项目。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责建筑施工单位是指负责承接工程项目的组织机构，涉及多个部门和岗位，每个部门和岗位都有其独特的职责和任务。
在施工过程中，各个部门相互配合，共同完成项目的建设任务。
下面将对建筑施工单位各部门的岗位职责进行具体介绍。
1. 项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位中至关重要的一个部门。
其职责主要包括项目立项评估、项目计划编制、协调工程资源、负责项目合同的执行和结算以及项目质量安全的管理等。
项目管理部门需与业主和设计单位进行沟通，确保施工过程中各个环节顺利进行。
2. 技术部门技术部门是建筑施工单位中负责工程技术支持和质量管理的核心部门。
其职责包括制定项目施工技术方案、编制施工图纸、负责建筑材料的选用和材料验收工作。
技术部门还需要对施工过程中遇到的技术难题进行解决，并组织施工现场的技术交底和技术培训。
3. 采购部门采购部门负责建筑施工过程中所需材料和设备的采购工作。
其职责包括编制采购计划、挑选供应商、协商合同条款、跟踪供货进度以及处理采购过程中的纠纷等。
采购部门需要密切关注市场行情，确保材料和设备的价格合理，同时保证供应的质量和供货的及时性。
4. 施工部门施工部门是建筑施工单位中最为重要的一个部门。
其职责主要包括施工现场的组织管理、人员调配、材料配送以及施工进度的控制等。
施工部门要负责日常工程施工的组织和协调，保证施工过程符合施工图纸和施工规范的要求。
同时还需要进行施工现场的安全管理，确保施工过程的安全性。
5. 质量监督部门质量监督部门负责对施工过程中的质量进行监督和检验。
其主要职责包括监督材料和设备的质量，进行现场质量检测以及处理质量事故等。
质量监督部门需要制定质量管理体系，确保施工过程中的质量符合相关标准和规范。
6. 安全管理部门安全管理部门是建筑施工单位中负责施工安全工作的部门。
其职责包括制定安全管理制度，组织安全教育培训，协调解决施工现场的安全隐患，并组织安全检查和事故调查等工作。
建筑施工企业各职能部门主要工作职责划分
建筑施工企业各职能部门主要工作职责划分1.项目招标部门：项目招标部门负责参与各类项目的招投标工作，包括编制投标书、拟定报价、制定技术方案等。
他们要调研市场信息，了解项目需求，与设计师、工程师等协调制定方案，同时了解各项政策法规以遵守招标规定。
2.工程规划部门：工程规划部门负责项目前期规划工作，包括土地评估、环境评估、工程可行性研究等。
他们与建筑师、设计师一起制定项目规划、布局，明确项目目标和要求，并参与项目的策划和进度控制，以确保项目的顺利进行。
3.技术质量部门：技术质量部门负责制定施工技术标准和质量管理体系，并监督工程质量的整体进展。
他们负责开展技术研究和创新，参与工程设计、投标阶段，提供技术支持和指导，并负责施工过程中的质量检查、验收和整改工作。
4.采购供应部门：采购供应部门负责建筑材料和设备的采购工作，从供应商那里获取有竞争力的报价，并通过谈判和合同签订等方式确定最终的采购方案。
他们要根据项目需求计划采购，并监督供应商的交货进度和产品质量。
5.资源调配部门：资源调配部门负责合理配置人力、设备等资源，安排人员的调度和岗位分配，确保项目施工的顺利进行。
他们要协调各部门之间的工作关系，解决人员和资源调配中的问题，并与外部合作伙伴保持良好的合作关系。
6.安全环保部门：安全环保部门负责组织和管理施工过程中的安全生产和环境保护工作。
他们要制定安全管理制度和操作规范，监督现场的施工安全，培训员工的安全意识，防范事故的发生。
同时，还要负责项目的环境影响评价和环境保护措施的落实。
7.成本控制部门：成本控制部门负责制定项目的预算，跟踪和控制项目成本，确保施工过程中的成本控制在合理范围内。
他们要参与项目投标报价的制定，监督工程付款进度，及时处理产生的变动和改进，提出相应的成本控制措施。
8.建设管理部门：建设管理部门是企业的核心部门，负责项目的实施和管理工作。
他们要编制项目计划和工时表，监督施工进度，配合其他部门将设计图纸转化为具体的施工方案，解决施工过程中的技术问题，协调施工现场的施工人员配合工作。
建筑施工公司全套岗位职责
建筑施工公司全套岗位职责1.总经理：-负责整个建筑施工公司的日常管理和决策；-制定公司发展战略和目标，并监督实施；-指导并协调各个部门的工作，确保公司整体运营的高效性；-与客户进行沟通和合作，提供优质的服务和建议；-管理公司的财务状况，确保公司的财务健康。
2.项目经理：-负责指导和管理特定的建筑项目；-确定项目的目标和计划，并与相关部门进行协调；-确保项目按时按质完成，控制项目的成本和进度；-与客户进行沟通，解决项目中的问题和难题；-监督工地的安全和环境管理，确保施工的合法合规。
3.工程师：-负责项目的设计和规划，制定详细的施工方案；-根据项目需要，进行技术分析和评估；-解决施工过程中的技术问题和难题；-协助项目经理进行施工进度的控制和管理；-确保施工符合相关法规和标准。
4.管理人员：-负责管理施工现场的人员和资源；-协调施工队伍的工作，确保施工进度的顺利进行；-进行人员的招聘和培训，确保施工队伍素质的提高；-监督施工过程中的质量控制，确保施工质量达到要求；-负责施工材料和设备的采购和管理。
5.质量管理人员：-与设计师和工程师协作，确保施工过程中的质量控制；-制定和实施质量管理计划和方案；-进行施工现场的巡检和抽检，确保施工质量符合标准；-进行施工质量问题的分析和解决，并提出改进措施；-培训和指导施工人员，提高他们的质量意识和技能。
6.安全管理员：-负责施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全性；-制定和实施安全管理计划和措施；-进行施工现场的安全巡检和培训；-指导和指挥应急救援工作，处理事故和紧急情况；-与相关部门保持沟通，确保安全管理的合法合规。
7.招标员：-负责招标工作的策划和组织；-根据项目要求，编制招标文件和方案；-确定招标的范围和条件，并向潜在投标人发送邀请函；-协调和组织投标评审工作，选择合适的供应商；-跟踪和管理中标合同的履行进度。
8.采购员：-根据项目需求，制定采购计划和采购清单；-与供应商进行洽谈和谈判，获取最优惠的价格和条件；-签订采购合同，并与供应商进行后续的合作和沟通；-管理采购合同的履行进度，确保物资的及时供应；-跟踪和管理采购费用的控制，减少成本。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责建筑施工单位是指承担建筑工程建设任务的企事业单位或个体户，在工程施工过程中，各个部门都有着不同的职责和任务。
本文将就建筑施工单位的各部门岗位职责进行详细介绍。
一、项目部岗位职责项目部作为建筑施工单位中的核心部门，负责整个工程项目的管理和组织，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目经理：负责项目的全面管理和组织，包括项目进度的控制、质量的控制、成本的控制等，确保项目按时、按质量、按成本完成。
2. 工程师：负责工程施工方案的编制和制定，参与施工图纸的设计和修改，指导和监督施工过程中的质量控制。
3. 造价员：负责施工项目的费用估算、概预算编制和详细预算编制，以及施工过程中的费用控制和成本分析。
4. 材料员：负责施工材料的供应和管理，包括合理采购材料、做好材料的验收和入库管理等。
5. 安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定并执行安全管理制度，确保施工现场的安全。
二、施工部岗位职责施工部作为建筑施工单位中的主要部门，负责具体的施工任务的执行和管理，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 班组长：负责施工队伍的组织和管理，协调各个施工岗位的工作，并保证施工进度和施工质量。
2. 砌筑工：负责建筑物的砌筑工作，按照设计要求进行砌筑，保证砌筑质量符合标准。
3. 钢筋工：负责钢筋的加工、焊接和安装工作，按照设计要求进行钢筋的布置和固定。
4. 混凝土工：负责混凝土的配制、浇筑和养护工作，保证混凝土的强度和质量。
5. 油漆工：负责建筑物的油漆施工工作，包括底漆涂刷、面漆涂刷和涂腻子等。
三、质检部岗位职责质检部作为建筑施工单位中的重要部门，负责对施工过程进行质量监督和检查，以确保工程质量达到要求，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 质检员：负责对施工材料的验收和入场检查，并按照相关标准进行质量检测和评估。
2. 检验员：负责对施工现场的施工工艺和过程进行检验和监控，及时发现问题并提出解决措施。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、总经理办公室：总经理办公室是建筑施工单位的决策性部门，负责整个施工单位的日常管理和决策等工作；1.总经理：负责全单位的领导工作，制定企业的发展目标和战略计划，决策重大事项，并对全体员工进行管理和指导。
2.行政人员：负责总经理办公室的日常行政事务，协助总经理完成各项工作。
二、技术部：1.技术总监：负责施工单位技术部门的组织协调工作，参与施工方案的编制和技术方面的决策。
2.技术员：负责施工图纸的编制和修订，参与施工方案的编制和技术指导。
三、工程部：工程部是建筑施工单位的核心部门，负责项目的具体施工实施、进度控制和质量管理等工作；1.工程经理：负责项目施工总体管理，包括组织实施施工方案、安排施工进度、协调各种资源等。
2.班组长：负责具体施工任务的组织、协调和指导，保证工程质量和进度的达到。
四、质量安全部：质量安全部是建筑施工单位的质量管理和安全管理部门，负责项目的质量和安全控制等工作；1.质量安全经理：负责全面负责施工单位的质量管理和安全管理工作，包括质量控制、安全防护等。
2.质检员：负责项目的质量把控，进行施工现场的质量检查和验收。
五、物资采购部：物资采购部是建筑施工单位的物资采购和供应管理部门，负责从供应商获取所需物资进行施工；1.采购经理：负责物资的采购计划制定，与供应商进行谈判和签订合同。
2.采购员：负责具体的物资采购事务，比如询价、比价、采购合同执行等。
六、后勤保障部：后勤保障部是建筑施工单位的非施工工作保障部门，负责项目的后勤保障和协助工作；1.后勤主管：负责施工现场的设备、材料、工具等的保障和管理工作。
2.办公室文员：负责施工单位的文书档案管理、资料整理等后勤工作。
以上是建筑施工单位常见的各部门及其岗位职责的简要介绍。
不同的施工单位可能在职责架构和岗位设置上会有所不同，但总体而言，各个部门都有自己的职责和任务，协同工作，共同完成项目的建设任务。
建筑工地各岗位职责
建筑工地各岗位职责一、项目经理岗位职责1. 负责全面履行工程施工承包合同，对项目安全生产、质量、进度、成本、文明施工等目标全面负责。
2. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
3. 负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
4. 严格财务制度，加强财务管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。
5. 负责组织项目部安全质量检查监督和评审工作。
6. 负责组织工程项目的竣工交验。
二、技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2. 组织编制项目的施工组织设计、专项施工方案和技术措施，并对其进行监督和检查。
3. 组织制定项目技术管理制度，组织项目技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
4. 负责组织项目施工人员技术培训，编制施工工艺流程，负责推广应用新技术、新工艺、新材料。
5. 负责组织向施工负责人进行书面技术交底，负责组织施工过程中的技术检查。
三、安全员岗位职责1. 认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2. 负责对新工人进行岗位安全教育，负责编制各工种的安全技术交底书，并组织实施，实行安全交底签字制度，并履行签字手续。
3. 经常深入现场检查，监督检查安全技术操作规程执行情况，对违反安全操作规程的行为应制止，纠正违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理处理。
4. 负责参加项目经理部组织的安全检查，如实填写安全检查记录。
5. 参加伤亡事故的调查、分析、处理工作，总结经验教训，提出防范措施，防止事故再次发生。
四、施工员岗位职责1. 在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
建筑工程各个岗位职责7篇
建筑工程各个岗位职责7篇建筑工程各个岗位职责篇1职责描述：1、土建工程师为专业工程师，接受项目经理的直接领导和管理，协助工程总监、项目经理进行土建工程项目的管理工作，负责工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修、市政、园林等分部分项工程专业相关的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容包括：开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更；质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；5、根据公司批准的土建工程项目招标文件、施工合同，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、设计变更、隐蔽工程的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导临时交办的任务。
任职要求：1、持有工程师证书；熟悉项目开发全过程管理，拥有丰富的建筑工程管理经验；2、熟悉工程建设项目的全面管理，具有较强的沟通、协调、组织、外联能力；3、熟悉建筑工程相关法律、法规；4、熟悉专业工程施工规范、质量验收标准；5、具备相应的管理能力和组织能力等工程管理相关专业知识。
工地各工种岗位职责
工地各工种岗位职责工地各工种岗位职责：1. 工程项目经理：负责工地整体规划、组织、协调和控制，以确保施工工作的顺利进行。
具体职责包括项目进度管理、质量控制、成本控制、人员管理和风险管理等。
2. 工程监理师：负责对施工过程进行全程监督和管理，确保工程质量符合标准和规范。
具体职责包括施工图纸审核、现场监督、施工质量检查和问题解决等。
3. 土木工程师：负责土地平整、基础工程和土建建筑等方面的工作。
具体职责包括工程建设方案设计、施工图纸制作、材料选用和施工过程监督等。
4. 结构工程师：负责工程结构的设计和计算工作，确保工程的承载能力和稳定性。
具体职责包括结构设计、材料选用、结构验算和质量控制等。
5. 施工队长：负责指导施工工人进行具体的施工作业。
具体职责包括施工任务分配、工期控制、安全管理和质量验收等。
6. 焊工：负责对钢结构进行焊接作业。
具体职责包括焊接工艺选择、焊接操作、焊缝检查和质量评估等。
7. 木工：负责木质建筑、家具和装饰品的制作和安装。
具体职责包括木料加工、制作木制构件、安装家具和木制品的维修等。
8. 电工：负责电气系统和设备的安装和维修工作。
具体职责包括电线铺设、电器设备安装、电气故障排查和维护等。
9. 管道工：负责给水、排水、暖通和燃气等管道系统的安装和维修工作。
具体职责包括管道布局设计、管道安装、漏水排查和维护等。
10. 油漆工：负责室内外墙面的刮油、刷漆和装饰工作。
具体职责包括涂装材料准备、涂刷施工、修补和质量检查等。
11. 钢筋工：负责钢筋混凝土结构的加固和安装工作。
具体职责包括钢筋制作、钢筋预埋、钢筋焊接和验收等。
12. 挖掘机操作员：负责操作挖掘机进行土方开挖和土石方运输工作。
具体职责包括机械操作、维护保养和安全操作等。
13. 起重机操作员：负责操作起重机进行重物吊装和安装工作。
具体职责包括机械操作、信号沟通和维护保养等。
14. 砌筑工：负责砌筑砖石墙体和砌块建筑物的工作。
具体职责包括砌筑施工、砂浆调配和质量检查等。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责【一、项目策划部门】项目策划部门是建筑施工单位的重要部门之一，主要负责项目的前期策划和方案制定。
具体岗位职责如下：1. 搜集项目相关信息，并与业主方进行沟通，明确项目需求和目标；2. 组织编制项目可行性研究报告、项目实施方案等；3. 协调其他部门的工作，确保项目的顺利进行；4. 负责项目的进度控制和成本控制；5. 监督项目的实施情况，及时进行调整和优化。
【二、设计部门】设计部门是建筑施工单位不可或缺的重要部门，主要负责项目的设计和绘图工作。
具体岗位职责如下：1. 根据项目要求，进行建筑方案设计和绘图工作；2. 负责项目的施工图纸的编制和设计方案的调整；3. 协调与其他部门的工作，确保设计与施工的衔接；4. 进行设计方案的评审和修改；5. 跟进项目实施过程中的设计变更，并及时进行调整。
【三、采购部门】采购部门在建筑施工单位中起到物资供应的重要作用，具体岗位职责如下：1. 根据项目需求，编制采购计划，确定采购物资的种类和数量；2. 寻找供应商，进行询价、比价和谈判，获得最佳方案；3. 确保采购物资的质量和交货期，与供应商进行有效的合作；4. 编制采购合同并进行签订，确保合同的履行；5. 监督物资的验收和入库，做好物资的管理和统计。
【四、施工部门】施工部门是建筑施工单位中最重要的部门之一，具体岗位职责如下：1. 根据项目计划和施工图纸进行施工组织设计；2. 负责工地现场的安全管理和劳动保护；3. 组织施工人员和机械设备的调配和协调，确保施工进度；4. 监督施工质量，进行工程检查和验收；5. 协调与其他部门的工作，解决施工过程中的问题。
【五、质量安全部门】质量安全部门在建筑施工单位中起着监督和管理工作的重要作用，具体岗位职责如下：1. 负责项目建设过程中的质量控制和安全管理；2. 制定和实施项目的质量管理计划和安全管理措施；3. 进行检测和监测，对施工过程中的质量和安全问题进行评估和分析；4. 培训施工人员，提高施工质量和安全意识；5. 对施工项目进行验收，并做好相关的记录和报告。
建筑企业各部门和岗位的职责
建筑企业各部门和岗位的职责一、总经理办公室总经理办公室是建筑企业的核心部门，负责企业的整体管理和决策。
其主要职责包括：1. 制定企业的发展战略和目标，制定年度经营计划；2. 组织制定企业的管理制度和规章制度；3. 负责企业的人员招聘、培训和考核；4. 协调各部门之间的工作，解决重大问题和决策；5. 负责与政府、合作伙伴和客户的沟通和协调。
二、市场部市场部是建筑企业的市场开拓和销售推广的主要部门，其主要职责包括：1. 调研市场需求，制定市场营销策略；2. 开展市场推广活动，提高企业品牌知名度；3. 拓展新客户，维护和拓展现有客户关系；4. 负责报价和合同谈判，确保项目的签约和落地；5. 监测市场竞争状况，及时调整市场策略。
三、工程部工程部是建筑企业的核心部门，负责项目的策划、设计和施工管理，其主要职责包括：1. 参与项目的前期评估和可行性研究；2. 编制项目施工方案和进度计划；3. 负责项目的施工组织和协调，保证施工进度和质量；4. 监督施工现场的安全和环境保护；5. 负责项目的竣工验收和交付。
四、财务部财务部是建筑企业的财务管理和资金运作的主要部门，其主要职责包括：1. 负责企业的财务核算和报表编制；2. 进行财务分析和预测，提供财务决策依据；3. 管理企业的资金运作，确保企业的资金安全和流动性；4. 负责企业的税务申报和税务筹划；5. 监督企业的成本控制和经济效益。
五、人力资源部人力资源部是建筑企业的人力资源管理和员工培训的主要部门，其主要职责包括：1. 负责招聘和录用员工，制定招聘政策和流程；2. 进行员工培训和绩效考核，提供员工发展计划；3. 管理员工的薪酬和福利，制定薪酬政策和福利方案；4. 处理员工的劳动纠纷和离职事务；5. 维护员工关系，提供员工关怀和支持。
六、采购部采购部是建筑企业的物资采购和供应链管理的主要部门，其主要职责包括：1. 调研市场，寻找合适的供应商和合作伙伴；2. 策划物资采购计划，制定采购流程和标准；3. 进行供应商的评估和谈判，签订采购合同；4. 跟踪物资供应进度，确保项目的物资供应；5. 管理物资库存和物流配送，控制物资成本和风险。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责导言：施工单位是建筑工程中十分重要的一环，各岗位的职责分工和协作是保障工程顺利进行的必备条件。
本文将从项目经理、工程监理、施工员和技术工人四个方面展开，详细介绍施工单位各岗位的职责，并总结其重要性。
1. 项目经理项目经理作为施工单位的核心管理者，承担着全面负责工程项目的职责。
具体职责如下：- 负责制定项目计划，包括项目目标、工期和资源配备；- 协调各部门之间的工作，确保项目顺利进行；- 监督项目进展，及时解决问题和调整计划；- 负责项目的预算和成本控制；- 维护与业主、监理和其他相关人员的良好关系；- 负责组织项目的验收和交接工作。
项目经理的职责重大，他的决策和操作直接影响到项目的质量和进度，是项目成功的关键因素。
2. 工程监理工程监理是施工单位的重要职位，主要职责如下：- 监督施工单位的合规操作，确保其符合国家法律法规和工程相关标准；- 检查施工现场的安全情况，并提供相关建议和指导；- 监督施工进度，确保项目按计划进行；- 检查工程质量，及时发现和纠正问题；- 协调施工单位与业主及其他相关方之间的关系；- 参与施工单位选聘和业务承接等工作。
工程监理在施工现场具有监督和管理的作用，是保证工程质量和安全的关键一环。
3. 施工员施工员是施工现场的执行者，具体职责如下：- 根据工程设计和计划进行施工作业；- 管理现场工人，分配工作任务；- 确保施工过程中的安全措施得到有效执行；- 协调与其他部门的工作，确保施工进度；- 解决施工过程中的技术问题；- 搭建施工现场的临时设施。
施工员在整个施工过程中起到了关键作用，他们的技术能力和管理能力直接决定了工程的质量和进度。
4. 技术工人技术工人是施工现场的基层操作者，各岗位职责如下：- 泥水工：进行基础和墙面的施工和砌筑；- 电工：负责电气线路的布置和安装；- 水电工：进行给排水管道和设备的安装；- 制图工：负责施工图纸的绘制和修改；- 钢筋工：进行钢筋的切割、焊接和布置。
建筑施工单位各部门岗位职责
建筑施工单位各部门岗位职责一、项目管理部门项目管理部门是建筑施工单位的核心部门之一，负责项目的整体管理和协调工作。
其主要岗位职责如下：1. 项目经理：负责项目的组织、领导和实施工作，制定项目的施工计划，协调各个部门的合作，确保项目按时、高质量完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术管理和技术指导，审查和审批施工图纸、设计方案等文件，解决技术问题和技术难题。
3. 质量负责人：负责项目的质量管理，制定施工质量控制计划和标准，组织质量检查和评估，并提出改进意见。
4. 安全负责人：负责项目的安全管理，制定安全施工方案和应急预案，组织安全培训和事故预防，确保施工过程的安全。
5. 环保负责人：负责项目的环境保护管理，制定环保方案和措施，监督施工过程中的环境管理和污染防治。
二、工程管理部门工程管理部门是建筑施工单位的重要部门，负责具体的施工方案和工程进度的管理。
其主要岗位职责如下：1. 工程经理：负责具体施工方案的制定和实施，组织施工人员和材料的调配，控制工程进度，并解决施工中的技术和质量问题。
2. 施工队长：负责具体施工任务的安排和组织，管理施工人员，监督施工现场的安全和环境保护工作，确保施工质量和进度。
3. 材料管理人员：负责材料的采购、储存和使用，保证施工所需材料的及时供应和合理利用。
4. 机械设备管理人员：负责施工所需机械设备的管理和维护，保证机械设备的正常运行和施工的顺利进行。
5. 现场安全员：负责现场施工的安全管理，监督施工人员的安全操作，预防事故的发生。
三、质量监督部门质量监督部门是建筑施工单位中一个独立的监督机构，负责对施工质量进行监督和检查。
其主要岗位职责如下：1. 质量监督员：负责对施工过程进行监督和检查，核查施工图纸和设计方案的符合性，督促施工单位进行质量管理。
2. 质量检查员：负责对工程质量进行抽查和检验，检查施工材料的质量和施工工艺的符合性，提出质量改进意见。
四、安全监督部门安全监督部门是负责对施工现场进行安全检查和管理的部门。
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建筑施工单位各部门岗位职责项目经理岗位职责1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定～确保公司下达的各项经济指标的完成。
,受经理委托～主持经理部的日常工作,对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。
2、在上级授权范围内～对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理～并组织考核验收。
3、严格执行国家有关技术规范和标准～推广应用新技术、新工艺、新材料。
组织编制工程施工组织设计～研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。
4、抓好成本管理～严格控制非生产性支出～科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物～不断提高综合经济效益。
5、抓好经理部的两个文明建设。
加强施工生产各环节的规范性管理～注重文明施工与环境保护～树立现代企业的良好形象。
6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。
解决、协调施工过程中的各种纠纷～做好工程竣工验收、交付工作。
7、完成上级交办的其它工作。
项目副经理岗位职责1、向经理负责。
协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。
2、在职责和授权范围内～负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作～并定期组织检查考核和验收。
3、根据上级下达的施工生产计划～组织编制季,月,施工计划～和阶段施工计划～制定安全生产和质量保证的措施～并组织实施。
4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系～协调各施工单位之间工作关系～及时解决施工过程中存在的问题～不断提高综合经济效益。
5、严格财经制度～遵守财经纪律～协助抓好财务、工程预算管理工作。
6、协助经理定期分析成本～制定降低成本的措施。
7、抓好工程项目的调概索赔工作～做好工程竣工验收、验工计价工作。
8、完成上级交办的其它工作。
项目总工程师岗位职责1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策～严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。
2、组织对设计文件的审核和现场核对～提出审核意见～主持编制合同内项目的施工组织设计。
3、坚持深入施工现场～加强对生产各环节的技术指导和监督。
对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。
组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作～领导工程试验、科技档案和贯标工作～督促检查各项技术标准的贯彻执行情况。
4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计～重点工程实施性施工组织方案～并督促检查其执行情况～及时提出补充、修正意见。
5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划～年、季技术组织措施计划等～并督促检查其贯彻执行。
6、组织编制科研及“双革”计划～在施工中总结推广新技术、新工艺、新材料。
经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施～积极参与经济活动分析～从技术上努力提高经济效益。
7、组织编制经理部创优工程计划、措施～并督促实现。
积极开展全面质量管理活动～组织编制保证工程质量、安全生产～环境保护等技术措施～并督促其贯彻执行。
参加安全质量大检查～主持或参加质量安全事故的调查处理。
8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验～经常督促检查“贯标”执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。
9、组织编写技术总结～指导技术培训工作。
10、对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。
办公室工作职责1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。
2、负责其它行政会议的组织工作。
3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。
4、在经理授权下～负责文件的批阅工作。
5、掌管经理部公章、经理印章和办公室公章的使用,负责办理经理部各部室单位公章的刻制事宜。
6、负责以经理部名义对外开具介绍信。
7、参与组织起草经理部综合性的行政文件～如工作计划、总结、报告、会议纪要等。
8、参与组织拟订有关经理部的规章制度。
9、负责以经理部名义行文的文字把关。
10、积累经理部资料～记载经理部大事记。
11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。
12、负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。
13、负责统一管理经理部文书～档案工作。
14、负责日常保密工作。
15、掌握信息、沟通情况～做好上情下达～下情下达工作。
16、在经理领导下～参与协调部门之间需要共同完成的任务。
17、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。
18、负责经理部的治安保卫和消防工作。
19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。
20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。
21、负责信访工作,行政方面,22、负责安排节假日干部值班。
23、主动参与经理部领导有关活动～及时了解和掌握领导新思想、新举措～搞好调研～多出成果～并使之进入领导决策层～充分发挥调研工作的决策服务效能。
24、做好小车管理～保养和使用～做好小车使用计划和安排～并按要求完成出车任务。
办公室主任岗位职责1、主持经理部办公室全面工作。
2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。
3、负责了解各部室对经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办～及时向领导层反馈信息。
4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件～组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。
5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。
6、认真做好上情下达、下情上达～为领导决策提供信息～当好参谋。
7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。
8、代行文件的批阅工作。
9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。
10、完成经理部领导交办的其它工作。
调度员岗位职责1、严格按照贯标程序要求开展业务工作。
2、熟悉管段内各项工程、数量及分布情况。
3、熟悉施工组织计划和施工计划～并检查其完成情况。
4、经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。
5、按上级调度规定的时间及内容及搜集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。
6、建立健全系统的调度台帐～及时绘制各种示意图。
7、发布和接受调度命令、通知～上报或接受调度报告～并贯彻、检查、落实和答复。
8、做好气象记录～收录各种事故报告。
9、组织召开交班会议及必要的平衡调剂会议～并记录会议决定～检查落实会议决定的执行情况。
10、参加施工调查～施工计划、施工组织计划的审查会议及各种有关施工生产的会议。
11、认真学习有关调度作的规章制度和上级颁布的有关政策法令～熟悉各种综合性技术资料及有关基础知识～提高业务水平。
12、完成领导交给的其它工作。
工程技术部工作职责1、认真贯彻国家及上级有关部门颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。
2、审核设计文件～参加施工调查～提出对设计文件的审查及汇总～做好管段内线路和重点工程的复测。
3、组织编写综合实施性施工组织设计～重点工程的施工组织设计～并经常了解其执行情况。
4、经常深入现场～掌握施工情况～进行技术交底～及时处理和联系有关部门～解决施工技术难题和变更设计事项。
5、按时编制施工计划～技术组织措施计划～工程材料及主要机电设备计划。
6、认真做好概、预算～验工计价～工程调价及索赔工作。
7、按照贯标要求～负责定型图表及技术资料的管理～分发及测量仪器的保管分发工作。
8、督促检查各原始资料的收集整理～及时组织编制汇总竣工文件～参加工程的竣工交验。
9、按照上级部署的创优工程计划～制定具体实施方案～积极组织实施～组织开展全面质量管理活动。
工程部长岗位职责1、在总工程师的领导下～负责经理部施工技术管理工作。
2、组织实施上级颁的规范、规程和有关施工技术、规章制度、命令、指示等。
3、组织审查设计文件和现场施工技术调查～认真核对文件。
4、组织编制管段内综合性施工组织设计和重点工程施工组织设计～并督促检查其贯彻执行。
5、组织编制生产计划、技术组织措施、材料、机具申购计划。
6、经常深入施工现场～了解施工进度～及时解决施工生产中的技术问题。
7、积极推广先进施工经验和各种新技术、新工艺。
8、完成领导交给的其它工作。
技术工程师岗位职责1、负责审查管段内设计文件。
2、编制综合实施性施工组织设计和重点工程的施工组设计～做好技术交底工作。
3、编制各种施工技术措施～定期组织中线及水平的复测工作。
4、经常深入工地～及进解决施工技术工作中存在的问题～审核各种变更设计。
5、及时提供材料～机械及设备计划。
6、参加工程竣工验收工作～及时编制竣工文件。
7、完成领导交办的其他工作。
中心试验室工作职责1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规～贯彻执行《质量手册》、《程序文件》。
2、认真执行试验规程、标准～深入现场～指导、解决试验工作中发生的有关问题。
3、负责经理部试验设备,档案,的建立、检定、校正、保养～并定期向公司中心试验室和相关主管部门汇报。
4、负责有关工程试验的记录、报告,表、簿,的汇集、登记、编号和保存。
5、根据物资部门的委托～负责对本经理部的工程材料进行试验检测～并出具试验报告～保留有关试验记录～及时向有关单位传递检测状态信息～同时配合有关部门进行物资试验状态的标识。
6、负责混凝土、砂浆配合比的设计、选定、发标、管理。
负责混凝土和砂浆检查试件的试验检测。
7、对分供方提供的样品进行检验、试验、评定对其提供的技术文件进行可靠性验证。
对分供方提供的技术文件进行可靠性验证。
并对业主提供的产品的流量进行检验和试验～并出具报告。
8、配合有关部门～参加工程质量事故的追溯分析～参加不合格品,项,的评审及原因分析～对返工、返修的工程按规定重新进行多项试验。
9、配合工程部门进行最终检验、试验～并负责提供竣工文件所需的试验资料。
10、根据需要对有关试验项目进行统计分析、评定～定期向公司中心试验室递交统计分析报告。
试验室主任(主管工程师)岗位职责1、对本室的工作全面负责～组织完成各项检测试验工作。
2、组织本室人员深入现场检查试验工作～并帮助项目队试验人员提高业务水平。
3、组织各项目队试验员学习业务和试验工作中的新技术、新工艺～交流实践经验。
4、参加经理部组织的工程质量检查及事故分析会议。
5、向经理部提出工程质量及节能增效的意见和建议。
6、定期向公司中心试验室提交统计分析报告～积累、整理、保管试验资料。
试验员岗位职责1、熟练掌握技术标准及测试规程。
2、熟练掌握操作程序～测试方法～作好原始记录。
3、按照标准提供检测报告～在检测报告上签认～对检测过程中的技术和质量负责～对检测数据和结论负责。
4、检查所属仪器设备的精度～计量检定周期～以保证检测的正确性和可靠性。
资料员岗位职责1、负责各种设计文件～定型图纸的管理工作～各种设计文件必须签章、编号～统一管理～建立文件、图纸、造册、建立文件档案。