物业服务基础知识2——共有
物业管理的基础知识
物业管理的基础知识物业管理是指通过科学、系统、规范化的管理手段和方法,对一个物业(包括公共设施、公寓楼、商业商场、办公楼等)进行全面管理,以维护物业的价值和服务质量,满足人们不断增长的物质和文化需求。
物业管理的基础知识是物业管理人员必须掌握的一些基本知识,在物业管理的实践过程中具有重要的应用价值。
本文将探讨一些重要的物业管理基础知识。
一、物业管理的概念和内涵物业管理是指通过科学、系统、规范化的管理手段和方法,对一个物业(包括公共设施、公寓楼、商业商场、办公楼等)进行全面管理,以维护物业的价值和服务质量,满足人们不断增长的物质和文化需求。
物业管理的内容包括物业租赁、物业维保、安全管理、环境卫生、企业文化建设等。
二、物业管理的目的和意义物业管理的目的是全面管理、提升物业的价值和服务质量,在经济、社会和环境三个方面实现可持续发展。
物业管理的意义在于:1、保障业主权益物业管理能够保障业主的合法权益,维护业主正当权益,促进业主和物业企业的和谐发展,同时维系良好的社会秩序和稳定。
2、增加物业价值物业管理能够提升物业的价值,增加物业的经济效益、社会效益和环境效益,从而增强物业的竞争力,吸引更多的商户和客流,提高社会形象。
3、提高服务质量物业管理能够提高物业的服务质量,为居民和商户提供优质的服务,提升物业的品牌价值,满足人们不断增长的物质和文化需求。
三、物业管理的主要内容物业管理的主要内容包括:1、物业租赁管理物业租赁管理是指通过科学、规范的租赁管理手段和方法,对物业租赁过程中的各类事宜进行全面管理,以保障双方权益,规范租赁关系,维系和谐租赁环境。
2、物业维保管理物业维保管理是指通过科学、规范的维保管理手段和方法,对物业中各类设施设备、管道、绿化等进行维护或保养,保持设施的良好状态,延长使用寿命,保障居住和商业经营的正常运转。
3、安全管理安全管理是指通过科学、规范的安全管理手段和方法,对物业中的安全问题进行全面管理,预防和处理物业中的各类事故和安全隐患,保障人民群众的生命安全和财产安全。
物业服务基础知识培训PPT课件-物业管理人员必备知识
为业主及租户创造与保持 一个安全、舒适、文明、 和谐的生活与工作环境。
有利于提高城市管 理的社会化、专业 化的程度。
完善的物业不单是 使物业保值,而且 可以使物业增值。
物业管理常识
2.4售楼部重点任务
1
增加在售项目的知名度和美誉度
2
展示企业形象
3
促进楼盘销售
4
配合销售服务
5
建立开发、物业与客户间和谐共赢关系
1.3物业管理相关法律法规
物业管理的日常运作
公共事业收费
《城市供水价格管理办法》 《城市电力供应与使用条例》 《城市燃气管理办法》
维修基金
《住宅共用部分共用设备设施维修 基金管理办法》
法律责任
《民 法》《刑 法》《民事诉讼法》 《物业管理条例》
物业管理的起源与发展
1.4 物业的趋势——物业管理活动主题趋于理性和成熟
物业管理的起源与发展
1.2物业管理在我国的发展
我国物业管理的规范期 2003年6月国务院常务会议通过了《物业管理条例》。该 条例正式提出国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场 竞争机制选择物业管理企业,鼓励物业管理采用新技术、 新方法,依靠科技进步提高管理和服务水平。该条例的颁 布实施是新时期物业管理行业的纲领性文件,是物业管理 的法制建设更加完善,行业方向更加明确。
物业管理的起源与发展
1.4 物业的趋势——涌现了一批大型物业管理企业
最近几年,各地房地产开发商推 出大量的超大楼盘,一些品牌效 应卓著的物业管理企业,为了实 现品牌扩张。提高企业的知名度 和经济效益,把握住机会四处出 击,市场份额上升很快。(万科 物业、绿城物业、碧桂园物业、 长城物业、保利物业、彩生活物 业、恒大物业、金地物业、龙湖 物业、金科物业)
物业从业必须熟悉的60个物业基础知识
物业从业必须熟悉的60个物业基础知识1、什么是业主?广义的业主是指房屋所有权人,狭义的业主是指产权证等权属证书上的登记人。
通常说业委会候选人,是指狭义的业主。
2、收房时开发商需要向业主提供哪些法律文件?原则上,收房时业主应当查看开发商应提供的“三书一证一表”,“三书”是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》,“一证”是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》,“一表”是指《竣工验收备案表》。
但目前一般是具有两书一表,即《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《竣工验收备案表》,就符合交房条件。
3、房屋竣工验收的指的是什么?开发商在购房合同中一般都将竣工验收合格作为交房条件,但何为竣工验收合格?开发商往往把自己组织的五方验收作为验收合格的标准,甚至在补充协议中约定将五方验收作为交房条件。
其实这是得不到法律认可的。
依据《消防法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》等法律法规的规定,房屋交付,必须取得消防验收合格证和竣工验收备案表,方能交付。
4、《竣工验收备案表》有什么作用?一般情况下,开发商能提供竣工备案表,说明房屋主体质量是合格的,如果有足够的证据证明其确实不合格,是可以推翻的。
5、有《竣工验收备案表》,但房屋有重大质量问题怎么办?业主收房、验房对房屋质量有疑义时,可以申请质监站或其他专业机构对房屋质量进行鉴定,如果鉴定主体结构不合格,即使开发商能提供《竣工验收备案表》,业主也有权拒绝收房。
6、房屋存在质量瑕疵,业主如何处理?房屋存在空鼓、小裂缝、墙面渗水等质量瑕疵,业主在收房时,应当列出问题清单,要求开发商限期整改,整改期间由开发商承担物业费。
如果拒不整改,业主可以自己整改,费用由开发商承担。
如果开发商拒不整改,给业主造成相应损失的,有权要求开发商赔偿。
7、合同约定延期交房违约金太低,业主如何取得合理违约赔偿?现在不少开发商在购房合同中将延期交房的违约金约从范本的每日按总价款的万分之一到三,约定为无论多长时间都只赔总价款的万分之一,甚至万分之0.5,这样的约定是显失公平的。
物业基础知识专业培训资料
成熟阶段
20世纪80年代以后,随着经济全 球化的发展和信息技术的广泛应 用,物业管理逐渐走向专业化、
社会化和市场化。
物业管理的法律法规
国家层面的法律法规
《物业管理条例》、《物业服务收费 管理办法》等。
其他相关法律法规
《合同法》、《消费者权益保护法》 等也涉及到物业管理的相关内容。
地方层面的法律法规
风险评估
对识别出的风险进行量化和定性分析 ,评估其发生的可能性和可能造成的 损失程度。
物业风险应对策略与措施
应对策略
风险规避、风险降低、风险转移和风险自留等策略,根据具体情况选择合适的策略。
应对措施
制定应急预案,明确应对流程;加强员工培训,提高应对能力;配备必要的应急设备和物资;与相关部门保持沟 通协作,共同应对风险。
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建立良好的客户关系
了解客户需求
01
积极与客户沟通,了解客户的真实需求和期望,为客户提供符
合需求的服务。
提供优质服务
02
不断提高服务水平,关注细节,确保客户在享受服务过程中感
到满意和舒适。
建立客户档案
03
为客户建立详细的档案,记录客户的需求、偏好和反馈,以便
更好地满足客户需求。
处理客户投诉与纠纷的技巧和方法
有效沟通
具备良好的沟通能力,与业主、同事、相关部门等保持顺畅沟通, 确保信息传递准确、及时。
倾听与理解
善于倾听业主意见和需求,理解业主立场和情绪,以平和、耐心的 态度回应业主关切。
协调处理
具备较强的协调能力,能够妥善处理业主之间的纠纷和矛盾,化解冲 突,维护社区和谐。
物业管理人员的创新能力和学习能力
各地根据实际情况制定的物业管理条 例或办法,如《北京市物业管理条例 》、《上海市住宅物业管理规定》等 。
物业基础知识培训
针对高风险项目或活动,采取避免或放弃的策略,从根本上消 除风险。
通过改进技术、加强管理、提高人员素质等措施,降低风险发 生的概率和影响程度。
通过购买保险、与专业机构合作等方式,将部分风险转移给其 他机构或个人承担。
对于某些无法避免或降低的风险,可以采取接受的策略,并制 定相应的应对措施,以减轻风险带来的损失。
定期开展安全宣传教育活动,提高员工和 业主的安全意识和自我防范能力。
落实安全检查制度
建立应急预案
定期对物业设施、设备、消防器材等进行 安全检查,及时发现和消除安全隐患。
针对可能发生的突发事件,制定相应的应 急预案,明确应对措施和责任人,确保在 紧急情况下能够迅速响应。
物业风险的识别与评估
风险识别
风险记录与报告
06
业主自治与社区文化 建设
业主自治的组织形式与职责
业主大会
由全体业主组成,是业主自治的 最高权力机构,负责制定和修改 业主公约、选举业主委员会等。
业主委员会
由业主大会选举产生,是业主大 会的执行机构,负责召集业主大
会、监督物业服务企业等。
业主小组
根据业主大会的决定或业主委员 会的划分,在特定区域内代表该
特点
物业设施设备具有种类繁多、专业性强、技术含量高、运行维护复杂等特点。
物业设施设备的运行与维护
运行管理
确保各类设施设备正常运行,提供安 全、舒适的环境,包括日常巡检、定 期保养、应急处理等。
维护保养
对设施设备进行定期维护保养,延长 使用寿命,提高运行效率,包括预防 性维护、纠正性维护等。
物业设施设备的更新与改造
01
02
03
更新计 划,确保设施设备的先进 性和可靠性。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一种职能,其目的是保护业主的利益,提升物业价值,提供良好的居住和工作环境。
下面将介绍物业管理的基础知识,包括物业管理的定义、职责、流程以及相关法律法规等内容。
一、物业管理的定义物业管理是指对房地产项目进行全面管理和运营的一种职能。
其范围包括对物业设施的维护、安全管理、环境卫生、公共设施的管理等方面。
物业管理的目标是为业主提供优质的居住和工作环境,提升物业价值,保护业主的权益。
二、物业管理的职责1. 日常维护管理:物业管理人员负责对物业设施进行日常维护和保养,包括楼宇维修、设备检修、绿化养护等工作,确保物业设施的正常运行。
2. 安全管理:物业管理人员负责制定并执行安全管理制度,确保物业的安全,包括消防安全、防盗安全、交通安全等方面。
3. 环境卫生管理:物业管理人员负责对物业环境进行卫生管理,包括垃圾清运、卫生保洁等工作,保持物业环境的整洁和卫生。
4. 公共设施管理:物业管理人员负责对公共设施进行管理,包括停车场、游泳池、健身房等设施的维护和管理,确保设施的正常运行和使用。
5. 业主服务:物业管理人员负责为业主提供各项服务,包括接待业主、处理业主的投诉和建议、组织业主活动等,提升业主满意度。
三、物业管理的流程1. 业主入住登记:业主入住时,物业管理人员需要进行入住登记,包括核对业主身份证明、办理房屋交接手续等。
2. 缴纳物业费用:业主需要按照规定缴纳物业费用,物业管理人员负责收取和管理物业费用,并提供相应的收据和报表。
3. 维修报修:业主如遇到物业设施的故障或者需要维修时,可以向物业管理人员报修,物业管理人员将及时安排维修人员进行处理。
4. 安全巡查:物业管理人员定期进行安全巡查,检查物业设施的安全隐患,并及时采取相应的措施进行修复和改善。
5. 环境卫生管理:物业管理人员负责组织卫生保洁人员进行物业环境的清洁和卫生工作,确保物业环境的整洁和卫生。
物业常识
第一编物业管理常识解答第一章物业管理及常识1.什么是物业,什么是物业管理,物业管理包括哪些内容?物业是指已建成并投入使用的各类房屋及与之相配套的附属设施和相关的场地。
物业包括房业和地业,附属设施及相关场地是指房屋室内外各类设备、公共市政设施及相邻的庭院绿化、道路、场地等。
《物业管理条例》中定义物业管理的概念为:是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
理论上可总结为:由专业化的企业组织,运用现代管理手段和先进的维修养护技术,为物业售后的整个使用过程提供对房屋及其设备、基础设施与周围环境的专业化管理。
它是以经济方法为房屋、居住环境、物业维修等方面提供高效优质、经济的服务。
(1) 物业管理的对象是完整的物业,指已建成、验收合格、已投入或者即将投入使用的物业。
(2) 物业管理服务的对象是人,即物业的业主和用户,包括同住人、承租人和实际使用物业的其他人。
(3) 物业管理服务的投入能对物业实现提升其使用功能,延长使用寿命,完善物业环境,使其正常使用,力争保值、增值。
(4) 物业管理是一种企业化、社会化、专业化、市场经营型的服务。
(5) 物业管理同社区建设密切关联。
物业管理可以同创建”文明小区”、”安全小区”、”卫生小区”建设结合起来,创造”整洁、文明、安全、方便”的优秀物业区域,实现物质文明和精神文明的统一。
我国推行物业管理的目的是为了实现物业的价值和发挥物业的最大使用功能,以保值增值,并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境三个效益的统一。
物业管理行业属于第三产业中的服务行业,具体服务内容和范围广泛,包括各类建造。
如高层与多层住宅区、综合办公楼、商业楼宇、工业厂房、仓库、停车场等。
尽管物业类型各有不同,使用性质差异很大,但物业管理的基本内容是一样的。
24个物业管理基础知识
24个物业管理基础知识1、为什么要成立业主委员会?答:由于住宅产权主体多元化的状况,决定了一个区域,一幢住宅内的各个业主之间既有个体利益,也有整体利益。
需要一种既能维护全体业主的共同利益,有能兼顾单个业主利益的新型管理机制。
在政府房地产管理部门指导下,通过业主委员会来发挥业主自治管理物业的作用,有利于这一目标的实现。
业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主对物业实施自治管理的组织。
2、业主委员会何时成立?程序如何?答:一个物业管理区域内,有下列情况之一的,所在地的区、县房地产管理部门应当会同住宅出售单位组织召开第一次业主大会或者业主代表大会,选举产生业主委员会。
(1)共有住宅出售建筑面积达到百分之三十以上;(2)新建商品住宅出售建筑面积达到百分之五十以上;(3)住宅出售已满两年。
业主委员会应当自选举产生之日起十五日内,持下列文件向所在地的区、县房地产管理部门办理登记:(1)成立业主委员会登记申请书;(2)业主委员会委员名单;(3)业主委员会章程。
区、县房地产管理部门应当自受理登记申请之日起十五日内,完成登记工作;对不符合《上海市居住物业管理条例》(以下简称本条例)规定成立的业主委员会不予登记,并书面通知申请人。
业主委员长会自区、县房地产管理局核准登记之日起成立。
3、业主委员会有哪些主要职责?答:业主委员会应当维护全体业主的合法权益,履行下列职责:(1)召开业主大会或者业主代表大会,报告物业管理的实施情况;(2)选聘或者解聘物业管理企业,与物业管理企业订立变更或者解除物业管理服务合同;(3)依照本条例设立物业维修基金的,负责该基金的筹集、使用和管理;(4)审定物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算;(5)听取业主、使用人的意见和建议,监督管理企业的管理服务活动;(6)监督公共建筑、公共设施的合理使用;(7)业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。
业主委员会应当定期召开会议,会议必须有过半数委员出席有效,作出决定应当经全体委员过半数通过。
物业基础知识-名词解释
第一章物业基础知识及收费种类第一节专用名词解释一、物业名词解释1、业主:是指房屋的所有权人。
2、使用人:是指房屋的承租人和实际居住人。
3、业主大会:业主大会由一个物业管理区域内的全体业主组成。
注:一个物业管理区域内,房屋出售并交付使用的建筑面积达到百分之五十以上,或者首套房屋出售并交付使用已满两年的,应当召开首次业主大会会议,成立业主大会。
但只有一个业主的,或者业主人数较少且经全体业主一致同意,决定不成立业主大会的,由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。
4、业主大会管理规约:管理规约应当对有关物业的使用、维护、管理,业主的共同利益,业主应当履行的义务,违反管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。
注:管理规约对全体业主具有约束力5、业主大会议事规则:业主大会议事规则应当就业主大会的议事方式、表决程序、业主委员会的组成和成员任期等事项作出约定。
6、维修资金:住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅物业相连的非住宅物业的业主,应当按照国家有关规定交纳专项维修资金注:专项维修资金属于业主所有,专项用于物业报修期满后物业共用部位、公共设施设备的维修和更新、改造、不得挪作他用。
7、公益金:利用物业公共部位、公共设备进行经营的应当在征得相关业主、业主大会、物业服务企业的同意后,按照规定办理有关手续。
所得收益应当主要用于补充专项维修资金,也可以按照业主大会的决定使用。
8、自用部位,是指一套住宅内部,由住宅的业主、使用人自用的卧室、客厅、厨房、卫生间、阳台、天井、庭园以及室内墙面等部位;9、自用设备,是指一套住宅内部,由住宅的业主、使用人自用的门窗、卫生洁具以及通向总管的供水、排水、燃气管道、电线等设备;10、共用部位,是指一幢住宅内部,由整幢住宅的业主、使用人共同使用的门厅、楼梯间、水泵间、电表间、电梯间、电话分线间、电梯机房、走廊通道、传达室、内天井、房屋承重结构、室外墙面、屋面等部位;11、共用设备,是指一幢住宅内部,由整幢住宅的业主、使用人共同使用的供水管道、排水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、电视天线、水箱、水泵、电梯、邮政信箱、避雷装置、消防器具等设备;12、公共设施,是指物业管理区域内,由业主和使用人共同使用的道路、绿地、停车场库、照明路灯、排水管道、窨井、化粪池、垃圾箱(房)等设施;13、房屋承重结构,是指住宅的基础、承重墙体、梁柱、楼盖、屋顶等。
物业管理基础知识
⑵ 物业管理早期介入的具体工作在物业开发建设的不同阶段 内容不同,具体为:
➢ 立项决策阶段 主要是在项目的市场定位、潜在业主的构成及消费水平、周边物
业管理概况以及日后的物业管理服务内容、标准及成本、利润测算等 方面提供参考建议,减少物业开发决策的盲目性和主观随意性。
➢ 规划设计阶段 物业管理企业人员在此方面长处主要体现在:对细节问题的发现
1、传统意义上的“物业管理”起源于19世纪60年代的英国。 奥克维娅-希尔女士
2、真正现代意义上的物业管理起源形成于19世纪末20世纪初的美国。 1908年,世界上第一个物业管理组织——芝加哥建筑物管理人员
组织( Chicago Building Managers Organization,CBMO )成立。 在CBMO推动下,美国第一个全国性的业主组织——建筑物业主
2、国务院2007年10月1日颁发的《物业管理条例》修订版第二条对这种 狭义的物业管理作了清晰的界定,该条规定:物业管理,是指业主通 过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定 ,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护 物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
4、入住期管理服务
⑴ 做好物业的清洁“开荒”等准备工作 ⑵ 为业主办理入住手续 ⑶ 装修搬迁管理
5、档案资料的建立
⑴ 物业资料 主要包括物业的各种设计和竣工图纸。
⑵ 业主和租户的资料 主要包括业主使用人姓名、入户人员情况、联系电话
或地址、各项费用的缴交情况、房屋的装修等情况。
6、正常期管理服务
(四)物业管理与传统房产管理的区别
类
别
物业管理
传统房产管理
比较内容
物业权属 管理模式 管理手段 管理实体 管理性质 管理行为 管理关系 管理形式 管理方针 管理内容 管理费用 管理观念 管理期限
物业公司基础物业服务内容
物业公司基础物业服务内容
★秩序维护服务
不断完善安保服务模块,坚持园区安保服务队伍的军事化管理,定期进行军事化训练;园区安防、消防等技防系统岗位安排专业持证人员上岗,确保园区秩序安全、井然。
★环境维护服务
始终坚持园区环境维护队伍精细化管理,保洁、绿化人员定期进行专业培训,各项服务配备专业化的工具设备,各类药剂使用实行专人管理,保证园区环境清洁、美观。
★工程管理服务
坚持工程技术人员专业化管理,园区特种设施设备外包专业公司维保,工程人员持证上岗。
针对园区不同的配套设施设备制定合理、专业的维保方案,延长房屋、设施寿命,提供快捷的入户维修,解决业主生活的后顾之忧。
★至尊管家服务
坚持客户服务亲情化、线上化,开通24小时客户服务热线及服务APP,服务以业主评价为导向,为业主提供可视化、可跟踪、可评价的立体式服务。
2024年度物业服务基础知识培训PPT课件
25
提升客户满意度的策略与措施
提高服务质量
通过培训提升员工服务水平,优化服务流程 ,提高服务效率。
提供个性化服务
根据客户需求提供个性化服务方案,满足客 户的特殊需求。
2024/3/24
加强与客户的沟通
定期与客户进行沟通,了解客户需求和意见 ,及时改进服务。
建立客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统,对客户进行 分类管理,提供有针对性的服务。
2024/3/24
随着人们生活水平的提高和消 费观念的转变,对物业服务的 需求将更加多样化和个性化。 物业服务企业需要不断创新服 务模式和内容,满足客户的个 性化需求。
加强人才培养和团队建设。物 业服务企业需要重视员工的职 业培训和素质提升,打造一支 专业、高效的服务团队。
强化服务意识和品牌建设。物 业服务企业应始终坚持以客户 为中心的服务理念,提升品牌 形象和知名度,赢得客户的信 任和支持。
2024/3/24
4
物业服务的发展历程
早期物业服务
早期的物业服务主要局限于房屋维修 、清洁、保安等基础服务。
现代物业服务
随着社会经济的发展和人们生活水平 的提高,现代物业服务逐渐向着专业 化、综合化、智能化的方向发展,涵 盖了更多的服务内容和领域。
2024/3/24
5
物业服务的重要性
提升房地产价值
设施设备老化、技术落后 、效率低下、不满足现行 法规要求等。
更新改造的流程
评估现状、制定改造方案 、报批立项、采购与施工 、调试与验收等。
17
物业设施设备的节能与环保措施
节能措施
采用高效节能设备、优化 运行管理、实施能源审计 与节能改造等。
2024/3/24
物业服务知识
物业服务知识物业服务是指为房地产项目提供管理、维护和保障的一种专业服务。
在当今社会,随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,物业服务的需求也越来越大。
物业服务不仅包括对房屋设施的维修和保养,还包括对小区环境的管理和卫生的维护。
物业服务的重要性不可忽视。
一个好的物业服务可以为居民提供舒适、安全、便利的居住环境。
物业服务公司需要保持小区的卫生整洁,定期清理垃圾,修剪草坪,维护公共设施的正常运行。
同时,物业服务还需要管理小区的出入口,保障居民的安全。
只有通过高质量的物业服务,居民才能享受到便利和舒适的居住体验。
物业服务的管理也是至关重要的。
物业服务公司需要对小区内的设施设备进行定期维护和检修,确保其正常运行。
同时,物业服务公司还需要对小区内的卫生状况进行监管和管理,及时清理垃圾,保持环境整洁。
此外,物业服务公司还需要处理居民的投诉和维修请求,及时解决居民的问题,保障居民的权益。
物业服务还需要与居民建立良好的沟通和合作关系。
物业服务公司需要定期召开业主大会或业主代表会议,听取居民的意见和建议,及时解决居民的问题。
同时,物业服务公司还需要积极与居民进行沟通,及时向居民传达相关信息,提高居民对物业服务工作的满意度。
物业服务还需要注重人性化管理。
物业服务公司需要关注居民的需求,提供个性化的服务。
例如,根据居民的需求,提供定制化的保洁服务或维修服务。
同时,物业服务公司还需要关注居民的生活品质,开展各种文化、娱乐活动,增加居民的社交和文化交流。
物业服务是为居民提供舒适、安全、便利居住环境的一种专业服务。
物业服务的管理需要注重设施设备的维护和环境的管理,与居民建立良好的沟通和合作关系,并注重人性化管理。
只有通过高质量的物业服务,才能为居民提供满意的居住体验。
客服部物业服务基础知识
客服部物业服务基础知识1. 物业服务的定义和作用在社会发展和城市化进程中,物业服务作为一种服务行业,扮演着重要角色。
物业服务是指通过对建筑物和公共设施进行维护、管理和运营,为业主和住户提供良好的生活和工作环境的服务。
其作用主要体现在以下几个方面:•提供良好的住宅和工作环境:物业服务通过全面负责的维护和管理,确保建筑物设施的正常运行,提高住宅和工作环境的品质和舒适度;•解决居民生活问题:物业服务人员具备解决住户生活问题的技能和知识,能够协助居民解决居住中的各种疑难问题,提供便利和帮助;•保障社区安全和治安:物业服务人员负责社区的安全管理工作,协助维护社区的治安秩序,预防和应对各种突发事件和事故;•提供及时有效的客户服务:作为客服部门,物业服务人员承担着为业主和住户提供快捷、高效的客户服务的职责,及时响应并解决居民的问题和需求。
2. 物业管理的基本职责物业管理是物业服务的核心内容之一,其基本职责包括以下几个方面:2.1 维护建筑设施物业管理人员要定期巡查建筑物和公共设施的运行状况,及时发现和处理设施故障,确保建筑物和设施的正常运行,并进行预防性维修和保养工作。
2.2 管理公共区域物业管理人员要对公共区域进行管理,包括保洁、保养和管理秩序等工作。
他们需要确保公共区域的清洁、整洁和安全,提供舒适的环境给住户使用。
2.3 解决住户问题作为客服部门的一部分,物业管理人员需要及时解决住户的问题和投诉,提供满意的解决方案。
他们需要具备良好的沟通技巧和服务态度,耐心倾听住户需求,协调解决各类问题。
2.4 组织社区活动物业管理人员可以组织社区活动,以促进住户之间的交流和社区文化建设。
这不仅有助于增进住户的生活质量,同时也能够增强社区的凝聚力和归属感。
3. 物业服务中的常见问题和解决方法在物业服务过程中,常会遇到各种问题,以下是一些常见问题及其解决方法:3.1 设施故障设施故障是物业服务中常见的问题,例如电梯出现故障、管道堵塞等。
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物业服务基础知识2----共有
物权法第八章共有规定:
1 不动产或者动产可以由两个以上单位、个人共有。
共有包括按份共有和共同共有。
2按份共有人对共有的不动产或者动产按照其份额享有所有权。
3共同共有人对共有的不动产或者动产共同享有所有权。
4共有人按照约定管理共有的不动产或者动产;没有约定或者约定不明确的,各共有人都有管理的权利和义务。
5处分共有的不动产或者动产以及对共有的不动产或者动产作重大修缮的,应当经占份额三分之二以上的按份共有人或者全体共同共有人同意,但共有人之间另有约定的除外。
6对共有物的管理费用以及其他负担,有约定的,按照约定;没有约定或者约定不明确的,按份共有人按照其份额负担,共同共有人共同负担。
7共有人约定不得分割共有的不动产或者动产,以维持共有关系的,应当按照约定,但共有人有重大理由需要分割的,可以请求分割;没有约定或者约定不明确的,按份共有人可以随时请求分割,共同共有人在共有的基础丧失或者有重大理由需要分割时可以请求分割。
因分割对其他共有人造成损害的,应当给予赔偿。
8共有人可以协商确定分割方式。
达不成协议,共有的不动产或者动产可以分割并且不会因分割减损价值的,应当对实物予以分割;难以
分割或者因分割会减损价值的,应当对折价或者拍卖、变卖取得的价款予以分割。
共有人分割所得的不动产或者动产有瑕疵的,其他共有人应当分担损失。
9按份共有人可以转让其享有的共有的不动产或者动产份额。
其他共有人在同等条件下享有优先购买的权利。
10因共有的不动产或者动产产生的债权债务,在对外关系上,共有人享有连带债权、承担连带债务,但法律另有规定或者第三人知道共有人不具有连带债权债务关系的除外;在共有人内部关系上,除共有人另有约定外,按份共有人按照份额享有债权、承担债务,共同共有人共同享有债权、承担债务。
偿还债务超过自己应当承担份额的按份共有人,有权向其他共有人追偿。
11共有人对共有的不动产或者动产没有约定为按份共有或者共同共有,或者约定不明确的,除共有人具有家庭关系等外,视为按份共有。
12按份共有人对共有的不动产或者动产享有的份额,没有约定或者约定不明确的,按照出资额确定;不能确定出资额的,视为等额享有。
13两个以上单位、个人共同享有用益物权、担保物权的,参照本章规定。
根据物业管理经验,一个物业管理区域内,共有的含义是这样描述的: 共有是指一个单元或者独栋里,物理连接的\不可分割的\具有比
邻关系的\为业主提供了居住所需的建筑物\设备设施\电力系统\排水系统的总称,具体如下
1.过道\顶层\外立面\业主室内地面\墙体\梁柱\沟渠\屋顶
2.煤气管道\排水管道\给水管道\污水管道\热水管道\本单元或者独
栋的下水井\排气管道
3.强电系统\弱电系统\单元门禁系统\单元可视对讲系统等
2016.10.17。