保险公司理赔主管竞聘演讲稿

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篇一：保险公司经理竞聘演讲稿
保险公司经理竞聘演讲稿
非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。

首先做一下自我介绍：我叫，中共党员，年毕业于校专业，年月进入中国人寿分公司客户服务中心先后从事理赔调查、赔案审核、理赔主管工作，年9月市公司机构改革后在业务管理部从事核赔岗工作至今;年月起兼市公司营业厅主管至今。

我今天竞聘的岗位是xxx部门经理职位，我竞聘的优势有以下几方面：
1、自身综合素质的优势。

我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂
堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次;
所领导的连队被军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。

支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设二十强单位等等。

任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领公司上缴利润近万元。

2、学习能力的优势。

我在工作后仍然坚持学习，积极
参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。

长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。

在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。

现在，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。

3、有丰富的工作经历。

长期工作在基层展业一线，对
基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，
公司制定了一系列规章制度。

任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。

不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。

几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润
指标。

如果我这次能够竞聘成功，不会辜负各位领导和同仁的信任，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好中介代理部经理的助手和参谋：
一、加强对中介代理各方面的业务学习，以最短的时间实现由业务管理人员到中介管理人员的角色转变。

三、协助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设，辅助经理做好人力培训工作，保持两支队伍的稳定和持续扩展，以此保证中介业务的持续发展。

四、协助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作，与各销售渠道保持良好的合作关系，提高销售渠道的产能。

五、做好银保通系统的推广应用和使用指导，保证银保通系统的正常运行。

六、做好行政综合管理、信息交流和统计管理工作，为中介工作的顺利开展提供后援支持和服务。

尊敬的各位领导，优秀的事业同仁，今天的竞聘为我提供了人生奋斗的舞台，我要以此为契机，去奋斗、去拼搏，在公司的发展中实现自己的人生价值，实践也必将证明这一点。

以上这篇保险公司经理竞聘演讲稿就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。

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篇二：保险公司经理竞聘演讲稿
保险公司营业部经理竞聘演讲稿各位领导、评委们：大家好！今天我怀着激动的心情，参加**营业部主任职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最
大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握！首先请允许我作简要介绍。

本人**，现年35岁，大专，**年学校毕业，曾在**电视台，**报社作广告文案策划；**年在**家电城任总经理秘书、办公室主任；**年加盟中国**任**
营业部组训，同年12月参加省公司第三期组训培训；
**年4月在公司领导的全力支持下筹建
本级营销六分部，我本人的角色由公司内勤转为业务外
勤，开始了近四年的主管生涯，个人
累计增员达20余人，团队人力顶峰时达70人；**年四分部与六分部合并，我回到管销部任
企划并承担部分早会经营；**年任中介业务部销售管理岗，承担公司银保业务培训及客户经
理的增员与育成；**年调营销部任**营业部组训一职直至今日。

弹指一挥间，8年国寿情怀！其间有过失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份坚持、执着、
期待。

今天我来竞聘**营业部主任这一岗位，我认为自己有四大优势。

一、有一定的人脉及经营基础。

到**营业部任组训近两年，我与营销伙伴的关系大致可
分三个阶段：去年上半年称为磨合期，下半年称为畅通期，而今年应该是火花期，表现在业
绩上同样如此。

期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项，所
扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名
组训。

在这里我非常感谢徐明主任，正
是他对我支持与信任，才使我经营能力有了提升。

当然，营业部所承担的不仅仅是营销业务，
还有中介、团险业务，是国寿的一大窗口，触觉是多方面的。

尤其是中介，我曾在中介业务
部呆了一年，与各渠道领导均有接触，我的性格是属于外型的，我也会主动与政府、开发区
管委会学校等部门联系，为工作的开展提供便利。

二、保持着激情与斗志。

寿险营销是需要激情的，我一直保持着自己的一份激情。

国寿
8年的经历，从内心讲，酸甜苦辣，五味俱全，作个解释：一方面我先天的不足造就了我性
格上永不言败的斗志，我是充满自信的人，同时我的工作也得到了历任领导的认可，但另一
方面到目前为止我还在公司最基层；当然国寿8年，使我能在临安能够立足，也给了我一个
完美的家庭，让我拥有一群能成为至交的朋友。

我不想拿自己的未来作赌注，我深信唯有脚
踏实地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持才使我工作能永葆激情。

三、较强的沟通与激励能力。

主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通，并无时
无刻给伙伴以地全方位的激励。

就营销这来讲，营业部主任就等同于大的营销主管，好的主
管似“水”，能润湿、改变周围环境，给团队带来生机与活力。

四年的团队生涯，以及三年多
的企划与组训工作，我几乎每天都在职场渡过，与伙伴
一起奔波于市场，一方面积累了销售、
增员、育成等实战经验，另一方面也培养了自身的沟通与激励能力。

沟通与激励的前提是建
立在与伙伴的信任之上的，而伙伴的信任是基于我能为他们提供帮助，非常庆幸的是我服务
过的三个职场（昌化营业部、六分部、青山营业部）至少95%的伙伴对我是充分信任的。

四、较好的学习力与执行力。

我读的是秘书专业，毕业后从事了办公室、广告企划以及
市场营销等工作，为了很好地适应环境，我每年都会订阅专门的杂志，多年来养成了自我学
习的习惯。

作为职业人士，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行是职业经理人的天
职。

国寿这几年来，让我更加明白了一点：唯有执行力才是企业发展的源动力。

如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献寿险事业，服务他人。

一、做好角色转换，溶入团队。

我对营业部主任的理解是，既不是纯粹地业务主管，同时也不是纯粹地行政主管。

对外
与所辖区的政府、银行、学校等企事业单位接触我是代表临安国寿，力求建立起平等、互利、
互惠的合作关系。

对内，首先我是名学生，我能够向虚心我的老领导们，尤其是徐主任请教，
尽快熟悉全盘工作。

其次我是名协力者，力争给主管、伙伴提供强有力地支持，让他们有归
属感，能在这个行业看到愿景，最后，我还是班长，给部门提供正确地发展方向，能带领团
队完成上级下达的各项指标。

二、有效地资源整合，整装再发。

营业部工作主要是三大块业务，一个窗口。

对于窗口工作，其一为业务一线提供高效服
务，能参与到营销例会经营中来，更多地了解公司动态，熟悉业务操作流程，真正让一线伙
伴感受到来自二线的关怀与温暖。

其二能专业地为广大客户提供服务，展示国寿形象。

三大
块业务有机地结合，真正做到资源充分利用，营销工作当务之急是选择性地培养个别主管，通过多种方式，全力发展组织，同时建立
科学的早会及周经营模式，让主管、准主管及广大伙伴参与到团队创建中来。

中介、团体可
以考虑适当灵活地引才，同时充分利用营销伙伴的社团关系，支持、培养、激发营销伙伴全
方面地销售潜能。

三、明确部门规划，谋求发展。

青山营业部地处临安东大门，所辖3个乡镇，人口5万左右，区域经济发展在全市居中
游，居民存款余额占全市12%左右，从国寿情况来看，
保费的贡献度大致占9%，寿险发展潜
力较大，这也注定未来几年区域寿险竞争会加剧。

临安新一届党委政府提出了我市的发展规
划是短期内实现与杭州大都市的无缝对接，作为临安国寿的前哨营——青山营业部更有责任
做强做实，以全方位的保障为经济地高速发展保驾护航。

今年对于国寿来讲是希望之年，青
山营业部根据公司的整体规划，以省、市公司“农网”创建精神为指引，力求更上台阶。

07
年具体目标力争实现市公司一星农村网点（有效人力25人，期交保费实现200万元）。

最后，用一句话自勉：一个
主管要想站起来，有所作为必须有一点精神，必须有一股志气。

如果一个公司不倡导主管发扬奉献精神，这个公司就没有希望；如果一个主管不主动发
扬奉献精神，这个团队就没有希望，一个主管只想索取，这个人也失去了人生价值。

给我一
次机会，我将为国寿奉献出自己的青春与才华！面试自我介绍的12条注意事项求职者做面试自我介绍时，如果能
够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。

1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。

2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。

”
或“好的，我准备一下。

”
4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。

可以打草稿，写出自己的思路要点。

如果
实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的
思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第一、第二、第三?”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有
条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。

如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。

考前注意
保养好嗓子。

如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。

答题超时后，请立刻收尾结
束。

9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不
可与考官争论。

不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。

10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。

遇
到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。

答题中可以有停顿，但要注意控制。

杜绝“啊”、
“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创新亮点。

12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。

此时不要多讲，
以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。

篇二：保险公司中层经理竞聘演讲
报告
保险公司中层经理竞聘演讲报告竞聘报告
尊敬的各位领导，各位优秀的事业同仁：大家好！
非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。

首先做一下自我介绍：我叫***，中共党员，20XX年毕业于*****校***专业，20XX年7
月进入中国人寿**分公司客户服务中心先后从事理赔
调查、赔案审核、理赔主管工作，20XX
年9月市公司机构改革后在业务管理部从事核赔岗工作至今；20XX年11月起兼市公司营业
厅主管至今。

我今天竞聘的岗位是中介代理部副经理，我竞聘的优势有以下几方面：
一、熟悉业务流程。

5年的柜面工作使我对于各项业务
流程包括中介代理业务的各项流
程非常熟悉，有利于指导一线中介代理业务的顺利开展。

二、掌握中介代理业务的各项业务
管理规定。

我以前所从事的业务管理工作，既有直接面向客户和销售人员的具体业务处理工
作，又有宏观的业务管理工作，既是各项管理规定的制定者或参与者，又是这些管理规定的
具体执行者。

因此，我能熟练掌握关于中介代理业务的管理规定，有利于按照公司的各项管
理规定辅助中介代理部经理开展中介代理的各项工作，同时也有利于同运营支持部门进行有
效的沟通和协调。

三、有一定的管理经验。

5年的理赔及营业厅管理工作
使我积累了一定的管理经验，根
据工作的实际结合上级公司的要求，先后制定或参与制定了《**分公司理赔管理办法》《客户
理赔服务指南》《**分公司理赔定点医院范围》《**分公司理赔争议案件管理规定》《**分公司
理赔时效评估细则》等一系列切实有效可行的管理规定，通过两年多的营业厅柜面管理，使
我对工作管理和人力管理有了更新的认识，积累了更多的经验。

这些管理的经验方法和沟通协调能力，会使我能够更好的做好综合管理工作和销售队伍管理工
作四、沟通和协调能力。

通过做柜面主管工作和理赔调查工作，我接触到各种不同的客户和
单位，处理过很多疑难问题，锻炼了我的沟通和协调能力，面对全新的工作领域，这些沟通
和协调的能力，会使我能够更好的辅助中介代理部经理开展销售渠道维护工作。

五、培训能力。

从事理赔主管工作5年来，先后对县市区理赔人员进行了5次培训，培
训的内容既有一般的实务与操作，也有疑难问题的处理、调查的方法与技巧和理赔话术等深
层次的培训，通过这些培训，也提升了自己的培训能力。

中介代理部作为销售管理部门，培
训也是必不可少的，这将有助于我辅助中介代理部经理做好各种培训工作。

六、熟练的计算
机操作和业务系统使用能力，有利于做好信息统计和银保通系统的推广应用和使用指导。

如
果我这次能够竞聘成功，不会辜负各位领导和同仁的信任，我会认真做好以下几方面的工作，
真正当好中介代理部经理的助手和参谋：一、加强对中介代理各方面的业务学习，以最短的
时间实现由业务管理人员到中介管理人员的角色转变。

二、协助中介部经理组织和制定全年(:保险公司理赔主管竞聘演讲稿)
中介代理发展规划和年度销售计划。

协助中介部经理组织和制定业务推动方案，为县市区支
公司的中介代理业务提供销售支持，辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的
达成。

三、协助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设，辅助经理做好人
力培训工作，保持两支队伍的稳定和持续扩展，以此保。