2018年护理目标管理责任书(手术室)
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书一、目的为确保护理服务质量，提高护理人员的工作责任心，明确护理人员在护理服务过程中的责任和目标，特制定本护理目标管理责任书。
二、适用范围本责任书适用于本医疗机构内所有从事护理工作的人员。
三、责任主体1. 护理部主任：负责组织制定护理目标，监督护理目标的实施情况。
2. 护士长：负责具体执行护理目标，确保护理团队按照目标进行工作。
3. 护理人员：负责按照护理目标完成日常工作，不断提升护理技能。
四、护理目标1. 患者满意度：提高患者对护理服务的满意度，达到95%以上。
2. 护理安全：确保护理过程中无重大护理差错事件发生。
3. 护理质量：护理操作规范，护理记录准确无误。
4. 护理教育：定期对护理人员进行专业培训，提升护理专业水平。
五、责任内容1. 护理部主任需定期组织护理目标的制定和修订工作，确保护理目标的科学性和实用性。
2. 护士长需根据护理目标制定具体的护理计划，并对护理人员进行指导和监督。
3. 护理人员需严格按照护理目标和护理计划执行工作，确保护理服务的质量和安全。
六、考核与奖惩1. 护理目标的完成情况将作为护理人员考核的重要内容。
2. 对于完成护理目标表现突出的护理人员，将给予表彰和奖励。
3. 对于未完成护理目标或存在严重护理差错的护理人员，将根据情节轻重进行相应的处罚。
七、责任书的修订本责任书将根据护理工作的实际需要和医疗机构的发展情况进行定期修订。
八、附则1. 本责任书自发布之日起生效。
2. 本责任书的最终解释权归本医疗机构所有。
九、签字护理部主任：_____________________护士长：_________________________护理人员：_____________________日期：____年____月____日请注意，以上内容为模板性质，具体条款需要根据实际情况进行调整和完善。
医院护理目标管理责任书
医院护理目标管理责任书
我，XXX（护士/护士长），在医院护理工作中，接受了护理目标管理的责任。
我在此
职责书中承诺：
1. 遵守护理政策和流程：我将积极遵守医院的护理政策和流程，确保护理工作的质量
和安全。
2. 确定护理目标：我将与患者和家属进行有效的沟通，了解他们的需求和期望，并根
据患者的病情确定合适的护理目标。
3. 制定护理计划：我将根据患者的护理目标，制定详细的护理计划，包括护理措施、
时间安排和责任分工。
4. 实施护理措施：我将根据护理计划，合理安排自己的工作，积极实施各项护理措施，确保患者得到及时、专业的护理。
5. 监测护理效果：我将定期评估患者的护理效果，根据评估结果及时调整护理计划，
确保患者的护理目标得到实现。
6. 保证护理质量：我将严格按照医院的护理标准和操作规范进行护理工作，保证护理
质量。
7. 提高专业能力：我将不断学习和提高自己的专业知识和技能，更新护理理论和技术，提升自己的职业水平。
8. 与团队合作：我将积极与其他医疗团队成员进行沟通和协作，共同为患者提供全面
的护理服务。
9. 尊重患者权益：我将尊重患者的权益和隐私，保护患者的安全和尊严。
10. 不断改进：我将积极参与护理质量管理和持续改进工作，为患者提供更好的护理服务。
我保证以上责任书的履行，并愿意承担相应的责任和后果。
我将严格遵守医院的规章制度和职业道德，努力为患者提供优质的护理服务。
签字：XXX（护士/护士长）日期：XXX。
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书
一、目标设定
1. 根据医院的护理服务标准和患者具体需求，制定明确的护理目标。
2. 护理目标应具体、可衡量、可达成、相关性强并有时间限制。
3. 目标应涵盖患者生理、心理、社会等多方面的护理需求。
二、责任分配
1. 护士长负责监督护理目标的制定、执行和评估。
2. 责任护士负责具体实施护理计划，确保目标的达成。
3. 护理团队成员需明确各自的职责和任务，协同工作以实现护理目标。
三、执行计划
1. 制定详细的护理行动计划，包括所需的护理操作、时间表和资源分配。
2. 定期对护理计划进行审查和必要的调整，以适应患者状况的变化。
3. 采用有效的沟通和协调机制，确保护理团队成员之间的信息共享。
四、监督与评估
1. 定期对护理目标的实施情况进行监督和评估。
2. 采用客观的评价标准和工具，对护理效果进行量化分析。
3. 对未达成的目标进行原因分析，并制定相应的改进措施。
五、持续改进
1. 根据评估结果，不断优化护理流程和提高护理质量。
2. 鼓励护理人员参与护理目标的修订和更新，以适应不断变化的医疗
环境。
3. 定期组织培训和学习，提升护理团队的专业技能和目标管理能力。
六、法律责任
1. 护理人员应遵守相关法律法规，保护患者隐私和权益。
2. 在护理过程中发生的任何错误或疏忽，应及时报告并采取纠正措施。
3. 对于违反护理目标管理责任的行为，将依法追究相关人员的责任。
本责任书一经签署，即表明签署人已充分理解并同意遵守上述条款，
共同为提高护理服务质量和患者满意度而努力。
手术室目标管理责任书
手术室目标管理责任书一、目标概述手术室作为医院重要的治疗和手术操作场所，负责提供安全高效的手术服务，保障患者的健康与生命安全。
为了提高手术室的管理水平和手术质量，特制定本目标管理责任书，明确各项目标和责任，以期达到优质、高效、安全的手术室运行。
二、目标设定1. 提高手术室工作效能a. 减少手术准备时间，提高手术室周转率。
b. 保障手术室设备完好并高效运行。
c. 提高手术室人员的协同能力和沟通效果。
d. 保持手术室的整洁和卫生，预防交叉感染的发生。
2. 推动手术室质量提升a. 减少手术并发症的发生率。
b. 提供准确有效的手术操作和技术支持。
c. 加强手术室过程管理，提升手术流程的规范性和可追溯性。
d. 积极参与并推广相关的学术研究与交流。
三、责任分工及措施1. 管理层责任a. 树立目标导向意识，加强对手术室目标管理的重视。
b. 调配合理的人力资源，确保手术室的正常运行。
c. 定期组织对手术室目标的评估和总结，及时调整运营策略。
d. 确保手术室设备、药品等物资充足，并提供维护和更新支持。
2. 医生责任a. 严格遵守各项手术操作规范和安全流程。
b. 提供精准、准确的手术工作。
c. 积极参与手术室的学习和培训，提高专业技术能力。
d. 与护士、麻醉师等协同工作，确保手术的高效和安全进行。
3. 护士责任a. 配合医生进行手术准备工作，确保手术室的准时开展。
b. 严格执行消毒操作，保持手术室的清洁和卫生。
c. 协助医生完成手术过程中的各项工作，保护患者的安全。
d. 及时记录手术过程中的参数和数据，提供参考和分析依据。
4. 工程师责任a. 检查维护手术室设备，确保设备的正常工作状态。
b. 积极参与手术室的设备选购和更新计划，提供专业建议。
c. 加强对设备的培训，提高操作技术和维修能力。
d. 定期组织设备检测和维护，及时处理故障和问题。
5. 评估和监督责任a. 定期对手术室运营情况进行评估和监测，发现问题及时整改。
手术室目标管理责任书
手术室目标管理责任书手术室目标管理责任书一、背景随着医疗技术的进步和患者对手术质量要求的提高，手术室的工作重要性逐渐凸显。
为了确保手术室能够高效运行并提供出色的医疗服务，制定本目标管理责任书，明确手术室的目标及责任。
二、目标设定1. 提高手术室的工作效率：通过优化手术室流程，减少手术准备时间、手术器材准备时间，提高手术的开展效率。
2. 提高手术室的安全性：加强手术室的风险管理，确保手术室环境安全，减少手术相关并发症的发生。
3. 提升手术质量：加强手术室的质量控制，确保手术操作符合规范，提高手术治疗效果。
4. 加强团队协作：优化手术室的人员配置，建立有效的团队协作机制，提高工作效率和减少协作问题。
5. 提高手术室的患者满意度：通过关注患者需求，提供个性化的医疗服务，提高患者对手术室的满意度。
三、责任划分1. 手术室主任- 负责制定手术室的工作目标和管理策略。
- 指导手术室的工作，确保目标的顺利实现。
- 协调手术室与其他科室的合作，解决相关问题。
2. 护士长- 负责手术室的日常管理工作，包括人员安排、资源调配等。
- 监督手术室的工作流程，确保手术室的高效运作。
- 建立手术室风险管理制度，确保手术室的安全性。
3. 手术室护士- 严格按照手术操作规范进行操作，确保手术质量。
- 配合医生进行手术准备和器材准备工作，提高手术室效率。
- 注重沟通协作，与其他科室密切合作，确保手术成功。
4. 麻醉科医生- 提供专业的麻醉服务，确保患者手术过程的安全性。
- 参与手术室的风险评估和协调，为手术室提供专业支持。
- 持续学习和更新麻醉知识，提升自身专业水平。
5. 医疗器械科人员- 负责手术室器械的清洗、消毒和准备工作，确保器械的安全性和使用规范。
- 建立手术器械库存管理制度，确保手术器械供应的及时性。
四、附件罗列1. 《手术室工作流程图》2. 《手术室风险管理制度》3. 《手术操作规范手册》4. 《手术室资源调配表》五、法律名词及注释1. 风险管理：指对潜在风险进行识别、评估、控制和监测的过程，旨在减少潜在风险对患者和机构造成的危害。
医院护理目标管理责任书
医院护理目标管理责任书尊敬的XXX，兹委任您担任医院护理目标管理责任书的责任人，您将负责以下职责：1. 确定医院护理目标管理的整体方向：负责制定医院护理目标管理的总体目标和策略，并确保其与医院整体战略和目标保持一致。
2. 制定医院护理目标管理的具体计划：根据医院护理部门的需求和资源情况，制定医院护理目标管理的具体计划，并确保计划的实施与监督。
3. 组织和指导医院护理目标管理的实施：负责组织和指导各个护理团队在实施医院护理目标管理过程中的具体工作，包括目标的制定、行动计划的制定和执行。
4. 监督和评估医院护理目标管理的效果：对医院护理目标管理的实施过程进行监督和评估，定期进行绩效评估并提出改进意见。
5. 提供必要的培训和支持：确保医院护理部门的工作人员具备必要的知识和技能，提供必要的培训和支持，以确保医院护理目标管理的顺利实施。
6. 及时与相关部门进行沟通和协调：与医院其他相关部门保持良好的沟通和协调，共同推进医院护理目标管理的实施。
7. 高效利用资源：合理安排和利用医院护理目标管理所需的人力、物力、财力等资源，确保医院护理目标管理的有效实施。
8. 配合相关工作：积极配合医院其他相关工作，完成上级领导交办的其他任务。
您作为医院护理目标管理的责任人，十分重要，您需要具备以下素质和能力：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够和不同的护理团队进行有效的沟通和协调。
2. 具备较强的组织和管理能力，能够有效组织和安排医院护理目标管理的工作。
3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时发现问题并采取适当的措施进行解决。
4. 具备较强的团队合作精神，能够与其他相关部门积极合作，共同推进医院护理目标管理的实施。
请您务必认真履行您的职责，确保医院护理目标管理的有效实施，为提升护理质量和患者满意度做出贡献。
此致敬礼XXX医院领导。
医院护理目标管理责任书
医院护理目标管理责任书尊敬的XXX医院护士长：根据我所了解到的情况，我愿意承担医院护理目标管理的责任，并在此向您提交我的责任书。
作为一名护士，我深知护理目标管理对于医院的运营和患者的康复起着至关重要的作用。
我将全力以赴，履行以下职责：1. 将医院的护理目标与个人目标对齐：我将深入了解医院的护理目标，并将其与我个人的目标相匹配。
我将努力提高自己的专业能力和技能，以更好地履行护理职责，为患者提供高质量的护理服务，帮助他们实现康复目标。
2. 指导和协调护理团队：我将担任护理团队的领导者角色，确保团队成员了解并积极参与医院的护理目标管理工作。
我将组织会议和培训，分享最新的护理目标管理信息和实践经验，提高团队成员的意识和能力。
3. 监测和评估护理目标的实施和效果：我将制定有效的监测和评估机制，及时收集和分析与护理目标相关的数据和信息，并向上级汇报目标的实施情况和效果。
我将根据评估结果，及时进行调整和改进，确保护理目标的顺利实施。
4. 促进护理目标的达成：我将积极推动医院护理目标的实施，与其他部门密切合作，共同解决可能影响目标达成的问题和障碍。
我将主动参与并推动改进项目和活动，优化护理服务流程，提高患者满意度和护理质量。
5. 定期报告和分享护理目标管理的成果和经验：我将定期向上级报告护理目标管理的情况和成果，并积极参加相关的学术会议和研讨会，与其他同行分享护理目标管理的经验和实践，为行业的发展和进步做出贡献。
我保证全力以赴履行以上职责，并通过努力实现医院护理目标管理的成功。
我理解并接受这份责任书的各项约定，愿意承担由此带来的责任和义务。
谢谢您对我的信任，我将竭尽所能不辜负您的期望。
此致敬礼！XXX医院护士XXX。
手术室目标管理责任书
手术室目标管理责任书手术室目标管理责任书一、背景介绍作为医院内最重要的治疗场所之一，手术室的管理向来是医院管理的重点。
为了确保手术安全和高效率，旨在制定手术室目标管理责任书，为手术室的管理提供指导。
二、管理目标1. 提高手术成功率和治愈率。
2. 消除医疗事故，确保患者安全。
3. 提供优质的手术环境和服务，满足患者和家属需求。
4. 提高医院的知名度和美誉度。
三、职责分工1. 手术室负责人：（1）制定手术室目标管理责任书，并确保实施；（2）监管手术室的设施、设备、人员配备和管理工作，确保手术环境和服务质量；（3）负责协调手术室内各科室的协作工作；（4）负责手术室接待和服务质量，定期与患者及家属进行沟通，解决问题。
（5）定期组织手术室安全培训和考核。
2. 手术室医师：（1）负责根据患者病情制定治疗方案，并于手术前对患者进行评估；（2）负责在手术中对患者进行监护和处理异常情况；（3）认真履行医师交接班制度，并做好交班记录；（4）及时记录手术情况，输出手术报告。
3. 护士：（1）参预手术室内的各项工作，确保手术室设施、设备、物资准备充足；（2）配合医师对患者进行监护；（3）确保手术操作流程正确、完整；（4）保持手术室内卫生清洁；（5）认真履行护士交接班制度，并做好交班记录。
四、涉及附件1. 手术室人员管理制度2. 手术室设施、设备、物资使用规定3. 手术室管理考核办法4. 手术室安全培训和考核制度五、法律名词及注释1. 医疗事故：指医疗机构的医疗活动中，因为医务人员的过失或者错误导致患者伤害或者死亡的意外事件。
2. 交接班制度：医院内部管理的一种制度，医生、护士在上班和下班时进行简要的交接工作。
3. 手术报告：医务人员对手术操作进行记录和总结的文档报告。
六、可能遇到的艰难及解决办法可能遇到的艰难：1. 手术室设施、设备损坏或者配件缺失；2. 手术中浮现异常情况，医师和护士应对不当；3. 患者家属和医护人员意见不一致或者沟通不畅。
医院护理目标管理责任书
医院护理目标管理责任书一、引言本文旨在制定医院护理目标管理的责任书，以明确医院护理目标的管理职责和要求，提高护理质量和患者满意度，促进医院的健康发展。
二、目标管理原则1.目标明确性：护理目标必须明确、具体，并与医院整体发展目标相一致。
2.目标可量化：护理目标应具有可量化的指标，以便进行考核和评价。
3.目标可行性：护理目标制定时应充分考虑护理人员的实际情况和能力，以确保目标能够顺利实施。
4.目标分解性：护理目标应分解为具体的行动计划，以便实施和跟踪。
5.目标持续改进性：护理目标应持续改进，吸取经验教训，不断提高护理服务质量和患者满意度。
三、责任分工1.护理部门护理部门是医院护理目标管理的责任主体，负责制定和组织实施护理目标管理的方案。
1.1 确定整体护理目标：护理部门根据医院的发展战略和护理需求，制定符合实际情况的护理目标。
1.2 制定具体目标指标：护理部门负责将整体护理目标分解为具体的指标，并制定量化的评价标准。
1.3 建立目标跟踪机制：护理部门应建立目标跟踪机制，定期评估护理目标的完成情况。
1.4 提供培训和指导：护理部门应提供培训和指导，确保护理人员理解和掌握目标管理的要求。
2.护士长护士长是护理目标管理的具体实施者，负责护理目标的具体制定、实施和评估。
2.1 参与目标制定：护士长应参与护理目标的制定，提供专业建议和网络安全意见。
2.2 分解目标为行动计划：护士长根据护理目标，制定具体的行动计划，并分配任务给护理人员。
2.3 监督目标执行：护士长应监督护理人员执行目标计划，确保目标得以顺利实施。
2.4 组织评估和改进：护士长应组织目标评估和改进活动，反馈护理目标的执行情况，提出改进措施。
3.护理人员护理人员是护理目标管理的执行者，负责具体执行护理目标和完成任务。
3.1 确保目标落地：护理人员应认真执行护理目标，确保目标能够实际落地。
3.2 完成任务目标：护理人员应按照行动计划，按时完成分配的任务目标。
护士护理目标管理责任书（2篇）
护士护理目标管理责任书为了确保该年度护理管理目标的顺利完成，现将该年度我科护理管理目标分解给你，请你认真理解，全面完成，目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。
1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。
3、参与病房危重，疑难病人的护理工作，以及难度较大的护理技术操作，带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4、参加临床教学，带教护生临床实习。
5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。
6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，并担任讲课，对护士进行考核，主持本病房的护理查房。
7、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。
负责架上病历护理书写质量的检查，定期提出改进意见。
8、负责本病房护理人员三基三严培训，进行三基考核，要求三基考核合格率≥___%，对考试不合格者，必须反复培训，直至考核合格为止。
9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。
10、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
责任人：年月日护士护理目标管理责任书（2）目标管理在护理工作中扮演着重要的角色，对护士的工作表现、患者护理质量和组织绩效产生直接影响。
为了更好地管理和实现护理目标，我将编制一份护士护理目标管理责任书，明确护士在目标管理方面的责任和任务，以提升护理服务质量，更好地满足患者的需求。
1.明确目标管理的重要性护士应认识到目标管理在护理工作中的重要性，并且愿意积极主动地参与其中。
我们要明确目标管理的作用，包括提高工作效率、加强团队合作、提升患者护理质量、促进组织的发展等。
只有深入理解目标管理的意义，我们才能全情投入到护理目标的管理和实现中。
2.制定明确的目标作为护士，我们应该根据自己的职责和工作的特点，制定明确的目标。
目标应具有可操作性和可衡量性，能够量化和评估。
不仅仅是完成任务，更要明确要达到的效果和质量要求。
2018年护理目标责任书
2018年护理目标责任书一、目标本文档旨在明确2018年护理部门的目标以及责任，确保该部门能够发挥最大作用，提供最佳的医疗服务和护理服务。
二、目标分解1. 提高患者满意度- 实施更加人性化的服务，并加强与患者的沟通- 提供更加全面的护理服务，特别是对于病情较为严重的患者- 确保医疗设施和技术设备的更新和维护2. 提高员工满意度- 提供更完善的培训计划，以提高员工专业技能- 提供更好的薪酬和福利待遇，以保障员工的合理权益- 创建更加友好和谐的工作环境，以提高员工的工作积极性和工作效率3. 提高医疗质量- 加强规范化管理，确保医疗质量达到标准要求- 推行全员参与的医疗质量改进方案- 不断更新和改进医疗技术和设备，提高诊疗水平和治疗效果4. 提高部门效率- 优化护理流程和服务流程，提高工作效率- 推行信息化管理，提高数据管理和信息共享的效率- 完善各项制度和规章制度，建立健全的管理流程三、责任分配1. 护理部门领导：- 负责制定本目标责任书- 监督实施本目标责任书2. 护士长：- 负责实施各项护理服务政策和制度- 确保医疗设施和技术设备更新和维护- 监督控制护理服务流程和服务质量3. 护士：- 进行各项护理服务，确保患者得到最佳的护理服务- 不断提高专业技能和服务水平- 遵循相关的管理制度和服务规范4. 其他相关人员：- 配合和支持护理部门的工作- 积极参与医疗质量改进方案的实施- 通过信息化管理系统提高工作效率四、总结在2018年，我们护理部门将以提高患者满意度、员工满意度、医疗质量和部门效率为主要目标，分别实施不同的措施，确保目标的有效实施。
在实施过程中，我们将严格遵守相关的法律和规章制度，确保工作的合法性和规范性。
注释：1. 护理服务：指医疗机构提供给病人的护理服务。
2. 医疗设施：指医疗机构所使用的各种设备、设施和器械。
3. 信息化管理：指采用信息技术手段对医疗服务进行管理和优化。
4. 护理流程：指医疗机构护理服务的具体操作流程。
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书护理目标管理责任书是医疗机构内部用于明确护理工作目标、责任分配及考核标准的正式文件。
以下是一份护理目标管理责任书的内容示例：一、目标设定1. 根据医疗机构的整体发展战略和护理部门的工作计划，制定年度护理工作目标。
2. 目标应具体、可量化、可实现，并与提高患者满意度、保障患者安全、提升护理质量紧密相关。
3. 护理目标应涵盖但不限于以下几个方面：患者护理质量、护理操作规范性、护理人员专业技能提升、护理服务流程优化。
二、责任分配1. 护理部主任负责制定和修订护理目标管理责任书，并监督执行。
2. 各科护士长负责根据护理目标制定本科室的具体实施计划，并负责日常监督和执行。
3. 护理人员需明确个人职责，按照既定目标和计划完成日常工作，并参与持续的教育和培训活动。
三、考核标准1. 定期对护理工作进行考核，考核内容包括但不限于患者护理质量、护理操作规范性、患者满意度调查等。
2. 考核结果将作为护理人员晋升、奖励或培训需求分析的依据。
3. 对于未能达到预定目标的科室或个人，需分析原因并制定改进措施。
四、激励机制1. 对于完成或超额完成护理目标的科室和个人，给予相应的奖励和表彰。
2. 激励措施包括但不限于奖金、表彰证书、进修学习机会等。
五、持续改进1. 定期收集反馈信息，对护理目标管理责任书内容进行必要的调整和更新。
2. 鼓励护理人员提出改进建议，持续优化护理工作流程和提升服务质量。
六、其他条款1. 本责任书一经签署，即视为各方同意并承诺遵守其中的所有条款。
2. 对于本责任书的解释权和修改权归医疗机构护理部所有。
签署：医疗机构代表（签字）：__________日期：__________护理部主任（签字）：__________日期：__________护士长代表（签字）：__________日期：__________。
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书一、职责和目标1. 负责制定并实施护理目标管理制度，确保护理目标的科学性、准确性和可操作性；2. 根据医疗机构的需求和护理工作的实际情况，制定相应的护理目标，并监督各级护理人员的有效实施；3. 建立完善的护理目标考核体系，定期对护理目标的执行情况进行评估和总结，并及时提出改进意见；4. 加强与医务人员的沟通和协作，确保护理目标与医疗目标相一致，共同为患者的康复和健康服务；5. 积极参与护理目标的研究和推广工作，提升护理目标管理的水平和质量。
二、工作内容1. 负责制定和修订护理目标管理制度，明确护理目标的原则、要求和程序；2. 组织开展护理目标的制定和实施工作，确保护理目标的科学性和可操作性；3. 指导护理人员进行护理目标的制定和实施，确保护理目标的准确性和有效性；4. 建立并完善护理目标考核体系，定期对护理目标的执行情况进行评估和总结；的水平和质量；6. 加强与医务人员的沟通和协作，确保护理目标与医疗目标相一致，共同促进患者的康复和健康。
三、工作要求1. 具备较高的护理理论素养和实践经验，了解护理目标管理的基本原则和方法；2. 具备良好的组织和协调能力，能够有效地组织和指导护理目标的制定和实施；3. 具备较强的沟通和协作能力，能够与医务人员进行有效的沟通和合作；4. 具备较强的学习和研究能力，能够不断更新护理目标管理的知识和技能；5. 具备较强的责任心和敬业精神，能够积极履行护理目标管理工作的职责。
四、工作措施1. 制定详细的护理目标管理制度，明确各级护理人员的职责和工作要求；2. 建立护理目标制定的规范和程序，确保护理目标的科学性和可操作性；3. 定期组织护理目标的培训和学习，提高护理人员的护理目标管理水平；的创新和发展；5. 加强与医务人员的沟通和协作，共同制定和实施护理目标，促进患者的康复和健康。
总结护理目标管理是护理工作中十分重要的一环，对于提升护理质量和患者满意度具有重要意义。
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书一、背景介绍护理目标管理是护理工作中的重要环节，它能够帮助护士准确、全面地识别和满足患者的护理需求，提高护理质量和效果。
为了确保护理目标的科学性和规范性，我们制定了本护理目标管理责任书，明确护士的职责和义务，以期提高护理工作的质量和效率，更好地服务于患者。
二、护理目标管理责任1.明确护士的职责和权限作为护理人员，我们应当按照《护理目标管理责任书》的要求，正确理解和执行护理目标管理工作。
我们应当了解和掌握相关护理知识和技能，提高专业水平。
同时，我们还要尊重患者的意愿和权益，积极与患者及其家属进行有效沟通，确保患者参与护理目标的制定和管理。
2.制定科学合理的护理目标护理目标的制定应基于患者个体化的护理需求，要符合科学性、可行性和规范性的要求。
我们应当充分了解患者的病情、护理需求和个人意愿，综合考虑患者的身体状况、心理状态和生活环境，制定适合患者的护理目标。
同时，我们还应当注重目标的切实可行性，设定合理的评估标准和时间节点，以便及时评估和修订护理目标。
3.有效评估和记录护理目标的实施情况护理目标的实施应与患者的实际情况相符合，我们应当根据护理计划的要求，对患者的护理效果进行定量定性评估。
评估结果应及时记录，并与患者及其家属进行沟通，以便及时发现问题、及时调整护理措施。
4.持续改进护理目标管理工作护理目标管理是一个持续改进的过程，我们应当不断总结、反思和改进护理目标管理工作。
我们应当关注患者的反馈意见和评价，分析护理目标实施过程中出现的问题，提出改进建议，并与护士长和医疗团队共同探讨，以期不断提高护理目标管理工作的科学性和规范性。
三、责任追究1.对未按照《护理目标管理责任书》执行护理目标管理工作的护士，将依据相关规章制度进行责任追究。
情节严重者，将被追究法律责任。
2.护士长负有对《护理目标管理责任书》的宣传、培训和监督工作。
对未能履行监督职责的护士长，将依据相关规章制度进行责任追究。
四、结束语护理目标管理是护理工作中的重要环节，对提高护理质量和效果具有重要意义。
手术室目标责任书
手术室护士长年度目标责任书为加强我院护理工作管理，落实“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，按照贵州省《三级综合医院评审标准（2016版）》《优质护理服务评价细则（2014版）》及《进一步改善医疗服务行动计划》的总体要求，结合医院护理工作目标和护理质量管理目标，对科室护士长实行目标管理责任制，做到责任明确，特签定目标管理责任书。
一、护理管理1、护士长有年计划、月计划、周安排和年工作总结，年度计划完成率达90%以上。
2、严格遵守医院规章制度和劳动纪律，按时参加医院及护理部组织的各种会议，及时传达、落实医院及护理部的工作安排；按照医院及护理部各项规定执行。
3、科室质控小组职责明确，各质控小组认真按照质控计划落实工作，记录规范；每月召开质控会议并有记录。
4、每月召开一次全科护理人员会议，认真传达护士长例会精神，针对本月科室存在问题，进行反馈，提出整改措施，并进行下月工作安排。
5、护士长每日有工作质量检查，并记录。
6、各种护理资料按要求填写并及时上报各种数据和资料。
7、科室认真落实手术室相关制度，护士仪表规范。
8、护理人员依法执业，不超范围执业。
9、科室排班合理，并有紧急状态下护理人力资源调配方案。
10、有择期手术术前访视、术后回访及记录。
11、护士长手册记录规范、完整。
二、优质护理1、科室开展优质护理服务思路清晰，措施落实到位，服务内涵丰富。
2、落实责任制整体护理，护士长定期、不定期按标准检查并有记录。
3、加强对手术患者的心理护理、健康教育，切实了解患者需求,为病人提供优质的护理服务。
三、教学管理1、科室教学小组认真按照职责要求完成各项教学工作。
2、按护理部及本科室在职继续教育培训计划，完成护士培训及考核。
3、不定期对护士进行规章制度、岗位标准、应急预案、专科知识等内容提问，并记录。
4、有计划选派护理骨干外出进修学习或参加学术会等。
5、实习生、进修生按管理要求进行管理。
6、主管护理师以上职称每1-2年完成护理论文一篇。
2018年护理部——护理工作目标责任书
护理工作目标责任书责任科室：护理部责任人：XXXXX县人民医院二〇一八年一月十五日2018年护理目标管理责任书为切实加强护理质量与安全管理，进一步落实“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，确保护理工作安全、高效，按照原卫生部《三级综合医院评审标准（2011版）实施细则》要求，根据医院发展的具体目标和我院护理质量的实际情况，对护理部实施目标管理，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，现医院与护理部签订护理工作目标责任书。
一、管理目标（一）护理管理组织体系健全1、有健全的护理管理组织体系，定期专题研究护理管理工作，对各护理部门实施目标管理。
2、有各层级护理管理岗位人员配置标准，职责明确。
3、对各层级护理管理者有考核。
4、有护理工作中长期规划、年度计划和半年、年度总结；护理工作中长期规划、年度计划与医院的总体规划和护理发展方向一致，相关人员知晓规划、计划的主要内容。
5、有护理垂直管理体系的工作方案。
6、与相关科室及职能部门有联席会议。
7、依法执行护理人员准入管理，确保依法执业合格率100％。
8、实施护理人员分层级管理，制定并落实护理岗位职责，有统一管理的护理人员分层级管理档案。
9、有全院护理管理目标及各项护理标准并实施。
10、有护理常规和操作规范并及时修订；对开展的新技术有相应的专科护理常规补充和完善。
11、有健全的各项护理规章制度与岗位职责，对护理核心制度和岗位职责有培训、考核。
12、落实护士执业环境测评每年1次。
护士满意度调查每半年1次。
（二）护理人力资源管理1、有适合医院实际情况的护理人员管理规定和工作标准。
2、有各级护理人员资质审核规定与程序并执行。
3、有聘用护理人员的资质、岗位技术能力及要求。
4、护理人员每年离职率≤5%。
5、有紧急护理人力资源调配方案，有调配记录；有机动护士储备名单，有培训考核，有紧急人力资源调配演练。
6、有护理岗位说明书，包括工作任务和任职条件。
7、有基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求的绩效考核方案并落实；护理人员知晓绩效考核方案，知晓率≥80%；护理人员满意度≥90%。
手术室目标责任书
手术室目标责任书一、引言手术室是医院重要的工作单位之一，承担着手术患者的安全和手术质量的重要责任。
为了确保手术室工作的高效稳定和手术过程的安全可靠，特制定本目标责任书，明确手术室的工作目标和各个岗位的责任，以提高手术室工作效率和质量，为患者提供更好的手术服务。
二、目标及权责1. 提高手术室的工作效率和整体质量，确保手术过程的安全可靠。
- 手术室主任：负责协调手术室的日常工作，制定并执行相关规章制度，推动手术室的持续改进和发展。
- 手术护士长：负责手术室的护理工作，包括术前准备、手术过程的护理、术后照顾等，确保手术室护理工作的标准化和规范化。
- 手术医生：负责手术过程中的医疗操作，包括手术技术的熟练掌握、手术操作的规范化和安全防范的执行等，确保手术质量和患者安全。
2. 加强手术室团队的合作与沟通，提高团队协作效能。
- 手术室成员：相互尊重、相互配合，做到信息共享、协力完成手术室工作任务，确保手术室工作的有序进行。
3. 严格遵守手术室的卫生与消毒规范，保持手术室环境的整洁和安全。
- 手术室清洁员：负责手术室及器械的清洁和消毒工作，按照相关规范执行，确保手术室环境的卫生和无菌。
4. 加强手术室事故和突发事件的应急管理，提高应急能力。
- 手术室护理员：负责手术室的护理工作，包括应急设备和药品的准备和管理，熟悉应急处理流程，保证突发事件的应急处置能力。
三、工作计划及措施1. 定期召开手术室工作会议，共同研讨改善手术室工作的相关问题。
- 手术室主任：负责组织召开手术室工作会议，听取各成员的意见和建议，推动问题的解决。
2. 组织开展培训和学习活动，提高手术室成员的专业素质和技能水平。
- 手术护士长：负责组织手术室护士开展相关培训活动，提高护理技术水平。
- 手术医生：积极参加学术交流活动，不断学习新知识和新技术，提高手术水平和安全意识。
3. 加强手术室工作流程的规范化管理，优化手术室工作效率和手术过程质量。
- 手术室主任：负责制定手术室工作规程，并进行监督和评估，及时调整和优化工作流程。
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2018年护理目标管理责任书（手术室）
各护理单元：
为全面创建二级医院，按照《河南省二级综合医院执业评审细则》要求，对各护理单元实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量，特签订目标管理责任书。
一、目标任务指标
1. 各区域区管理合格率≥95%（≥90分为合格）
2. 手术患者访视率≥95%（≥90分为合格）
3. 护理文件书写合格率≥95%（≥90分为合格）
4. 消毒隔离合格率≥95%（≥90分为合格）
5. 培训及考核合格率≥95%（操作≥85分、理论≥80为合格）
6. 急救用物完好率≥100%
7. 围手术期护理合格率≥85%
8.护士素质、仪表行为规范要求达到100%
9. 护理工作满意度≥90%
二、考核办法
护理部每半年对各护理单元目标完成情况进行检查和考核，在护士长例会上反馈各护理单元目标实施的进展情况，对未达到的目标，一起分析原因，提出整改措施，达到持续质量改进。
本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。
护理部：科室：责任人：
2018年1月13日。